commission de suivi des sites site de bresles · hazardous products inbound automised pallet...
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CommissionCommission de de SuiviSuivi des Sitesdes Sites
Site de BRESLESSite de BRESLES
10 décembre 2013
p. 2
Kuehne+Nagel
Rappel des faits marquants 2012-2013
Bilan des actions réalisées pour la prévention des risques en 2013
Politique de Prévention des Accidents Majeurs
Relations et Responsabilités
Système de Gestion de la SécuritéOrganisation et formations imputées à la sécuritéIdentification et évaluation des risques d’accidents majeursMaîtrise des procédés, maîtrise d’exploitationGestion des modificationsGestion des situations d’urgenceGestion du retour d’expérienceContrôle du Système de Gestion de la Sécurité (Audits, Inspections, …)
Prévisions 2014
Objectifs 2014
Conclusion
■ SOMMAIRE
Implantations nationales
Kuehne + Nagel en France
p. 3
Principales Certifications & Attestations:ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000,
GXP Food, EN 9100, Cargo 2000 phase 2, TAPA, OEA…
Localisations(Entrepôts et bureaux)
130
Employés
9 000
Surface d'entreposage1 500 000 m²
SiègeFerrières-en-Brie (région parisienne)
Comprehensive Global Logistics SolutionsWorld Class Capabilities and Positioning
Air Logistics
Top 3 globally
Road & Rail Logistics
Top 6 in Europe
Sea Logistics
No.1 globally
Contract Logistics
Top 3 globally
3.4 million TEUs shipped
1,093,000 tons handled
7 million m2
warehousing space15 million road shipments
Integrated Logistics
Top 2 globally
Over 550 supply chain experts
Dedicated Solutions for the World’s Major Industries
Aerospace Automotive FMCG High-Tech
Industrials Oil & Gas Pharmaceuticals Retail
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PrPréésentation du site de Bresles sentation du site de Bresles Volume
�50 000 emplacements palettes 80 x 120 dans unité de stockage automatique
�50 000 pallets 80x120 positions in automatic storage�5 655 emplacements palettes 80 x 120 dans les cellules matières dangereuses�5 655 pallets 80x120 positions in hazmat area
�Spécificités du bâtiment
�Bâtiment classé SEVESO seuil haut
�Building SEVESO classified
� Stockage gaz : 800 tonnes
�Gaz Storage 800 tonnes
� Liquide inflammable 550M3
�Flammable liquid 550M3
�Robot de préparation à la couche
�Robot preparation layer
Produits entrepôsés Product stored
Hygiène de la personne / Cosmétique
Personal Care
Entretien (maison)
Home Care
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Plan du site de Bresles : FluxPlan du site de Bresles : Flux
Hazardous products inbound
Automised palletsetting up per layer
Picking
3 to 4000 pallets a day
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RelationsRelations
Kuehne Nagel
Unilever
SCI Paris Bresles Savoye
AACMI
A-SIS
Donneur d’ordre
Filiale
Participation fin
ResponsabilitResponsabilit ééss
Quoi\Qui Kuehne Nagel Unilever SCI Paris Bresles Savoye / A-SIS
Modifications / Travaux / Réparation bâtiment PréconisationPréconisationPréconisationPréconisation Validation/TransmissionValidation/TransmissionValidation/TransmissionValidation/Transmission RéalisationRéalisationRéalisationRéalisation InformationInformationInformationInformation
Modifications / Travaux Installations techniques PréconisationPréconisationPréconisationPréconisation Validation/TransmissionValidation/TransmissionValidation/TransmissionValidation/Transmission RéalisationRéalisationRéalisationRéalisation RéalisationRéalisationRéalisationRéalisation
Modifications de l'organisation de l'exploitation RéalisationRéalisationRéalisationRéalisation InformationInformationInformationInformation InformationInformationInformationInformation InformationInformationInformationInformation
Modifications / Travaux Voirie PréconisationPréconisationPréconisationPréconisation Validation/TransmissionValidation/TransmissionValidation/TransmissionValidation/Transmission RéalisationRéalisationRéalisationRéalisation InformationInformationInformationInformation
Evolution de l'AE RéalisationRéalisationRéalisationRéalisation InformationInformationInformationInformation InformationInformationInformationInformation InformationInformationInformationInformation
Evolutions informatiques PréconisationPréconisationPréconisationPréconisation Validation/TransmissionValidation/TransmissionValidation/TransmissionValidation/Transmission InformationInformationInformationInformation RéalisationRéalisationRéalisationRéalisation
Définition et application du SGS RéalisationRéalisationRéalisationRéalisation InformationInformationInformationInformation InformationInformationInformationInformation InformationInformationInformationInformation
Entretien courant du bâtiment RéalisationRéalisationRéalisationRéalisation InformationInformationInformationInformation InformationInformationInformationInformation InformationInformationInformationInformation
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Faits marquants 2012Faits marquants 2012
Janv. Fév. Mars Avr. Mai Juin Juil. Août Sept. Oct. Nov. Déc.
Interne
ExterneApprobation
PPRT
Reprise du sitepar KN
InspectionDREAL
Accord DREAL PAC
Travail de nuit
Mise en conformité
équipements(compacteur –retourneur - …)
Formation White Belt
Formation Black Belt
Audit Aérosol UL
Refonte accueilnouvel entrant
+
Audit RMKN Audit ADR
Audit UL
Changementprestataires
Mise en place des efficacités et des KPI
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Faits marquants 2013Faits marquants 2013
Janv. Fév. Mars Avr. Mai Juin Juil. Août Sept. Oct. Nov. Déc.
Interne
Externe
Création SGSAvec outil
Access
InspectionDREAL
Changement des prestataires
LancementCAC75
ClôtureCAC75
Accord DREAL PAC
RackagePicking
Audit ADR
Auditinterne QHSE
AuditCertificationISO 9001 + ISO 14001 +
OHSAS 18001
RenseignementQMM + Galaxy Rackage
Picking+
GestionABC
Nouveau parc
chariot
Renseignement EMEX
Formation POI
Exercice POI
Système QHSE
Revue de Direction
Formation Code of Conduct
Voice
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■ Résultat des actions programmées 2013
Intitulé Actions Par EtatConformité système de protection foudre Obtenir le PV de conformité APAVE Clôturé
Mettre en place un outil permettant de réduire le temps de confinnement site en cas de coupure des énergies
Acheter un outil permettant de réduire le temps de confinnement manuel du site
KN En cours
Réduire le risque de croisement chariots / piétonsRackage de la cellule Picking (suite à accord du PAC)
KN Clôturé
Révision des allées de circulation Dalles Expédition / Réception
Refonte du plan de circulation du site avec refection des marquages en conséquence
KN Clôturé
Déplacement des filmeuses pour réduire le risque de croisement chariot autour des filmeuses
Postionner les filmeuses dans un endroit exempt de croisement chariots
KN Clôturé
Inspection des cuves SprinklersRéaliser l'inspection des cuves au moyen de plongeurs
KN Reporté janvier 2014
Recycler les ESI Procéder au recyclage des équipes ESI KN Clôturé
Réaliser un exercice POIRéaliser un exercice POI en mode dégradé (Nuit + Week end
KN / SDIS / DREAL Clôturé
Système de contrôle du merlon Vérification par géomètre Géomètre En cours
Obtenir Certification ISO 9001/ ISO 14001 / OHSAS 18001
Système Qualité / Environnemental / Santé - Sécurité conformes aux 3 référenciels
VERITAS OK Attente Certificat
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■ Bilan des actions réalisées pour la prévention des risques en 2013
Intitulé Détail matériel CoûtConformité système de protection foudre Obtenir le PV de conformité 1 000 €Mettre en place un outil permettant de réduire le temps de confinnement site en cas de coupure des énergies
Acheter un outil permettant de réduire le temps de confinnement manuel du site
1 500 €
Réduire le risque de croisement chariots / piétons Rackage de la cellule Picking (suite à accord du PAC) 80 000 €
Révision des allées de circulationRefonte du plan de circulation du site avec refection des marquages en conséquence
10 000 €
Déplacement des filmeuses pour réduire le risque de croisement chariot autour des filmeuses
Postionner les filmeuses dans un endroit exempt de croisement chariots 5 000 €
Inspection des cuves Sprinklers Réaliser l'inspection des cuves au moyen de plongeurs 17 000 €Recycler les ESI Procéder au recyclage des équipes ESI 1 650 €Réaliser un exercice POI Réaliser un exercice POI en mode dégradé (Nuit + Week end) 1 500 €Système de contrôle du merlon Vérification par géomètre 600 €
Obtenir Certification ISO 9001/ ISO 14001 / OHSAS 18001Système Qualité / Environnemental / Santé - Sécurité conformes aux 3 référenciels
28 357 €
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■ Politique de Prévention des Accidents Majeurs
� S’assurer de la sureté des installations de manière permanente afin de préserver la sécurité des personnes et de l’environnement
� Déployer de manière continue et permanente la connaissance des éléments sécurité auprès des collaborateurs.
� Ré-évaluation de façon continue les risques� Déployer les contrôles appropriés pour
monitorer le SGS
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■ Organisation
ORGANIGRAMME site de BRESLESDO-BR1-506-WP - Organigramme Bresles - MAJ 05/11/2013 - XG
Dir BU FMCG + RETAIL G PINEAU
Dir Site Log
Xavier GUY
Responsable exploitation Responsable QHSE Achats Human Ressources Responsable Administratif
F LEDOUX F. LOUSTAUNAU M COCARDON S GERRIER A DOS SANTOS
Responsable AéroResponsable d'Equipe
Responsable Dalle
Réception/ExpéditionResponsable Picking Resp Services Techniques
P BOURSEAU M TAVERNE / D VOITURIER F JEAN-JACQUES A GRENET
Chef d'EquipesChef d'Equipes Responsable Palettes
Chef d'Equipe de Manut
F BORDJEM B NZAMBA R RICHARD C. Borderes
J GEERTS M HAMMOU-NAICHA JM BALGUY
F SEVERIN Y FROMENT J DESAUTY
D STUCKI L DUMESNIL
Y FONTAINE
B SMITH
Z TEMS
S THIERRY
Black Belt : 2
Green Belt : 0
White Belt : 69
EXPLOITATION & SERVICE TECHNIQUE
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■ Formations réalisées en 2013 Plan de formationPlan de formation
CatégorieTotal des heures de formation
%
Bureautique 70,00 4,46%Langues 60,00 3,82%Législation 77,00 4,90%Management 235,50 15,00%Sécurité 1 100,75 70,10%Qualité 27,00 1,72%Total 1 570,25 100,00%
Répartition par catégorie des formations en heures
Bureautique5%
Langues4%
Législation5%
M anagement15%
Sécurité71%
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■ Formations réalisées en 2013 Plan de formationPlan de formationTotal heures de
formation%
CACES 364 33,07%EPI/ESI 48 4,36%FORMATION TRAITEMENT DEVERSEMENTS ACCIDENTELS 17 1,54%FORMATION A LA SECURITE 0,5 0,05%FORMATION ADR 13,5 1,23%FORMATION CHSCT 63 5,72%FORMATION EN HAUTEUR 42 3,82%FORMATION FICHE D'EXPOSITION PENIBILITE INDIVIDUELLE 11 1,00%FORMATION P. O. I. 15 1,36%HABILITATION ELECTRIQUE 42 3,82%HABILITATION RETOURNEUR-RENFORCEE A LA SECURITE 0,25 0,02%MANIPULATION EXTINCTEUR 36,5 3,32%PEMP 147 13,35%SAUVETEUR SECOURISTE DU TRAVAIL 301 27,34%Total 1 100,75 100,00%
Répartition des formations sécurité en heures
C A C ES3 4 %
SAU V ET EU R SECOU R IST E DU T R A V A IL
2 7%
PEM P13 %
M A N IPU LA T ION EX T INC T EU R3 %
HA B ILIT A T ION R ET OUR N EU R-R ENF OR C EE A LA SECU R IT E
0 % F OR M AT ION F IC HE D ' EX POSIT ION PEN IB ILIT E IN D IV ID U ELLE
1%HAB ILIT A T ION ELEC T R IQU E4 %
F OR M A T ION P. O. I.1%
F OR M A T ION EN HAU T EU R4 %
F OR M A T ION T R AIT EM EN T D EV ERSEM EN TS A CC IDEN T ELS
2 %
EPI / ESI4 %
F OR M A T ION A LA SEC U RIT E0 %
F OR M AT ION C HSC T6 %
F OR M A T ION A D R1%
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■ Identification et Evaluation des risques d’accident s majeurs
Etude de Etude de dangersdangers
Autorisation Autorisation dd’’exploiterexploiter
Anomalies Anomalies SGSSGS
Veille Veille rrééglementaireglementaire
Retour Retour dd’’expexp éériencerience
Analyse des risquesAnalyse des risques
Evaluation des risques par indice Evaluation des risques par indice de criticitde criticit éé du risquedu risque
Mise en place du systMise en place du syst èème de me de surveillancesurveillance
Enregistrement des preuves de Enregistrement des preuves de surveillance du risquesurveillance du risque
Traitement du risque afin de Traitement du risque afin de rrééduire au maximum son duire au maximum son
apparitionapparition
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■ Maîtrise des procédés, maîtrise d’exploitation
Instructions de Instructions de travail avec point travail avec point
de contrôlede contrôle
Sensibilisation Sensibilisation formation du formation du
personnelpersonnel
SystSyst èème de sme de s éécuritcurit éédd’’ identification didentification d ’é’écartcart
ÉÉcart constatcart constat ééee
Enregistrement de Enregistrement de ll ’é’écartcart
Analyse de lAnalyse de l ’é’écartcart
Action Corrective / Action Corrective / PrPrééventiveventive
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SSéécuritcurit éé / Sant/ Sant éé de la personnede la personne -- Mise en Mise en œœuvreuvre
RRééduction des coupuresduction des coupures
Avant :Accident avec les cutteurs classiques
Après :Lame sécuriséBaisse des accident type coupure
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Actualisation de la connaissance de la rActualisation de la connaissance de la r ééglementationglementation
Avant :Difficulté a trouver des information
Après :Exploitation des Veille réglementaire
Veille réglementaire
SSéécuritcurit éé / Sant/ Sant éé de la personnede la personne -- Mise en Mise en œœuvreuvre
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Panneau dPanneau d ’’ informationinformation
Avant :Manque d’information pour le salariéManque de visibilité
Après :Information claire pour le salariéVision sur les progrès du site en termes d’accidents
SSéécuritcurit éé / Sant/ Sant éé de la personnede la personne -- Mise en Mise en œœuvreuvre
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CompacteursCompacteurs
Avant :Compacteur non-conforme et dangereux
Après :Achat de Valpack sécurisée sous contrat de maintenance
SSéécuritcurit éé / Sant/ Sant éé de la personnede la personne -- Mise en Mise en œœuvreuvre
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Changement de batteriesChangement de batteries
Avant :Absence de mode opératoire présentant la manipulation des batteries
Après :Affichage du MOP concernant le changement de batterie en salle de charge et sur le Teugger
SSéécuritcurit éé / Sant/ Sant éé de la personnede la personne -- Mise en Mise en œœuvreuvre
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Mise en place de plancher sur les filmeusesMise en place de plancher sur les filmeuses
Avant :Risque de torsion des pied au poste de travail filmeuse
Après :Mise en place d’un plancher
SSéécuritcurit éé / Sant/ Sant éé de la personnede la personne -- Mise en Mise en œœuvreuvre
Mise en place de plancher sur le RetourneurMise en place de plancher sur le Retourneur
Avant :Risque de torsion des pied au poste de travail Retourneur
Après :Mise en place d’un plancher
SSéécuritcurit éé / Sant/ Sant éé de la personnede la personne -- Mise en Mise en œœuvreuvre
Faire respecter les rFaire respecter les r èègles de circulation gles de circulation
Avant :Encombrement de certaines allées piétonRègle de croisementEtc…
Après :Appliquer et faire appliquer les règles de circulation en toute sécurité et selon les endroits revoir le schéma de circulation
SSéécuritcurit éé / Sant/ Sant éé de la personnede la personne -- Mise en Mise en œœuvreuvre
Mise en place de chariot avec absorbeur de vibratio nMise en place de chariot avec absorbeur de vibratio n
Avant :Vibration lors du chargement / déchargement camion avec les chariots type C1
Après :Achat de chariot avec système d’absorption de de vibration
SSéécuritcurit éé / Sant/ Sant éé de la personnede la personne -- Mise en Mise en œœuvreuvre
Vidéo du système d’absorption de vibrations
Mise en place de chariot ergonomiqueMise en place de chariot ergonomique
Avant :Préparateur de commande avec fourche au solRisque : Accroissement du risque TMS pour le préparateur
Après :Achat de chariot avec système de levée de fourche lors de la préparationGain : meilleur ergonomie chariot réduction du risque TMS
SSéécuritcurit éé / Sant/ Sant éé de la personnede la personne -- Mise en Mise en œœuvreuvre
Consignation des clConsignation des cl éés camion durant chargement / ds camion durant chargement / d ééchargementchargement
Avant :Camion calé à quai mais pas de garantie de risque de démarrage intempestif lors des phases de chargement / déchargement
Après :Consignation des clés sur la porte de quaiGain : Réduction du risque de démarrage intempestif lors des phases de chargement / déchargement
SSéécuritcurit éé / Sant/ Sant éé de la personnede la personne -- Mise en Mise en œœuvreuvre
+
Visiteurs Visiteurs �������� accueil visiteursaccueil visiteursIntInt éérimaire rimaire �������� livret dlivret d ’’accueilaccueil
Formation/ SensibilisationFormation/ SensibilisationFiche intégration
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■ Gestion des modifications 2012 / 2013
Modifications Objet Impacts Etat
PAC du 20/06/2012Augmentation du nombre de palettes stockées dans le palettier aérosol et stockage de palettes archive dans le magmatic
Accord DREAL 03/09/2013Augmentation du nombre de palettes dans le palettier aérosol : Régularisation par KN d'une action opérée par l'ancien prestataire de rajouter un niveau de stockage dans le palletier aérosol sans établissemnt d'un PACStockage des palettes archive dans le Magmatic
Clôturé
PAC du 10/07/2013 Travail de nuit au pickingAccord DREAL 03/09/2013Création d'une équipe nuit au picking
Clôturé
PAC du 21/12/2012 Rackage de la zone PickingAccord DREAL 21/01/2013Rackage d'un niveau dans la cellule Picking pour les palettes en transit
Clôturé
p. 34
Document qui décrit :• une organisation• les moyens à mettre en place face à la survenance d’une
crise
Objectif : travailler les automatismes, réflexes afin d’être de plus en plus efficients dans les prises de décisions.
■ Gestion des situations d’urgence
Plan d’Opération Interne
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■ Accidents (majeurs au sens de l’arrêté du 10 mai 200 0)Aucun accident majeur sur le site en 2013
■ Incidents (au sens de l’arrêté du 10 mai 2000)Aucun incident sur le site en 2013
■ Gestion du retour d’expérience
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■ Contrôle du système de gestion de sécurité (audits, inspections…)
Inspection SGS 2013
Date Organismemars-13 Inspection DREAL
oct-13 Audit Interne QHSEdéc-13 Audit Certification ISO 9011 / ISO 14001 / OHSAS 18001 VERITAS
Inspection SGS 2014
Date OrganismeA définir Audit SGS
■ Bilan de l’inspection DREAL de mars 2013
Liste des documents Date Réalisé Transmis A transmettre
Rapport APAVE Août 2012 28/03/2013 Oui X
Rapport Franklin Février 2013 28/03/2013 Oui X
Attestation Levée de conformité Merelec Févrrier 2013 28/03/2013 Oui X
Rapport intervention Levée de réserves Franklin 13 juin 2013 09/12/2013 Oui X
Rapport APAVE conformité 09/12/2013 Oui X
Contrôle mensuel du merlon 28/03/2013 Oui X
Contrat Espaces Verts (avec intégration du merlon) 28/03/2013 Oui X
Diagramme de fonctionnement des MMR (Projet attente validation RM) 09/12/2013 Oui X
Note de synthèse consécutive à revue de Direction juin 2013 09/12/2013 Oui
WI-BR1-902-SGS Fonctionnement du SGS 28/03/2013 Oui X
FDS Williams 28/03/2013 Oui X
MO-BR1-901-SGS Fonctionnement des vannes de barrage en mode automatique et manuel
28/03/2013 Oui X
PV dernière visite Siemens 28/03/2013 Oui X
Business Continuity Management : Suivi visite Siemens 28/03/2013 Oui X
Schéma d'alerte P10 du POI 28/03/2013 Oui X
Schéma d'alerte P11 du POI 28/03/2013 Oui X
Contrat Siemens 28/03/2013 Oui X
Plan d'implantation des capteurs du systèmde détection incendie 28/03/2013 Oui X
Détail des opérations de reconditionnement des détecteurs 03/04/2013 Oui X
Etude Foudre
Merlon
Sprinkleurs
Détection Incendie
Note de synthèse
Rôle et responsabilité POI
FDS
Confinnement du site
p. 39
■ Prévisions Formations 2014
Thème de formation Total
02 - FORMATEUR 35
06 - DEVELOPPEMENT PERSONNEL & COMMUNICATION 7
09 - SECURITE ET SURETE 999
14 - RESSOURCES HUMAINES 56
20 - MANAGEMENT 210
Total 1307
Répartition par thème de formation en heures
02 - FORM ATEUR3% 06 - DEVELOPPEM ENT
PERSONNEL & COM M UNICATION
1%
09 - SECURITE ET SURETE76%
14 - RESSOURCES HUM AINES
4%
20 - M ANAGEM ENT16%
p. 40
■ Objectifs 2014
Objectifs ActionsOptimisation de la connaissance du risque chimique Formation 1.3 ADR des chargeurs / déchargeurs et collaborateurs afféctés à la casse
Maintien de la sécurisation du palettier Identifier et changer les sabots de protection de rack abîmés
Formation du personnel au PRAPE Formation réalisée et preceptes de la formation appliquésOuverture Chargement / Déchargement en H24 PAC Chargement / Déchargement en H24Amélioration du temps de confinement du site en cas de coupure des energies
Formation des ADS à l'utilisation de l'outil de fermeture manuelle en cas de coupure des energies sur le site
Réduction du risque TMS Etude sur des filmeuses ergonomiques sans intervention humaine pour la pose du film
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Les actions menées dans le cadre du S.G.S ont toutes pour objectif commun :
- prévenir tous risques d’accidents majeurs
- responsabiliser et sensibiliser l’ensemble des acteurs du site à leur sécurité et celle des populations environnantes
Chaque action est menée avec un souci permanent de performance, transparence et pérennité.
■ Conclusion