Appel à projets de l’ITE IFMAS 2015Projets de R&D collaboratifs
1. Descriptif général du projet
N° de la ou des thématique(s) du projet : (cf. les 11 thématiques de R&D du cahier des charges)
Intitulé du projet de R&D : à remplir
Budget total (k€) :à remplir
Participation d’IFMAS sollicitée (k€) :à remplir
Nom de l’organisme pilote référent pour le projet :à remplir
Durée prévue du projet en mois :à remplir
Nombre de partenaires dans le projet y compris IFMAS :à remplir
Nombre total d’homme.heure et ETP impliqués :à remplir et à remplir
Nombre de ressources nouvelles prévues :Doctorant : à remplirPost-doctorant : à remplirIngénieur de recherche : à remplir
Description du partenaire IFMAS
Nom de l’organisme :IFMAS SAS
Adresse postale :Parc Scientifique de la Haute Borne60 avenue Halley59650 Villeneuve d’Ascq
Nom et prénom du contact pour le projet :Nom : sera rempli par IFMASPrénom : sera rempli par IFMASFonction : R&D Manager
Email du contact :sera rempli par IFMAS
Téléphone du contact :
Description du partenaire A
Nom de l’organisme :AAA
Adresse postale :
Nom et prénom du contact pour le projet :Nom : XXXPrénom : YYYFonction : ZZZ
Email du contact :[email protected]
Téléphone du contact :
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DOSSIER DE CANDIDATURE
Dossier à adresser en une version informatique au format word et pdf (15 pages maximum à partir de la trame proposée ci-dessous)
avant le 15 septembre 2015 minuit à : [email protected]
sera rempli par IFMAS Fixe - mobile
Description du partenaire B
Nom de l’organisme :BBB
Adresse postale :
Nom et prénom du contact pour le projet :Nom : XXXPrénom : YYYFonction : ZZZ
Email du contact :[email protected]
Téléphone du contact :Fixe - mobile
Description du partenaire C
Nom de l’organisme :CCC
Adresse postale :
Nom et prénom du contact pour le projet :Nom : XXXPrénom : YYYFonction : ZZZ
Email du contact :[email protected]
Téléphone du contact :Fixe - mobile
Description du partenaire D
Nom de l’organisme :DDD
Adresse postale :
Nom et prénom du contact pour le projet :Nom : XXXPrénom : YYYFonction : ZZZ
Email du contact :[email protected]
Téléphone du contact :Fixe - mobile
Description du partenaire E
Nom de l’organisme :EEE
Adresse postale :
Nom et prénom du contact pour le projet :Nom : XXXPrénom : YYYFonction : ZZZ
Email du contact :[email protected]
Téléphone du contact :Fixe - mobile
Si besoin, vous pouvez ajouter des partenaires. Toutefois, il est recommandé de ne pas multiplier le nombre d’intervenants dans le projet.
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2. Descriptif du contenu du projet
La présentation du dossier doit respecter les différents items inscrits dans le tableau ci-après. Les informations attendues pour chaque item sont décrites dans le cahier des charges de l’appel à projets. La rédaction de chaque item est libre. La rédaction se fera dans les cellules du tableau en remplacement des consignes.
Contexte Présenter le contexte du projet : les enjeux, besoins et problèmes qui se posent et qui justifient de la mise en place du projet. Décrire le caractère innovant du projet.
Objectif général
Présenter l’objectif général du projet : Attention, la rédaction de l’objectif général constitue un point essentiel de cohérence du projet. Les formulations de l’objectif doivent être d’un niveau de généralité supérieure aux objectifs opérationnels. Elles doivent permettre de comprendre les contributions du projet aux « thématiques prioritaires / sujets d’intérêt» tels que décrits dans le cahier des charges de l’AAP.
Contenu du projet
Mettre en avant le caractère innovant et l’excellence scientifique du projet.Cet exposé peut être réalisé de différentes façons laissées aux choix des rédacteurs.Il est important d’apporter des références bibliographiques et brevets.
PartenairesDécrire les principaux partenaires en expliquant en détail leur rôle et leur contribution dans le projet ainsi que leurs attentes en termes de retombées scientifiques et économiques.
Objectifs opérationnels
Présenter les objectifs opérationnels sous la forme d’une déclinaison de l’objectif général du projet. Ces objectifs opérationnels explicitent et organisent les liens entre la finalité de l’objectif général et la description des lots de travaux et des livrables prévus dans le projet. Comme, pour la rédaction de l’objectif général, il est important de porter une grande attention à la rédaction des objectifs opérationnels car ils feront référence pour la conception des indicateurs de résultats. En termes de rédaction, un objectif opérationnel doit, plus ou moins immédiatement, pouvoir se traduire en résultats attendus.
Indicateurs de résultats
Proposer des indicateurs de résultats permettant de mesurer l’atteinte de chaque objectif opérationnel (présenter au minimum 1 indicateur de résultat par objectif opérationnel). La description de chaque indicateur doit faire état de sa valeur de début de programme et de l’objectif visé à mi-parcours et au terme du programme.Ils peuvent être quantitatifs (à chiffrer) ou qualitatifs (à décrire).
Cibles Présenter et justifier les marchés et/ou les publics visés
Livrables prévus et
retombées attendues
Indiquer les productions attendues les plus significatives sur la durée du projet en les référant aux objectifs opérationnels (livrables scientifiques, résultats techniques, production de matières ou produits, conception de procédés, actes d’un colloque, synthèses ou rapports écrits, publications, brevets, études économiques ou de veille technologique…).Préciser en particulier celles prévues dès la première année du projet.
Modalités de pilotage
Décrire les méthodes et les outils de suivi de la réalisation du projet (ex. : tableau de bord de suivi, nombre de réunion/an, nombre de synthèses écrites…).Présenter le projet sous forme de lots de travaux avec leurs objectifs et les livrables attendus pour chaque lot et également les différentes périodes (par année ou autres périodes à définir) du projet. Un digramme de gantt serait le bienvenu (exemple en annexe de ce document § 4).
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Contribution au développement
durablePréciser comment le projet intègre les différentes dimensions du développement durable.
3. Descriptif financier du projet
Les tableaux ci-dessous sont à remplir dans ce document. Le tableau des dépenses par partenaire et par nature de dépenses est à remplir dans l’annexe financière en version excel (IFMAS – AAP 2015 – Annexe financière).
3.1. Tableau de chiffrage par partenaire et par nature de dépense (récapitulatif issu du tableau de synthèse de l’annexe financière) :
Coût (en k€) IFMAS Partenaire A
Partenaire B
Partenaire C
Partenaire D
Partenaire E
Total
Frais de personnel
Dépenses de moyens
Frais de sous-traitance
Frais généraux
Autres dépenses
Total des dépenses du projet
3.2. Tableau de chiffrage par partenaire du temps passé en hommes.heuresNb homme.heure par partenaire par an
Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Total sur la durée du
projet
IFMASPartenaire APartenaire BPartenaire CPartenaire DPartenaire ETotal
3.3. Tableau de chiffrage par partenaire du temps passé en ETPNb ETP par partenaire par an
Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Total sur la durée du
projetIFMASPartenaire APartenaire BPartenaire C
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Partenaire DPartenaire ETotal
3.4. Tableau des dépenses en k€ par lot de travaux et par année :Dépenses par lot par année
Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Total sur la durée du projet
Lot 0Lot 1Lot 2Lot 3Lot XTotal
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4. Annexe
Exemple de gantt possible
Lot Intitulé du lot Sous-Lot Intitulé du sous-lot Livrables attendus ResponsablePartenaires impliqués
T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4
Lot 0 Pilotage du projet Lot 0Synthèses et rapports
techniques et financiers
Lot 1 Etat de l'art Lot 1 Rapport annuel A A + C + IFMAS
Lot 2.1 Optimisation des conditions de synthèse
Lot 2.2 Identification de formulations d'intérêt 3 formulations
Lot 3.1 Caractérisations thermiques C A + C + D
Lot 3.2 Caractérisations structurales
Lot 3.3 Caractérisations mécaniques sur films pressés
Lot X.1 XXX IFMAS A + B + IFMAS
Lot X.2 XXX
2016 2017 2018
Lot 2Screening de formulations
Screening de propriétés
Lot 3
Lot X XXX
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