de l’entrepreneur solitaire à l’entrepreneur solidaire par frédéric dufays | liege creative,...
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Les motivations de l’entrepreneur social à jouer en équipe L’image de l’entrepreneur "héros solitaire" est largement véhiculée par les médias ainsi que par les autorités, notamment dans la promotion de l’entrepreneuriat, alors que ce dernier revêt souvent une dimension collective. L’entrepreneuriat social est un exemple d’entrepreneuriat qui s’avère le plus souvent collectif et qui démontre l’intérêt de combiner des ressources et des expertises diverses pour la poursuite d’objectifs tant économiques que sociétaux. Qu’est-ce qui motive ces entrepreneurs sociaux à se présenter en équipe ? Quels sont les défis qu’ils rencontrent ? Comment y répondent-ils ? Autant de questions abordées ce jour par Frédéric Dufays, doctorant au Centre d’Economie Sociale de HEC-ULg.TRANSCRIPT
Jeudi 13 mars
De l’entrepreneur solitaire à l’entrepreneur solidaire Les motivations de l’entrepreneur social à jouer en équipe
Frédéric DUFAYS, HEC-ULg / Centre d’Economie Sociale
Avec le soutien de :
De l’entrepreneur solitaire à l’entrepreneur solidaire
Frédéric Dufays [email protected]
Liège Crea=ve, le 13 mars 2014
L’ENTREPRENEUR, CE HÉROS SOLITAIRE…
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L’entrepreneur, ce héros solitaire…
• Schumpeter est-‐il fau=f ?
• Discours et ac=on poli=que • Image dans les médias • Recherche scien=fique
• Figure du néo-‐libéralisme: personnifica=on du marché libre
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Et pourtant… • Environ 1 projet entrepreneurial sur 2 est mené par une équipe
• Environ 2 projets d’entrepreneuriat social sur 3 sont menés par une équipe
• Meilleurs résultats à long terme (longévité, profitabilité, croissance,…)
POURQUOI ENTREPRENDRE (SOCIALEMENT) ?
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Mo=va=ons à entreprendre • Différentes mo=va=ons :
– Réalisa=on – Flexibilité – Matérialisme – Pouvoir – Statut – Modèle – Communauté
• En fonc=on du stade de la vie (âge et rôle familial), du genre,…
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Types d’entrepreneurs selon les mo=va=ons
Réalisa=on
Flexibilité
Matérialisme
Pouvoir Statut
Modèle
Communauté
Entrepreneur social
Entrepreneur de nécessité
Entrepreneur de convénience
Entrepreneur commercial
Entrepreneur apprenant
Entrepreneur de pres=ge
Adapté de Jayawarna et al (2013)
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Entreprendre socialement ? • Comportement pro-‐social des entrepreneurs commerciaux à Pouvoir
• Mo=va=on pro-‐sociale ? – Réalisa=on de soi, – Aide à la société (compassion et sens de l’intérêt général),
– focus non-‐monétaire, – Accomplissement (avoir un impact significa=f – faire mieux que ses semblables)
– Proximité avec un problème social
POURQUOI ENTREPRENDRE COLLECTIVEMENT ?
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Dans quel(s) contexte(s) ? • Economie sociale… mais pas seulement !
• Economie de la connaissance • Plus globalement des entreprises capitalistes qui adoptent des modèles alterna=fs (parfois issus de l’économie sociale)
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Quelques raisons (u=litaristes) • Apport de ressources • Apport de compétences • Diminu=on du risque (perçu) • Sen=ment de force face à la pression sociale • Rompre l’isolement du créateur • « Obligés » parce qu’on a eu l’idée ensemble (source d’innova=on)
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Difficultés • Conflits internalisés • Altéra=on de l’indépendance du créateur • Pensée de groupe
• Souvent plus de problème post-‐créa=on
EN ENTREPRENEURIAT SOCIAL ?
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Pour moi
Pour eux
Pour nous
Adapté de Adam (2009)
Economie d’inclusion -‐ Fraternité
Economie privée -‐ Liberté Economie de coopéra=on -‐ Egalité
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Une tradi=on • Mise en commun de personnes ayant un même besoin social propre (« user entrepreneurship »)
• Mutualisa=on des ressources • Modèles organisa=onnels / Formes juridiques • Valeurs
– Affirma=on du collec=f face à l’individualisme exacerbé du capitalisme
– Traduites dans la gouvernance – Aqen=on aux effets pervers
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Lier l’économique et le social • Compétences dis=nctes • Réseaux dis=ncts • « Mondes » dis=ncts = source d’innova=on et d’opportunité
• Face à des publics dis=ncts, permet de découpler le discours pour gagner en légi=mité
CONCLUSION
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Pour résumer • L’entrepreneuriat collec=f n’est pas la panacée mais est une réalité insuffisamment reconnue (et donc soutenue).
• En entrepreneuriat social, la carte du collec=f est jouée pour des raisons liées à : – Tradi=on et valeurs, – Disposi=ons juridiques, – Légi=mité, – Accès aux ressources.
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Sor=r du rêve du self-‐made man ou du héros (altruiste) ayant construit seul un empire à L'entrepreneuriat peut s'opérer autrement et est la portée de tous.
à Permet de sor=r de la vision néo-‐libérale de l’entrepreneuriat et d’ouvrir de nouvelles perspec=ves.
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