Download - Figtree : Cabinet de Conseil Créatif
39 personnes 1/3 création, 1/3 stratégie, 1/3 commercial
Figlunch tous les mercredis
5 ans déjà et beaucoup de clients
C’est-à-dire, aider les entreprises à résoudre leurs problématiques commerciales et marketing grâce au mariage d’une réflexion creative et stratégique sur la marque.
Notre approche
1: COMPRENDRE LE PROBLEME
Comme les cabinets de conseil, nous impliquons toutes les entités
appropriées (marketing, commercial, opérations, finance, RH, etc.) pour
comprendre la réalité de l’entreprise et du problème à résoudre
2: RESOUDRE LE PROBLEME
Nous marions des esprits analytiques (des stratèges) et des artistes commerciaux (des créatifs) en équipes soudées. L’objectif: trouver des solutions intelligentes, parfois inattendues, simples, efficaces et toujours adaptées a la réalité de l’entreprise.
Une approche enracinée dans la vérité
Le fruit de notre travail: des solutions réalistes et efficaces
Pour chaque projet, un dream-team créé sur-mesure
network+
Un core team 100% Figtree: stratèges, créatifs et commerciaux qui mènent et développent le projet du début a la fin.
Une équipe de spécialistes choisis pour leur expertise et leur talent dans leur corps de métier. Ils sont la pour inspirer, soutenir et aider a délivrer des solutions best-in-class.
Une équipe éclectique, des principes communs
Ouverture: Ecouter, débattre et accepter d'être influencé par les autres.
Démocratie: Collaborer, prendre en compte toutes les opinions et arriver a des décisions ensemble.
Intégrité: Faire ce qu’on dit et dire ce qu’on fait.
Générosité: Croire au fait que plus on donne et aide les autres, plus on reçoit en retour.
Curiosité: Suivre et être constamment intéressé par les idées des autres.
Un exemple de brand management multiple:Orange / FT
Travail de fond avec le Global Brand Team
19
Audience & advertising
ContentEnterprise Personal Home Healthcare Financial services
20092005
Travail de fond avec X. Couture et le Content Team
la TV d’Orange
Un exemple de notre process:La création de l'identité d’HTC:
1. PositionnerS’accorder su une personnalité de marque claire, distinctive et originale.
2. Créer 4. Implémentation1. Positionner 3. Raffiner
L'impératif: sortir du lot dans une catégorie déjà surpeuplée
2. Créer 4. Implémentation1. Positionner 3. Raffiner
Video
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Qu’est-ce qui différencie HTC?
2. Créer 4. Implémentation1. Positionner 3. Raffiner
Nous avons analysé l’ADN d’HTC -leurs valeurs, leur mission, leurs ambitions, leurs produits et sommes arrivés aux mots...
‘quietly brilliant’
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2. CréerCréer différentes options d’expression visuelle et verbale pour le positionnement.
2. Créer 4. Implémentation1. Positionner 3. Raffiner
Nous avons créé 3 options d'identité:
1. Doodle (=‘gribouillage’)2. Neon3. Joy
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3. RaffinerDévelopper l'identité visuelle choisie et créer un charte graphique et verbale concise pour l'implémentation.
2. Créer 4. Implémentation1. Positionner 3. Raffiner
2. Créer1. Positionner 3. Raffiner 4. Implémentation
Video
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L.A.LONDON
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L.A.LONDON
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L.A.LONDON
2. Créer1. Positionner 3. Raffiner 4. Implémentation
H!C S"r#p$ A!C"E#G$I%K&M'O(Q)S*U+W,Y-a.c/e0g1i2k3m4o5q6s7u8w9yz1234567890
2. Créer1. Positionner 3. Raffiner 4. Implémentation
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n
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L.A.LONDON L.A.LONDON
htc.com
htc.comhtc.comhtc.com
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When there are technical limitations use Arial Regular and Arial Bold
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5. ImplémentationTravailler de manière proche avec votre équipe et vos partenaires marketing / communication pour implémenter la nouvelle identité sur toutes les applications nécessaires.
1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
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Un exemple de création de marque:Outsourcery
Avant
Example Page 01Après
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WE BELIEVE A SUCCESSFUL BUSINESS IS A CONNECTED BUSINESS
WE BELIEVE IN... WE BELIEVE BUSINESS INFORMATION DESERVES THE TOUGHEST IT
WE BELIEVE YOU SHOULD BE ABLE TO WORK ANYTIME, ANYWHERE
Un exemple de communication interne:Yahoo
Un exemple de création de concept:Nao pour Jumeirah Hotels
Un exemple de brand management et communications:Blackberry
La solution Figtree:
ESCALATOR CAMPAIGN
MUTUALLY BENEFICIAL - THE ECONOMIST
Pour en savoir plus, contactez :
Laurence GilardoneManaging Director06. [email protected]
ou
Batoul HassounBrand Consultant06. 29.73.98.04
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