Download - Colloque québécois sur les bioplastiques – Un monde de changements et de bouleversements majeurs
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Situation globale
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1 milliard
4000 ans 100 ans
6,8 milliards
1900 2009 2025
9,5 milliards
15 ans
Population
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Un film qui fait réfléchir
http://www.home-2009.com/fr/index.htmhttp://www.home-2009.com/fr/index.htm
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Environnement et Développement durable
D’une économie basée sur le commercial… vers une économie environnementale et sociale
�Consommation hérente�Environnement �Économie sociale
ÉCO
Nouveau cadre de référence
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Situation globale
� L’avenir est proche où nous aurons l’obligation de:
�internaliser les coûts environnementaux�comptabiliser l’empreinte écologique
Le virage 1800 des États-Unis� Green tea party
Angleterre = nouvelle taxe à la distance des produits importés
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Le Développement durable
Obligera les sociétés à revenir à un principe plus équilibré de
« régionalisation du Manufacturing»
des produits et des biens
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Plan manufacturier du Royaume Uni
“By 2050 the overall added value of the low carbon energysector could be as high as $3 trillion per year worldwide and it could employ more than 25 million people. So my goal is simple: I want Britain to achieve adisproportionately large share of these new global jobs.”
Gordon Brown, UK Low Carbon Economy Summit, 26 June 2008
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Une économie en équilibre
� Primaire� Secondaire� Tertiaire
Un des plus grands contributeurs à la richesse collective
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Évolution des industriesCas des sacs de plastique
�Compétences reconnues à l’international�Efforts de 50 ans�18 mois pour effondrer 40% de l’industrie
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Sous-traitancede capacité
Tous droits réservésPierre G. Fillion
Transition des modèles d’affaires
Sous-traitancede spécialité
Sous-traitanced’intelligence
Sous-traitancede partenariat
Intégrateur stratégique
Faire - faire
Faire ensemble
Développer ensemble
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� Éconception des produits� Analyse du cycle de vie - ACV� Empreinte écologique� Comptabilité environnementale� Tracabilité des produits et sous-composantes� ÉCOhérence de
� Fabrication� Commercialisation� Consommation� Valorisation des matériaux en fin de cycle de vie
� Approvisionnement (végétal ou pétrole)� Logistique LEAN� Développement de:
� Nouvelles compétences� Nouveau créneaux d’affaires
innover le language des affaires
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VERT une industrie …RESPONSABLE et DURABLE
Programme industriel
ECO RESPONSABLEPLASTIQUES - COMPOSITES
Matrice principale
Loi DD du Québec et 21 enjeux de la TACEP
Principes directeurs de l’industrie de la plasturgie
Guide DD de l’industrie de la plasturgie
ÉLABORATION D’UNE CHARTE D’ENTREPRISEMission, vision, valeurs, enjeux, politiques, stratégies,
gouvernance et parties prenantes
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Leadership mondial du
� Appuyer et démontrer à notre gouvernement que l’industrie des plastiques et des composites peut se mobiliser et participer activement au développement durable:
� d’une façon responsable� en se positionnant comme une solution
environnementale
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Le défi et priorité
� Développer des modèles d’affaires économiquement viables, rentables et durables en intégrant les dimensions:o Gouvernanceo Sociétaleo Environnementaleo Économique… de nos pratiques industrielles
Programme ECO-Responsable
PLAN D’ACTION
Événement majeur
REGISTRE NATIONAL
e -Plastics. nete-Composite.net
Développement des affaires
™LEADERSHIPPlastiques | Composites
ECO
Promotion et publicitéFORMATION STRATÉGIQUE
Campagne publique
TABLES RÉGIONALES
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ECO Social
ECO Responsable
ECO Environnementale
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•Mission \ Positionnement stratégique de marché
•Gestion de l’approvisionnement
•Optimisation manufacturière
•Aménagement de l’usine
•Gestion de la qualité
• ACV
•Gestion humaine des ressources
• Commercialisation de classe mondiale
•Gestion de la R & D
• Développement de produits et
Eco-conception
•Gestion de l’information
Niveau de performance
LEAN EntrepriseLEAN Entreprise
La démarche se veut une démarche d’amélioration continue
Apprentissage Progression Performance
™LEADERSHIPPlastiques | Composites
ECO
Formation générale sur une démarche de DDAvantages et bénéfices de la démarche
Éléments essentiels de succès
Plan de formationMission, vision, valeurs, enjeux, politiques,
stratégies, gouvernance et parties prenantes
Plans d’actions - indicateurs de performance
Finances et investissement responsables
Analyse du cycle de vie, ACV, ASCV et ACCV
Internalisation des coûts environnementauxReddition des comptes et imputabilité
Approvisionnement responsable
Eco-conception
Grille d’évaluation (ECO-LEADERSHIP)
Élaboration d’un rapport DD
Traçabilité des produits et sous-composantes
Normes internationales:
Accompagnement et coaching en entreprise:
� Auto-évaluation� Diagnostique � Création du comité DD� Stratégie, vision� Plan d’action� Choix des indicateurs� Charte corporative en DD� Audit et reddition de comptes
Plan d’action
Obtention du LOGO ECO-RESPONSABLE
Le logo pourra être obtenu par l’engagement d’une entreprise dans une démarche de développement durable.
� PRODUITS et/ou� Cadre de conformité � ACV et ECO-conception
� ENTREPRISE� ™LEADERSHIP
Plastiques | CompositesECO
™LEADERSHIPPlastiques | Composites
ECO
Obtention du LOGO Eco-responsable
Inscription au
REGISTRE NATIONAL
e -Plastics. nete-Composite.net