Homme, travail,

entreprise, IA :

la lutte finale ?

Dans les bagages du

manager

Entreprise et société : un

nouveau pacte ?

Le cabinet de curiosités du

manager

Et moi

dans tout cela ?

Réinventer l’entreprise et

les compétences de

demain

Se replonger dans la

sociodynamique et les

approches qui ont fait

école

Engager l’entreprise dans

une mission responsable

au service de la société

Partir à la découverte du

rare, du nouveau, du

singulier

Se développer

personnellement et

développer ses équipes

Ouverture

des portes

8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00

Cocktail

de clôtureDistribution des paniers repas

Le Spa (Sociodynamique Pour Agir) – venez découvrir les concepts de la sociodynamique avec les équipes de l’ISD

Ac

tiv

ité

s e

n lib

re s

erv

ice Le Village des Partenaires – rencontrez les entreprises partenaires du CIM pour discuter de leurs innovations managériales

Exposition – Les histoires inspirantes de coopération

Learning game ESSEC – une expérience de formation immersive

Jeux managériaux – agilité, design prospectif, communautés apprenantes

8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00

Co

nfé

ren

ce

s

Homme + IA =

Intelligence augmentée

Intelligence artificielle & confiance

dans l’entreprise : défi du

management de demain

Penser face à

l’Intelligence Artificielle

Demain, le travail

(étude FNEGE)

Demain, tous

slasheurs, réinventer le

monde du travail

Le pouvoir des

émotions & sa

rencontre avec la tech

Quand les conflits

comptent …

Le futur du travail et

des organisations

En quoi l’IA change les métiers?

Impact des nouvelles

technologies dans le

monde militaire

Les pratiques managériales des

licornes

Ate

lie

rs

Complexity game

(entrepreneurship & management)

Let’s be friends

& not foes

Let’s be friends

& not foes

8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00

Co

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ren

ce

s

Raison d’être et société à

mission : comment

réinventer l’entreprise ?

Le retour des

communs

Les modèles de

partage de la valeur

L’entreprise post-RSE

L’investissement

responsable : pipeau

ou réalité?

L’intrapreneuriat social,

levier de mobilisation

La bienveillance en

entreprise : de l’utopie

à la réalité

Le handicap comme

source d’innovation

managériale

Raison & déraison : la

question du sens

Transition éco-

sociétale et pratique

managériale

La raison d’être est-

elle une innovation

managériale ?

Slashez-vous ! Donnez de

l’expansion à votre profil

professionnelManager dans un monde agile Manager dans un monde agile

Slashez-vous ! Donnez de

l’expansion à votre profil

professionnel

Time to transform : la stratégie

cognitive

A. Dupas, C. de Sousa Cardoso, JC Messina

JP Desbiolles, P. Février, A. Gangloff

Col. M. Espitalier

L. Bibard

D. Autissier, L. Bretones M. Barbe, D. Pennel,

M. Dagorn, N. Tiberghien

S. AllainF. Tapiro

C. Villani

M. Thévenet

T. Brière

J. Lecomte, O. TruongJ. Nanty, P. Allibert

M. Guyot B. Varin

P. Demurger, A. Hatchuel,

E. Jacquillat, AF Bonnet, JN Felli

L. Bibard, T. Cournarie

M. Richer

M. Vicherat, A. Cellot-Desneux

P. Cacot

/ B Faivre Tavignot, G. Vermot Desroches, JM Guesné, F. Rouvier

E. Blanchard, A. Beaussier

8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00

Co

nfé

ren

ce

s

Faites vos cartons, on

dé-manage !

Manager 2.0 : libérer,

délivrer

Innovation

managériale, entre

concepts et réalité

Du commandement

militaire au manage-

ment responsabilisant

Nudge managementAgir sur la culture,

c’est possible

Palo Alto et le

manager jardinier

Entreprise libérée, une

innovation

managériale?

Coaching professionnel :

aide à l’innovation

managériale ?

Quel modèle managérial dans un

secteur s’ouvrant à la concurrence ?

Servant leader, retour

sur 9 ans de pratique

de l’autonomie

Quand les salariés se

révoltent, et les

syndicats?

Est-ce possible de

transformer une banque

en mode agile ?

Le manager, cow boy

solitaire des

transformations?

Le burn-out, une erreur

managériale?

Le chef est mort, vive

le chef

Top 10 des pratiques

managériales agiles

5 ans dans la vraie vie

d’une communauté de

pratiques

Le management

distribué

Agilité et sociocratie au

pays de Descartes

Une entreprise auto-organisée :

Pourquoi ? cela marche ?

Les gestes du leader qui portent la

vie

Santé & performance

A. Gerard R. Cournal

A. de Puybusque,

O. Millet

AL Boncori

JF Hadida

PA Anstett, L. Dumortier,

A. Konieczny

S. Crozier M. Thévenet

B. Ballarin

F. Petitbon, D. Turcq, I. Barth

M. Reniers

D. Autissier, D. Porcheron,

F. Nogué B. Crété

L. CinquinN. Kalmanovitz, A. Dalle G. Soenen

R. Lebib, E. Singler

M. Werlen, JF Boisson

C. Mattelin, R. Bocquet,

M. Richer

MH Dini, G. Hannes,

F. Souweine, F. Manaud

C. Bartenieff

M. Chabanel, J. Guedira,

A. Ribat

C. Saint-Olive P. Faugeron, B. Dhiel

Connective organisation : design

21st century orgsConnective organisation : design

21st century orgs

Intelligence collective : tout le

monde en parle, venez la vivre!

Intelligence collective : tout le

monde en parle, venez la vivre!

Palo Alto, à vous de jouer ! Palo Alto, à vous de jouer !

Apprendre à apprendre, venez

transformer votre université

d’entreprise

Apprendre à apprendre, venez

transformer votre université

d’entreprise

Inventons la formation de demain

Changeons de regard!

La psychologie positive

Améliorer les relations par le design,

c’est possible, doux et innovant

Améliorer les relations par le design,

c’est possible, doux et innovant

Excellence managériale avec

holacratie

Excellence managériale avec

holacratie

Mecafun : un jeu pour découvrir x

la stratégie des alliés

Mecafun : un jeu pour découvrir x

la stratégie des alliésInitiation à la sociodynamique

La sociodynamique du futur

(codev.)

Le management

global

le Jeu de Go, une approche

sociodynamique

le Jeu de Go, une approche

sociodynamique

le Jeu de Go, une approche

sociodynamique

Escape game

sociodynamique

Escape game

sociodynamique

Escape game

sociodynamique

Escape game

sociodynamique

Escape game

sociodynamique

Escape game

sociodynamique

Escape game

sociodynamique

8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00

Ate

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Améliorer les organisations par le

designAméliorer les organisations par le

design

Quand le team learning rend vos

organisations plus agilesQuand le team learning rend vos

organisations plus agiles

8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00

Co

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ce

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Crise & engagement :

Bosch & Brueghel

L’équipe de rugby 4.0 :

data et performance

collective

Ate

lie

rs

Synode mondial des

évêques : conduite du

changement

L’expérience humaine

des forces spéciales

Biomimétisme

organisationnel :

entreprises vivantes

Leadership & sagesse

(peuples premiers)Arrête ton cinéma!

Tour du monde des

innovations

managériales

Mary Parker FolletIndus’trip : un vélo, des

usines, des hommesHenri Fayol

Quand le team learning rend vos

organisations plus agiles

Libère ton ARTISTE ! Libère ton ARTISTE !Transformer les organisations par la

musique!Transformer les organisations par la

musique!Transformer les organisations par la

musique!

Construire le manager idéal – Lego

Serious PlayConstruire le manager idéal – Lego

Serious PlayConstruire le manager idéal – Lego

Serious PlayLa facilitation et la coopération La facilitation et la coopération

Retour vers le futur, prospective

inspiréeRetour vers le futur, prospective

inspiréeFacilitation graphique au service du

managerFacilitation graphique au service du

manager

Ce que nous apprend le sport de

haut niveauCe que nous apprend le sport de

haut niveau

O. Crosetta

S. Spitz, A. Boinnot

M. Serralta, T. ChekchakMgr. P. Bordeyne

H. Dumez

C. Monjou

C. Chouard

F. Galthié

D. Pleplé

JM Bergère, P. Bride

H. Dumez

Le care et l’attention : puissance des

espaces attentionnels et

performance

8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00

Co

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ce

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Le bonheur au travail,

au-delà des injonctions

et du buzz word

Peut-on transformer

l’expérience consultant

d’un big 4 ?

Ate

lie

rs

Et si les managers

étaient la clé pour

booster les revenus ?

Ce cerveau qui nous

gouverne (et qui nous

handicape)

Le care et l’attention : puissance des

espaces attentionnels et

performance

Future self,

draw your future

Future self,

draw your future

Process work : atelier découverteReconnaitre un zèbre et adapter son

management

Reconnaitre un zèbre et adapter son

managementColorez votre management Colorez votre management

Expédition cognitive :

éclairage expérienciel sur les leviers

du story telling

Cognitive Augmented Response

Design (jeu collaboratif)

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Design (jeu collaboratif)

Expédition cognitive :

éclairage expérienciel sur les leviers

du story telling

Le collaborateur à l’épreuve du sens

Walk the talk : du leadership

traditionnel au leadership subtil

Walk the talk : du leadership

traditionnel au leadership subtilFaire face aux émotions Faire face aux émotions

Méditation en

entreprise : mieux être

pour mieux manager

Le cerveau, joyau d’intelligence

adaptative dans un monde complexe

Le cerveau, joyau d’intelligence

adaptative dans un monde complexe

Optimisme et audace au service du

management

Optimisme et audace au service du

management

Le Mazing experience

Se connaitre par la

réalité virtuelle

Le Mazing experience

Se connaitre par la

réalité virtuelle

Le Mazing experience

Se connaitre par la

réalité virtuelle

Le Mazing experience

Se connaitre par la

réalité virtuelle

Le Mazing experience

Se connaitre par la

réalité virtuelle

Le Mazing experience

Se connaitre par la

réalité virtuelle

C. Fauré S. BélierL. Dechaux, M. Montaner B. RibaultM. Leenardt

La puissance de

l'expérience

collaborateur pour

transformer une mutuelle

A. Couret