COMMENT INTÉGRER LES COMMENT INTÉGRER LES OFFRES DES SERVICES OFFRES DES SERVICES

FINANCIERS AUX STRATÉGIES FINANCIERS AUX STRATÉGIES DE LUTTE CONTRE LA DE LUTTE CONTRE LA

PAUVRETÉ ? PAUVRETÉ ?

Synthèse GénéraleSynthèse Générale ----------------

Atelier AFRACA, du 19-21 Avril 2006, Atelier AFRACA, du 19-21 Avril 2006, BamakoBamako

Plan de présentationPlan de présentation

1- Contexte de l’atelier

2- Déroulement de l’atelier

3- Points clés

4- Recommandations

5- Perspectives

1- Contexte de l’atelier (1- Contexte de l’atelier (11))

• En septembre 1999, les assemblées annuelles du Groupe Banque Mondiale, FMI adoptent l’Initiative PPTE renforcée qui met l’accent sur la réduction de la pauvreté,

• Les stratégies de réduction de la pauvreté sont développées à travers les DSRP ou PRSP : plusieurs pays africains ont produit des DSRP

1- Contexte de l’atelier (1- Contexte de l’atelier (22))

• L’offre des services financiers apparaît de plus en plus comme un outil de réduction de la pauvreté. « Comment intégrer les offres de services financiers dans les SRP » devient une question importante dans le développement des stratégies de lutte contre la pauvreté.

1- Contexte de l’atelier (1- Contexte de l’atelier (33))

• L’atelier sous régional de AFRACA se veut une réflexion critique des praticiens et analystes de l’offre des services financiers sur le thème.

• Les conclusions de l’atelier nourriront les travaux de l’Assemblée Générale prévue du 27 novembre au 1er décembre 2006 à Ouagadougou, en vue d’identifier les meilleures stratégies pour lutter contre la pauvreté par l’offre de services financiers.

2- Déroulement de l’atelier (2- Déroulement de l’atelier (11))

• Les travaux de l’atelier ont démarré par un exposé introductif sur les DSRP, suivi de sept (7) études de cas par pays (Mali, de la République Démocratique du Congo (RDC), du Bénin, du Sénégal, de Madagascar, du Burkina Faso et Cameroun) et trois présentations d’expérience de partenaires au développement que sont le FENU, la BOAD et la BAD.

2- Déroulement de l’atelier (2- Déroulement de l’atelier (22))

• Des présentations et des discussions qui s’en sont suivies, on peut retenir les éléments ci-après. – 1. Les points clés– 2. Les recommandations– 3. Les perspectives

3- Points clés (3- Points clés (11))

• Les Institutions financières, pour offrir des services de manière pérenne, doivent être bien gérées et rentables;

• Les services financiers ont une faible couverture géographique et on dispose de peu d’informations sur la portée et les impacts des services offerts sur les conditions de vie des pauvres;

• La prise en compte des démunis ou pauvres extrêmes nécessite l’intervention d’autres acteurs tels l’État, les ONG et les PTF pour créer les leviers ou filets de sécurité nécessaire capable de les rendre éligibles aux services financiers ;

3- Points clés (3- Points clés (22))

• L’élargissement des opportunités de marchés est une condition nécessaire au développement des services financiers;

• L’émergence et le développement des PME/PMI à travers des services financiers appropriées, peut contribuer à la réduction de la pauvreté à travers la création d’emplois;

•

4- Recommandations (4- Recommandations (11) )

• (1) étendre les services financiers, en élargissant leur couverture géographique et mener régulièrement des études d’impacts des services offerts sur les conditions de vie des bénéficiaires;

• (2) promouvoir des services financiers adaptés aux besoins de la clientèle;

4- Recommandations (4- Recommandations (22) )

• (3) harmoniser les textes nationaux et communautaires avec les textes de l’OHADA

• (4) réviser /relire les textes réglementaires pour mieux les adapter à l’évolution des besoins et aux attentes des acteurs

• (5) rendre le climat des affaires et d’investissement plus incitatif en luttant contre la corruption et en améliorant le fonctionnement du système judiciaire

4- Recommandations (4- Recommandations (33) )

• (6) développer les partenariats Banques-IMF, ONG-IMF et PTF-IMF afin d’accélérer les refinancements et assurer les services non financiers,

• (7) améliorer les capacités des structures de suivi et de contrôle des institutions financières,

• (8) promouvoir une meilleure participation des professionnels des finances et des institutions financières dans le processus d’élaboration ou de révision des DSRP

5- Perspectives (5- Perspectives (1)1)

• 5.1. Rôles de l’ÉtatAssumer principalement la responsabilité de

la lutte contre la pauvreté; notamment :– Définir les axes prioritaires de lutte contre la

pauvreté; – Créer les conditions (juridique, socio-

économique, politique, fiscale) favorables ;– Faciliter la mobilisation des financements

moyens et longs terme.

5- Perspectives (5- Perspectives (22))

• 5.2. Rôles des Partenaires au développement• Intégrer leurs interventions dans les Stratégies

Nationales de Lutte contre la Pauvreté; • Évaluer régulièrement les impacts de leurs

interventions sur la réduction de la pauvreté; • Tisser des partenariats directs avec les autres

acteurs;

5- Perspectives (5- Perspectives (33))

• 5.3. Rôles des Institutions Financières• S’assurer que l’offre de services financiers

aux pauvres ne remet en cause leur rentabilité et viabilité;

• Adapter l’offre des services financiers aux différentes catégories de la clientèle;

• Développer des partenariats stratégiques avec les autres acteurs financiers et non financiers;

5- Perspectives (5- Perspectives (44))

• 5.4. Rôles de AFRACA• Faire du lobbying auprès de l’État, des PTF et

des Institutions financières pour un meilleur engagement dans les SRP;

• Produire et diffuser des informations sur les bonnes pratiques en matière d’intégration des services financiers dans les SRP;

• Renforcer les capacités des institutions membres