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EVALUATION ENVIRONNEMENTALE D’UNE UNITE DE PRODUCTION DE
SOLUTIONS NUTRITIONNELLES AU BURKINA FASO
MEMOIRE POUR L’OBTENTION DU
MASTER EN INGENIERIE DE L'EAU ET DE L'ENVIRONNEMENT
OPTION ENVIRONNEMENT
Présenté et soutenu publiquement le 10 Juin 2011 par
Omar COULIBALY
Travaux dirigés par : Marcelin KOUAKOU
Ingénieur de recherche
UTER ŔGVEA
Jury d’évaluation du stage :
Président : Corentin SOME
Membres et correcteurs : Sévère FOSSI
Elodie HANFF
Marcelin KOUAKOU
Promotion [2010/2011]
Evaluation environnementale d’une unité de production de solutions nutritionnelles au Burkina Faso
Omar COULIBALY Promotion 2010/2011
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CITATION
Il ne tombe pas une feuille sans que sa chute n'affecte le monde.
Francis Thomson
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DEDICACE
A mon défunt oncle, Brahima COULIBALY, très tôt
arraché à notre affection sans voir le fruit de l’arbre
qu’il a arrosé; puisse ce travail honorer ta mémoire.
« Repose dans la paix d’Allah ».
Mon père Bamori COULIBALY qui s’est toujours
saigné pour m’assurer une bonne éducation. PAPA,
ce travail est le fruit de tes sacrifices.
A ma chère mère Awa COULIBALY/DIAO, pour son
soutien et les prières qu’elle ne cesse de faire pour
moi. Merci MAMAN
A mes frères et sœurs, puisse ce travail vous
montrer la voie.
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REMERCIEMENTS
Un travail de mémoire ne saurait être l’aboutissement du seul travail personnel et individuel,
mais le fruit de nombreuses collaborations et partages. Je saisi l’opportunité pour remercier
tous ceux qui ont contribué à la conduite du présent mémoire :
Mon maître de mémoire Monsieur Marcelin KOUAKOU ingénieur de recherche,
assistant du chef de l’UTER GVEA du 2iE pour son encadrement et ses précieux
conseils et suggestions.
Mademoiselle Elodie Hanff enseignant chercheur au 2iE en service à la DIME pour
son implication et son soutien.
Monsieur Abdoulaye DIARRA enseignant au 2iE pour le grand intérêt accordé au
présent travail, sa disponibilité et ses conseils.
Monsieur Luis GOROSTIZA architecte du 2iE pour sa disponibilité et son
enthousiasme.
Mes collègues de stage : HEMA Cesaire, ONADJA Léandre, ZE KAMESSALA
Bertrand pour la bonne collaboration ; nous formions une équipe.
Tous mes enseignants du 2iE depuis le master 1, ce travail est aussi d’une certaine
manière l’application de tous les enseignements reçus.
La promotion 2011 M2 Environnement pour tous les moments que nous avons passé
ensemble durant les deux années. J’espère que j’ai été un bon délégué pour vous.
Tous ceux qui m’ont accordés quelques minutes de leur temps pendant mes travaux de
terrains.
Tous ceux qui d’une certaine manière ont contribué à ce présent mémoire
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RESUME
Le présent projet s’intéresse à l’implantation d’une unité de production de solutions
nutritionnelles au Burkina Faso. Ce projet classé dans la catégorie B ne nécessite pas une
évaluation environnementale d’un point de vue réglementaire. Certes, la présente étude revêt
une volonté des différentes parties prenantes à accorder une place importante aux
considérations environnementales ; cela dans l’ambition d’être un modèle en matière de
Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). La construction de l’unité de production
suivant la norme Haute Qualité Environnementale (HQE) traduit cette volonté.
Une méthodologie basée sur des observations de terrain, des entretiens et enquêtes couronnés
par une analyse multicritère a permis de choisir les Blocs de Latérite Taillée et les tuiles en
Terre Cuite comme matériaux de construction.
L’étude d’impact environnemental montre que le projet ne présente pas d’impacts négatifs
majeurs, aussi bien pendant la phase de construction que pendant la phase d’exploitation. Les
impacts socioéconomiques sont plus positifs que négatifs. Pour atténuer ces impacts négatifs
et renforcer les impacts positifs, des mesures ont été proposées à travers les plans de gestion
environnementale et sociale. Les risques tels que les incendies et les accidents de travail, ont
été décelés dans le projet ; des mesures de gestion proposées visent à atténuer ces risques. Le
projet, vu les grands impacts positifs qu’il présente mérite d’être réalisé.
Mots clés :
1. Evaluation environnementale
2. Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
3. Haute qualité environnementale (HQE)
4. Impacts
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ABSTRACT
This project involves the installation of a production plant for nutrition solutions in Burkina
Faso. This project classified in category B does not require an environmental assessment from
a regulatory viewpoint. Indeed, this study stems from the stakeholders willingness to give
prominence to environmental considerations, with the ambition to be a model for Corporate
Social Responsibility (CSR).The construction of the production unit in conformity with the
High Environmental Quality (HQE) reflects this commitment.
A methodology based on field observations, interviews and surveys crowned by a multi-
criteria analysis has helped to choose the Carved Lateritic blocks and clay tiles as building
materials.
The EIS shows that the project has no major negative impacts both during the construction
phase and during the operational phase. Socioeconomic impacts are more positive than
negative. To mitigate these negative impacts and enhance the positive ones, measures have
been proposed through environmental and social management plans.
Risks such as fires and accidents were detected in the project and management measures are
proposed to mitigate them. The project owing to the major positive impacts it involves
deserves to be realized.
Keywords:
Corporate Social Responsibility (CSR)
Environmental assessment
High Environmental Quality (HQE)
Impacts
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LISTE DES ABREVIATIONS
2iE: Institut international d’ingénierie de l’eau et de l’environnement
ADEME : Agence de l’environnement et de la maitrise de l’énergie
BLT : Bloc de latérite taillé
BTC : Brique en terre comprimée
CSPS : Centre social pour la promotion de la santé
DI : Déchet inerte
DIB : Déchet industriel banal
EES : Evaluation environnemental et stratégique
EIES : Etude d’impact environnemental et social
HQE: Haute qualité environnementale
MAHRH: Ministère de l’Agriculture de l’Hydraulique et des ressources Halieutiques
MAM: Malnutrition Aiguë Modérée
MAS: Malnutrition Aiguë Sévère
MEDD: Ministère de l’Environnement et du Développement Durable
NIE: Notice d’Impact Environnemental
PGES : Plan de Gestion Environnemental et Social
RSE : Responsabilité Sociétale des Entreprises
RUF: Ready to Use Food
TMV: Tuile en Mortier Vibré
TTC : Tuile en terre cuite
SOMMAIRE
DEDICACES ........................................................................................................................ iii
REMERCIEMENTS ............................................................................................................... iv
RESUME ................................................................................................................................ v
ABSTRACT ............................................................................................................................ vi
LISTE DES ABREVIATIONS ................................................................................................ vii
SOMMAIRE ...........................................................................................................................1
LISTE DES TABLEAUX .........................................................................................................3
LISTE DES ILLUSTRATIONS ................................................................................................4
I. INTRODUCTION ............................................................................................................5
II. CADRE JURIDIQUE DE L’EIES AU BURKINA FASO ..................................................6
1. Cadre législatif et réglementaire ..................................................................................6
1.1 Code de l’environnement ......................................................................................6
1.2 Décret d’application de l’étude et de la notice d’impact ........................................7
1.3 Réorganisation agraire et foncière ........................................................................8
2. Cadre institutionnel .....................................................................................................9
III. DESCRIPTION DU PROJET ..................................................................................... 10
1. Contexte et présentation des acteurs du projet .......................................................... 10
2. Description des phases du projet ................................................................................ 10
3. Présentation des variantes du projet de construction ................................................. 12
3.1 Matériaux pour la construction des murs et cloison ................................................. 12
3.2 Matériaux pour la toiture ......................................................................................... 13
4. Présentation des cibles de la norme HQE .................................................................. 13
IV. MATERIELS ET METHODOLOGIE .......................................................................... 16
1. Milieu d’étude : Localisation géographique du site du projet .................................... 16
2. Démarche méthodologique ........................................................................................ 17
2.1 Les entretiens........................................................................................................... 17
2.2 Les visites de site ................................................................................................ 17
2.3 Les enquêtes ....................................................................................................... 17
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2.4 Traitement des données ....................................................................................... 18
2.5 Analyse multicritère ................................................................................................. 18
2.6 Analyse de la zone d’influence ................................................................................. 21
2.7 Démarche d’identification des impacts .................................................................... 21
2.8 Démarche d’évaluation des impacts......................................................................... 22
2.9 Détermination évaluation et gestion des risques ...................................................... 23
2.10 Démarches pour la proposition de mesures d’atténuation ...................................... 24
V. RESULTATS .................................................................................................................. 25
1. Analyse de la zone d’influence immédiate et indirecte du projet ................................. 25
1.1 Milieu physique et biologique ............................................................................. 25
1.2 Environnement humain et socio-économique ........................................................... 25
2. Choix des variantes .................................................................................................... 26
2.1 Matériaux pour murs et cloison........................................................................... 26
2.2 Matériaux pour Toiture ....................................................................................... 32
3 Identification des impacts dus au projet de construction de l’unité de production ...... 34
3.1 Impacts lors de la construction ................................................................................ 34
3.2 Impacts lors du fonctionnement de l’unité de production ......................................... 36
4 Description et évaluation des impacts ........................................................................ 38
4.1 Phase de construction .............................................................................................. 38
4.2 Phase d’exploitation de l’unité de production ..................................................... 43
5 Détermination des mesures d’atténuation et de compensation .................................... 48
5.1 Mesures pendant la phase de construction ............................................................... 48
5.2 Mesures d’atténuation pendant la phase d’exploitation ........................................... 53
5.3 Evaluation des risques et mesures d’atténuation ................................................. 54
6 Plan de gestion environnemental et social (PGES) ..................................................... 55
6.1 PGES phase construction ........................................................................................ 56
6.2 PGES phase d’exploitation ...................................................................................... 57
7 Déclinaison des cibles HQE touchés et niveau de prise en compte des cibles ............. 58
CONCLUSION ..................................................................................................................... 59
BIBLIOGRAPHIE ................................................................................................................ 60
ANNEXES ............................................................................................................................ 61
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LISTE DES TABLEAUX
Tableau I: Déclinaison des cibles de la norme HQE ......................................................................... 14
Tableau II: Ratio ADEME des différents groupes de déchets sur le chantier .................................... 24
Tableau III: Comparaison suivant les impacts sociaux ..................................................................... 26
Tableau IV: Comparaison suivant les impacts environnementaux .................................................... 28
Tableau V: Comparaison suivant le coût de revient .......................................................................... 29
Tableau VI:Récapitulatif comparaison des matériaux pour mûrs ...................................................... 29
Tableau VII: Comparaison impact social des matériaux pour la toiture............................................ 32
Tableau VIII: Energie grise pour la production des tuiles ................................................................. 32
Tableau IX: Coût de revient de la toiture avec les différentes variantes ............................................ 33
Tableau X:Matrice d’identification des impacts de la phase de construction ..................................... 35
Tableau XI:Matrice d’identification des impacts de la phase d’exploitation ...................................... 37
Tableau XII:Evaluation des impacts sur l'environnement atmosphérique (phase de construction) ..... 39
Tableau XIII: Avis des étudiants sur les nuisances potentielles ........................................................ 40
Tableau XIV:Evaluation des impacts sur l'environnement atmosphérique (phase de construction) .... 41
Tableau XV:Evaluation des impacts socio économique (phase de construction) ............................... 42
Tableau XVI: Evaluation des impacts sur l'environnement atmosphérique (phase d'exploitation) ..... 44
Tableau XVII: Evaluation des impacts sur l'environnement terrestre (phase d'exploitation) .............. 45
Tableau XVIII: Evaluation des impacts socioéconomique (phase d'exploitation) ............................. 46
Tableau XIX: Appréciation du projet par la population locale .......................................................... 47
Tableau XX: Répartition par types des quantités de déchets sur le chantier ....................................... 50
Tableau XXI: Réutilisation possible des déchets produits sur le chantier .......................................... 52
Tableau XXII:Synthèses des mesures d’atténuation pendant la phase de construction ...................... 52
Tableau XXIII: Plan de Gestion des risques .................................................................................... 55
Tableau XXIV: PGES pour la phase de construction de l'unité de production ................................... 56
Tableau XXV: PGES pour la phase d'exploitation de l'unité de production ....................................... 57
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LISTE DES ILLUSTRATIONS
Figure 1: Présentation de l'unité de production ................................................................................. 11
Figure 2: Localisation de l'unité de production ................................................................................. 16
Figure 3: Procédure de conduite de l'analyse multicritère ................................................................. 18
Figure 4: Coût de revient des matériaux pour mûr ............................................................................ 30
Figure 5: Coût de revient rapporté sur 5ans des variantes pour la toiture ........................................... 33
Figure 6: Type de nuisances redoutées par les étudiants .................................................................... 40
Figure 7:Sentiment de la population ................................................................................................. 47
Figure 8: Implication de la population locale .................................................................................... 47
Figure 9: Appréciation du projet par les étudiants ............................................................................. 47
Figure 10: Attentes de la population locale ....................................................................................... 48
Figure 11: Attentes des étudiants ...................................................................................................... 48
Photo 1: Site de production de l'adobe .............................................................................................. 31
Photo 2: Briques adobe (séchage) ..................................................................................................... 31
Photo 4: BLT taillés à la main .......................................................................................................... 31
Photo 3: Site de production informelle du BLT................................................................................. 31
Photo 5: BTC (stockage) .................................................................................................................. 31
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I. INTRODUCTION
La prise en compte de l’environnement dans la gestion des affaires humaines est une activité
relativement nouvelle. Jusqu’à tout récemment, seules les contraintes techniques et les
possibilités financières déterminaient les composantes d’un projet.(Leduc, et al., 2000).
Au Burkina Faso depuis 1994, des efforts réels sont menés pour mettre l’environnement au
cœur des activités humaines; la réglementation oblige les promoteurs à soumettre leur projet à
l’avis préalable du ministère de l’environnement à travers une évaluation environnementale.
Ces efforts ne sont malheureusement pas observables sur le terrain; des entreprises s’installent
sans consultation du ministère et plusieurs promoteurs ignorent tout simplement la nécessité
d’une évaluation environnementale. Face à cela, une prise de conscience est nécessaire.
L’évaluation environnementale devrait être pour les promoteurs une préoccupation et être
anticipée, au même titre que l’étude de marché.
Problématique
L’un des domaines d’activité les plus impactant est le secteur du bâtiment avec la
multiplication des chantiers de construction. Ce secteur engendre plusieurs impacts aussi bien
sur l’environnement physique que sur l’environnement socio économique. La présente étude
portant sur l’évaluation environnementale d’une unité de production de solutions
nutritionnelles au Burkina Faso suivant la norme HQE vise à démarquer le projet de
construction de l’unité de production de cette réalité. Pour bien conduire cette étude, une
équipe pluridisciplinaire constituée de spécialiste eau, énergie, environnement et génie civil a
été formée. La construction HQE a pour but de réduire les impacts du bâtiment pendant la
phase de construction dans le souci d’aboutir à un chantier à faible nuisance. En plus de cette
considération environnementale, l’enjeu de cette construction HQE est énergétique. En effet
face à la raréfaction des ressources énergétiques et dans un contexte burkinabè où l’énergie
est très chère, cette initiative vise à réduire considérablement la consommation énergétique du
bâtiment. En somme elle a pour finalité de réduire les impacts du projet sur toute la ligne. La
présente évaluation environnementale s’inscrit dans cette optique.
Objectifs
L'évaluation environnementale en cours répond à un besoin des différents acteurs d’identifier
et/ou de prévoir les impacts pouvant être induits par ce projet. Ainsi l’objectif général de cette
étude est d’arriver à construire une usine HQE, à moindre impact négatif sur l’environnement
naturel. Cet objectif global se décline en plusieurs objectifs spécifiques :
Analyser l’état initial du milieu d’accueil (physique et humain) du projet en y incluant sa
dynamique naturelle ;
Aider à la prise de décision par une prise en compte explicite et sélective des
considérations environnementales
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Identifier les impacts du projet de construction de l’usine sur l’environnement
biophysique, humain et socioéconomique;
Caractériser et évaluer l’ensemble de ces impacts en précisant notamment leur
importance ;
Proposer les mesures à mettre en œuvre pour optimiser les impacts positifs ou pour
éviter, atténuer ou compenser les impacts négatifs à travers un plan de gestion
environnementale.
II. CADRE JURIDIQUE DE L’EIES AU BURKINA FASO
1. Cadre législatif et réglementaire
Plusieurs lois et règlements obligent les promoteurs privés ou publics à respecter
l’environnement lorsqu’ils projettent des travaux et aménagements qui peuvent avoir des
impacts sur l’environnement. Ces lois et règlements sont présentés dans le code de
l’environnement.
1.1 Code de l’environnement
La loi N°005/97/ADP du 30 janvier 1997 portant code de l’environnement au Burkina Faso
stipule en son article 17 que “les activités susceptibles d’avoir des incidences significatives
sur l’environnement sont soumises à l’avis préalable du ministre de l’environnement. L’avis
est établi sur la base d’une Etude d’impact ou une notice d’impact sur l’environnement“.
Cette loi fixe le cadre juridique de la gestion de l’environnement et établit les principes
fondamentaux de préservation de l’environnement et de l’amélioration du cadre de vie au
Burkina Faso.
Au sens de cette loi, l’article 5, alinéa 1er définit l’environnement comme l'ensemble des
éléments physiques, chimiques et biologiques naturels ou artificiels et des facteurs
économiques, sociaux, politiques et culturels, qui ont un effet sur le processus de maintien de
la vie, la transformation et le développement du milieu, les ressources naturelles ou non et les
activités humaines.
L’article 5, alinéa 4 définit l’Etude d'Impact sur l'Environnement (E.I.E.) comme une étude à
caractère analytique et prospectif aux fins de l'identification et de l'évaluation des incidences
d'un projet sur l'environnement.
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L’article 17 stipule que Les activités susceptibles d'avoir des incidences significatives sur
l'environnement sont soumises à l'avis préalable du ministre chargé de l'Environnement.
L’avis est établi sur la base d'une Étude d'Impact sur l'Environnement (E.I.E) ou d'une Notice
d'impact sur l'Environnement (N.I.E).
Selon l’article 18, L’Étude et la Notice d'Impact sur l'Environnement s'inscrivent à l'intérieur
d'un processus décisionnel. De ce fait, elles contribuent à établir la faisabilité des projets au
même titre que les études techniques, économiques et financières.
L’article 19 stipule que ‘‘L’étude d’impact sur l’environnement doit être complétée par une
enquête publique dont le but est de recueillir les avis et les contres propositions des parties
concernées par rapport à l’étude d’impact sur l’environnement qui est présentée.
1.2 Décret d’application de l’étude et de la notice d’impact
Les Décrets d’application émanant de la loi N°005/97/ADP du 30 janvier 1997 sont :
Le Décret N°97-110/PRES du 17 Mars 1997 portant promulgation de la Loi N°005/97/ADP
du 30 Janvier 1997 relative aux études et aux notices d'impact sur l'environnement
Le Décret N°111/PRES du 17 Mars 1997 portant promulgation de la Loi N°006/97/ADP du
31 Janvier 1997 relative à la protection des forêts.
Le Décret N°98-322/PRES/PM/MEE/MCIA/MEM/MS/MATS/METSS/MEF du 28 juillet
1998, portant conditions d’ouverture et de fonctionnement des établissements dangereux,
insalubres et incommodes qui en son article 7 prévoit qu’à chaque exemplaire de la demande
fournie, doit être jointe une étude d’impact su l’environnement. Cette étude mentionnera les
mesures envisagées par le demandeur pour supprimer, limiter ou compenser les inconvénients
de l’établissement et en indiquera les coûts estimatifs.
Le Décret N° 2001-185/PRES/PM/MEE du 7 mai 2001, portant fixation des normes de rejets
des polluants dans l’air, l’eau et le sol.
Le Décret N° 2001-342/PRES/PM/MEE du 17juillet 2001 portant champ d’application, le
contenu et la procédure relatifs aux études et notices d’impact sur l’environnement
conformément aux prescriptions des articles 19, 20 et 23 de la loi cadre sur l’environnement
citée ci-dessus.
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Les articles 4 et 5 définissent conformément à l’article 20 du code de l’environnement les
travaux, ouvrages, aménagements et activités ainsi que les documents de planification
assujettis à l'Étude ou à la Notice d'Impact sur l'Environnement. Ils sont classés en trois
catégories en tenant compte des secteurs d’activités définis par la loi n°010/98/AN du 21 avril
1998 portant sur les modalités d’intervention de l’Etat et la répartition de compétence entre
l’Etat et les acteurs de développement:
Catégorie A : Activités soumises à une Étude d'Impact sur l'Environnement (E.I.E)
Catégorie B : Activités soumises à une Notice d'Impact sur l'Environnement (N.I.E)
Catégorie C:Activités qui ne sont soumises ni à une Étude d'Impact sur
l'Environnement (E.I.E) ni à une Notice d'Impact sur l'Environnement (N.I.E).
Les travaux liés à la construction de l’unité de production (génie civil) sont classés dans la
catégorie B.
La technologie utilisée ne nécessite aucune étude préalable.
1.3 Réorganisation agraire et foncière
Cette loi définit le domaine foncier et fixe les conditions d’expropriation. Elle inclut toutes les
terres dans le domaine foncier (article 3), plein droit de propriété de l’Etat (article 4). Il
mentionne en article 6 que l’Etat peut procéder à des expropriations pour cause d’utilité
publique, dans les conditions fixées par la présente loi. Le droit d'expropriation au profit de
l'Etat ou des autres collectivités publiques résulte de l'acte ou de la décision de réalisation des
opérations projetées et doit contenir la déclaration d'utilité publique (article 227).
En cas d'expropriation pour cause d'utilité publique, les titulaires de droits réels inscrits au
bureau de la publicité foncière ne peuvent exercer ces droits que sur l'indemnité telle qu'elle
est fixée par la réglementation en la matière (article 228). L'indemnité d'expropriation ne doit
comprendre que le dommage actuel et certain directement causé par l'expropriation (article
233) et sera composé de la valeur prix du terrain et la valeur résiduelle des réalisations et
investissements tels que consignés dans le procès-verbal de la dernière évaluation.
Les articles 28 et 31 font obligation aux Ministères concernés par les aménagements urbains
et les aménagements hydro agricoles de procéder à une étude d’impact sur l’environnement.
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2. Cadre institutionnel
L’Etude d’impact en cours avant la construction de l’unité de production a été boostée par
l’un des acteurs clés du projet. Nutriset, dans sa stratégie quotidienne « d’entreprise
responsable et citoyenne » veut désormais avoir une idée de tous les impacts
environnementaux des projets dans lesquels elle s’engage afin de les réduire. Ainsi, la
Direction Générale de cette entreprise est l’acteur institutionnel premier concerné par la
présente EIES et par ailleurs l’initiateur de ce projet.
Le 2iE en sa qualité de structure d’accueil du projet à travers la technopole et la pépinière
d’entreprise, ainsi qu’étant un actionnaire de la future entreprise est aussi un acteur clé du
projet. Cette participation du 2iE sous-entend aussi l’implication de son conseil
d’administration. En cette qualité, il est délégué maitre d’ouvrage du projet sous la
supervision de tous les actionnaires du projet.
Le gouvernement du Burkina Faso, à travers le Ministère de l’Agriculture, de l’Hydraulique et
des Ressources Halieutiques (MAHRH), en tant que pays d’accueil de l’unité de production
est aussi parti prenante de l’EIES. De plus le MAHRH est le donateur d’une grande parcelle
de terrain au 2iE dont une partie va accueillir toute la technopole et par conséquent sera
utilisée pour la réalisation du présent projet.
Le Ministère de l'Environnement et du Développement Durable (MEDD) du Burkina Faso en
tant qu’autorité de gestion de l’environnement et étant la structure la mieux indiquée pour tout
ce qui est procédure de conduite d’une Evaluation environnementale au Burkina Faso.
L’arrondissement de Sigh-Noghin dont dépend administrativement l’espace qu’occupe le site
actuel du 2iE, donc le site du projet. Les autorités communales de cet arrondissement qui sont
chargées de la gestion des ressources naturelles et des déchets produits dans leurs espaces de
compétences.
Le chef coutumier qui représente l’autorité coutumière responsable de tous les habitants de ce
village et qui a une vue d’ensemble sur tout ce qui se passe dans le village. Les chefs de
quartiers du Village de Kamboinsé qui représentent les intérêts des habitants du village.
Le 2iE étant en partie sous tutelle de ces institutions et autorités villageoises, le projet devra
composer avec ces autorités.
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III. DESCRIPTION DU PROJET
1. Contexte et présentation des acteurs du projet
Le projet consiste en l’implantation d’une unité de production de solutions nutritionnelles,
basée à Kamboinsé. Cette entreprise va intégrer le réseau plumpyfield qui est un réseau de
partenaires locaux d’une quinzaine de pays liés à Nutriset par un contrat de franchise.
Nutriset est une entreprise familiale française fondée en 1986 par Michel LESCANNE, PDG
de la société. Cette PME est basée à Malaunay, en haute Normandie. Elle est entièrement
dédiée aux programmes nutritionnels, humanitaires et sociaux.
Le projet de construction vise à accueillir l’unité de production locale qui sera dénommée
InnoFaso. Cette entreprise va aussi fonctionner avec comme mandat « produire des solutions
nutritionnelles pour lutter contre les différentes formes de malnutrition au Burkina Faso ».
L’entreprise voit le jour du fait d’un besoin existant au Burkina Faso. En effet, selon l’OMS,
sur les 2 934 000 enfants de moins de 5 ans que compte le pays, 19% souffrent de
malnutrition aigüe et 36% de malnutrition chronique. Ainsi, la demande en RUF1 se fait
ressentir au Burkina Faso, et la quantité des produits de la gamme Plumpy envoyée dans le
pays ne fait que s’accroitre depuis 2005. InnoFaso vient donc satisfaire cette demande locale
en produits RUF.
La construction de cette unité de production selon les exigences HQE s’inscrit dans une
volonté des parties prenantes à intégrer les considérations environnementales dans leurs
activités quotidiennes.
2. Description des phases du projet
La phase construction du bâtiment
La construction va s’étendre sur 3 mois (début des travaux prévue pour fin Octobre). Elle va
aboutir à la construction d’un immeuble de type R+1 composé d’un bloc production et
administration et d’un bloc stockage (Figure 1). Le bloc production va contenir les machines
d’exploitation et le bloc stockage sera réservé au stockage de matières premières (arachide
torréfiée, sucre, poudre de lait…) et des produits finis. Cette unité de production s’étendra
1 RUF : Ready to Use Food
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sur une Surface d’environ 625 m² avec des possibilités d’extension. La construction se fera
suivant les exigences de la norme HQE.
.
Phase exploitation (technologie utilisée)
Après la phase de construction, l’unité de production va fonctionner suivant le concept
Optifiel. Ce concept développé par Nutriset est composé essentiellement de l’équipement
Optinut ; un équipement de production facile à mettre en place et simple d’utilisation. Auquel
est incorporée une ligne ensacheuse. Cette technologie est donc assez simplifiée et n’est pas
polluante. Le kit de production fonctionne à électricité avec une puissance associée d’environ
500kW.
Bloc administratif et production
Bloc stockage
Figure 1: Présentation de l'unité de production
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3. Présentation des variantes du projet de construction
Il n’existe pas de matériaux de construction HQE, mais les matériaux peuvent avoir des
caractéristiques environnementales et sanitaires, tout comme ils ont des caractéristiques
techniques et économiques.
3.1 Matériaux pour la construction des murs et cloison
Les murs représentent la partie la plus importante de la masse et du volume de matériaux
utilisés lors d’une construction. Le choix de ce matériau est donc fondamental sur l’impact
environnemental global du bâtiment.
En fonction du contexte local, 4 variantes ont été retenu dans le cadre du projet; Il s’agit de:
L’adobe ;
Le bloc de latérite taillé (BLT) ;
Le bloc de terre compressée (BTC) ;
Le bloc de béton creux (parpaing).
L’adobe
L’adobe (ou banco) est la brique de terre crue moulée et séchée au soleil. Ces briques sont
obtenues à partir d'un mélange d'argile, d'eau et éventuellement d'une charge utilisée en petite
quantité : de la paille par exemple. Les dimensions sont en général de (10x25x36) cm3
Le BTC
Le Bloc de terre comprimée est constitué essentiellement de terre humidifiée à laquelle on
ajoute 3 à 12% de ciment pour sa stabilisation. Le bloc est produit par la compression de terre
crue dans une machine appelée presse. Les dimensions sont de (9, 5 x 14x 29,5) cm3.
Le BLT
Les blocs de latérite taillés sont des briques obtenu après avoir taillées des sols riches en
latérite. Ils peuvent être taillés soit à la main ou avec des machines. Ce sont des briques
rouges de dimension d’environ (15 x 20 x 40) cm3 s’ils sont taillés à la machine et en
moyenne de (13 x 17 x 30) cm3 s’ils sont taillés à la main. Ainsi, distinction a été faite entre
brique taillée à la machine (BLT formel) et brique taillée à la main (BLT informel).
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Le parpaing
Les parpaings ou blocs de béton creux sont confectionnés à partir du sable, du gravier et du
ciment. Le parpaing représente le matériau classique de construction. Une brique contient
environ 1.25kg de ciment. Les dimensions sont de (15 x 20 x 50) cm3.
3.2 Matériaux pour la toiture
Pour cet élément clés de l’ouvrage 4 variantes ont été retenues en fonction de leur
disponibilité et de leur adéquation. Les variantes retenues sont :
La tuile en terre cuite (TTC) : Les TTC sont fabriquées à base d'argile cuit à une très
grande température (environ 1100°C).
La tuile en mortier vibré (TMV) : Elles sont produites par un mélange de sable de
granulométrie moyenne auquel on ajoute du ciment dans des proportions de 1/3
La tôle ondulée bac acier : Ce sont des tôles confectionnées avec de l’acier et
commercialisées sous des dimensions35cm/100cm
La tôle aluminium : Tôles de très grande résistance intégralement en aluminium et
commercialisé sous les dimensions 35cm/100cm ou 60cm/100cm.
4. Présentation des cibles de la norme HQE
Selon l’Association HQE « La Qualité Environnementale d’un Bâtiment est l’aptitude de
l’ensemble des caractéristiques intrinsèques du bâtiment, des équipements et de la parcelle à
satisfaire les exigences liées à la maîtrise des impacts sur l’environnement extérieur et la
création d’un environnement intérieur confortable et sain. ».
La démarche HQE associe une logique de qualité et de confort, appliquée à la construction,
aux principes de management nécessaire à son application et à la collaboration entre les
nombreux intervenants impliqués. Elle s’appuie sur une grille d’évaluation définie par
l’association HQE. Cette grille comprend 14 cibles regroupées en 4 thèmes :
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Tableau I: Déclinaison des cibles de la norme HQE
Thèmes Cibles Explications
CIB
LE
S D
’EC
O C
ON
ST
RU
CT
ION
1. Relation harmonieuse des
bâtiments avec leur
environnement immédiat
Concerne l’intégration des caractéristiques de
l’environnement immédiat dans la conception et la
réduction de l’impact de la nouvelle construction.
2. Choix intégré des
produits, systèmes et
procédés de construction
Met l’accent sur l’adaptabilité et la durabilité des
bâtiments par le choix de procédés et de produits de
construction.
3. Chantier à faibles
nuisances
Met l'accent sur la réduction de déchets de chantier
et une gestion spécifiée de ceux-ci, ainsi que la
maîtrise des autres nuisances.
CIB
LE
S D
’EC
O G
ES
TIO
N
4. Gestion de l’énergie Concerne tous les aspects touchant à la
consommation d’énergie dans le bâtiment.
5. Gestion de l’eau
Il s’agit ici de prévoir des mesures au moment de la
conception du bâtiment qui vont permettre une
optimisation de la consommation de l’eau par
rapport à un bâtiment classique.
6. Gestion des déchets
d’activité
Souligne la nécessité de cohérer les possibilités de
prétraitement des déchets d'activité dans les
bâtiments.
7. Gestion de l’entretien et
de la maintenance
Révèle la nécessité de concevoir des bâtiments d'une
part pour en faciliter l'exploitation, mais d'autre part
pour en réduire l'impact environnemental.
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CIB
LE
S D
E C
ON
FO
RT
8. Confort hygrothermique
Cette cible se caractérise par la sensation que ressent
une personne par rapport à la température et à
l’humidité ambiante du local.
9. Confort acoustique
Consiste généralement à vouloir d'une part une
écoute satisfaisante des bruits intérieurs, et d'autre
part une absence de gêne par des bruits aériens
(bruits venant d'autres locaux), des bruits d'impacts
et d'équipement, des bruits extérieurs
10. Confort visuel
Le confort visuel résulte de l’interaction entre les
paramètres physiologiques tels que l’éclairement, le
contraste, l’éblouissement.
11. Confort olfactif
Se traduit par la volonté de ne pas sentir des odeurs
non agréables qui peuvent s’avérer des polluants de
l’air, nuisible à la santé.
CIB
LE
S D
E S
AN
TE
12. Qualité sanitaire des
espaces
La santé et le confort des usagers dépendent avant
tout des conditions sanitaires à l’intérieur du
bâtiment. Les risques de santé peuvent être liés à la
nature du sol, du bâtiment lui-même ou à ses
équipements.
13. Qualité sanitaire de l’air
Gestion des risques de pollution par les produits de
construction et équipements et par l'usage des
matériaux pouvant nuire à la santé.
14. Qualité sanitaire de
l’eau
Elle est étroitement liée à la qualité d’eau distribuée
par la maison de distribution, mais aussi aux
matériaux utilisés pour les canalisations, des
conditions sanitaires de la maintenance des réseaux.
Il est certain que toutes les cibles de la démarche ne pourront être intégralement respectées,
mais, des efforts seront réalisés sur toutes les phases de la construction en passant par un bon
choix des matériaux de construction.
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IV. MATERIEL ET METHODOLOGIE
1. Milieu d’étude : Localisation géographique du site du projet
L’unité de production va intégrer la technopole du 2iE sur le site de l’institut à Kamboinsé. Le
village de Kamboinsé est administrativement situé dans l’arrondissement de Sig-Noghin. Le
village est situé à 15km au Nord de Ouagadougou sur la route de Kongoussi. Le site du 2iE se
localise juste après le barrage de Kamboinsé. Le site devant abriter cette unité de production
se situe du coté droit de la route, juste à l’entrée de la zone abritant les cités étudiantes K2 et
K3 communément appelée Abough Rahib et Guantanamo. Il est localisé coté Sud du CSPS de
Kamboinsé et coté droit de la venelle menant aux cités.
Figure 2: Localisation de l'unité de production
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2. Démarche méthodologique
La démarche entreprise a constitué à suivre les grandes étapes du processus d’évaluation
environnementale au Burkina Faso. La volonté de respecter les exigences HQE a donné un
élan particulier à cette étude. Le choix des différents matériaux de construction a donc occupé
une grande partie dans ce travail.
2.1 Entretiens
Ils avaient pour objectif d’avoir une meilleure appréciation de l’analyse de la zone d’influence
du projet et d’avoir les bonnes informations sur les différentes variantes retenues afin de faire
les bons choix.
Ainsi ont été rencontré :
Monsieur OULE Adama Médecin major du CSPS de Kamboinsé (
Annexe 5)
- Mr ZI Mahamadou PDG de la société ZI matériaux (production vente de BTC et de
Tuile en mortier vibré)
- Mr Soter, ancien PDG de l’entreprise Pierre naturelle (cette société produisait des BLT
à Dano mais elle a fermée).
- Mr Hubert BAMOUNI, DG de LOCOMAT
- Un agent de POCERAN, société qui vient de se lancer dans la production de tuile en
terre cuite.
2.2 Visites de site
Elles ont consisté à visiter le site devant abriter l’unité de production pour toucher du doigt les
réalités de terrain.
En plus, pour avoir une bonne vue des impacts pour la production des matériaux, des visites
sur : le site de production de ZI matériaux (BTC et le TMV); un site de production des briques
adobes, et un site de production informel de BLT sur la route de Pô.
2.3 Enquêtes
Pour cerner tous les impacts potentiels, il a été nécessaire d’avoir des données auprès des
premiers acteurs pouvant être touchés par le projet. Le recueil de données vivantes s’est fait
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par l’entremise de questionnaires préalablement élaborés et administrés aux étudiants des cités
K2 et K3 (Annexe 7) et la population locale de Kamboinsé (Annexe 8). Au total 72 personnes
ont été interviewées (30 étudiants et 42 villageois).
Il a permis de collecter des données factuelles, qualitatives ou quantifiables, qui ont par la
suite servi dans l’appréciation objective des impacts environnementaux et sociaux, lors de la
construction et pendant l’exploitation d’InnoFaso.
2.4 Traitement des données
L’élaboration du questionnaire ainsi que le traitement des données ont été réalisé en utilisant
le logiciel sphinx.
La localisation du site a été réalisée en utilisant le logiciel Google earth.
2.5 Analyse multicritère
Cette démarche a été utilisée pour le choix des différentes variantes pour la construction des
murs et de la toiture. Elle a consisté à comparer les différentes variantes suivant plusieurs
critères comme l’indique le schéma ci-dessous :
Figure 3: Procédure de conduite de l'analyse multicritère
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2.5.1 Cas des variantes pour murs et cloison
Prédisposition techniques de Génie civil et de performance énergétique (Annexe 1)
Les critères de prédispositions techniques de génie civile ont été établis et notés par
l’ingénieur Génie civil. Le résultat obtenu a été utilisé pour la suite de la comparaison afin de
choisir le ou les matériaux ayant un impact environnemental et social intéressant. Les critères
de performance énergétique établie par l’énergéticien ont été aussi considérés.
Les résultats obtenus en génie civil écartent l’adobe comme matériau de construction
potentiel de l’unité de production. Le BLT informel, le BLT formel et le parpaing sont
potentiellement utilisables. Nous allons cependant continuer la comparaison pour tous les 4
matériaux afin de voir si l’adobe présente d’autres avantages.
Les scores attribués par l’énergéticien suivant les critères de performances énergétiques seront
aussi utilisés pour cette comparaison.
Critères de comparaison suivants les impacts sociaux
Impact social (Site de production)
L’évaluation pour ce critère a tenu compte de plusieurs paramètres :
- Création d’emploi : il s’agit de voir sur les sites de production les emplois générés.
- Versement de taxes : toute activité dans le secteur formel est soumise à des taxes.
- Mobilisation de la population locale : La production de certains matériaux se fait
souvent sur des sites exploités par la population locale ;
Intensité de main d'œuvre: Il a été question ici de voir le degré d’utilisation de la
technologie et de la main d’œuvre pendant la confection. Le coût de certains matériaux
est plus dû à la technologie utilisée que la main d’œuvre (cas du BTC)
Harmonie paysagère: A travers ce critère, il faut voir la facile intégration de la
construction avec le matériau dans le milieu récepteur. Par exemple sur le site de
Kamboinsé, la quasi-totalité des constructions est en BTC.
La disponibilité : Elle visait à voir si les différents matériaux se retrouvent facilement
au besoin dans un délai assez raisonnable. L’évaluation de ce critère est plus basée sur
des constats confirmés par des entretiens avec les différents acteurs.
L’évaluation de ces critères s’est faite sur des appréciations personnelles inspirées des
observations de terrain et des entretiens avec les différents acteurs intervenant dans la
production des matériaux.
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Critères de comparaison suivant les impacts environnementaux :
- Existence de plan de fermeture: Le code de l’environnement à travers le code
minier (Loi n°031-2003/AN du 8 mai 2003) oblige les entreprises à avoir un minimum
de tenue qui permet de préserver l’environnement (plan de fermeture des sites
d’exploitation s’il existe) ; soumission à des audits…
- Dommages environnementaux (site de production) : Voir si la production des
matériaux n’engendre pas des problèmes environnementaux sur le milieu physique.
- Récyclabilité naturelle : Il a été question de voir si le matériau retourne
facilement dans la nature à la fin de vie.
- Absorption des champs magnétiques (cibles de santé ; référentiel HQE) : Ces
information ont été recueillies par la documentation (Quarilireno)
- Energie utilisée pendant la mise en œuvre (kWh/m²) : Il s’agit de voir
l’énergie consommée (kWh) pour arriver à produire les matériaux servant à la
construction d’un m² de mur. Cette énergie ne concerne que celle utilisée pour la
production ; il ne s’agit donc pas d’une ACV complète. A cela a été ajoutée l’énergie
consommée pour la fabrication des produits rentrant dans la composition.
Pour les calculs (Annexe 2), nous sommes parti du principe que:
- 1Litre de fioul correspond à 9.96 kWh (Fio11)
- 1tonne de ciment nécessite 110 kWh (Cim11)
- 1kWh de fioul produit environ 270 g de CO2. (Con11)
Pour la notation de ce critère, la grille suivante a été établie
kWh/m² 0 ] 0-0.5 [ [0.5-1 [ [1-1.5 [ [1.5-2 [ [2-2.5 [ [2.5-3 [
Score/10 10 9 8 6 4 2 0
Le matériau ayant répondu à la plupart des critères au niveau des paramètres et ayant obtenu
le plus grand nombre de point sera recommandé comme le meilleur choix.
NB : Chaque critère sera noté sur 10 à l’exception de « existence de plan de fermeture » et
« dommages environnementaux » qui on été jugé lié. Ces deux critères ont été notés sur 5.
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2.5.2 Cas des variantes pour la toiture
Certaines des variantes n’étant pas fabriquées localement, l’analyse n’a pas été aussi
approfondie que précédemment. Ainsi, nous allons procéder à une comparaison suivant les
critères de coût au m², impacts environnementaux (énergie pour la production) et sociaux
(fabrication locale ou importée).
Notation impact environnementaux (voir grille de notation consommation d’énergie grise).
Notation impacts social (production locale: 10, produit importé: 0).
2.6 Analyse de la zone d’influence
L’analyse de l’environnement physique a été en partie inspirée du rapport d’évaluation
environnementale réalisée sur le site du 2iE Kamboinsé(décembre 2007) complété par des
observations de terrain.
Pour l’analyse de l’environnement socio économique, les observations de terrain ainsi que les
sorties ont été réalisées.
2.7 Démarche d’identification des impacts
L’identification des impacts s’est basée sur des déductions personnelles. Nous avons
considéré 3 composantes de l’environnement : l’environnement atmosphérique (bruit, odeur,
poussière), l’environnement terrestre (sol, eau, flore) et l’environnement socioéconomique
(santé, économie et perturbation du mode de vie). Pour présenter ces impacts potentiels, nous
allons utiliser une matrice d’identification des impacts qui met en relation les grandes activités
sources d’impact avec les composantes retenues. Dans cette matrice chaque interrelation
identifiée représente un impact d’une activité du projet sur une ou plusieurs composantes de
l’environnement. Cette matrice se présentera comme suit :
Milieu récepteur d’impact
Grandes activités
source d’impact
Environnement atmosphérique Environnement terrestre Environnement socio économique
Pouss
ière
Bru
it
Odeu
rs
Sol
Eau
Flo
re
San
té
Éco
nom
ie
Mode
de
vie
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2.8 Démarche d’évaluation des impacts
Il est question dans cette partie de décrire les impacts de manière à faciliter la détermination
de leur importance. Les impacts peuvent être appréciés suivant 6 critères qui sont : La nature,
l’interaction, l’occurrence, l’intensité, l’étendue et la durée.
- La nature : indique si l’impact est négatif ou positif ;
- L’interaction : précise si l’activité aura un effet direct ou indirect sur le milieu
- L’étendue : donne une idée de la couverture spatiale de l’impact. Trois classes sont
également à distinguer : ponctuelle (sur le site), locale (touchant la localité généralement
un rayon de 10km²), régionale (si l’impact s’étend au-delà) ;
- La durée : indique la manifestation de l’impact avec le temps ; on parlera de court terme
pour désigner un impact qui se manifeste pendant la mise en œuvre du projet et moins
d’un an après ; de long terme lorsque celui-ci se manifeste plus d’un an après la mise en
œuvre du projet ;
- L’occurrence ou la probabilité de réalisation indique les chances pour un impact de se
réaliser. On distingue 3 classes : certaine pour les impacts présentant plus de 90 % de
chance de se réaliser, probable pour ceux présentant entre 25 et 75 % de chance de
survenir, et peu probable pour ceux qui ont moins de 25 % de chance de se réaliser;
- L’intensité : exprime le degré de perturbation du milieu, fonction de la vulnérabilité de la
composante étudiée; trois classes sont considérées : haute, moyenne et basse ;
L’intensité, l’étendue et la durée sont par la suite utilisées par la matrice de FECTEAU
Annexe 3).
Cette matrice permet de déterminer l’importance absolue des impacts. Ainsi l’impact sera dit:
- Mineur : Lorsque les dommages sont observés sans toutefois affecter les milieux
récepteurs ou impact mineur sur l’environnement socio économique.
- Moyen : Lorsqu’il ya dégradation partielle des milieux récepteurs ou impacts
relativement positifs sur l’environnement socio économique.
- Majeur : Lorsque les effets négatifs sont irréparables sur l’environnement (dégradation
des milieux récepteur) ou impact très positif sur l’environnement socio économique.
La matrice d’évaluation se présentera comme suit :
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Paramètres d’évaluation
Importance
absolue Activités sources d’impact
Nat
ure
Inte
ract
ion
Occ
urr
ence
Inte
nsi
té
Ete
ndue
Duré
e
2.9 Détermination évaluation et gestion des risques
Comme tout projet, l’implantation de l’unité de production peut comporter des
dysfonctionnements éventuels pouvant entrainer des incidences et des accidents aussi bien
pendant la phase de construction que pendant la phase d’exploitation.
L’évaluation des risques se fera en fonction de leur gravité et de leur probabilité de survenue.
Cette évaluation se fera en s’inspirant de la méthode AMDEC d’analyse des risques.
Ainsi il est nécessaire d’établir au préalable les échelles de probabilité et de gravité.
Echelle de probabilité
Niveau de probabilité Probabilité Commentaire
1 Rare Difficilement envisageable
2 Possible Pouvant se produire le site
3 Certain Risque inévitable
Echelle de gravité
Niveau de gravité Gravité Effet sur le projet
1 Faible Pas de dommages entravant le projet
2 Moyen Dommages entrainant des incapacités partielles pouvant conduire à un arrêt momentané du projet
3 Grave Dommages entrainant des incapacités totales
Evaluation des risques
Gravité
3 3 6 9
2 2 4 6
1 1 2 3
1 2 3 Probabilité
NB : L’évaluation est obtenue en multipliant la gravité avec la probabilité.
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Signification du niveau de risque
Niveau Evaluation Commentaires
+ (1, 2, 3) Mineur le risque est réduit au niveau le plus bas (risque tolérable)
++ (4, 6) Modéré Le risque doit être réduit
+++ (9) Majeur Eviter toutes activités pouvant conduire à ce risque
2.10 Démarches pour la proposition de mesures d’atténuation
Les mesures d’atténuation découlent intégralement d’inspirations personnelles suivant les
impacts relevés. Pour chaque impact relevé, des mesures ont été proposés en spécifiant les
responsables de la mise en œuvre et du suivi des mesures. Ces mesures entrainent
certainement des coûts. Mais, ceux-ci restent indicatifs et sont fonctions de plusieurs facteurs;
ce qui fait que des chiffres n’ont pas été avancés.
Le plan de gestion des déchets a nécessité une prévision de la quantité de déchets qui sera
produite. Cette prévision a été inspirée par le ratio ci-dessus fourni par l’ADEME.
Tableau II: Ratio ADEME des différents groupes de déchets sur le chantier
Types de déchets Production de déchets
(Kg/m2 SHOB2)
DI bétons, pierres, briques, terres, granulats et gravats
non pollués… 13,50
DIB
Métaux 0,45
bois 1,30
plâtres 2,30
autres déchets non dangereux 7,70
Déchets
d’emballage
papiers cartons, sachets…. 0,25
Source : ADEME/DRE
Il faut noter aussi la présence de déchets dangereux (peinture, solvants, huiles de vidanges …)
qui se rencontrent à de très faibles proportions comparativement aux autres types.
2 SHOB : Surface Hors Œuvre Brute (aire qui prend en compte la totalité des locaux)
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V. RESULTATS
1. Analyse de la zone d’influence immédiate et indirecte du projet
1.1 Milieu physique et biologique
Kamboinsé tout comme le reste du Burkina Faso, se trouve dans une zone intertropicale à
deux saisons : une saison sèche (d’octobre à mai) et une saison pluvieuse (de mi-mai à mi-
octobre). Pour cette raison les deux barrages avoisinants que sont le barrage n° 1 et celui du
village de Kamboinsé tarissent en saison sèche.
Les températures varient selon les saisons et se situent entre 17°C et 39°C ; les vents
dominants sont l’harmattan et la mousson.
La végétation dans la zone d’étude est dominée par un ensemble d’espèces introduites
(Azadirachta indica, Mangifera indica, Psidium guyava, etc.) et des espèces naturelles
maintenues et entretenues par les populations pour leurs utilités dans plusieurs domaines
socio-économiques (alimentation, santé, commerce, etc.). Il s’agit des espèces telles que
Byturospermum parkii, Parkia biglobosa, Tamarindus indica. On relève aussi par endroit des
bosquets arbustifs avec des espèces telles que Combretum glutinosum, Piliostigma
reticulatum, Guiera senegalensis, etc. La strate herbacée est dominées par des espèces
anthropiques tels que Sida sp., Pennisetum sp., Eragrostis sp.
La réalité aujourd’hui sur le site concerné par le projet est tout autre ; le 2iE a depuis lors
installé un terrain de foot à proximité du site, et la surface réellement concernée par le projet
est pratiquement sans végétation. Quelques eucalyptus longent le coté Est et des herbes qui y
poussent pendant la saison pluvieuse.
1.2 Environnement humain et socio-économique
Le village de Kamboinsé, oscille entre ruralité et urbanité : ses habitants sont non seulement,
attachés à leurs activités traditionnelles essentiellement agricoles, mais aussi, du fait de la
proximité avec la ville, fournissent un important contingent d’agents dans les divers secteurs
économiques de Ouagadougou: fonctionnaires, ouvriers, artisans, menuisiers, maçons, petits
commerçants etc. La population du village riverain du site est estimée en 2011selon l’INSD à
15831 habitants dont 2720 enfants de moins de 5ans. De source hospitalière, en 2010, 86 cas
de malnutrition ont été détectés dont 18 cas de MAS et 68 cas de MAM.
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Outre le 2iE, l’espace administratif de Kamboinsé abrite également des établissements
d’enseignement et de formation professionnelle, tels que le Prytanée Militaire du Kadiogo
(PMK), l’Ecole nationale des sous-officiers d'active (ENSOA) de Kamboinsé, et un Centre de
formation aux métiers. Aucune entreprise n’a ouvert ses portes dans le village.
2. Choix des variantes
2.1 Matériaux pour murs et cloison
2.1.1 Suivant les impacts sociaux
La production de l’adobe et du BLT dans le secteur informel est 100% manuelle ; donc
aucune intervention de la machine. Ces 2 matériaux respectent très bien le principe HIMO
(Haute intensité en main d’œuvre). Le BTC et le BLT sont produits par des entreprises qui
recrutent le personnel, et versent des taxes ; leur production aura donc plus d’impact social.
Aussi sur le site d’accueil de l’unité de production, la quasi-totalité des constructions sont
réalisées en BTC; La construction de l’unité de production en BTC va plus s’intégrer dans le
paysage du site.
D’un point de vu disponibilité, l’adobe a une production facile de même que le parpaing. Le
BTC n’étant pas produite par plusieurs entreprises, les commandes doivent être bien
anticipées. Le BLT est difficile à produire et il est nécessaire de faire des commandes bien
avant de pouvoir rentrer en possession des briques.
D’un point de vu social, le BTC est le matériau adéquat des 3 ayant une bonne prédisposition
technique de génie civil.
Tableau III: Comparaison suivant les impacts sociaux
Matériaux Impact social
(production)
Intensité de
main d'œuvre
Harmonie
paysagère Disponibilité Score/40
ABOBE 7,5 10 5 10 32,5
BLT formel 10 5 5 5 25
BLT informel 7,5 10 5 5 27,5
BTC 10 5 10 5 30
Parpaings 5 5 5 10 25
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2.1.2 Suivant les impacts environnementaux
La fabrication de l’adobe exige beaucoup de terre, elle se fait au détriment du sol car il est
entièrement dégradé au niveau des sites de production. (photo1).
La production du BLT par les entreprises est plus soucieuse de l’environnement car les
entreprises ont des contraintes réglementaires à respecter. Celles ci exploitent généralement à
grande échelle, pour cette raison, ils utilisent souvent des machines. (0.42kWh/1m²).
Les exploitants informels font par contre une production intégralement manuelle mais sans
souci de la réglementation et de la protection de l’environnement.
Dans tous les cas, le BLT est 100% naturel.
La fabrication des BTC nécessite de la terre (gravier, sable, argile), un peu d’eau et aussi du
ciment de 3-8% pour la stabilisation. La presse utilisée pour la fabrication consomme de
l’énergie (0.99kWh/m² produit).
Tous les matériaux confectionnés en terre crue ont un bon pouvoir absorbant des champs
magnétiques. Seul le parpaing ne présente pas cette caractéristique.
Le Bloc de béton ou parpaing est fait à partir de ciment (1/4 du volume de la brique), qui
nécessite un traitement industriel lourd (fours à cimenterie à 1800 ° C) et polluant (l’industrie
cimentière est à l’origine de 5% des émissions mondiales de gaz à effet de serre. (Lafrage,
2009).
D’un point de vu strictement environnemental, les BLT sont les moins impactant.
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Tableau IV: Comparaison suivant les impacts environnementaux
Matériaux
Existence de plan de
réhabilitation ou de
fermeture
Dommages
environnementaux
Absorption de
champs
magnétique
Récyclabilité
naturelle
Energie grise
(kWh/m²) Score
Commentaires Score Commentaire Score Constat Score Constat Score Valeur Score
ABOBE
Secteur informel
(activité soumise à
aucun contrôle)
0 Dégradation du sol, érosion,
menace de la flore 1 O 10
O
10 0 10 31
BLT formel
Obligation
réglementaire pour les
entreprises déclarées
5 Dégradation du sol 3 O 10
O
10 0.42 9 37
BLT
informel Secteur informel 0 Dégradation du sol 3 O 10
O
10 0 10 33
BTC Obligation
réglementaire 5 Problème de gestion des gravats 3 O 10
O
10 2.77 0 28
Parpaings Pas besoin de carrière
ou site ( 5
Recherche de sables sur de
longues distances 3 N 0 O 10 2.2 2 20
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29
L’impact environnemental devra en plus tenir compte de la distance d’approvisionnement des
différents matériaux. Une distance éloignée influencera l’impact environnemental à travers
une augmentation de la quantité d’énergie grise.
2.1.3 Suivant le coût des différents matériaux
D’un point de vu purement économique, l’adobe est le matériau parfait (Tableau V). En effet,
la fabrication de l’adobe ne nécessite pratiquement pas de technologie. Cela fait qu’il est
nettement moins cher. Le coût de revient du m² d’une construction en adobe représente
environ 1/5 de la construction en BLT et le 1/7 de celle du BTC.
Les coûts liés au revêtement ne seront pas considérés car les exigences liés à la norme de
l’industrie agro alimentaire impose les produits de revêtement quelque soit le matériau utilisé
pour la construction des murs et cloisons. Ce qui explique le coût élevé du BTC car l’un des
avantages de ce matériaux c’est la non nécessité de revêtement dans le cas d’un bâtiment
classique, ce qui donne un coût à la finition au m² intéressant.
Tableau V: Comparaison suivant le coût de revient
Tableau VI:Récapitulatif comparaison des matériaux pour mûrs
Matériaux Impacts sociaux Impacts
environnementaux
Performance
énergétique Score/100 Score/20
ABOBE 32,5 31
BLT formel 25 37 12,1 74,1 14,82
BLT informel 27,5 33 12,1 72,6 14,52
BTC 30 28 10,8 68,8 13,76
Parpaings 25 20 14 59 11,8
Matériaux Coût brique
(FCFA/m²)
Main d’œuvre
(FCFA/m²)
Coût de
revient
(FCFA/m ²)
Coût de revient mûrs
(1041.6m²) Score
ABOBE 600 300 900 937 260 9
BLT formel 3600 1 200 4 800 4 998 720 3
BLT informel 2100 1 500 3 600 3 749 040 6
BTC 4500 2 000 6 500 6 769 100 1
Parpaings 1800 1200 3000 3 124 200 7
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La comparaison multicritère sans intégrer le coût ne révèle pas une grande différence entre
BLT et BTC. Néanmoins le BLT formel est le meilleur suivant cette analyse suivi du BLT
informel, ensuite vient le BTC. En intégrant les considérations économiques, le BLT informel
semble être le meilleur des 3 matériaux.
Si le choix devraient préférentiellement tenir compte des considérations environnementales
sociales et énergétiques pour la construction des mûrs de l’unité de production :
Un manque à gagner de plus d’un million se pose par rapport au BLT informel ;
Un surcoût de 2 millions par rapport au parpaing qui ne présente cependant pas un
bilan environnemental, social et énergétique intéressant.
Figure 4: Coût de revient des matériaux pour mûrs
937 260
4 998 720
3 749 040
6 769 100
3 124 200
0
1000000
2000000
3000000
4000000
5000000
6000000
7000000
8000000
Coût de revient mûrs bâtiment (1041.6m²)
Coût de revient mûrs
bâtiment (1041.6m²)
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Photo 2: Site de production de l'adobe Photo 1: Briques adobe (séchage)
Photo 3: Site de production informelle du BLT Photo 4: BLT taillées à la main
Photo 5: BTC (stockage)
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2.2 Matériaux pour Toiture
2.2.1 Impacts environnementaux et sociaux
Tableau VII: Comparaison impact social des matériaux pour la toiture
Matériaux Impact social Score
Tuile à mortier vibré
(TMV)
Fabrication locale ; utilisation de la main d’œuvre
local 10
Tuile en terre cuite
(TTC)
Fabrication locale; utilisation de main d’œuvre local 10
Tôle ondulée bac acier
(TOBA)
A importer ; ne nécessite pas de main d’œuvre local 0
Tôle aluminium (TA) A importer ; ne nécessite pas de main d’œuvre local 0
Les tuiles sont fabriquées localement par des entreprises burkinabè. La main d’œuvre utilisée
pour la production de ces matériaux est principalement locale. Aussi, le fait que ces matériaux
soient produits localement va être source d’une grande réduction de l’énergie grise
consommée par ces tuiles comparativement aux tôles qui sont à importer.
2.2.2 Impacts environnementaux
Tableau VIII: Energie grise pour la production des tuiles
Matériaux KWh/m² KWh pour la toiture
(kWh)
CO2/bâtiment
(kg)
Score
TMV 1,14 712.5 192.37 6
TTC 0,56 350 94.5 8
TOBA
TA
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Les tuiles en terre cuite présentent un bilan environnemental intéressant et n’utilisent que de
l’eau de l’argile et du sable. Les TMV eux utilisent le ciment. En se limitant à l’énergie
nécessaire à la production des tuiles, en ajoutant la quantité de ciment intervenant dans la
fabrication du TMV, 81.5kg de CO2 sont économisés. Les TTC sont donc à considérer d’un
point de vue environnemental.
2.2.3 Coût de revient
Tableau IX: Coût de revient de la toiture avec les différentes variantes
Matériaux Durée de vie
(années)
Coût au
m²
Coût de revient
toiture Cout sur 10ans
TMV 30 4625 2 890 625 963 542
TTC 50 10400 6 500 000 2 166 665
TA 20 4000 2 500 000 1 750 000
TOBA 15 2600 1 625 000 1 250 000
Figure 5: Coût de revient rapporté sur 5ans des variantes pour la toiture
En comparant étroitement le coût de revient des matériaux avec leur durée de vie, les tôles
semblent plus intéressantes.
Si une place importante devrait être donnée aux considérations environnementales, et sociales,
le choix s’imposerait entre les deux tuiles avec cependant un avantage pour la TTC. D’un
point de vue économique cette solution est la plus chère. Elle représente par exemple un
963 542
2 166 667
1 750 000
1 250 000
0
500 000
1 000 000
1 500 000
2 000 000
2 500 000
TMV TTC TOBA TA
Coût
Coût
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surcoût de plus de 2millions par rapport à la TMV et de plus d’un million par rapport à la tôle
ondulée bac acier. Le bâtiment se voulant HQE, la TTC serait le matériau idéal mais les TMV
seraient aussi un bon choix.
3 Identification des impacts dus au projet de construction de l’unité de production
Plusieurs composantes de l’environnement pourraient être touchées par le projet
d’implantation de l’unité de production. Nous pouvons noter parmi ces récepteurs du milieu:
la végétation, le sol, l’air, le milieu socioéconomique (population, santé, effets socio-
économiques...). Ces récepteurs peuvent être influencés par le projet directement ou
indirectement, négativement ou positivement à différents degrés. Les impacts peuvent
subvenir à deux étapes du projet :
Pendant les travaux d’aménagement et de construction ;
Pendant le fonctionnement de l’unité de production
3.1 Impacts lors de la construction
Pendant la période des travaux en vue de la construction de l’unité de production, les sources
d’impacts potentiels seront :
Travaux sur le chantier (Décapage, déblayage, remblayage, terrassement,
compactage, rechargement, érection du bâtiment, Toiture, revêtement ; Gestion des
déchets…) ;
Transports associés à la construction (transport des matériaux, transport des
travailleurs, circulation d’engin sur le chantier) ;
Matériaux et moyens utilisés : (Utilisation de la peinture époxy, utilisation de gasoil,
utilisation de la chaux, des solvants…).
Personnel associé au chantier : (Présence d’ouvriers sur le chantier/base vie, travaux
des manœuvres sur le chantier).
L’identification des impacts lors de la construction s’est faite à l’aide de la matrice d’impact
ci-après :
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Tableau X:Matrice d’identification des impacts de la phase de construction
: Impact sur la composante environnementale
Milieu récepteur d’impact
Grandes activités Source d’impact
Environnement
atmosphérique
Environnement
terrestre
Environnement socio
économique
Pou
ssiè
re
Bru
it
Od
eurs
Sol
Eau
Flo
re
San
té
Éco
nom
ie
Mod
e d
e vie
Travaux sur le chantier
Transports associés à la construction
Personnel associé au chantier
Matériaux et moyens utilisés
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3.2 Impacts lors du fonctionnement de l’unité de production
Plusieurs impacts peuvent découler du fonctionnement de l’unité de production. Ces impacts
peuvent provenir de:
Fonctionnement des équipements de production ;
Recrutement de la main d’œuvre;
Travaux d’entretien des équipements (lavage et maintenance);
Nettoyage des locaux de l’unité
Le trafic dû à la circulation du personnel;
Le trafic dû à l’acheminement des matières premières et des produits finis(Achat et
acheminement des matières premières en provenance du Burkina Faso; Acheminement
des matières premières en provenance de la sous région ; Acheminement des matières
premières en provenance de la France)
Production et gestion des déchets et eaux usées dues au fonctionnement de l’unité;
.
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Tableau XI: Matrice d’identification des impacts de la phase d’exploitation
: Impact direct sur la composante
Milieu récepteur d’impact
Grandes activités Source d’impact
Environnement
atmosphérique
Environnement
terrestre
Environnement
socio économique
Pou
ssiè
re
Bru
it
Od
eurs
Sol
Eau
Flo
re
San
té
Éco
nom
ie
Mod
e d
e vie
Fonctionnement des équipements de production
Recrutement de la main d’œuvre
Travaux d’entretien des équipements (lavage, maintenance…)
Nettoyage des locaux de l’unité
Trafic dû à la circulation du personnel
Trafic dû aux matières premières et produits finis
Production et gestion des déchets et eaux usées du au fonctionnement de l’unité;
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4 Description et évaluation des impacts
Après l’identification des impacts, il est nécessaire de procéder à une évaluation afin de
déterminer et présenter avec le plus de justesse possible, l’importance de l’impact
environnemental des activités du projet.
4.1 Phase de construction
Les impacts sur le milieu récepteur, de la phase de construction du projet seront perceptibles
sur l’environnement atmosphérique (soulèvement de poussière, dégagement d’odeurs
nauséabondes, source de nuisances sonores). Ces impacts peuvent à leur tour avoir des effets
directs et/ou indirects aussi bien sur les riverains (étudiants et population locale) que sur les
travailleurs sur le chantier. Indépendamment de cela, la conduite des travaux impacte aussi
l’environnement socioéconomique, avec :
Des risques de maladie pour les intervenants sur le chantier mais aussi pour la
population à proximité immédiate du chantier ;
Des possibilités de modification temporaire du mode de vie des riverains
surtout pour les étudiants des cités K2 et K3.
Création de la valeur ajoutée surtout pour la population de Kamboinsé qui
pourra fournir une grande partie du contingent de manœuvre utilisé sur le
chantier pendant la phase construction.
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4.1.1 Evaluation des impacts sur l’environnement atmosphérique
Tableau XII:Evaluation des impacts sur l'environnement atmosphérique (phase de construction)
Paramètres d’évaluation Importance
absolue Activités sources d’impact Nature Interaction Occurrence Intensité Etendue Durée
T
rava
ux
sur
le c
han
ter
Décapage, déblayage, remblayage, terrassement,
compactage, rechargement, érection du bâtiment,
toiture, revêtement, Gestion des déchets…
Négative Directe Certaine Moyenne Locale Courte Moyenne
Tra
nsp
ort
s
ass
oci
és
à
la
con
stru
ctio
n
Transport des matériaux,
transport des travailleurs,
circulation d’engin sur le chantier
Négative Directe Probable Faible Locale Courte Mineure
Maté
riau
x
et
moyen
s
uti
lisé
s
Utilisation de la peinture époxy, de solvants,
Utilisation de la chaux et autres produits polluants Négative Directe Certaine Moyenne Locale Courte Moyenne
Per
son
nel
ass
oci
é au
chan
tier
Présence d’ouvriers sur le chantier,
Vie et interaction du personnel de chantier avec les
riverains
Négative Indirecte Probable Faible Locale Courte Mineure
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40
Les travaux physiques sur le chantier seront des sources d’impacts négatifs certains pour les
travailleurs sur le chantier et aussi pour les étudiants des cités K2 et K3. A ce propos, l’enquête
menée au niveau de la population estudiantine montre que 76.7% estiment déjà que la phase de
construction va être source de nuisances (
Tableau XIII).
Tableau XIII: Avis des étudiants sur les nuisances potentielles
Les étudiants craignent le plus les nuisances sonores, car 53.6% disent plus redoutés cette nuisance
contre 25% pour la poussière.
Figure 6: Type de nuisances redoutées par les étudiants
Les émissions de poussière seront essentiellement dues aux travaux de déblayage, décapage,
remblayage…, ainsi qu’à la circulation d’engins sur le chantier. Ces travaux constitueront aussi
certainement des sources de nuisances sonores par une génération de bruits inhabituels due à la
circulation d’engin, la conduite des travaux. Ces nuisances vont affecter directement les étudiants,
voisins immédiats du site de construction, comme ils le craignent déjà.
Nuisances potentielles
Oui
Non
NSP
TOTAL CIT.
Nb. cit. Fréq.
23 76,7%
5 16,7%
2 6,7%
30 100%
Aucune
17,9%
Sonore
53,6%
Poussière
25,0%
autre
3,6%
Types de nuisances
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41
Les odeurs proviendront plus des travaux de revêtement avec l’utilisation de la peinture époxy qui
dégage une forte odeur. Les travailleurs sur le site de construction ainsi que les étudiants seront
exposés.
Les impacts de la phase de construction ne sont cependant pas majeurs et restent temporaires.
4.1.2 Evaluation des impacts sur l’environnement terrestre
Tableau XIV: Evaluation des impacts sur l'environnement atmosphérique (phase de construction)
Paramètres d’évaluation Importance
absolue Nature Interaction Occurrence Intensité Etendu Durée
Travaux sur
le chantier Négative
Directe et
indirecte
Certain Moyenne Ponctuelle Courte Moyenne
Transports
associés à la
construction
Négative indirecte Probable Faible Locale Courte Mineure
Matériaux et
moyens
utilisés
Négative Directe Probable Moyenne Locale Courte Moyenne
Personnel
associé au
chantier
Négative Directe et
indirecte Probable Faible Locale Court Mineure
Les travaux de déblayage, de remblayage et de terrassement entraîneront le mouvement
d’importantes quantités de terre. L’espace destiné à la construction de l’unité de production qui
laissait pousser les herbes pendant la saison pluvieuse et laissait entretenir un semblant de verdure,
sera à la suite des travaux dépourvu de ces composantes végétales. Cela ne constitue pas cependant
un impact significatif, car aucun espèce rare ou en voie de disparition n’est concernée. L’utilisation
des engins mécanisés et la construction, qui requière une fondation stable, modifieront
ponctuellement la qualité, la texture et la structure des sols. L’utilisation de substances plus ou
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42
moins toxiques telles la peinture époxy et autres solvants peut polluer le sol et aussi le barrage de
Kamboinsé en cas de drainage. Les impacts liés au trafic seront remarquables même en dehors du
site de chantier.
La phase de construction sur le site a des impacts directs à court terme et d’importance moyenne sur
sol.
4.1.3 Evaluation des impacts sur l’environnement socio économique
Tableau XV: Evaluation des impacts sur l'environnement socio économique (phase de construction)
Paramètres d’évaluation Importance
absolue Nature Interaction Occurrence Intensité Etendu Durée
Travaux sur le
chantier
Négative
et positive
Directe et
indirecte
Probable Faible Locale Courte Mineure
Transports
associés à la
construction
Négative indirecte Probable Faible Locale Courte Mineure
Matériaux et
moyens utilisés Négative Directe Probable Faible Locale Courte Mineure
Personnel
associé au
chantier
Négative Directe et
indirecte Probable Faible Locale Court Mineure
Pour les impacts socioéconomiques, il faut noter deux types d’impacts :
Impacts négatifs
Ces impacts sont notamment les problèmes de santé, et aussi une perturbation temporaire du mode
de vie des riverains. Les problèmes de santé peuvent être dus à la probable pollution de l’air
(poussière essentiellement) qui peut engendrer des risques de maladies pulmonaires pour les
employés et les étudiants résidents dans les cités lors de la réalisation des travaux.
Evaluation environnementale d’une unité de production de solutions nutritionnelles au Burkina Faso
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43
Le bruit engendré par les travaux et même dans une moindre mesure la poussière peut être source
de perturbation du mode de vie des étudiants qui peuvent modifier leur temps d’étude personnelle
pour éviter ces nuisances. Ils peuvent même temporairement fuir leurs chambres ou s’enfermer dans
les chambres pendant les heures de travaux pouvant engendrés les nuisances. La population locale
n’étant pas immédiatement voisin du chantier, elle sera moins exposée à ces nuisances sonores,
mais pourra être touché par la poussière.
Impacts positifs
La conduite des travaux de construction peut aussi être source d’impacts positifs. En effet, la
construction de l’unité de production va occasionner la création d’emplois temporaires (manœuvres,
ouvriers, gardiens). La population locale sera la bénéficiaire, car elle constituera l’essentiel du
contingent. Aussi, la conduite des travaux, peut favoriser la création et le développement des petites
activités génératrices de revenus (petits commerces).
La phase de construction peut aussi être exploitée par les étudiants notamment ceux qui sont
intéressés par le génie civil, l’environnement et l’énergie pour voir comment se présente un chantier
HQE. Ceux-ci pourront s’inspirer cet exemple pour conduire leurs travaux futurs en tant que
ingénieurs.
4.2 Phase d’exploitation de l’unité de production
La construction de toute entreprise aussi petite soit elle est source d’impacts aussi bien négatifs que
positifs. Après la construction, le fonctionnement de l’unité de production peut impacter sur les trois
composantes de l’environnement.
4.2.1 Evaluation des impacts sur l’environnement atmosphérique (poussière, bruit, odeur)
Les activités identifiées comme pouvant impacter sur l’environnement atmosphérique sont : Le
trafic associé à l’exploitation de l’unité de production (trafic du à la circulation du personnel, le
trafic dû à l’acheminement des matières premières, le trafic dû à la sortie des produits finis) et la
production et la gestion des déchets de chantier.
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44
Tableau XVI: Evaluation des impacts sur l'environnement atmosphérique (phase d'exploitation)
Paramètres d’évaluation Importance
absolue Nature Interaction Occurrence Intensité Etendue Durée
trafic dû à la
circulation du
personnel
Négative Directe Probable Faible Locale Courte Mineure
trafic dû aux
matières
premières
Négative Directe Probable Faible Régionale Courte Mineure
trafic dû à la
sortie des
produits finis
Négative Directe Probable Faible Régionale Courte Mineure
Fonctionnement
du groupe
électrogène
Négative Directe Probable Faible Ponctuelle Courte Mineure
production et
gestion des
déchets
Négative Indirecte Probable Faible Ponctuelle Courte Mineure
Le transport associé au fonctionnement de l’unité de production est source d’impact assez minime.
En effet, la route Ouagadougou-Kamboinsé étant bien goudronnée, le soulèvement de poussière est
improbable. Néanmoins, l’acheminement des matières premières peut être source de bruit surtout
que cette manœuvre se fait par des camions poids lourds. Aussi, la mise en marche du groupe
électrogène prévu peut occasionner du bruit. Cette manœuvre n’intervient qu’en cas de coupure
d’électricité et de non disponibilité de l’énergie solaire.
Les impacts découlant de ses activités sur l’environnement atmosphérique sont donc mineures,
voire insignifiants. Les déchets peuvent par contre provoquer des nuisances olfactives, notamment
en cas de putréfaction de la matière organique qui peut provenir des déchets d’activités (pertes de
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45
produits finis), mais aussi des restes alimentaires du personnel. Ces impacts sont par ailleurs
mineurs.
4.2.2 Evaluation des impacts sur l’environnement terrestre (sols, eau, flore)
Certaines activités découlant du fonctionnement de l’unité de production, peuvent avoir des impacts
directs et aussi indirects sur l’environnement terrestre. Ces activités sont notamment:
Travaux d’entretien des équipements (lavage et maintenance); nettoyage des locaux de l’unité.
Tableau XVII: Evaluation des impacts sur l'environnement terrestre (phase d'exploitation)
Paramètres d’évaluation Importance
absolue Nature Interaction Occurrence Intensité Etendue Durée
Travaux
d’entretien des
équipements
Négative directe Probable Faible Ponctuelle Courte Mineure
Nettoyage des
locaux Négative indirecte Probable Faible Ponctuelle Courte Mineure
L’eau usée provenant du lavage des équipements peut contenir des substances chimiques telles les
huiles de moteur. Ces eaux usées même si elles sont canalisées, il y aura toujours des risques de
fuite pouvant polluer ainsi le sol non isolé ou le barrage avec le drainage. La probabilité de
survenue d’une telle situation n’est cependant pas forte. De même le nettoyage des locaux avec des
détergents représente un risque de pollution.
4.2.3 Evaluation des impacts socio économique
Le fonctionnement de l’unité de production est susceptible d’être source de nombreux impacts non
seulement pour les riverains (étudiants et populations locales), mais aussi au-delà de Kamboinsé.
Ces impacts peuvent être aussi bien négatifs que positifs.
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Tableau XVIII: Evaluation des impacts sur l'environnement socioéconomique (phase d'exploitation)
Paramètres d’évaluation Importance
absolue Nature Interaction Occurrence Intensité Etendue Durée
Fonctionnement
de l’unité
Positive
et
négative
Directe Certain Faible Régionale Moyenne Mineure
Recrutement du
personnel Positive Directe Certain Forte Régionale Longue Majeure
Achats de
matières
premières
Positive Directe Certain Forte Régionale Longue Majeure
Trafic Négative Indirecte Probable Faible Ponctuelle Courte Mineure
Les impacts négatifs qui peuvent découler de l’exploitation de cette unité de production vont
essentiellement découler du trafic des matières premières ainsi que des produits finis. Ces impacts
sont surtout liés au bruit, et aussi à l’encombrement de la chaussée. Ces trafics ne sont cependant
pas réguliers.
Les impacts positifs quand à eux sont de plusieurs ordres :
- Création d’emploi;
- développement des activités génératrices de revenus pour les populations locales
(restauratrices, vente de marchandises diverses.)
- Développement du village de Kamboinsé ;
- Possibilité d’avoir des stages pour les étudiants
- Contribution au développement de la filière arachide au Burkina Faso ;
- Contribution au développement du pays à travers le versement d’impôts et taxes …
L’enquête réalisée montre que la population et les étudiants ont déjà une bonne appréciation du
projet.
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47
Tableau XIX: Appréciation du projet par la population locale
En effet, 100% des habitants interrogés pensent bonne, l’idée d’entreprise (
Tableau XIX) et accueillent favorablement l’implantation de l’entreprise à Kamboinsé (Figure
7:Sentiment de la population ; 73.8% se disent prêt à participer à la réussite du projet et ils l’ont
clairement exprimé en montrant leur disponibilité à participer de manière bénévole à la phase de
construction.
70% des étudiants ont une bonne appréciation du projet (Figure 9). Les autres n’ont pas voulu se
prononcer.
Appréciation
Bien
Pas Bien
NSP
TOTAL CIT.
Nb. cit. Fréq.
42 100%
0 0,0%
0 0,0%
42 100%
Favorable
100,0%
Nonfavorable
0,0%
NSP
0,0%
SentimentsImplication_Etes vous prêt à participer à la construction?
73,8%
2,4%
23,8% Oui
Non
NSP
Bien
70,0%
Pas Bien
0,0%
NSP
30,0%
Point de vue
Figure 7:Sentiment de la population
Figure 9: Appréciation du projet par les étudiants
Figure 8: Implication de la population
locale
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48
Le projet d’implantation de l’unité de production est donc bien apprécié et accepté par la quasi-
totalité des riverains.
Ces derniers pouvant être aussi les premiers touchés par les impacts positifs du projet. A ce propos
pour sonder les attentes éventuelles de ces parties prenantes, l’enquête nous permet de voir que la
majorité des étudiants interviewés pensent que l’intégration des entreprises au sein de la technopole
pourrait leur apporter soit des stages soit de l’emploi (Figure 11). La population quand à elle est plus
préoccupée par l’emploi (Figure 10).
5 Détermination des mesures d’atténuation et de compensation
5.1 Mesures pendant la phase de construction
Les impacts identifiés et évalués pendant la phase de construction peuvent être regroupés en 4
catégories :
Acoustiques : bruits engendrés par les travaux de construction
Olfactives : émanations dues à l’utilisation de produits volatils, nuages de poussières
Visuelles : mauvaises gestions des déchets sur site, envol des matériaux…
Environnementales : pollutions du sol, de l’eau, perturbation de l’écosystème local.
Certaines de ces nuisances sont entièrement ou partiellement maîtrisables, mais cela nécessite une
implication de tous les intervenants du chantier, et des engagements vis-à-vis de la maîtrise
d’ouvrage.
Aucune
1,6%
Emplois
36,1%
Stages
45,9%
Visites desite
16,4%
Attentes eventuelles Attentes
49,1%
37,7%
13,2%Obtenir un travail
Actions de philanthropie pour le village
Rien du tout
Figure 10: Attentes des étudiants Figure 11: Attentes de la population locale
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49
5.1.1 Mesure pour la gestion des nuisances acoustiques
Le chantier de construction de l’unité de production, sera source de nuisances sonores. Le maitre
d’ouvrage devra veiller au strict respect de la tranquillité des étudiants. Pour cela il est nécessaire de
prendre un certain nombre de disposition pour éviter ces nuisances sur le chantier. Par exemple :
Décaler les horaires afin de regrouper les travaux les plus bruyants, dans des créneaux où les
étudiants seront moins touchés. (Heures de cours par exemple (8H-12H); heures où les
étudiants sont de l’autre côté du site donc à une assez grande distance du chantier).
Organisation des circulations de camions pour éviter au maximum les manœuvres bruyantes.
Organiser et planifier le chantier en envisageant de doubler le nombre des équipements afin
de réduire leur temps
La prise en compte du bruit sur le chantier doit s’accompagner d’une politique de communication.
Le chef d’ouvrage pourrait se servir de la messagerie interne ou même faire des affiches pour
informer les étudiants et personnel du 2iE Kamboinsé. Cette manœuvre permettra à ces acteurs
concernés d’avoir une idée de la durée prévisible des travaux bruyants et apprécier les efforts
entrepris.
5.1.2 Mesures pour la gestion des nuisances olfactives
Les nuisances olfactives se matérialisent surtout par la pollution de l’air. Cette pollution aux
alentour du chantier peut être due soit aux émissions de poussière ou aux odeurs.
Pour réduire au maximum ces nuisances, le chef d’ouvrage pourrait prendre les mesures suivantes:
Interdiction stricte de brûlages ;
Arrosage des sols poussiéreux,
Bâchage des bennes transportant les matériaux tels que le sable;
Aération des locaux pendant la phase de revêtement…
5.1.3 Mesures pour la gestion des risques de pollution des sols
Pour éviter le problème de la pollution du sol dans le cadre de ce chantier de construction, le chef
d’ouvrage pourrait instaurer un certain nombre de mesures :
Prévoir une zone étanche pour le stockage de produits polluants
Amener les opérateurs sur le chantier à manipuler les produits dangereux sur une zone
étanche
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Privilégier l’utilisation de produits moins toxiques à chaque fois qu’il a la possibilité (préférer par
exemple la peinture époxy en phase aqueuse à celle à noyau aromatique).
5.1.4 Mesures pour la gestion des déchets de chantier
Elle vise plusieurs objectifs :
Préserver l’environnement
Réaliser des économies pour le chantier.
Réduire les nuisances du chantier.
Améliorer les conditions de travail sur le chantier.
Pour une bonne gestion des déchets il est nécessaire de disposer d’un plan de gestion des déchets.
Plan de gestion des déchets
Pour atteindre les objectifs d’une gestion efficace des déchets, pendant la phase de construction,
il est primordial de:
Mieux connaître les différents types de déchets et les quantités;
Intégrer la gestion des déchets dans l'organisation du chantier;
Instaurer un certain nombre de conduite à tenir sur le chantier. Par exemple :
Ne pas enfouir des déchets autres qu’inertes sur le chantier;
Réaliser un nettoyage du chantier régulièrement…
Estimation de la quantité de déchets produits
Surface totale estimée (murs simple+murs double) : 1041.4m²
Tableau XX: Répartition par types des quantités de déchets sur le chantier
Types Quantité de déchets (kg) sur le chantier
pour tout le bâtiment (1041.4m²)
Pourcentage (%)
Déchets inertes 14 058,90 52,9
Métaux 468,63 1,8
Bois 1 353,82 5,1
Plâtres 2 395,22 9,02
Autres déchets non dangereux 8 018,78 30,2
Emballages 260,35 0,98
Total 26 555,70 100
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Quantité totale prévue : 26,56Tonnes
Déchets inertes : 14 058,90kg
Déchets industriels banals (DIB) : 12 236.45kg
Emballage : 260.35kg
Cette quantification des déchets est nécessaire afin de prévoir en amont la quantité et le type de
déchets qui seront produits pour mieux organiser le tri et la collecte sélective sur le chantier.
Comment intégrer la gestion des déchets sur le chantier de construction
Le Maître d’Ouvrage, est le premier acteur dans la gestion des déchets. Cet aspect doit être pris en
compte depuis la définition du programme et tout au long du chantier jusqu’à la fin des travaux. Il
est important pour cela que celui-ci sensibilise ces employés. Pour réussir cette tâche il devra suivre
les étapes suivantes :
1. Limiter la production des déchets à la source
La gestion efficace des déchets qui seront potentiellement produits par le chantier, commence par
une politique de réduction à la source car « Prévenir les déchets, c’est éviter d’en produire »
A titre d’exemple, la production de déchets peut être réduite par les actions suivantes:
Choisir des techniques de construction minimisant la production de déchets (en retardant par
exemple la phase de remblais; ce qui va permettre de réutiliser certains déchets pour cette
tâche).
Réutiliser directement certains déchets sur le site ; Par exemple, la plupart des déchets
inertes
2. Trier les déchets inévitables pour permettre leur gestion : en mettant en place un système
et des moyens de tri sur le chantier
Le tri est nécessaire au recyclage ou à la valorisation des déchets produits. Il permet de bénéficier pour
chaque matériau d'une solution de traitement approprié.
Le tri peut permettre à terme de réutiliser directement sur le chantier de construction, la quasi-totalité
des déchets inertes, de valoriser une grande partie des DIB (les déchets métalliques produits peuvent être
revendu à travers la filière nationale d’achat de métaux). La quantité de déchets à rejeter pourrait ainsi
être réduite à plus de 50%. Pour une bonne conduite de ce tri, le chef de chantier devra prévoir des bacs.
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Tableau XXI: Réutilisation possible des déchets produits sur le chantier
Désignation Réutilisations et/ou revalorisations possibles
Béton et mortier Recyclage par concassage pour réutilisation comme granulat
Pierres naturelles
Réemploi des éléments de construction complets
Recyclage par concassage pour réutilisation
Plâtre et dérivés (plaques de
plâtre, Carreaux de plâtre)
Plaques: recyclage du plâtre et incinération du carton
Carreaux: concassage pour la fabrication de carreaux
Terre de déblais Réutilisation comme remblais
Morceau de briques, tuiles… Réutilisation directe ou utilisation comme remblai après
concassage
Déchets de métaux et ferrailles Reventes dans la filière de collecte locale ; ou réutilisation
Tableau XXII:Synthèses des mesures d’atténuation pendant la phase de construction
Impacts Mesures d’atténuation
Pollution sonore due aux
travaux sur le chantier
Bien positionner les horaires de travail (créneau de 8h-18h).
Organiser et planifier le chantier
Développer une politique de communication (utilisation de la
messagerie interne pour informer les étudiants).
Emissions de poussières
sur le chantier
Arroser les sols poussiéreux,
Bâcher les bennes transportant les matériaux tels que le sable;
Nuisances olfactives
Aérer les locaux pendant la phase de revêtement
Interdire strictement le brûlage sur le site
Développer une bonne politique de gestion des déchets
Risques de perturbation
environnementale
Zone étanche pour le stockage de produits polluants
Manipuler des produits dangereux sur une zone étanche
Privilégier l’utilisation de produits moins toxiques
Prévoir des espaces verts (plantation de quelques arbres)
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5.2 Mesures d’atténuation pendant la phase d’exploitation
Les impacts négatifs liés à l’exploitation de l’unité de production sont assez faibles
comparativement à ceux de la phase de construction. Parmi ces impacts de la phase d’exploitation
d’autres peuvent être maitrisés à travers des actions bien ciblées:
a. Mise en place d’une politique de gestion des déchets :
Les déchets susceptibles d’être produits par l’unité de production sont les déchets papiers, les
sachets (essentiellement les protèges pieds), les débris organiques (pertes de produits, pertes de
matières premières, restes alimentaires...) et aussi indirectement les emballages de produits.
Une bonne gestion de ces déchets n’est pas seulement bénéfique pour la protection de
l’environnement ; elle peut à terme permettre de réaliser des économies car une bonne gestion de
déchets va même viser à réduire la quantité de consommable à utiliser.
Quelques moyens pouvant être mis en place pour une bonne gestion des déchets :
- Sensibiliser le personnel à l’optimisation des ressources (papiers dans les bureaux, pertes
liés aux prélèvements de matières premières…)
- Mise en place de poubelles de tri (poubelles de tri de papier dans tous les bureaux) ;
- Rappel régulier du processus de tri pour le personnel
Cette manœuvre permettra de donner une valeur à certains déchets tels que les débris alimentaires
qui pourraient être fournit à certains éleveurs de porcs de Kamboinsé.
Pour les déchets d’emballage des produits :
Les emballages sachets des produits ne sont pas biodégradables ; la nécessité de bien gérer ces
déchets se pose. Les mesures suivantes pourraient être prises en collaboration avec les centres de
santé du pays en vue d’une bonne récupération :
- Sensibiliser directement les bénéficiaires à un retour des sachets (cela demande l’implication
des responsables des centres de santé et la collaboration des bénéficiaires).
- Procéder directement à une administration des produits au niveau du centre de santé ce qui
facilitera plus la récupération des sachets (cette manœuvre est déjà réaliser au niveau du
CSPS de Kamboinsé qui reçoit depuis deux années le Plumpy’nut).Cette mesure peut être
efficace dans les zones où les centres de santé ne sont pas très éloignés des populations.
b. Nettoyages des machines et des locaux
Lavage des machines : L’eau de lavage des machines si elle n’est pas bien canaliser peut avoir des
effets négatifs. Limiter l’utilisation des produits toxiques ;
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c. Mesures pour renforcer les impacts positifs
L’exploitation de l’unité de production est source d’impacts positifs pour le village de Kamboinsé et
aussi pour tout l’état burkinabè. Pour renforcer ces impacts il est nécessaire de :
Recruter au maximum dans le village de Kamboinsé ;
Privilégier la matière première locale : Pour l’arachide par exemple où la filière n’est pas
assez développée au Burkina, l’entreprise pourrait travailler avec un certain nombre de
producteurs afin de développer cette filière au lieu d’importer.
5.3 Evaluation des risques et mesures d’atténuation
5.3.1 Identification et évaluation des risques
Les risques liés à la construction de l’unité de production:
- Risque d’accident occasionné par le trafic notamment le transport des matériaux sur le site.
- Risques d’accident de travail pour les manœuvres participant à la construction ;
Pendant la phase d’exploitation, les risques seront:
- Risques d’accident de travail pour le personnel en contact avec la machine de production.
- Risques d’explosion et d’incendie: Ces risques sont accrus par la présence d’installations
électriques (groupe électrogène, câbles électriques et divers). La zone de stockage où seront
stockés des produits telles les huiles végétales, les cartons, les palettes en poids constitue
une zone sensible en cas de la survenue du risque.
5.3.2 Mesures de gestion des risques
Les mesures pouvant être préconisées pour réduire les accidents de travail sont :
- Mis à la disposition de tous les intervenants sur le chantier des équipements de protection
individuelle (EPI).
Ces risques seront cependant atténués par la prise de mesures de préventives telles :
- L’installation d’extincteurs muraux (prévue à chaque couloir). L’expertise des sapeurs
pompiers pourrait en plus être sollicitée.
- L’installation de détecteur de fumée
Pour mieux faire face à ces risques éventuels, les mesures suivantes pourront être prises :
- La formation du personnel dans la lutte contre les incendies;
- L’interdiction stricte de dépôt ou stockage de produits inflammables
- Interdiction stricte de fumer à l’intérieur de l’entreprise car un mégot de cigarette par
négligence peut être source de dégât incommensurable. Les affiches bien visibles pourront
servir à signifier ces interdictions.
- L’assurance « incendie » sera aussi une mesure primordiale mais le fait qu’elle intervienne
après le sinistre, il est important de veillez au strict respect des mesures de sécurit
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Tableau XXIII: Plan de Gestion des risques
Phase Risques Critères d’évaluation
Niveau Evaluation Mesures Responsable
Application
Responsable
suivi Gravité Probabilité
Ph
ase
de
con
stru
ctio
n
- Accident trafic 2 2 4 Modéré Mis à disposition d’EPI
aux manœuvres ; Chef de chantier Maitre d’ouvrage
- Accident travail 2 2 4 Modéré
Ph
ase
d’e
xp
loit
ati
on
- Accident de
travail 1 3 3 Mineur
Souscription assurance
maladie Direction
Direction
Explosion &
Incendies
3
2
6
Modéré
Installation d’extincteur
et de détecteur
de fumée ;
Personnel
et Direction
Direction
Formation du personnel
Interdiction stricte de
fumer dans
l’entreprise, de faire rentrer
des produits
inflammable
6 Plan de gestion environnementale et sociale (PGES)
Le plan de gestion environnementale et sociale permet de mettre en œuvre les mesures d’atténuation proposées en fonction des impacts potentiels
relevés. Il va préciser les responsables en charge de la mise en œuvre de ces mesures, ainsi que de leur surveillance, et de leur suivi. Il prévoit
également les moyens de mise en œuvre des mesures ainsi indiquées. Le plan est décliné selon les deux étapes phares du projet, à savoir la phase
de construction et la phase d’exploitation.
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6.1 PGES phase construction
Tableau XXIV: PGES pour la phase de construction de l'unité de production
Impacts Mesures d’atténuation
Responsables
Période Surcoût Mis en
œuvre
Suivi
évaluation
Pollution sonore due aux
travaux sur le chantier
- Décaler les horaires
- Organiser et planifier le chantier
- Développer une politique de communication.
Maitre
d’ouvrage InnoFaso
Pendant
travaux PM
Emissions de poussières sur
le chantier
- Arroser les sols poussiéreux,
- Bâcher les bennes transportant les matériaux tels que le
sable
Maitre
d’ouvrage InnoFaso
Pendant
travaux PM
Nuisances olfactives
- Aérer les locaux pendant la phase de revêtement
- Interdire strictement le brûlage
- Développer une bonne politique de gestion des déchets
Maitre
d’ouvrage InnoFaso
Pendant
travaux PM
Perturbations
environnementales
- Zone étanche pour le stockage de produits polluants
- Manipuler des produits dangereux sur une zone étanche
- Privilégier les produits moins toxiques
- Prévoir un espace vert (plantation d’arbres
Maitre
d’ouvrage InnoFaso
Pendant
travaux PM
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6.2 PGES phase d’exploitation
Tableau XXV: PGES pour la phase d'exploitation de l'unité de production
Impacts Mesures d’atténuation/ renforcement
Responsables
Période Surcoût Mis en
œuvre
Suivi et
évaluation
Imp
act
s n
égati
fs
Nuisances sonores dues au trafic Regrouper les commandes Service
logistique
Direction
InnoFaso Exploitation PM
Nuisances olfactives et visuelles Bonne gestion des déchets d’activité
Collecte des sachets de produits finis
Personnel
d’InnoFaso
Direction
d’InnoFaso Exploitation PM
Risques de perturbation
environnementale
Ne pas utiliser des produits toxiques
pendant le nettoyage des machines et des
locaux
Services de
nettoyage InnoFaso Exploitation PM
Imp
act
s p
osi
tifs
Impacts
socio économiques
Recruter une partie de la main d’œuvre à
Kamboinsé
Développer une bonne filière arachide au
Burkina
Direction
d’InnoFaso
Direction
d’InnoFaso Exploitation PM
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7 Déclinaison des cibles HQE touchés et niveau de prise en compte des cibles
Plusieurs cibles de la norme HQE ont été touchées du doigt et des mesures ont été prises à cet
effet. Les cibles n’ont cependant pas bénéficié du même degré de prise en compte (Annexe 4)
Les mesures prises en vu du respect des exigences HQE occasionnent certainement des surcoûts
sur le prix de revient du bâtiment. Mais l’investissement peut à terme être rentable
économiquement.
Par exemple l’investissement de 30millions pour les panneaux solaires est rentable dès la 6ème
année (Annexe 6) et permettra d’éviter 48.62 Tonnes de CO2 par année.
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CONCLUSION
La construction HQE a donnée une grande particularité à la conduite de cette étude par
rapport à une évaluation environnementale d’une usine ou d’un bâtiment classique. Les
objectifs fixés au début de l’étude ont été atteints ; les impacts du projet de construction sur
l’environnement biophysique et socioéconomique sont à présent cernés. Les mesures
d’atténuation proposées vont concourir à mettre sur pied un projet à faible impact
environnemental. Cet objectif est naturellement recherché par la démarche HQE à travers ses
cibles. Cette démarche va jusqu’au choix intégré des matériaux rentrant dans la construction
du bâtiment.
Ainsi, la comparaison des différents matériaux suivant les critères tels la
prédisposition technique, les impacts sociaux et environnementaux, et le coût de revient laisse
entièrement le choix aux promoteurs de choisir les matériaux suivant leurs priorités.
Cependant, pour les besoins de l’étude nous avons mis tous les critères au même niveau et
choisi les matériaux respectant au mieux tous les critères. Il faut rappeler que cette
comparaison est loin d’être complète, mais avec des critères représentatifs, elle nous a permis
de retenir les BLT et les TTC
L’enquête réalisée au cours de cette étude ne visait au départ qu’à réaliser une analyse
du milieu socioéconomique du projet, finalement deux objectifs supplémentaires ont été
atteints : Elle a tout d’abord servi à informer les riverains, et aussi à prévoir certains impacts
tels le bruit, redoutés (par les riverains surtout les étudiants) qu’on ne prévoyait forcement
pas ; ce qui nous a permis de nous attarder sur les mesures d’atténuation pour ces impacts.
Réaliser une évaluation environnementale en considérant les exigences HQE ne fait
donc que renforcer cette étude. Il a été juste nécessaire d’adapter les exigences HQE dans la
démarche globale de conduite d’une Evaluation environnementale au Burkina sans chercher à
s’en éloigner. Ce rapport de stage pourrait entièrement servir de rapport d’évaluation
environnementale soumis au ministère de l’environnement et du développement durable du
Burkina.
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60
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ANNEXES
Annexe 1:Comparaison des matériaux (prédisposition technique de génie civil et performance
énergétique) ........................................................................................................................................... 62
Annexe 2:Energie grise et CO2 dégagé pour la production des briques ................................................... 63
Annexe 3: Matrice de FECTEAU........................................................................................................... 64
Annexe 4: Détail des cibles HQE prise en compte par le projet............................................................... 65
Annexe 5:Ordre de mission .................................................................................................................... 67
Annexe 6:Détail des calculs rentabilité de l’investissement sur les panneaux solaires ............................. 68
Annexe 7: Fiche d'enquête étudiants 2iE (cités K1 et K2) ....................................................................... 69
Annexe 8: Fiche d'enquête population locale de Kamboinsé ................................................................... 70
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Annexe 1:Comparaison des matériaux (prédisposition technique de génie civil et performance énergétique)
Comparaison suivant les prédispositions techniques de Génie civil
L’adobe ne présente pas de très bonnes prédispositions techniques de génie civil (résistances au
choc, à l’eau, à la compression, à la flexion…). Aussi il n’existe aucune norme pour la
production de ce matériau.
Suivant le une construction du point de vu purement technique est idéale avec le BLT mais
aussi le BTC et le parpaing.
Comparaison performances énergétiques
Matériaux Coefficient d’absorption Coefficient général de
transmission Score/40
ABOBE
BLT formel 8.1 4 12.1
BLT informel 8.1 4 12.1
BTC 8.8 2 10.8
Parpaings 10 4 14
Ma
téri
au
x
Res
ista
nce
au
cho
c
rési
sta
nce
à
l’ea
u
cara
ctéri
stiq
ue
s m
éca
niq
ues
esth
étiq
ue
Ex
iste
nce
de
No
rme
do
cum
enta
tio
n
exis
tan
te
mis
e en
œu
vre
Sco
re /
70
ABOBE 5 2,5 2 5 0 3,5 10 28
BLT formel 10 10 7 10 7 10 10 64
BLT informel 10 10 7 7 7 10 7,5 58,5
BTC 7,5 7,5 10 10 10 10 7,5 62,5
Parpaings 10 10 7 5 10 10 10 62
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Annexe 2:Energie grise et CO2 dégagé pour la production des briques
Valeurs énergie grise
Détails/commentaires
Quantité
de CO2
(kg)
kWh/brique kWh/m² kWh murs du bâtiment
(1041.4m²)
Adobe
&BLT
informel
0 0 0 Production manuelle et utilisation intégrale de ressources naturelle 0
BLT 0.035 0.42 437.4 - Energie consommée par la machine de production (Société Pierres
naturelles : 14L d’essence/4000briques). 118.1
BTC 0.033 2.6 2714,98
- 0.99kWh/m² due à l’utilisation de la presse : Energie
consommée par la presse (Société ZI Matériaux : 5L
d’essence/1500briques).
- 1.617kWh/m² due à l’utilisation du ciment (3%).
80L de mélange (argile+sable+ciment) pour 15BTC. Ce qui donne
5.33L/BTC et 0.2L de ciment où 0.49kg de ciment/BTC (densité=3.025
en moyenne).
733.33
Parpaings 0.1375 2.2 2291.08
- Seulement l’énergie utilisée pendant la fabrication du ciment rentrant
dans la composition de la brique (50kg/30briques). 618.6
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Annexe 3: Matrice de FECTEAU
Intensité Etendue Durée Importance
Forte
Régionale
Longue
Moyenne
Courte
Majeure
Moyenne
Moyenne
Locale
Longue
Moyenne
Courte
Moyenne
Moyenne
Moyenne
Ponctuelle
Longue
Moyenne
Courte
Moyenne
Moyenne
Mineure
Moyenne
Régionale
Longue
Moyenne
Courte
Majeure
Moyenne
Moyenne
Locale
Longue
Moyenne
Courte
Moyenne
Moyenne
Moyenne
Ponctuelle
Longue
Moyenne
Courte
Moyenne
Mineure
Mineure
Faible
Régionale
Longue
Moyenne
Courte
Moyenne
Moyenne
Mineure
Locale
Longue
Moyenne
Courte
Moyenne
Mineure
Mineure
Ponctuelle
Longue
Moyenne
Courte
Mineure
Mineure
Mineure
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Annexe 4: Détail des cibles HQE prise en compte par le projet
Niveau 3 Niveau 2 Niveau 1
Très performant Performant Réglementaire
Caractéristiques
environnementales du
bâtiment
Niveau de
prise en
compte
Déclinaison effective de la cible sur le site
EC
O-C
ON
ST
RU
CT
ION
Relation
harmonieuse du
bâtiment avec son
environnement
immédiat
Niveau 3
Information de la population locale ;
Acceptabilité du projet vérifié auprès de la
population locale avant le début des travaux ;
Pris en compte des préoccupations des riverains sur
les nuisances redoutés;
Vérification des attentes éventuelles des riverains
Choix intégré des
produits et
procédés de
construction
Niveau 3
Recommandation pour réduction par le maitre
d’ouvrage de la quantité de déchets
Choix des matériaux en privilégiant ceux qui
émettent moins de CO2 (cf. choix des variantes)
Chantier à faibles
nuisances Niveau 3
Quantification des différents types de déchets (guide
ADEME).
Elaboration d’un plan de gestion des déchets qui va
permettre de réduire de 50% la quantité de déchets
pouvant être produite;
Valorisation et réutilisation de certains déchets
Mis en place de mesures pour éviter la pollution des
sols du au stockage des produits polluants pendant
la phase de construction
Mis en place de mesures pour éviter les nuisances
sonores, olfactives
CIB
LE
S D
E C
ON
FO
RT
Confort
hygrothermique
Confort
acoustique
Confort visuel Mesures pour ramasser les sachets de produits finis
Confort olfactif
Evaluation environnementale d’une unité de production de solutions nutritionnelles au Burkina Faso
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Caractéristiques
environnementales du bâtiment
Niveau de
prise en
compte
Déclinaison effective de la cible sur le site
CIB
LE
S D
’EC
O G
ES
TIO
N Gestion de l’énergie 210m² de panneaux solaires prévus,
Gestion de l’eau
Gestion des déchets
d’activité
Réduction des déchets à la source,
réduction et valorisation des déchets
Gestion de l’entretien et de
la maintenance
CIB
LE
S D
E
SA
NT
E
Qualité sanitaire des
espaces
Qualité sanitaire de l’air
Qualité sanitaire de l’eau
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Annexe 5: Lettre d’information
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Annexe 6:Détail des calculs rentabilité de l’investissement sur les panneaux solaires
Utilisation d’énergie renouvelable: Investissement de 30Millions (132 panneaux
solaires/210m²)
Cette mesure peut à terme entrainer des retombés économiques:
Hypothèse1: L’entreprise fonctionne uniquement avec l’électricité courante de la SONABEL
En supposant une consommation de 50KWh, la consommation annuelle (8h de travail/jour ;
5jour de travail/semaine donc 2080heure/année) sans les redevances sera de :
50*2080*118= 12 272 000FCFA.
Hypothèse2 : Investissement de 30Millions de panneaux solaires (132 panneaux).
Production des panneaux: 30.36kWh (1panneau produit 230W)
Fonctionnement (entre 9h et 16h :7h/jour). Ce qui correspond à un gain annuel de :
30.36*1820*118=6 520 113.6FCFA
Temps de rentabilité de l’investissement
Seuil de rentabilité : 30000000+N*6520113.6= N*12272000
(Avec N= nombre d’année à partir de laquelle l’investissement est rentable).
N= (30000000)/ (12272000-6520113.6)
n= 5.22.
L’investissement commence à être économiquement rentable dès la 6ème
année de
fonctionnement.
Gain environnemental
Fonctionnement sans panneaux solaire: 50*2080= 104000KWh/an
Fonctionnement avec les panneaux : 104000-(30.36*1820)= 48744.8KWh/an
Energie grise évitée/an : 55255.2KWh.
Quantité de CO2 évitée/an:
« Les centrales thermiques électriques burkinabé génèrent d’importantes émissions de GES. Le
niveau d'émissions relatif à l’utilisation de Fuel Oil comme combustible est de
0.88 teqCO2/MWh. » (PARFAIT, Année Académique 2008 Ŕ 2009)
55255.2*0.88= 48.62T
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Annexe 7: Fiche d'enquête étudiants 2iE (cités K1 et K2)
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Annexe 8: Fiche d'enquête population locale de Kamboinsé