5ème AI un an après: intégration ou exclusion?
Nadine Nohérie PinCheffe du personnel
Coop Suisse Romande Logistique/Retail17 juin 2009
Coop SR en quelques chiffres
7412 collaborateurs
180 magasins
1 centrale administrative à Renens
2 centrales de distribution régionales (Aclens et Chaux-de-Fonds)
1 centrale de distribution nationale pour les surgelés (Givisiez)
Coop SR en quelques chiffres
7412 collaborateurs
89 nationalités différentes
38% d’hommes
62% de femmes
36 ans de moyenne d’âge
Taux d’absentéisme de 4.8% (maladie-Accident)
Dans le groupe Coop (National) 0.7% des collaborateurs sont au bénéfice d’une rente AI
Problématique santé
Un Service Social composé de 4 personnes (assistantes sociales et infirmières d’entreprise)
Intervention dans 7 cantons
Projet pilote d’une collaboration avec PMSE, entreprise externe, pour la gestion de l’absentéisme de 6 magasins de la région genevoise.
Contacts avec l’AI
Pour la majorité des cantons, il y a une personne de référence pour l’AI
Avantages:
Contact direct facilité
Partenariat, échange
Rapidité de traitement
Cas
Une collaboratrice,responsable de la poissonnerie Elle a développé différentes allergies qui ne lui permettent pas de poursuivre
son activité Différents essais de reclassement au sein de l’entreprise ont été faits, sans
succès Contact permanent avec un coordinateur emploi pour bilan des tests et suivi Terme mis au contrat de travail en accord avec collaboratrice et AI Prise en charge d’une formation dans le domaine médical
Avantages:
Satisfaction mutuelle Rapidité de la démarche Reconnaissance de la collaboratrice sur l’investissement et le soutien de
chacun
Cas
Une vendeuse en arrêt à 40% rencontre des difficultés pour le maintien à son poste de travail
Discussions entre l’assurance maladie, RH et Service Social Coop, AI
Solution:
Reprise de l’activité à 80% à la caisse d’un restaurant
Financement d’un ergonome et d’une chaise spéciale (CHF 3000.-) pris en charge par l’AI afin d’envisager une reprise à 100%
Cas
Un boucher, dont un terme a été mis au contrat de travail suite à une absence de longue durée et à de nombreuses limitations liées à sa fonction.
Après le licenciement, intervention d’un coordinateur AI
Accord pour un nouvel essai et la réintégration du collaborateur
Intervention d’un ergonome pour adapter la place de travail et suivi régulier du coordinateur
Depuis le 6 mai en activité à 100% et tout se passe bien.
Point de vue d’un employeur sur la 5ème révision
Les +
Référant attitré pour la majorité des cantons connaissance de l’entreprise et de la variété des emplois
Partenariat et échange Rapidité d’exécution grâce à la détection précoce Suivi des mesures mises en place Soutien
Les –
Difficulté voire impossibilité de reconversion si le préjudice économique dû à l’atteinte à la santé n’est pas assez important
Pas de reconversion professionnelle si formation de base manquante Difficulté d’obtenir des rentes pour compenser une diminution de la rentabilité De moins en moins de rente sont attribuées même si pas d’autres solutions Spécificités cantonales
Questions, remarques
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