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indiCaTeuRsPar Zone d’Emploi à fin avril 2010 - DEFM Cat AÉvolution de la demande d’emploi sur un an :

Taux du Chômage 4è trim. 2009 Blois : + 8,3 %

Romorantin : + 9,1 %

Vendôme : + 8,3 %

joUrnAl D’AiDE à lA DÉciSion ÉconoMiqUE Et poUr l’EMploi

n° 10 juillet 2010

d’Avril 2010

UT 41 de la diReCCTe CenTRe

Créée le 15 février 2010, la DIRECCTE (Direction régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi) met en œuvre, de façon coordonnée et intégrée, les politiques publiques de soutien au développement des entreprises, à l’insertion professionnelle et au développement de l’emploi, à l’amélioration des conditions de travail et d’emploi, et à la régulation concurrentielle des marchés. Elle est issue du regroupement des Directions suivantes : DRTEFP et DDTEFP (Travail et Emploi), DRIRE (Industrie : pôle développement économique - Métrologie), DGCCRF (Consommation, Concurrence, Répression des Fraudes), DRCA (Commerce et Artisanat), CRIE (Intelligence Economique) DRCE (Commerce Extérieur), et DRT (Tourisme).

*CVS : corrigé des variations saisonnières(sources chiffrées : STMT- Pôle Emploi, DARES, DIRECCTE Centre/SEPES)

Blois : + 2,4 %

Romorantin : - 3,3 %

Vendôme : + 8,1 %

Chiffres officiels

Le chômage des jeunes depuis janvier 2010 marque un recul, cela essentiellement dû à l’intérim qui reprend dans l’industrie notamment, ce recul reste toutefois marginal comparé aux autres départements de la région Centre.L’emploi des plus de 50 ans reste toujours une problématique préoccupante, il n’a cessé de progresser depuis le début de la crise économique. Les seniors restent aujourd’hui les plus touchés par les difficultés du monde du travail.

demandeurs d’emploi du bassin blaisois

déc-09 janv-10 févr-10 mars-10 avr-10

moins 25 ans 2075 1840 1830 1812 1739

25 - 49 ans 6786 7013 6940 6846 6659

50 ans et + 1880 2131 2133 2106 2088

Total 10741 10984 10903 10764 10486

nUMéRo SPéCial « eTude RessouRCes HuMaines »

Afin d’avoir une vision de notre territoire pour anticiper et orienter ses actions en faveur de l’emploi, la Maison de l’Emploi du Blaisois en partenariat avec l’Observatoire de l’Economie et des Territoires de Loir et Cher a commandé une étude spécifique sur le bassin blaisois, complétant celle financée par l’UT 41 de la DIRECCTE Centre sur le département : « les ressources humaines du blaisois face au défi des mutations économiques et des évolutions démographiques » 4 pages de notre journal synthétisent cette étude que vous retrouvez en totalité sur les sites : www.maison-emploi-blaisois.com et www.observatoire41.com

Beauceoratorienne

Beauce et Forêt

Beauce ligérienne

Pays de ChambordAgglopolys

BeauceVal de Cisse

Beauce…

Cher à la Loire

Controis

231

11,5%

12%

12%

10%14,9%

10,8%

14,3%13%

10,8%

327

904

692

723

523

820

723

6266

D’après sources : INSEE-RP 2006, DARES, Pôle Emploi, DIRECCTE CentreObservatoire de l’Economie et des Territoires de Loir-et-Cher

Demandeurs d’emploi Catégorie ABC du bassin Blaisois au 30 avril 2010

Total des demandeurs d’emploi :10 486

Communauté de communesNombre de demandeurs d’emploi% par rapport à la population active

L’effet des suppressions d’emploi sur le bassin de Vendôme se traduit désormais au travers des chiffres du chômage.

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« eTUde ReSSoURCeS HUMaineS »

La crise économique détruit des emplois depuis août 2008 , le bassin du blaisois n’est pas épargné et l’activité industrielle, notamment automobile, a réduit un grand nombre d’emplois stables et missions d’intérim. Face aux classes surabondantes du baby-boom qui quittent le marché du travail, se présentent des générations beaucoup moins étoffées. L’effet de ciseau, masqué en grande partie par la montée du chômage, ne manquera pas de se faire remarquer lorsque l’activité repartira de l’avant. Même si ce phénomène est bien connu et largement médiatisé, il n’est pas certain qu’il soit toujours bien anticipé dans les entreprises. Par ailleurs, les mutations dans les entreprises s’accélèrent, notamment sous l’impact des difficultés économiques actuelles. Elles vont générer de nouveaux besoins de compétences pour les entreprises. une rude concurrence est à prévoir entre les filières voire les entreprises d’un même secteur d’activité. Il conviendra donc rapidement de préparer la main-d’œuvre à ces nouveaux emplois et, dès aujourd’hui, de faciliter la mobilité professionnelle des salariés dont les postes vont être ou sont déjà supprimés. L’étude s’appuie sur les données DADS 2007 et celles du recensement 2006, elle s’efforce d’apporter des éléments de réponse sur les points suivants :

• caractéristiques de la main-d’œuvre, • éléments de fragilité, • problématique des départs en retraite.

VeRS Une BaiSSe PRononCée eT dURaBle dU noMBRe d’aCTiFSUne analyse réalisée en 2004 sur les pyramides des âges des salariés évoquait le choc démographique, largement annoncé, qui devait se produire en 2006.Celui-ci est désormais derrière nous.La France voit arriver chaque année à l’âge de la retraite un nombre d’actifs supérieur à celui des arrivants potentiels sur le marché de l’emploi.Aux classes très fournies nées dans l’immédiat après-guerre correspondent en effet des classes creuses (décennie 80 et début des années 90), lorsque la natalité était au plus bas.L’effet de ciseau s’est produit en 2005 en Loir et Cher et dans le bassin blaisois.

Pour évaluer le solde entre actifs entrants et sortants, deux effectifs sont comparés chaque année :• Les personnes atteignant 22 ans (âge moyen d’entrée dans la vie active)• Les personnes atteignant 60 ans

Il ne s’agit pas de projections au sens de l’INSEE mais seulement d’une extrapolation à partir de la population par âge en 2006.Aussi loin que peut porter le regard statistique, les départs sont toujours largement plus nombreux que les arrivées. la raréfaction des actifs apparaît donc à la fois inéluctable et sévère.L’écart le plus important entre les deux séries se situe dans les années que nous venons de vivre (2007 à 2009) ; il a alors atteint 420 à 450 personnes dans le blaisois.Ce pic devrait se renouveler à quelques nuances près en 2013-2014, puis en 2018 et en 2020.L’écart se situerait en moyenne autour de 330 personnes par an.

0

-100

-200

-300

-400

-500

-600

-7002006 2009 2012 2015 2018 2021 2024

Arrondissement de Blois

Estimation du solde entre actifs entrants et sortants

Nom

bre

de p

erso

nnes

22 400 déPaRTS PoTenTielS en ReTRaiTe PoUR la zone d’eMPloi de BloiS d’iCi 2020Si l’on compte ceux qui ont déjà dépassé l’âge de référence retenue (60 ans), près de 4 500 des salariés du blaisois tenant des postes déclarés en 2007 (5,6 %) pourraient avoir cessé leur activité professionnelle entre 2007 et la fin de l’année 2010. Environ 13 000 auront atteint leurs 60 ans d’ici 2015, soit 16,1 % du total et 22 400 en 2020 (27,9 %).On constate par ailleurs un creux entre 27 et 35 ans, tant chez les hommes que chez les femmes, pour la zone d’emploi comme pour le département.Il correspond à un creux de la pyramide de la population totale qui s’explique en partie par un déficit démographique (moins de naissance entre 1975 et 1980), mais pas uniquement.Il se retrouve en effet, aux mêmes âges, dans tous les derniers recensements et serait dû également à une double évasion de jeunes, ceux partant faire leurs études supérieures à l’extérieur du Loir et Cher, et ceux quittant le département pour chercher un emploi

• La pyramide des salariés de la zone d’emploi de Blois est très proche de celle de l’ensemble du Loir et Cher. 9,5% d’entre eux ont 55 ans ou plus (9, 3% pour le département)

• Environ 13 000 postes de travail pourraient être libérés par des départs en retraite d’ici 2015 et 9 500 de plus entre 2015 et 2020.• L’écart en volume entre hommes et femmes est infime, cela signifie que le mouvement de croissance du taux d’activité féminin

est pratiquement arrivé à son terme. Dans une perspective de raréfaction des ressources en main d’œuvre, aucune marge de manœuvre ne peut donc plus être trouvée de ce côté.

PoTenTiel de déPaRTS en ReTRaiTe PoUR leS PRinCiPaleS BRanCHeS d’aCTiViTé d’iCi 2020BaSSin de BloiS

Des écarts significatifs apparaissent pour bon nombre d’activités entre le taux de départs potentiels qu’elles présentent dans la zone d’emploi et celui qu’elles ont dans l’ensemble du Loir-et-Cher. Ces spécificités sont importantes à identifier ; elles donnent en effet des indications sur les risques de concurrence qui pourraient se faire jour pour l’accès aux compétences nécessaires.les besoins générés par les très nombreux départs dans l’administration risquent à cet égard de peser lourdement sur le marché du travail du Blaisois, en particulier pour les postes administratifs des entreprises, ainsi que pour les activités immobilières, où le taux de départs en retraite est également important. au sein de l’industrie, une concurrence est à prévoir pour le recrutement de nouveaux salariés entre la branche chimie caoutchouc plastiques et celle de pharmacie-produits d’entretien et peut-être même l’agroalimentaire.

la santé et l’action sociale vont également devoir remplacer des départs en grand nombre, davantage encore que la fonction publique territoriale : 3 300 d’ici 2020, dont plus de la moitié d’ici 2015. Si l’on ajoute les perspectives de développement des services à la personne (on attend le recrutement de 100 000 personnes dans l’ensemble du pays pour cette seule année 2010), ces activités vont effectuer une ponction de main d’œuvre qui pourrait assécher la ressource et brider le développement d’autres activités.

Nombre de départs potentiels Part dans le total des salariés 2007 en %

D’après source : INSEE - DADS 2007

Industries du bois et du papier

Activités immobilières

Industries des équipements du foyer

Edition, imprimerie, reproduction

Administration publique

Education

Activités financières

Santé, action sociale

Industries des équipements mécaniques

Pharmacie, parfumerie et entretrien

Eau, gaz, électricité

Chimie, caoutchouc, plastiques

Transports

Commerce de gros

Activités associatives

Industries agro-alimentaires

Conseils et assistance

Métallurgie et transformation des métaux

Commerce et réparation automobile

Commerce de détail

Services opérationnels

Hôtels et restaurants

Activités récréatives, culturelles et sportives

Services personnels et domestiques

44,6

42,9

40,7

39,9

37,4

36,2

36,1

33,1

32,2

31,3

31,2

30,6

30,3

29,5

27,6

27,1

26,8

25,6

21,5

16,7

16,0

15,7

9,2

6,1

171

427

101

208

2589

264

867

3285

318

184

162

550

981

821

297

638

901

350

445

1007

1795

567

86

43

PYRAMIDE DES ÂGES DES SALARIÉS DE LA Z.E. DE BLOIS

15

20

25

30

35

40

45

50

55

60

65

Hommes FemmesAge

En %

Selon l’ordre décroissant de la part dans le total des salariés

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« eTUde ReSSoURCeS HUMaineS »

Une enqUêTe aUPRèS d’Une qUaRanTaine d’enTRePRiSeS dU BaSSin d’eMPloi

6 secteurs d’activité ont été interrogés• Agroalimentaire• Cosméto-Pharma• Centre Relation Clients• Industries• Transports• Logistique

La Maison de l’Emploi du Blaisois a obtenu 21 réponses. Les entreprises emploient au total 2 980 salariés dont 53 % de femmes. Plus de 6 salariés sur 10 ont entre 26 et 49 ans. Un sur 5 est âgé de 50 ans ou plus, ce qui correspond exactement aux résultats issus du recensement. Près de 3 salariés sur 4 occupent une fonction productive et 15 % une fonction administrative.

les départs en retraite devraient être largement compensés

• 3 % des salariés devraient partir à la retraite dans les 3 ans qui viennent.

• Globalement, un peu plus de 3 sur 4 seront remplacés.

Les suppressions de postes suite à ces départs seront proportionnellement plus nombreuses dans les fonctions productives

Un certain impact des mutations sur les besoins en compétences nouvelles

1 responsable sur 4 estime que son établissement cherchera à s’adjoindre de nouvelles compétences en 2010.• Près d’un sur 2 pense que des besoins se feront

sentir en la matière à moyen terme (1 à 3 ans).• Des postes devraient être modifiés ou supprimés

dans moins d’un établissement sur 4 sous l’effet des mutations technologiques ou économiques dans les 3 ans à venir. Ces évolutions toucheraient quasi-exclusivement la production ou l’exploitation et de façon très marginale les fonctions administratives.

• E n revanche, les mutations devraient entraîner des modifications dans l’organisation interne de plus de 7 établissements sur 10 :

• en priorité, des formations seront mises en place (plus de 9 cas sur 10) ;

• l’outil de production évoluera dans près de 8 cas sur 10 ;

• des actions d’adaptation des salariés aux postes de travail seront mises en oeuvre dans plus de 6 établissements sur 10.

la FoRMaTion, oUTil dU CHanGeMenTPlus de 8 entreprises sur 10 ont mis en place un plan de formation. A priori, leur première mission est de faciliter l’intégration des jeunes dans l’entreprise, d’accroître leur opérationnalité : 40 % des 18-25 ans présents dans les entreprises ayant répondu partiront en formation en 2010. Leur rôle dans l’adaptation des ressources humaines aux évolutions technologiques, économiques et organisationnelles transparaît également à travers la part des 26-49 ans concernés par une formation cette année : 30 %.En revanche, la prise en compte des problématiques spécifiques des seniors par la formation semble, sinon marginale, du moins peu développée : 23 % des plus de 50 ans en bénéficieront.Au total, 41 % des salariés recevront une formation en 2010.

45,040,5

30,0

23,3

40,0

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

Part des salariés qui partiront en formation en 2010 par tranche d'âge

18 à 25 ans 26 à 49 ans 50 ans et plus

En %

qUelqUeS CaRaCTéRiSTiqUeS de l’éCHanTillon ReCUeilli

leS CHeFS d’enTRePRiSe aRTiSanalePlus de 800 chefs d’entreprise artisanale du Blaisois auront atteint 60 ans d’ici 2020Sur près de 2 500 chefs d’entreprise artisanale recensés dans l’arrondissement de Blois au 31 janvier 2010, 135 ont déjà atteint 60 ans, soit 5,4 %. On en dénombre 680 ayant entre 50 et 60 ans (27,2 %). Au total, le potentiel de cessation d’activité à l’horizon 2020 atteint donc 810 artisans, représentant un tiers de l’ensemble. Pour plus de la moitié d’entre eux (440), l’échéance des 60 ans se situe d’ici 2015. Les chefs d’entreprise artisanale sont proportionnellement plus nombreux à travailler au-delà de 60 ans que les salariés.Il est donc probable que les besoins de renouvellement des artisans s’étaleront davantage dans le temps.Il n’en demeure pas moins que la transmission des entreprises concernées constitue un enjeu qui ne cesse de prendre de l’ampleur.

Pour tous renseignements : téléphoner au 02 54 811 200 ou par mail à operation-chrysalide@orange.fr

68

68

53

58

48

43

38

23

33

28

184 3 2 1 0 1 2 3 4

Age Hommes Femmes

en %ArtisansSalariés de l’arrondissement

Répartition comparée de l’âge des chefs d’entreprise artisanale et des salariés de l’arrondissement de Blois

18 21 24 27 30 33 36 39 42 45 48 51 54 57 60 63 66 69

4,5

4,0

3,5

3,0

2,5

2,0

1,5

1,0

0,5

0,0

Artisans Ensemble des salariés du bassin de BloisD’après des sources : Chambre de Métiers 2010 - INSEE - DADS 2007

de nombreux emplois en jeu

La très grande majorité des entreprises artisanales sont de très petite taille : plus de la moitié de celles recensées en janvier 2010 ne comptent aucun salarié et un quart en ont 1 ou 2. Néanmoins, l’impact des départs à la retraite des dirigeants sur l’emploi pourrait se révéler important.En effet, les 810 entreprises concernées par un possible départ en retraite d’ici 2020 emploient ensemble près de 1 750 salariés, soit 42 % de l’effectif total du secteur. Plus de 29 % des salariés concernés se trouvent dans des unités comptant de 6 à 9 personnes.40 % sont présents dans des petites structures (1 à 5 salariés). Le maintien du tissu artisanal, voire son développement, est primordial pour l’aménagement du territoire. Il s’agit souvent de la seule activité présente dans de très nombreuses petites communes.

Mobilité professionnelle, mobilité géographique, sont aujourd’hui les maîtres-mots pour accéder au marché du travail et s’y maintenir. Passer d’un métier à l’autre n’est cependant pas chose aisée, surtout lorsque les capacités d’apprentissage sont faibles ou se sont émoussées au fil du temps. Les mesures annoncées laissent penser que l’âge du départ en retraite va être reculé. Par ailleurs, le nombre de chômeurs de plus de 50 ans est celui qui s’accroît le plus fortement (+ 30 % sur un an en février 2010), le taux d’emploi des seniors est un des plus faibles de toute l’Europe.En remettant ces salariés en emploi, on résoudrait à la fois leur situation personnelle et les besoins futurs en ressources humaines. Les moyens pour y parvenir sont connus : formation tout au long de la vie, mise en œuvre d’une gestion spécifique des salariés âgés, validation des acquis de l’expérience, transférabilité des compétences.

La Maison de l’Emploi du Blaisois avec ses partenaires, l’UT 41 de la DIRECCTE Centre, le MEDEF 41, OPCALIA Centre, engage une opération de sécurisation des parcours professionnels intitulée : cRHysalideCette action permettra aux deux prestataires choisis « Centre RH et le Cabinet Petracca » d’assurer auprès de 25 entreprises de moins de 250 salariés du bassin d’emploi une expertise gratuite en RH et GPEC.

La CMA s’est engagée depuis de nombreuses années dans l ’accompagnement des artisans pour les aider

à préparer leur départ à la retraite : diagnostic in situ de l’outil de travail, approche d’évaluation, diffusion des offres de cession via Transartisanat, faciliter la relation cédant/repreneur, sécuriser l’installation du repreneur. Ce travail de terrain s’accompagne dorénavant d’un diagnostic Ressources Humaines, outil indispensable à une bonne anticipation. Il s’agit de faire un état des lieux des compétences, d’aider le chef d’entreprise à identifier, si possible, en interne son successeur et de bâtir avec lui un plan d’action. Ce dernier vise à permettre à ce salarié de se doter de compétences nécessaires à son futur métier d’artisan et de manager, tout en préparant ses collègues à ces évolutions. Ceux-ci peuvent en effet saisir cette opportunité pour progresser et refaire un point sur la répartition des rôles et évolutions potentielles. Ce mode d’installation, la reprise en interne, dispose en effet d’atouts : le repreneur salarié est connu et reconnu de la clientèle, il a un vécu de l’entreprise, une expérience professionnelle avérée et est généralement issu du territoire ! Il existe certainement un gisement de repreneurs inexploité au sein des structures artisanales !

Suivi d’actions

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Maison de l’eMploi du Blaisois www.maison-emploi-blaisois.comTél. 02 54 51 17 67 - Fax 02 54 51 17 46 - maisondelemploiblois@orange.fr

Compteur PRU50 413 au 30 juin 2010

11 239 heures ont été réalisées depuis le début de l’année 2010, sur le total de l’année 2009 il en avait été réalisée 10 320.A ce jour 194 habitants de la ZUS ont bénéficié d’un emploi sur un chantier, 119 entreprises se sont investies dans la réalisation d’heures d’insertion.

Opération

TRoiS PeTiTS déjeUneRS PoUR l’oPéRaTion CRHySalide

11 mai et 6 juillet, 2 premiers rendez-vous pour le lancement de l’opération cRHysalide. La Maison de l’Emploi du Blaisois et ses partenaires, l’UT 41, MEDEF 41, OPCALIA Centre et les deux prestataires, Centre Rh et le Cabinet Petracca, ont réuni une quarantaine de participants dont 18 entreprises du bassin d’emploi.Lors de ces rencontres les entreprises se sont exprimées sur leur quotidien.Partir d’exemples concrets :• Changement de système informatique• Baisse d’activité• Evolution des marchés• Intégration de nouvelles équipes…

L’opération cRHysalide répondra à ces réalités de mutation qui peuvent fragiliser les entreprises et les emplois.• 12 entreprises se sont déjà engagées. • 8 autres rejoindront le dispositif

avant la fin juillet.

Claude Denis, Président de la Communauté de communes Beauce Ligérienne et Louis Buteau, Président de la Maison de l’Emploi, lors de la signature de la convention le 7 juin

L’anticipation et l’accompagnement des entreprises nécessite de prendre en compte les évolutions des entreprises et leurs marchés, les mutations technologiques et les évolutions démographiques, prévoir les compétences recherchées suffisamment à l’avance souligne louis Buteau à l’occasion de cette signature.Claude denis souhaite être le plus concret possible pour être proche des entreprises, des demandeurs d’emploi de façon à répondre de façon efficace au développement de la Beauce Ligérienne.

Lors de cet engagement réciproque, Joël Marquet Directeur des services de la Communauté de communes, précise qu’il vient conforter un partenariat déjà existant et concrétisé par des actions qui ont déjà satisfait des entreprises.En effet, les deux directrices, Hélène Miniot des Portes de l’Emploi et Sylvia Sanchez de la Maison de l’Emploi du Blaisois, ont su coordonner leurs moyens pour la mise en emploi de 30 personnes dans la filière logistique mobilisant des partenaires et des moyens financiers pour 49 places de qualification en CACES. Ce qui a permis notamment de négocier en contre partie des contrats de travail de plus longue durée pour les demandeurs d’emploi.

6%

6%2%

12%21%

53%

Jeunes sans quali�cationJeunes sans expérienceDemandeurs d’emploi de longue duréeTravailleurs handicapésBéné�ciaires du RSAAutres

Statut des bénéficiaires de la Clause d’insertion

Un dernier petit déjeuner est programmé à la rentrée (voir agenda)Toutes les entreprises de moins de 250 salariés du bassin blaisois intéressées peuvent se renseigner par téléphone au 02 54 811 200 ou par mail à operation-chrysalide@orange.fr

aGenda3ème Trimestre 2010

Forum « emploi et diversité »au cœur de la ZUS4 octobre 2010 de 10h à 17hà « Escale et Habitat »Rue Pierre et Marie Curie à BloisNombreuses entreprises présentes, avec postes à pourvoir.Renseignements : 02 54 51 94 87

atelier d’expression et de Communication « Mieux se présenter et communiquer dans le cadre des démarches professionnelles »Du 27 septembre au 8 octobre 2010Renseignements : 02 54 51 94 87

Forum d’information et de recrutement Cosméto/Pharma17 Novembre 2010 de 13h30 à 17hà la Maison de l’Emploi du Blaisois

Prochain Module Seniors demandeurs d’emploi16/17 septembre 2010A la Maison de l’Emploi du Blaisois

Petit déjeuner « cRHysalide »

Mardi 5 octobre 2010

à la Maison de l’emploi du Blaisois

le Bureau d’information jeunesse et la Mission locale du Blaisois

proposent :

A la Maison de l’Emploi du Blaisois15, avenue de Vendôme – Blois

02 54 78 54 87

D’autres thèmes/métiers seront abordés 1 fois par mois

BeaUCe liGeRienne : «anTiCiPeR l’eMPloi»