dgssrh axes prioritaires et perspectives

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Ministère de la Santé, de la Population et de la Réforme Hospitalière Direction Générale des Services de Santé et de la Réforme Hospitalière Axes prioritaires : Bilan et perspectives Rencontre Régionale Alger et Sud 6 et 7 Décembre 2015

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Page 1: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Ministère de la Santé, de la Population et de la Réforme Hospitalière

Direction Générale des Services de Santé et de la Réforme Hospitalière

Axes prioritaires : Bilan et perspectives

Rencontre Régionale Alger et Sud

6 et 7 Décembre 2015

Page 2: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Programmes de la DGSSRH : Axes prioritairesOffre de soins, organisation et fonctionnement

• Les 24 Points et les 3 P et plus 24 Points ;• Poursuite des actions de jumelage;• Poursuite des actions d’amélioration de la PEC dans les UMC; • Mise en œuvre des mesures et actions prévues par le plan cancer 2015-19• Evaluation de l’offre de soins dans le secteur privé ;• Développement de l’activité de SAD • Contractualisations des services de soutien Catering « traiteur »• Externalisation des consultations spécialisées CHU : soins formation

Recherche• Poursuite et renforcement des actions de soins de haut niveau :

cardiologie interventionnelle et Greffes transplantation• Dossier électronique du patient ( des greffés, convention mobilis)• La relance de la greffe (l’ANG et la création de l’Unité de Recherche – EHS

transplantation ;• Elaboration des guides pour uniformiser les stratégies de PEC des

malades (Kc, Hépatite, Urgence Cardio, gyneco-obstetrique Néonat ….)

Page 3: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Programmes de la DGSSRH : Axes prioritairesOffre de soins, organisation et fonctionnement

• Améliorer la PEC des malades par la Formation continue et CES

• L’organisation de la Circonscription Sanitaire et Révision de la carte sanitaire

• La télémédecine et la vidéoconférence

• Réception de structures sanitaires sur tout le territoire

• Normalisation des services Hospitalo–Universitaires, Réactivation du dossier contractualisation avec le MTESS

• Poursuite des visites des établissements de santé publics et privés S/C de l’Inspection Générale.

Page 4: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Jumelage

Page 5: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

JumelageEtablissement Formateur Etablissement Bénéficiaires

CHU Béni Messous EPH Ghardaïa – EPH Illizi - EPH Ouargla - EPH Adrar

CHU Bab El Oued Hôpital Mixte de TindoufCHU Hussein Dey EPH AdrarCHU Mustapha EPH Ouargla - EPH Tamanghasset – EPH Biskra CHU Douéra EPH Ghardaïa EPH Djelfa

EHS Benaknoun EPH Ouled Djellal (Biskra)

EHS CNMS (Dr Maouche) EPH Timimoune – EPH Boussaâda

EHS Med Abderrahmani EHS Draa Ben Kheda

EHS Salim Z’mirli EPH Tamanghasset

EHS des Brulés EPH Touggourt – EHS El Oued

EPH Kouba EPH Adrar

EPH Rouiba EPH Dr Saadane Biskra

EPH Zeralda EPH Djelfa

EPH Bouloghine Ibn Ziri EPH Touggourt (Ouargla)

CHU Blida EPH Laghouat – EPH Djelfa

CHU Tizi Ouzou EPH Illizi

EPH Dellys EPH In Salah

Page 6: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Bilan d’activité 1er semestre 2015:

• CHU Béni Messous avec l’EPH Adrar :

• CHU Béni Messous avec l’EPH Illizi:

Nombre de missions

Composition de l’équipe

Les activités développées

03 missions une équipe médicale des services d’ORL et

d’Ophtalmologie

• 800 consultations en ORL et en Ophtalmo • 13 patients transfert vers le CHU

Nombre de missions

Composition de l’équipe

Les activités développées

02 missions une équipe médicale des

services d’ORL et d’Ophtalmologie

• 460 consultations en ORL et en Ophtalmo• 15 interventions chirurgicales • 07 patients transfert vers le CHU

Page 7: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

• CHU Bab El Oued avec l’EPH Tindouf

Nombre de missions

Composition de l’équipe

Les activités développées

04 missions

13 praticiens spécialistes des différentes

spécialités (Gynécologie, Pédiatrie, Urologie, Gastro entérologie)

• 47 consultations en Gynécologie • 44 consultations en pédiatrie • 127 consultations en urologie • 117 consultations en gastro entérologie

Au total consultations : 335 • 16 interventions chirurgicales

Page 8: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

• CHU Mustapha avec l’EPH Tamanghasset:

CHU Mustapha avec l’EPH Ouargla:

Nombre de missions

Composition de l’équipe

Les activités développées

01 mission 17 praticiens

spécialistes de différentes spécialités

• 326 consultations en dermatologie• 07 consultations en gastro-entérologie• Formation médicale pour les médecins et les

paramédicaux dans les domaines suivants :orthopédie traumatologie – Gastro-entérologie et pédiatrie

Nombre de missions

Composition de l’équipe

Les activités développées

01 mission Une équipe

pluridisciplinaire du CHU Mustapha

• 78 consultations en neurologie• 10 échocardiographies• 18 consultations en oncologie pédiatrique• 20 consultations en orthopédie traumatologie• 11 implantations cochléaires• 63 malades ont été opérés dont :- 45 PTG et PTH- 11 pour plexus brachial- 07 pour le ménisque.

Page 9: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

• CHU Mustapha avec l’EPH Biskra:

• CHU Parnet avec l’EPH Adrar:

Nombre de missions

Composition de l’équipe

Les activités développées

02 missions une équipe du servie

d’urologie du CHU Mustapha

• 312 consultations• 37 interventions chirurgicales

Nombre de missions

Composition de l’équipe

Les activités développées

02 missionsUne équipe

pluridisciplinaire du CHU H. Dey -Parnet

• 254 consultations en Ophtalmologie• 10 consultations en néphrologie• 25 consultations en CCI.• Formation continue pratique au niveau du CHU

au profit de :- 02 médecins généralistes- 05 paramédicaux- 01 coordinateur paramédical

Page 10: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

• CHU Douéra avec l’EPH Djelfa:

• EHS Ben Aknoun avec l’EPH Ouled Djellal (Biskra):

Nombre de missions

Composition de l’équipe

Les activités développées

02 missionsUne équipe médicale

en Orthopédie • 164 consultations en orthopédie• 34 interventions chirurgicales

Nombre de missions

Composition de l’équipe Les activités développées

06 missions

Une équipe médicale pluridisciplinaire

en collaboration avec les services du CHU Parnet,

Mustapha et Bab el Oued

• 556 consultations en orthopédie • 84 consultations en Neurochirurgie • 80 consultations en chirurgie plastique • 23 consultations en CCI• 95 consultations en Ophtalmologie

Au total : 838 consultations• 54 interventions en orthopédie • Une intervention en neurochirurgie • 17 interventions en chirurgie plastique • 9 interventions en CCI• 21 interventions en ophtalmologie

Au total : 102 Interventions chirurgicales

Page 11: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

• EHS les brulés avec l’EPH Touggourt:

• EHS les brulés avec l’EHS El Oued:

Nombre de missions

Composition de l’équipe Les activités développées

01 missionune équipe médicale de l’EHS des brulés

• Chirurgie réparatrice : 12 malades • 76 consultations • Formation continue : 08 thèmes.

Nombre de missions

Composition de l’équipe

Les activités développées

01 mission01 professeur 02 praticiens spécialistes

• 03 interventions chirurgicales • Prise en charge en formation en :

- Prise en charge d’un brulé- Réanimation d’un brulé- Pansement et traitement local du brulé

Page 12: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

• EPH Kouba avec les EPH d’Adrar:

Nombre de missions

Composition de l’équipe

Les activités développées

01 mission EPH

Timimoune

une équipe composée de gynécologie obstétrique

et ORL

• 40 consultations en gynécologie obstétrique et 04 interventions

• 195 consultations en ORL

02 missions EPH Adrar

une équipe pluridisciplinaire

• Activités opératoires • Consultations • Cours de formation médicale et paramédicale

01 mission EPH

Timimoune

une équipe composée de gynécologie obstétrique,

ORL et en chirurgie générale

• 493 consultations en ORL• 137 consultations en chirurgie • 97 consultations en médecine interne et 07

endoscopies digestives hautes • 175 consultations en gynécologie obstétrique

au total : 902 consultations • Interventions chirurgicales :

09 en chirurgie générale15 en gynécologie

Page 13: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

• EPH Rouiba avec l’EPH Dr Saadane (Biskra):

Nombre de missions

Composition de l’équipe

Les activités développées

04 missions Une équipe du service

d’oncologie médicale de l’EPH Rouiba

• 120 consultations • 39 séances de chimiothérapie

Page 14: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

• CHU Blida avec EPH Laghouat:

• CHU Blida avec EPH Djelfa :

Nombre de missions

Composition de l’équipe Les activités développées

05 missions

Une équipe pluridisciplinaire

chirurgie générale, Gynécologie, chirurgie pédiatrique et orthopédie

• 80 consultations spécialisées.• 90 interventions chirurgicales . • 06 patients transférés pour intervention. • Formation continue : 1ère journée de

gynécologie obstétrique (150 participants entre médecins généralistes, sages femmes et gynécologues)

Nombre de missions

Composition de l’équipe

Les activités développées

02 missionsUne équipe médicale Médecine interne et

cardiologie

• Formation continue en oncologie médicale- une session par mois - 05 généralistes par session.

• PEC des malades et pose de pace marker (05)

Page 15: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

• CHU Tizi Ouzou avec EPH Illizi: Nombre de

missionsComposition de

l’équipeLes activités développées

03 missions une équipe

pluridisciplinaire

• 191 consultations en dermatologie • 95 consultations en gynécologie obstétrique • 91 consultations en pédiatrie • 172 consultations en ophtalmologie et 06

actes opératoires. • 41 consultations en urologie et 03 actes

opératoires • 16 consultations en réanimation • 24 consultations en chirurgie vasculaire et 05

actes opératoires • 194 consultations en ORL dont 39

interventions chirurgicales. • 208 consultations en médecine interne

au total du 1032 consultations• 19 interventions chirurgicales

Page 16: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Tableau comparatif des bilans d’activités de l’année 2014 et le 1er semestre 2015 : Nb de missions Nb Consultations Interventions chirurg

2014 S1 2015 2014 S 1 2015 2014 S1 2015

CHU Béni Messous – EPH Ghardaïa 02 / 30 / 23 /

CHU Béni Messous – EPH Illizi 01 02 / 460 08 15

CHU Bab El Oued – EPH Tindouf 02 04 303 335 7 16

CHU Mustapha – EPH Tamanghasset 02 01 252 326 / 07

CHU Mustapha – EPH Ouargla 02 01 202 126 412 74

CHU Mustapha – EPH Biskra / 02 / 312 / 37

CHU Parnet – EPH Adrar 02 02 240 289 / /

CHU Douéra – EPH Djelfa 07 02 600 164 100 34

EHS Ben Aknoun – EPH Ouled Djellal 03 06 1130 838 218 102

EHS les Brulés – EPH Touggourt / 01 / 76 / 12

EHS les Brulés – EHS EL Oued / 01 / / / 03

EPH Kouba – EPH Adrar 02 04 / 1137 / 28

EPH Rouiba – EPH Dr Saadane (Biskra) 06 04 2822 120 / 39

CHU Blida – EPH Laghouat 02 05 37 80 12

CHU Blida – EPH Djelfa 02 02 / / / /

CHU Tizi Ouzou – EPH Illizi 02 03 832 1032 / 19

Total 35 40 6448 5295 780 386

Page 17: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Ce qui est attendu des DSP et signataires de la convention

Le jumelage entre les établissements doit se faire conformément aux dispositions de l’arrêté n° 21 en date du 16/02/2014 instituant le jumelage inter établissements publics de santé, à savoir :• Dans un cadre de concertation sous forme de conventions d’assistance

médicale, scientifique et de formation selon modèle type soumise aux services de la DGSSRH pour aval ;

• Les domaines d’interventions doivent être définis dans la convention ;• Les établissements parrainés doivent prendre les dispositions nécessaires

pour permettre aux équipes intervenantes de mener à bien leur mission ;• Le calendrier de mission ainsi que le bilan détaillé des activités de

jumelage doivent être transmis trimestriellement à la DGSSRH par les DSP.

• Prendre contact avec la DGSSRH pour orientation et accompagnement

Page 18: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Le secteur privé

Page 19: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Etat des EHP fonctionnels et en cours de réalisation

Fonctionnels : 6 W Nord : 495 W Sud : 05

En Réalisations : 6 W Nord : 355 W Sud : 04

Page 20: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

WILAYA EHP FONCTIONNELS EN COURS DE REALISATION

LAGHOUAT NEANT NEANT

BLIDA

Cinq (5) ETABLISSEMENTS:- Clinique Amina- Clinique ZOULIKHA- Clinique Dr RAHAL- Centre de radiothérapie oncologie BERGUEUL- Clinique Médicochirurgicale SARAH

Deux (2) PROJETS:- Clinique des Géraniums- International Médical Compliance

BOUIRA

Quatre (4) ETABLISSEMENTS:-Clinique Ibn Sina-Clinique centrale Bouira-Clinique Lalla Khadidja-Clinique Clinique Hirondelle

Deux (2) PROJETS:- EURL REZINE- Dr BELKHIR Rabeh

TIZI OUZOU

Onze (11) ETABLISSEMENTS:-Clinique chirurgicale Nord Afrique-Dr SLIMANA Alaoua-FARAH-Les genêts-Clinique Centrale-Clinique El Djouher-Clinique Les Oliviers-Clinique La Colombe -Les Amandiers-SARL Mahmoudi-L'Association Nationale des Stomisés

Cinq (5) PROJETS:- Clinique Tayeb- Dr CHERIFI Mohand Améziane- Dr SARAOUI Boussaad- EURL NAIT KACI - Clinique For Ever Médical

Page 21: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

WILAYA FONCTIONNELS EN COURS DE REALISATION

ALGER26 ETABLISSEMENTS

FONCTINNELSDIX NEUF (19) PROJTS EN COURS

DE REALISATION

OUARGLA UN ETABLISSEMENT:-Clinique El Diyaa

TROIS (3) PROJETS:-Etablissement Hospitalier BABZIZ-Clinique ADA -Clinique OUED RIGH

BOUMERDES

UN ETABLISSEMENT:-Clinique Al Salam

QUATRE (4) PROJETS:-DJAWHARA-Clinique Bint El Ghazelle-Clinique El Mawloud-Clinique El Hilal

TIPAZADEUX ETABLISSEMENTS:- Clinique El Hasnaa- Clinique Melissa

DEUX PROJETS:-El Thakafi-Clinique Le Beau Fraisier

Page 22: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

WILAYA FONCTIONNELS EN COURS DE REALISATION

GHARDAIA

QUATRE (4) ETABLISSEMENT:

-La Palmeraie-Clinique des Oasis-Clinique Etoile du Sud-Clinique Le GRAND SUD

UN (1) PROJET:-Clinique El Ksours

Page 23: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Etat des établissements de jour fonctionnels et en cours de

réalisation

Fonctionnels : 6 W Nord : 1625 W Sud : 08

En Réalisations : 6 W Nord : 1255 W Sud : 04

Page 24: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

WILAYA Etablissements en cours de réalisation et fonctionnels OBSERVATIONS

ALGER

38 centres d’hémodialyse / ouverts dont 7 sans convention CNAS4 centres d’hémodialyse /en cours de réalisation16 centres de diagnostic /fonctionnels14 centres de diagnostic /en cours de réalisation1 maison de diabétologie fonctionnelle21 cliniques d’ophtalmologie et ORL/fonctionnelles7 cliniques d’ophtalmologie ORL/en cours de réalisation2 cliniques médico-chirurgicale de jour /fonctionnelles1 clinique d’oncologie / en cours de réalisation8 CPMA /fonctionnelles3 CPMA/ en cours de réalisation1 Centre d’appareillage orthopédique / fonctionnel5 Cliniques dentaire / fonctionnelles2 Cliniques dentaire /en cours de réalisation2 centre de rééducation fonctionnelle/ fonctionnel1 centre de rééducation fonctionnelle/ en cours de réalisation

La wilaya dispose d’un potentiel de125 établissements de santé privé de jour dont 93 sont ouverts et fonctionnels (sans compter les EHP)

Page 25: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

TIPAZA

6 centres d’hémodialyse fonctionnels1 centre de rééducation fonctionnelle en cours de réalisation2 centres de diagnostic en cours de réalisation1 maison de diabétologie en cours de réal isation1 clinique dentaire en cours de réal isation

La wilaya dispose de 11établissements de santé privé dejour dont 6 sont ouverts et fonctionnels

BOUMERDES

2 centres de diagnostic/ en cours de réal isation4 centres d’hémodialyse/ fonctionnels7 centres d’hémodialyse/ en cours de réalisation1 clinique d’ophtalmologie /en cours de réalisation1 clinique dentaire en cours de réal isation

La wilaya dispose de 15établissements de santé privé dejour dont 4 sont fonctionnels

Page 26: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

TIZI OUZOU

4 cliniques d’ophtalmologieet ORL/fonctionnelles2 cliniques d’ophtalmologie ORL/en cours deréalisation6 centres d’hémodialyse/ fonctionnels1 clinique médicales Stomisés /fonctionnelle

La wilaya dispose de 13établissements de santéprivé de jour dont 11 sontouverts et fonctionnels

BOUIRA

1 clinique d’ophtalmologie / en cours deréalisation1 CPMA/ en cours de réalisation4 centres de diagnostic / en cours deréalisation5 centres d’hémodialyse ouverts dont 4fonctionnels2 centres d’hémodialyse/ en cours deréalisation

La wilaya dispose de 13établissements de santéprivé de jour dont 4 sontouverts et fonctionnels

BLIDA

8 centres d’hémodialyse/ ouverts1 centre d’hémodialyse/ en cours de réalisation1 Centre de rééducation fonctionnels/fonctionnel2 Cliniques dentaire/ fonctionnelles

La wilaya dispose d’unpotentiel de12 établissements de santéde jour dont 11 sont ouvertset fonctionnels

Page 27: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

TAMANRASSETLa wilaya ne dispose d’aucun établissement de santé privé

6 Médecins spécialistes21 Médecins généralistes8 Chirurgiens-dentistes Généralistes1 Laboratoire d’analyses médicales

ILLIZILa wilaya ne dispose d’aucun établissement de santé privé

1 Médecin généraliste1 Chirurgien-dentiste Généraliste

OUARGLA

1 centre d’hémodialyse/ ouvert1 centre d’hémodialyse/ en cours de réalisation3 centres de diagnostic/ ouverts2 centres de diagnostic/ en cours de réalisation

La wilaya dispose de 7établissements de santé privée de jour dont 4 sont ouverts

Page 28: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

GHARDAIA

1 clinique d’ophtalmologie et ORL/fonctionnelle1 CPMA/fonctionnel1 centre de diagnostic/ ouvert1 centre de diagnostic/ en cours de réalisation1 centre d’hémodialyse/ ouvert

La wilaya dispose de 5établissements de santé privée dejour dont 4 sont ouverts

LAGHOUAT

1 Centre d’hémodialyse ouvert1 Centre d’appareillage orthopédique / en cours de réalisation1 centre de diagnostic/ ouvert (CNAS)

Sans convention CNAS

Page 29: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Ce qui est attendu des DSP• de veiller sur le traitement des dossiers assuré par leur service et

d’accorder une attention particulière à l’accompagnement des promoteursd’établissements privés de santé.

• de vérifier et de se prononcer sur l’opportunité du projet et sur sonimplantation,

• à l’instar des établissements publics, les établissements privés doivent êtresoumis à un suivi et contrôle assidus. Renforcer les inspections et veiller aurespect des normes d’hygiène et sécurité,

• Lutter contre le travail en noir

• Veiller à la présence du personnel médical et paramédical au niveau desétablissements

• Transmettre l’évaluation de leurs activités à la DGSSRH.

Page 30: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

La Transplantationau 25 Novembre 2015

Page 31: DGSSRH axes prioritaires et perspectives
Page 32: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Greffe Rénale Etat arrêté au 03 12 2015

Etablissement Greffe Prévue Greffe Réalisée

CHU Mustapha 50 49

CHU Beni Messous 25 14

EHS Dr. Maouche 60 24

CHU Blida 20 19

CHU Tizi Ouzou 30 20

TOTAL 185 126

* Reprise d’un greffé en Jordanie

Page 33: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Greffe de Cornée

Page 34: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Greffe de CornéeEtat arrêté du 2112 2014 au 03 12 2015

Etablissement Greffe de Cornée

CHU Mustapha * 81

CHU Bab El Oued 90

CHU Beni Messous 35

CHU Hussein Dey 83

CHU Blida 65

CHU Tizi Ouzou 58

TOTAL 412

* 02 Services

Page 35: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Greffe des Cellules Souches Hématopoïétiques

Page 36: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Greffe des Cellules Souches HématopoïétiquesEtat arrêté au 03 12 2015

Etablissement Greffe des Cellules Souches Hématopoïétiques

Allogreffe Autogreffe

EHS CPMC 129 48

TOTAL 177

Page 37: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Transplantation Rénale 2015 (13 services)Au 5 Dec 2015

Etablissement 13 Greffes Prévues

Greffe Rénale Réalisée %

CHU Mustapha (2) 50 49 98CNMS 60 24 40EHS DAKSI 24 4 17CHU Beni Messous (2) 25 14 56CHU Blida 20 19 95EHU Oran 25 8 32CHU Tlemcen 20 14 70CHU Tizi Ouzou (2) 30 18 60CHU Batna 40 42 105CHU Annaba 9

TOTAL 294 203 69H. Militaire 22

Page 38: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Greffe de cornée 2015 (700 à 1000) 10 ser vicesAu 5 Dec 2015

Etablissement Greffes Cornées Réalisées

CHU Mustapha (2) 81CHU Beni Messous 35CHU H. Dey 83CHU Bab El Oued 90CHU Blida 65CHU Tizi Ouzou 58

CHU S B A 25EHS Oran (2) 89

Total 526

Page 39: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Greffe des Cellules souches Hématopoïétiques2 services Au 5 Dec 2015

Etablissement Allogreffe Autogreffe S/Total

CPMC 129 48 177

EHU Oran 26 62 88

S/Total 155 110

Total 265

Page 40: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

La greffe Réactivation de l’ANG / MSPRH la création de l’Unité de Recherche

EHS transplantation (Suivi)

Coopération avec l’ABM Française et Espagnol Projet PROFAS-C+

Acquisition du Logiciel suivi des greffés et liste d’attente

Accompagnement des équipes de greffe par des compétences locales et/ou internationale

Adaptation du cadre règlementaire (Nouvel Loi)

La veille sur la levée des contraintes et disponibilité des produits

Préparation d’un plan de communicat ion don d’organe

Coordination intersectorielle pour la sensibilisation (Education AffReligieuses – Solidarité …..)

Banque des tissus – Greffe de moelleProgression de 35 % Rein – Reprise greffe Cornée Hépatique

Page 41: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Les UMC

Page 42: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

L’organisation des UMC • La formation des RH• Réguler les flux è l’externalisation et polycliniques H24• Assurer les moyens matériels• Accompagnement – Supervision – Inspections• Organiser la Réanimation médicale, Urgences de

cardiologies et les AVC • Élaboration de guide : organisation structures et RH

EquipementsFonctionnement les CAT

Page 43: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Lits de Réanimation

Page 44: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Nombre des Lits de Réanimation par Wilaya

Wilaya Nb de lits Nb établissements

Alger 66 9

Boumerdes 5 2

Bouira 24 5

Blida 9 3

Tipaza 18 3

Tizi Ouzou 38 8

Ouargla 61 5

Ghardaia 15 3

Illizi 0 0

Laghouat 20 2

Tamanghasset 12 2

Total 268 42

Page 45: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

q

Fiche technique d’une Unité de Réanimation Médicale

è Nb de lits : 6 à 8 lits

è Equipements : - Fluides médicaux- Respirateurs - Radioscope avec Oxymetre de pouls- Matériels d’intubation :Laryngoscope, sondes et guide - Moniteur de surveillances : 01/lit- Aspirateur : 01/lit- Défibrillateur : 01

è Ressources Humaines :- 01 médecin réanimateur / unité de 6 à 8 lits- 01 Agent Paramédical en soins intensif et 02 agents techniques

en soins pour 2 à 3 lits - 2 à 4 médecins généralistes / unité de 6 à 8 lits

Page 46: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Soins à domicileset équipes mobiles

Page 47: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Les Activités Assurées Par les équipes Mobiles

Région EPSP

Nb d’

Équipe

Nb de

Consul médical

es

Nb de consultdentaire

Nb de consultpré Nat

Nb de consult

post Nat

Vaccinations

Nord 68 173 35.568 4.398 7.972 3.896 13.443

HP 59 131 38.141 5.009 5.503 5.605 17.718

Sud 37 61 281.473 7.854 25.056 10.641 226.407

Total 164 365 355.182 17.261 38.531 20.141 257.568

Page 48: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Les Soins à domicile (sur prescription)

Région EPSP Nb depersonne

Nb de

sortieNb de soins

Nord 68 248 4.541 18.126

HP 59 229 2.797 7.733

Sud 39 100 3.343 6.043

Total 166 577 10.681 31.902

Page 49: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

EVALUATION DE L'ACTIVITE DES SOINS A DOMICILE

1er SEMESTRE 2015

Page 50: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

WILAYA ETABLISSMENT (EPSP) NBR DE SORTIELIEUX

(Commune)NBR DE MALADES

ALGERBouzaréah 9

Bouzareah9

Beni Messous

Drariasidi M'Hamed (Bouchenafa)

23 Sidi M'Hamed 12Alger centre

Bir Mourad Rais

Baraki 12 Eucallyptus 2

TOTAL 3 44 7 23

WILAYA ETABLISSMENT (EPSP) NBR DE SORTIELIEUX

(Commune)NBR DE MALADES

TIZI-OUZOU Azeffoun 151 Azeffoun 305

Azzazga 86 Azazga 100TOTAL 2 237 2 405

Page 51: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

WILAYA ETABLISSMENT (EPSP) NBR DE SORTIELIEUX

(Commune)

BLIDA Mouzaia 14 Mouzaia

TOTAL 1 14 1

WILAYA ETABLISSMENT (EPSP)NBR DE SORTIE

LIEUX (Commune)

NBR DE MALADES

BOUIRA Lakhdaria

20

Lakhdaria

888GuerroumaZ’Barbar

Ahnif

15

Ahnif

90El AdjibaAth Mansour

EPH Sour El Ghozlane 1 Sour El Ghozlane 5TOTAL 2+1EPH 36 7 983

Page 52: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

WILAYA ETABLISSMENT (EPSP) NBR DE SORTIELIEUX

(Commune)NBR DE MALADES

BOUMERDES

Boumerdès 3 Boumerdes 3

Bordj Menaïel 4Isser

73Timezrit

Chabet El Ameur

Si Mustapha

Dellys 26

Dellys

26Baghlia

Ben Choud

Afir

Sidi Daoud

Taourga

TOTAL 3 33 11 102

WILAYA ETABLISSMENT (EPSP) NBR DE SORTIE DATE DE DEBUT DES ACTIVITE NBR DE MALADES

TIPAZA Tipaza 92 6/10/2015 4

Damous 16 1/10/2015 4

Cherchell 25 30/07/2015 12

Bou Ismaïl 0 2/11/2015 0

TOTAL 04 133 20

Page 53: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

WILAYA ETABLISSMENT (EPSP) NBR DE SORTIELIEUX

(Commune)NBR DE MALADES

GHARDAIA Metlili 90 Metlili Nouvelle 1

El Menéa 24 El Meniaa 1154

Beriane 6 Beriane 94

EPH El Menéa 5 Hassi El Gara 1

TOTAL 3+1EPH 125 4 1250

WILAYA ETABLISSMENT (EPSP) NBR DE SORTIELIEUX

(Commune)NBR DE MALADES

Illizi NEANT

WILAYA ETABLISSMENT NBR DE SORTIELIEUX

(Commune)NBR DE MALADES

OUARGLA EPH Ouargla 18 Ouargla 9

Rouisset

Ain Beida

TOTAL 1 18 3 9

Page 54: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

WILAYA ETABLISSMENT (EPSP) NBR DE SORTIELIEUX

(Commune)NBR DE MALADES

TAMANGHASSETTin zaouatine 46 Tin zaouatine 843

Abalessa (Silet) 93 Abalessa 1906

In Salah 90 In Salah 4

In M'guel 42 In M'guel 1116

Tazrouk 7 Tazrouk 332Ideles

Tamanghasset 2 Tamanghasset 385

TOTAL 6 280 7 4586

Page 55: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

WILAYA ETABLISSMENT (EPSP) NBR DE SORTIELIEUX

(Commune)NBR DE

MALADES

LAGHOUAT

Ksar El Hirane 50 Ksar El Hirane 682Ben-Naceur Benchohra

Hassi Delaâ 154 Hassi Delaa 535Hassi R'mel

Aflou 15 Aflou 23Sidi- Bouzid

Oued Morra (Arar)

Brida 1080Brida

2060Hadj-Mechri

Taouala

El Ghaicha

Guelttet Sidi Saâd 110 Gueltat Sidi-Saad 285El-BeidhaAin Sidi-Ali

TOTAL 5 1409 14 3585

Page 56: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Ø Nous remarquons que 10 wilayas sur les 11 ont uneactivités de soins à domicile au niveau des

Ø L’activité est développée au niveau des EPH il s’agit :* EPH El Menea wilaya de Ghardaia ;* EPH Sour El Ghozlane wilaya de Bouira,* EPH Ouargla wilaya de Ouargla .

Ø 56 communes sont couvertes par l’ activités de soinsà domicile.

Page 57: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Ce qui est attendu des Directeurs

• Renforcement des capacités de prise en charge deséquipes d’intervention (soutien financier etéquipements)

Le projet de texte réglementaire : l’Arrêté relatifau fonctionnement des équipes de soins à domiciledans les établissements publics a été élaboré ettransmis à la DRCC.

Page 58: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

CANCER

Page 59: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

CANCEREvaluation, renforcement et développement des soins d'oncologie:

• Préparation avec les experts des guides sur le cancer avec lesDirectives relatives à la PEC.

• La création de services, Unités Onco et CAC• Utilisation du Fond cancer• Préparation projet du carnet de soins et de suivi du

malade atteint de cancer• Dossier électronique des patients• Le registre du Cancer• La formation des RH

Page 60: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

CancerStructures :

Etablissements Nb services Nb Unités Nb lits

CHU 10 19 334

EHS « 6 CAC » 9 1306

EPH 15 34 257

EH 01 16

Total 35 53 1913

Page 61: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Cancer : Centre et Sud

Page 62: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Les services d’oncologie médicale

Wilaya Type d’établissement

Etablissement Nbr de lits

Alger

CHU CHU Béni messous (oncologie pédiatrique) 20

CHU Mustapha (oncologie pédiatrique) 60

EHS EHS CPMC 110

EPH EPH Rouiba 30

Blida CHU CHU Blida 40

EHS CAC Blida 50

Tizi Ouzou CHU CHU Tizi Ouzou 32

Laghouat EPH EPH Laghouat 10

Ouargla EHS CAC Ouargla 30

Total 4 CHU 3 CAC 2 EPH 382 lits

Page 63: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Les unités d’oncologie médicale

Wilaya Type d’établissement

Etablissement Service

Alger CHU

CHU Bab El Oued

Pneumologie phtisiologie

Médecine nucléaire

Chirurgie urologique

CHU Mustapha

Gastrologie entérologie

Médecine interne

Ophtalmologie A

Ophtalmologie B

O R L

CHU H. Dey - Parnet Pédiatrie A

Boumerdès EPH EPH Dellys Médecine interne

EPH Bordj Menaiel Médecine interne

Tamanghasset EPH EPH Tamanghasset Médecine interne

Illizi EPH EPH Illizi Médecine interne

Laghouat EPH EPH Aflou Médecine interne

Ghardaïa EPH EPH Ghardaïa Médecine interne

Total 9 CHU 6 EPH 15 unités

Page 64: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

è Programme national des urgences de cardi ologie

- Guide de formation à la prise en charge du syndrome coronarien aigu finalisé et validé

- Programme de formation des médecins généralistes finalisé lieu etdurée de formation arrêtés, début Formation Octobre 2015

è Programme de prise en charge des hépati tes- Projet de guide de prise en charge de hépatites finalisé et diffusé à

l’ensemble des gastroentérologues, les infectiologues et internistes en vue d’une réunion de consensus Octobre 2015

- Etat nominatif avec un statut des patients atteints d’hépatite « C »en cours

Page 65: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Circonscription sanitaire

Page 66: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Objectifs de la circonscriptionElle vise :

• L'amélioration de la PEC du malade à travers l’organisation, lahiérarchisation et la continuité des soins ainsi que la facilitationde l’accès au service public de santé.

• L'amélioration de la qualité de la PEC des urgences enrationnalisant les moyens, par la création d’un pool de gardepar daïra et par spécialité, usant de la possibilité de pouvoirréunir les praticiens des unités d’une même circonscriptionsanitaire.

• La maitrise et la réduction des dépenses de santé ensubstituant à l’ensemble des administrations et servicestechniques des unités sanitaires réunies sous la tutelle de laCirconscription sanitaire, une seule administration avec desservices médicaux et techniques.

Page 67: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Circonscription sanitaire- Représente l’ensemble des structures de : prévention,de diagnostic, de soins, d’hospitalisation et derééducation sanitaire

- situées dans une même daïra , plusieurs daïras

- constituées par :les hôpitaux,les polycliniques,les salles de soins,les maternités,

et toute structure sanitaire publique relevant du MSPRH.En sont exclues :

• Les CHU et les EHS à vocation régionale ou nationale ;

Page 68: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Schéma organisationnel de la circonscription

Unité de soins hospitaliers spécialisés

Hôpital Spécialisé (HS)

Unité de soins hospitaliers

Hôpital Général (HG)

Unité de Santé de Proximité

(USP)

- Services Spécialisés Médicaux,- Services Spécialisés Chirurgicaux -Services Spécialisés Médico-techniques

-Services SpécialisésMédicaux

-Services SpécialisésChirurgicaux

- Services SpécialisésMédico-techniques

L’aire sanitaire de proxi(ASP)Polyclin+ SS

L’aire sanitaire de proxi(ASP)Polyclin+ SS

Page 69: DGSSRH axes prioritaires et perspectives

Merci