LaurentChastrusseUXDesigner,Concepteurd’expérienceUtilisateur0688764311
Sommaire
1. Contexte........................................................................................................................2
1.1. Entreprise...............................................................................................................................................2
1.2. Leprojet.................................................................................................................................................3
1.3. Pourquoiceprojet?...............................................................................................................................3
1.4. Objectifdusite.......................................................................................................................................3
1.5. Cibles......................................................................................................................................................3
1.6. Concurrence...........................................................................................................................................4
2. Descriptiondusite.........................................................................................................4
2.1. Arborescence..........................................................................................................................................4
2.2. Fonctionnalités.......................................................................................................................................4
2.3. Supports.................................................................................................................................................4
2.4. Graphisme..............................................................................................................................................5
2.5. Contenus................................................................................................................................................5
3. Hébergement.................................................................................................................5
3.1. Nomdedomaine....................................................................................................................................5
4. Budget...........................................................................................................................5
CahierdesCharges–Trans-europeSeafoodSalesBV–02/10/20132/5
1. Contexte
1.1. Entreprise
TESS(Trans-EuropeSeafoodSalesB.V.)estunefilialecommercialedugéantJaponaisMaruhaNichiroGroup.Laboîteaété installéeàAmstelveen,unebanlieuesudd’AmsterdamauxPaysBasen2002,pourêtredansaucarrefour de l’Europe. Son rôle est de faire l’intermédiaire entre les producteurs de matières premières(majoritairement du surimi base et des produits filets de poisons blancs d’Alaska) d’Amérique du Nordappartenantégalementaugroupe,etlestransformateurseuropéens.LadescriptionestenAnglaismaisjetemetscequ’onpensaitmettreenpresentationdelaboîteci-dessous:
Trans-EuropeSeafoodSalesB.V.(TESS)islocatedintheAmsterdamarea.FoundedinDecember2002,TESSstartedasasalescompanyofpremiummarineproducts.BeingafullsubsidiaryofMaruhaNichiroGroup,TESShasastrongrelationshipwithprocessingfactoriesandprovidersofthefinestseafood.Theclosecooperationwithinthegroupmadeitpossibletostrengthenitspositioninthemarket,includingtheprestigiousqualityguaranteeofoneoftheoldestfishingcompaniesinJapan.
Byexploring themarketconditionsandsearching for thebestqualityproducts,TESSearns the trustand respectof itscustomers,resultingintheexpansionofourbusiness.AndsoTESScanproudlygivethebestproductstoallfishloversinEuropeandsurroundingcountries.
TESS provides raw material, as well as value-added and processed products, to wholesalers, seafood suppliers andimport/export(distributors)companiesofseafood.AlthoughtheirmainproductsarePacificcodandAlaskanPollock,TESSoffersplentyofotherproducts,sourcedfromthemainseafoodproducingcountries.Adetailedproductlistcanbefoundinthesection“Products”.
AsTESSisdedicatedtoprovidingitscustomerswithbestqualityproducts,aswellasmaintainingthesustainabilityofthefishery,theyofferproductscertifiedbyHACCPandMSC(MarineStewardshipCouncil:www.msc.org).ThiswayTESScanprovideaguaranteethattheproductscomefrom,andcanbetracedbackto,certifiedsustainablefisheries.
Commetupeuxlevoir,notreplusgrosatoutestqu’onfaitpartiedumêmegroupequelesproducteurs,doncon “connaît” mieux, du moins on a un meilleur accès aux info concernant la matière première.Lesespècesqu’ontraiteleplussontleColind’AlaskaetleMerlu,maisonpourraitfairetoutcequisepêchedanslamerduBéringet/ouGolfdel’Alaska.
Onaaussil’avantaged’avoirdesapprovisionnementsavecunequalitéaustandardJaponaisguarantie,vuquenossitesdeproductionsontsupervisesparuneéquipedequalitéjaponaise.
Encequiconcerneladurabilitédenosproduits,onnepeutpasfairemieux,carlespêcheriesd’Alaskasontunedesplusstrictementcontrôléesdanslemonde(notammenetcertifiesMSC).
OnaaussidescontactsprivilégiésavecdesproducteursenAsieduSUd-Estpourdusurimitropical(quiestmoinscher)vianotreboîtemère.Souvent,lescontratsdeventeenversl’Europesontaussiexclusifsdonconestlesseulsàpouvoirproposercesproduitsdehautequalitéparrapportàlamoyennedecespays(carsiMaruhasefournitchezeuxc’estqu’ilyaeuuncontrôlequalitédeMaruhaNichiroquiestpasséparlà).
CahierdesCharges–Trans-europeSeafoodSalesBV–02/10/20133/5
Engros,pourtedirelavérité,onestleseulmoyenpourlestransformateurseuropéensd’avoiraccèsàlamatièrepremièreproduiteparcesproducteursvuqu’onauncontratcommercialexclusive(lesclientssontobligesdepasser par nous s’ils veulent acheter chez nos producteurs quoi).Pourcequiestdenotreéquipe,onest4dontundirecteurjaponaisquiaunevingtained’expériencedanslaventedusurimi,uneassistanteventes&marketing,unecoordinatricedeventequifaittoutcequiestlogistiqueet documents d’exportations/importation, et un contrôleur financier. On a aussi l’avantage d’être assezmultilingue,donconpeutcommuniquerdansleslanguesdenosclients(lesplusgrosclientssontfrancaisquoi).
1.2. Leprojet
Unefenêtreversnotrecompagnieetnosproduits
1.3. Pourquoiceprojet?
Le site actuel contient des info fausses, et en plus on est en plein restructuration avec l’achat d’une boitehollandaiseettout,doncbontimingpourfaireunchangement.Enplusc’estlahontedeprésentercesitedemerdequin’estpasdutoutàl’imagedenotreboîte.
1.4. Objectifdusite
Présentationdelaboîteetdenosproduits,etaiguillerlevisiteurverslesbonscontacts.
On ne veut pas un site qui ait d’autres fonctions que de présenter des info justes et éventuellement nosactualités(participationàdesexpo...).
1.5. Cibles
Lesciblessontnosclientsactuelsetéventuellementdesnouveauxclientsàquionadonnéunecartedevisiteetquivoudraitensavoirplussurnous.
Lacibleprincipaleserait:destransformateursdematièrepremière(desurimicommeFleuryMichonparex).
Levisiteurtype,c’estunacheteurouresponsabledesecteurd’uneboîtedetransformationdematièrepremièrehalieutique,quichercheàs’approvisionnerenmatièrepremièredurable/alternative.Ilarécupérénotrenomsoitviaunconcurrentsoitparcequ’ilnousarencontrédansuneexposition.Souventunhommeouunefemmedanslaquarantaine,européen,quivaresterpasplusde15minutessurlesitejustepourvoirnosproduitsetquicontacter.
Onn’apasbesoind’accèsviaunmobileparcequelesgenssontsouventdansleurbureaudanscescénario-là.Eventuellementaccessiblepartablettemaisc’estpasindispensable.
CahierdesCharges–Trans-europeSeafoodSalesBV–02/10/20134/5
1.6. Concurrence
Listevosconcurrents:
§ Nomduconcurrent+http://www.jpklausen.com/
§ Nomduconcurrent+http://…
Commentvouspositionnez-vousparrapportàeux?Qu’elleestvotrevaleurajoutée?Pourquoivousetpaseux?
Onestvraimentpareil,vuquec’estlafilialecommercialeduplusgrosconcurrentJaponaisdeMaruhaNichiro(NipponSuisan).Pourquoinousetpaseux,c’estplusunequestiondecontacthistorique...etl’imageglobaledelaboîte...Jenesauraismalheureusementpastedonnerd’arguments...triste.
2. Descriptiondusite
2.1. Arborescence
Onvoudraitjusteunepagesimpleavecunmenuà5ou6onglets:Présentationdel’entreprise,Nosproduits,Nosservices,Notreéquipe,Nouscontacter
Ensuite,éventuellementunautreniveauunefoisdansundesonglets:NosproduitsàColind’Alaska,Merlu,Autrespoisons
2.2. Fonctionnalités
Onneveutpasde formulairedecontact, lesgensquinouscontactentpréférentgénéralementdirectementavoiraccèsàuneadressemaild’unepersonneenchargeplutôtqu’[email protected],onenadéjàunemaisonyvajamaispcqonapasletempsdetrierentrelespubsetlesvraiesdemandesdecontact.
Unecarted’implantation,pourquoipassic’estdanslebudget,vuqu’onadesboîtes/partenairespartoutdanslemonde,ceseraitunevisionplusclairedelachose.
2.3. Supports
Unordiportablesuffit,commejet’aidittoutàl’heure,lesgensquiveulentvisiternotresitesontgénéralementdansleurbureauavecl’accèsàunordinateurportable/bureau.
Larésolutiond’écran:jepréfèrequel’écransoitcentréplutôtqueétalésurtoutelalargeur.(jesavaispasquetuspécifiaisjusquelà!!)
CahierdesCharges–Trans-europeSeafoodSalesBV–02/10/20135/5
2.4. Graphisme
Onadesimagesqu’onpourraitutiliser,logosetautrespaysagesdesusinesimplantéessurlesîlesenAlaska...ettout et tout.Après,onaimeraitquelesitesoitàl’imagedeladurabilitédenosproduits.
Pourunfilm...jedirai...IntotheWildvsFindingNemovsIceAge
Ahahahahjesaispastrop,maisc’estplusuneimagedepureté,avecuneabondancedepoissonvuquelestockestmanagécorrectement...etunespritdequalitéetdeloyautécommelesJaponaispeuventavoir...tuvois?
2.5. Contenus
Récupérerdescontenus...Pastropàpartlenomdusitej’imagine?
Onpeutéventullementconsidérerchangerlenom(c’estçalenomdudomainedonttuparlesplusbas?)parrapportauréférencement,maiscommejel’aidéjàdit,c’estrarequelesgensn’aientpaslenomdusiteaveceuxquandilscherchent!
Transeuropeseafoodsales-bv.compeut-être?
Aconfirmer.
3. Hébergement
3.1. Nomdedomaine
Avez-vousplusieursnomsdedomaine?tess-bv.comn’estpastrèsoptimisépourleréférencement…
4. Budget
Oulalalaaaaaaaaaa....D’aprèscequej’aientendudireparrapportàcequiaétédépensépourlesitedelaboîtemère,jediraisdanslesalentoursde5000à7000euros,maisaveclasécuritédusitecomprise.J’avoueaussiqueçadépenddecequetoutçapeutcoûter...clairementlemoinscherestlemieux,vuqu’onn’apasvraimentdebudgetprévuàça,c’estmoiquiprendl’initiative!