Vos enjeux et notre démarche
Bénéficierd’uneassistancedequalitépourunetraductionfidèledelaperformanceetdelasituationfinancièredevotregroupe
Homogénéiserlespratiquescomptablesdevosdifférentesfiliales
Améliorerenpermanencevossystèmesd’informationsfinancières
Comptes consolidés et reporting
Nos prestations
Assistanceàlaproductiondescomptesconsolidés
Assistance à la réalisation des comptes consolidés et reporting: prise en charge d’un souspérimètre,detraitements,d’analysestransverses…
Management financier: Prise en charge de la direction de la consolidation du groupependantuneduréedéterminée(notammentencasd’absenceprovisoired’unresponsableinterne)
Traitement des opérations complexes: modélisation, traitement dans le référentiel groupe,simulationdesimpactssurlesétatsfinanciers
Rédaction des instructions, du calendrier de consolidation, de procédures, de supports deformationavecousansanimation
Externalisationdelaproductiondescomptesconsolidés
Collecte,contrôleettraitementdesinformations
Établissementdelaplaquettedescomptesconsolidés(référentielfrançaisouIFRS)
Accèsdistantsuroptionànotreplateformedeconsolidation
Gestiondesrelationsaveclescommissairesauxcomptes
Assistanceàmaîtrised'ouvrage
Gestiondeprojetsetassistanceauxopérationnels
Spécificationsfonctionnellesetrédactiondeschémascomptables
Assistanceàlamigrationdedonnéeshistoriques
Recettedeparamétrageoudemigration
Détectionetrésolutionfonctionnelledesdysfonctionnementsdessystèmesd’information
Documentationetformation
J’aitravailléavecPatrickEdreilorsquej’occupaisdesfonctionsdeDirecteur
desinformationsfinancièresetdureportingdanslasociétéTransdev.
Laproductiondescomptesconsolidésétaitnotammentsousmaresponsabilité.
En2004,Transdevavaitunchiffred’affairesde500millionsd’eurosavecunecentainedefilialeset70%de
ce chiffre d’affaires était réalisé en France. En 2010, Transdev avait un chiffre d’affaires de 3 milliards
d’eurosavec250filialeset70%decechiffred’affairesétaitréaliséàl’international.
NousavonsfaitappelàFidanzaafind’apporterunesolutionauchangementd’outildeconsolidationetde
faire face aux nouveaux besoins en termes de consolidation suite à la forte croissance du groupe. Nous
attendionsdoncdeFidanzauneexpertiseenconsolidationquiaétéparfaitementprésente.
Fidanzaestsortiedelaconsolidationpureenapportantuneanalyseéconomique.Dufaitdesonexpertiseen
consolidation,Fidanzaaapportédesconseilsetunevisiond’avenirtoutaulongdesamission.
VoicilesmotsquiillustrentletravailréaliséparFidanza:expertise,conseilsetsérieux.Cettecollaborationa
ététrèsrassurantecarnoussavionsoùnousallionsetn’étionspasdutoutinquietsdurendudelamission.
FrédéricDubois,DirecteurdesinformationsfinancièresetdureportingdeTransdev
de2004à2010(2012)www.transdev.eu/
Contact 32, rue Pierre Demours
75017 Paris Tél : 01.40.54.79.97
http://www.fidanza-expertise-conseil.fr/
Témoignage:
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Quelques réalisations :
• Audit des écarts sur les comptes interco d'un groupe de 200 filiales : identification des causes, remise à plat et modification des procédures d'imputation comptable ; comptabilisation des corrections ; suivi de la prise en main des nouvelles procédures par les équipes comptables.
• Gestion des opérations complexes de variation de périmètre : analyse des opérations ; identification des impacts ; traitement dans le logiciel de consolidation ; présentation à la direction financière.
• Reconstitution et contrôle des historiques de la consolidation d'un sous-groupe, filiale d’un groupe coté au CAC 40, sur quatre exercices avec identification des corrections. Présentation des états financiers corrigés au principal actionnaire.
• Assistance auprès du responsable consolidation dans le cadre de l'introduction en bourse.
• Assistance dans le cadre de la première application du référentiel IFRS dans un groupe international de 130 filiales (1 milliard d'euros de chiffre d'affaires).
• Missions régulières d'assistance à la production des comptes consolidés dans un groupe international de 200 filiales avec application du référentiel IFRS (2 milliards d'euros de chiffre d'affaires).
• Missions régulières d'assistance à la production des comptes consolidés dans un groupe de 200 filiales.
• Prise en charge de la direction de la consolidation suite au départ simultané des collaborateurs du service lors de l'arrêté annuel (délai de production de la consolidation : 3 semaines).
• Recettage des supports de collecte de l'information dans le cadre de la migration du système de consolidation.
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