ENQUÊTE SUR LE
RECRUTEMENT ET LES
BESOINS DE FORMATION
DANS LE SECTEUR DE LA
FABRICATION
MÉTALLIQUE
INDUSTRIELLE –
ENSEMBLE DU QUÉBEC
Enquête PERFORM 2015
Enquête PERFORM 2015
Les objectifs de l’enquête
Analyser les tendances du marché du travail en vue d’exercer un leadership dans
les stratégies pour équilibrer l’offre et la demande de main-d’œuvre dans les
secteurs que nous représentons, en dressant un portrait de la demande de main-
d’œuvre, en identifiant les difficultés de recrutement (s’il y a lieu), les besoins de
formation et des changements d’affaire, etc.
Fournir une information quantitative davantage précise aux divers partenaires
institutionnels (DDCIS, directions régionales EQ, MÉLS, etc.).
Supporter la mise en œuvre d’actions concrètes, en ciblant les métiers présents
dans chaque entreprise; ce qui facilitera les actions à mener en matière de
promotion des PAMT (selon les métiers présents) et de reconnaissance des
compétences.
Identifier les meilleures solutions pour résoudre les problématiques de
développement de main-d’œuvre.
Enquête PERFORM 2015
La fabrication métallique industrielle, c’est …
3 grands sous-secteurs, en l’occurrence :
la fabrication de produits métalliques (SCIAN 332), composé de 9
groupes industriels; les trois plus importants sont les fabricants de
structures métalliques, les ateliers d’usinage et les ateliers de tôlerie.
la fabrication de machines (SCIAN 333), composé de 7 groupes
industriels; les deux plus importants sont les fabricants de machines
industrielles et les fabricants d’autres types de machines.
la fabrication de matériel de transport (SCIAN 336), composé de 7
groupes industriels; les deux plus importants sont les fabricants de
carrosseries et de remorques pour véhicules automobiles et les
fabricants de produits aérospatiaux.
Enquête PERFORM 2015
Pour l’ensemble du Québec, on parle :
de 2 320 entreprises (5 employés et plus) présentes sur le territoire dont à peu
près 30 % en comptaient entre 5 et 9 employés.
Le questionnaire d’enquête a donc été acheminé par courrier à 2 320 entreprises
et 1 071 entreprises ont répondu pour un taux de réponse de 46,2 % (61,8 %
pour les entreprises de 10 employés et plus comparativement à 8,2 % pour celles
de 5 à 9 employés).
Sous-secteur Nombre d’entreprises %
Produits métalliques (SCIAN 332) 674 63,0
Machines (SCIAN 333) 288 26,8
Matériel de transport (SCIAN 336) 109 10,2
Total pour la région 1 071 100,0
Enquête PERFORM 2015
Répartition des répondants selon les groupes industriels
Groupe industrielNombre
d’entreprises%
Fabricants de structures métalliques (3323) 234 21,9
Ateliers d’usinage (3327) 190 17,7
Forgeage et estampage (3321) 101 9,5
Fabricants d'autres machines d'usage général (3339) 78 7,3
Revêtement métallique et traitement thermique (3328) 52 4,9
Fabrication de machines pour l'agriculture, la construction et
l'extraction minière (3331)49 4,6
Fabrication de carrosseries et de remorques de véhicules
automobiles (3362)49 4,6
Autres groupes industriels 317 29,5
Total 1 071 100,0
Enquête PERFORM 2015
Répartition des répondants selon la région administrative
Région Questionnaires répondus Taux de réponse
Centre-du-Québec 103 60,9
Chaudière-Appalaches 143 56,7
Abitibi-Témiscamingue 26 54,2
Estrie 69 53,5
Saguenay-Lac-Saint-Jean 61 53,0
Capitale-Nationale 80 51,0
Bas-Saint-Laurent 29 50,9
Lanaudière 77 49,7
Mauricie 40 44,9
Laurentides 54 44,6
Montérégie 185 38,8
Laval 41 38,3
Montréal 143 36,9
Autres régions 20 35,1
Ensemble du Québec 1 071 46,2
Enquête PERFORM 2015
Les caractéristiques des entreprises sondées
13,5%
33,5%
26%
13% 14%
TAILLE DES ENTREPRISES
Moins de 10 employés 10 à 19
20 à 49 50 à 99
Plus de 100
10%
42%48%
CHIFFRE D'AFFAIRES
Moins de 1 million $ De 1 à 5 millions $
Plus de 5 millions $
Enquête PERFORM 2015
Les caractéristiques des entreprises sondées
50,1%49,9%
% d'entreprises exportatrices (n = 1 071)
Entreprisesexportant
Entreprisesn'exportant pas
39%
16% 16% 14% 15%
1 À 20 % 21 À 40 % 41 À 60 % 61 À 80 % PLUS DE 80 %
% du chiffre d'affaires lié aux exportations (n = 427)
Enquête PERFORM 2015
Les caractéristiques des entreprises sondées
45%40%
15%
MASSE SALARIALE
Moins de 1 million $ De 1 à 5 millions $
Plus de 5 millions $
26%
74%
Syndicalisation (n = 1 071)
Syndiquée
Non syndiquée
Enquête PERFORM 2015
Moyens privilégiés pour former la main-d’œuvre
97%
43%34%
23%
MOYENS
Compagnonnage
Ateliers (durant heures de travail)
Remboursement des cours
Congés payés
Qui forment la main-d’œuvre?
97%
45% 42%31%
10%
Personnel à l'interne Formateur externe
Fabricant d'équipement CFP
Collège
Enquête PERFORM 2015
Difficultés éprouvées pour former la main-d'œuvre
Environ 60 % des
entreprises sondées
déclarent éprouver des
difficultés pour former
les compétences de
leur main-d’œuvre.
64% 60%
23% 19% 18% 15% 10% 9%
MOTIF INVOQUÉ
Manque de temps / personnel pour organiser la formation
Remplacement des personnes à former sans ralentir la production
Coût des activités trop élevé
Cours non disponibles
Manque d'intérêt des employés
Cours non adaptés au milieu de travail
Crainte de perdre l'employé
Scolarité insuffisante
Enquête PERFORM 2015
Attentes des entreprises envers PERFORM
Plus de 65 % des
entreprises
sondées (n = 665)
ont mentionné
avoir des attentes
à l’égard de
PERFORM.
36% 35%
26% 25%21%
18%13% 12%
Obtention guide de formation
Soutien activités formation
Obtention outils évaluation besoin formation
Aide qualification compagnon
Obtention outil suivi compétences
Aide implantation PAMT
Obtention guide GRH
Aide reconnaissance compétences
Les entreprises et les PAMT
Enquête PERFORM 2015
60%
40%
Connaissance du PAMT (n = 1 071)
Oui
Non
64%
36%
Signature d'ententes PAMT (n = 643)
Oui
Non
Les entreprises et le programme de
reconnaissance des compétences
Enquête PERFORM 2015
34%
66%
Connaissance du programme de reconnaissance des compétences
(n = 1 071)
Oui
Non
34%
66%
Intérêt à faire bénéficier les employés du programme
(n = 1 071)
Oui
Non
Enquête PERFORM 2015
Principaux facteurs ayant eu un impact significatif
sur votre entreprise au cours de la dernière année (n = 1 071)
604
405
262
232
213
162
123
93
75
64
63
62
0 100 200 300 400 500 600 700
RALENTISSEMENT DE L’ÉCONOMIE EN GÉNÉRAL
VARIATION DU DOLLAR CANADIEN
DIFFICULTÉ DE RECRUTEMENT DE MAIN-D’ŒUVRE SPÉCIALISÉE
HAUSSE DU VOLUME D’AFFAIRES
CHANGEMENTS DANS LES HABITUDES ET LES EXIGENCES DES CLIENTS
BAISSE DANS LES MARGES BÉNÉFICIAIRES
HAUSSE DES COÛTS DE TRANSPORT
ARRIVÉE DE NOUVEAUX CONCURRENTS EN PROVENANCE DE PAYS ÉTRANGERS
AUGMENTATION DES EXPORTATIONS
ROULEMENT ÉLEVÉ DE PERSONNEL
BUY AMERICAN ACT (PROTECTIONNISME ÉTATS-UNIENS)
NOUVELLES RÈGLEMENTATIONS GOUVERNEMENTALES
Enquête PERFORM 2015
Les perspectives au niveau des ventes
40,9%
46,8% 47,0%46,9% 45,9% 45,5%
12,2%7,3% 7,5%
2015 2012 2010
Hausse Stable Baisse
Enquête PERFORM 2015
Principales priorités envisagées pour les prochaines années
571
345
276
248
230
220
177
184
194
144
141
0 100 200 300 400 500 600
RECHERCHER DE NOUVEAUX CLIENTS (1)
INTRODUIRE DES MÉTHODES DE PRODUCTION À VALEUR AJOUTÉE (2)
AMÉLIORER LA SITUATION FINANCIÈRE DE L’ENTREPRISE (4)
RECRUTER DE LA MAIN-D’ŒUVRE SPÉCIALISÉE (3)
AMÉLIORER LE SERVICE À LA CLIENTÈLE (5)
MODIFIER OU DÉVELOPPER DE NOUVEAUX PRODUITS
REVOIR LES PROCESSUS D’AFFAIRES
ACCROÎTRE LA FORMATION DES TRAVAILLEURS
DÉVELOPPER DE NOUVELLES STRATÉGIES DE MARKETING
CHANGEMENT SUR LE PLAN DES TECHNOLOGIES ET DES SYSTÈMES DE PRODUCTION
RÉDUCTION DES TEMPS DE LIVRAISON
Nombre de mentions
Enquête PERFORM 2015
Les principaux métiers présents
581
578
501
479
419
397
367
363
329
293
0 100 200 300 400 500 600
SOUDEUR
ASSEMBLEUR-SOUDEUR
DESSINATEUR
MACHINISTE SUR MACHINE CONVENTIONNELLE
OPÉRATEUR DE PRESSE-PLIEUSE
MACHINISTE SUR MOCN
PEINTRE EN PRODUCTION INDUSTRIELLE
INSPECTEUR CONTRÔLE QUALITÉ
MÉCANICIEN INDUSTRIEL
TECHNICIEN EN GÉNIE MÉCANIQUE
Nombre d’entreprises détenant ce métier
Enquête PERFORM 2015
La présence de la main-d’œuvre féminine
Environ 44 % des
entreprises
comptent au moins
une femme parmi
leurs employés de
production.
En moyenne, on
dénombre 5,33
femmes par
entreprise en
possédant. 196
112
74
64
54
47
42
37
34
0 50 100 150 200
JOURNALIÈRE / MANŒUVRE
SOUDEUSE
MACHINISTE SUR MACHINES-OUTILS À
COMMANDE NUMÉRIQUE
DESSINATRICE INDUSTRIELLE
TECHNICIENNE AU CONTRÔLE DE LA QUALITÉ
MACHINISTE SUR MACHINES
CONVENTIONNELLES
ASSEMBLEUSE-SOUDEUSE
MONTEUSE MÉCANIQUE
PEINTRE
Nombre d’entreprises avec des femmes (n = 471) exerçant ce métier
Enquête PERFORM 2015
Les embauches prévues par métier
Pour l’année 2015-
2016, les
entreprises
sondées
prévoyaient
l’embauche
approximative
d’environ 3 960
travailleurs.
Environ 75% des
embauches le sont
pour répondre à la
croissance.
811
668
380
218
149
76
66
133
171
114
122
177
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
SOUDEUR
ASSEMBLEUR-SOUDEUR
MACHINISTE MOCN
MACHINISTE SUR MACHINE CONVENTIONNELLE
OPÉRATEUR DE PRESSE-PLIEUSE
OPÉRATEUR DE PRESSE-POINÇONNEUSE
OPÉRATEUR DE MACHINE À DÉCOUPER AU LASER
PEINTRE
MÉCANCIEN INDUSTRIEL
ÉLECTROMÉCANICIEN
ASSEMBLEUR MÉCANIQUE
DESSINATEUR
Enquête PERFORM 2015
Les métiers où il est difficile de recruter…
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
PÉNURIE DE
CANDIDATS
MANQUE
D'EXPÉRIENCE
MANQUE DE
QUALIFICATION
COMPÉTENCES
PARTICULIÈRES
SITUATION
GÉOGRAPHIQUE
Soudeur Assembleur-soudeur Machiniste (conventionnelle)
Machiniste (MOCN) Opérateur de presse-plieuse Peintre
Dessinateur
Enquête PERFORM 2015
Des besoins de formation à combler…
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
PROCÉDÉS DE SOUDAGE
SYMBOLES DE SOUDURE
LECTURE DE PLANS / DESSINS
RÉGLAGE DE L'ÉQUIPEMENT
PROGRAMMATION MÉTROLOGIE CALCUL -DIMENSIONS ET
TOLÉRANCES
LOGICIEL DE DESSINS
Soudeur (n = 149) Assembleur-soudeur (n = 138)
Dessinateur (n = 74) Machiniste machine conventionnelle (n = 80)
Machiniste MOCN (n = 96) Opérateur de presse-plieuse (n = 58)
Enquête PERFORM 2015
Diplômés scolaires (quelques programmes)
Source : MEESR, DSID, Portail informationnel, système Charlemagne, données au 2015-02-06.
DEP 05-06 06-07 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 12-13 13-14
Techniques
d’usinage455 505 537 534 598 428 401 371 386
Usinage MOCN 246 219 250 242 315 288 244 236 237
Outillage 13 4 11 1 3 3 6 2 8
Fabrication de
moules6 5 6 7 4 3 1 2 1
Tôlerie de
précision38 35 29 38 127 54 45 44 40
Dessin industriel 188 200 198 217 227 278 213 222 244
Soudage-montage 947 879 960 1 039 1 075 1 057 948 935 1 103
Mécanique
industrielle450 456 464 489 530 520 565 492 562
Enquête PERFORM 2015
Des interrogations possibles en
matière de relève de main-d’œuvre…
Considérant que 54 % des entreprises invitées à répondre au questionnaire ne
l’ont pas fait;
Considérant que nous pourrions postuler que ces entreprises auront aussi des
emplois à combler;
Considérant que le nombre de diplômés dans les établissements scolaires est
inférieur au nombre d’embauches prévues après extrapolation (à titre
d’exemple, environ 1 000 diplômés en soudage-montage pour plus de 2 300
embauches prévues d’assembleurs-soudeurs et de soudeurs et environ 600
diplômés en techniques d’usinage et en usinage sur MOCN pour près de 950
postes à combler) et on sait que la situation n’a pas changé…
Cela nous dirige tout droit vers un déficit appréhendée de main-d’œuvre
spécialisée dans les corps d’emplois des plus stratégiques de la FMI…
Enquête PERFORM 2015
Des besoins de formation à combler…
Certains des besoins de formation identifiés peuvent être comblés par le biais de
formation de courte durée; notons toutefois qu’il s’agit surtout de besoins
impliquant l’acquisition de notions théoriques.
Comme les entreprises semblent privilégier la formule du compagnonnage pour
former leur personnel, il y a tout lieu de croire que le PAMT apparaît comme une
des solutions à utiliser pour favoriser le développement des compétences de la
main-d’œuvre…
Par contre, deux des obstacles mentionnés à la formation de la main-
d’œuvre est celui du manque de temps et de personnel pour organiser la
formation ainsi que celui du remplacement des personnes à qualifier sans
ralentir la production.
Il faudra donc continuer à conscientiser les dirigeants d’entreprises à la
nécessité de percevoir la formation de la main-d’œuvre comme un
investissement et non seulement comme une dépense…