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Professions et numérique: constats, enjeux.
Colloque du 12 novembre 2015
#colloque4professions / @Bernard_Lamon
Disponible sur slideshare.net
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Sommaire La situation, Le risque d’ubérisation, Comment réagir : stratégies possibles, obstacles, nos
opportunités.
#colloque4professions / @Bernard_Lamon
+ pour –
Globalisation
Numérique
Libéralisation
Client
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Les lois universelles
Darwin
Schumpeter
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L’ubérisationQuoi ? La mise en place de moyens innovants pour
rendre des services dans des secteurs parfois très réglementés, où les clients sont insatisfaits.
AirBnB, BlaBlaCar, Uber…Pourquoi pas chez nous ?
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Les 5 étapes du deuil
Déni
Colère
NégociationDépression
Acceptation
@Bernard_Lamon 7
Les stratégies possibles
Les monopoles,Le gain marginal, La collaboration inter-pro (low cost ? Pas
slt),La spécialisation.
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Les stratégies possiblesConcentration pour atteindre la taille critique,Du conseil,Ecouter les clients. Pas ce qu’ils disent de vous
personnellement, mais en général,Innover : incrémentale, ou de rupture.
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Les obstaclesLes obstacles réglementaires ? Pas tant que ça
(APE, double structure, pub).Psychologiques : résilience et scepticisme,La difficulté de changer une structure existante. La
force de la start-up : page blanche.
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Nos opportunitésUn éco-système favorable, Nos structures de taille moyenne permettent
d’aller + vite, En co-opération,S’occuper de ce que nous apportons à nos clients
(la VA) + que de nos coûts.
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Aller + loin…
Richard and Daniel Susskind, the future of the professions.Livre blanc sur le « nouveau normal ».