commission locale de l'eau réunion du 19 mars 2012 revision du sage orientations de gestion

36
Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

Upload: idette-bourgeois

Post on 03-Apr-2015

108 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

Commission locale de l'eauRéunion du 19 mars 2012

REVISION DU SAGE

Orientations de gestion

Page 2: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

- 1 -

Objectifs du SAGE

Page 3: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Objectifs du SAGEVMPO

en millions de m3/an

VMPO en Mm3/an

Centre Médoc-estuaire

Littoral Nord Sud TOTAL

Miocène 12,0 3,0 12,0 sans objet réservoir absent 12,0 39,0

Oligocène 48,0 7,0 voire + 22,0 sans objet réservoir absent 2,0 79,0

Es 1,5 Es 1,8 Es1,0 Eocène 38,3 7,5

Eim 6,0 6,6

Eim 4,8 7,0

Eim 6,0

non testé pas de valeur 57,9

Campano- Maastrichtien

2,5 1,0 2,5 2,0 0,5 8,5

Cénomano- Turonien

4,0 1,0 non testé pas de valeur

non testé pas de valeur 12,0 voire 15 17,0

Total 103,3 19,5 43,1 9,0 26,5 201,4

Page 4: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Objectifs du SAGEClassement des unités de gestion

Centre Médoc-estuaire Littoral Nord Sud

Miocène Non déficitaire Non déficitaire Non déficitaire sans objet réservoir absent Non déficitaire

Oligocène A l’équilibre Non déficitaire Non déficitaire sans objet réservoir absent Non déficitaire

Eocène

sup inf à moy

Déficitaire A l’équilibre Non

déficitaire Non

déficitaire Non

déficitaire Non

déficitaire

non testé pas de valeur

de VMPO

Campano-Maastrichtien

Déficitaire A l’équilibre Non déficitaire Non déficitaire Non déficitaire

Cénomano-Turonien

Non déficitaire Non déficitaire non testé

pas de valeur de VMPO

non testé pas de valeur

de VMPO Non déficitaire

Page 5: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

- 2 -

Economies d'eau et besoins en ressources nouvelles à

2021

Page 6: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Economies d'eau et besoins en ressources nouvelles à 2021

Les objectifs du SAGE arrêtés, au moins pour ce qui concerne les VMPO et la réparation de l'Oligocène dénoyé, les moyens à mettre en œuvre pour atteindre ces objectifs doivent être définis et quantifiés.

La stratégie qui résultera des choix opérés et des orientations fixées devra permettre à la fois :

• non seulement d'atteindre et de maintenir le bon état quantitatif des nappes profondes (respect des VMPO, réparation des zones dénoyées, levée des dérogations relatives au rabattement maximal admissible sur les forages en zone à risque de dénoyage) et des milieux avals ;

• mais aussi de garantir la satisfaction des besoins en eau du territoire, après optimisation et le cas échéant arbitrages entre différents usages, et en priorité pour l'alimentation en eau potable.

Page 7: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

La définition de cette stratégie nécessite impérativement une réflexion à long terme (2030 a minima), ne serait ce que du fait de l'inertie des nappes profondes et de la durée d'amortissement de certains investissements nécessaires.

La déclinaison opérationnelle de cette stratégie doit bien entendu s'organiser dans le cadre du SAGE et de ses échéances, c'est-à-dire 2021 (objectif d'atteinte du "bon état" pour la Directive cadre sur l'eau).

Le choix d'un chemin pour atteindre ces objectifs impose que différents paramètres soient estimés ou fixés, à cette échéance de 2021, et le cas échéant selon plusieurs hypothèses, dans un processus en 6 étapes.

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Economies d'eau et besoins en ressources nouvelles à 2021

Page 8: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

Estimation des besoins en prélèvements en tendance à 2021 :

• pour l'industrie ;

• pour l'agriculture ;

• pour l'alimentation en eau potable.

En cumulé, ces trois usages représentent plus de 97% des prélèvements dans les nappes profondes (plus de 96 % dans les UG déficitaires et plus de 98% dans les UG à l'équilibre).

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Economies d'eau et besoins en ressources nouvelles à 2021

Page 9: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Estimation des besoins en prélèvements en tendance à

2021 pour l'industrieEvolution des prélèvements industriels dans les

nappes du SAGE :

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

7.0

8.0

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Pré

lève

men

ts e

n M

m3

5 Mm3/an

L'industrie représente moins de 5% des prélèvements de 2008 dans les UG déficitaires ou à l'équilibre.

Page 10: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

30.0

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Pré

lève

men

ts e

n M

m3

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Estimation des besoins en prélèvements en tendance à

2021 pour l'agricultureEvolution des prélèvements agricoles dans les nappes

du SAGE :moyenne 2004-2006 + 10% dans UG non déficitaires

soit 23,5 Mm3/an

L'agriculture représente moins de 5% des prélèvements de 2008 dans les UG déficitaires ou à l'équilibre.

Page 11: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

Evolution des prélèvements pour les autres usages dans les nappes du SAGE :

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Estimation des besoins en prélèvements à 2021 pour les

autres usages

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

19

98

19

99

20

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

20

15

20

16

20

17

20

18

20

19

20

20

20

21

Pré

lève

men

ts e

n M

m3

4 Mm3/an

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

19

98

19

99

20

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

20

15

20

16

20

17

20

18

20

19

20

20

20

21

Pré

lève

men

ts e

n M

m3

4 Mm3/an

Les autres usages représentent 3,7 % des prélèvements de 2008 dans les unités de gestion déficitaires

Page 12: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Estimation des besoins en prélèvements à 2021 pour l'AEP

Les prélèvements pour l'AEP dans les nappes du SAGE se font (référence 2008 de l’état des lieux) :

• à 38 % dans des unités de gestion déficitaires dans lesquelles ils représentent 92 % des prélèvements ;

• à 44 % dans des unités de gestion à l’équilibre dans lesquelles ils représentent 93 % des prélèvements ;

• à 18 % dans des unités de gestion non déficitaires dans lesquelles ils représentent 47 % des prélèvements.

L'AEP représente 92 % des prélèvements de 2008 dans les UG déficitaires et plus de 93 % dans les UG à l'équilibre.

Page 13: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

1. Estimation des besoins en prélèvements en tendance à 2021 (dans les nappes du SAGE et tous usages confondus)

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Beso

ins

en p

rélè

vem

ents

à

20

21

Etape 1

Alimentation en eau potable*

Agriculture** constantIndustrie** constant

accroissement démographique

besoin unitaire en prélèvement

* toutes ressources confondues - ** nappes du SAGE uniquement

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Economies d'eau et besoins en ressources nouvelles à 2021

Page 14: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

5. Identification des dépassements des VMPO à 2021

Nappesprofond

es

Non déficitair

es

A l'équilibr

e

Déficitaires

VMPO

Economies d'eau

VMPO

Etape 2 Etape 3 Etape 4

Etape 5

Beso

ins

en p

rélè

vem

ents

à

20

21

Nappesprofond

es

Non déficitair

es

A l'équilibr

e

Déficitaires

VMPO

Economies d'eau

VMPO

Besoin en ressources pour

respect des VMPO à 2021

Etape 2 Etape 3 Etape 4

Etape 5

Beso

ins

en p

rélè

vem

ents

à

20

21

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Economies d'eau et besoins en ressources nouvelles à 2021

Page 15: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

6. Identification du besoin global en ressources nouvelles à 2021

Besoin en ressources pour respect des VMPO à 2021

Etape 6

Beso

ins

en p

rélè

vem

ents

à

20

21

Besoin en ressources pour respect des VMPO à 2021

Etape 6

Beso

ins

en p

rélè

vem

ents

à

20

21 Besoin pour

réparation Oligocène

Besoin en ressources pour respect des VMPO à 2021

Etape 6

Beso

ins

en p

rélè

vem

ents

à

20

21 Besoin pour

réparation Oligocène

Perte capacité production réparation Oligocène

Besoin en ressources pour respect des VMPO à 2021

Etape 6

Beso

ins

en p

rélè

vem

ents

à

20

21 Besoin pour

réparation Oligocène

Perte capacité production réparation Oligocène

Sécurisation pour défaillance ressource

Etape 6

Beso

ins

en p

rélè

vem

ents

à

20

21

Besoin global en

ressources nouvelles à

2021

Besoin en ressources pour respect des VMPO à 2021

Besoin pour réparation Oligocène

Perte capacité production réparation Oligocène

Sécurisation pour défaillance ressource

+ + + =

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Economies d'eau et besoins en ressources nouvelles à 2021

Page 16: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Estimation des besoins en prélèvements à 2021 pour l'AEP

Evolution des prélèvements pour l'AEP (toutes ressources) :Volumes prélevés pour l'AEP toutes ressources confondues

0

20 000 000

40 000 000

60 000 000

80 000 000

100 000 000

120 000 000

140 000 000

1968 1973 1978 1983 1988 1993 1998 2003 2008

Gironde

CUB

Hors CUB

Page 17: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Estimation des besoins en prélèvements à 2021 pour l'AEP

Evolution des prélèvements par habitant pour l'AEP (toutes ressources) :

30

40

50

60

70

80

90

100

110

1968 1973 1978 1983 1988 1993 1998 2003 2008

m3/

an/h

abita

nt

Total AEP Gironde

AEP CUB

AEP hors CUB

Page 18: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Estimation des besoins en prélèvements à 2021 pour l'AEP

Evolution des prélèvements par habitant pour l'AEP (toutes ressources) :

70

75

80

85

90

95

100

105

1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020

m3/

an/h

abita

nt

Total AEP Gironde

AEP CUB

AEP hors CUB

75 Mm3/an/hab

80 Mm3/an/hab

88 Mm3/an/habsans économies

économies d'eau

économies d'eau renforcées

Page 19: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

Zone Médoc-estuaire

Zone Littoral

Zone Nord

CUB Zone Scot Hors CUB

Zone Centre et Sud Hors CUB et SCOT

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Estimation des besoins en prélèvements à 2021 pour l'AEP

Evolution du nombre d'habitants :

0

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

700 000

800 000

900 000

1 000 000

1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030

Historique 1-Centre et Sud Hors CUB et SCOT Prospectives 1-Centre et Sud Hors CUB et SCOTHistorique 2-Médoc-Estuaire Prospectives 2-Médoc-EstuaireHistorique 3-Littoral Prospectives 3-LittoralHistorique 4-Nord Prospectives 4-NordHistorique 5-SCOT hors CUB Prospectives 5-SCOT hors CUBHistorique 6-CUB Prospectives 6-CUB

CUB

Centre et sud hors CUB et SCOT

SCOT hors CUB

Page 20: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

Evolution du nombre d'habitants :

0

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

700 000

800 000

900 000

1 000 000

1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030

Historique 1-Centre et Sud Hors CUB et SCOT Prospectives 1-Centre et Sud Hors CUB et SCOTHistorique 2-Médoc-Estuaire Prospectives 2-Médoc-EstuaireHistorique 3-Littoral Prospectives 3-LittoralHistorique 4-Nord Prospectives 4-NordHistorique 5-SCOT hors CUB Prospectives 5-SCOT hors CUBHistorique 6-CUB Prospectives 6-CUB

CUB

Centre et sud hors CUB et SCOT

SCOT hors CUB

0

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

700 000

800 000

900 000

1 000 000

1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030

Historique 1-Centre et Sud Hors CUB et SCOT Prospectives 1-Centre et Sud Hors CUB et SCOTHistorique 2-Médoc-Estuaire Prospectives 2-Médoc-EstuaireHistorique 3-Littoral Prospectives 3-LittoralHistorique 4-Nord Prospectives 4-NordHistorique 5-SCOT hors CUB Prospectives 5-SCOT hors CUBHistorique 6-CUB Prospectives 6-CUBCUB mill ionaire

CUB

Centre et sud hors CUB et SCOT

SCOT hors CUB

?

Scénario de base : projections INSEE

Variante : "CUB millionnaire" et projections INSEE hors CUB

Page 21: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

Projections populations départementales à 2021 suivantes :• projection INSEE : 1 578 675 hab. à 2021• projection "agglomération millionnaire" : 1 647 959 hab. à 2021

Hypothèses besoins unitaires en prélèvements pour l'AEP :

• en tendanciel : 88 m3/hab/an• économie d'eau base : 80 m3/hab/an• économie d'eau base 75 m3/hab/an

Soit six scénarios.

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Estimation des besoins en prélèvements à 2021 pour l'AEP

Page 22: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

110 000 000

115 000 000

120 000 000

125 000 000

130 000 000

135 000 000

140 000 000

145 000 000

150 000 000

155 000 000

160 000 000

2005 2010 2015 2020 2025 2030

CUBM x Tendanciel

INSEE x Tendanciel

CUBM x Ecobase

INSEE x Ecobase

CUBM x Eco+

INSEE x Eco+

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Estimation des besoins en prélèvements à 2021 pour l'AEP

Page 23: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Economies d'eau et besoins en ressources nouvelles à 2021

Tendanciel Economies de base Economies renforcées millions de m3

INSEE CUB Million INSEE CUB Million INSEE CUB Million

Industrie 4 4 4 4 4 4

Agriculture 23.5 23.5 23.5 23.5 23.5 23.5

Autres usages 4 4 4 4 4 4

AEP 137 143 124 129,5 116 121,5

TOTAL 168,5 174,5 155,5 160,5 147,5 153

Récapitulatif des prélèvements dans les nappes du SAGE projetés à 2021

Page 24: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Economies d'eau et besoins en ressources nouvelles à 2021

Synthèse et cumul des dépassements de VMPO à 2021 selon les scénarios

Dépassement des VMPO en 2021 en Mm3/an Eocène centre Oligocène centre Total

1. Agglomération millionnaire sans économies d'eau 24,0 3,2 27,2

2. INSEE sans économies d'eau 18,6 2,9 21,5

3. Agglomération millionnaire avec économies de base 13,9 2,5 16,4

4. INSEE avec économies de base 8,9 2,2 11,1

5. Agglomération millionnaire avec économies renforcées

7,9 2,0 9,9

6. INSEE avec économies renforcées 3,1 1,7 4,8

Page 25: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

Autres besoins en ressources nouvelles à prendre en considération au-delà des dépassements de VMPO :

• réparation Oligocène dénoyé :4 Mm3/an

• suppression dérogation rabattement maximal admissible à la première arrivée d'eau et non au toit du réservoir :

2,2 Mm3/an à confirmer

• besoin pour sécurisation des services AEP : ? Mm3/an

à préciser

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Economies d'eau et besoins en ressources nouvelles à 2021

Page 26: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Economies d'eau et besoins en ressources nouvelles à 2021

Besoins en ressources nouvelles selon les scénarios

Page 27: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

- 3 -

Capacité à atteindre les objectifsMoyens à mettre en œuvre

Page 28: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

Il s'agit ici de démontrer que le territoire est en capacité d'atteindre les objectifs du SAGE dans le délai imparti, à savoir 2021 (compatibilité avec le SDAGE et la DCE).

L'exercice se fait sur la base d'un scénario à la fois réaliste et sécuritaire, ce qui amène à retenir les hypothèses les plus défavorables, à savoir :

• une évolution démographique conforme à la projection "CUB millionnaire",• une politique d'optimisation des usages dite "économies de base" (besoin stabilisé à 2021 en prélèvement par habitant pour l'alimentation en eau potable de 80 m3/hab/an toutes ressources confondues).

REVISION DU SAGECapacité à atteindre les objectifs

Moyens à mettre en œuvre

Page 29: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

Politique d'optimisationdes usages :

L'hypothèse basse peut être jugée peu ambitieuse mais les résultats constatés sont le fruit :• de la politique d'économie d'eau voulue par le SAGE dans sa version approuvée en 2003,• d'une série d'années au contexte climatologique atypique et favorable à la baisse des consommations.

REVISION DU SAGECapacité à atteindre les objectifs

Moyens à mettre en œuvre

70

75

80

85

90

95

100

105

1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020

m3/

an/h

abita

nt

Total AEP Gironde

AEP CUB

AEP hors CUB

75 Mm3/an/hab

80 Mm3/an/hab

88 Mm3/an/habsans économies

économies d'eau

économies d'eau renforcées

70

75

80

85

90

95

100

105

1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020

m3/

an/h

abita

nt

Total AEP Gironde

AEP CUB

AEP hors CUB

75 Mm3/an/hab

80 Mm3/an/hab

88 Mm3/an/habsans économies

économies d'eau

économies d'eau renforcées

Page 30: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

Politique d'optimisation des usages :

L'objectif 80 m3/hab/an peut être atteint sans effort supplémentaire :

•en réduisant les pertes annuelles en distribution de 5 Mm3 (2,5 sur le réseau de la CUB et 2,5 sur les réseaux hors CUB), soit une réduction équivalente à celle constatée depuis l'approbation du SAGE en 2003,

•en poursuivant, avec les moyens actuels, la politique d'incitation à la maîtrise des consommations (diagnostics des équipements publics, micro-substitutions, équipement en matériels hydro-économes, etc.).

REVISION DU SAGECapacité à atteindre les objectifs

Moyens à mettre en œuvre

Page 31: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

Substitutions de ressource :

Le scénario médian correspond à un besoin en nouvelles capacités de production de 20,1 Mm3/an disponibles en 2021.

Trois projets non classés :

• "Oligocène de Sainte Hélène" pour 10 Mm3/an (5 initialement) ;

• "Cénomanien sud Gironde" pour 10 à 12 Mm3/an ;

• "Eau de Garonne – ré-infiltration et reprise" pour 10 à 12 Mm3/an.

REVISION DU SAGECapacité à atteindre les objectifs

Moyens à mettre en œuvre

Page 32: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

Substitutions de ressource :

Pour un besoin en capacités de substitution de 20,1 Mm3/an à 2021 (et un rendement de 95%), deux de ces projets doivent successivement être mis en service.

L'hypothèse retenue ici combine la mise en service :• de l'un des deux projets localisés au sud de l'agglomération, sans préciser lequel*,• et du projet localisé à l'ouest.

* pour les simulations dans MONA, c'est le projet Cénomanien qui figurera dans le scénario du fait de son impact sur les nappes profondes.

REVISION DU SAGECapacité à atteindre les objectifs

Moyens à mettre en œuvre

Page 33: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

Substitutions de ressource : scénario de desserte et volumes substitués

Page 34: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

Substitutions de ressource :

La combinaison de deux projets permet donc de procéder aux réductions de prélèvements suivantes :

•14, 4 Mm3/an à l'Eocène (pour 13,9 Mm3/an minimum) ;

•6,2 Mm3/an pour (pour 6,2 Mm3/an minimum) ;

et donc d'atteindre, même pour le scénario médian sécuritaire, les objectifs du SAGE.

REVISION DU SAGECapacité à atteindre les objectifs

Moyens à mettre en œuvre

Page 35: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

Dans le cas d'un SAGE révisé approuvé fin 2012 et pour respecter l'échéance 2021, compte tenu des délais de réalisation des infrastructures correspondantes, il apparaît raisonnable d'envisager une mise en service des deux projets en 2018 pour le premier et en 2021 pour le second.

Bien entendu, un résultat de la politique d'optimisation des usages meilleur que celui retenu dans le scénario médian, ou une évolution démographique plus faible, permettrait d'envisager :• soit le report à une date ultérieure de la mise en service du deuxième projet ,• soit une capacité de production disponible pour venir palier la défaillance de captages existants.

REVISION DU SAGECapacité à atteindre les objectifs

Moyens à mettre en œuvre

Page 36: Commission locale de l'eau Réunion du 19 mars 2012 REVISION DU SAGE Orientations de gestion

En synthèse :

Pour le scénario médian (CUB millionnaire et économies de base), considéré comme réaliste mais sécuritaire, les objectifs du SAGE peuvent être atteints à 2021 avec :• la poursuite au rythme actuel de la politique d'économie d'eau et de maîtrise des consommations,• la mise en service de deux projets structurants de substitution de ressource, (le premier en 2018 et le second en 2021).

Dans ces conditions, le SAGE peut être jugé compatible avec le SDAGE et les objectifs de la DCE.

Remarque : le coût de mise en œuvre du scénario médian (animation et infrastructures) est évalué dans le PAGD

REVISION DU SAGECapacité à atteindre les objectifs

Moyens à mettre en œuvre