créer un partenariat pour répondre aux populations vulnérables

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1 Créer un partenariat pour répondre aux populations vulnérables 32 e Congrès canadien de justice pénale Halifax, Nouvelle-Écosse Présentation par SUZANNE CARRIÈRE, Directrice des services spécifiques CSSS JEANNE-MANCE Montréal 29 octobre 2009

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Créer un partenariat pour répondre aux populations vulnérables. 32 e Congrès canadien de justice pénale Halifax, Nouvelle-Écosse Présentation par SUZANNE CARRIÈRE, Directrice des services spécifiques CSSS JEANNE-MANCE Montréal 29 octobre 2009. Équipe Côté Cour - 1985 - PowerPoint PPT Presentation

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Créer un partenariat pour répondre aux populations vulnérables

Créer un partenariat pour répondre aux populations vulnérables

32e Congrès canadien de justice pénale

Halifax, Nouvelle-Écosse

Présentation par

SUZANNE CARRIÈRE,Directrice des services spécifiques

CSSS JEANNE-MANCEMontréal

29 octobre 2009

32e Congrès canadien de justice pénale

Halifax, Nouvelle-Écosse

Présentation par

SUZANNE CARRIÈRE,Directrice des services spécifiques

CSSS JEANNE-MANCEMontréal

29 octobre 2009

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Équipes d’interventionÉquipes d’intervention

Équipe Côté Cour - 1985

Équipe Itinérance - 1990

Équipe Urgence-Psychosociale-Justice (UPS-J) - 1996

Projet Tribunal de la santé mentale - 2007

Projet équipe mobile de référence et d’intervention en itinérance (EMRII) - 2009

Équipe Côté Cour - 1985

Équipe Itinérance - 1990

Équipe Urgence-Psychosociale-Justice (UPS-J) - 1996

Projet Tribunal de la santé mentale - 2007

Projet équipe mobile de référence et d’intervention en itinérance (EMRII) - 2009

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Objectifs communsObjectifs communs

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Objectifs communsObjectifs communs

Personnes qui présentent des problèmes de santé mentale

Éviter la judiciarisation !!!

Favoriser l’accès à des soins de santé et des services sociaux

Partenariat

Enseignement et la recherche.

Personnes qui présentent des problèmes de santé mentale

Éviter la judiciarisation !!!

Favoriser l’accès à des soins de santé et des services sociaux

Partenariat

Enseignement et la recherche.4

Page 5: Créer un partenariat pour répondre  aux populations vulnérables

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Composition des équipesComposition des équipes

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PartenairesPartenaires

Ministère de la justice Ministère de la Sécurité

publique Services correctionnels Agence de la santé et des

services sociaux Ville de Montréal Cour municipale de la Ville

de Montréal Cour du Québec Services de police de la

ville de Montréal (SPVM)

Ministère de la justice Ministère de la Sécurité

publique Services correctionnels Agence de la santé et des

services sociaux Ville de Montréal Cour municipale de la Ville

de Montréal Cour du Québec Services de police de la

ville de Montréal (SPVM)

Institut Philipe Pinel Fondation des maladies

mentales et EJLB Société québécoise de la

schizophrénie Réseau d’aide aux personnes

seules et itinérantes de Montréal (RAPSIM)

Organismes communautaires Réseau de la santé et des

services sociaux (12 CSSS)

Institut Philipe Pinel Fondation des maladies

mentales et EJLB Société québécoise de la

schizophrénie Réseau d’aide aux personnes

seules et itinérantes de Montréal (RAPSIM)

Organismes communautaires Réseau de la santé et des

services sociaux (12 CSSS)

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Page 7: Créer un partenariat pour répondre  aux populations vulnérables

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5 équipes ……..5 équipes ……..

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Équipe itinéranceÉquipe itinérance

Motivation au développement de nouveaux services = Situation de Crise

En 1987, création de Dernier Recours par la Ville de Montréal

Entente entre le MSSS et la Ville de Montréal

Accessibilité des services pertinents à la santé des personnes en situation d’itinérance du centre-ville de Montréal

Implication du réseau de la santé et de nombreux partenaires communautaires

En 1994, le Centre de réadaptation Lisette Dupras convient d’un prêt de service pour les personnes déficientes intellectuelles dans le réseau de l’itinérance.

Motivation au développement de nouveaux services = Situation de Crise

En 1987, création de Dernier Recours par la Ville de Montréal

Entente entre le MSSS et la Ville de Montréal

Accessibilité des services pertinents à la santé des personnes en situation d’itinérance du centre-ville de Montréal

Implication du réseau de la santé et de nombreux partenaires communautaires

En 1994, le Centre de réadaptation Lisette Dupras convient d’un prêt de service pour les personnes déficientes intellectuelles dans le réseau de l’itinérance.

Page 9: Créer un partenariat pour répondre  aux populations vulnérables

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Équipe itinéranceÉquipe itinérance

POUR QUI ?

◊ Personnes en situation d’itinérance◊ Personnes vivant avec une déficience intellectuelle et en

situation d’itinérance◊ Personnes qui ont de la difficulté ou incapacité à gérer les

obligations du fonctionnement social◊ Problématique de santé mentale◊ Présence de démence de Korsakoff ou autres troubles cognitifs◊ Problème de dépendance (toxicomanie, alcool)◊ VIH/sida◊ Problèmes de santé physique (prévalence à être en contact

avec la tuberculose)◊ Traumatisme.

POUR QUI ?

◊ Personnes en situation d’itinérance◊ Personnes vivant avec une déficience intellectuelle et en

situation d’itinérance◊ Personnes qui ont de la difficulté ou incapacité à gérer les

obligations du fonctionnement social◊ Problématique de santé mentale◊ Présence de démence de Korsakoff ou autres troubles cognitifs◊ Problème de dépendance (toxicomanie, alcool)◊ VIH/sida◊ Problèmes de santé physique (prévalence à être en contact

avec la tuberculose)◊ Traumatisme.

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Équipe itinéranceÉquipe itinérance

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Équipe itinéranceÉquipe itinérance

RÉSULTATS

◊ Accès aux soins et services du réseau de la santé

◊ Accès aux soins et services psychiatriques

◊ Soutenir dans les démarches d’accès au logement

◊ Améliorer les conditions de vie

◊ Éviter les contraventions pour des délits mineurs de personnes qui ont un comportement dérangeant.

RÉSULTATS

◊ Accès aux soins et services du réseau de la santé

◊ Accès aux soins et services psychiatriques

◊ Soutenir dans les démarches d’accès au logement

◊ Améliorer les conditions de vie

◊ Éviter les contraventions pour des délits mineurs de personnes qui ont un comportement dérangeant.

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Équipe itinéranceÉquipe itinérance

DES CHIFFRES … à Montréal 23% de femmes, 77% hommes

35 à 40% souffrent de maladies mentales (population en générale 5%).

74,2% ont au moins une forme de dépendance (alcool, drogues).

35% ont déjà fait une tentative de suicide (population en générale 0,7%).

Au moins 30% cumulent deux problématiques (maladie mentale et toxicomanie).

Au moins 10% cumulent trois problématiques (maladie mentale, déficience intellectuelle, problème de santé physique).

DES CHIFFRES … à Montréal 23% de femmes, 77% hommes

35 à 40% souffrent de maladies mentales (population en générale 5%).

74,2% ont au moins une forme de dépendance (alcool, drogues).

35% ont déjà fait une tentative de suicide (population en générale 0,7%).

Au moins 30% cumulent deux problématiques (maladie mentale et toxicomanie).

Au moins 10% cumulent trois problématiques (maladie mentale, déficience intellectuelle, problème de santé physique).

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Équipe Côté CourÉquipe Côté Cour

MOTIFS DU DÉVELOPPEMENT

◊ Services offerts à la Cour municipale de Montréal et à la Cour provinciale afin de favoriser la sécurité des victimes de violence conjugale et familiale et celle de leurs enfants témoins d’un incident de violence conjugale.

◊ Chercher des alternatives sécuritaires pour les familles avec les partenaires de la cour.

MOTIFS DU DÉVELOPPEMENT

◊ Services offerts à la Cour municipale de Montréal et à la Cour provinciale afin de favoriser la sécurité des victimes de violence conjugale et familiale et celle de leurs enfants témoins d’un incident de violence conjugale.

◊ Chercher des alternatives sécuritaires pour les familles avec les partenaires de la cour.

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Équipe Côté CourÉquipe Côté Cour

POUR QUI ?

Pour les personnes victimes….. Conjoint, conjointe Fils Grand-père, grand-mère Sœur, frère Petit fils, petite fille Ami, amie

Aux prises avec des réalités conjugales et familiales complexes, déstabilisantes et pouvant représenter un risque important pour leur sécurité physique et affective.

POUR QUI ?

Pour les personnes victimes….. Conjoint, conjointe Fils Grand-père, grand-mère Sœur, frère Petit fils, petite fille Ami, amie

Aux prises avec des réalités conjugales et familiales complexes, déstabilisantes et pouvant représenter un risque important pour leur sécurité physique et affective.

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Équipe Côté CourÉquipe Côté Cour

SERVICES OFFERTS

๑ Soutien et écoute

๑ Aide professionnelle pour la personne, les enfants et autres membres de la famille

๑ Informations claires et justes à chaque étape du processus judiciaire

๑ Informations sur les ressources existantes

๑ Les conditions de remise en liberté sont rapidement transmises lorsque la personne accusée sera libérée de la Cour

๑ Suivi psychosocial (10 rencontres)

๑ Écoute téléphonique

SERVICES OFFERTS

๑ Soutien et écoute

๑ Aide professionnelle pour la personne, les enfants et autres membres de la famille

๑ Informations claires et justes à chaque étape du processus judiciaire

๑ Informations sur les ressources existantes

๑ Les conditions de remise en liberté sont rapidement transmises lorsque la personne accusée sera libérée de la Cour

๑ Suivi psychosocial (10 rencontres)

๑ Écoute téléphonique

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Équipe Côté CourÉquipe Côté Cour

RÉSULTATS Avant, il y avait judiciarisation sans tenir compte des intérêts et

souhaits des victimes

Permis d’humaniser le processus

Victime plus susceptible de contacter les policiers si d’autres gestes de violence

Violence conjugale entre les hommes est moins considérée comme « une chicane » entre eux

Exerce un suivi des conditions de remises en liberté

Diminution des récidives en contact physique

Aide plus adaptée à la réalité de chaque personne (culturelle, religieuse, déficience intellectuelle et autres).

RÉSULTATS Avant, il y avait judiciarisation sans tenir compte des intérêts et

souhaits des victimes

Permis d’humaniser le processus

Victime plus susceptible de contacter les policiers si d’autres gestes de violence

Violence conjugale entre les hommes est moins considérée comme « une chicane » entre eux

Exerce un suivi des conditions de remises en liberté

Diminution des récidives en contact physique

Aide plus adaptée à la réalité de chaque personne (culturelle, religieuse, déficience intellectuelle et autres).

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Équipe Côté CourÉquipe Côté Cour

STATISTIQUES

7000 dossiers de violence conjugale et familiale par année depuis 5 ans

Peu significatif comme nombre car c’est le maximum de demandes qui peuvent être traitées en lien avec les ressources psychosociales et le

budget disponible.

Les coûts sont entièrement assumés par le réseau de la santé et des services sociaux.

STATISTIQUES

7000 dossiers de violence conjugale et familiale par année depuis 5 ans

Peu significatif comme nombre car c’est le maximum de demandes qui peuvent être traitées en lien avec les ressources psychosociales et le

budget disponible.

Les coûts sont entièrement assumés par le réseau de la santé et des services sociaux.

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Urgence Psychosociale-JusticeUrgence Psychosociale-Justice

MOTIFS DU DÉVELOPPEMENT

1980 : premières préoccupations

1989 : signature d’un protocole d’entente

1992 : recommandations de l’étude

1995 : mandat confié au CLSC des Faubourgs

1996 : début des interventions en situation de crise de l’équipe Urgence Psychosociale-justice

2001 : élargissement du mandat ; application de la loi P 38.001 qui est la loi sur la protection

des personnes dont l’état mental présente un danger pour elles-mêmes ou pour autrui.

MOTIFS DU DÉVELOPPEMENT

1980 : premières préoccupations

1989 : signature d’un protocole d’entente

1992 : recommandations de l’étude

1995 : mandat confié au CLSC des Faubourgs

1996 : début des interventions en situation de crise de l’équipe Urgence Psychosociale-justice

2001 : élargissement du mandat ; application de la loi P 38.001 qui est la loi sur la protection

des personnes dont l’état mental présente un danger pour elles-mêmes ou pour autrui.

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Urgence Psychosociale-JusticeUrgence Psychosociale-Justice

POUR QUI ?

79% sont francophones 70% sont célibataires 57% d’hommes 45% de 45 ans et plus 31% de 50 ans et plus 53% ont des antécédents de justice 40% ont des antécédents de

toxicomanie 30% ont une double problématique.

POUR QUI ?

79% sont francophones 70% sont célibataires 57% d’hommes 45% de 45 ans et plus 31% de 50 ans et plus 53% ont des antécédents de justice 40% ont des antécédents de

toxicomanie 30% ont une double problématique.

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Urgence Psychosociale-JusticeUrgence Psychosociale-Justice

SERVICES OFFERTS 24/7

Suite à l’appel des policiers ou intervenants du réseau de la santé et des organismes communautaires

Dans la communauté , à la Cour municipale de Montréal et à la Cour du Québec

Délai d’intervention

Estimation de la dangerosité

Situation de crise; post décès par suicide ou mort naturel et autres

Diriger vers une ressource appropriée ; centre hospitalier, ressources d’hébergement, centre de crise et organismes communautaires.

Suivi à l’intervention.

SERVICES OFFERTS 24/7

Suite à l’appel des policiers ou intervenants du réseau de la santé et des organismes communautaires

Dans la communauté , à la Cour municipale de Montréal et à la Cour du Québec

Délai d’intervention

Estimation de la dangerosité

Situation de crise; post décès par suicide ou mort naturel et autres

Diriger vers une ressource appropriée ; centre hospitalier, ressources d’hébergement, centre de crise et organismes communautaires.

Suivi à l’intervention.

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Urgence Psychosociale-JusticeUrgence Psychosociale-Justice

RÉSULTATS

Intervenir en considérantle mandat initial d’intervention en situation de crise

afin d’éviter la judiciarisationet le mandat de la loi 38.001

démontrent l’importanced’offrir les deux volets

pour bien répondre aux besoins et aux droits des personnes en situation de crise et des

personnes qui présentent un problème de santé mentale.

RÉSULTATS

Intervenir en considérantle mandat initial d’intervention en situation de crise

afin d’éviter la judiciarisationet le mandat de la loi 38.001

démontrent l’importanced’offrir les deux volets

pour bien répondre aux besoins et aux droits des personnes en situation de crise et des

personnes qui présentent un problème de santé mentale.

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Urgence Psychosociale-JusticeUrgence Psychosociale-Justice

STATISTIQUES 2007-2008Interventions:

Risque suicidaire 167 (12%) Perte d’autonomie 32 (2%) Risque de dangerosité lié à l’état mental 433 (32%) Résolution de problème 39 (3%) Conflit familial 49 ( 4%) Éviction et/ou problème d’insalubrité 31 (2%) Difficulté psychosociale 71 (5%) Problème de santé mentale et/ou 366 (27%)

état mental perturbé

STATISTIQUES 2007-2008Interventions:

Risque suicidaire 167 (12%) Perte d’autonomie 32 (2%) Risque de dangerosité lié à l’état mental 433 (32%) Résolution de problème 39 (3%) Conflit familial 49 ( 4%) Éviction et/ou problème d’insalubrité 31 (2%) Difficulté psychosociale 71 (5%) Problème de santé mentale et/ou 366 (27%)

état mental perturbé

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Urgence psychosociale-justiceUrgence psychosociale-justice

SUITE DES STATISTIQUES …

Problème de comportement 70 (5%) Toxicomanie problème de jeu 41 (3%) Intervention de crise suite à

un décès non criminel 44 (3%) Itinérance 0 Conflit avec autrui 0 Autre 1

Total : 1345 interventions 100% 1683 demandes téléphoniques

SUITE DES STATISTIQUES …

Problème de comportement 70 (5%) Toxicomanie problème de jeu 41 (3%) Intervention de crise suite à

un décès non criminel 44 (3%) Itinérance 0 Conflit avec autrui 0 Autre 1

Total : 1345 interventions 100% 1683 demandes téléphoniques

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Tribunal de la santé mentale (Projet pilote d’intervention multidisciplinaire pour les

contrevenants souffrant de troubles mentaux

Tribunal de la santé mentale (Projet pilote d’intervention multidisciplinaire pour les

contrevenants souffrant de troubles mentaux

MOTIFS DU DÉVELOPPEMENT

Initiative du ministère de la Justice, de la Sécurité publique, de la Fondation EJLB et organismes en santé mentale.

Éviter le recours à l’emprisonnement des personnes qui présentent des problèmes de santé mentale.

Assurer un suivi continu de ces personnes.

Améliorer le traitement judiciaire à la Cour municipale de Montréal de ce type de contrevenants.

Permettre un traitement plus uniforme et cohérent des dossiers judiciaires.

Réduire la période passée en détention aux fins d’évaluation psychiatriques.

MOTIFS DU DÉVELOPPEMENT

Initiative du ministère de la Justice, de la Sécurité publique, de la Fondation EJLB et organismes en santé mentale.

Éviter le recours à l’emprisonnement des personnes qui présentent des problèmes de santé mentale.

Assurer un suivi continu de ces personnes.

Améliorer le traitement judiciaire à la Cour municipale de Montréal de ce type de contrevenants.

Permettre un traitement plus uniforme et cohérent des dossiers judiciaires.

Réduire la période passée en détention aux fins d’évaluation psychiatriques.

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Tribunal de la santé mentale (Projet pilote d’intervention multidisciplinaire pour les

contrevenants souffrant de troubles mentaux)

Tribunal de la santé mentale (Projet pilote d’intervention multidisciplinaire pour les

contrevenants souffrant de troubles mentaux)

POUR QUI ?

Adultes ayant commis une infraction sur le territoire Montréalais

Personnes qui font face à des accusations dites « mineures »

Personnes qui présentent des indicateurs de problématiques de santé mentale qui peuvent être en cooccurrence.

POUR QUI ?

Adultes ayant commis une infraction sur le territoire Montréalais

Personnes qui font face à des accusations dites « mineures »

Personnes qui présentent des indicateurs de problématiques de santé mentale qui peuvent être en cooccurrence.

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Tribunal de la santé mentale (Projet pilote d’intervention multidisciplinaire pour les

contrevenants souffrant de troubles mentaux)

Tribunal de la santé mentale (Projet pilote d’intervention multidisciplinaire pour les

contrevenants souffrant de troubles mentaux)

SERVICES OFFERTS Par un nombre restreint de juges, de procureurs de la

Couronne, agent de probation, intervenants psychosociaux, procureurs de l’aide juridique

Organisation physique facilitante (à améliorer)

Assouplissement des règles de fonctionnement

Offre du programme : Plan d’accompagnement justice et santé (PAJES) .

SERVICES OFFERTS Par un nombre restreint de juges, de procureurs de la

Couronne, agent de probation, intervenants psychosociaux, procureurs de l’aide juridique

Organisation physique facilitante (à améliorer)

Assouplissement des règles de fonctionnement

Offre du programme : Plan d’accompagnement justice et santé (PAJES) .

Page 27: Créer un partenariat pour répondre  aux populations vulnérables

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Tribunal de la santé mentale (Projet pilote d’intervention multidisciplinaire pour les

contrevenants souffrant de troubles mentaux)

Tribunal de la santé mentale (Projet pilote d’intervention multidisciplinaire pour les

contrevenants souffrant de troubles mentaux)

RÉSULTATS

Permis de développer des places d’hébergement répondant au besoin des personnes et pour un séjour de quelques semaines.

L’accusé s’engage sur une base volontaire à respecter les conditions énoncées par le procureur de la Couronne.

Retour à domicile avec encadrement ou mesure temporaire d’hébergement.

Mise en place des services selon les besoins et le plan de services de la personne.

Suivi et évaluation du respect des mesures du programme PAJES :

Si non respect des mesures du programme; retour au Tribunal régulier Mesures plus clémentes et retrait du PAJES .

RÉSULTATS

Permis de développer des places d’hébergement répondant au besoin des personnes et pour un séjour de quelques semaines.

L’accusé s’engage sur une base volontaire à respecter les conditions énoncées par le procureur de la Couronne.

Retour à domicile avec encadrement ou mesure temporaire d’hébergement.

Mise en place des services selon les besoins et le plan de services de la personne.

Suivi et évaluation du respect des mesures du programme PAJES :

Si non respect des mesures du programme; retour au Tribunal régulier Mesures plus clémentes et retrait du PAJES .

Page 28: Créer un partenariat pour répondre  aux populations vulnérables

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Tribunal de la santé mentale (Projet pilote d’intervention multidisciplinaire pour les

contrevenants souffrant de troubles mentaux)

Tribunal de la santé mentale (Projet pilote d’intervention multidisciplinaire pour les

contrevenants souffrant de troubles mentaux)

VOLUMES ATTENDUS

Environ 325 accusés ont nécessité une intervention en matière de santé mentale à l’intérieur du processus judiciaire;

265 accusés ont fait l’objet d’une ordonnance d’évaluation de l’aptitude à comparaître et/ou de la responsabilité criminelle;

Sur ces 265 accusés, une proportion (non définie) a été jugée apte et responsable;

60 accusés pour qui la question de l’aptitude à comparaître ou de la responsabilité criminelle n’a pas été soulevée;

Choix de l’accusé de participer au PAJES;

Prévision approximative à la fin du projet-pilote : 120 usagers/année.

VOLUMES ATTENDUS

Environ 325 accusés ont nécessité une intervention en matière de santé mentale à l’intérieur du processus judiciaire;

265 accusés ont fait l’objet d’une ordonnance d’évaluation de l’aptitude à comparaître et/ou de la responsabilité criminelle;

Sur ces 265 accusés, une proportion (non définie) a été jugée apte et responsable;

60 accusés pour qui la question de l’aptitude à comparaître ou de la responsabilité criminelle n’a pas été soulevée;

Choix de l’accusé de participer au PAJES;

Prévision approximative à la fin du projet-pilote : 120 usagers/année.

Page 29: Créer un partenariat pour répondre  aux populations vulnérables

Projet Équipe mobile de référence et d’intervention en itinérance (EMRII)

Projet Équipe mobile de référence et d’intervention en itinérance (EMRII)

MOTIFS DU DÉVELOPPEMENT

Pierre angulaire des nouvelles orientations adoptées en matière d’itinérance au service police de la Ville de Montréal.

Innovation qui permettra d’améliorer les capacités d’agir des policiers et plus spécifiquement les soutenir dans leurs interventions.

Réaliser du travail de proximité pour rejoindre des personnes en situation d’itinérances ou à risque de le devenir qui sont régulièrement l’objet d’interventions policières, et voir à les référer à des services appropriés en fonction de leurs besoins afin d’améliorer leurs conditions de vie et de favoriser leur réinsertion dans la mesure ou la personne est volontaire.

MOTIFS DU DÉVELOPPEMENT

Pierre angulaire des nouvelles orientations adoptées en matière d’itinérance au service police de la Ville de Montréal.

Innovation qui permettra d’améliorer les capacités d’agir des policiers et plus spécifiquement les soutenir dans leurs interventions.

Réaliser du travail de proximité pour rejoindre des personnes en situation d’itinérances ou à risque de le devenir qui sont régulièrement l’objet d’interventions policières, et voir à les référer à des services appropriés en fonction de leurs besoins afin d’améliorer leurs conditions de vie et de favoriser leur réinsertion dans la mesure ou la personne est volontaire. 29

Page 30: Créer un partenariat pour répondre  aux populations vulnérables

Projet Équipe mobile de référence et d’intervention en itinérance (EMRII)

Projet Équipe mobile de référence et d’intervention en itinérance (EMRII)

SUITE DES MOTIFS DU DÉVELOPPEMENT

Mieux connaître la réalité des personnes en situation d’itinérance, leurs besoins, les possibilités et les limites des services offerts.

Favoriser l’accessibilité et la continuité des services afin d’assurer la concertation entre les différents partenaires ; police, santé, justice, communautaire, ville et autres dans le cadre de solutions concertées.

Développer l’expertise du SPVM en matière d’itinérance. Réduire les barrières du partage des informations.

Diminuer les tensions et améliorer la qualité de vie des quartiers aux prises avec des problématiques de cohabitation qui peuvent être attribuées aux personnes en situation d’itinérances.

SUITE DES MOTIFS DU DÉVELOPPEMENT

Mieux connaître la réalité des personnes en situation d’itinérance, leurs besoins, les possibilités et les limites des services offerts.

Favoriser l’accessibilité et la continuité des services afin d’assurer la concertation entre les différents partenaires ; police, santé, justice, communautaire, ville et autres dans le cadre de solutions concertées.

Développer l’expertise du SPVM en matière d’itinérance. Réduire les barrières du partage des informations.

Diminuer les tensions et améliorer la qualité de vie des quartiers aux prises avec des problématiques de cohabitation qui peuvent être attribuées aux personnes en situation d’itinérances.

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Page 31: Créer un partenariat pour répondre  aux populations vulnérables

Projet Équipe mobile de référence et d’intervention en itinérance (EMRII)

Projet Équipe mobile de référence et d’intervention en itinérance (EMRII)

POUR QUI ?

Les interventions privilégiées sont celles auprès de personnes en situation d’itinérance qui sont régulièrement l’objet d’une intervention policière que ce soit par de nombreuses plaintes, méfaits à répétition ou toutes autres raisons.

POUR QUI ?

Les interventions privilégiées sont celles auprès de personnes en situation d’itinérance qui sont régulièrement l’objet d’une intervention policière que ce soit par de nombreuses plaintes, méfaits à répétition ou toutes autres raisons.

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Page 32: Créer un partenariat pour répondre  aux populations vulnérables

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Projet Équipe mobile de référence et d’intervention en itinérance (EMRII)

Projet Équipe mobile de référence et d’intervention en itinérance (EMRII)

SERVICES OFFERTS L’équipe fonctionne par groupe de travail composé de deux

policiers en uniforme et d’intervenants du CSSS Jeanne-Mance.

L’équipe intervient en 2e ligne et travaille en soutien aux autres policiers patrouilleurs des PDQ.

Chaque groupe de travail applique les principes de la résolution de problèmes dans leurs interventions dans le but de réduire le nombre d’interventions policières à répétition auprès des mêmes personnes itinérantes.

L’horaire de travail est établi de manière à faciliter les références aux différents partenaires concernés.

Informer les personnes en situation d’itinérance des différentes situations auxquelles elles peuvent être confrontées si leurs comportements dérangeants persistent ; judiciarisation, danger à leur intégrité physique et autres.

SERVICES OFFERTS L’équipe fonctionne par groupe de travail composé de deux

policiers en uniforme et d’intervenants du CSSS Jeanne-Mance.

L’équipe intervient en 2e ligne et travaille en soutien aux autres policiers patrouilleurs des PDQ.

Chaque groupe de travail applique les principes de la résolution de problèmes dans leurs interventions dans le but de réduire le nombre d’interventions policières à répétition auprès des mêmes personnes itinérantes.

L’horaire de travail est établi de manière à faciliter les références aux différents partenaires concernés.

Informer les personnes en situation d’itinérance des différentes situations auxquelles elles peuvent être confrontées si leurs comportements dérangeants persistent ; judiciarisation, danger à leur intégrité physique et autres.

Page 33: Créer un partenariat pour répondre  aux populations vulnérables

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Projet Équipe mobile de référence et d’intervention en itinérance (EMRII)

Projet Équipe mobile de référence et d’intervention en itinérance (EMRII)

RÉSULTATS

À venir ….

RÉSULTATS

À venir ….

Page 34: Créer un partenariat pour répondre  aux populations vulnérables

CONCLUSIONCONCLUSION

Page 35: Créer un partenariat pour répondre  aux populations vulnérables

ConclusionConclusion

L’ensemble de ces secteurs d’activités permettent l’accès et la continuité aux services à travers les différents réseaux.

Qu’ils soient au sein d’une même direction, favorisent les interfaces et les interactions entre les secteurs d’activités.

Le travail avec les nombreux partenaires permet d’avoir une réponse adaptée aux besoins de la personne en regard des problématiques communes.

Le résultat du réseautage est aussi crée par les besoins des personnes. L’expérience et l’expertise des équipes permettent d’influencer des

décisions politiques. Nos actions permettent de responsabiliser les autres établissements du

réseau de la santé et de les soutenir dans le développement d’expertises liées aux problématiques de ces personnes.

L’ensemble de ces secteurs d’activités permettent l’accès et la continuité aux services à travers les différents réseaux.

Qu’ils soient au sein d’une même direction, favorisent les interfaces et les interactions entre les secteurs d’activités.

Le travail avec les nombreux partenaires permet d’avoir une réponse adaptée aux besoins de la personne en regard des problématiques communes.

Le résultat du réseautage est aussi crée par les besoins des personnes. L’expérience et l’expertise des équipes permettent d’influencer des

décisions politiques. Nos actions permettent de responsabiliser les autres établissements du

réseau de la santé et de les soutenir dans le développement d’expertises liées aux problématiques de ces personnes. 35

Santé mentaleConsommation

PauvretéJudiciarisation

Page 36: Créer un partenariat pour répondre  aux populations vulnérables

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