cycle de renseignement

Download Cycle de renseignement

Post on 20-Nov-2014

53 views

Category:

Leadership & Management

0 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

  • 1. @DerletJerry La Qualit premire dun travailleur : Obligation de rserve Le cycle du renseignement : Mthode dorganisation interne, le cycle du renseignement est galement un guide danalyse des pratiques des entreprises sur le terrain Cycle de renseignement= question-collecte de linformation-analyse-diffusion de lorganisation. Cur du processus de veille, le cycle se divise en phases quel que soit le nom quon leur donne allant de la recherche lemploi de linformation pour la dcision stratgique. Le processus commence donc par la dfinition des priorits de recherche. Il se poursuit par lenchanement des oprations au cours desquelles un acteur (le plus souvent un service tatique) oriente ses recherches, recueille les donnes, les analyse et les transmet aux responsables concerns pour les aider prendre la bonne dcision. Globalement ce cycle est destin clairer la ralit dans une dmarche volontariste Approche offensive : stratgie permettant de dissuader le concurrent de porter atteinte son intgrit patrimoniale. Dans son expression la plus radicale, il sagira mme de dstabiliser son adversaire par linformation. Ces pratiques sont loin dtre marginales. Les oprations de guerre de l'Information se rpartissent dans le domaine conomique en 3 catgories : tromperie (dsinformation, manipulation, discrdit du concurrent), contre-information (identification des points faibles de ladversaire, exploitation de ses contradictions, utilisation de linformation vrifiable), rsonance (faire de lagit-prop , optimisation de caisses de rsonances, cration de rseaux dinfluence, animation de forums de discussion). Approche dfensive : ensemble de mesure et dispositions de toute nature ayant pour objet dassurer, en toutes circonstances et contre toute forme dagression, la scurit et lintgrit de lentreprise et de son personnel Crise : Embarras momentan, conflit, remise en question. Rupture dquilibre au sein dune entreprise, crant des tensions susceptibles de dboucher sur des troubles graves. (Une stratgie de contre-information peut tre une solution : Action de propagande et de dsinformation mises en uvre par un adversaire). Les Diffrents types de vulnrabilits : Internes & Externes et celles lies aux transports