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M I B AAVEC PEU DE MOYEN, MIBA
CHAQUE JOUR MIEUX
M I B A
BETU ABUEE
2
3
M I B A
MIBA
80% ETAT CONGOLAIS
20% SIBEKA
QUI SOMMES NOUS ET OU SOMMES NOUS ?
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CARTE DU POLYGONE MINIER
M A S S I F 1
D I B I N D I
D I S E L E
S T E G
Exploitation actuelle:
Légende
Laverie:
Contour massif:Limites des gisements
Entrée polygone:
M I B A
1. La bonne gouvernance ;
2. Le prêt du Gouvernement de 10 MM USD ;
3. L’état des lieux ;3.1. Production3.2. Equipements3.3. Ressources financières3.4. Situation du personnel actif
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M I B A
PLAN DE L’EXPOSE
4) Préparer l’avenir de la MIBA4.1. La certification4.2. La sécurité4.3. La production4.4. Le marketing
5) Perspectives d’avenir5.1. La culture MIBA5.2. Base de l’augmentation de la production
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M I B A
PLAN DE L’EXPOSE
1.1. Transparence
publication sur le site www.mibardc.net ;vente publiques ;visites publiques.
1.2. Confirmation Internationale et Indépendante
SRK est responsable pour la certification géologique ; KPMG est responsable pour l’audit externe ;
Coffey Mining a réalisé une évaluation technique.
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M I B A
1. LA BONNE GOUVERNANCE
1.3. Respect des normes internationales MIBA participe au processus de Kimberley ; L’application des principes de l’équateur est un objectif ; Les syndicalistes soutiennent les principes volontaires.
1.4. Communication Interne Programme informatif pour les travailleurs ; Groupe de théâtre industriel ; Commission d’assainissement des chantiers ; Présence régulière de la Haute Direction au polygone
minier.
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M I B A
1. LA BONNE GOUVERNANCE
2.1. Allocation entre production et certification
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M I B A 2. LE PRÊT DE 10 MM USD
Production
Certification
33%
67%
2.2. Allocation de 6,696 millions pour la production
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M I B A 2. LE PRÊT DE 10 MM USD
Consommables
Dépenses de presta-tion
Autres dépenses de fonctionnement
Rechanges
Investissements
67%
8%
21%
2% 2 %
2.2. Allocation de 3.304 MM USD de la certification
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M I B A 2. LE PRÊT DE 10 MM USD
Consommables
Dépenses de presta-tion
Autres dépenses de fonctionnement
Rechanges
investissements
32%18% 17%
9% 24%
3.1. Production (carats)
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M I B A 3. ETAT DES LIEUX
2010 2011 2012 *
0 243 594,43 243 594,43
* JUSQU’ AU 14/06/2012
3.2. Equipements
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M I B A 3. ETAT DES LIEUX
2010 2011 2012
Pelles 0 3 3
Bennes 0 2 2
Unités de traitement 0 2 3
3.3. Ressources financières (USD)
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M I B A 3. ETAT DES LIEUX
2010 2011 2012 *
Fonds reçus du Gouvernement pour la relance 0 9 170 856 819 169
Subsides obtenus de l'Etat Congolais 2 387 000 4 631 087 0
Recettes cash (Diamant) 0 4 989 138 6 248 435,60
Autres recettes auxiliaires 1 024 905 1 049 769 400 426
Autres ressources(traites REGIDESO) 286 000 0 0
TOTAL 3 697 905 19 840 850 7 467 981
* JUSQU’AU 30 JUIN
3.4. Situation du personnel actif
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M I B A
2010 2011 2012*
Noyau permanent (30 jrs) 1 143 1 857 2 051
Noyau non permanent (15jrs) 2 893 2 029 1 823
TOTAL 4 036 3 874 3 874
* JUSQU’AU 30 JUIN
4.1. CERTIFICATION
Arrivée de SRK en août 2011
Réhabilitation de l’usine pour les échantillons ;
1300 mètres de sondage carottant réalisés ;
Fonçage de 25 mètres d’avant trous ;
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M I B A 4. PREPARER L’AVENIR
4.1 CERTIFICATION (SUITE)
Réhabilitation de la sondeuse WIRTH à gros diamètre ;
Minage de 3700 mètres cubes de kimberlite destinés à l’échantillonnage en vrac ;
Réalisation du traitement de 400 tonnes d’échantillons ;
Troisième itération de l’étude de faisabilité ;
Prévision fin travaux en 2013.
17
M I B A 4. PREPARER L’AVENIR (SUITE 1)
4.1. CERTIFICATION
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M I B A
S
ON
DEU
SE A
CA
RO
TTE
SONDEUSE WIRTH
19
M I B A
4.1. CERTIFICATION
S
ON
DEU
SE A
GR
OS
DIA
METR
E
4.1. CERTIFICATION
19
M I B A
SONDEUSE DE MINAGE
20
21
M I B A 4.1. CERTIFICATION
MINAGE DE LA KIMBERLITE
22
M I B A 4.1. CERTIFICATION
USINE DE TRAITEMENT
M I B A 4.2. SECURITE
23
La Haute Direction montre l’exemple en matière de sécurité.
Suspension des activités à la Centrale de triage ; Piquage et triage à STEG depuis février 2011; Mise en oeuvre de la rotation du personnel ; Séparation des activités de protection et de contrôle
(enquêtes) ; Introduction de la force non létale ; Utilisation du polygraphe ; Recherche des emplois alternatifs pour les exploitants
artisanaux (projet calcaire).
M I B A
4.2. SECURITE (SUITE 1)
24
M I B A
25
4.2. SUSPENSION DES ACTIVITES A NCTB
M I B A
26
M I B A 4.2. INTRODUCTION DE LA FORCE NON LETALE
27
4.2. EQUIPE DE SURVEILLANCE SUR DEUX ROUES
M I B A
Trois fois pendant l’année, soumettre le personnel au test du polygraphe
la priorité a été accordée à :
L’équipe de la Commercialisation ;L’équipe de la finition, piquage et triage de diamants ;L’équipe des Approvisionnements ;L’équipe de la sécurité ;Et ……
28
4.2. UTILISATION DU POLYGRAPHEM I B A
M I B A
29
4.2. DETECTION DE MENSONGE ?
MEME LUI
Projet concerté MIBA et sa Fondation pour la production de la pierre taillée de calcaire ;
Recherche de financement auprès des ONG ;
Carrières de calcaire concernées localisées à la périphérie du polygone minier ;
Autres études similaires en cours de finalisation.
30
M I B A 4.2. CREATION DES EMPLOIS ALTERNATIFS
POUR LES EXPLOITANTS ARTISANAUX
Mise en service:
Février 2011 dune drague ;
Mars 2011 de la laverie de Dibindi ;
Octobre 2011 de la laverie de Disele ;
Février 2012 de la laverie de traitement des échantillons.
31
M I B A
4.3. PRODUCTION
Production mensuelle moyenne de :
25.000 carats en 2011 ;
45.000 carats en 2012 (de janvier à juin).
63.370,79 carats produits au mois de juin 2012.
32
M I B A
4.3. PRODUCTION
33
M I B A
4.3. EVOLUTION DE LA PRODUCTION ET %GEM 2011-2012
Nov-10 Feb-11 Jun-11 Sep-11 Dec-11 Apr-12 Jul-12100.00
10,100.00
20,100.00
30,100.00
40,100.00
50,100.00
60,100.00
70,100.00
0.00
2.00
4.00
6.00
8.00
10.00
12.00
14.00
16.00
18.00
20.00
Production
Linear (Produc-tion)
Poucentage en Gems
CARATS % GEMS
M I B A
34
REJECTIONS 103,59 CT
BLACKS 141,60 CT
REJECTIONS 158,60 CT
4.3. LE RETOUR DE GROSSES PIERRES
Ventes publiques réalisées localement ;
Ventes aux enchères verbales organisées trois fois par mois ;
Ventes par appel d’offres sous pli fermé organisées deux fois par mois ;
Constitution de lots par granulométrie qualité, couleur et forme.
35
M I B A
4.4. MARKETING
Vente de : 199.450 carats en 2011 pour un prix moyen de 25 USD, le carat ;
286.596,19 carats en 2012 pour un prix moyen de 21,80 USD, le carat.
Recettes des ventes de mars 2011 à juin 2012:
11.237.573,60 USD.
36
M I B A
4.4. MARKETING
4.4. LOTS DE PIERRES DE COULEUR
37
M I B A
4.4. GEM MAKEABLE DE 22,86 CARATS
M I B A
38
M I B A
4.4. MARKETING
39
GEM MAKEABLE DE 8,73 CARATS
39
40
5. PERSPECTIVE D’AVENIR
5.1. LA CULTURE MIBA
M I B A
Notre personnel consciencieux ,assidu et qui accepte le sacrifice est une garantie pour l’avenir
M I B A
41
5. PERSPECTIVE D’AVENIR
2008 2011 2012 *
4814 3886 3.874
5.1. LA CULTURE MIBA (SUITE 1) EVOLUTION DE L’EFFECTIF TOTAL
* JUSQU’AU 30 JUIN
M I B A
42
5. PERSPECTIVE D’AVENIR
2008 2011 2012 *
2647 2409 2.402
5.1. LA CULTURE MIBA (SUITE 2) EVOLUTION DE L’EFFECTIF DANS LES ACTIVITES MINIERES
* JUSQU’AU 30 JUIN
Notre personnel fier, dévoué et déterminé est un atout
pour l’avenir.43
M I B A
5.1. LA CULTURE MIBA (SUITE 3)
5.2. BASE DE L’AUGMENTATION DE LA PRODUCTION
Selon notre estimation au polygone :
plus de 40.000.000 de carats au Massif 1 ;
plus de 8.000.000 de carats dans les autres massifs connus ; plus de 10.000.000 de carats ex-détritique
Existence d’autres ressources en dehors.
M I B A
44
5. PERSPECTIVES D’AVENIR
M I B A
45
NE TUMONANGANAM I B A
MERCI DE VOTRE AIMABLE ATTENTION
46
M I B A