compte rendu pdf cgt sur la dernière réunion des nao 2013
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Tickets restaurant : Augmentation de la valeur de 5€ au lieu de 4€ (moitié à la charge de
l’employeur et moitié à la charge du salarié) Les Conditions d’ancienneté d’attribution passe de 1 an au
lieu de 2 ans actuellement
En début de réunion la Cgt a remis à la direction tous les sondages remplis par les salariés à l’initiative
de la Cgt. C’est ce qui a fait pencher la balance car la direction, dans ses dernières propositions de la
veille, n’abordait même pas la question des tickets restaurant.
5 euros c’est insuffisant et un an d’ancienneté c’est encore trop, mais on peut se satisfaire que grâce
aux sondages, la direction ait pris conscience que c’était une demande très forte des salariés. De
nombreux salariés qui n’en bénéficiaient pas, pourront dorénavant en bénéficier. Chaque année, la Cgt
avec l’aide des salariés, se battra pour que la valeur augmente encore.
La subrogation : Elle sera mise en place au plus tard le 1er janvier 2014. L’entreprise avance les
indemnités et se fait directement rembourser par la CPAM le complément de salaire. Voir les
conditions d’ancienneté pour le calcul du complément de salaire. Toutes les catégories de salariés sont
concernées (employés, AM et cadres).
L’année dernière déjà, c’est la Cgt qui avait insisté et lancé la première l’utilité de la mise en place de la
subrogation. Ceci afin que des salariés ne se retrouvent pas dans des graves difficultés financières.
Cette année encore, la délégation Cgt a insisté pour qu’elle soit mise en place.
La Cgt a fait savoir à la direction que c’était une de ses 3 priorités en termes de revendications, ceci
avec les salaires et les tickets restaurant. Encore une fois, la persévérance de la délégation Cgt a payé.
Augmentation des temps partiels et passages à temps complets/ embauches : Augmentation de la durée du travail des salariés à temps partiel. Ceux dont la base horaire
contractuelle hebdomadaire est entre 26 et 29 heures (temps de travail effectif) se verront proposer
un avenant portant leur base horaire hebdomadaire à 30 heures de temps de travail effectif.
Ceux ayant une base horaire contractuelle hebdomadaire entre 31 et 34 heures (temps de travail
effectif) se verront proposer un avenant à TEMPS COMPLET.
La Cgt est la seule organisation syndicale à avoir demandé que l’augmentation de la base contrat ou le
passage à temps complets ne soit pas subordonné à la poly activité.
La Cgt a demandé qu’il y ait un avenant pour ceux qui la refusent et non pas seulement un avenant pour
ceux qui l’acceptent. La Cgt a demandé que la direction laisse au moins le choix aux directeurs de
pouvoir proposer un avenant sans poly activité, ce qui n’est pas le cas actuellement.
La direction a répondu qu’elle allait réfléchir, mais qu’elle refuserait surement. La Cgt a déploré que la
direction se vante de vouloir favoriser le passage à temps complets et les augmentations de base
contrat alors qu’elle fait un chantage lié à l’acceptation de la poly activité. Par exemple, une caissière
qui ne veut pas aller en rayon se fera refuser le passage à temps complet ou l’augmentation de son
contrat. C’est intolérable pour la Cgt. Là encore aucune autre organisation syndicale n’a soutenu la Cgt
sur ce point
La direction s’engage à embaucher 200 salariés (au plan national) supplémentaires en CDI
(Equivalant Temps Plein) au cours de l’année 2013, en plus des effectifs actuels et non pas pour
remplacer les salariés partants ou absents
La Cgt a demandé que ces 200 embauches soient calculées par région et non au plan national, ceci afin
que des régions ne soient pas défavorisées. Là encore, aucune autre organisation syndicale n’a soutenu
la Cgt sur ce point.
Compte rendu CGT sur la dernière réunion des NAO
(Négociations annuelles obligatoires) du 12 Février 2013
et commentaires de la délégation CGT sur cet accord Cet accord sera soumis à la signature des organisations syndicales le 26 Février
Médailles du travail : Gratifications attribuées lors de la remise d’une médaille du travail 50
euros de plus par médaille du travail soit : Médailles Conditions Gratification
Médailles
ANIA
20 ans dans une ou deux entreprises relevant
du secteur agroalimentaire
250 € si le salarié justifie d’au moins
13 ans dans le groupe
Médailles
d’argent
20 ans de carrière professionnelle sans
limitation du nombre d’employeur
300 € si le salarié justifie d’au moins 13
ans dans le groupe
Médailles de
vermeil
30 ans de carrière professionnelle sans
limitation du nombre d’employeur
450 € si le salarié justifie d’au moins
20 ans dans le groupe
Médailles
d’or
35 ans de carrière professionnelle sans
limitation du nombre d’employeur
600 € si le salarié justifie d’au moins
23 ans dans le groupe
Médailles
grand or
40 ans de carrière professionnelle sans
limitation du nombre d’employeur
750 € si le salarié justifie d’au moins
26 ans dans le groupe
Congés d'ancienneté : Il est rajouté un pallier de 6 jours ouvrés pour 35 ans d’ancienneté et un
de 7 jours ouvrés pour 40 ans d’ancienneté. Avant à partir de 30 ans il y avait 5 jours ouvrés
La Cgt s’était positionné aussi pour des primes reconnaissant l’ancienneté. Comme la direction a refusé
de parler de prime, cette augmentation de 50 euros sur chaque médaille du travail reste une très faible
avancée, car elle concerne très peu de salariés.
Ces « mesurettes » ne récompensent pas l’ancienneté. La Cgt a donné l’exemple des salariés qui ont
entre 5 ans et 13 ans d’ancienneté. Ils n’ont rien car ils ne sont ni concernés par les médailles du travail,
ni par le rajout d’un pallier pour les 35 ans et les 4O ans d’ancienneté.
Absence parentale pour soigner un enfant malade de – 16 ans: Le 1er jour des 6
jours qui n’étaient pas rémunérés, sera rémunéré. Les autres jours peuvent être récupérés avec accord
du supérieur hiérarchique. La Cgt ne peut être que d’accord pour avoir un jour rémunéré supplémentaire, par contre un groupe
comme Carrefour devrait rémunérer les 6 jours en entier car lorsqu’on a un enfant malade, on n’a pas le
choix, on se doit de le garder pour le soigner.
Juré d'assisses : Les salariés appelés à être jurés d’assises ou citoyens assesseurs devant les
tribunaux correctionnels ne subiront aucune perte de salaire. La durée d'absence liée à l'exercice de
ces fonctions n'aura aucune conséquence sur le calcul des primes dont peu bénéficier le salarié Là encore, cela concerne très peu de salariés, ça ne coute pas cher à l’entreprise
Fond de solidarité : Le plafond est porté de 200 000€ à 220 000€ pour la période 2013/2014.
Compte tenu du nombre de plus en plus important de salariés dans la difficulté, la direction aurait pu
rajouter plus que 20000 euros. Si la direction donnait de bons salaires, il y aurait moins de salariés qui
feraient appel à ce fond de solidarité
Prime de vacances encadrement :Augmentation de la prime de vacances pour l’encadrement
de 100€, soit pour ceux qui ont moins de 7 ans d’ancienneté 550€ au lieu de 450€ actuellement et pour
ceux qui ont plus de 7 ans d’ancienneté 650€ au lieu de 550€ actuellement
Lors de ces négociations la direction a dit qu’elle ne pouvait pas donner beaucoup et qu’il fallait faire
des choix. Nous constatons que la direction a fait le choix des cadres. Pour l’encadrement, s’il fallait
faire un choix, la Cgt a demandé que ce soit plutôt les agents de maitrise niveau 5 et 6 qui soient
favorisés par rapport aux cadres 7 et 8.
La Cgt aurait préféré que les agents de maîtrises 5 et 6 perçoivent 150 euros et les cadres 50 euros.
Effectivement, la catégorie des agents de maitrise est complètement défavorisée et n’est plus
considérée comme il se doit, depuis le passage au « tous commerçants »
La Cgt a été la seule a dénoncé cette injustice. La CFE-CGC a même soutenu la direction sur ce point
Pour rappel, la Cgt a demandé que la direction mette en place une charte concernant les AM 5 et 6. Ceci
pour redéfinir leurs fonctions et leurs responsabilité afin qu’ils aient vraiment la place qu’ils méritent
dans l’organisation actuelle des magasins.
Grille Minima/ Augmentation de salaire
1 : La direction propose une grille de salaire au 1er mars 2013
La Cgt a fait remarquer que la grille est très insuffisante et que la direction aurait dû porter ses
efforts en matière de salaires sur les employés ayant les plus bas salaires (niveaux 1, 2 et 3)
Concernant l’encadrement, là encore les agents de maîtrise 5 et 6 sont nettement défavorisés par
rapport aux cadres niveaux 7 et 8. Une fois de plus, la Cgt a été la seule organisation syndicale a
dénoncé cette injustice.
2 : La direction propose une augmentation générale pour les employés de 1% au 1er mars
pour les salariés qui seraient au dessus des minimas
La Cgt a fait remarquer que 1% c’est très très insuffisant et qu’en plus la direction refuse que les 1%
soit rétroactif au 1er janvier.
Conclusion : Il y a quelques avancées mais aussi des points négatifs. A vous de juger !
Points positifs Mise en place de la subrogation,
Augmentations de la base contrats pour les temps partiels (26 à 29h) à 30h
Passages à temps complets pour les salariés entre (31 à 34 h)
Embauches (200 sur l’année)
Diminution de l’ancienneté pour l’obtention des tickets restaurant (1an au lieu de 2 ans)
Augmentation de la valeur des tickets restaurant (5€ au lieu de 4 €)
Augmentation du plafond du fond de solidarité (220 000 € au lieu de 200 000 €)
Augmentation des médailles du travail (50€ sur chaque médaille)
1j rémunérés pour enfant malade
un palier supplémentaire de 6 jours ouvrés pour 35 ans d’ancienneté et un de 7 jours ouvrés pour
40 ans d’ancienneté
Points négatifs Passages à temps complets et revalorisations de contrats à temps partiels uniquement si le
salarié accepte la poly activité sous forme d’un avenant.
Pour les augmentations de contrats ou le passage à temps complets les salariés à 30h ne sont pas
concernés
Augmentation de salaires nettement trop faible
Grille de salaire minima trop faible
Pas de rétroactivité au 1er Janvier
Augmentation de la valeur des tickets restaurant trop faible
Délai d’un an pour bénéficier des tickets restaurant encore trop important
Avantages nettement inférieurs à ceux des hypers carrefour
Aucune reconnaissance de l’ancienneté sous forme de prime
Pas de prime de transport, d’augmentation de la prime de vacance pour les employés, pas
d’augmentation du budget des CE, pas de prorata pour la prime de fin d’année ou 13ème mois, pas de
prise en charge par l’employeur de la partie obligatoire pour la mutuelle et la prévoyance, pas
d’améliorations sur l’organisation du travail (coupures moins longues et pauses plus longues)