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DEROULEMENT DE L’ASSEMBLEE GENERALE 2014 du VENDREDI 12 JUIN 2015 :

19H 00– 19 H 15 : accueil des invités et des adhérents. Ouverture de l’AG 2014 par le Président Pascal DELORME: Déroulé de l’AG 2014

Rapport moral 2014 par le Président de l’association Luciol : � Pascal DELORME

Rapport financier 2014 par : � Sylvie BOYAT

Rapport général et rapport spécial 2014 du Commissaire aux Comptes KPMG: Représentée par Madame Diana LOPEZ SAUVAGE

Affectation du résultat 2014 par les adhérents à jour de leur cotisation. Vie associative 2014: � Julien ORY

Rapport d’activité 2014 : � Franck BOYAT

Vote des 3 rapports par les adhérents à jour de leur cotisation.

Perspective 2015 : � Franck BOYAT

Budget prévisionnel 2015 : � Sylvie BOYAT

Interventions des partenaires publics

Questions diverses et débat avec les adhérents

Renouvellement des membres du Conseil d’Administration de LUCIOL : Démissionnaire : FLORIAN LANEYRIE ANNE LISE BURIGNAT JEAN FRANCOIS GUYENET Se présentent : HELENE QUINTARD ISALINE LANDELLE THOMAS RIVIER Collège des membres associés – cooptations par le C.A. : Le Crescent, Ils Scènent, Youz, l’Embobiné et le Gag

Scrutin. CA pour Election du Bureau de LUCIOL. Résultats du scrutin et buffet.

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LLLIIISSSTTTEEESSS DDDEEESSS EEEXXXCCCUUUSSSEEESSS:::

Nom

Préno

mStructure/

Institution/

Statut

Fon

ction

Présent

Absent

Excusé

Rep

résenté pa

r

PLATRET

Gilles

Mairie de Chalon / Saône

Maire

XTHEVENIAUD

Caroline

Mairie de Mâcon

Adjointe

XLILETTE

Docteur

Rectorat de Dijon

Médecin

XMARTIN

Sébastien

CD 71

1er Vice président

XMARECHAL

Eric

Mairie de Mâcon

Adjoint à la sécurité

XSEGUIN

Catherine

Préfecture de Saône et Loire

Secrétaire Générale

XGAILLARD

Philippe

Mairie de Mâcon

Politique de la Ville

XROLLAND

Denis

Rectorat de Dijon

Recteur d'Académie

XPAGNEUX

Jean-Pierre

Mairie de Saint Laurent sur Saône

Maire

XGENESTE

Eric

Conservatoire Mâcon Val de Saône

Directeur

XLOTTE

Dominique

Ville de Gueugnon /CD71

Conseiller Départemental 71

XBUCH

Pierre

CD71

Responsable territorial action culturelle

XMAITRIAS

Guy

ARS Bourgogne

Conseiller

XDECHAUME

Isabelle

CD 71

Vice Présidente (insertion sociale-emploi-formation)

X

Délégation Territoriale 71

ARS Bourgogne

Délégation Territoriale 71

XREBISCHUNG-MARC

Charles

Mairie de Sennecé les Mâcon

Maire Délégué

XCHARRIER

Martine

DDCS

Directrice

X

FRIZOT

Marie-ThérèseCD 71

Vice Présidente (éducation-enfance-familles) + Vice

Présidente commission culture

X

PATRIAT

François

Conseil Régional de Bourgogne

Président

Xreprésenté par Nicole ESCHMANN

ESCHMANN

Nicole

Conseil Régional de Bourgogne

Vice Présidente

XACCARY

André

CD 71

Président

Xreprésenté par Hervé REYNAUD

BIEVRE

Philippe

ARS 71

XCOURTOIS

Jean-Patrick

Mairie de Mâcon

Sénateur Maire

Xreprésenté par Hervé REYNAUD

REYNAUD

Hervé

Mairie de Mâcon

Adjoint à la Culture

Xreprésenté la Ville de Mâcon & le CD71

THEVENOUD

Thomas

Assemblée Nationale

Député de Saône et Loire

XROZIER

Géraldine

Crédit Municipal Lyon Agence MâconResponsable d'agence

XSDIT 71

XPIAULT

Isabelle

Caisse d'Epargne Bourgogne FC

Conseillère bancaire

XDESSERVY

Charles

DRAC de Bourgogne

Conseiller Musique et Danse

X

Présenc

e à l'A

G Luc

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u 12 Juin 20

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1. Message de bienvenue à l’AG Luciol, remerciements aux présents, présentation des officiels et

excuses pour les absents.

2 Faits marquants 2014 : L’année 2014 a été une année de transition, entre 2 conventions pluriannuelles d’objectifs, qui a permis d’une part d’évaluer la dernière (année 2011-12-13) et de renégocier la suivante (2015-16-17). Luciol a proposé à l’ensemble des partenaires publics un projet artistique et culturel pour les années à venir et, pour la première fois, le projet associatif a été intégré au contenu de la proposition du projet global et les évolutions nécessaires du lieu ont été déclinées, avec l’aménagement d’un lieu d’hébergement pour les artistes, d’un second espace de diffusion, et la création d’un lieu d’accueil mutualisé et général pour l’ensemble des associations du 119 rue Boullay. Sur la base de cette proposition, l’ensemble des partenaires a souhaité se réengager dans la CPO à l’exception du Conseil Régional de Bourgogne. Pour rappel, cette convention est la base de l’engagement réciproque de Luciol et de ses partenaires publics, le Ministère de la Culture et de la Communication, le Conseil Départemental de Saône et Loire et la Ville de Mâcon, pour mener à bien ses missions de diffusion et d’accompagnement des projets musiques actuelles amplifiées sur les territoires, dans le respect du cahier des charges du label d’Etat «scène de musiques actuelles ». Il est important de noter que, contrairement aux C.P.O. précédentes, les moyens mis à disposition par les partenaires font l’objet d’une annexe à préciser chaque année. En 2014 également, la convention de partenariat qui lie la C.A.M.V.A.L et l’association Luciol a été renouvelée. Celle-ci décide de poursuivre le partenariat dans le cadre du programme pédagogique entre le Conservatoire à Rayonnement Départemental et la Cave à Musique. Par ailleurs, sollicités par les Francos Gourmandes nous n’avons pas souhaité associer l'image de la Cave à Musique à celle de cet évènement, considérant que les valeurs défendues par notre structure ne correspondent pas en tout point avec l'essence et les fondements de ce projet de festival. De plus, notre engagement, nos missions pour favoriser une équité et une solidarité territoriales en matière de développement de projet artistique et culturel, dans le champ des musiques actuelles/amplifiées, nous semblent un axe prioritaire de travail. Aussi, au regard de l'émergence des Francos Gourmandes, il nous semble essentiel d'inciter les pouvoirs publics à mettre en œuvre une réelle politique pour les acteurs de musiques amplifiées/actuelles, complémentaire à ce type de festival. Néanmoins, en 2014, nous avons soutenu les structures suivantes :

• Accueil du Crescent pendant les travaux d’achèvement de leur nouvelle salle, pour des concerts ponctuels et des jam sessions régulières.

• Soirée de soutien au Festival local “Fast and Loud” qui se déroule chaque été au centre Paul Bert.

Et accompagné la 1ère édition du “Festival métal de Chair et d’Acier” en coproduction avec l’association locale Wake Up Dead. Par ailleurs en 2014, l’association Sonovore a quitté les locaux qu’elle occupait au 119 de la rue Boullay. En 2013, un plan global d’aménagement du lieu avait été élaboré avec les services techniques de la Ville de Mâcon, qui concernait la sécurité du public, la mise aux normes pour l’accessibilité des personnes à mobilité réduite, un réaménagement de l’espace scénique et l’aménagement de la cour de la Cave à Musique. Pour mémoire, en 2013, les travaux relatifs à la sécurité et le démarrage des travaux d’aménagement de la cour ont été réalisés. Faute de moyens et d’engagement de certains partenaires publics, le projet d’aménagement de l’espace scénique a été abandonné.

RAPPORT MORAL 2014

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En cette année 2014, les travaux concernant la cour de la Cave ont été terminés et la mise aux normes de l’équipement pour l’accessibilité des personnes à mobilité réduite a été effectuée. Ces derniers travaux ont été financés totalement par la Ville de Mâcon et certains aspects ont été réalisés par les services techniques de la Ville. Lors de la réception des travaux, ce fut l’occasion de réunir toutes les personnes engagées dans ceux-ci et de remercier les services de la Ville en présence d’Hervé REYNAUD, adjoint à la culture et de Jean-Pierre MATHIEU, conseiller délégué à l’insertion des personnes en situation de handicap. De son côté, Luciol a finalisé les travaux de l’aménagement de la cour, le bar extérieur et sa couverture, les luminaires et l’espace d’accueil extérieur de l’EMA. Ce projet sur 2013 et 2014 a été rendu possible grâce au soutien financier du Centre National des Variétés (CNV), de la Ville de Mâcon et le Conseil Départemental de Saône et Loire et un soutien en matériel des charpentes Bertrand. Dans la continuité, en termes d’évolution du lieu, nous espérons à 3 ans, un projet d’agrandissement, avec la mise à disposition de la 2ème Cave, à partir d’un travail de perspective avec les services de la Ville de Mâcon. Rapprochement des 4 associations constituant le REZO afin de développer un projet de soirée commune et de resserrer les partenariats.

3. Activité : Renvoi au rapport d’activité qui sera présenté par Franck mais on peut dire que le niveau d’activité est bien maintenu. Remerciements à toute l’équipe salariée pour son professionnalisme, son engagement et ses compétences. Remerciements à tou(tes)s les adhérent(e)s bénévoles pour leur investissement en temps et énergie, leur motivation et leur désir de vivre ensemble dans ce lieu de vie qu’est aussi la Cave à Musique. Sans vous, rien n’est possible.

4. Finances :

En 2013, nous avons eu un résultat comptable déficitaire d’environ 55 000 € lié d’une part à une augmentation des charges de personnel de la structure relative à l’application de la convention collective et à la baisse de l’allègement Fillon sur les bas salaires, due à l’augmentation de ces derniers. D’autre part, une baisse très importante des aides à l’emploi sur le dispositif « emploi tremplin » du Conseil Général de Saône et Loire et par le Conseil Régional de Bourgogne. Cette baisse importante correspond à environ 42 000 €. Et pour finir, les marges sur le bar ont été diminuées, par la réglementation des droits d’assise, cette baisse correspond à environ 4 000 €. Par conséquent, des mesures ont été prises en 2014 : passage de la direction à temps partiel, augmentation des tarifs, rupture conventionnelle pour un salarié, baisse de la provision pour congés payés et recherche de mécénat, sur fond de trésorerie précaire et d’une absence de fonds propres. L’ensemble de ces mesures a permis un retour à l’équilibre avec un résultat positif de 4135 €. Par ailleurs, plusieurs rencontres ont eu lieu avec le député de la circonscription de Mâcon, Thomas Thévenoud, qui a engagé de son côté des démarches auprès des pouvoirs publics pour soutenir le projet de la Cave dans ses difficultés et aussi défendre et faire reconnaître le secteur des musiques actuelles amplifiées notamment auprès de la Ministre de Culture et de la Communication de l’époque, Madame Aurélie Filipetti. Plus concrètement, un engagement pour un soutien financier sur les fonds de sa réserve parlementaire qui se concrétisera en 2015, pour un montant de 10 000€. Le partenariat avec la Caisse d’Epargne et son programme dénommé Esprit Musique a été reconduit pour 3 années, 2014, 2015 et 2016, à hauteur de 11 000 € par an. Après ce retour à l’équilibre avec un résultat positif, Luciol souhaite pouvoir faire durer cet équilibre dans le contexte actuel de réduction des subventions publiques.

5. Équipe :

En janvier 2014, après quelques mois d’absence pour un congé maternité puis un congé parental, Elisabeth Nectoux, notre chargée de communication, a repris ses fonctions, toutefois sur la base d’un temps partiel (80% - congé parental) En juin 2014, Luciol a également fait le choix de pérenniser en CDI à temps partiel (19h hebdomadaire), le CDD d’Anne Puis, au poste d’intendante.

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6. Vie associative :

L’association Luciol comptait, en 2014, 103 adhérents. L’implication de ses adhérents bénévoles est pour Luciol à la fois sa raison d’être et le cœur du bon fonctionnement de son activité. Qu’ils en soient remerciés à la hauteur de leur engagement individuel à tous les niveaux de l’association. Le Conseil d’administration et le Bureau exécutif (BE) ont bien fonctionné. Un compte rendu synthétique est désormais envoyé aux adhérents après chaque réunion (les comptes rendus complets étant disponibles aux bureaux de l’association), ceci dans le souci d’une bonne communication de la vie de Luciol due à ses adhérents. Nous avons intégré l’association du Crescent en qualité de membre associé dans le collège des associations partenaires et avons également rejoint leur CA en tant que membre de droit (différence de vocable mais statut de partenaire équivalent). 3 membres du CA (Jeff Guyenet, secrétaire, Anne-Lise Burignat, trésorière et Florian Laneyrie, membre administrateur) sont démissionnaires pour des raisons de disponibilités personnelles. Nous procéderons donc en fin d’AG à l’élection de nouveaux membres du CA. Du point de vue de l’animation de la vie associative, ce fut encore une année riche en échanges, sorties et activités qui a notamment abouti (même s’il a eu lieu début 2015) à un repas associatif auquel vous avez été nombreuses et nombreux à participer. Soulignons également la bonne performance de l’Olympique Luciol (emmené par son capitaine Franck Boyat au traditionnel tournoi inter bistrots de foot) ainsi qu’une sortie ski (week-end en février). Nous avons pris part à la réunion de rentrée du REZO qui a eu lieu à La Péniche, et ce dans le but de développer les relations entre nos associations. Des rencontres régulières entre présidents ont également eu lieu dans ce but. Merci encore à tous les adhérents et les adhérentes (anciens ou nouveaux) qui font vivre notre association au quotidien et lui donnent sa spécificité dans l’univers des lieux de musique actuelles.

7. Remerciements : Luciol tient particulièrement à remercier Jeff, Anne-Lise et Florian pour leur engagement au sein du conseil d’administration ces dernières années, les partenaires publics et privés, les adhérents, l’équipe salariée, les associations partenaires siégeant au CA ou participant à des projets communs, les journalistes et photographes, notamment Jean-Louis Navarro, journaliste du JSL, et Fabien DUBOIS de la Scène Mâconnaise présents sur la plupart des dates programmées qui nous accompagnent dans notre communication et le compte-rendu de nos activités, les usagers de l’EMA, les abonnés à notre programmation ainsi que le public en général.

8. Perspectives :

L’année 2015 est engagée sur une dynamique positive avec pour l’instant comme point noir un budget prévisionnel qui fait apparaitre un déficit budgétaire d’environ 30 000 euros, le maintien des engagements de nos partenaires publics, privés et professionnels dans notre projet est essentiel au regard de l’austérité voulue par l’Europe des banques et de la finance. Dans ce contexte, L’association Luciol souhaite maintenir une relation forte avec ses partenaires, ses adhérents et son public et garder ses objectifs, inscrits dans son projet de favoriser l’accès à la culture et l’accompagnement des pratiques musicales actuelles sur le territoire. Ceci en ne perdant pas de vue le souhait d'être un lieu d'échange, de créativité et de découverte, de rencontre et de convivialité basé sur une équipe professionnelle et l’investissement de ses adhérents. Merci de votre attention et de votre soutien à notre association !

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RAPPORT FINANCIER 2014

1) LE RESULTAT : Le résultat comptable pour l’année 2014 est bénéficiaire de 4 135 €. Il était en 2013 déficitaire de 55 225 €. Le chiffre d’affaires (total des produits) en 2014 est de 817 237 €, celui de 2013 était de 933 053 € ce qui représente une diminution de 115 816 €, soit -12%. Si les subventions de fonctionnement sont stables entre 2013 et 2014, celles liées à l’activité baissent de plus de 92 000 €, notamment la subvention affectée à l’action de sensibilisation aux risques auditifs « PEACE and LOBE ». Cette baisse de chiffre d’affaires s’explique par la fin de la convention pluriannuelle avec le Ministère de la Jeunesse, des subventions complémentaires de la DREAL de Bourgogne et par la baisse des partenariats liés à cette action. Parallèlement à la diminution des produits, les charges d’exploitation reculent également. Elles passent de 985 536 € en 2013 à 809 302 € en 2014, soit une diminution de 176 234 € (-18%). Les principaux postes qui diminuent concernent, d’une part, celui des « achats et services extérieurs » à hauteur de – 107 846 € (388 260 € en 2014, contre 496 106 € en 2013) suite à la baisse des prestations artistiques, de la sous-traitance pédagogique et de la location de matériel technique relatives à l’extension du Peace & Lobe et, d’autre part, au poste « charges de personnel et autres comptes assimilés» pour 50 298 € suite au passage à temps partiel de l’équipe administrative, à la baisse de la provision pour congés payés et au fait que l’exercice précédent il y avait dans les comptes une provision pour indemnité de rupture conventionnelle. De plus, la marge sur la buvette s’est légèrement améliorée, grâce au changement des tarifs intervenu en début d’exercice, la légère augmentation des tarifs sur la billetterie de spectacles, ainsi que l’aide d’associations partenaires, ont également contribué à finir l’exercice 2014 à l’équilibre. Par ailleurs, suite à un recours plus important au découvert bancaire mis à disposition par notre nouveau partenaire bancaire pour combler nos besoins de trésorerie, les charges financières ont augmenté significativement passant de 1 299 € en 2013 contre 3 982 € à fin 2014.

2) LE BILAN Pour rappel : le bilan est une photographie de la situation et des possessions de l’association au 31 décembre 2014. A noter pour l’Actif du Bilan : L’actif se compose des immobilisations, des stocks de marchandises, des créances clients, des disponibilités (banque et caisse). La valeur nette comptable des immobilisations au 31 décembre 2014 s’élève à 22 669 € contre 18 867 € en 2013. Les investissements réalisés sur l’exercice correspondent à des installations techniques, du matériel musical et du matériel sonore pour 12 175 €. Cela veut dire que le matériel est presque totalement amorti et devient vétuste. Le risque à court terme est l’augmentation des postes entretien, maintenance, réparation et location de matériel pour compenser les pannes et les rebuts. Le montant des créances liées aux subventions, pour des activités entièrement réalisées au 31/12/2014, s’élève à 64 157 €, contre 56 522 € à fin 2013, soit une augmentation de 21%. Concernant le passif du bilan : Le passif se compose des fonds propres de l’association (fonds à la création + cumul des résultats des exercices antérieurs) et des dettes de celle-ci. Nos fonds propres sont à fin 2014 presque à l’équilibre. Pour mémoire ils étaient positifs de 62 668 € en 2012. Mais ceux-ci sont composés de 4 485 € de subventions non reprises et de 6 000 € d’avance de trésorerie de Bourgogne Active à rembourser. Le report à nouveau à fin 2014 est donc négatif de 6423 euros.

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Cette année la présentation du bilan a été de nouveau simplifiée en regroupant les lignes liées aux subventions d’investissement non incorporables des années précédentes. Pour rappel, nous avions validé lors de notre dernière assemblée générale que pour la présentation du bilan 2014, avec l’accord de notre commissaire aux comptes, nous regrouperions les 2 lignes de subventions d’investissement afin que leur montant soit égal au report à nouveau relatif aux subventions d’investissement : Fonds Propres 2014 2013 2012 Fonds associatif sans droit de reprise 76 76 168 876 Fonds associatif avec droit de reprise Bourgogne Active 6 000 12 000 18 000 Report à nouveau relatif aux subventions d'investissement 0 -333 482 -332 593 Report à nouveau relatif à l'activité de l'association -10 634 44 592 41 731 Résultat de l'exercice (excédent ou déficit) 4 135 -55 225 1 972 Fonds associatif subvention d'investissements incorporables 333 482 164 682 Subventions investissement à incorporer 4 485

TOTAL FONDS PROPRES 4 063 1 443 62 668

Cette nouvelle présentation « facilite » la lecture du bilan et permet de faire ressortir uniquement le report à nouveau lié à l’activité. Par ailleurs, au 31 décembre 2014, la situation bancaire est négative de 23 500 €. Le montant global des dettes est supérieur à celui de nos créances et montre une situation de trésorerie délicate en début d’exercice suivant. Des solutions pour pallier à ce manque de fonds propres sont en cours de réflexion pour 2015. Ainsi plusieurs pistes sont à étudier : Augmentation du découvert bancaire autorisé à la Caisse Epargne, avance remboursable du Centre National des Variétés, nouveau contrat d’apport avec droit de reprise de Bourgogne Active, avance remboursable auprès d’une association partenaire, récupérer les soldes de subventions, surtout auprès de la région Bourgogne en début d’année 2015.

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31-déc-14 DEPENSES RECETTESNOM COMPLET DE L'ORGANISME : ASSOCIATION LUCIOLSIGLE : CAVE A MUSIQUEACTIVITE - ACTION : GLOBAL (Diffusion, EMA, ECM,ACTI ONS)

DEPENSES "31/12/2014 31/12/2013 RECETTES "31/12/2014 31/12/201360 ACHATS 211 793,88 271 366,71 70 REMUNERATION DES SERVICES 254 987,38 287 300,00

Cts d'achats marchandises vendues 32 372,21 34 313,62

Achats Activités ET Animations 166 555,13 225 999,47 Participation des usagers :

Acahts non stockés 0,00 0,00 Ventes Marchandises 70 095,25 66 537,92

Fournitures technique et de bureau 12 421,18 11 016,67 Partenariat Privé 22 141,60 31 039,13

Autres charges d'activites 445,36 36,95 Recettes Activités 155 367,50 175 714,61

Recettes Activités annexes 7 383,03 14 008,34

61 SERVICES EXTERNES 78 471,75 109 303,16 72 PRODUCTION IMMOBILISEE

Sous traitance générale 50 999,26 61 672,02 74 SUBVENTIONS

Locations immobilieres 741 Subvention d'exploitation 347 792,00 359 773,00

Locations mobilieres 18 827,48 38 180,18 EUROPE

Charges locatives ETAT 140 000,00 138 876,00

Travaux d'entretien et de réparation Immob Culture DRAC BOURGOGNE 135 000,00 135 000,00

Travaux d'entretien et de réparation Mobil 1 820,81 2 025,04 Crédits ACSE (DDCS) 5 000,00 3 000,00

Primes d'assurances 6 824,20 7 425,92 FDVA 0,00 876,00

Documentation/ études et recherches 0,00 0,00 COLEC. TERRITORIALES 203 397,00 217 397,00

Autres (à préciser) 0,00 0,00 Région bourgogne 43 000,00 50 000,00

Région bourgogne politique de la Ville (CUCS) 7 000,00

62 AUTRES SERVICES EXTERNES 102 982,10 117 480,20 Conseil Général 71 41 000,00 41 000,00

Personnel sécurité activités 10 660,08 10 742,14 CAMVAL

Personnel extérieur Activités 1 711,80 1 691,74 Commune de MACON fonctionnement 119 397,00 119 397,00

Honoraires et frais d'actes 7 454,92 8 000,00 Commune de MACON CUCS

Publicité Promotion 16 417,12 19 141,27 AUTRES 4 395,00 3 500,00

Missions et réceptions ACTIVITES 41 230,24 50 561,11 ACSE régionale

Missions et réceptions STRUCTURE 12 731,36 11 461,20 Caisse Allocations familliales 71 4 395,00 3 500,00

Frais postaux - Téléphone 10 496,37 13 789,74 744 Subvention a l'emploi 17 606,00 19 419,90

Autres (à préciser) 2 280,21 2 093,00 ETAT 7 106,00 7 108,00

Emplois aidés par l'Etat Cnasea EJ

63 IMPOTS ET TAXES 3 866,85 3 660,20 Culture DRAC Emploi PPE

Taxes et impôts sociaux et fiscaux Jeunesse et sports Emploi Fonjep 7 106,00 7 108,00

Taxes CNV 3 866,85 3 660,20 COLEC. TERRITORIALES 10 500,00 12 311,90

64A FRAIS DE PERSONNEL ACTION 296 336,87 356 280,28 Aide Région Emploi tremplin 10 500,00 11 642,06

Salaires bruts Asso 216 857,35 241 150,79 Aide Conseil Général 71 Emploi tremplin 0,00 669,84

Charges sociales de l'employeur 85 743,14 107 637,92

Autres : stagiaires et Congés Payés -6 263,62 7 491,57 748 Subventions ou Aides AFFECTEES 169 039,05 232 473,50

64B FRAIS DE PERSONNEL ACT 86 000,02 93 136,54 ETAT DRASS ET URCAM (GRSP) 77 500,00 157 000,00

Salaires bruts Activités et Animations 54 704,19 58 447,85 ETAT autres

Charges sociales Patronales 31 295,83 34 688,69 Région 32 484,03 18 800,00

Autres : Cons Général 71 20 000,00 32 973,50

65 AUTRES CHARGES 17 279,60 14 586,79 Commune 14 000,00 9 000,00

Droits d'auteurs et gestion courante 15 518,90 12 015,59 Autres S° perceptions 5 000,00 4 500,00

Ch diverses courantes et refacturée 1 760,70 2 571,20

66 CHARGES FINANCIERES 3 982,12 1 298,70 CNV 20 055,02 10 200,00

Intérêts des emprunts Autres 0,00 0,00

Autres charges financières 3 982,12 1 298,70 75 AUTRES PRODUITS 6 049,58 2 762,55

67 CHARGES EXCEPTIONNELLES 149,04 1 475,51 Autres produits 2 657,77 487,55

68 DOTATIONS 8 372,38 15 684,67 Participation des adhérents 2 277,00 2 275,00

Dotation aux amortissements 8 372,38 6 849,21 Quote part de subvent° d'investissement (*1) 1 114,81 0,00

Dotation aux provisions 0,00 8 835,46 76 PRODUITS FINANCIERS 0,00 0,0069 IMPOTS SUR LES BENEFICES 77 PRODUITS EXCEPT. 331,32 32,00

78 REPRISES SUR AMT. et PROV 0,00 0,0079 TRANSFERTS DE CHARGES 17 564,28 27 286,35

809 235 984 273 813 370 929 047

Résultats 4 135,00 -55 225,46 Quote part théorique investissement 0,00 0,00

Contributions volontaires 183 247 160 014 Participations volontaires 183 247 160 014

Mise à disposition de locaux valeur commerciale 80 946 80 946 Participation Ville de MACON 102 462 106 385

Consommation d'Energies + Maintenance 19 943 25 004 Participation CAMVAL 15 500 15 500

Valorisation prêt matériel soirées 1 573 435 Participation associative 39 394 38 129

Mise à disposition personnel (EMA) 15 500 15 500

Contributions en nature 25 891 25 891,00

Bénévolat concerts (= h à 1,75smic) 39 394 38 129

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ACTIVITE - ACTION : DIFFUSION MUSICAL ET FONCTIONNEM ENTNOM COMPLET DE L'ORGANISME : ASSOCIATION LUCIOLSIGLE : CAVE A MUSIQUE


Cts d'achats marchandises vendues 32 372,21 34 313,62

Achats Activités ET Animations 124 480,49 136 167,35 Participation des usagers : 0,00 0,00

Acahts non stockés 0,00 0,00 Ventes Marchandises 70 095,25 66 537,92

Fournitures technique et de bureau 10 780,50 9 104,04 Partenariat Privé 22 141,60 31 039,13

Autres charges d'entretien 205,36 36,95 Recettes Activités 132 415,81 140 166,76


61 SERVICES EXTERNES 54 567,21 52 681,98 72 PRODUCTION IMMOBILISEE 0,00 0,00


Locations immobilieres 0,00 0,00 741 Subvention d'exploitation 265 397,00 273 273,00

Locations mobilieres 17 335,48 15 536,29 EUROPE 0,00 0,00

Charges locatives 0,00 0,00 ETAT 107 000,00 107 876,00

Travaux d'entretien et de réparation Immob 0,00 0,00 Culture DRAC BOURGOGNE 107 000,00 107 000,00

Travaux d'entretien et de réparation Mobil 1 483,85 1 711,08 Crédits ACSE (CUCS) 0,00 0,00

Primes d'assurances 6 824,20 7 425,92 FDVA 0,00 876,00


Autres (à préciser) 0,00 0,00 Région bourgogne 23 000,00 23 000,00

Région bourgogne politique de la Ville (CUCS) 0,00 7 000,00

62 AUTRES SERVICES EXTERNES 79 644,80 78 300,34 Conseil Général 71 41 000,00 41 000,00

Personnel sécurité activités 10 660,08 10 742,14 CAMVAL 0,00 0,00

Personnel extérieur Activités 1 711,80 1 691,74 Commune de MACON fonctionnement 94 397,00 94 397,00

Honoraires et frais d'actes 7 454,92 8 000,00 Commune de MACON CUCS 0,00 0,00

Publicité Promotion 15 133,12 17 502,75 AUTRES 0,00 0,00

Missions et réceptions ACTIVITES 27 798,50 22 944,19 ACSE régionale 0,00 0,00

Missions et réceptions STRUCTURE 6 477,44 3 592,11 Caisse Allocations familliales 71 0,00 0,00

Frais postaux - Téléphone 10 375,73 13 757,41 744 Subvention a l'emploi 1 370,44 6 676,70

Autres (à préciser) 33,21 70,00 ETAT 1 370,44 4 264,80

Emplois aidés par l'Etat Cnasea EJ 0,00 0,00

63 IMPOTS ET TAXES 3 866,85 125,67 Culture DRAC Emploi PPE 0,00 0,00

Taxes et impôts sociaux et fiscaux 0,00 -3 534,53 Jeunesse et sports Emploi Fonjep 1 370,44 4 264,80

Taxes CNV 3 866,85 3 660,20 COLEC. TERRITORIALES 0,00 2 411,90

64A FRAIS DE PERSONNEL ACTION 144 701,18 219 552,73 Aide Région Emploi tremplin 0,00 1 742,06

Salaires bruts Asso + Tek 109 711,29 148 131,40 Aide Conseil Général 71 Emploi tremplin 0,00 669,84

Charges sociales de l'employeur 41 253,51 63 929,76 0,00 0,00

Autres : stagiaires et Congés Payés -6 263,62 7 491,57 748 Subventions ou Aides AFFECTEES 38 000,00 23 700,00

64B FRAIS DE PERSONNEL ACT 70 959,75 55 795,38 ETAT DRASS ET URCAM (GRSP) 0,00 0,00

Salaires bruts Activités et Animations 44 907,86 33 559,19 ETAT autres 0,00 0,00

Charges sociales Patronales 26 051,89 22 236,19 Région 6 684,03 0,00

Autres : 0,00 0,00 Cons Général 71 315,97 0,00

65 AUTRES CHARGES 16 856,40 13 813,29 Commune 14 000,00 9 000,00

Droits d'auteurs et gestion courante 15 478,90 11 895,59 Autres S° perceptions 5 000,00 4 500,00

Ch diverses courantes et refacturée 1 377,50 1 917,70

66 CHARGES FINANCIERES 3 982,12 1 298,70 CNV 12 000,00 10 200,00

Intérêts des emprunts 0,00 0,00 Autres 0,00 0,00

Autres charges financières 3 982,12 1 298,70 75 AUTRES PRODUITS 6 049,58 2 762,55

67 CHARGES EXCEPTIONNELLES 149,04 1 297,81 Autres produits 2 657,77 487,55

68 DOTATIONS 8 372,38 14 310,13 Participation des adhérents 2 277,00 2 275,00

Dotation aux amortissements 8 372,38 5 474,67 Quote part de subvent° d'investissement (*1) 1 114,81 0,00

Dotation aux provisions 0,00 8 835,46 76 PRODUITS FINANCIERS 0,00 0,0069 IMPOTS SUR LES BENEFICES 0,00 0,00 77 PRODUITS EXCEPT. 331,32 32,00

78 REPRISES SUR AMT. et PROV 0,00 0,0079 TRANSFERTS DE CHARGES 17 564,28 27 201,35

550 938 616 798 556 851 578 553

Résultats 5 912,3 -38 244,7 Quote part théorique investissement

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ACTIVITE - ACTION : EMA : Répétitions - Enregistreme nt - MAO - Multimédia - ECM - Centres Info Musiques et Multimédia

NOM COMPLET DE L'ORGANISME : ASSOCIATION LUCIOL SIGLE : CAVE A MUSIQUEDEPENSES "31/12/2014 31/12/2013 RECETTES "31/12/2014 31/12/2013

60 ACHATS 5 265,23 2 433,92 70 REMUNERATION DES SERVICES 16 341,47 24 874,85

Cts d'achats marchandises vendues 0,00 0,00

Achats Activités ET Animations 3 504,55 543,80 Participation des usagers :

Acahts non stockés 0,00 0,00 Ventes Marchandises 0,00 0,00

Fournitures technique et de bureau 1 640,68 1 890,12 Partenariat Privé 0,00 0,00


Recettes Activités annexes 1 100,32 467,00

61 SERVICES EXTERNES 1 828,96 11 293,96 72 PRODUCTION IMMOBILISEESous traitance générale 0,00 0,00 74 SUBVENTIONS


Locations mobilieres 1 492,00 10 980,00 EUROPE


Travaux d'entretien et de réparation Immob Culture DRAC BOURGOGNE 28 000,00 28 000,00

Travaux d'entretien et de réparation Mobil 336,96 313,96 Crédits ACSE (CUCS) 0,00 0,00

Primes d'assurances 0,00 0,00 DRAC solima 0,00 0,00


Autres (à préciser) Région bourgogne 20 000,00 20 000,00

Région bourgogne politique de la Ville (CUCS)

62 AUTRES SERVICES EXTERNES 643,09 813,85 Conseil Général 71 0,00 0,00

Personnel sécurité activités 0,00 0,00 CAMVAL

Personnel extérieur Activités 0,00 0,00 Commune de MACON fonctionnement 25 000,00 25 000,00

Honoraires et frais d'actes 0,00 0,00 Commune de MACON CUCS

Publicité Promotion 0,00 0,00 AUTRES 0,00 0,00

Missions et réceptions ACTIVITES 643,09 393,55 ACSE régionale

Missions et réceptions STRUCTURE 0,00 420,30 Caisse Allocations familliales 71 0,00 0,00

Frais postaux - Téléphone 0,00 0,00 744 Subvention a l'emploi 14 459,06 10 421,60

Autres (à préciser) 0,00 0,00 ETAT 3 959,06 1 421,60


63 IMPOTS ET TAXES 0,00 3 534,53 Culture DRAC Emploi PPE

Taxes et impôts sociaux et fiscaux 0,00 3 534,53 Jeunesse et sports Emploi Fonjep 3 959,06 1 421,60

Taxes CNV 0,00 0,00 COLEC. TERRITORIALES 10 500,00 9 000,00

64A FRAIS DE PERSONNEL ACTION 89 600,83 92 253,50 Aide Région Emploi tremplin 10 500,00 9 000,00



Autres : stagiaires et Congés Payés 0,00 0,00 748 Subventions ou Aides AFFECTEES 8 055,02 0,00

64B FRAIS DE PERSONNEL ACT 11 741,62 6 012,27 ETAT DRASS ET URCAM (GRSP) 0,00 0,00


Charges sociales Patronales 4 071,17 2 031,25 Région 0,00 0,00

Autres : Cons Général 71 0,00 0,00

65 AUTRES CHARGES 40,00 120,00 Commune 0,00 0,00

Droits d'auteurs et gestion courante 40,00 120,00 Autres S° perceptions 0,00 0,00

Ch diverses courantes et refacturée 0,00 0,00

66 CHARGES FINANCIERES 0,00 0,00 CNV 8 055,02 0,00


Autres charges financières 0,00 0,00 75 AUTRES PRODUITS 0,00 0,00

67 CHARGES EXCEPTIONNELLES 0,00 177,70 Autres produits 0,00 0,00

68 DOTATIONS 0,00 1 374,54 Participation des adhérents 0,00 0,00

Dotation aux amortissements 0,00 1 374,54 Quote part de subvent° d'investissement (*1) 0,00 0,00

Dotation aux provisions 76 PRODUITS FINANCIERS69 IMPOTS SUR LES BENEFICES 77 PRODUITS EXCEPT. 0,00 0,00

78 REPRISES SUR AMT. et PROV 0,00 0,0079 TRANSFERTS DE CHARGES 0,00 85,00

109 120 118 014 111 856 108 381

Résultats 2 735,82 -9 632,82 Quote part théorique investissement

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ACTIVITE - ACTION :Mission MAA71 et Structuration secteur MA

NOM COMPLET DE L'ORGANISME : ASSOCIATION LUCIOL SIGLE : CAVE A MUSIQUEDEPENSES "31/12/2014 31/12/2013 RECETTES "31/12/2014 31/12/2013

60 ACHATS 1 570,64 1 750,00 70 REMUNERATION DES SERVICES 3 117,43 4 296,50




Fournitures technique et de bureau 0,00 0,00 Partenariat Privé 0,00 0,00

Autres charges d'entretien 0,00 0,00 Recettes Activités 320,00 1 697,00


61 SERVICES EXTERNES 3 479,32 2 934,32 72 PRODUCTION IMMOBILISEESous traitance générale 3 479,32 2 434,32 74 SUBVENTIONS

Locations immobilieres 741 Subvention d'exploitation 0,00 0,00

Locations mobilieres 0,00 500,00 EUROPE

Charges locatives ETAT 0,00 0,00

Travaux d'entretien et de réparation Immob Culture DRAC BOURGOGNE 0,00 0,00


Primes d'assurances 0,00 0,00 DRAC solima 0,00 0,00

Documentation/ études et recherches 0,00 0,00 COLEC. TERRITORIALES 0,00 0,00

Autres (à préciser) Région bourgogne 0,00 0,00


62 AUTRES SERVICES EXTERNES 8 726,16 11 017,87 Conseil Général 71 0,00 0,00


Personnel extérieur Activités 0,00 0,00 Commune de MACON fonctionnement 0,00 0,00


Publicité Promotion 0,00 0,00 AUTRES 0,00 0,00

Missions et réceptions ACTIVITES 511,44 1 919,80 ACSE régionale

Missions et réceptions STRUCTURE 5 967,72 7 075,07 Caisse Allocations familliales 71 0,00 0,00

Frais postaux - Téléphone 0,00 0,00 744 Subvention a l'emploi 0,00 0,00

Autres (à préciser) 2 247,00 2 023,00 ETAT 0,00 0,00


63 IMPOTS ET TAXES 0,00 0,00 Culture DRAC Emploi PPE

Taxes et impôts sociaux et fiscaux Jeunesse et sports Emploi Fonjep 0,00 0,00

Taxes CNV 0,00 0,00 COLEC. TERRITORIALES 0,00 0,00

64A FRAIS DE PERSONNEL ACTION 16 213,91 20 326,20 Aide Région Emploi tremplin 0,00 0,00



Autres : stagiaires et Congés Payés 0,00 0,00 748 Subventions ou Aides AFFECTEES 27 500,00 27 500,00

64B FRAIS DE PERSONNEL ACT 176,09 328,32 ETAT DRASS ET URCAM (GRSP) 7 500,00 7 500,00

Salaires bruts Activités et Animations 118,59 220,00 ETAT autres

Charges sociales Patronales 57,50 108,32 Région 0,00 0,00

Autres : Cons Général 71 20 000,00 20 000,00


Droits d'auteurs et gestion courante 0,00 0,00 Autres S° perceptions


66 CHARGES FINANCIERES 0,00 0,00 CNV 0,00 0,00




68 DOTATIONS 0,00 0,00 Participation des adhérents 0,00 0,00

Dotation aux amortissements 0,00 0,00 Quote part de subvent° d'investissement (*1) 0,00 0,00



30 549 37 010 30 617 31 797

Résultats 68,12 -5 213,71 Quote part théorique investissement

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ACTIVITE - ACTION : Actions culturelles en Milieu Ur bain PrioritaireNOM COMPLET DE L'ORGANISME : ASSOCIATION LUCIOLSIGLE : CAVE A MUSIQUE

DEPENSES "31/12/2014 31/12/2013 RECETTES "31/12/2014 31/12/201360 ACHATS 0,00 22,51 70 REMUNERATION DES SERVICES 5 140,54 4 474,50


Achats Activités ET Animations 0,00 0,00 Participation des usagers :




Recettes Activités annexes 0,00 2 181,50

61 SERVICES EXTERNES 0,00 0,00 72 PRODUCTION IMMOBILISEE

Sous traitance générale 0,00 0,00 74 SUBVENTIONS


Locations mobilieres 0,00 0,00 EUROPE



Travaux d'entretien et de réparation Mobil 0,00 0,00 Crédits ACSE (CUCS) 5 000,00 3 000,00

Primes d'assurances 0,00 0,00 DRAC 0,00 0,00

Documentation/ études et recherches 0,00 0,00 COLEC. TERRITORIALES 0,00 7 000,00

Autres (à préciser) Région bourgogne 0,00 7 000,00


62 AUTRES SERVICES EXTERNES 59,36 276,53 Conseil Général 71 0,00 0,00




Publicité Promotion 0,00 0,00 AUTRES 4 395,00 3 500,00

Missions et réceptions ACTIVITES 59,36 276,53 ACSE régionale

Missions et réceptions STRUCTURE 0,00 0,00 Caisse Allocations familliales 71 4 395,00 3 500,00

Frais postaux - Téléphone 0,00 0,00 744 Subvention a l'emploi 1 065,90 1 610,80

Autres (à préciser) 0,00 0,00 ETAT 1 065,90 710,80



Taxes et impôts sociaux et fiscaux Jeunesse et sports Emploi Fonjep 1 065,90 710,80


64A FRAIS DE PERSONNEL ACTION 24 105,39 0,00 Aide Région Emploi tremplin 0,00 900,00

Salaires bruts Asso + Tek 16 538,76 0,00 Aide Conseil Général 71 Emploi tremplin 0,00 0,00

Charges sociales de l'employeur 7 566,63 0,00

Autres : stagiaires et Congés Payés 0,00 0,00 748 Subventions ou Aides AFFECTEES 7 000,00 500,00

64B FRAIS DE PERSONNEL ACTIVITE 2 238,67 21 913,17 ETAT DRASS ET URCAM (GRSP) 0,00 500,00


Charges sociales Patronales 797,67 6 939,93 Région 7 000,00 0,00

Autres : Cons Général 71 0,00 0,00





Intérêts des emprunts Autres







26 403 22 212 22 601 20 085Resultat hors aide emploi -4 867,88 -3 737,71

Résultats -3 801,98 -2 126,91 Quote part théorique investissement

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ACTIVITE - ACTION : Prévention des risques auditifs : Opération PEACE AND LOBENOM COMPLET DE L'ORGANISME : ASSOCIATION LUCIOLSIGLE : CAVE A MUSIQUE







Recettes Activités annexes 0,00 1 596,44

61 SERVICES EXTERNES 18 596,26 42 392,90 72 PRODUCTION IMMOBILISEE


Locations immobilieres 741 Subvention d'exploitation 0,00 0,00

Locations mobilieres 0,00 11 163,89 EUROPE

Charges locatives ETAT 0,00 0,00



Primes d'assurances 0,00 0,00 DRAC 0,00 0,00

Documentation/ études et recherches 0,00 0,00 COLEC. TERRITORIALES 0,00 0,00

Autres (à préciser) Région bourgogne 0,00 0,00


62 AUTRES SERVICES EXTERNES 13 908,69 27 071,61 Conseil Général 71 0,00 0,00




Publicité Promotion 1 284,00 1 638,52 AUTRES 0,00 0,00

Missions et réceptions ACTIVITES 12 217,85 25 027,04 ACSE régionale

Missions et réceptions STRUCTURE 286,20 373,72 Caisse Allocations familliales 71 0,00 0,00

Frais postaux - Téléphone 120,64 32,33 744 Subvention a l'emploi 710,60 710,80

Autres (à préciser) 0,00 0,00 ETAT 710,60 710,80



Taxes sur les salaires Jeunesse et sports Emploi Fonjep 710,60 710,80


64A FRAIS DE PERSONNEL ACTION 21 715,57 24 147,84 Aide Région Emploi tremplin 0,00 0,00



Autres : stagiaires et Congés Payés 0,00 0,00 748 Subventions ou Aides AFFECTEES 88 484,03 180 773,50

64B FRAIS DE PERSONNEL ACT 883,89 9 087,41 ETAT DRASS ET URCAM (GRSP) 70 000,00 149 000,00

Salaires bruts Activités et Animations 566,29 5 714,40 ETAT autres

Charges sociales Patronales 317,60 3 373,01 Région 18 800,00 18 800,00

Autres : -315,97 12 973,50





Intérêts des emprunts Autres







92 224 190 238 91 445 190 231

Résultats -779,23 -7,34 Quote part théorique investissement

Région/Département reprises

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AFFECTATION DU RESULTAT 2014 et Rapports du commissaire au compte

Madame Diana LOPEZ SAUVAGE représentant le commissaire au compte (KPMG) prend la parole. Présente le rapport général et le rapport spécial: certification des comptes au regard des comptes sincères et fidèles. Elle ne souhaite faire aucune remarque particulière.

Proposition des membres du CA d’affecter le résultat au prochain exercice comptable. Affectation du résultat votée à l’unanimité.

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RAPPORT 2014 Sur la vie associative de Luciol

Il est rappelé que de nouveaux statuts de l'association Luciol ont été votés lors de l'AG extraordinaire du 16 mai 2014, modifiant plusieurs de ses articles et notamment, et c'est le plus important, celui concernant la gouvernance de l'association, avec une structure et un fonctionnement différent. Après une année d'expérience, le bilan est très positif. - Aboutissement du travail de réécriture du Projet Associatif, comprenant dans le détail, l'historique, les valeurs et les objectifs généraux de l'association. - Réalisation de deux grands panneaux reprenant la synthèse de ce projet associatif, l'un étant installé dans l'entrée de la salle de concert et l'autre dans l'espace bénévole au niveau des loges. - Écriture d'un complément "3 actions associatives" au projet artistique et culturel (Développement de la vie associative, partenariat associatif et développement de l’accessibilité) - Réalisation de la deuxième version du "Livret bénévole" composé du projet associatif, de la synthèse du projet artistique et culturel, du complément cité ci-dessus, et du règlement intérieur. Ce dernier a été entièrement remis à jour et a pour but de mettre sur le papier tout le fonctionnement concret du bénévolat, avec toutes ses modalités et toutes ses règles. - Si on compile le projet associatif, le complément " 3 actions associatives" et le projet artistique et culturel on obtient le projet global de l'association Luciol.

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RAPPORT D’ACTIVITE 2014 SECTEUR

DIFFUSION/PRODUCTION/ PERMANENCE ARTISTIQUE

I. PRINCIPES ET MISSIONS

- Une programmation éclectique :

Aussi bien au niveau des esthétiques proposées que du public visé, la Cave à Musique a la volonté d’établir une programmation diversifiée et ouverte au plus grand nombre : groupes locaux, musiciens amateurs, professionnels, têtes d’affiches internationales sont invités sur la scène devant des spectateurs aux âges et catégories socio professionnelles diverses… Les notions d’ouverture, de découverte et d’émergence restent capitales. D’autres types de propositions s’ajoutent à la programmation des concerts :

Des spectacles jeunes publics, Des conférences thématiques, Des spectacles de café-théâtre, Des expositions, Des spectacles de rue, Des projections, des ciné-concerts, …

Le croisement des disciplines reste un objectif majeur, permettant aux publics de décloisonner ses expériences artistiques et culturelles. Aussi, Luciol produit régulièrement des soirées en partenariat avec différents acteurs du territoire.

- Soutien à la création :

En parallèle à la programmation destinée au public, l’association Luciol permet à des artistes de réaliser des temps de travail sur scène dans le but de finaliser un live (répertoire, scénographie, plan de scène, son, lumière...) Les objectifs : - L’accompagnement de la scène locale : permettre à des musiciens amateurs de travailler dans des conditions professionnelles, leur offrir les moyens techniques et humains de faire évoluer leur rapport à la scène et leur maitrise du live. La résidence rentre en complémentarité directe avec les logiques et actions développées à l’E.M.A. - La création : il s’agit d’accompagner une création originale mais aussi d’impulser des actions de sensibilisations auprès du public en lien avec le projet. Ces résidences font la plupart du temps l’objet de partenariats (CNV…)

- Rapports aux publics : Eveiller les curiosités, affiner les sensibilités et susciter les intérêts pour les arts en général et pour les musiques actuelles / amplifiées en particulier sont les objectifs de l’association en tant qu’acteur de la vie culturelle du territoire. Luciol se voit donc confier une mission d’ « éducation » qui l’engage à mener des actions de sensibilisation auprès de différentes populations (enfants, collégiens, lycéens, quartiers,

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handicapés…) qui existent grâce à une permanence artistique soutenue (locaux de répétition, accompagnement de projets, résidences d’artistes…) A noter que la participation active des bénévoles est importante dans le fonctionnement de l’activité de diffusion. Une vingtaine de personnes se mobilisent lors de chaque ouverture au public, leur engagement est indispensable au bon déroulement des évènements.

II. LES CHIFFRES En 2014, la Cave à Musique a :

ouvert 78 fois ses portes au public, diffusé 139 projets artistiques, distribué 13 422 billets d’entrée avec spectacle Mâcon Scène Nationale accueilli 721 artistes et techniciens.

- Répartition

Groupes émergents et/ou en voie de professionnalisation, locaux et régionaux (23%) Groupes en découverte, nationaux et internationaux (35%) Têtes d’affiches nationales et internationales (20%) Café-théâtre amateur et professionnel (5 %) Jeune Public (12%) Autre : Spectacle de rue, conférences, ciné-concert, danse, mime, présentation de programmation, festival du court-métrage (5%)

27 % des dates produites à la Cave à Musique sont le fruit de collaborations avec d’autres associations ou structures culturelles issues du territoire (21 soirées) :

Ils Scènent de Mâcon pour le Café théâtre, 5 soirées Fast and Loud de Mâcon pour la soirée de soutien, 1 soirée Wake up Dead de Mâcon pour le festival Chair et D’acier métal, 3 soirées Le Crescent pour la scène Jazz, 7 soirées Bingal Production et avec la mission 12-25 de la Ville de Mâcon pour la soirée Young Talented, 1 soirée

Soirée avec le service santé de la Ville de Mâcon 2 soirées CRD de Mâcon pour 1 soirée Mâcon Scène Nationale pour 1 soirée.

- Résidence / Session scène : En 2014, la Cave à Musique a accueilli 13 groupes/artistes en résidence / session scène pour 26 jours POLYMORPHIE du 25 février au 27 février (3 jours) Compagnie les enfants phares 32 PASSAGE GONIN du 19 mars au 20 mars (2 jours) BUTTSHAKERS du 23 mars au 26 mars (4 jours) TOXIC GLEEMER le 6 avril THE DESCAVENDAVY le 6 avril SANGDRAGON le 27 avril RADIO KAIZMAN le 7 mai au 9 mai (3 jours) PETIT CRUQ du 20 mai au 21 mai (2 jours) STORMILLIANZ du 26 mai au 28 mai (3 jours) VAUDOU GAME du 6 octobre au 8 octobre (3 jours) GRAN KINO le 27 octobre LES FRERES LABREL le 7 décembre YOUNG AND TALENTED le 18 décembre

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- Prestation extérieure Rappelons aussi que cette année encore, l’association Luciol a assumé la coordination de la programmation et la production des concerts de la Fête de la Musique dans les bars de la Ville de Mâcon, à la demande des services Culture et Manifestations de la Ville de Mâcon ; 18 bars et 30 groupes sont concernés par cet évènement.

Bilan Qualitatif :

Malgré un contexte économique difficile, Luciol parvient à garder un certain cap ; les chiffres liés aux différentes activités de diffusion sont équivalents à l’année dernière, et garantissent le maintien de son projet artistique et culturel. Si nous sommes satisfaits de ces résultats, il nous semble néanmoins important de rappeler que nous y parvenons au prix de lourdes négociations et de réelles contraintes, que ce soit au niveau de l’achat et de l'accueil des spectacles que du travail des équipes, permanentes et intermittentes. Les frais de production et les besoins techniques ne cessent de croître depuis plusieurs années, alors que le budget alloué à la diffusion et notre équipement n’évoluent plus et qu’un investissement significatif dans le renouvellement de notre parc matériel devient urgent. Aujourd’hui, si nous parvenons encore à obtenir certaines concessions de la part des producteurs de spectacles, il est à craindre que, sans réelle évolution de notre budget et, plus largement, de notre équipement, nous ne soyons plus en capacité de maintenir (ou de faire progresser) notre activité de diffusion dans les années à venir.

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RAPPEL : DEFINITION DU PROJET

A travers l’Espace Musiques Amplifiées (E.M.A.), la Cave à Musique élabore et propose en direction

des musiciens locaux un cadre spécifiquement dédié à l’accompagnement des pratiques et à la découverte des Musiques Actuelles Amplifiées. Finalités :

- Permettre et accompagner l’accès pour tous aux musiques actuelles, démarche artistique collective et populaire, aux facettes multiples, à la fois fédératrice et porteuse de mixité par essence. Il s’agit ici de revendiquer leur prise en compte comme une réponse indispensable à un moyen d’expression et à un comportement culturel et social répandu. En coordonnant un cadre et un outil unique capable de correspondre à des usagers aux esthétiques, ambitions et parcours multiples, l’objectif est de favoriser l’épanouissement de projets artistiques variés. Il est également, en favorisant cette « cohabitation » entre musiciens, de participer à la création de lien social ainsi qu’à la transmission de notions telles que le partage et la confrontation d’expériences, l’émulation, le respect (d’autrui, du matériel…), l’ouverture à l’autre, l’apprentissage du collectif et la mixité : autant de repères et d’exemples reproductibles dans d’autres environnement sociaux.

Il s’agit de la même façon de contribuer à la médiation culturelle et au décloisonnement, notamment auprès des jeunes générations, « cœur de cible » privilégié et majoritaire des musiques actuelles amplifiées, en considérant que la fréquentation régulière de locaux de répétitions collectifs représente parfois la première approche d’un lieu et d’un projet dédié à l’art et la culture. - Accompagner les musiciens locaux dans leurs démarches de création, dans la maitrise de leurs aspects techniques et dans la structuration et l’évolution de leurs projets, qu’ils s’inscrivent dans une pratique amateur ou dans une optique de professionnalisation. En entretenant un espace spécifiquement aménagé pour correspondre à des réalités techniques telles que l’amplification, en mettant en œuvre des logiques de formation ou d’initiation à certaines thématiques particulières au secteur musical, ainsi qu’en animant un pôle d’information et de rencontre, l’Espace Musiques Amplifiées prétend également participer au développement d’un réseau et mettre en relation les acteurs musicaux locaux, entre eux ou avec des tiers (organisateurs, associations, professionnels du secteur, public…). Résumé des objectifs : - Objectifs artistiques et techniques : Répondre au mieux aux besoins des musiciens locaux. Proposer un environnement technique et physique adapté au processus de création et de production musicale. Coordonner un cadre méthodologique capable de correspondre à des usagers amateurs comme aux musiciens professionnels. Accompagner l’épanouissement de projets musicaux et scéniques de qualité. Soutenir dans la durée la professionnalisation de musiciens locaux. Contribuer au développement de la pratique musicale à l’échelle locale, départementale et régionale.

- Objectifs technologiques : Suivre et accompagner les évolutions technologiques inhérentes aux musiques amplifiées et à leur diffusion, notamment liées à l’informatique et au multimédia. Participer à la démocratisation de ces outils informatiques de création et de production musicale, visuelle ou internet.

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- Objectifs socioculturels : Participer à l’échelle locale, départementale et régionale au maillage territorial et au réseau visant à la démocratisation de l’accès aux pratiques artistiques et culturelles. Contribuer à la reconnaissance du champ des musiques amplifiées comme une pratique artistique populaire et fédératrice. Réaffirmer cette pratique collective comme vecteur d’enrichissement culturel, d’intégration et de mixité sociale et générationnelle. Répondre aux sollicitations des initiateurs de projets musicaux et socioculturels dans leur besoin d’accompagnement à la structuration, la réalisation et la primordiale mise en réseau de celui ci. OUTILS & ACTIONS :

L’ensemble des actions développées dans le cadre des objectifs ainsi fixés s’appuie sur l'identification de besoins, repérés grâce à un rapport de proximité et de long terme, et sur un dialogue permanent entre l'association et les usagers ainsi que sur un travail de veille autour de la « scène locale » et des pratiques et technologies musicales émergentes. Ces actions et les différents outils qui y sont consacrés se veulent complémentaires, susceptibles de s'inscrire dans la durée, et visent à privilégier l’acquisition d’autonomie. > L’équipe de l’E.M.A. est composée de quatre personnes :

Trois salariés permanents de l’association : Rémi Vélotti, responsable de l’Espace Musiques Amplifiées, Laurent Meunier, graphiste-infographiste en charge de l’atelier de création numérique, Maxime Dutronc, en charge de la régie technique et du projet Musiques Assistées par Ordinateur (M.A.O.),

Simon Bacroix, intermittent du spectacle, complète l’équipe en qualité de régisseur technique ou sonorisateur. Tous ayant par ailleurs à charge, en alternance, la permanence d’accueil des locaux de répétition. > L’Espace Musiques Amplifiées est composé de : - deux locaux de répétition équipés dédiés à la répétition et à l’accompagnement des groupes ; - un local dit de “résidence” permettant sur des périodes plus longues l’accueil d’artistes pour la finalisation d’un répertoire et la préparation d’un enregistrement ou d’un spectacle ; - un local Musiques Assistées par Ordinateur (M.A.O.) dédié à la formation, pré production, maquettage, montage, mixage, etc. ; - une station M.A.O. permettant la captation audio des répétitions ; - un mini-système de sonorisation mobile (utilisé également pour l’amplification des concerts “envoutés” ou des apéros acoustiques) ; - un pôle info (accueil, conseil, documentation, accès internet, point écoute …) ; - un atelier de création numérique (ordinateur, imprimante papier et cd…) ; - un local technique ; - l'équipement et la salle de la Cave à Musique, qui accueillent les actions de formation aux techniques du spectacle et de la scène. > Actions : - Une politique tarifaire basse afin de permettre l'accès au plus grand nombre. - L’accès libre : La première proposition réside en l’accueil des musiciens dans des locaux dédiés à la répétition. Insonorisés et équipés d’une sonorisation, d’une batterie et de matériel d’amplification pour guitares et basses, ils sont ouverts à la location pour des tarifs horaires fixés à 5 euros (en individuel) et 7 euros (en groupe), de début septembre à fin juillet, du mardi au samedi, sur de larges plages horaires adaptées aux disponibilités d’un public amateur (de 14h à minuit en semaine, de 10h à 22h le samedi).

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Dès leur arrivée, ces usagers sont pris en charge techniquement par un régisseur dont la mission première est d’aider à la compréhension des outils d’amplification et à la gestion d’un volume sonore, donc à la prévention des risques auditifs. Parallèlement, un accès à des outils permettant de petits travaux informatiques est également possible. Consultation d’Internet, travaux de bureautique, possibilité d’impression, de gravure de disques, petits travaux graphiques… : là encore l’usager est invité à l’autonomie mais dispose s’il le désire d’un accompagnement et de conseils personnalisés. - Le cycle d’accompagnement « musiques amplifiées » : Construit pour soutenir des groupes issus du bassin Mâconnais et porteurs d’un projet musical en développement, le cycle de formations « musiques amplifiées » s’inscrit sur une période de un à quatre ans, d’octobre à juin. Il repose sur un cursus regroupant un accompagnement artistique, technique et administratif dont le contenu est adapté en fonction des besoins exprimés par le groupe, de son esthétique, de son niveau de développement, de ses progrès, de ses ambitions. Les objectifs et le calendrier des actions sont ainsi établis trimestriellement en concertation directe avec les porteurs de projet et veillent à ne pas dénaturer leur propos artistique ou leurs choix de structuration. Sur la base d’un rendez-vous hebdomadaire de deux heures, auquel s’ajoutent des modules plus longs qui peuvent aller dans le cas d’un enregistrement ou d’un accompagnement scénique jusqu’à plusieurs jours, ce cycle propose aux groupes d’aborder l’ensemble des compétences nécessaires à une démarche de professionnalisation : la répétition encadrée par un musicien-intervenant permet d’acquérir une méthodologie de travail collectif ; les séances individuelles de travail autour de l’instrument sont l’occasion d’approfondir leur technique au service du groupe ; les enregistrements audio de leurs répétitions leur permettent de garder trace des différentes étapes de leur travail en même temps qu’ils leur permettent d’appréhender les logiques informatiques de production musicale ; les « répétitions montées » leur proposent d’apprendre à gérer l’espace scénique d’un point de vue technique comme en terme de rapport au public ; les rencontres autour de la gestion associative, de la production discographique ou de l’environnement social du musicien permettent d’aborder collectivement les aspects administratifs et relationnels nécessaires à leur développement ; leur initiation aux techniques de création visuelle ou web les guident dans la conception de leurs outils de communication…

L’ensemble est construit pour qu’au terme de ce cycle les groupes aient les connaissances requises pour se produire sur scène dans un environnement professionnel, évoluer dans le secteur de la musique et pour cela cerner le rôle des différents acteurs et corps de métier le constituant. Ces différents modules sont également ouverts de manière ponctuelle à tous les groupes fréquentant les locaux de la Cave à Musique, qui en expriment le besoin ou pour lesquels ces besoins sont repérés par les intervenants. Les projets des groupes fréquentant l’E.M.A. régulièrement sont ainsi peu à peu identifiés et leur accueil est personnalisé. - L’équipement M.A.O. (Musiques Assistées par Ordinateur) :

Constitué d’un matériel informatique léger, il permet de proposer à chaque usager l’enregistrement de ses séances de répétition pour un prix réduit. Chacun peut alors garder une trace de sa création, mesurer son évolution, commencer à la partager. Cet équipement permet aux personnes amateurs ou à faible revenu de connaître une première expérience d’enregistrement sans devoir s’adresser à un studio professionnel et aux tarifs élevés. Il permet également de dispenser des initiations et formations concernant l’environnement de la composition et de l’enregistrement numérique. Ces formations sont individualisées, à partir du matériel que l’usager possède. Elles concernent les musiciens, majoritairement dans une démarche individuelle cette fois, qui évoluent dans des esthétiques comme le rap ou les musiques électroniques et techno (où la composition des « instrumentaux » se fait via des logiciels informatiques). Elles concernent également tous les musiciens désireux d’acquérir des outils pour gagner en autonomie dans les étapes liées à l’enregistrement. Pour l’E.M.A., il s’agit de participer à la démocratisation de l’accès à ces outils et à ce qu’ils permettent en termes de création artistique et de diffusion.

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- Le local de « résidence » :

Traité acoustiquement et équipé d’une sonorisation complète, il est ouvert à la location journalière ou hebdomadaire, sur une plage horaire allant de 10 heures à minuit, à des groupes ou artistes désireux de travailler intensément afin de finaliser leurs créations, préparer leur spectacle ou leur enregistrement… C’est un intermédiaire entre le local de répétition et la scène. - Le Centre-Ressource et l’Atelier de création numérique :

Le centre-ressource est un espace de rencontre et d’information consacré aux musiques actuelles amplifiées et ouvert à tous les publics, musiciens ou pas. Il se veut lieu d’accompagnement pour les porteurs d’initiatives musicales, organisateurs, associations ou curieux, qui peuvent y être conseillés dans la définition de leur projet, des besoins qui leurs sont inhérents et dans la mise en œuvre des étapes successives.

L’atelier de Création Numérique est dédié à la création visuelle et web assistée par ordinateur, il propose un accompagnement aux porteurs de projet, groupes, associations ou particuliers, dans la création de leurs outils de communication ou de leurs œuvres multimédia.

BILAN 2014

Public et fréquentation : On constate une baisse de la fréquentation de l’EMA (- 800 heures cumulées !), qui s’explique en partie par la fin de l’activité de Sonovore et la fermeture totale au mois d’août. Elle s’explique également par une évolution des démarches, l’augmentation des projets individuels. Le local de répétition n’est plus forcément « l’offre d’appel » de l’EMA. Une partie du public vient moins régulièrement, chercher du conseil ou des possibilités d’enregistrer mais pas forcément un lieu pour répéter. Si le volume horaire diminue, la fréquentation reste stable avec 130 groupes ou projets différents référencés sur l’année, ce qui correspond encore à une population d’environ 450 personnes.

jan fev mars avr mai juin juil aout sept oct nov dec total par activités

répétitions 144 222 225 221 207 199 121 0 118 235 142 171 2005

cycle d'accompagnement 18 18 20 16 22 13 0 0 6 14 10 15 152

formation mao 5 2 0 4 10 2 3 0 0 22 2 2 52

enregistrement mao 0 19 41 7 21 5 4 0 4 13 0 6 120

résidence 12 22 8 10 0 8 10 0 10 26 53 16 175

total mensuel 179 283 294 258 260 227 138 0 138 310 207 210 2504

• Baisse des tarifs :

De nouvelles grilles tarifaires ont été mises en place en septembre, impliquant la baisse des forfaits de répétitions et des avantages supplémentaires accordés aux lycéens. Les tarifs d’enregistrement et d’accès au local « résidence » ont également été revus afin de permettre une dégressivité en fonction du nombre de jours réservés. Cette baisse des tarifs a pour objectif de faciliter pour les musiciens une meilleure régularité dans leur projet, et à inciter les jeunes à une pratique collective. Elle vise à réaffirmer la volonté de l’E.M.A. d’être un lieu ouvert et accessible à tous.

• Partenariat avec le C.R.D. de Mâcon :

> Groupes en cycle de répétitions accompagnées par Bruno Simon : - Alces Alces (folk rock) : poursuite du travail de composition et d’arrangement de ses créations, préparation d’un nouvel enregistrement. - Anthony Clément (chanson) : poursuite du travail de composition et d’arrangement de ses créations. Préparation du spectacle, notamment par le biais d’une journée de travail sur scène (en mars) et par l’ouverture de la soirée « découverte » du 12 avril. - Jean Gloute de Braga (slam – human beat box) : travail technique, lié à ses outils informatiques de création. Accompagnement plus spécifique des aspects administratifs et communication de son projet. - Sfere (rock pop) : poursuite du travail de composition et d’arrangement de leurs créations. Préparation scénique et mini-concert dans le cadre des « apéros concerts » de la Cave à Musique en juin. Le dernier trimestre est consacré à la préparation de l’enregistrement d’un premier disque, prévu en 2015. - Marie Jane Kelly : projet éphémère, il a réuni trois musiciens autour de la création d’un répertoire rock et pop. Trois concerts dont la « scène découverte » du 12 avril.

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> Concert en partenariat avec le CRD : Le 22 février 2014, une représentation à l’Auditorium du CRD a réuni l’atelier Jazz du Conservatoire et les artistes Alces Alces, Jean Gloute de Braga et Marie Jane Kelly. Dans le cadre de ce partenariat, l’ensemble des aspects techniques liés à l’événement a été pris en charge par l’Espace Musiques Amplifiées.

• « Sessions Scène » :

L’Espace Musiques Amplifiées accompagne régulièrement des groupes locaux dans leur préparation au concert, par le biais de journées de répétitions en condition, dans la salle et sur la scène de la Cave à Musique, en présence d’un sonorisateur. Les objectifs sont l’appréhension des contraintes techniques, le travail de « mise en scène » et d’attitude, la maitrise du rythme du spectacle… En 2014, outre Marie Jane Kelly et Anthony Clément, les groupes The Descavendavy (Mâcon), Toxic Glimmer (Le Creusot), Petit Crucq (Mâcon), Stormilianz (Mâcon), Les Frères Labrel (Mâcon) ainsi que les 15 participants à la soirée « Young & Talented » du 20 décembre, ont ainsi pu bénéficier de ce type de journées.

• Maquettage et M.A.O. :

En 2014, le matériel informatique d’enregistrement de l’EMA a permis à plusieurs groupes d’enregistrer des « démos », maquettes et Pré productions. Parmi ces groupes et artistes : Mafia’rd Core, Seasons In The Sun, Salvatore Greco, The Descavendavy, Kill The Pianist, Muddy Bagger, Les Inés Psys, Istah, Smadj, The Deaf Dead Boys…

• Partenariat avec le Crescent :

La Cave à Musique a accueilli une partie de la programmation « hors-les-murs » du Crescent Jazz Club au cours du premier semestre 2014, et notamment les « jam sessions ». Celles-ci ont été prises en charge techniquement par l’E.M.A. qui a également mis à disposition ses locaux de répétitions pour les rendez-vous préparatoires.

• One Shot Session :

Nouveau projet mené par l’EMA, les « One Shot Sessions » sont des rendez-vous réguliers permettant à des artistes locaux de bénéficier d’un temps privilégié de mise à disposition des locaux de répétitions, avec pour objectif la constitution d’une équipe de musiciens et la création d’un répertoire inédit, ensuite joué en public dans la salle de spectacle. La première session a eu lieu le 20 novembre, la phase de création ayant commencé fin octobre. Trois ateliers se sont succédés et ont réuni une quinzaine de musiciens. De nouvelles sessions sont prévues en 2015, l’idée étant d’installer ce rendez-vous dans la durée.

• Rencontres Publiques :

Nouveaux rendez-vous initiés à partir de septembre 2014, ces rencontres publiques, ouvertes à tous et gratuites, proposent d’aborder différents aspects de la pratique musicale et de la gestion d’un groupe : bases de technique instrumentale ou vocale, entretien de son instrument, développement de projet, communication, production discographique… L’objectif n’est pas de s’adresser uniquement à des musiciens mais bien aux personnes curieuses de découvrir la réalité du secteur des musiques amplifiées.

Rappel des indicateurs d’évaluation :

Les objectifs, étant liés à la Convention Pluriannuelle d’Objectifs, sont déterminés par l’association Luciol avec la Direction Générale de la Création Artistique (Ministère de la Culture et de la Communication) et la DRAC de Bourgogne, la Région Bourgogne, le Conseil général de Saône et Loire et la Ville de Mâcon. L’évaluation autour de la répétition ou de la résidence s’appuie sur des statistiques de fréquentation et sur des statistiques horaires. Les modules d’accompagnement sont évalués à partir de réunions régulières avec l’équipe pédagogique et le groupe concerné. Par ailleurs, des objectifs globaux et un cahier des charges sont définis et fixés avec chaque groupe. L’évaluation est donc liée à la réalisation de ces objectifs.

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L’intérêt des actions autour de la Musique Assistée par Ordinateur est établie au regard du nombre d’usagers et de leurs retours. La pertinence des outils techniques utilisés dans ce cadre est quant à elle évaluée par le régisseur de l’Espace Musiques Amplifiées, confronté aux besoins et demandes de ces usagers.

Mais il est à souligner que l’évaluation de chacune de ces actions, construites sur un rapport de proximité et de dialogue, a d’abord lieu de manière constante au quotidien, par le biais de discussions avec les utilisateurs concernés. L’ensemble est envisagé pour faire en sorte que ceux-ci puissent se l’approprier et, par leur retour, remarques et besoins exprimés, nous aident à le faire évoluer.

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Historique :

Grâce au soutien du Conseil Régional de Bourgogne, de la Direction Régionale des Affaires Sanitaires et Sociales (DRASS) et de la Direction Régionale de l’Environnement (DIREN), l’année 2002 a vu la mise en place d’une première phase de préfiguration avec l’organisation de dix concerts pédagogiques Peace & Lobe en Saône-et-Loire avec le groupe Lagony originaire de Montauban. Cette première phase a permis d’informer les établissements scolaires (lycées) du département de Saône-et-Loire de la mise en place de l’opération, mais aussi d’éprouver le protocole de réservation et le dispositif d’organisation des spectacles pédagogiques mis en place entre les différents partenaires de l’opération : l’association régionale Musique Danse Bourgogne, l’association Luciol gestionnaire de la Cave à Musique (Mâcon) et l’association Youz. Enfin, afin de permettre une régionalisation de l’opération, le groupe mâconnais JMPZ a été formé à la technique d’animation au début de l’année 2003 à Agen et à Mâcon. Ainsi, suite à la représentation du 24 janvier 2003 à l’issue des deux semaines de formation, la phase de régionalisation de l’opération a pu être lancée. Pour cela, Musique Danse Bourgogne et l’association Luciol, avec le soutien respectif de la DRASS de Bourgogne, du Rectorat de Dijon (Education Nationale) et du Conseil Régional de Bourgogne, ont réalisé un programme de 28 spectacles pédagogiques dans les départements qui n’avaient jusqu’alors pas accueilli l’opération Peace & Lobe, pour les départements de la Côte d’Or (21), de la Nièvre (58) et de l’Yonne (89). L’opération s’est poursuivie également en Saône-et-Loire où 12 spectacles pédagogiques se sont déroulés en 2003 grâce au soutien de la Ville de Mâcon, de la Communauté d’agglomération Chalon Val de Bourgogne (CACVB), de la Caisse primaire d’assurance maladie de Saône et Loire (CPAM 71) et du Conseil Régional de Bourgogne (CRB). En 2004, la deuxième phase de régionalisation, en direction des lycées, s'adressant cette fois ci à la plupart des départements de Bourgogne, a présenté une régression en nombre de spectacles pédagogiques, passant de 40 à 13. Cette diminution tient essentiellement au désengagement financier de l'Association Régionale Musique et Danse en Bourgogne, qui, en 2003, avait financé pour 17 875 € et qui n'a pas participé économiquement en 2004 et également au désengagement financier de la Direction Régionale des Affaires Sanitaires et Sociales, passant d'une subvention de 15 000€ à 2 000€ sur le projet des lycées. Les 13 spectacles pédagogiques 2004 ont pu se réaliser en direction des lycées grâce à l'apport de la Direction des Lycées et de la Vie Scolaire au Conseil Régional de Bourgogne, de la Ville de Mâcon, de la DDJS 71, de la DRASS de Bourgogne et du Rectorat de l'Académie de Dijon. En 2005, la troisième phase de régionalisation en direction des collèges et des lycées a représenté une augmentation sensible du nombre de spectacles pédagogiques passant de 13 à 65. Cette augmentation tient essentiellement à l’engagement financier des Conseils Généraux de la Nièvre et de la Saône et Loire, et à une participation plus importante de l’Union Régionale des Caisses d’Assurance Maladie de Bourgogne et de l’Etat par l’intermédiaire de la Direction Régionale des Affaires Sanitaires et Sociales de Bourgogne. Ces spectacles pédagogiques ont pu être réalisés grâce à l’apport également de la Direction des Lycées et la Vie Scolaire au Conseil Régional de Bourgogne, de la DDJS 71, de la Ville de Mâcon et du Rectorat de l’Académie de Dijon. En 2006, la quatrième phase de régionalisation en direction des collèges et des lycées a représenté une légère diminution du nombre de spectacles pédagogiques passant de 65 à 53. Cette diminution tient essentiellement au désengagement financier du Conseil Général de la Nièvre. Ces spectacles pédagogiques ont pu être réalisés grâce à l’apport de l’Union Régionale des Caisses d’Assurance Maladie de Bourgogne et de l’Etat par l’intermédiaire de la Direction Régionale des Affaires Sanitaires et Sociales de Bourgogne, de la Direction des Lycées et la Vie Scolaire au Conseil Régional de Bourgogne, de la DDJS 71, de la Ville de Mâcon et du Rectorat de l’Académie de Dijon. 2007, a vu la prise en compte du dispositif « Peace and Lobe » dans le plan régional de santé publique de Bourgogne dans le cadre des conduites à risques. Cette action est engagée pour 6 ans, avec des partenaires tels que la DRASS et l’URCAM de Bourgogne. En 2008, le projet régional et départemental du dispositif « Peace and Lobe » s’est maintenu. Un livret pédagogique fourni par le RIF (Réseau Ile de France Musiques Actuelles) a été systématiquement envoyé aux professeurs accompagnant les élèves aux spectacles. Les professeurs ont donc maintenant un outil pour

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travailler sur les thématiques de l’audition, de la physique du son et de la législation. Une évaluation du dispositif a été mise en place pour l’année scolaire 2008/2009. Un nouveau groupe a été formé à la technique d’animation du spectacle « Peace and Lobe » en Région Bourgogne grâce au soutien de la DIREN. C’est donc le groupe Broussaï (Reggae roots) qui assurera jusqu’en 2010 l’animation du spectacle pédagogique Peace and Lobe. L’année 2008 a également permis d’expérimenter la mise en place d’une journée de spectacles pédagogiques dans une salle non dédiée à la diffusion de musiques actuelles qui a été entièrement équipée pour l’occasion. Ceci a permis à des collégiens d’assister à un spectacle pédagogique « Peace and Lobe » à la salle du Madeleine Palace de Tournus, le 16 Octobre 2008. En 2009, les objectifs ont été respectés avec le maintien du dispositif régional pour les lycées et départemental pour les collèges de Saône et Loire. Grâce à l’ouverture de 2 nouvelles salles : les Ateliers du jour à Montceau les mines et le Silex à Auxerre, de nouveaux établissements qui ne pouvaient participer aux spectacles pédagogiques pour cause d’éloignement ont ainsi pu être inclus dans le dispositif. Par ailleurs une nouvelle extension du dispositif a pu être mise en place dans la salle de l’Hexagone à Autun. L’année 2010 marque un tournant pour l’action Peace and Lobe, outre le maintien de l’activité historique sur les salles identifiées, Luciol a répondu à un appel à projet du Haut Commissariat à la Jeunesse et aux solidarités actives sur la thématique : «Amélioration de l’accès aux soins des jeunes» sur le programme : Innover en matière de prévention et d’éducation à la santé. Cette proposition de développement du projet régional a été retenue et Luciol sera soutenue sur une période de Septembre 2010 à Juin 2013, avec un fonctionnement en années scolaires. L’objectif étant de pouvoir toucher au terme des 3 ans toute une classe d’âge (14-16 ans) en matière de gestion sonore. Pour cela, il conviendra de réduire les inégalités territoriales en matière de prévention liées à la particularité rurale de la Région Bourgogne. En effet, l’essentiel des actions réalisées se déroulent sur des territoires urbains et périurbains qui possèdent des équipements culturels et socioculturels identifiés et adaptés à l’accueil du spectacle pédagogique. La Bourgogne est un territoire essentiellement rural et certains établissements scolaires se trouvant sur des territoires assez éloignés de villes disposant de salles de musiques amplifiées pouvant accueillir les spectacles pédagogiques « Peace and Lobe », souhaiteraient faire participer leurs élèves à ces actions de prévention. Les déplacements de leurs élèves dans les salles accueillant actuellement les spectacles ne sont pas envisageables. En effet, les coûts et le temps de transport rendent impossible la mise en œuvre du dispositif au regard du fonctionnement actuel. Pour pallier cela, il convient d’associer les collectivités territoriales qui possèdent des lieux non spécifiques et non équipés tels que salles des fêtes, salles polyvalentes, gymnases, espaces d’enseignement, foyers éducatifs et/ou socio-éducatifs, afin d’aménager techniquement ces types d’équipements. L’expérimentation proposée sur 3 ans concerne une dizaine de nouveaux territoires d’action qui paraissent prioritaires situés essentiellement en milieu rural, pour lesquels nous sommes sollicités par de nombreux établissements intéressés par le dispositif : le Charollais-Brionnais (71), l’Auxerrois (89) , l’Autunois-Morvan (71), Cosne-sur-Loire (58), le Sénonais (89), Montceau les Mines (71), Nuits Saint-Georges (21), le Louhannais (71), Château Chinon (58) et Montbard (21). En 2010, le premier territoire touché dans le cadre de cette extension a été celui de Charolles. En lien avec l’association ADACB et l’école de musique de Charolles, un chapiteau a été installé sur la place centrale de la ville afin de proposer des spectacles Peace and Lobe aux établissements locaux. Par la suite, ADACB a ainsi pu organiser la première édition d’un festival de musiques actuelles de 2 jours intitulé « Du vent dans les cornes ». 2011 et 2012, auront vu la continuité de l’expérimentation territoriale avec progressivement 6 nouveaux territoires touchés en plus de celui du Charollais Brionnais. L’évaluation a suivi son cours auprès des 2000 élèves sondés mais aussi des acteurs des territoires touchés par l’expérimentation sur l’impact socio-économique. En 2013, dans le cadre de l’expérimentation, dix territoires ont été touchés sur l’ensemble de la Bourgogne, permettant ainsi un véritable maillage du territoire.

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Bilan de la 12ème année du programme régional d’éducation à une meilleure gestion sonore des musiques amplifiées 2014 : L’association Luciol, gestionnaire de la Cave à Musique à Mâcon, en charge de la coordination a travaillé en 2014 sur :

� la mise en œuvre du projet départemental Saône et Loire, avec le Conseil Général de Saône et Loire, en direction d’un public de classes de 3ème de collèges

� la mise en œuvre du projet régional en direction des lycées bourguignons, avec les partenaires suivants : Conseil Régional de Bourgogne (Vie scolaire) – ARS de Bourgogne – DREAL de Bourgogne - Rectorat de l’académie de Dijon.

� Participation à la mise en place d’un dispositif « Peace and Lobe » en région Alsace, porté par la fédération Hiero. Conseils, accompagnement et rencontre avec les partenaires publics alsaciens et mise en place de spectacles pédagogiques sur des territoires (Strasbourg et Mulhouse).

� Participation au forum Bouje, organisé par le Conseil Régional de Bourgogne, à la Maison de la Culture à Nevers le 6 Novembre 2014. David KEMPTON de l’association Youz a tenu un stand avec une tête auditive permettant aux jeunes de mesurer leur niveau d’écoute avec leurs lecteurs MP3. Cette tête auditive nous a été prêtée par l’ARS des Pays de la Loire.

� Maintien du dispositif sur certains territoires en s’appuyant sur les collectivités (Mairies et Communautés de communes) et les acteurs locaux.

Ainsi en 2014, nous avons pu continuer à mettre en place des spectacles « Peace and Lobe » sur les territoires suivants :

o MJC de Montbard (21) – 2 séances « Peace and Lobe » – 21 Février 2014, en partenariat avec la Mairie de Montbard, le Polazic et Canal 64.

o Cabaret L’Escale à Migennes (89) – 2 séances Peace and Lobe – le 11 Mars 2014. Le groupe Saint Loup a présenté son nouveau spectacle pour l’occasion.

o Espace Culturel du Brionnais à Chauffailles (71) – 1 séance le 3 Avril 2014.

o Salle évènementielle à Auxonne (21) – 1 séance Peace and Lobe - le 18 Avril, en partenariat avec l’association les Arts Tempo et la Communauté de Communes d'Auxonne Val de Saône. Il convient de noter que pour cette action, nous avons obtenu le concours de la MGEN 21 à hauteur de 500 € afin de prendre en charge une partie de la technique pour cette séance.

o Salle des fêtes de Digoin (71) – 3 séances Peace and Lobe- les 15 et 16 Mai 2014, en partenariat avec la communauté de communes Digoin Val de Loire.

� Diffusion d’outils complémentaires à destination des professeurs (livrets pédagogiques, documentations diverses,…) afin de rendre le dispositif plus efficient et plus complet. Financés par la DREAL de Bourgogne et construits en lien avec le GIP FCIP de Bourgogne, ces outils sont mis à disposition des établissements dans les CDDP. Ce kit pédagogique comprend des fiches pédagogiques par matière (SVT, Education Musicale, Science Physique,…) et un DVD servant de support pédagogique. Ce DVD a été produit par Agison et le CRDP Poitou Charentes.

� Participation et organisation du comité de pilotage regroupant l’ARS de Bourgogne, la DREAL de Bourgogne, le Conseil Régional de Bourgogne, la DRJSCS de Bourgogne et les associations Luciol et Youz.

� Travail au sein d’un groupe de travail regroupant l’ARS de Bourgogne, la DREAL de Bourgogne, la DRAC de Bourgogne et la DRJSCS de Bourgogne sur la formalisation d’un dossier de mécénat pour le financement du projet et la mise en réseau de mécènes potentiels.

- 45 -

� Diffusion du film de présentation, à destination des chefs d’établissements (collèges et lycées) de la région Bourgogne. Ce film de présentation a été envoyé sur une clé USB aux couleurs du dispositif « Peace and Lobe », accompagné d’un courrier cosigné par l’ARS, le Rectorat et le Conseil Régional de Bourgogne. En plus du film de présentation, la clé USB contient également l’ensemble des outils pédagogiques proposés en Bourgogne. Suite à cet envoi, les retours ont été nombreux notamment d’établissements qui ne participaient pas jusqu’alors et qui sont intéressés par l’action.

Les objectifs généraux de l’action de sensibilisation et d'information demeurent les suivants :

apporter aux adolescents, lors d'un spectacle pédagogique par un groupe de musique formé pour cela, un message concret de prévention,

démontrer au jeune public l'importance d'une écoute raisonnée des musiques amplifiées, provoquer une modification des pratiques d'écoute des musiques amplifiées chez les jeunes en diminuant les durées ou les volumes d'écoute.

Cette douzième phase de régionalisation poursuivait aussi plusieurs objectifs opérationnels :

confronter le dispositif d’organisation logistique de l’opération au territoire régional, sensibiliser l’ensemble des établissements scolaires de la Région et encourager l’intervention de nouveaux partenaires départementaux et locaux.

Intensifier la mise en place de l’extension du dispositif

Les objectifs atteints à la fin de l’année 2014 : Tableaux ci-dessous

- 46 -

Bilan d’activités : Tous établissements cumulés :

Collèges, lycées généraux et technologiques, établissements agricoles, établissements d’insertion :

Ville d

u sp

ectacle péd

agogique

Salle

Nom

bre d

e séance

Dép

artemen

t

Jour

Total élèves sp

e péd

agogique

Matin

/ Après-m

idi

Nom

bre élèves

Encad

rant

Nom

bre d

e classes

Typ

e de classes

Etab

lissemen

t scolaire

Ville E

tablissement

MACON CAVE A MUSIQUE 1 71 03/02/14 114 MAT

98 7 5 3ème Collège Schuman MACON

7 2 1 3ème CEVAM MACON

1 71 03/02/14 66 AM 61 5 3 3ème Collège de Saint Cyr MATOUR

ST MARCEL LE RESERVOIR

1 71 04/02/14 118 MAT 110 8 4 3ème Collège les Dîmes CUISERY

1 71 04/02/14 170 AM 140 12 6 3ème Collège Vivant Denon SAINT MARCEL

16 2 1 2nde Lycée Horticulture TOURNUS

SENS LA FABRIQUE

1 89 06/02/14 82 MAT 77 5 3 3ème Collège Claude Debussy VILLENEUVE LA

GUYARDE 1 89 06/02/14 83 AM 77 6 3 3ème Collège A Malraux PARON

1 89 07/02/14 92 MAT 86 6 3 3ème Collège Saint Etienne SENS

1 89 07/02/14 78 AM 50 3 2 3ème Collège A Malraux PARON

24 1 1 3ème Collège Saint Etienne SENS

NEVERS CAFE CHARBON

1 58 11/02/14 79 MAT 74 5 3 3ème Collège des courlis NEVERS

1 58 11/02/14 90 AM 23 2 1 3ème Collège de Cercy la tour CERCY LA TOUR

60 5 3 2nde Lycée Jean Rostand NEVERS

1 58 12/02/14 75 MAT 70 5 2 2nde Lycée Raoul Follereau NEVERS

1 58 13/02/14 75 MAT 70 5 2 2nde Lycée Raoul Follereau NEVERS

1 58 13/02/14 75 AM 70 5 2 2nde Lycée Raoul Follereau NEVERS

MONTCEAU LES MINES

ATELIERS DU JOUR

1 71 18/02/14 87 MAT 81 6 3 3ème Collège de Montchanin MONTCHANIN

1 71 18/02/14 70 AM 64 6 3 3ème Collège Les Epontonts MONTCENIS

- 47 -

CLAMECY SALLE DES FETES 1 58 20/02/14 172 AM

19 2 1 3ème Collège F. Mitterand MONTSAUGE

20 2 1 3ème Collège de Lormes LORMES

120 9 6 2nde Lycée Romain Roland CLAMECY

MONTBARD SALLE DES FETES

1 21 21/02/14 180 MAT

45 4 4 2nde Lycée E Guillaume MONTBARD

98 5 3 2nde Lycée de Semur en Auxois SEMUR EN AUXOIS

26 2 1 3ème Collège de Montbard MONTBARD

1 21 21/02/14 187 AM 94 4 3 3ème Collège de Montbard MONTBARD

85 4 3 3ème Collège Alesia VENAREY LES

LAUMES

MIGENNES L'ESCALE 1 89 11/03/14 90 MAT 86 4 3 3ème Collège Paul Fourrey MIGENNES

1 89 11/03/14 106 AM 100 6 3 2nde Lycée Louis Davier JOIGNY

DIJON LA VAPEUR

1 21 17/03/14 142 AM 85 7 3 3ème Collège Boris Vian TALANT

47 3 4 2nde Lycée des métiers de la

Céramique LONGCHAMP

1 21 18/03/14 153 MAT 112 8 4 3ème Collège Clos de Pouilly DIJON

30 3 2 2nde LEGTA Felix Kir PLOMBIERES LES

DIJON

1 21 18/03/14 150 AM

55 4 2 3ème Collège Henri Dunant DIJON

50 4 2 3ème Collège Roland Dorgelès LONGVIC

35 2 1 2nde Lycée le Castel DIJON

CHALON SUR SAONE

LA PENICHE

1 71 25/03/14 99 MAT 72 5 3 2nde Lycée Emiland Gauthey

CHALON SUR SAONE

20 2 1 2nde Lycée le Devoir CHALON SUR

SAONE

1 71 25/03/14 95 AM 10 2 1 2nde Lycée le Devoir

CHALON SUR SAONE

77 6 3 3ème Collège Robert Doisneau CHALON SUR

SAONE

DIJON ATHENEUM

1 21 28/01/13 200 MAT


70 4 2 3ème Collège Clos de Pouilly DIJON


1 21 29/01/13 188 AM 36 3 2 3ème Collège Arthur Rimbaud MIREBEAU

141 8 4 2nde Lycée A Antoine CHENOVE

DIJON LA VAPEUR

1 21 01/04/14 128 MAT 85 6 3 3ème Collège Clos de Pouilly DIJON

35 2 1 3ème Collège Roland Dorgelès LONGVIC

1 21 01/04/14 136 AM 24 2 1 3ème Collège Dinet SEURRE

104 6 3 2nde Lycée JM Boivin CHEVIGNY SAINT

SAUVEUR

- 48 -

CHAUFFAILLES Espace Culturel du

Brionnais 1 71 03/04/14 123 AM

54 4 2 3ème Collège les Bruyeres LA CLAYETTE

61 4 3 3ème Collège Jean Mermoz CHAUFFAILLES

CAVE A MUSIQUE

1 1 1 1

71 14/04/14 98 MAT 90 8 4 3ème Collège Pasteur

MACON

71 14/04/14 132 AM

8 7 45 60

2 1 3ème Dispositif Relais

MACON

2 1 3ème CEVAM MACON

4 2 3ème Collège Bréart

MACON

4 2 2nde Lycée Lucie Aubrac

DAVAYE

71 15/04/14 150 MAT 142 8 5 3ème Collège

Condorcet LA CHAPELLE DE

GUINCHAY

71 15/04/14 134 AM 129 5 4 3ème Collège Prudhon

CLUNY

SALLE EVENEMENTIELLE

1 21 18/04/14 151 AM 80 62

6 4 3ème

Collège La croix

des sarrasins

AUXONNE

3 2 2nde

Lycée Prieur de la cote d'or

AUXONNE

LE SILEX 1 1

89 06/05/14 201 MAT 120 68

10 4 2nde Lycée Joseph Fourrier

AUXERRE

3 3 2nde Lycée des métiers Vauban

AUXERRE

89 06/05/14 62 AM 40 14

3 2 2nde Lycée Jacques Amiot

AUXERRE

5 1 3ème IME

Vauban Guipy

GUIPY

SALLE DES FETES 1 1 1

71 15/05/14 198 AM 182 6

8 6 3ème Collège Camille Claudel

DIGOIN

2 1 3ème Dispositif Relais de Digoin

DIGOIN

- 49 -

71 16/05/14 193 MAT 56 124

6 5 2nde Lycée Astier

PARAY LE MONIAL

7 6 3ème Collège Jorge

Semprun GUEUGNON

71 16/05/14 125 AM 120 5 5 3ème Collège Cassin

PARAY LE MONIAL

LA VAPEUR 1 1

21 14/10/14 150 MAT 118 25

5 4 2nde Lycée JM Boivin

CHEVIGNY SAINT SAUVEUR

2 1 2nde Lycée Carnot

DIJON

21 14/10/14 139 AM 90 40

6 3 3ème Collège Marcel Aymé

MARSANNAY LA COTE

3 2 2nde MFR

Agencourt AGENCOURT

MJC LA FABRIQUE 1 1 1

89 16/10/14 105 AM 52 48

3 2 3ème Collège St Etienne

SENS

2 2 3ème Collège Malarmé

SENS

89 17/10/14 95 MAT 64 26

3 3 3ème Collège St Etienne

SENS

2 1 3ème Collège Pont sur Yonne

PONT SUR YONNE

89 17/10/14 94 AM 56 34

3 2 3ème Collège Paron

PARON

1 1 3ème Collège Pont sur Yonne

PONT SUR YONNE

CAVE A MUSIQUE 1 1

71 17/11/14 74 MAT 69 5 3 2nde Lycée

Dumaine MÂCON

71 17/11/14 107 AM 93 7

5 4 2nde Lycée

Dumaine MÂCON

2 1 3ème CEVAM MACON

CHALON SUR SAONE

LA PENICHE

1 71 18/11/14 37 MAT 34 3 2 2nde Lycée Niepce / Balleure CHALON SUR

SAONE

1 71 18/11/14 90 AM

33 2 1 2nde Lycée Emiland Gauthey CHALON SUR

SAONE 20 2 2 3ème MFR Grandchamp GRANDCHAMP

31 2 1 3ème Collège Lazare Carnot NOLAY

- 50 -

NEVERS CAFE CHARBON

1 58 01/12/14 79 AM 48 4 2 2nde Lycée Jean Rostand NEVERS

25 2 1 3ème Collège des loges NEVERS

1 58 02/12/14 76 MAT 70 6 3 3ème Collège Victor Hugo NEVERS

1 58 02/12/14 70 AM 67 3 3 2nde Lycée Raoul Follereau NEVERS

AUXERRE LE SILEX

1 89 09/12/14 215 MAT 200 15 7 3ème Collège Saint Joseph AUXERRE

1 89 09/12/14 231 AM

50 3 2 2nde LPA Champs sur Yonne CHAMPS SUR

YONNE 38 2 2 2nde Lycée Jacques Amyot AUXERRE

91 5 4 2nde Lycée Vauban AUXERRE

39 3 2 3ème Collège de Puisaye ST FARGEAU

DIJON LA VAPEUR

1 21 16/12/14 137 MAT 70 6 2 3ème Collège Roupenel DIJON

57 4 2 3ème Collège Henri Dunant DIJON

1 21 16/12/14 159 AM

12 5 1 3ème Centre Pierre-Meunier ARNAY LE DUC

16 2 1 3ème Collège les lentillères DIJON

60 9 2 3ème Collège Roupenel DIJON

25 3 1 3ème Collège Dinet SEURRE


MONTCEAU LES MINES

L'EMBARCADERE

1 71 18/12/14 216 MAT

37 3 2 3ème Collège de Luzy LUZY

100 6 4 3ème Collège Centre LE CREUSOT

64 6 3 3ème Collège les Epontots MONTCENIS

1 71 18/12/14 181 AM

63 4 3 3ème Collège Roger Vailland SANVIGNES LES

MINES 58 4 3 3ème Collège Jules Ferry GENELARD

48 4 2 2nde Lycée Léon Blum LE CREUSOT

TOTAUX 58 7202 6725 477 277

51

GLOBAL COLLEGES ET LYCEES

Répartition globale des spectacles pédagogiques et des élèves par salle et ville d’organisation :

VILLE SALLE NB

spectacles NB élèves Pourcentage

AUXERRE LE SILEX 4 709 10%

AUXONNE SALLE

EVENEMENTIELLE 1 151 2%

CHALON SUR SAONE LA PENICHE 4 321 4%

CHAUFFAILLES ESPACE CULTUREL DU

BRIONNAIS 1 123 2%

CLAMECY ACLMLAC 1 172 2%

DIGOIN SALLE DES FETES 3 516 7%

DIJON LA VAPEUR 9 1294 18%

DIJON L'ATHENEUM 2 388 5%

MACON LA CAVE A MUSIQUE 8 875 12%

MIGENNES L'ESCALE 2 196 3%

MONTBARD SALLE PAUL ELUARD 2 367 5%

MONTCEAU LES MINES LES ATELIERS DU JOUR 2 157 2%

MONTCEAU LES MINES L'EMBARCADERE 2 397 6%

NEVERS CAFE CHARBON 8 619 9%

SAINT MARCEL LE RESERVOIR 2 288 4%

SENS MJC LA FABRIQUE 7 629 9%

TOTAL 58 7202 100%

709

151

321

123

172

516

1294

388

875

196

367

157

397

619

288

629

0 200 400 600 800 1000 1200 1400

AUXERRE

AUXONNE

CHALON SUR SAONE

CHAUFFAILLES

CLAMECY

DIGOIN

DIJON - Vapeur

DIJON - Atheneum

MACON

MIGENNES

MONTBARD

MONTCEAU LES MINES - Ateliers du jour

MONTCEAU LES MINES - L'embarcadère

NEVERS

SAINT MARCEL

SENS

AG LUCIOL 2014 du vendredi 12 juin 2015/Cave à Musique 119 rue Boullay 71000 MACON 52

Répartition globale du nombre d’élèves par département :

Département NB élèves %

Côte d'or 2200 31%

Nièvre 791 11%

Yonne 1534 21%

Saône et Loire 2677 37%

TOTAL 7202 100%

2200

791

1534

2677

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

Côte d'or Nièvre Yonne Saône et Loire


LYCEES DE BOURGOGNE : Détail lycées bourguignons touchés par ville de provenance

Ville E

tablissem

ent

Etab

lissemen

t scolaire

Nom

bre élèves

Encad

rants

Nom

bre d

e classes

PLOMBIERES LES DIJON LEGTA Felix Kir 30 3 2

CHAMPS SUR YONNE LPA Champs sur Yonne 50 3 2

CHENOVE Lycée A Antoine 141 8 4

PARAY LE MONIAL Lycée Astier 56 6 5

DIJON Lycée Carnot 25 2 1

SEMUR EN AUXOIS Lycée de Semur en Auxois 98 5 3

LONGCHAMP Lycée des métiers de la Céramique 47 3 4

AUXERRE Lycée des métiers Vauban 68 3 3

MÂCON Lycée Dumaine 162 10 7

MONTBARD Lycée E Guillaume 45 4 4

CHALON SUR SAONE Lycée Emiland Gauthey 105 7 4

TOURNUS Lycée de l'Horticulture 16 2 1

AUXERRE Lycée Jacques Amyot 78 5 4

NEVERS Lycée Jean Rostand 108 9 5

CHEVIGNY SAINT SAUVEUR Lycée JM Boivin 222 11 7

AUXERRE Lycée Joseph Fourrier 120 10 4

DIJON Lycée le Castel 175 15 7

CHALON SUR SAONE Lycée le Devoir 30 4 2

LE CREUSOT Lycée Léon Blum 48 4 2

JOIGNY Lycée Louis Davier 100 6 3

DAVAYE Lycée Lucie Aubrac 60 4 2

CHALON SUR SAONE Lycée Niepce / Balleure 34 3 2

AUXONNE Lycée Prieur de la cote d'or 62 3 2

NEVERS Lycée Raoul Follereau 277 18 8

CLAMECY Lycée Romain Roland 120 9 6

AUXERRE Lycée Vauban 91 5 4

2368 162 98


Nombre d'élèves de lycées touchés, par salle et ville d'organisation

VILLE D'ORGANISATION NB élèves

AUXERRE - LE SILEX 433

AUXONNE - SALLE EVENEMENTIELLE 65

CHALON SUR SAONE - LA PENICHE 183

CLAMECY - ACLMLAC 129

DIGOIN - SALLE DES FETES 62

DIJON - LA VAPEUR et ATHENEUM 821

MACON - LA CAVE A MUSIQUE 236

MIGENNES - L'ESCALE 106

MONTBARD - SALLE PAUL ELUARD 152

MONTCEAU LES MINES - LES ATELIERS DU JOUR et L'EMBARCADERE 52

NEVERS - CAFE CHARBON 412

SAINT MARCEL - LE RESERVOIR 18

TOTAL 2669


COLLEGES DE SAONE ET LOIRE :

Détail collèges de Saône et Loire touchés par ville de provenance

Ville E

tablissem

ent

Etab

lissemen

t scolaire

Nom

bre élèves

Encad

rant

Nom

bre d

e classes

CHALON SUR SAONE Collège Robert Doisneau 77 6 3

CHAUFFAILLES Collège Jean Mermoz 61 4 3

CLUNY Collège Prudhon 129 5 4

CUISERY Collège les Dîmes 110 8 4

DIGOIN Collège Camille Claudel 182 8 6

DIGOIN Dispositif Relais de Digoin 6 2 1

GENELARD Collège Jules Ferry 58 4 3

GRANDCHAMP MFR Grandchamp 20 2 2

GUEUGNON Collège Jorge Semprun 124 7 6

LA CHAPELLE DE GUINCHAY Collège Condorcet 142 8 5

LA CLAYETTE Collège les Bruyeres 54 4 2

LE CREUSOT Collège Centre 100 6 4

LUZY Collège de Luzy 37 3 2

MACON Collège Schuman 98 7 5

MACON CEVAM 7 2 1

MACON Collège Pasteur 90 8 4

MACON Dispositif Relais 8 2 1

MACON CEVAM 14 4 2

MACON Collège Bréart 45 4 2

MATOUR Collège de Saint Cyr 61 5 3

MONTCENIS Collège Les Epontonts 128 12 6

MONTCHANIN Collège de Montchanin 81 6 3

NOLAY Collège Lazare Carnot 31 2 1

PARAY LE MONIAL Collège Cassin 120 5 5

SAINT MARCEL Collège Vivant Denon 140 12 6

SANVIGNES LES MINES Collège Roger Vailland 63 4 3

1986 140 87


Nombre d'élèves de collèges de Saône et Loire touchés, par salle et ville d'organisation

Ville du spectacle pédagogique Salle Nombre séances

Nombre élèves et

encadrants

CHAUFFAILLES ESPACE CULTUREL DU BRIONNAIS 1 123

DIGOIN SALLE DES FETES 3 454

MACON CAVE A MUSIQUE 7 639

MONTCEAU LES MINES LES ATELIERS DU JOUR 2 157

MONTCEAU LES MINES L'EMBARCADERE 2 345

CHALON SUR SAONE LA PENICHE 2 138

ST MARCEL LE RESERVOIR 2 270

TOTAL 19 2126


Les objectifs de cette douzième phase de régionalisation ont été atteints. En 2003, nous avions effectué 40 spectacles pédagogiques pour environ 2900 élèves sensibilisés. En 2004, nous n'avons organisé que 13 spectacles pédagogiques, répartis dans seulement 3 départements bourguignons : 71, 21 et 58, pour environ 1000 lycéens sensibilisés. En 2005, 65 spectacles pédagogiques ont pu être réalisés, 42 pour les collèges et 23 pour les lycées de Bourgogne, avec 5003 élèves touchés. En 2006, le dispositif s’est stabilisé avec 53 spectacles pédagogiques réalisés, 15 pour les collèges et 38 pour les lycées de Bourgogne, touchant 4607 élèves. En 2007, 54 spectacles pédagogiques ont pu être réalisés, 19 pour les collèges et 35 pour les lycées de Bourgogne, avec 4555 élèves touchés. En 2008, 49 spectacles pédagogiques ont été réalisés, 16 pour les collégiens de Saône et Loire et 33 pour les lycéens de Bourgogne, touchant 4441 élèves. En 2009, 52 spectacles pédagogiques ont été présentés, 21 pour des collégiens de Saône et Loire et 30 pour les lycéens bourguignons, touchant 4843 élèves. Un spectacle supplémentaire a été présenté aux élèves du conservatoire des ateliers du jour de Montceau les Mines. En 2010, 57 spectacles pédagogiques ont été présentés, 19 pour des collégiens de Saône et Loire et 48 pour les lycéens de Bourgogne sachant que 10 de ces spectacles ont touché des collégiens et des lycéens, pour un total de 6278 élèves concernés. En 2011, 77 spectacles pédagogiques ont été présentés dont 23 pour les collégiens de Saône et Loire, pour un total de 8063 élèves concernés. En 2012, 90 spectacles pédagogiques ont été présentés dont 23 pour les collégiens de Saône et Loire, pour un total de 9882 élèves concernés. En 2013, 91 spectacles pédagogiques ont été présentés dont 22 pour les collégiens de Saône et Loire, pour un total de 10548 élèves concernés. En 2014, 58 spectacles pédagogiques ont été présentés dont 19 pour les collégiens de Saône et Loire, pour un total de 7202 élèves concernés.

Année

Nombre global de spectacles

Nombres de

spectacles collèges 71

Nombres d'élèves touchés

2000 2 140 2001 6 450 2002 8 772 2003 40 2900 2004 13 1000 2005 65 23 5003 2006 53 15 4607 2007 54 19 4555 2008 49 16 4441 2009 52 21 4843 2010 57 19 6278 2011 77 23 8063 2012 90 23 9882 2013 91 22 10548 2014 58 19 7202

TOTAL 715 200 70684


Remarques générales :

Les différentes salles qui ont accueilli le spectacle pédagogique en 2014 :

Café-Charbon (Nevers - 58) La Vapeur (Dijon - 21) LaPéniche (Chalon-sur-Saône - 71) La Cave à Musique (Mâcon - 71) Les Ateliers du jour (Montceau les mines - 71) L’Embarcadère (Montceau les mines - 71) L’ACL MLAC (Clamecy – 58) MJC la Fabrique (Sens – 89) Le Réservoir (Saint Marcel – 71) MJC (Montbard – 21) Salle Evénementielle (Auxonne – 21) L’Atheneum (Dijon – 21) Salle des fêtes (Digoin – 71) Cabaret l’Escale (Migennes – 89) Espace Culturel du Brionnais (Chauffailles – 71)

Soit 15 équipements contre 21 en 2013.


Perspectives 2015 :

Conforter la régionalisation de l’opération pédagogique en Bourgogne, avec les partenaires suivants : Conseil Régional de Bourgogne (Service de la vie scolaire des lycées) – ARS Bourgogne – DREAL de Bourgogne – Rectorat de l’académie de Dijon

Conforter les projets locaux en direction des collèges de Saône et Loire avec le Conseil Général de 71.

Tenter de maintenir le dispositif sur certains territoires en s’appuyant sur les collectivités (Mairies et Communautés de communes), les acteurs locaux et les Contrats Locaux de Santé. Dans le cadre de la mise en place des Contrats Locaux de Santé au sein des Pays, soutenus et financés par l’ARS de Bourgogne, une information sera envoyée à chaque organisme sur les actions « Peace and Lobe » Luciol et Youz proposeront ainsi de rencontrer les personnes en charge des CLS afin de les sensibiliser sur la mise en œuvre « Peace and Lobe ».

En 2015, nous devrions pouvoir continuer à mettre en place des spectacles Peace and Lobe sur les territoires suivants :

o Cabaret L’Escale à Migennes (89) – 2 séances Peace and Lobe sur 2015. o Espace Culturel du Brionnais à Chauffailles (71) – 1 séance sur 2015. o Salle évènementielle à Auxonne (21) – 1 séance Peace and Lobe sur 2015, en partenariat avec l’association les Arts Tempo et la Communauté de Communes d'Auxonne Val de Saône.

o Salle des fêtes de Digoin (71) – 3 séances Peace and Lobe sur 2015, en partenariat avec la communauté de communes Digoin Val de Loire.

o Théâtre de Paray le Monial – 3 séances Peace and Lobe sur l’année scolaire 2015-2016.

Il est à noter que pour les villes du Pays Charollais-Brionnais (Digoin Paray le Monial, Gueugnon) une concertation globale sera mise en place afin de trouver une cohérence sur ce territoire en termes de diffusion et de déplacement des élèves, mais aussi de prise en charge.

o MJC de Montbard (21) – Discussion avec la nouvelle municipalité pour la mise en place de séances sur l’année scolaire 2015-2016.

o Dans le cadre du Contrat Local de Santé du Pays Bourgogne Nivernaise, une demande a été déposée afin de pouvoir mettre en place des spectacles pédagogiques Peace and Lobe à la salle des fêtes de Cosne Cours sur Loire.

Continuer à diffuser les outils complémentaires à destination des professeurs (livrets pédagogiques, documentations diverses,…) afin de rendre le dispositif plus efficient et plus complet. Notamment à destination des MFR et établissements agricoles qui n’ont pas accès aux CDDP.

Participation et organisation du comité de pilotage regroupant l’ARS de Bourgogne, la DREAL de Bourgogne, le Conseil Régional de Bourgogne, le Conseil Général de Saône et Loire, la DRJS de Bourgogne et les associations Luciol et Youz.

Inscription sur la plateforme de mécénat bourguignonne afin de trouver des mécènes potentiels pour financer le projet « Peace and Lobe ».


BILAN DU PROJET D’ACTION CULTURELLE 2014

RAPPEL DU PROJET : La notion d’Action Culturelle est en un sens originelle à l’association Luciol, qui dès 1992 s’est donnée pour mission de décloisonner la création artistique et son appréciation, s’attachant à la défense des cultures musicales populaires, à leur reconnaissance et à leur visibilité à l’échelle du bassin de vie Mâconnais. 23 ans passés à défricher, convaincre, créer de l’émulation, jouer son rôle d’ « incubateur » de projets musicaux, accompagner les praticiens, les mettre en réseau. 23 ans pour trouver un public, inscrire durablement les Musiques Actuelles/Amplifiées dans le paysage et voir l’éclosion d’une scène riche, diversifiée et solide à l’échelle de l’agglomération. Aujourd’hui, Luciol reste convaincue de la pertinence qu’il y a à favoriser la découverte de la musique, à s’en servir comme facteur d’épanouissement personnel, d’intégration culturelle et de création de liens entre les personnes. Cette volonté réaffirmée de l’association se traduit par des propositions d’actions en direction d’un public qui se veut de plus en plus vaste. Une réflexion spécifique est apportée à la mise en œuvre de projets permettant de toucher ceux qui, pour des raisons sociales, culturelles, éducatives ou parce qu’ils sont victimes de handicaps, n’ont pas ou peu l’opportunité de se confronter à la création artistique, en l’occurrence musicale. Ici il s’agit donc de valoriser des projets participatifs, dédiés à un public étranger à la pratique musicale ou non usager de la Cave à Musique, en concertation avec les pouvoirs publics et en partenariat avec des structures culturelles, sociales et éducatives. Un partenariat qui repose sur la mutualisation des compétences respectives à chacun, à savoir pour Luciol son expertise professionnelle, ses relations privilégiées avec le secteur artistique et technique, ses personnes ressources et ses équipements adaptés… OBJECTIFS : Les actions menées répondent à deux objectifs indissociables : - Un objectif de pédagogie artistique puisqu’il s’agit de sensibiliser le public aux différentes esthétiques des musiques Actuelles/Amplifiées et à la création dédiée au spectacle vivant. Cela passe notamment par la pratique, la découverte des instruments ou celle d’un lieu culturel en activité dans le cadre d’une résidence d’artistes ou d’un concert, de restitutions publiques, d’ateliers d’écoute… - Un objectif social et citoyen pour lequel la musique sert de vecteur et de moyen d’expression dans une finalité de sociabilisation des publics. L’approche par la pratique est systématiquement collective, les projets sont menés en groupes, les moments de rencontres sont pensés pour inciter à la prise de parole des participants et pour favoriser l’ouverture d’esprit : autant d’expériences reproductibles dans la vie quotidienne voire un contexte professionnel (méthodologie, maitrise de l’écrit et de l’expression en public, sans oublier l’appréhension des formations et métiers liés au spectacle vivant...). Cela passe pour Luciol par la dynamisation des partenariats avec les structures éducatives et socioculturelles du Mâconnais, afin de définir, en adéquation avec le cadre fixé par l’association, des projets pertinents pour les publics concernés. Cette pertinence est déterminée au regard de différents critères : > En interne : - promouvoir les Musiques Actuelles/Amplifiées sous toutes leurs formes, et leur environnement ; - encourager l’expression et la créativité ; - sensibiliser, éduquer les publics ; - diversifier les publics ; - favoriser l’insertion professionnelle des artistes. > En externe : - répondre à des enjeux de santé publique ; - répondre à des enjeux sociaux ;


Les publics visés : - publics des Centres de Loisirs ou des Centres Sociaux de l’agglomération, majoritairement ceux des quartiers définis comme prioritaires dans le cadre du Contrat Urbain de Cohésion Sociale de la Ville de Mâcon ; - public scolaire, tous âges ; - public en situation de handicap moteur, cérébral ou social, tous âges. Bilan 2014 : I/ DANS LE CADRE DU CONTRAT URBAIN DE COHESION SOCIALE : A/ REPETITIONS PUBLIQUES ET RENCONTRES ARTISTIQUES : RAPPEL DES OBJECTIFS :

Aller à la rencontre des publics éloignés de l’offre culturelle. Faciliter et accompagner leur accès au spectacle vivant. Provoquer la rencontre entre artistes et population, renforcer la présence des musiciens et de l’association Luciol dans les différents quartiers.

Créer des moments de convivialité et d’échange, intergénérationnels et mixtes, par le biais du spectacle vivant.

PRESENTATION : Une des missions fondamentales de l’association Luciol étant l’accompagnement d’artistes, la Cave à Musique accueille régulièrement des musiciens, majoritairement locaux, pour des journées de résidence leur permettant de travailler les aspects scéniques et techniques de leur spectacle. Ces moments donnent lieu dès que possible à l’organisation de répétitions générales publiques suivies d’un temps d’échange entre le groupe et les personnes présentes. Ces rendez-vous sont des occasions privilégiées pour proposer à des personnes n’ayant pas ou peu l’opportunité d’une pratique culturelle d’être accueillies dans un cadre spécifique afin d’assister à des représentations musicales. Ce cadre inclut une présentation préalable et une visite de la Cave à Musique (salle de spectacle et locaux de répétitions), ainsi qu’une introduction aux enjeux et aux différents aspects du travail mis en œuvre lors d’une résidence scénique. Il implique également une présentation du groupe rencontré. Le concert, qui se déroule en après-midi mais en conditions réelles et professionnelles, dure environ quarante-cinq minutes et le volume sonore est volontairement réduit. Il est systématiquement suivi d’un temps de convivialité où les artistes se mêlent au public et se prêtent au jeu des questions-réponses, pour expliquer leur parcours, leur projet et leur expérience. Les Points Enfants Loisirs (P.E.L.) et les Centres de Vie Quotidienne (C.V.Q.) des quartiers de Marbé, de la Chanaye, des Blanchettes et des Saugeraies sont systématiquement invités à ces rendez-vous, au même titre que d’autres structures avec lesquelles Luciol collabore par ailleurs. Le public lors de ces rencontres est donc potentiellement constitué de jeunes issus de différents quartiers de Mâcon et de différents lieux d’accueil, de certains parents et d’adultes usagers des C.V.Q., d’enfants ou d’adultes en situation de handicap, de personnes primo-arrivantes accompagnées par l’AEFTI, d’adhérents et de salariés de Luciol… ACTIONS : 1/ Avec « BROUSSAÏ » : Le groupe mâconnais BROUSSAÏ se produit depuis plus de dix ans en France et en Europe. Il est considéré comme un des fers de lance de la musique Reggae hexagonale. Entre septembre 2014 et février 2015, les sept musiciens ont travaillé à la Cave à Musique sur la création du nouveau spectacle qui accompagne la sortie de leur 4ème album. Cette collaboration a permis la mise en place de rencontres en deux temps. La première étape s’est déroulée en novembre et décembre 2014. Elle a consisté en l’organisation de rencontres et de mini-concerts (« show-cases ») acoustiques dans les P.E.L. ou C.V.Q. des quartiers de Marbé, de la Chanaye,


des Blanchettes et des Saugeraies. Les usagers de ces équipements ont ainsi pu découvrir le groupe, gratuitement et à proximité immédiate de chez eux. La deuxième étape s’est déroulée en février 2015, cette fois à la Cave à Musique, avec la répétition générale publique du groupe. Public : Cette action a permis de toucher un public mixte d’enfants, d’adolescents et d’adultes : A la Chanaye, 12 enfants (6-12 ans) du P.E.L. ont assisté au show-case avant de se rendre à la Cave à Musique. Aux Blanchettes, une quinzaine d’enfants et d’adolescents ainsi qu’environ dix femmes adultes usagères du C.V.Q. ont participé à la rencontre. A Marbé, environ 25 enfants et adolescents étaient présents. Aux Saugeraies, 15 enfants et une demi-douzaine d’adultes ont participé. La représentation publique à la Cave à Musique a permis de réunir environ 120 personnes, dont la moitié, enfants, adolescents ou adultes, étaient issus de ces quatre quartiers (et de celui de Bioux). 2/ Autres rencontres : - Avec « THE BUTTSHAKERS » : le groupe de funk était en résidence en mars 2014. Un concert et une rencontre ont été organisés le mercredi 26 mars. Public : environ trente enfants et adolescents issus des quartiers en zone prioritaire (ainsi que d’autres usagers de structures partenaires). - Avec « STORMILIANZ » : un concert-rencontre a eu lieu le 28 mai 2014. Public : une quarantaine d’enfants et adolescents de ces mêmes quartiers (ainsi que d’autres usagers de structures partenaires). B/ ACCUEIL DES ATELIERS M.A.O. DE LA VILLE DE MÂCON ET ACCOMPAGNEMENT DU PROJET « YOUNG & TALENTED » : RAPPEL DES OBJECTIFS : - Reconnaitre les « musiques urbaines » dans leurs valeurs artistiques, culturelles et sociales, leurs capacités d’innovation et leur popularité auprès d’un public issu des quartiers populaires, mixte et désormais intergénérationnel. - Repérer et accompagner les jeunes rappeurs pratiquant dans les différents quartiers de Mâcon. - Inciter leur mise en réseau en dépassant les logiques d’identifications aux quartiers pour valoriser l’idée d’une émulation collective à l’échelle de la ville. - Combattre auprès du grand public les préjugés négatifs liés à ces pratiques culturelles « de quartiers » et la stigmatisation de ses jeunes adeptes. ACTION : La Ville de Mâcon ayant reconduit ses ateliers autour de la Musique Assistée par Ordinateur (M.A.O.) durant l’année 2014, il a été communément et logiquement décidé entre les services concernés et Luciol de la poursuite de notre collaboration sur cette action. Ces ateliers se sont donc déroulés de janvier à juin puis d’octobre à décembre, à raison d’un à deux rendez-vous hebdomadaires de trois à quatre heures, dans les locaux de l’Espace Musiques Amplifiées. Les jeunes concernés ont bénéficié d’un accès gratuit et encadré à du matériel professionnel et à un environnement adapté à leur travail de composition, d’écriture et de répétition. Ils ont également eu l’opportunité de rencontrer les membres de Luciol (administrateurs, techniciens) et par là de poursuivre étape par étape leur découverte de l’environnement spécifique au spectacle vivant et à la production musicale. Outre ce travail de veille qui aura permis le repérage et l’accompagnement d’une demi-douzaine de nouveaux adolescents participants, un travail spécifique de partenariat a été mené par Luciol et le service Jeunesse de la Ville de Mâcon afin de permettre la réalisation et la diffusion d’une compilation aux formats CD et numérique.


Baptisé « Young & Talented », ce projet collectif réunit sur un même disque 17 rappeurs et chanteurs mâconnais, première génération issue des ateliers, représentatifs de la diversité et de la richesse des « musiques urbaines » dans les différents quartiers de la Ville. Les sessions de composition puis d’enregistrement ont eu lieu à l’Espace Musiques Amplifiées de la Cave à Musique. Un concert spécial a ensuite été organisé le 20 décembre 2014 pour célébrer la sortie du disque, permettant la réunion dans un même spectacle d’une majorité des protagonistes et de quelques invités, qui ont pu présenter le travail accompli au public mâconnais. Au préalable, une journée de « session scène » aura permis à chacun de préparer artistiquement et techniquement son passage, avec l’aide des professionnels de l’association. Par ailleurs, afin de faciliter l’accès au plus grand nombre à ce concert, une communication spécifique avait été mise en place auprès des P.E.L. et Centres de Loisirs, ainsi qu’une promotion ciblée qui associait étroitement les artistes et une billetterie adaptée permettant aux adolescents de bénéficier de la gratuité de l’entrée sous certaines conditions. Au final, ce sont plus de 150 personnes, jeune ou adultes, hommes et femmes, issus des quartiers et/ou habitués de la Cave à Musique, qui ont assisté à cette représentation. PUBLIC :

17 artistes issus des différents quartiers de Mâcon présents sur la compilation audio. 19 artistes présents lors du concert « Young & Talented » à la Cave à Musique le 20 décembre 2014. Environ 150 spectateurs le soir du concert.

C/ ACCOMPAGNEMENT DU COMITE D’ORGANISATION DE LA FÊTE DE QUARTIER DE MARBE : RAPPEL DES OBJECTIFS :

Mettre les compétences et les outils de Luciol à disposition des porteurs de ce projet fédérateur à l’échelle du territoire.

Accueillir à l’E.M.A. et accompagner les initiatives d’animations artistiques prévues par les animateurs sociaux pour ces festivités.

Proposer aux porteurs de l’action une programmation privilégiant les artistes locaux. ACTION : Moment de convivialité pour les habitants du territoire, encadré et soutenu par le Centre de Vie Quotidienne, la fête du quartier de Marbé se déroule annuellement au mois de juin. Cette année encore, Luciol a été associée aux réflexions préliminaires puis à l’organisation des festivités. L’Espace Musiques Amplifiées a ainsi accueilli et animé, entre mars et mai 2014, les trois réunions portant sur la programmation musicale, les aspects techniques et la communication liés à l’évènement. Ces réunions rassemblaient un groupe mixte constitué de 3 enfants, de 3 adolescents et de 5 adultes volontaires, accompagnés des responsables des P.E.L. et C.V.Q.. Pour Luciol étaient présents le responsable de l’Espace Musiques Amplifiées et de l’Action Culturelle, ainsi que le responsable de l’Atelier de Création Visuelle et Graphique. Le déroulement de la manifestation, le choix des artistes programmés et la conception des outils de communication (affiches, panneaux informatifs, signalétique) ont ainsi été collectivement argumentés et validés. - L’affiche, imaginée et élaborée à l’Espace Musiques Amplifiées, a nécessité l’organisation d’une séance de photographie, au cours de laquelle jeunes et seniors du quartier se sont prêtés au jeu de l’inversion des rôles, chacun endossant attributs et attitudes de l’autre. Cette image, plébiscitée, avait pour objectif de véhiculer l’idée d’un territoire moderne, dont les habitants sont unis et fraternels. - Les panneaux d’informations (horaires, lieux…) ont été réalisés au P.E.L. en deux après-midi par un groupe mixte de 8 enfants encadrés par le responsable de l’Atelier de Création Visuelle de Luciol. - L’animation musicale a été entre autres confiée au groupe mâconnais SMOOTH. Celui-ci a bénéficié de la mise à disposition gratuite d’un des locaux de répétitions de l’E.M.A. (pour une période totale de trente heures), afin de pouvoir préparer le spectacle.


PUBLIC :

3 enfants, 3 adolescents et 5 adultes, femmes et hommes, habitants de Marbé, investis dans l’organisation de l’évènement.

8 enfants, garçons et filles, du P.E.L. pour la conception des panneaux. Les habitants du quartier ayant participé à la fête.

D/ STAGES D’ETE D’INITIATION MUSICALE : RAPPEL DES OBJECTIFS :

Proposer des journées de découverte et d’initiation à la pratique musicale aux enfants. Mettre en avant les pratiques collectives et mixtes. Privilégier une approche ludique et reproductible, assimilable et modelable par les enfants. Utiliser le levier musical pour développer l’expression de chacun, l’écoute et le dialogue.

ACTION : Deux journées complètes, les 15 et 17 juillet 2014, ont été consacrées à l’organisation par Luciol de stages de découverte et de pratique musicale, en direction des enfants usagers des P.E.L. des quartiers concernés. Animés par un musicien intervenant professionnel, ces ateliers ont permis d’initier les participants aux notions de rythme, de son et de jeu collectif, par le biais du « Soundpainting », une méthode permettant l’expérimentation de l’improvisation musicale, même pour des débutants. La première session, qui s’est déroulée à l’Espace Musiques Amplifiées, a réuni un groupe mixte de dix jeunes venus de Marbé. Outre l’aspect artistique, l’objectif était de leur faire passer une journée « hors-les-murs » en immersion à la Cave à Musique, parmi les usagers des locaux de répétitions et les membres de l’association. La seconde journée a réuni là encore dix enfants, garçons et filles, cette fois au P.E.L. des Blanchettes. Le but était de leur proposer, dans leur environnement, une activité artistique ludique, qu’ils pourraient facilement reproduire de façon autonome, sans nécessité d’un lieu, d’un matériel particulier ou d’un investissement financier. Une troisième session, prévue avec le P.E.L. de la Chanaye, a dû être annulée suite à la dégradation de leur lieu d’accueil. PUBLIC : - 10 enfants du Point Enfants Loisirs de Marbé. - 10 enfants du Point Enfants Loisirs des Blanchettes. II/ ACTIONS EN DIRECTION DU PUBLIC EN SITUATION DE HANDICAP : RAPPEL DES OBJECTIFS : Luciol collabore avec plusieurs structures départementales dédiées à la prise en charge des personnes en situation de Handicap. Ici les objectifs et contenus sont systématiquement élaborés avec les encadrants respectifs de chaque établissement afin d’être au mieux adaptés au public concerné. ACTIONS : 1/ Foyer de vie « les Luminaires » RDAS 71 : > Ateliers théâtre : Accueil à la Cave à Musique, sur la scène ou dans les locaux de répétitions de l’E.M.A., de l’atelier Théâtre du foyer, tous les mercredis après-midi de septembre à juin. Entre 8 et 10 résidents adultes sont concernés. Encadrés par un éducateur spécialisé, ils peuvent également être accompagnés par des membres de l’équipe salariée de Luciol/Cave à Musique selon les types de projets développés (sur des aspects « techniques » par exemple).


> Accès « libre » : Certains résidents du Foyer des Luminaires, par le biais de ces ateliers ou des visites régulièrement organisées, connaissent la Cave à Musique depuis de nombreuses années. En accord avec leurs encadrants, ils ont la possibilité de venir de façon autonome assister aux « balances » des artistes programmés. 2/ Foyer de vie « La Chevanière » – Charnay-Lès-Mâcon : > Répétitions accompagnées : L’Espace Musiques Amplifiées (E.M.A.) de la Cave à Musique accueille plusieurs fois par mois un groupe de 6 à 8 personnes, résidents adultes du Foyer de la Chevanière. Ceux-ci, encadrés par un moniteur éducateur et accompagnés par un régisseur de l’E.M.A. travaillent la pratique collective de la musique (batterie, basse, guitare, chant...). En 2014, le projet a pris une dimension supplémentaire puisque ce groupe, baptisé « lazy nés psys » a enregistré un premier cd de trois titres dans les locaux de l’EMA et a commencé à se produire en public, dans le cadre de manifestations propres au foyer ou pour le « Printemps du Handicap » par exemple. > Participation à certaines manifestations de Luciol : Les résidents participant à ces ateliers sont régulièrement conviés avec leurs éducateurs à certaines soirées de concert organisées par l’association. Ils s’intègrent alors à l’équipe bénévole et participent à la préparation de l’évènement (préparation des repas, accueil des artistes…) 3/ Institut Pierre Chanay (Charnay les Mâcon) : Un projet de « soundpainting » a débuté à l’automne 2014 et se poursuit en 2015. Il concerne un groupe de 4 enfants souffrant de troubles du comportement. Accompagnés par le musicien intervenant Vincent Girard, ils découvrent les notions de sons, de rythme, de collectif, s’essayent à quelques enregistrements… 4/ Foyer d’accueil médicalisé des Perrières – Association Sésame Autisme – Azé (71) : Un travail est mené avec l’Institut Thérapeutique, Educatif et Pédagogique d’Azé incluant des visites régulières du lieu, notamment pendant les balances des artistes programmés, et l’accueil des résidents du Foyer sur certains spectacles « jeune public » programmés à la Cave à Musique. L’E.M.A. met également régulièrement ses locaux et son équipement au service des ateliers de musico-thérapie. Il s’agit pour l’intervenante de pouvoir confronter ses résidents à un autre environnement et d’ainsi élargir leur capacité d’éveil à l’autre. Cela a concerné environ 15 personnes. III/ PROJETS EN DIRECTION DU PUBLIC SCOLAIRE : Outre le travail de prévention des risques auditifs toujours mené par le biais des spectacles pédagogiques « Peace & Lobe » en direction des élèves de 3ème et seconde de la région, Luciol est amené régulièrement à travailler en collaboration avec certains établissements scolaires de Mâconnais autour des questions de découverte et d’accès aux musiques actuelles. Cela peut se traduire par des ateliers de pratique, des visites de la Cave à Musique, des rencontres avec des artistes ou un accompagnement spécifique des porteurs de projets musicaux (professeurs, assistants d’éducation, associations d’élèves) dans leur développement. Rencontre entre les élèves de l’école primaire Marcel Pagnol et le groupe Les Volleyeurs : Programmé en février 2014 pour leur spectacle Jeune Public « Reprises de Volée », le groupe Nantais « Les Volleyeurs » est resté trois jours à la Cave à Musique. Cette présence a permis une action spécifique avec l’école élémentaire Marcel Pagnol du quartier des Blanchettes. La première étape a consisté, le 06 février, en l’organisation d’une visite pédagogique de la Cave à Musique pour les élèves des quatre classes concernés. Ce fut ensuite au tour des « Volleyeurs », le 13 février, de se rendre à l’école pour intervenir dans chacune des classes, expliquant leur projet et jouant quelques morceaux réarrangés pour l’occasion.


Le 14 février enfin, les enfants se sont rendus de nouveau à la Cave à Musique pour assister au spectacle complet de la compagnie. Public : 110 enfants environ, scolarisés à l’Ecole Elémentaire marcel Pagnol des Blanchettes > Interventions dans le cadre de l’option « Arts du Son » du lycée Lamartine de Mâcon : La Cave à Musique est intervenue quatre fois en 2014 au lycée Lamartine dans le cadre du nouvel enseignement optionnel mis en place à la entrée, concernant les élèves de seconde et abordant dans sa globalité « l’Art du Son », soit la découverte de différents aspects liés à la musique et au spectacle vivant. Visite approfondie du lieu et interventions en classe ont eu lieu, permettant d’appréhender des logiques liées à la programmation, au fonctionnement de notre équipement, au rôle de chacun, au statut de musicien ou de technicien… Public : 22 élèves de seconde. > Projet Décoration et Signalétique avec le Lycée Cassin de Mâcon : En 2013, Luciol par le biais de l’Espace Musiques Amplifiées a initié un projet en collaboration avec la section « Brevet des métiers d’Art » options Graphique et Décor du lycée Cassin. Celui-ci consiste à confier à la vingtaine d’élèves concernés la réalisation de peintures décoratives et d’une signalétique permettant aux usagers des locaux de répétitions de se repérer dans le lieu. Ce partenariat a perduré en 2014. Cette mise en situation des apprentis, encadrés par leur enseignant, était enrichie par la présence à leurs côtés du référent de Luciol en charge de la création des supports visuels. Celui-ci est intervenu auprès des élèves, au lycée puis au cours du chantier, afin d’accompagner et orienter le groupe, qui a ainsi réalisé plusieurs fresques dans le hall d’accueil de l’E.M.A. Par ailleurs, il est à noter que Luciol, encore une fois par le biais de son référent en charge de la P.A.O., accueille régulièrement des stagiaires issus de cette section du lycée, dans le cadre de leur cursus d’apprentissage. Ceux-ci, installés à l’E.M.A., ont l’opportunité de réaliser des outils de communication et de promotion liés aux activités de Luciol tout en évoluant au milieu des groupes venant répéter.


Bilan d’action de la Mission Musiques Actuelles Amplifiées en Saône et Loire

(MAA 71) et le SOLIMA 71 Depuis septembre 2008, l’association Mosaïques gestionnaire de LaPéniche et l’association Luciol gestionnaire de la Cave à Musique travaillent sur le développement de l’accompagnement et des pratiques de musiques amplifiées sur l’ensemble du territoire de Saône et Loire en partenariat avec le Conseil Général de 71 et concomitamment au schéma des enseignements artistiques. Après avoir rencontré l’ensemble des acteurs souhaitant s’inscrire dans une démarche collective a l’échelon départemental, nous avons fédéré grâce à des actions de formation, d’information, d’accompagnement et d’ingénierie un réseau de personnes / structures représentatives sur le territoire de la Saône et Loire et défini un certain nombre d’actions pouvant servir l’intérêt général. Un travail de veille et de « défrichage » permanent est réalisé par les directeurs des deux structures. Il est entendu que le rôle des directeurs de Lapéniche et de la Cave à Musique est de poursuivre l’accompagnement en fonction des besoins des acteurs, tout en continuant à « défricher » le territoire dans une démarche d’expertise. La mise en place et l’animation d’un réseau départemental passe par le « renforcement » des acteurs repérés sur leur territoire permettant de mener des actions avec les structures, initiatives ou collectifs œuvrant dans le champ des musiques actuelles amplifiées. La réussite de l’accompagnement à la structuration et/ou le renforcement des acteurs passe par l’implication et l’engagement des directeurs de l’association Luciol gestionnaire de la Cave à musique et de l’association Mosaïques gestionnaire de LaPéniche en concertation permanente avec le service culturel du Conseil Général de Saône et Loire. Ce triptyque permet la mobilisation de compétences et de connaissances hétéroclites, spécialisées et complémentaires. Les actions proposées pour 2014 : Didier Goiffon et Bruno Alvergnat ont souhaité réunir l’ensemble des structures relais/ressources avec lesquelles des actions ont été menées depuis le début de la mission Musiques Actuelles Amplifiées en Saône et Loire (MAA 71) , financée par le Conseil Général et « portée » par l’association Luciol gestionnaire de la Cave à Musique à Mâcon et l’association Mosaïques gestionnaire de LaPéniche à Chalon sur Saône, afin de préciser les actions à mener jusqu’à juin 2014 et continuer à imaginer la structuration de notre secteur. La partie « action » est co-construite avec les membres du réseau identifiés. La réunion préparatoire à la mise en place des actions 2013/2014 s’est déroulée le 4 octobre 2013 au Creusot. Au cours de cette réunion il est apparu que « la demande » exprimée se situait dans la continuité des actions déjà engagées. Nous avons donc proposé de coordonner les actions suivantes :

La mise en place de journées de travail sur scène pour les groupes issus de territoires non pourvus d’équipement de diffusion adapté aux musiques amplifiées

L’accompagnement des organisateurs de tremplin afin d’aborder la notion d’accompagnement en musiques amplifiées et favoriser le lien entre les groupes sélectionnés et nos structures.

Proposer des ateliers dans les écoles de musique.

Accompagner des collectivités à favoriser l’aménagement du territoire avec la création d'espaces de répétition pour réduire les inégalités territoriales en termes d'accueil de répétition, en tenant compte des conditions d’acoustique et d’émergence sonore .

La mise en place du spectacle pédagogique sur les risques auditifs « Peace & Lobe ». L’extension du dispositif, sur des territoires de Saône et Loire ne disposant pas d’équipements dédiés aux musiques


amplifiées/actuelles sur leurs bassins de vie, permet de réduire les inégalités territoriales en matière de prévention des risques auditifs mais également en termes de diffusion artistique et culturelle. A cette occasion, il est proposé dans le cadre de la mission MAA 71, de mettre à disposition du matériel technique son et lumière de diffusion et l’équipe technique afin de réaliser un concert « musiques amplifiées » en soirée, en partenariat avec les acteurs locaux. Pour cela, en lien avec ces acteurs locaux, nous avons souvent associé les collectivités territoriales qui possèdent des lieux non spécifiques et non équipés sur le département, tels que salles des fêtes, salles polyvalentes, gymnases, espaces d’enseignement, foyers éducatifs et/ou socio-éducatifs, afin d’aménager techniquement ces types d’équipements.

La réalisation d’actions en matière de gestion sonore (audiogrammes et formations)

La médiation entre des porteurs de projet et des collectivités. D’autres actions ont été menées en fonction des difficultés spécifiques rencontrées par les acteurs du réseau 71. BILAN 2014 16 janvier 2014 : Travail de formalisation d’une proposition pour le service culturel du CG 71 pour la suite de la mission. 31 janvier 2014 : Rencontre avec Eric Geneste sur projet MAA au sein du CRD et sur le territoire de la CAMVAL 7 février 2014 : RDV avec le président du CG71 échange sur MAA 71 et Franco Gourmandes. 14 février 2014 : RDV avec le bureau du Grand Bastringue Conseil et accompagnement sur mise en place du projet 2014 (Programmation, régie et Sécurité). 17 Février 201 4 : Point mission MAA avec Bruno 71 (actions et perspectives) 6 Mars 201 4 : Suite changement du Chargé de Mission C2RA, Réunion avec la directrice de la CRESS de Bourgogne sur SOLIMA 71 11 Mars 201 4 : Point sur la mise en place de GIMIC dans le cadre du SOLIMA 71et MAA 71. 11 mars 2014 : Participation au jury 1,2,3 Panouille – St Marcel 12 Mars 201 4 : RDV Pascale Martinez pour mise en place formation MAO à Montceau. 14 Mars 201 4 : Rencontre avec le Bistrot à Cluny point de situation et préparation à l’étude d’impact des nuisances sonores 15 mars 2014: Audioscan Atelier du Jour à Montceau les Mines pour les musiciens 18 mars 2014 : Comité de Pilotage Solima 71 19 et 20 Mars 201 4 : Diffusion Spectacle Jeune Public 32 Passage Gonin 26 mars 2014 : Comité de pilotage Solima Régional 29 mars 2014 : Audioscan L’ampli du Creusot. 3 Avril 2014 : Audioscan Ecole de Musique de Paray le Monial 5 Avril 2014 : Session de moulage de protections auditives pour musiciens et professeurs L’ampli du Creusot. 7 avril 201 4 : Bistrot à Cluny étude d’impact des nuisances sonores, suivi et échange avec acousticien


9 avril 2014: Audioscan Atelier du Jour à Montceau les Mines pour les professeurs de l’école de musique 11 Avril 201 4 : Rencontre avec le Galpon à Tournus point de situation (RH, rentrée culturelle 2014, travaux et gestion sonore) 22 Avril 201 4 : Rencontre avec Véronique à Paray le Monial sur projet MAA au sein de l’école de musique 23 Avril 2014 : Journée de travail sur scène avec le groupe Ether repéré par ville de Gueugnon 25 & 26 avril : Participation au jury 1,2,3 Panouille – St Marcel 29 Avril 201 4 : Travail sur mise en place de l’outil GIMIC. 2 & 4 mai : Journée de travail sur scène du groupe 11 Louder sélectionné sur le tremplin du festival des giboulées 7 mai 2014 : Co-réalisation soirée soutien avec festival Festiculles (Culles les roches) 7 et 8 mai 2014 : Session scène Radio KAIZMAN 16 mai 201 4 : Soutien à la diffusion à l’association GAT à Digoin dans le cadre d’une semaine Peace and Lobe 27 juin : Perspective mission MAA 71 au Conseil Général 71 4 juillet : Comité de pilotage Solima 71 18 Septembre 201 4 : Rencontre avec Héléne Botti à Charolles sur projet extension PL et Diffusion MAA 71 sur le Pays Charolais Brionnais. 9 octobre 201 4 : Rencontre avec les acteurs MAA à l’Ampli au Creusot. 15 octobre 201 4 : AG de l’Ecole de Musique de Matour 6 novembre 201 4 : Rencontre avec Hot Way Record 6 novembre 201 4 : Rencontre avec Ecole de Musique de la Roche Vineuse 13 novembre 201 4 : Rencontre avec Bruno Alvergnat point sur MAA 71. 17 décembre 201 4 : RDV Ecole de Musique de Matour mise en place accompagnement sur l’emploi avec SASAC . Cette mission spécifique aux musiques amplifiées, doit permettre également de favoriser la mise en place du SOLIMA en 71 et d’alimenter sa réflexion dans une démarche plus large en termes d’esthétiques concernées : Jazz – Musiques Traditionnelles- Musiques Amplifiées et dont le pilotage est assumé collectivement. En effet, depuis 2012, impulsé par la Cave à Musique et LaPéniche, un Schéma d’Orientation des Lieux Musiques Actuelles (SOLIMA) a également été mis en place en Saône et Loire. Ce schéma a pour objectif de faire évoluer les politiques publiques en faveur des musiques actuelles/amplifiées, dans une démarche de co-construction entre les acteurs, les collectivités territoriales et l’Etat. Ce schéma ayant une prise en compte plus large que la mission musiques amplifiées car il intègre le domaine du jazz et celui des musiques traditionnelles. Il croise cependant des objectifs de la mission, notamment en ce qui concerne l’observation et l’animation des réseaux. Par conséquent, nous avons souhaité concentrer notre travail de veille et de repérages de nouveaux acteurs sur le territoire de la Saône et Loire et insister sur la consolidation et l'animation d'un réseau départemental notamment par la mise en place de l'OPP (Observation Participative et Partagée) via l’outil informatique GIMIC. Pour cela, le travail de collecte d'informations et de données avec GIMIC et l'appropriation de cet outil par les acteurs musiques actuelles du département sera primordial. Cette phase contribuera à alimenter la réflexion dans le cadre du SOLIMA 71.


Aussi, nous avons proposé pour 2013-2014, au regard de ce chantier, de « transférer » une partie des moyens financiers de la mission consacrés aux actions vers la mise en place l’outil d’observation partagé GIMIC au service du Solima 71 et d’accompagner à la mise en œuvre de certains groupes de travail du Solima 71.

Solima en Saône et Loire :

Rappel des « fondamentaux » de ce qu’est un SOLIMA (Schéma d’orientation pour le développement des lieux de musiques actuelles) : travail conjoint entre représentants des acteurs des musiques actuelles, des collectivités locales et de l’Etat. Circulaire sur la mise en place d’un « Plan pour des politiques nationales et territoriales concertées en faveur des musiques actuelles ».

Processus de concertation, qui s’appuie nécessairement sur la participation du « trépied » : Etat, collectivités et acteurs. Méthode participative et structurée de co-construction des politiques publiques

Démarche de mise en réseau, permettant de dépasser les intérêts particuliers, et visant à aboutir à un aménagement cohérent et durable des territoires.

« Créer les cadres et les outils d’une co-construction concertée et tripartite, entre l’État, les collectivités territoriales et les acteurs professionnels ». Comité de pilotage, groupes de travail, Assemblée plénière.

Réalisation d’un diagnostic partagé, pour dégager les orientations visant à la structuration et au développement des musiques actuelles. La concertation à mettre en place alterne les réunions thématiques ou sectorielles et les assemblées plénières.

L’organisation de la concertation :

1. Mise en place des trois instances :

Le Comité de pilotage : composé de représentants des principales esthétiques et des principales structures de musiques actuelles, il associe aussi des représentants des collectivités et de l’Etat (DRAC). Il impulse et coordonne la concertation. Il se réunit régulièrement une fois par trimestre pour organiser chaque étape et en faire le bilan.

Les groupes de travail. Deux types de groupes pourraient être mis en place : l’un sur les divers bassins géographiques (à préciser), afin de mobiliser les acteurs et élus de chaque territoire ; l’autre à partir des thématiques définies. Un panachage de ces deux formules pourrait être imaginé (afin de ne pas multiplier les réunions) : chaque réunion thématique aurait lieu dans un territoire différent. Le Comité de pilotage s’est accordé sur la nécessité d’organiser d’abord des réunions thématiques au niveau départemental. Il sera souhaitable de définir quelques règles du jeu avant chaque réunion : l’objectif reste bien de réfléchir à ce qui constitue l’intérêt collectif.

L’Assemblée plénière. Quel rôle pour cette assemblée ? Elle devrait permettre d’informer la plupart des acteurs et élus de la mise en place et du suivi de la démarche. Elle est donc un outil de sensibilisation et de démultiplication de cette information. Mais ses membres peuvent aussi apporter de l’information.

2. Thématiques départementales pour le 71 :

Politiques culturelles publiques de soutien aux musiques actuelles : Facteur de développement, outil d’une transversalité des politiques publiques (entre culture, jeunesse, éducation populaire, lien social…), les musiques actuelles, comme de nombreuses cultures populaires, ne sont pas toujours soutenues comme elles devraient l’être : comment sensibiliser les pouvoirs publics à leur meilleure prise en compte ? Pour répondre à cette question, il convient d’abord d’analyser les dispositifs existants, de les comparer avec des dispositifs d’autres régions ou départements.

La formation, la répétition et l’accompagnement. Autour de cette formulation, de nombreuses questions se posent et s’imbriquent : le développement de lieux de répétition, la relation entre les lieux de


formation (Conservatoires, écoles de musique…) et les lieux de pratique, la complexité du travail d’accompagnement… Des pistes ont aussi été proposées : sensibilisation / formation des enseignants, valorisation des bonnes pratiques…

La diffusion. Quelques constats et questions à débattre : manque de lieux de diffusion pour les pratiques amateurs (et semi-professionnelles), manque de lieux de création, de résidence, manque de lien entre les lieux existants, nécessité de lier accompagnement des groupes et diffusion…

L’aménagement du territoire. C’est sans doute, au bout du compte, l’objet principal du SOLIMA : la constitution d’un schéma départemental qui permette de structurer les lieux-ressources, de les mettre en réseau, de rétablir des équilibres, d’évaluer les lacunes. Cette question devra être traitée plus tard, après une meilleure connaissance de l’existant.


VOTE DES RAPPORTS 2014

Présentation du rapport moral : par le Président Pascal DELORME Le rapport moral est voté à l’unanimité Rapport financier : Le rapport financier est voté à l’unanimité. Rapports d’activités: Tous les rapports d’activités sont votés à l’unanimité.


PPPEEERRRSSSPPPEEECCCTTTIIIVVVEEESSS 222000111555

CPO et contexte économique: 2014 le travail de négociation avec les partenaires publics sur le projet artistique et culturel de LUCIOL a été finalisé par la signature de la Convention Pluriannuelle d’Objectifs 2015-2017 dans le cadre de la labellisation SMAC de la Cave à Musique.

Ministère de la Culture et de la Communication par l’intermédiaire de la DRAC de Bourgogne.

La Ville de Mâcon

Le Conseil Départemental de Saône et Loire

Consolidation du budget 2015 : Travail sur le mécénat d’entreprise et individuel suite à la reconnaissance d’intérêt général des services fiscaux, demande de soutien auprès du député de notre circonscription et demande d’aide auprès de la CAMVAL. Amélioration de notre situation en matière de trésorerie: Pour résoudre des problèmes récurrents de trésorerie auxquels Luciol doit faire face, plusieurs pistes sont envisagées sur 2015 afin de stabiliser la situation, d’éviter le défaut de paiement et de réduire les frais bancaires. Dossier CNV pour une avance de trésorerie remboursable de 35 000€ sur 2 ans. Dossier d’apport en fonds propres par Bourgogne Active pour un montant de 30 000€. Pour mémoire, cet apport en fonds propres sera remboursé sur 5 ans soit 6000€/an. Demande à La Ligue de l’enseignement de Bourgogne d’une avance de trésorerie de 15 000€. Dernier recours au niveau de la Caisse d’épargne avec une demande d’augmentation de notre découvert autorisé. Travail en direction de la CAMVAL

Au regard de l’évolution de la CAMVAL et du changement de son exécutif en 2014, il est essentiel d’informer et de sensibiliser l’ensemble des élus membres de la Communauté d’Agglomération sur le projet global porté par l’association Luciol. Pour cela dans un premier temps, des rencontres et des consultations vont être programmées avec le Président et le Vice président en charge de la Culture de la CAMVAL afin de faire émerger et reconnaître la dimension d’intérêt communautaire du projet de la Cave à Musique. Dossier investissement sur matériel lumière : Nous souhaitons réaliser un investissement en matériel technique « Lumière », sachant que les équipements techniques que nous possédons sont devenus obsolètes et coûteux en termes de maintenance. Ce nouveau matériel nous permettra de répondre au mieux aux exigences techniques des groupes et améliorer la qualité visuelle des spectacles. Pour la réalisation de cet investissement, nous allons donc solliciter la Ville de Mâcon, le Conseil Départemental de Saône et Loire, la Région Bourgogne, la Direction des Affaires Culturelles de Bourgogne et le Centre National des Variétés. Développement du projet : Des évolutions nécessaires du lieu: Le lieu existant au 119 rue Boullay offre encore de nombreuses possibilités d’extension et d’aménagement, qui permettraient d’assurer le développement de toutes les activités de Luciol. D’autre part, ces aménagements sont nécessaires pour le confort du public et la réduction des nuisances vis-à-vis du voisinage, dans un quartier en pleine rénovation (construction de nouveaux bâtiments et modification du plan de circulation) :


Aménagement d’un lieu d’hébergement pour les artistes Les projets d’accompagnement d’artistes, de résidences ainsi que les projets d’actions culturelles ont entrainé une augmentation de la permanence d’artistes à la Cave à Musique. L’aménagement d’un lieu d’hébergement en proximité de l’équipement devient une nécessité, car il permettrait à la fois d’assurer une proximité et une flexibilité dans la permanence artistique et également de minimiser des coûts d’hébergement tout au long de la saison de programmation.

Aménagement d’un deuxième espace de diffusion / résidence : permettrait de développer une programmation de plus grande envergure et d’assurer une polyvalence d’utilisation de l’ensemble de l’espace disponible, notamment au regard de la volonté de Luciol d’augmenter les temps de présence d’artistes en résidence, pour développer des actions culturelles. Ce lieu pourrait être adaptable à des formes de spectacles particuliers (jeune public, théâtre). Il permettrait également de développer les possibilités d’accès à la scène (répétitions sur scène et concerts) pour les artistes locaux, ainsi que la formation professionnelle (son, lumière, gestion sonore). De plus, cela permettrait également un accueil du public dans des conditions plus confortables, d’anticiper et de réduire les nuisances sonores dans le quartier.


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BUDGET PREVISIONNEL 2015 : Le budget prévisionnel 2015 est pour le moment déficitaire dans sa présentation. Des objectifs ont été fixés pour atteindre un niveau supérieur de partenariats privés dans le cadre de mécénat ou de partenariats, et des moyens humains dégagés pour les réaliser. Les subventions de fonctionnement et pour certaines actions étant budgétées à l’identique de l’exercice précédent, c’est bien sur l’activité et une augmentation des recettes propres que l’association doit miser et sur un maintien d’une gestion prudente en continuant une politique d’économie. Les solutions envisagées pour pallier les difficultés de trésorerie du début d’année, ont été mises en œuvre ; ainsi la Caisse d’Epargne a augmenté temporairement notre découvert ; Bourgogne Active nous a consenti un nouvel apport remboursable sur 5 ans ; le CNV nous a accordé une avance remboursable sur 2 ans ; le Conseil Régional de Bourgogne a versé les soldes des subventions 2014 en début d’année 2015 ; et la Ligue de l’Enseignement de Bourgogne a versé une avance remboursable à leur demande sur l’année. En 2015, la masse salariale de l’association augmente de façon significative pour plusieurs raisons par rapport à l’exercice précédent. En effet, en 2015, l’association fait le choix de garder ou d’intégrer le personnel pour répondre à des objectifs de qualité mais également de réduction de la précarité : moins de temps partiel sur l’exercice, un contrat aidé s’est transformé en contrat à durée déterminée d’un an pour commencer, un prestataire extérieur a intégré l’équipe en contrat aidé, la provision pour congés payés en 2014 était négative, ce qui avait baissé la masse salariale (de -6263.62€).


31-mars-15 DEPENSES RECETTESNOM COMPLET DE L'ORGANISME : ASSOCIATION LUCIOLSIGLE : CAVE A MUSIQUEACTIVITE - ACTION :GLOBAL (Diffusion, EMA, ECM,ACTIONS)DEPENSES Budg 2015 RECETTES Budg 201560 ACHATS 212 874,55 70 REMUNERATION DES SERVICES 252 100,00Cts d'achats marchandises vendues 31 200,00Achats Activités ET Animations 170 704,55 Participation des usagers :Acahts non stockés 0,00 Ventes Marchandises 74 000,00Fournitures technique et de bureau 10 920,00 Partenariat Privé 28 500,00Autres charges d'activites 50,00 Recettes Activités 143 750,00

Recettes Activités annexes 5 850,0061 SERVICES EXTERNES 71 860,68 72 PRODUCTION IMMOBILISEESous traitance générale 44 560,68 74 SUBVENTIONSLocations immobilieres 741 Subvention d'exploitation 372 397,00Locations mobilieres 17 950,00 EUROPECharges locatives ETAT 150 000,00Travaux d'entretien et de réparationImmob Culture DRAC BOURGOGNE 135 000,00Travaux d'entretien et de réparationMobil 1 350,00 Crédits ACSE (DDCS) 5 000,00Primes d'assurances 8 000,00 Réserve parlementaire 10 000,00Documentation/ études et recherches 0,00 COLEC. TERRITORIALES 217 397,00Autres (à préciser) 0,00 Région bourgogne 50 000,00

Région bourgogne politique de la Ville (CUCS) 7 000,0062 AUTRES SERVICES EXTERNES 97 669,46 Conseil Général 71 41 000,00Personnel sécurité activités 10 451,93 CAMVALPersonnel extérieur Activités 1 670,00 Commune de MACONfonctionnement 119 397,00Honoraires et frais d'actes 8 000,00 Commune de MACONCUCSPublicité Promotion 12 850,00 AUTRES 5 000,00Missions et réceptions ACTIVITES 39 500,00 ACSE régionaleMissions et réceptions STRUCTURE 10 750,00 Caisse Allocations familliales 71 5 000,00Frais postaux - Téléphone 11 700,00 744 Subvention a l'emploi 15 358,00Autres (à préciser) 2 747,53 ETAT 7 108,00

Emplois aidés par l'EtatCnasea EJ63 IMPOTS ET TAXES 3 500,00 Culture DRAC Emploi PPETaxes et impôts sociaux et fiscaux Jeunesse et sports Emploi Fonjep 7 108,00Taxes CNV 3 500,00 COLEC. TERRITORIALES 8 250,0064A FRAIS DE PERSONNEL ACTION 325 507,54 Aide Région Emploi tremplin 8 250,00Salaires bruts Asso 233 084,09 Aide Conseil Général 71Emploi tremplin 0,00Charges sociales de l'employeur 91 523,44Autres : stagiaires et Congés Payés 900,00 748 Subventions ou Aides AFFECTEES 142 300,0064B FRAIS DE PERSONNEL ACT 86 534,32ETAT DRASS ET URCAM (GRSP) 78 500,00Salaires bruts Activités et Animations 55 918,00 ETAT autresCharges sociales Patronales 30 616,32 Région 18 800,00Autres : Cons Général 71 20 000,0065 AUTRES CHARGES 14 444,00 Commune 10 000,00Droits d'auteurs et gestion courante 11 884,00 Autres S° perceptions 5 000,00Ch diverses courantes et refacturée 2 560,0066 CHARGES FINANCIERES 3 500,00 CNV 10 000,00Intérêts des emprunts Autres 0,00Autres charges financières 3 500,00 75 AUTRES PRODUITS 3 997,0067 CHARGES EXCEPTIONNELLES 0,00 Autres produits 0,0068 DOTATIONS 8 361,77 Participation des adhérents 3 500,00Dotation aux amortissements 8 361,77 Quote part de subvent° d'investissement (*1) 497,00Dotation aux provisions 0,00 76 PRODUITS FINANCIERS 0,0069 IMPOTS SUR LES BENEFICES 77 PRODUITS EXCEPT. 350,00

78 REPRISES SUR AMT. et PROV 0,0079 TRANSFERTS DE CHARGES 8 657,65

824 252 795 160

Résultats -29 092,67 Quote part théorique investissement 0,00

Contributions volontaires 160 014 Participations volontaires 160 014

Mise à disposition de locaux valeur commerciale 80 946 Participation Ville de MACON 106 385

Consommation d'Energies + Maintenance 25 004 Participation CAMVAL 15 500

Valorisation prêt matériel soirées 435 Participation associative 38 129

Mise à disposition personnel (EMA) 15 500

Bénévolat concerts (= h à 1,75smic) 38 129


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Intervention de Madame Nicole Eschmann Vice Présidente en charge des lycées au Conseil Régional de Bourgogne: Mme ESCHMANN rappelle que la région est engagée sur 4 dispositifs, à savoir le projet Peace and Lobe avec le maintien du soutien financier égal à l’année précédente, le Contrat Urbain de Cohésion Sociale avec une subvention de 7 000€ validée à la session du 14/09 et le fonctionnement des lieux pour une aide de 47 400€ et 2 600€ en plus, soit 50 000€. Le Conseil Régional n’est plus partenaire signataire de la CPO en raison du projet de fusion entre la Région Bourgogne et la Région Franche-Comté. Le budget 2016 ne sera pas voté compte tenu de l’installation en cours des 2 régions. Ce sera une année difficile pour l’ensemble des différents dispositifs des 2 régions en fusion, avec un temps d’analyse de ces derniers pour n’en garder que les plus pertinents. Mme ESCHMANN indique qu’il est plus facile de solliciter des demandes de subvention pour des projets d’investissement auprès du Conseil Régional. Mme ESCHMANN déclare que le Conseil Régional qui ne prélève pas d’impôts, est dépendant des dotations de l’Etat qui vont diminuer chaque année de 15%. Pour le secteur de la culture, les choses vont devenir très compliquées. Elle indique que la région a engagé un travail de ciblage des dotations inutiles. Mme ESCHMANN souhaite que l’activité de la Cave dure encore longtemps et redit qu’à son échelle fait ce qui est en son pouvoir pour soutenir le projet. Intervention de Monsieur Hervé REYNAUD – Adjoint à la culture Ville de Mâcon,Vice Président aux affaires culturelles à la CAMVAL et conseiller Départemental 71 : Hervé REYNAUD – CD 71 – Ville de Mâcon – CAMVAL Au nom du CD71 : Mr REYNAUD remercie l’association pour l’invitation et rappelle avec humour qu’il est ici et pas au Festival des Franco Gourmandes ! Il remarque une fréquentation en baisse des adhérents et des partenaires à l’assemblée générale. Il regrette aussi vivement qu’aucun représentant de la DRAC de Bourgogne ne soit présent à une période où l’ensemble des acteurs, structures, collectivités, partenaires, se trouve en difficultés. Comme jeune élu du CD71, Mr REYNAUD indique que les budgets votés sous l’ancienne Présidence sont maintenus pour 2015. Un travail avec Pierre BUCH est en cours pour conforter le soutien du CD71 à l’association Luciol. Au nom de la Ville de Mâcon : La Ville de Mâcon a maintenu ses aides à un niveau équivalent à l’année précédente et les travaux réalisés concernant l’accessibilité du lieu notamment l’ont été avec l’aide de Jean-Pierre MATHIEU, Conseiller délégué chargé de la politique d’intégration des personnes en situation de handicap, qui a apporté ses financements. En termes d’actions, la Cave, missionnée par la Ville, prend toujours en charge l’animation des bars pour la Fête de la Musique et Mr REYNAUD tient à préciser que le projet « Young and Talented » mené par la Ville et l’EMA est une vraie réussite et qu’il sera mis en avant sur l’Esplanade Lamartine dans le cadre de l’Eté Frappé. Mr REYNAUD signale que, présent la veille à la présentation des Vendanges de l’Humour à ses partenaires, il a pu constater une nouvelle fois l’esprit d’ouverture de Luciol aux autres associations et nous invite à l’amplifier encore. Concernant la CPO 2015-2016-2017, elle est signée. Enfin, Mr REYNAUD reconnaît les efforts personnels réalisés par l’équipe pour arriver à rétablir une situation financière compliquée. Au nom de la CAMVAL : Mr REYNAUD indique que l’association Luciol a été reçue récemment par Mr PATARD, Président de la CAMVAL, sur le sujet de la dimension communautaire de la Cave à Musique et rappelle que la CAMVAL n’a toujours pas la compétence culturelle. Elle finance néanmoins le Théâtre Scène Nationale à hauteur de 612 000€, le Conservatoire de Musique et Danse pour 2 000 000€ pour 50 salariés. Il insiste sur le fait que la CAMVAL ne pourra pas se substituer au budget alloué par la Ville de Mâcon, soit 129 000€, en finissant son discours par : « mais les choses peuvent évoluer », … une note d’espoir …


Intervention de Monsieur Jean Pierre MATHIEU – Ville de Mâcon Conseiller délégué chargé de la politique d’intégration des personnes en situation de handicap : Mr MATHIEU remercie l’association pour cette invitation à la Cave, lieu de tolérance et d’ouverture d’esprit. Il salue le plan d’accessibilité mis en place, les travaux effectués à l’échéance 2015 comme il s’était promis de le faire. Il rappelle l’importance de pouvoir accueillir dans de bonnes conditions le public et les artistes en situation de handicap et aussi de pouvoir développer des projets avec les résidents des différents foyers d’accueil de Mâcon et ses alentours. Il déclare que les personnes handicapées ne doivent pas hésiter à investir le lieu. Il nous conseille de nous rapprocher du CCAS pour mettre en cohérence les actions d’accessibilité développées pour ce public handicapé. Enfin Mr MATHIEU remercie la Cave pour le travail réalisé et son équipe dont les valeurs humanistes ne sont plus à démontrer


EEEllleeeccctttiiiooonnn dddeeesss mmmeeemmmbbbrrreeesss ppphhhyyysssiiiqqquuueeesss aaauuu ssseeeiiinnn ddduuu CCCooonnnssseeeiiilll ddd’’’AAAdddmmmiiinnniiissstttrrraaatttiiiooonnn :::

Démissionnaire : JEAN FRANCOIS GUYENET ANNE LISE BURIGNAT FLORIAN LANEYRIE Se présentent : THOMAS RIVIER HELENE QUINTARD ISALINE LANDELLE Elus en tant que personnes physiques au sein du CA de Luciol : THOMAS RIVIER HELENE QUINTARD ISALINE LANDELLE Election des fonctions dans le cadre du C.A. de Luciol: Sont élus : Président : DELORME Pascal Vice Président : ORY Julien Trésorière : QUINTARD Héléne Secrétaire : LANDELLE Isaline RIVIER Thomas LEGRAND Denis PICHOT Sylvain BRANGER Laurent


CCCooommmpppooosssiiitttiiiooonnn ddduuu CCCooonnnssseeeiiilll ddd’’’AAAdddmmmiiinnniiissstttrrraaatttiiiooonnn dddeee lll’’’aaassssssoooccciiiaaatttiiiooonnn LLLUUUCCCIIIOOOLLL aaauuu 111222 jjjuuuiiinnn 222000111555...

Membres personnes physique :

Président : DELORME Pascal Né le 10 septembre 1962 à Cluny Résident : 208 Route de Bioux 71000 Mâcon Tél : 06 16 87 33 82 [email protected] Profession : documentaliste

Vice-président : ORY Julien

Né le 01 juin 1974 à Bar le Duc 55 Résident : 38 rue Lacretelle 71000 Mâcon Tél : 06.73.40.43.95 [email protected] Profession : Agent technique territorial pour le SDIS 01

Trésorière : QUINTARD Héléne

Née le 08 mai 1981 à SOISSONS (02) Résident : 6 rue Saint Nizier 71000 MACON Tél : 0695320113 [email protected] Profession : Employée

Secrétaire LANDELLE Isaline

Née le 02/10/1995 à Château-Gontier (53) Résident : 231 chemin du Preux 01380 Bâgé la Ville Tél : 03 85 30 56 46 [email protected] Profession : Etudiante

RIVIER Thomas

Né le 1er janvier 1979 à Beyrouth (LIBAN) Résident : 30 quai Jean Jaurès 71 000 MACON Tél : 06 64 26 30 59 Mail : [email protected] Profession : Architecte paysagiste

LEGRAND Denis

Né le 04 juillet 1989 à Chartres Résident : 24 rue Lamartine 71000 Mâcon Tél : 06 71 60 51 28 [email protected] Profession : Paysagiste


PICHOT Sylvain Né le 04 décembre 1991 à Aix-en-Provence Résident : 12 rue de la Grisière 71000 Mâcon Tél : 06 28 33 67 03 [email protected] Profession : Etudiant

BRANGER Laurent

Né le 14 février 1965 Résident : 19 place de la Baille 71000 Mâcon Tél : 06 08 04 53 42 [email protected] Profession : Infirmier

Membres associés : � Structures issus du collège membres associés :

Association LE CRESCENT Association ILS SCENENT Association L’EMBOBINE Association YOUZ Association LE GAG

Membres de droit : � Membre de droit

1. Ville de Mâcon représentée par Hervé REYNAUD adjoint à la Culture


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CONSEIL D’ADMINISTRATION AU 12 juin 2015

1 - LES MEMBRES PHYSIQUES : (1 voix par membre)

Président : DELORME Pascal Vice Président: ORY Julien Trésorier : QUINTARD Héléne Secrétaire : LANDELLE Isaline Membres : PICHOT Sylvain, RIVIER Thomas, BRANGER Laurent et LEGRAND Denis

Les membres physiques du CA sont élus par les adhérents lors de l’assemblée générale.

2 - LE COLLEGE DES MEMBRES ASSOCIES (Personnes morales) : (Nombre d’association indéfini/3 voix pour le collège)

ILS SCENENT : Présidente Sylvie BOYAT et représentant habituel: Laurent FOREST YOUZ : Président : Raphaël PILLOT, représentant habituel : David KEMPTON Le GAG : Président : Jean Pierre GENETIER, représentant habituel Robin GENETIER l’EMBOBINE : Présidente Jeanne BERNARD et représentant habituel Olivier LEPREVOST Le CRESCENT : Président Jean Paul DEPARDON, représentant habituel : Fabien DUBOIS

3 – MEMBRE DE DROIT :

La Ville de Mâcon représentée par l’Adjoint à la Culture, M. Hervé REYNAUD.


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Direction : Didier GOIFFON Codirection : Franck BOYAT Responsable de l’Espace Musiques Amplifiées (EMA) : Rémi VELOTTI Comptabilité : Sylvie BOYAT Programmation et Régie Générale: Nathalie CRISANTEMO Promotion et Communication: Elisabeth NECTOUX et Catherine ROBBE EMA (accueil des groupes et MAO) : Maxime DUTRONC Graphisme, création web et EMA (accueil groupe) : Laurent MEUNIER Collage, diffusion des outils de communication : Jérémy ROBERT Accueil : Catherine ROBBE Intendance : Anne PUIS Et les intermittents à la technique : Mickaël VALESI, Charly MORESTIN, Gaël MARGUIN…

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