comment gérer la génération y

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PRESENTED BY MUStapha Boubekri ManaGement agile Comment gérer la génération Y

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Leadership & Management


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Page 1: Comment gérer  la génération Y

PRESENTED BY MUStapha Boubekri

ManaGement agile

Comment gérer la génération Y

Page 2: Comment gérer  la génération Y

Génération Y : née entre 1979 et 1994

WHY

Impatience

Génération net

Multi-Taches

Gratification Immédiate

L’entreprise comme un réseau

Réputation

Réseaux sociaux

Now

Zapping

Page 3: Comment gérer  la génération Y

L’autorité

La génération Y est peu

habituée à l’autorité

Perception du chef

Le manager n’est ni un chef ni une autorité, mais un support et un facilitateur de business

Implication dans les décisions

Les Y sont habitués à l’implication dans les décisions ( familiales ou non ) depuis l’enfance.

Page 4: Comment gérer  la génération Y

Autonomie et délégation

Délégation

Coacher et supporter l’équipe pour sa montée en compétences.

Style de management adapté

Autonomie et délégation en respectant le modèle du management Situationnel

Auto-Organisation

L’auto organisation est la meilleur solution pour un monde plus en plus complexe

Page 5: Comment gérer  la génération Y

Cas FAVi : L’usine qui tourne sans chef

Pas de pointeuse... et jamais de

retard.

Mini – Usine

Les employés travaillent pour leurs clients et non pas pour leur chef hiérarchique.

Les valeurs

4 commandements : La bonne foi, le bon sens, la bonne volonté et la bonne humeur

Page 6: Comment gérer  la génération Y

L’entreprise comme un réseau

La communication de la

génération Y est directe

Partage

L’entreprise comme un réseau de partage et de collaboration et non une organisation avec des hiérarchies

Relationnel

La génération Y préfère le contact directe et l’établissement des relations

Page 7: Comment gérer  la génération Y

L’entreprise comme un réseau

Communication

Le manager Coach communique face à face

Communautés

Le Manager coach Initie et soutient les communautés de pratique de connaissance.

Collaboration

Le manager Coach Encourage la collaboration et le partage dans l’équipe.

Confiance

Le manager crée des relations de confiance.

Communication Communautés Collaboration Confiance

Page 8: Comment gérer  la génération Y

Cas de SpotifySociété d’informatique fournissant un logiciel de streaming musical. Avec 6 millions de clients et 24 millions d’utilisateurs

5 à 7 ingénieurs qui forment des mini-startup.

5 à 6 Squads

Regroupement des personnesde différentes Squads autour desujets d’intérêts commun

Réseaux de compétencesdans l’ensemble de la société

Squid

Trubus

Cahpter

Guild

Page 9: Comment gérer  la génération Y

La génération est avide de sens

La génération du Why

Efficacité du maanger

Le manager doit expliquerses décisions et partagerl'information

levier de performance

En expliquant le sens et lacontribution globale, lecollaborateur suivra sonmanager sans problème.

Page 10: Comment gérer  la génération Y

Donner du sens

Faire confiance et partager

l’information

Les enjeux

Il définit les enjeux du projet et de la mission

Big Picture

Il motive les collaborateurs avec une vision partagée

Page 11: Comment gérer  la génération Y

Nous avons besoin l’un de l’autre

Le management intergénérationnel est une réalité C’est le moment pour adapter votre style

Page 12: Comment gérer  la génération Y

merci pour votre

attention

Page 13: Comment gérer  la génération Y

mustapha boubekri

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