Marc Cantin • Vice-président Énergie

CIMA+

• Président du

conseil d’administration

de Sherbrooke Innopole

2

3

Entente avec Medicon Village, Suède Entente avec Montpellier Agglomération, France

5 filières-clés

porteuses d’avenir

4

Sciences de la vie

Technologies propres

Micro-nanotechnologies

Technologies de l’information

et des communications

Industries manufacturières

et fabrication de pointe

2009-2013: Une économie sherbrookoise

en croissance

5

Richesse foncière

Population

2010-2013

Taux de chômage

+ 4,9 G$

+ 7421 citoyens

Sous la moyenne québécoise

pour une 5e année

Performance

de nos filières-clés – 2010-2013

6

+ 49 entreprises

+ 1801 emplois

Plan stratégique 2014-2019

7

Stimuler un

environnement

catalyseur

de croissance

Développer

les filières-clés Accroître

la notoriété

Financement

Main-d’oeuvre

et formation

Localisation et

infrastructures

Entrepreneuriat

Mentorat

Partenariats

Croissance

des entreprises

Démarrage

Financement

Commercialisation

Innovation

Communications locales

Communications

nationales et

internationales

8

Tableau de bord

9

• L’équipe de Sherbrooke Innopole a travaillé en 2013

sur plus de 717 dossiers ou projets

o 185 ont été complétés pour des retombées de plus de

77 millions $ en investissements et près de 1900 emplois

717 185

Projets /

dossiers

travaillés

Projets /

dossiers

complétés

Josée Fortin Directrice générale

de Sherbrooke Innopole

11

2013 en chiffres

12

Performance

de nos filières-clés

13

• Gain net de 7 entreprises

et de 402 emplois dans les 5 filières-clés en 2013

À NOTER : Certaines entreprises ont été déplacées de la filière-clé Industries manufacturières vers une autre : 3 entreprises (145 emplois) vers les Technologies propres, 1 entreprise (20 emplois) vers les TIC et 3 entreprises (23 emplois) ont été reclassées Hors-filières.

Performance

de nos filières-clés – 2010-2013

14

+ 49 entreprises

+ 1801 emplois

Sherbrooke Innopole,

un précieux partenaire financier

15

• En 2013, 1 $ investi par Sherbrooke Innopole

dans les divers fonds génère en moyenne 9 $ en investissement du milieu

Une économie sherbrookoise

en croissance

16

• Globalement, les investissements se sont

élevés à 581,2 millions $ en 2013,

dont 138,5 millions $ dans les filières-clés.

Une économie sherbrookoise

en croissance

17

• Les sommes investies en machinerie et équipements ainsi

qu’en R&D comptent pour plus de 65 % des

investissements du secteur industriel et tertiaire-moteur.

Plan stratégique 2014-2019

18

Stimuler un

environnement

catalyseur

de croissance

Développer

les filières-clés Accroître

la notoriété

Financement

Main-d’oeuvre

et formation

Localisation et

infrastructures

Entrepreneuriat

Mentorat

Partenariats

Croissance

des entreprises

Démarrage

Financement

Commercialisation

Innovation

Communications locales

Communications

nationales et

internationales

Tableau de bord

19

• L’équipe de Sherbrooke Innopole a travaillé en 2013

sur plus de 717 dossiers ou projets

o 185 ont été complétés pour des retombées de plus de

77 millions $ en investissements et près de 1900 emplois

717 185

Projets /

dossiers

travaillés

Projets /

dossiers

complétés

Cap sur la productivité et l’innovation

20

Bernard Sévigny • Maire de Sherbrooke

• Membre du

conseil d’administration

de Sherbrooke Innopole

22

Questions ?

23