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Brigitte Chollet METIER et EXPERTISES ___________________________________________________________________________________
Dans mon passé de Directrice d’agence et manager dans les NTIC, j’ai fait souvent le constat que lorsque les gens vont bien ils sont plus productifs, que lorsque l’on constate des liens entre les salariés, la performance collective augmentent et enfin que les meilleurs idées partent de la base jusqu’au sommet étant en contact direct avec le client.
Alors, j’ai suivi une formation de Coaching pour mieux comprendre les individus et leurs interactions, les freins, les accélérateurs… Au delà de mes activités de Coach, je développe et anime des formations autour du management et de la communication pour remettre l’humain au centre de l’entreprise, en travaillant sur des approches originales. Ma mission, c’est de : • Accompagner au changement, oser de nouveaux choix stratégique • Concilier l’humain, sa performance et son environnement • Générer la créativité et l’audace positive • Transmettre mon expérience de vie et professionnelle au service des autres • Révéler le talent et ressources cachées des individus en quête de changement
Mon projet, c’est de donner des outils et méthodes aux entreprises, institutions et à l’individu pour développer la cohésion d’équipe et le potentiel créatif de chacun au service de l’entreprise ou institution et permettre ainsi de contribuer à sa pérennité
Le sens de mon projet c’est :
Parce que le métier de consultant ne s’arrête pas au conseil et à la formation et qu’une équipe sera toujours plus compétente pour aborder sa propre problématique qu’un consultant externe. Il faut l’aider à trouver ses propres solutions et travailler sur la confiance : comment redonner du pouvoir, un rôle et un statut à chacun
Ma vision c’est de proposer aux entreprises des séminaires de cohésion d’équipe avant que le climat se dégrade et que la communication ne passe plus et ainsi contribuer à l’épanouissement de l’individu et son évolution.
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DOMAINES DE COMPETENCES et REFERENCES ___________________________________________________________________________________ -‐ Accompagnement individuel et collectif d’entreprises de services, d’industries de Distribution et production, TPE et créateurs d’entreprise, d’associations -‐ Formation aux techniques de communication inter-‐personnelle (animation de réunion et prise de parole en public) -‐ Formation au management d’équipe pour renforcer la cohésion et aller vers des équipes autonomes et matures
-‐ Formation à la pédagogie positive et aux intelligences multiples auprès des enseignants 1 et 2eme degrés
-‐ Séminaire de cohésion d’équipe pour renforcer l’énergie et l’efficacité collective en mode «facilitation» -‐ Bilan de compétences entrepreneuriales et d’orientation pour les jeunes -‐ Conférences sur la confiance en soi, l’entreprenariat et les nouveaux modes de management « réconcilier travail, plaisir, santé » Public : Gérant, DG, cadres Dirigeants et leurs équipes commerciales, techniques et RH, Professionnels de la santé (cadres, Médecins, infirmiers, podologues, kine, pharmaciens…) Particulier (jeune et adulte en reconversion) Clients : Rennes métropoles, MEIF, association centre social, CCI, BGE35, 44 et 56 Lacroix Sofrel, ABBOTT, ABBVIE La route des iles, ESC, Rennes 1 ISTICBTS V&H Basch Ouest France Multimédia CFC, OPCA, FORMIRIS CHEM , Hôpital CHU Tours et Rennes Référencée BDI (Bretagne Développement Innovation) programme SIDE pour favoriser l’innovation dans les PME/PMI Bretonnes et Manager 2014 par la CCI Référencée par Bretagne Active pour le DLA (accompagnement de projet associatifs économie solidaire) Membre de Plato de la CCI Membre du Conseil d’administration et membre du comité d’expert de la BGE35
PARCOURS PROFESSIONNEL ___________________________________________________________________________________ Coach, Formateur et consultant gérante OSEHOM depuis 2011
Ø Coachings d’équipe et individuel
§ Animation de workshops ayant pour buts la compréhension du besoin de changement, L’alignement des cadres de référence, la détermination d’une vision partagée, la responsabilisation de chacun
Méthodes utilisées : Appreciative Inquiry, Co-‐développement, Process communication,
Démarche réflexion créative E.Bono, Intelligence collective § Développement des compétences par la mise en oeuvre d’une stratégie de formation
(Compréhension des écarts de compétences, définition des modules en fonction du Besoin, création et suivi des résultats)
§ Accompagnement individuel Méthodes utilisées : démarche positive et les cartes associatives (créativité)
Ø RH -‐ Recrutement -‐ Formation De 09/2006 à 09/2010 Directeur d’agence -‐ AUSY -‐ Rennes
§ Gestion d’un centre de profit de 45 consultants § Encadrement d’ingénieurs commerciaux junior, formation et supervision § Mise en place d’une politique de communication relationnelle avec les consultants (tech days,
Responsable site, animation sportive et culturelle) § Recrutement de 20 Ingénieurs/an § Gestion de la carrière et accompagnement individuel des consultants et équipes
Commerciales. § Participation aux salons de recrutement (ouest job, relations écoles ENSSAT, INSA, ESEO) § Accompagnement et présentation de nos offres en Engagement de résultats, TMA ou
plateau de service auprès des Acheteurs ou Responsable R&D § Développement Clients grands comptes et ouverture de comptes PME Activités TV
numérique, multimédia (Orange Labs, Technicolor, Envivio, Viaccess, Canon, ALCATEL) De 01/2004 à 09/2006 Directeur d’agence -‐ AUSY -‐ Aix-‐en-‐Provence, Sophia
§ Développement d’une agence de 5 à 35 consultants § Recrutement, suivi de leurs carrières et définition du plan de formation § Encadrement d’une force commerciale et de chargée de recrutement
7 ouvertures de compte et référencement : Alcatel Space, NXP, Thales, DCN, Snecma, Dassault, Gemalto. De 03/2001 à 12/2003 Directeur d’agence -‐ AUSY -‐ Issy les Moulineaux
§ Gestion d’une agence de 50 consultants § Encadrement des équipes commerciales, des consultants et chargés de missions RH § Participation à la mise en place d’une politique communication et d’une meilleure
adhésion § Recrutement des ingénieurs en informatique industriel et électronique (Télécoms,
aéronautique, TVnumérique, automobile …) § Gestion de carrière des collaborateurs (salaires, formation, évolution) § Gestion financière (facture, prévisions)
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§ Mise en place des procédures qualité § Développement et ouverture de grands comptes clients (Alcatel, Canal+, Matra Bae,
Autoliv, Faure Hermann) § Participation aux salons de recrutement, forum écoles
De 1998 à 2001 Ingénieur commerciale -‐ AUSY -‐ Issy les Moulineaux (SSII)
§ Gestion d’une agence de 35 consultants § Développement de comptes clients Alcatel et Canal+ § Recrutement et plan de formation
De 1992 à 1998 Attachée commerciale – ACERI Assistance -‐ Boulogne (92) (Organisme de formation/ Documentation et assistance technique)
§ Développement commercial en assistance, documentation et formation technique § Recrutement pour mes clients de techniciens, ingénieurs, rédacteurs en informatique et
aéronautique avec l’aide d’une attachée de recherche § Chargée de l’organisation de manifestations (salons, déjeuner à thème) § Participation à l’innovation des activités d’ACERI et l’élaboration de support
pédagogique (formation aux techniques de recherches d’emploi, à la création d’entreprises et investissement en informatique E.A.O, GED) auprès de l’APEC et ANPE FORMATION / CERTIFICATIONS ___________________________________________________________________________________
2011 ▪ Diplômée du Master Stratégie de formation pour les adultes (SIFA) Rennes 2 2010 ▪ Certifiée coach systémique &PNL – Pragma Coach-‐Rennes 2012 ▪ Certifiée coach en Process communication Management-‐Khaler -‐Paris 2011 ▪ Pratique du bilan de compétences – le Patio-‐Paris par D.Clavier 1989 ▪ DUT technique de commercialisation-‐(92)