Download - Code : USMC50 - Mecavenir
Licence Pro CAPPI –Parcours: Industrie du
Futur / Lean Manufacturing
DÉCOUVREZ LE
P R O G R A M M ED É T A I L L É D E L A F O R M A T I O N
Valideàpartirdu01-09-2019
Code:USMC505créditsResponsabiliténationale:EPN04-Ingénieriemécaniqueetmatériaux/MathieuAUCEJO
Contactnational:EPN04Ingénieriemécaniqueetmatériaux2rueConté[email protected]
USMC50-OutilsscientifiquesettechniquesPrésentationObjectifspédagogiquesCette US a pour objectif principal de fournir aux alternants les outils scientifiques ettechniques de base en mécanique et électrotechnique. Il s'agit également d'une USd'hamornisationdesconnaissancesdescandidatsdelamention.
ProgrammeContenu
Basesdemécanique:Cinématique,énergétiqueConnaissancesdesélémentsdereprésentationtechnique
LecturedeplansenmécaniqueLecturedeplansenélectrotechnique
Schématiqueettechnologiedesactionneurs
ModalitésdevalidationContrôlecontinuExamenfinal
Valideàpartirdu01-09-2019
Code:USMC513créditsResponsabiliténationale:EPN04-Ingénieriemécaniqueetmatériaux/MathieuAUCEJO
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USMC51-EtudedesystèmesmécaniquesPrésentationObjectifspédagogiquesCette US vise à donner les outils permettant de modéliser un système mécanique etanalysersonfonctionnement.
ProgrammeContenu
Analysedesmécanismes:ThéoriedesmécanismesLiaisonscinématiquesSchémacinématique
Structuremécaniquedesmachines-outilsGuidageOrganesmécaniquesMoteursTransmissions
Structuremécaniquedesrobots(portique,anthropomorphe)GuidageOrganesmécaniquesMoteursTransmissionsChoixdepréhenseurs
ModalitésdevalidationContrôlecontinuExamenfinal
Valideàpartirdu01-09-2019
Code:USMC522créditsResponsabiliténationale:EPN04-Ingénieriemécaniqueetmatériaux/MathieuAUCEJO
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USMC52-Santé,sécurité,environnementPrésentationObjectifspédagogiquesCetteUSfournitauxalternantslesbasesorganisationnelles,institutionnellesetjuridiquesnécessaires aux actions de santé et de sécurité du travail dans les entreprises.Elledonneégalementlesgrandsprincipesdel'organisationdesentreprisesetdel'actionpréventivesurlesrisquesprofessionnelsenentreprise.
ProgrammeContenu
PrincipesetenjeuxOrganisationetmanagementSSEPilotageduSMI(SystèmedeManagementIntégré)TechniquesetméthodesPratiqued'audit
Lesnormesdesécuritéetenvironnement(ISO9001,ISO14001)LesacteursetinstitutionsensantédutravailAnalysederisque,documentuniquePréventiondesrisquesprofessionnelsObligationsdusalariéetdel'employeurGestiondesdéchets
ModalitésdevalidationContrôlecontinuExamenfinal
Valideàpartirdu01-09-2019
Code:USMC533créditsResponsabiliténationale:EPN04-Ingénieriemécaniqueetmatériaux/MathieuAUCEJO
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USMC53-Managementd'équipeetéconomiePrésentationObjectifspédagogiquesCette US a pour but de fournir aux candidats des bases sur l’organisation desentreprises,l’économiegénéraleetlessystèmesdemanagementenentreprise.
ProgrammeContenu
Managementd'équipeManagementd'équipeprojet-Spécificités,stratégiesdemanagementManagementdeprojet-NotionsdetransversalitéComprendrel'exerciceduleadershipManagementauquotidienReportingQualitédanslemanagement
ManagementéconomiqueCalculdescoûtsAnalysefinancièreContrôledegestionDevis
ModalitésdevalidationContrôlecontinuExamenfinal
Valideàpartirdu01-09-2019
Code:USMC542créditsResponsabiliténationale:EPN04-Ingénieriemécaniqueetmatériaux/MathieuAUCEJO
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USMC54-CommunicationprofessionnellePrésentationObjectifspédagogiquesCetteUSapourobjectifdefournirauxalternantslesoutilsnécessairesàlamaîtrisedeleurcommunicationprofessionnelle.
ProgrammeContenu
AnimeruneréuniondetravailAnalyserdesdocuments,lessynthétiseretlesprésenterElaborerdesconsignesetdesmodesopératoires
Relationclientinterne/externeRendrecompteàsahiérarchieExploiterlesoutilsdecommunication(outilsbureautique)
ElaborersonprojetpersonneletprofessionnelRepérerlescompétencesSeprépareràunentretienderecrutementetàleconduire
ModalitésdevalidationContrôlecontinuExamenfinal
Valideàpartirdu01-09-2019
Code:USMC5Q3créditsResponsabiliténationale:EPN04-Ingénieriemécaniqueetmatériaux/MathieuAUCEJO
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USMC5Q-AnglaisdespécialitéPrésentationObjectifspédagogiquesCette US a pour objectif de permettre au candidat d’améliorer ses compétences enanglaisoraletécritpourcommuniquerefficacementdansdessituationsprofessionnellescourantes.
ProgrammeContenu
CommunicationoraleEffectueruneprésentationNégocierTéléphonerParticiperàdesentretiensTeniruneconversation
CommunicationécritePrendredesnotesRédigerdescourriers,descompte-rendus,desCVTraduiredesdocumentstechniques
Vocabulairetechniqueliéàl'activitéprofessionnelle
ModalitésdevalidationContrôlecontinuExamenfinal
Valideàpartirdu01-09-2019
Code:USMC5E4créditsResponsabiliténationale:EPN04-Ingénieriemécaniqueetmatériaux/MathieuAUCEJO
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USMC5E-LesfondamentauxduLeanPrésentationObjectifspédagogiquesCette US permet de donner une vue d’ensemble du Lean, l’état d’esprit, les bonnespratiques, à partir d'une situation de production industrielle, de cartographier les flux,d’identifier lessourcesdeprogrès,deproposeretmettreenœuvredesaméliorations,decaractériserlessystèmesdeflux(poussé,tiré,kitting),évaluerlescoûtsetlesgainsdesaméliorations.
ProgrammeContenu
Vued'ensembleduLeanEtatd'espritLesbonnespratiquesLesfondamentaux
ObservationglobaleVSM(ValueStreamMapping)Résolutiondeproblème-tactique
Cahierdescharges,analysedelavaleur
ModalitésdevalidationContrôlecontinuExamenfinal
Valideàpartirdu01-09-2019
Code:USMC5F5créditsResponsabiliténationale:EPN04-Ingénieriemécaniqueetmatériaux/MathieuAUCEJO
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USMC5F-LeanManagementPrésentationObjectifspédagogiquesCetteUSpermetdemanagerunsystèmederésolutiondeproblèmes,piloterunchantierSMED,définirunplandeprogrès,mettreenœuvreunmanagementd'équipeefficace.LebutdecetteUSestdefaireacquérirlacultured'améliorationcontinueauxcandidats,lessensibiliser à la conduite du changement et piloter les actions d'amélioration de laperformance des processus. Définir les axes de progrès prioritaires concourant auxobjectifs de la démarche d'amélioration continue. Proposer des actions d'améliorationspertinentes.Préparerleséquipesauchangement.Standardiserlesbonnespratiques.
ProgrammeContenu
RésolutiondeproblèmeOutilsdepremièrenécessitéAnimationd'unsystèmeQRQC
FondamentauxduSixsigmaMéthodeDMAIC
ModalitésdevalidationContrôlecontinuProjet(s)Examenfinal
Valideàpartirdu01-09-2019
Code:USMC5G5créditsResponsabiliténationale:EPN04-Ingénieriemécaniqueetmatériaux/MathieuAUCEJO
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USMC5G-Performance-FiabilitédessystèmesindustrielsetmaintenancePrésentationObjectifspédagogiquesCetteUSapourobjectifdedévelopperlescompétencesdescandidatsenmaintenanceindustrielle. Les notions de fiabilité des installations permettant de garantir un taux deperformanceoptimum(TRS)ainsique lesdifférentesstratégiesdemaintenanceserontabordées.
ProgrammeContenu
OrganiseretdimensionnerunelignedeproductionPriseencomptedeperformancesdynamiques
CadencePrécisionFiabilitéImplantationdesbiensd'équipement
OutilsdelamaintenanceDisponibilitédeséquipement
BasedelaTPMAMDECProcess
Modélisationd'usine,implantationetmodélisationdelignesdeproductionCAO/DELMIAUsinenumérique
ModalitésdevalidationContrôlecontinuProjet(s)Examenfinal
Valideàpartirdu01-09-2019
Code:USMC5H5créditsResponsabiliténationale:EPN04-Ingénieriemécaniqueetmatériaux/MathieuAUCEJO
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USMC5H-MaîtrisedelaqualitéPrésentationObjectifspédagogiquesCette US donnera aux candidats les méthodes pour initier une démarche decartographie, d'analyse, de maîtrise des risques, d’amélioration et d'optimisation desprocessus. A partir d'un cas d'étude de process en entreprise, les candidats saurontidentifier, analyser, cartographier et fiabiliser les processus. Ils pourront conduire uneanalysedesmodesdedéfaillanceetdeleurcriticité(AMDEC)suivied'unepropositionderemédiation.
ProgrammeContenu
ManagementdelaqualitéRéférentielqualitéConnaîtrelesprincipesdelacertification:normesISO9001et14001Auditqualité-Outilsetméthodes
Logiqued'améliorationaveclesbonsoutilsqualitéIdentifierdespistesdeprogrèsdanssonentitéSuivid'actionsdansuneentitéOutilsdelaqualité
JusteàtempsFluxtirésKanbanPaceMakerSMEDSupermarchéTableaudelissageOrdonnancementvisuel
Traitementdesnon-conformitésAutoqualité-AndonAMDECProcess
ModalitésdevalidationContrôlecontinuProjet(s)Examenfinal
Valideàpartirdu01-09-2019
Code:USMC5J5créditsResponsabiliténationale:EPN04-Ingénieriemécaniqueetmatériaux/MathieuAUCEJO
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USMC5J-OutilsduLeanManufacturingPrésentationObjectifspédagogiquesCetteUSapourobjectifdedonnerauxalternantslesoutilsduLeanManufacturing,afindemettreenplaceunedémarcheLeanauseind'uneentreprise.
ProgrammeContenu
ManagementLesrituelsAnimationd'équipesPilotaged'unchantierKaizenIndicateursdeperformances(TRS,LeadTime,...)
Standardisationdutravail:5SMétrologieetcontrôleMaîtriseStatistiquedesProcédésPland'expérience
ModalitésdevalidationContrôlecontinuProjet(s)Examenfinal
Valideàpartirdu01-09-2019Find'accréditationau31-08-2019
Code:LP09002A60créditsLicenceprofessionnelleResponsabiliténationale:EPN04-Ingénieriemécaniqueetmatériaux/MathieuAUCEJONiveaud'entréerequis:NiveauIIINiveaudesortie:NiveauIIMentionofficielle:Arrêtédu24août2016.Accréditationjusquefin2018-2019.Moded'accèsàlacertification:
ApprentissageContratdeprofessionnalisationFormationcontinueValidationdesAcquisdel'Expérience
NSF:Mécaniquegénéraleetdeprécision,usinage(251),Moteursetmécaniqueauto(252),Mécaniqueaéronautiqueetspatiale(253),Structuresmétalliques(y.c.soudure,carrosserie,coquebâteau,celluleavion)(254)Métiers(ROME):Adjoint/AdjointeauresponsableQualitéSécuritéEnvironnement-QSE-enindustrie(H1502),Coordonnateur/Coordonnatricedeprojetméthodesenindustrie(H1402),Coordonnateur/Coordonnatriceméthodes-ordonnancementenindustrie(H1402),Planificateur/Planificatricedeproductionindustrielle(H1401)CodeCNCP:30126CodeCertifInfo:91543Contactnational:
LicenceprofessionnelleSciences,technologies,santémentionmétiersdel'industrie:conceptionetaméliorationdeprocessusetprocédésindustrielsparcoursLeanmanufacturingPrésentationPublics/conditionsd'accès
Etretitulaired'unbac+2(BTSIPM,CPI,CIM,MAI,ATIouDUTGMP,GIMouL2ensciencesettechnologies).
ObjectifsLe parcours Lean Manufacturing forme des personnes ayant un profil detechnicien lean manufacturing ou d’assistant de production capablesd’assister l’ingénieur méthodes dans la mise en place de méthodes demanagement de la production dans le but d’optimiser les ressources et lesflux au sein d’un atelier (5S, TRS, Lean, Kaisen, SMED, …) et définir lesgammesdetravailetinstructionsdesdifférentsprocessetpostesauseindece dernier. Le titulaire de la licence servira ainsi d'appui aux ingénieursd'études, méthodes ou qualité et au responsable de la production pourorganiseretcoordonnerlepassaged’unproduitdubureaud’étudeàl’atelierdefabrication.
CompétencesBloc1-Communicationprofessionnelleettechnique
Assurer une fonction appliquéede veille technologique sur unproduitindustrielenutilisantlesnouvellestechnologiesdel’informationVulgariserunesolutiontechniquecomplexedanslecadrederéuniondetravailenutilisantlevocabulairetechniqueadaptéAnimerdesréunionsdetravailàl’aided’outilsdecommunicationadaptésaucontexteetauxacteursdelaréunionRédiger des notes techniques en s’appuyant sur les outils debureautiquestandardLire une documentation technique en anglais afin d’en extraire lesinformations nécessaires à la compréhension du fonctionnement d’unproduitindustrielExprimeruneidéeenanglaisafindeprésenterunproduitàunclientouexposerunproblème/unedemandeàunfournisseurArgumenterlessolutionstechniquesetéconomiquesproposéesàl’aided’outilsd’aideàladécisionafindedégagerlasolutionlaplusadaptéeauprojet
Bloc2-Gestiondeprojetd'améliorationdeprocessusetdeprocédés
Coordonneretplanifierleséquipesintervenantsurunprojetenutilisantles outils de management adaptés afin d’optimiser la réalisation d’unetâcheGérer les situations de crise à l’aide des outils management et decommunicationsadaptésPrendreencomptelesexigenceséconomiquesetlesexigencesclientsàpartirde la rédactiond’uncahierdescharges techniqueset l’utilisationd’outilsd’aideauchiffrageduprojet
SecrétariatEPN04EPN42rueConté[email protected]
Organiser un projet, le conduire et travailler en équipe en utilisant desoutils de planification et de gestion des risques afin de minimiser lesrisquesafférentsauprojetetd’optimiserlesressourcesdisponiblesAnalyser un problème d'hygiène et sécurité du travail dans sesdimensionsjuridiques,techniquesetmanagérialesUtiliser les dispositions réglementaires et techniques pour mettre enplaceuneactiondemaîtrisedesrisquesConstruireunedémarcheopérationnelled’intégrationdelasécuritélorsd’unprojetdeconceptiond’équipementsoudesituationdetravail
Bloc3-Optimisationdelaproduction
Optimiserl'organisationdutravailRéaliserdesVSMenvued'améliorerlesfluxGérerlaproductionetl'ordonnancementdescommandesclientsDéfinir, mettre à jour et faire appliquer les gammes de travail etinstructions des différents process, flux,machines, postes au sein del'atelierProposeretmettreenœuvredesaméliorationspourlimiterlespertesMesureretévaluerleniveaudequalitédesproduitsMettreenplaceunaccompagnementouunrelaisdusuividelaqualitéenappui du responsable de la production ou de la qualité en utilisant lesoutilsdelaqualitépertinentsetlessupportsdecommunicationadaptés
Bloc4-Animationdutravail
Former le personnel à de nouvelles procédures, organisations,techniquesdemanagementAssurerledéploiementdesstandardsdetravailAnimerdesgroupesdetravailderésolutiondeproblèmeOrganiser et animer des chantiers d'amélioration continue et deperformanceindustrielle:5S,TRS,LEAN,KAIZEN,SMED,…Prévoir les investissementsnécessairesencollaborationavec lebureaud'études,lesméthodesetlesachats
Enseignements60ECTS
Outilsscientifiquesettechniques USMC505ECTS
Etudedesystèmesmécaniques USMC513ECTS
Santé,sécurité,environnement USMC522ECTS
Anglaisdespécialité USMC5Q3ECTS
Managementd'équipeetéconomie USMC533ECTS
Communicationprofessionnelle USMC542ECTS
LesfondamentauxduLean USMC5E4ECTS
LeanManagement USMC5F5ECTS
Performance-Fiabilitédessystèmesindustrielsetmaintenance USMC5G5ECTS
Maîtrisedelaqualité USMC5H5ECTS
OutilsduLeanManufacturing USMC5J5ECTS
Projet UAME0R6ECTS
Activitéprofessionnelle UAME0S12ECTS