Bilan de mandat
6 ans avec vous, 6 ans pour vous !
Alain GOT 2014-2020
En 2014, vous avez choisi notre programme comportant plus de 70 engagements concrets et réalistes qui ont été la colonne vertébrale de notre action à votre service. Agir pour vous, pour que Saint-Laurent avance a toujours été notre volonté.Six ans plus tard, nous avons rempli notre contrat et nous sommes fiers d’avoir tenu 90% de nos engagements. Nous avons fait ce que nous avons dit. Un mandat placé donc sous le signe du respect des engagements pris, mais aussi de la proximité. A votre écoute, attentifs à vos suggestions et vos propositions, nous avons parfois ajusté nos choix pour donner une dynamique nouvelle à notre ville, tous ensemble. Avec passion, avec courage. Avec une énergie toujours intacte à votre service, au service de Saint-Laurent.Bonne lecture !
Toujours à vos côtés, Alain Got
EN CHIFFRES ET EN IMAGES
2014 : Notre engagement Renforcer la présence policière et la vidéosurveillance
2014 : Notre engagement Nettoyer régulièrement les canaux d’évacuation des eaux
Dans le cadre de la prévention des risques et afin de ne pas entraver la libre circulation de l’eau en cas de fortes pluies, les canaux d’évacuation sont surveillés très fréquemment. La ville a investi
dans l’acquisition d’une débroussailleuse afin de nettoyer les fossés.
Nous avons plus que doublé le nombre de caméras de vidéosurveillance. Avec un nouveau matériel, plus moderne, installé dans des lieux stratégiques de la ville, qui permet de couvrir un territoire plus large et des sites plus précis, et qui vient appuyer les interventions des forces de l’ordre.Nous avons engagé les dépenses nécessaires afin que les agents de la police municipale aient à leur disposition de vrais moyens pour assurer et assumer l’ensemble de leurs missions. L’effectif
du service a été étoffé, les agents patrouillent davantage sur l’ensemble du territoire, le poste de police a été déplacé en plein centre-ville pour plus de proximité et de réactivité.Par ailleurs, la coopération avec la gendarmerie a été dynamisée.La volonté politique en matière de prévention et de sécurité porte ses fruits.
SÉCURITÉ
Le saviez-vous ? La municipalité a mis en place un dispositif téléphonique d’alerte et d’information qui lui permet d’adresser des messages en cas de risque météorologique. Déjà 4765 Laurentins se sont inscrits au dispositif de téléalerte.
CHIFFRES
+22CAMÉRAS
soit un total de 37
+3AGENTS RECRUTÉS
service Police Municipale
OPÉRATIONS TRANQUILLITÉ VACANCES PAR AN
VERBALISATIONS (CIRCULATION+STATIONNEMENT) PAR AN
235
380
2014 : Notre engagement Augmenter la dotation scolaire
JEUNESSE
Malgré les restrictions budgétaires, l’école et la jeunesse demeurent des postes prioritaires. C’est une forte responsabilité, car il s’agit d’offrir les meilleures conditions d’apprentissage à nos élèves, et ce en toute sécurité.Nous avons augmenté les subventions et apporté un accompagnement plus important aux projets des écoles. La place donnée au numérique est un instrument de l’égalité des chances à l’école. Nos écoliers laurentins sont désormais à la pointe de l’innovation multimédia !Afin d’éviter les déplacements des enfants jusqu’au réfectoire du collège, une salle de restauration est en cours de réalisation à l’école Pablo Casals. Ce nouveau bâtiment permettra
dès septembre 2020 aux élèves de partager leurs repas sur place, en self-service, et servira de refuge en cas d’inondation.
2014 : Notre engagement Créer de nouvelles infrastructures pour le Point Jeunes
Les locaux du Point jeunes ont été entièrement rénovés : espace cuisine, salle informatique équipée d’un vidéoprojecteur, sanitaires, etc. La cour est aménagée avec un city-stade, ainsi qu’un container pour le stockage du matériel.
Apporter des espaces ludiques et sportifs pour nos jeunes était l’objectif.
Nous avons rempli le contrat avec l’aménagement des espaces verts du parc de La Motte pour encourager la pratique du sport et des loisirs, en pleine nature, pour tous les âges.
SÉCURITÉ
Le saviez-vous ? Soucieuse de la sécurité de tous et notamment des enfants, la municipalité a équipé toutes les écoles d’un dispositif de sécurité anti-intrusion : des balises d’alerte sont reliées aux services de la gendarmerie et de la police municipale.
CHIFFRES
13000€
3%POPULATION DE
0 - 3 ANS
POPULATION DE - 18 ANS
VOYAGES SCOLAIRES PAR AN
19%
2014 : Notre engagement Mettre en place un service de transport collectif
Des tout-petits aux seniors, des familles aux personnes isolées, des plus entreprenants aux plus fragiles, l’équilibre et le dynamisme de la ville reposent sur l’accueil de tous.La navette accompagne ceux qui ont des difficultés à se déplacer jusqu’aux points stratégiques : mairie, cimetières, pôle médical, marché, commerces locaux, spectacles, etc.Le CCAS soutient les Laurentins dans leurs démarches et met à leur disposition en libre-service un poste informatique.Pour répondre aux obligations légales, 65 nouveaux logements ont été livrés ou sont en cours de construction.La Semaine bleue est un nouvel événement dédié aux seniors qui met l’accent sur l’importance des liens intergénérationnels.
2014 : Notre engagement Renforcer l’aide financière et logistique aux associations
Les associations peuvent compter sur mon soutien : Salles entretenues et rénovées, nouvelles infrastructures créées, prêt de matériels dédiés, montage et démontage des équipements, supports de communication, photocopies, subventions exceptionnelles, etc.Durant le mandat, nous avons augmenté l’enveloppe de subventions accordées
aux associations dans la logique de mon engagement continu aux côtés des acteurs associatifs.Le Forum des associations ainsi qu’un guide papier et numérique permettent chaque année de vous informer de la richesse des activités associatives offertes.
SOLIDARITÉ
VIE ASSOCIATIVE
Le saviez-vous ? Le nombre de Laurentins pratiquant au moins un sport est en constante augmentation : il y a 3000 licenciés sportifs à Saint-Laurent soit 27% de la population, quand la moyenne nationale avoisine les 24%.
CHIFFRES
3/13
+20%SUBVENTIONS
LOGEMENTS SOCIAUX
ASSOCIATIONS
LA NAVETTE LIGNES / ARRÊTS
9,2%
85
SOLIDARITÉ
VIE ASSOCIATIVE DU SOUFFLE POUR NOS
COMMERCES
Une attention particulière a été portée au maintien et au développement du commerce pour faire battre le cœur de notre ville. De nombreux chantiers de rénovation urbaine ont été menés et des efforts ont également été ciblés sur la propreté des rues commerçantes.
2014 : Notre engagement Augmenter le nombre de places de stationnement
Vous étiez unanimes durant notre campagne, et vous aviez raison : il était très difficile de stationner à Saint-Laurent. Nous avons aménagé en plein centre des places de parking afin d’inciter les Laurentins et les visiteurs à venir dans notre ville. Après de multiples négociations, nous avons acheté plusieurs maisons en cœur de
ville pour encore y réaliser du stationnement supplémentaire dès le printemps 2020. La zone bleue préserve quant à elle la dynamique marchande de la commune.
2014 : Notre engagement Sonoriser le centre-ville
Un système de sonorisation permet de diffuser des messages et de la musique en circuit fermé sur les rues Arago, Péri, Barbès, la place de la Concorde et sur le parvis de l’église. Ce système est utilisé pour animer ces axes commerçants les jours de marché et à l’occasion des fêtes du 14 juillet, la Saint-Laurent, la fête de
la musique et les évènements marquants de la ville. Car chaque fois que cela est possible, les activités et manifestations municipales en centre-ville sont encouragées. La navette intra-muros gratuite facilite l’accès aux commerces locaux et au marché.
CHIFFRES
66
+136PLACES EN CENTRE VILLE
+39 À VENIR
EXPOSANTS CHAQUE SEMAINE SUR LE MARCHÉ
COMMERCES DE PROXIMITÉ
230
RÉNOVATION URBAINE
2014 : Notre engagement Moderniser notre ville
Saint-Laurent se réinvente, Saint-Laurent s’embellit, Saint-Laurent se transforme… Notre ville a véritablement changé de visage ces cinq dernières années.
Projet phare de notre mandat, la construction de la médiathèque en plein cœur de ville.L’objectif poursuivi était triple : créer un lieu de centralité, favoriser l’animation et lancer un plan pluriannuel de requalification du centre-ville. D’autres travaux de grande ampleur ont concerné le centre-ville : façades et parvis de l’église avec mise en lumière, lieux de vie avec placette et bancs, espaces de circulation piétonne, mairie avec salle des mariages, aménagement intérieur, façade, esplanade, rond-point de la prud’homie avec peintures murales et trompe-l’œil, sens de circulation, stationnements…Ces grands projets valorisent l’espace public, facilitent et sécurisent la mobilité des usagers, améliorent le cadre de vie. Ils renforcent l’attractivité de Saint-Laurent.
Conformément à mon engagement, l’avenue Alsace-Lorraine a été entièrement repensée : revêtement, circulation des piétons et deux-roues, éclairage, mobilier urbain, plantations, voiries... Le projet a motivé une réflexion globale sur l’identité de notre ville. Dans vos quartiers, nous avons élaboré de nombreux projets de réfection de l’éclairage, enfouissement des réseaux, installation de nouveaux mobiliers, choix du stationnement, sécurité routière, etc., en lien avec vous, riverains et commerçants concernés.
Notre motivation : rendre la ville plus harmonieuse et accessible à tous pour le développement des commerces et des activités associatives et de loisirs.
Le saviez-vous ? Les travaux de l’église commencent avec la restauration des peintures et décors muraux intérieurs. Ils permettront de redécouvrir des peintures murales du 19e siècle et des toiles du 17e. Travaux financés en partie par une initiative privée et par le conseil départemental.
CHIFFRES
230
3VÉHICULES ÉLECTRIQUES
ARBRES À HAUTE-TIGE PLANTÉS
CANDÉLABRES CHANGÉS
+46
2014 : Notre engagement Développement durable
Tous les leviers sont utilisés pour faire de Saint-Laurent une ville verte, dans le but de préserver l’environnement mais aussi notre santé. Ce principe faisait partie de mes engagements de campagne en 2014, et je l’ai respecté.Plusieurs actions le démontrent : espaces verts repensés, acquisition de véhicules électriques + bornes de recharge, abris-vélos et appuis-vélos, pistes cyclables, rénovation des bâtiments publics, panneaux photovoltaïques…Dès 2015, nous avons engagé le changement de l’éclairage public et des illuminations de Noël en ampoules basse consommation. Également, la réduction de l’intensité de l’éclairage public, la nuit, est un geste fort pour la diminution de la pollution lumineuse et ainsi le retour d’espèces animales, et permet de réaliser des économies financières intéressantes.Pour permettre la présence des insectes pollinisateurs et ainsi préserver la biodiversité, un projet d’installation de ruches est en cours aux jardins familiaux, en lien avec des élèves laurentins. Dans le cadre de notre démarche « zéro phyto », nous n’employons plus de produits phytosanitaires pour le désherbage des massifs,
trottoirs et routes de la ville.
Éclairage, liaisons douces, énergie solaire, zéro pesticide,… de petits pas certes, mais de beaux gestes pour la planète.
En coordination avec la ville, Orange déploie progressivement la fibre optique qui permet de bénéficier d’un confort de débit et d’usages innovants, facteur incontournable du développement économique et de l’attractivité
d’une ville. Habitants et entreprises de Saint-Laurent, vous serez tous éligibles en 2020 ! Dès l’installation des armoires de rue dans votre quartier, vous pourrez souscrire un abonnement chez n’importe quel opérateur.
Le saviez-vous ? Des panneaux photovoltaïques utilisant l’énergie solaire sont installés sur les bâtiments publics. Premier projet d’une longue série, l’équipement par un générateur photovoltaïque de 74% du versant sud de la toiture des ateliers municipaux, pour une surface totale de 535 m2.
CULTURE - ANIMATIONS
2014 : Notre engagement Repenser la bibliothèque
Une de mes plus grandes satisfactions de ce mandat est que nous avons réussi à déployer un équipement culturel majeur. Depuis le premier jour, le succès de la médiathèque Arthur Conte est tel que la fréquentation a plus que triplé en 6 mois. Vous pouvez emprunter livres, CD et logiciels, utiliser
les espaces de lecture, informatiques, Gamers... Par exemple, on recense sur le premier semestre près de 1200 réservations sur le web-esp@ce. Les nombreuses expositions (photo, peinture, création vivante) qui y sont accueillies mettent l’accent sur les artistes locaux et la culture régionale.
2014 : Notre engagement Établir un calendrier culturel innovant et rythmé
J’ai voulu insuffler et soutenir le développement de la culture pour qu’elle devienne l’affaire de tous et pour que Saint-Laurent rayonne au sein de la communauté urbaine. La dynamique culturelle a été repensée pour toucher davantage de familles laurentines, avec plus de spectacles grand public et pour enfants, à des tarifs qui n’ont pas été augmentés depuis le début du
mandat. La culture c’est aussi la fête, le partage et la joie de vivre. Les animations rythment la vie de la commune et vous permettent de vous retrouver toutes générations confondues pour des rendez-vous annuels désormais repérés. Saint-Laurent est une ville qui bouge !
À NOTER : Les nouveautés de ce mandatLe Marché Floral Le Festival Fantasy La Chasse aux Œufs Le Raid LatécoèreLes Journées du Patrimoine
CHIFFRES
1375
55%MOINS DE 18 ANS
FRÉQUENTATION SAISON CULTURELLE
ANIMATIONS À SAINT-LAURENT EN 2019
ADHÉRENTS À LA MÉDIATHÈQUE
DEPUIS SON OUVERTURE
x 2,2
164
CADRE DE VIE
2014 : Notre engagement Enterrer les points de collecte et de tri des déchets recyclables
Nous avons fait le choix de préserver la qualité de votre environnement par des investissements importants et des actions de sensibilisation aux bonnes pratiques.
Le ramassage des déchets est une compétence de la communauté urbaine mais votre vote validait ma volonté d’aller plus loin : ce sont les agents municipaux qui assurent le nettoyage quotidien des points d’apport volontaire. Nous organisons aussi le ramassage des encombrants et des déchets verts, et mettons à votre disposition des bennes pour faciliter l’enlèvement des gros volumes et éviter les décharges sauvages.
Comme je m’y étais engagé, nous avons investi dans de nouveaux matériels pour la propreté de la ville : laveuse, balayeuse, moto-crotte, aspirateur de déchets. Nous avons installé de nombreuses bornes de propreté canine rechargées régulièrement. Même si la propreté est l’affaire de tous, j’ai veillé à ce que la ville facilite les actions individuelles.
2014 : Notre engagement Reprendre l’entretien des espaces verts en régie
Très vite et comme promis, nous avons créé un service dédié à l’entretien des espaces verts. Depuis plus de cinq ans, nos 14 agents œuvrent en ce sens et ça se voit ! En parallèle, afin de faciliter vos activités de jardinage et d’entretien de vos espaces privés, outre le ramassage des déchets verts, nous mettons à votre disposition gratuitement des containers à compostage.
Nous avons également repris en régie l’entretien de l’espace rural avec le débroussaillage des parcelles pour prévenir le risque incendie.Bien sûr cela a un coût. Mais parce que nous avons fait de votre cadre de vie notre priorité, et grâce à une gestion rigoureuse, nous l’avons maîtrisé.
CHIFFRES
45
1560BENNES À DÉCHETS VERTS
DÉPOSÉES PAR AN
BORNES DE PROPRETÉ CANINE
DÉMOCRATIE
2014 : Notre engagement Créer des commissions extra-municipales
Les commissions extra-municipales n’ont pas connu le succès que nous espérions : il est vrai qu’il est compliqué de concilier activité professionnelle, vie de famille, engagement associatif, présence dans ces commissions. Plus que jamais pourtant, je suis convaincu que la participation des habitants est indispensable à la décision politique. C’est pourquoi nous en
avons changé la formule en vous associant le plus largement possible aux travaux concernant vos quartiers. Conserver le lien de proximité qui nous unit est essentiel pour moi. J’en fais un axe prioritaire de mon action m’efforçant au quotidien de rendre ma fonction plus humaine et plus proche de vous.
2014 : Notre engagement Garantir la représentativité de notre ville au sein de l’intercommunalité
Comme promis, ma présence aux commissions intercommunales est effective car Saint-Laurent doit être partie prenante dans les décisions concernant son territoire, et nous devons préserver notre identité propre. Défendre vos intérêts auprès des différentes instances, sachez que mon engagement en ce sens est total.Élu local depuis plusieurs années, j’ai pu tisser auprès de la communauté urbaine, du
conseil départemental, du conseil régional, de l’association des maires, des relations solides et profitables pour notre ville. C’est grâce à cette position privilégiée et à ce réseau influent que nous avons pu bénéficier de leviers financiers conséquents, et défendre, dossier par dossier, des projets ambitieux.
Le saviez-vous ? Alain Got, conseiller délégué de la communauté urbaine, est à l’initiative de l’application Smart city qui facilite au quotidien dans les 36 communes membres l’accès à l’information : horaires, circulation, menus des cantines, collecte des déchets, etc.
+3%
832HABITANTS/km2
DE POPULATION PAR AN
CHIFFRES
DÉMOCRATIE FINANCES
2014 : Notre engagement Arbitrer une gestion juste et rigoureuse
La stratégie adoptée a consisté à gérer l’encours de la dette afin de le sécuriser, en désensibilisant un emprunt toxique conclu avant 2014.Grâce à des efforts conséquents et au soutien de l’État, la commune dispose aujourd’hui d’une structure de dette saine entièrement dépourvue d’emprunt toxique.
Des choix de gestion rigoureux, notamment la maîtrise des dépenses de fonctionnement, nous ont permis de consolider la capacité d’autofinancement de la commune, tout en maintenant un niveau satisfaisant d’investissement.
2014 : Notre engagement Rechercher des sources extérieures de financement
L’effort d’investissement a été possible grâce aussi à une politique volontariste de recherche de subventions publiques. Pour financer les projets, nous avons mobilisé tous les acteurs publics : État, Région, Département,
Communauté urbaine… Sur l’ensemble des investissements réalisés depuis 2014, nous avons bénéficié d’un taux de subventionnement important.
2014 : Notre engagement Ne pas alourdir les taxes municipales
Soucieux du pouvoir d’achat des Laurentins, je m’étais engagé à ne pas augmenter les taux communaux d’imposition sur la totalité du mandat. Promesse tenue !
Par ailleurs, la taxe d’enlèvement des ordures ménagères TEOM a été réduite sur la durée du mandat.
487€
99%DES EMPRUNTS SONT
À TAUX FIXE
INVESTISSEMENTS
TAUX DE SUBVENTIONNEMENT
CHARGES DE PERSONNEL/AN/
HAB. (MOY. DÉPART. : 607€)
7M€
42%
CHIFFRES
Notre gestion sérieuse et prudente a permis de consolider la capacité financière de notre commune et de constituer un solde de trésorerie confortable tout en maintenant, voire augmentant, la qualité du service public de proximité. Grâce à notre méthode, fondée sur l’anticipation financière et le contrôle des dépenses, nous avons respecté les engagements pris devant vous en 2014.
06 19 44 62 98
Bien fidèlement, Alain Got
Notre bilan témoigne de notre ambition : nous avons su basculer vers la modernité dans laquelle il fallait engager notre ville pour qu’elle se développe, pour qu’elle soit toujours plus belle, toujours plus attractive.Notre vision politique pour notre ville ne se limite pas à quelques années et nos projets sont encore nombreux. Car c’est pour les générations futures que nous agissons.Nous avons les atouts indéniables pour continuer ensemble. Il suffit de regarder autour de nous pour constater que l’immobilisme ne permet pas d’investir dans l’avenir.Demain, c’est avec la même énergie et la même détermination que mon équipe et moi poursuivrons l’action engagée.
Nous irons plus loin, avec une seule règle : travailler.Une équipe compétente, expérimentée et renouvelée, composée de femmes et d’hommes animés, comme moi, du désir d’agir pour le bien collectif.Mais c’est à vous, chères concitoyennes et chers concitoyens, que reviendra la responsabilité de choisir l’avenir de Saint-Laurent et poursuivre le pari ambitieux de donner un nouvel élan à notre commune.
DES RÉSULTATS, DES PROJETS. CONTINUONS D’AGIR ENSEMBLE POUR SAINT-LAURENT !
Bilan de mandat2014-2020