Alignement de l’Être
Les 3 « A » du leader
intuitif
1. Anticiper
2. Aligner
3. Agir
L’Agir... Le « faire »
Tant que l’action nous tient, on se croit dispensé de faire face au choix
qui engage l’essentiel.Jean Marie Poirier (Un goût d’Éternité)
Les 3 « A »
• L’anticipation provient d’un retour à soi, d’une sensibilité accrue à ce qui se « produit » en soi, puis autour de nous.
• Notre habileté à détecter les « signaux faibles » autour de nous, nous amène à demeurer devant la courbe du changement plutôt qu’en réaction, ballotté derrière
• Notre intuition s’éveille…
1. Anticiper
Une voie parmi d’autres…
• Prendre du recul
• S’offrir du temps
• Voir nos conditionnements
• Prendre conscience de nos priorités
• Observer et s’observer
• Ressentir la vie
• Y être sensible
• Vivre
√
2. Aligner
1. Anticiper
2. Aligner
• L’alignement n’en est pas, d’abord, un d’externe à soi, mais bien une cohérence qui vient de soi. Être soi-même aligné…
« Dans nos relations avec autrui, l’élément le plus important n’est pas ce que nous disons ou faisons, mais bien ce que nous sommes au plus profond de nous-mêmes. Si nos mots et nos actions ne traduisent que des techniques et non notre for intérieur, les autres ressentiront aussitôt cette ambiguïté. »
Stephen R, Covey
Sensibilité accrue aux signaux faibles
Pour s’aligner…
• Un exercice d’alignement a été élaboré par Robert Dilts, co-auteur du livre:
Alpha Leadership
• Une invitation à mettre en perspective notre « faire » et même, ce que l’on croit être… de façon intuitive; en images.
• L’alignement des niveaux logiques
Les Niveaux Logiques
Raison d’être Qui d’autre ?
Identité Qui ?
Valeurs Croyances Pourquoi ?
Capacité Comment ?
Comportement Quoi ?
Environnement Où quand ?
Où ? Quand ?
Environnement
Espace-temps Gravité
Avec quoi ?
Avec qui ?
Avoir
Avoir
Où ? Quand ?
Quoi ?
Environnement
Comportement
Avec quoi ?Avec qui ?Faire
Avoir
Faire
Où ? Quand ?
Quoi ?
Comment ?
Environnement
Comportement
Capacités
Pouvoir
Faire
Avoir
Pouvoir
Où ? Quand ?
Quoi ?
Comment ?
Pourquoi ?
Environnement
Comportement
Capacités
Croyances
Savoir
Pouvoir
Faire
Avoir
Savoir
Où ? Quand ?
Quoi ?
Comment ?
Pourquoi ?
Qui ?
Environnement
Comportement
Capacités
Croyances
Identité
Voir
Savoir
Pouvoir
Faire
Avoir
Voir
Où ? Quand ?
Quoi ?
Comment ?
Pourquoi ?
Qui ?
Raison d’être
Environnement
Comportement
Capacités
Croyances
Identité
S’ouvrir
Voir
Savoir
Pouvoir
Faire
Avoir
S’ouvrir
Raison d’être Pour Qui ? S’ouvrir
Identité Qui ? Voir
Croyances Pourquoi ? Savoir
Capacités Comment ? Pouloir (v)
Comportement Quoi ? Faire
Environnement Où Quand ? Avoir
Question Qualité
L’Alignement de l’Être
Et dans l’organisation ?
• Ces niveaux d’alignement peuvent-ils se transposer dans nos organisations ?
Où ? Quand ?
Quoi ?
Comment ?
Pourquoi ?
Qui ?
Contraintes
Actions
Stratégies
Objectifs
Mission
En entreprise
VisionVision
S’ouvrir
Voir
Savoir
Pouvoir
Faire
Avoir
Vision
Mission
Objectifs
Stratégies
Actions
Contraintes
Entreprise
Raison d’être
Identité
Croyances
Capacités
Comportement
Environnement
L’Alignement de l’organisation
Coaching
Éveilleur
Sponsor
Mentor
Enseignant
Coach
Ange
3. Agir
1. Anticiper2. Aligner3. Agir :
• L’action ne provient plus d’une réaction de survie, ni d’une impulsion émotive, ni d’une stratégie de perpétuation du mental, mais elle coule de Source, à partir de notre raison d’être individuelle, de notre cohérence, de notre alignement.
√√
Sensibilité accrue aux signaux faibles
Sensibilité alignée avec sa raison d’être
Action intuitive, sensible et congruente√
Temps de malaises ?
• Temps de changement !
• Invitation à se questionner
• Le leadership intuitif…
« La chose qui a la plus grande valeur: l’intuition. L’esprit intuitif est le magicien intérieur. C’est la voix de l’intuition et de l’inspiration. La pensée rationnelle n’en est qu’une de critique personnelle. » The Intuitive Mind
A. Einstein
UNIT ?
Ce que nous croyons être ?
ouCe que nous sommes.
Qu’est-ce qui nous…
Cellule du CerveauCellule du Cerveau L’UniversL’Univers
Ouverts à la spiritualité ?
Raison d’être Pour Qui ? S’ouvrir
Identité Qui ? Voir
Croyances Pourquoi ? Savoir
Capacités Comment ? Pouloir (v)
Comportement Quoi ? Faire
Environnement Où Quand ? Avoir
Être sans raison Être sans raison « »« » AccueillirAccueillir
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