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CSID Comment trouver la bonne idée ? Un petit tour d’horizon des dernières méthodes d’idéation comme l’open innovation et pourquoi l’intégrer dans la gestion d’idées. Conférence au ISEIG, Lausanne, 27 janvier 2011

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Grâce à l’invitation de Stéphane Blanchard et de Georges Torti d’ADI le détective d'idées a eu la possibilité de tenir une conférence au ISEIG, Lausanne, le 27 janvier 2011.Comme la présentation PowerPoint contient principalement des images, je vais poster sur le site www.csid.ch mes notes retravaillées avec plus d’infos pour chaque slide et aussi sur l'innovation en général. En tout il y aura 27 billets. Titre de la conférence :Comment trouver la bonne idée ?Un petit tour d’horizon des dernières méthodes d’idéation comme l’open innovation et pourquoi l’intégrer dans la gestion d’idées. L'arrivée d'Internet a touché aussi le domaine de l'idéation. "open innovation", "co-creation" et "crowd sourcing" et d'autres termes anglophones sont apparus.Comme les définitions de ces termes sont assez floues, je propose 4 paramètres qui devraient permettre à chaque entreprise de définir sa propre variante d'open innovation, c'est à dire, de définir comment faire travailler le public ( le nouvel acteur) et comment l’intégrer dans l’entreprise sans l’employer. Car le secret de ces nouveaux outils est simple : Mixez votre propre cocktail !

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Comment trouver labonne idée ?

Un petit tour d’horizon des dernièresméthodes d’idéation comme l’open innovationet pourquoi l’intégrer dans la gestion d’idées.

Conférence au ISEIG, Lausanne, 27 janvier 2011

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Questions de départ

Sont ces outils vraiment utiles et efficaces ?

La solution miracle pour trouver la bonne idée?

Est-ce une mode qui va vite disparaître et nouspourrons revenir tranquillement au bon vieuxbrainstorming ?

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I Idées et idéationsII Nouvelles méthodesIII Quatre paramètresIV ConséquencesV RéponsesVI Et la bonne idée ?

Plan de présentation

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I

1. Ah, les idées ...2. ... comment en avoir ?3. Méthodes courantes4. Deux tendances

Idées et idéations

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1. Ah, les idées ...

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2. ... comment en avoir ?

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3. Méthodes courantes

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4. Deux tendances

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II

1. Pourquoi ?2. Mythes fondateurs3. Digital avec plus value4. Définitions ?5. Simplifions-nous la vie !

Nouvelles méthodes

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1. Pourquoi d’autres outils ?

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2. Mythes fondateurs

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3. Digital avec plus value

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4. Définitions ?

1. Open innovation2. Co-creation3. Co-development4. Crowd sourcing5. Collaborative innovation6. User innovation7. etc.

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5. Simplifions-nous la vie !

Ce sont toutes des formes « d’outsourcing »,

donc d’externalisation.

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III

Externalisations classiques1. Perméabilités2. Nouveaux acteurs3. Intégrations4. Engagements

Quatre paramètresd’externalisation nouvelle

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Externalisations classiques

• Délocalisation• Partenariats avec

- d’autres entreprises - des fournisseurs - des universités

• Brevets

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1. Perméabilités

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2. Nouveaux acteurs

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3. Intégrations

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4. Engagements

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IV

Conséquences

1. Changements2. Nouveaux rôles3. Peurs

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1. Changements

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2. Nouveaux rôles

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3. Peurs

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V

Réponses

Oui, ces nouvelles méthodes sont utiles,si on les adapte à la réalité de son entreprise.

Non, ce ne sont pas des solutions miracles.

Non, nous ne pouvons pas revenir en arrièreet nous limiter aux anciennes méthodes.

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VI

1. Culture de l’innovation2. Stratégie dans le temps3. Processus4. Adapter et mélanger5. Amusez-vous !

Et la bonne idée ?Comment la trouver ?

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1. Culture de l’innovation

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2. Stratégie dans le temps

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3. Processus

1. Préparation2. Idéation3. Evaluation4. Implémentation5. Résultats

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4. Adapter et mélanger

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5. Et s’amuser

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Fin

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