damien lefebvre webcom montreal, november 18 2010

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Innovation et refonte de site web, un exercice complexe Damien Lefebvre Vice-président, Services Conseil

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Innovation et refonte de site web, un exercice complexe

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Page 1: Damien Lefebvre Webcom Montreal, November 18 2010

Innovation et refonte de site web, un exercice complexe

Damien LefebvreVice-président, Services Conseil

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Un peu de théorie

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Innovationincrémentale & radicale

Un peu de théorie

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Innovation incrémentaleModestes, graduelles, continuelles améliorations de techniques ou de produits existants; l'innovation incrémentale ne change généralement pas fondamentalement la dynamique d'une industrie, ni ne requiert un changement de comportement des utilisateurs finaux.

Un peu de théorie

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Un peu de théorie

Twitter lance le

« Infinite Scrolling »

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Un peu de théorie

Innovation radicaleL'innovation est dite "radicale" lorsqu'elle modifie profondément les conditions d'utilisation par les clients et/ou qu'elle s'accompagne d'un bouleversement technologique.

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Un peu de théorie

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Innovation radicale/ Skyrock

SkyrockUne compagnie de radio traditionnelle

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Innovation radicale/ Skyrock

Skyrock lance une plateforme de blogue

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En quelques chiffres:

31 millions de blogues 33 000 blogues créés par jour 725 000 articles publiés par jour 24,5 millions de visites en mai 2009 Disponible en 7 langues 15ème site français

Source: Quelques chiffres pour Skyrock.com, blogeek.ch, 22 juillet 2010.

Innovation radicale/ Skyrock

En 2007, le chiffre d’affaires de Skyrock.com dépasse celui de la radio« Cette année, nous sommes devenus une société internet. Maintenant, nous disons que nous faisons aussi de la radio »

Source: Pierre Bellanger, fondateur du groupe, 13 décembre 2007

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NPR/ une compagnie de radio traditionnelle

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NPR/ Externalisation de l’innovation radicale

NPR lance une API ouverte afin de promouvoir son contenu à travers le web, les applications mobiles

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Externalisation de l’innovation radicale

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NPR ouvre son contenu

NPR lance NPR ADDICT

« SANS LE SAVOIR »

Seller : Bradley Flubacher © Copyright 2009 Pass Time

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Netflix/ site de location vidéo en ligne

Septembre 2008

Netflix lance son API

autorisant l’accès à l’ensemble de son catalogue en ligne

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Netflix API/ innovation radicale

L’application iPhone Flicks

connectée sur l’API Netflix permet de gérer sa liste de films à regarder via son iPhone

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Tesco/ une innovation radicale

4% des achats sur Tesco.com sont réalisés depuis cette application

TESCO, 3e leader mondial de la Grande Distribution a organisé un « Open Innovation Day » pour inciter les développeurs à utiliser leur API

L’application TESCO Groceries, basée sur l’API Tesco permet de faire ses courses directement sur son iPhone et est aujourd’hui à plus de 400,000 téléchargements

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Stratégieet créativité

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Stratégie et créativité

Ce sont les humainsqui font les projets !!!

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Stratégie et créativité

Quand la stratégieoublie la création ?

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Stratégie et créativité

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Quand la création répondà un besoin d’affaires ?

Stratégie et créativité

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Stratégie et créativité

Se fonder uniquement sur les intuitions et les inspirations

des gens de création peut s’avérer dangereux

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Application iPad

Version actuelle : 1.40Taille : 19.8 MO

« Une belle application, mais… »

Popular Science pour iPad

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Application iPad

Version actuelle : 1.40Taille : 19.8 MO

Popular Science/ Page d’accueil – Pop-up de téléchargement

Plus de 10 minutesde temps de téléchargements!

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Application iPad

Version actuelle : 1.40Taille : 19.8 MO

L’intuition…

Ce n’est pas donné à tout le monde!

Popular Science/ Page – Table des matières

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Application iPad

Version actuelle : 1.40Taille : 19.8 MO

La formation…

Nous ne sommes pas tous attentifs !

Popular Science/ Première page

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Stratégie et créativité

Confier le leadership du projetaux analystes d’affaires, en favorisant ainsi leur côté

rationnel et analytique, peutêtre tout aussi périlleux

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Application iPad

Version actuelle : 1.4Taille : 3.4 MOTéléchargement : 3G

« Fonctionnelle, mais pas innovante… »

Le Monde pour iPad

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Le Monde/ Page d’accueil – Cahier supplément

Application iPad

Version actuelle : 1.4Taille : 3.4 MOTéléchargement : 3G

Moins de 30 secondes pour télécharger en 3G !

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Le Monde/ Page – Table des matières

Application iPad

Version actuelle : 1.4Taille : 3.4 MOTéléchargement : 3G

Le Monde fait du PDF sur iPad…

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Stratégie et créativité

Confiez vos projets à une équipe multidisciplinaire

(UX, création, gestionnaire de produit et technologie)

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Flipboard

Application iPad

Version actuelle : 1.0.2Taille : 2.7 MO

« Une vraie merveille »

Page 36: Damien Lefebvre Webcom Montreal, November 18 2010

Flipboard/ Application Twitter – Votre page

Application iPad

Version actuelle : 1.0.2Taille : 2.7 MO

Avec Flipboard, voyez les Tweets et leur contenu !

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5 Tips pour réaliser des projets

numériques innovants

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1/ Pousser pour l’innovation radicale

Introduisez une phase 0 : innovation

Impliquez la direction de votre compagnie

Impliquez des ressources extérieures à votre univers (professeurs, anthropologues, designers…)

Faites de la recherche marketing non conventionnelle (privilégiez les entrevues individuelles et les groupes mixtes : experts et consommateurs ensemble).

Page 39: Damien Lefebvre Webcom Montreal, November 18 2010

« Regardez ce que les gens ne font pas.

Écoutez ce que les gens ne disent pas. »

1/ Pousser pour l’innovation radicale

Page 40: Damien Lefebvre Webcom Montreal, November 18 2010

« Moi, j’aimerais pouvoir soulignermes lectures et les conserver

à un même endroit. »

Groupe mixte : consommateurs et experts - Septembre 2010

1/ Pousser pour l’innovation radicale

Page 41: Damien Lefebvre Webcom Montreal, November 18 2010

« Ça serait cool que mon autoradio télécharge mes podcasts

lorsque j’arrive à la maison. »

Groupe mixte : consommateurs et experts - Mars 2010

1/ Pousser pour l’innovation radicale

Page 42: Damien Lefebvre Webcom Montreal, November 18 2010

1/ Pousser pour l’innovation radicale

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2/ « Smart teams »

Recrutez une équipe multidisciplinaire avec des backgrounds diversifiés prend du temps

Identifierz les individus capables d’aller au-delà de leur expertise et de sortir de leur zone de confort

Soyez accompagner d’experts en technologie, en ergonomie, en création et en gestion de produit

Comités : innovation, travail et pilotage.

Page 44: Damien Lefebvre Webcom Montreal, November 18 2010

2/ « Smart teams »

« Pas d’ambition sans confrontation »

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3/ Le « Gap Analysis » ou le modèle mental

Un outil qui permet de :

Identifier les fonctionnalités manquantes de votre actif numérique

Identifier les fonctionnalités manquantes de vos concurrents

Trouver votre nouveau positionnement.

Page 46: Damien Lefebvre Webcom Montreal, November 18 2010

3/ Le « Gap Analysis » ou le modèle mental

Page 47: Damien Lefebvre Webcom Montreal, November 18 2010

3/ Le « Gap Analysis » ou le modèle mental

QUOI ?POURQUOI ?

OÙ? QUAND ?

COMMENT ?

Blabla blabla blabla

Blabla blabla blabla

Blabla blabla blabla

Blabla blabla blabla

Racontez-moi...

Page 48: Damien Lefebvre Webcom Montreal, November 18 2010

Workopolis décide de créer l’Optimiseur de marque d’employeur

3/ Le « Gap Analysis » ou le modèle mental

Page 49: Damien Lefebvre Webcom Montreal, November 18 2010

3/ Le « Gap Analysis » ou le modèle mental

Page 50: Damien Lefebvre Webcom Montreal, November 18 2010

Ajout facile de fonctionnalités……Google Map et Street View

3/ Le « Gap Analysis » ou le modèle mental

Page 51: Damien Lefebvre Webcom Montreal, November 18 2010

Workopolis décide d’améliorer son offre d’affichage de poste auprès des universités

3/ Le « Gap Analysis » ou le modèle mental

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Tests

cla

ssiq

ues

J 10 - RapportJ 1 - Tester J 2 - Tester

Analyser en détail + Rédiger

Tests

ité

rati

fs J 1 - Tester J 2 - Tester

Débriefer + Optimiser

J 10 - Prototypeoptimisé

Débriefer + Optimiser

4/ Travailler en mode itératif

Page 53: Damien Lefebvre Webcom Montreal, November 18 2010

« L’utilisateur, encore l’utilisateur

et toujours l’utilisateur »

4/ Travailler en mode itératif

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Workopolis…d’un processus par étape… à une création directe dans un template

Tests

ité

rati

fs J 1 - Tester J 2 - Tester

Débriefer + Optimiser

J 10 - Prototypeoptimisé

Débriefer + Optimiser

4/ Travailler en mode itératifW

ork

op

olis Projet EBO

Processus par étape

Projet EBO

Création directe dans le templateDébriefer

+ Optimiser

J 10 - Prototypeoptimisé

Débriefer + Optimiser

Page 55: Damien Lefebvre Webcom Montreal, November 18 2010

Marketing 101: Vous n’êtes pas le client

5/ Éviter le syndrome « Mon projet, ma vision »

Page 56: Damien Lefebvre Webcom Montreal, November 18 2010