chapitre 4 : firmes et concurrence. i) les principaux statuts juridiques des entreprises il existe...

103
Chapitre 4 : Firmes et concurrence

Upload: gaston-louvet

Post on 03-Apr-2015

106 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Chapitre 4 : Firmes et concurrence

Page 2: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

I) Les principaux statuts juridiques des entreprises

Il existe différentes possibilités de classification des entreprises.

1) Les sociétés de personnes

Les sociétés de personnes Les sociétés de capitaux

A) Les entreprises individuelles (snp)

B) Les sociétés en noms collectifs (snc)

2) Les sociétés de capitaux

A) L’ancêtre : la commandite

B) Les sociétés par actions

Page 3: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

a) Naissance de la SA sous contrôle d’Etat (1807)

Entre 1840 et 1867, en France, 5 298 commandites par actions ont été créées, contre seulement 485 sociétés anonymes

1856, Joint Stock Companies Act

En France, 11,4 % des sociétés créées entre 1879 et 1913 sont des SA (cf. François Caron).

Ce type de structure ne remet pas fondamentalement en cause le contrôle familial, ni la croissance par auto-investissement, le dirigeant étant toujours propriétaire majoritaire du capital

b) Principes de la SA

Page 4: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Interne Externe

Autofinancement

Financement de marché (finance directe)

Titre de propriété (actions)

Titre de dette (actions)

Sans création monétaire

Avec création monétaire

Financement sur fonds propres Endettement

Le financement d’une entreprise

Financement intermédié (finance indirecte)

c) Avantages : pas d’endettement

d) Inconvénient : perte du pouvoir

Page 5: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

3) Les entreprises publiques

Selon l’INSEE, une entreprise publique est une entreprise sur laquelle l'Etat peut exercer directement ou indirectement une influence dominante en disposant soit de la majorité du capital, soit de la majorité des voix attachées aux parts émises.

Etablissement Public à caractère Industriel et Commercial (Epic)

Ex : • La SNCF a été créée par une loi. Elle ne peut être dissoute que par une autre loi. La SNCF dispose de l’autonomie de gestion.

• Réseau Ferré de France, Charbonnages de France, RATP, Voies Navigables de France, France 2, France 3 etc…

Page 6: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

2) La firme capitaliste et le rôle du profit

II) La nécessité de la firme capitaliste

1) L’existence des coûts de négociation

1225)!48(!2

!502

50C

Ex : avec 50 travailleurs indépendants qui veulent mettre leur force en commun. Combien doivent-ils signer de contrats ?

Page 7: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

III) L’organisation : un facteur de production ?

1) Harvey Liebenstein (1922-1993) et l’« efficience X » (1975)

Il existe un facteur « X » (distinct des facteurs traditionnels) qui explique l'efficience ou l'inefficience des firmes.

Liebenstein conclu que ce facteur X est la qualité de l'organisation interne de la firme.

L'objet de l'organisation est d'obtenir la plus grande intensité possible d'utilisation des facteurs pour parvenir à la plus grande efficience possible de la firme

Harvey Liebenstein (1922-1993)

Page 8: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Stratégique Tactique Opérationnelle

Champ des décisions

Fréquence et portée des décisions

Les relations avec l’environnement externe

Peu fréquentes

Absorption d’un fournisseur, lancement d’une nouvelle gamme de produits, etc.

Gestion des ressources internes

Réversibles mais couteuses

Recrutement d’une équipe de commerciaux, lancement d’un nouveau produit, etc.

Exploitation courante de la firme

Facilement réversibles

Réapprovisionnement des stocks, facturation, etc.

Exemples

Niveau de décision

Direction de l’entreprise Direction fonctionnelle Maîtrise

Difficilement réversible

Assez fréquentes Fréquentes

A) La diversité des décisions (Igor Ansoff, 1918-2002)

2) Le processus décisionnel dans les firmes

Page 9: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

a) L’entreprise : un système ouvert sur l’environnement

Dirigeants et salariés assurent le fonctionnement : • Interne à l’’entreprise (son organisation)• Externe à l’entreprise (les relations avec les clients, fournisseurs, actionnaires, administrations, groupements professionnels, etc. )

Ce réseau de pouvoirs et de contre-pouvoirs influence le processus de décision.

Def : Les parties prenantes désignent tout groupe qui est influencé plus ou moins directement par les décisions de l’entreprise et qui influencent en retour l’entreprise

La gouvernance constitue un mode d’arbitrage entre les intérêts contradictoires des différentes parties prenantes, internes et externes à l’entreprise, et sources éventuelles de contre-pouvoirs.

B) La firme n’est pas un tout monolithique

Page 10: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

b) L’analyse de R. Cyert et James March

James MarchRichard CYERT

l’entreprise est « un groupe de participants aux demandes disparates » bien que tous aient intérêt à la bonne marche de celle-ci

Il se forme donc des coalitions d’individus ayant des buts différents.

L'objectif de la firme est donc moins la maximisation du profit, que de parvenir à des résultats «satisfaisants » pour les groupes qui la constituent

Page 11: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

c) L’analyse de Michel Crozier

M. Crozier, montre que, dans l’entreprise, le pouvoir n’est pas une chose que certains ont et d’autres pas : tout le monde peut avoir du pouvoir.

« Tous ceux qui contrôlent des informations clés par rapport à l'objectif de l'organisation ont une possibilité d'exercer du pouvoir sur ceux qui dépendent du résultat. L'expert a du pouvoir dans la mesure où ce qui est son domaine d'expertise n'est pas connu par autrui (c'est cela que je nomme la zone d'incertitude pertinente) »

Michel Crozier

Page 12: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

C) La rationalité des décisions

a) La rationalité objective

homo oeconomicus.

John Stuart Mill (1806-1873)

Est donc qualifié d’illogique une action inefficace

Pour Vilfrido Pareto (1893) la rationalité c’est l’adéquation objective entre les moyens et les finsLa rationalité se confond donc avec l’efficacité.

Vilfrido Pareto (1848-1923)

EX : Il est parfaitement rationnelle de passer des heures à chercher un timbre rare quand on est philatéliste, mais il est irrationnelle de vouloir garer sa voiture dans un espace trop réduit …

Pour Karl Popper, une action est rationnelle quand on agit de manière appropriée.

Karl Popper (1902-1994)

Page 13: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

b) La rationalité subjective

Dès 1955, Herbert Simon, a montré que les décideurs, eu égard à leurs limites physiques et intellectuelles, ne peuvent envisager toutes les solutions.

Leur rationalité est limitée par les contraintes de temps, de budget, d’information, de raisonnement, etc.

Ils envisagent donc les solutions de façon séquentielle et adoptent la solution leur procurant un niveau minimal de satisfaction qui n’est pas forcément la solution optimale.

Prix Nobel d’économie (1978)

La rationalité limité au sens de Herbert Simon

La rationalité en valeur selon Max Weber

Page 14: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Par exemple, un fumeur qui réalise que la fumée est mauvaise pour sa santé aura tendance à réduire cette dissonance en : • Limitant le tabac, voire cesser de fumer

OU• Réinterpréter la situation (par ex : « il vaut mieux vivre moins longtemps, mais en ce faisant plaisir).

Les agents deviennent rationnels en mettant en adéquation leurs conduites et leurs conceptions

La dissonance cognitive.

En 1957 Leon Festinger, postule que le sujet s'efforce constamment de réduire les écarts existant entre ses idées et ses actes.

Leon Festinger (1919-1989)

« L'agir humain est nécessairement toujours rationnel. Le terme « action rationnelle » est ainsi pléonastique et doit être évité comme tel. » L’Action Humaine

Ludwig Von Mises (1881-1973)

Page 15: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

3) Organisation, hiérarchie et styles de direction

Rensis Likert (1903-1981)

le style autoritaire : le manager n’accorde aucune confiance aux subordonnés et ne les consulte pas ; la communication est descendante (il donne des ordres) et le système de motivation ne repose que sur la crainte et les sanctions

le style paternaliste : le manager accorde une confiance limitée (condescendante) aux subordonnés, les consulte parfois sur des points mineurs et entretient un système de motivation alternant récompenses et sanctions qui encourage l’individualisme

le style consultatif : le manager consulte les subordonnés avant de prendre une décision, mais reste le seul à décider in fine ; il encourage l’esprit d’équipe et la communication fonctionne à double sens ;

le style participatif : tous les membres de l’équipe participent à la prise de décision ; l’esprit d’équipe est la règle et l’information circule librement

A) L’analyse de Likert (1903-1981)

Page 16: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

B) L’analyse de Robert Blake et Jane Mouton (1955) : la grille managériale

0

5

10

0 5 10

Intérêt porté au climat social

Intérêt porté à la production

Missionnaire(centré sur la

satisfaction des collaborateurs mais

néglige la production)

Démissionnaire(« laxisme »)

Partenaire(Leader intégrateur)

Mercenaire

Compromis

Page 17: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

L’organisation dépend de la façon dont sont perçu les individus par les décideurs.

Les « X » : • dépourvus d’ambition, • refusant l’initiative, • peu impliqués dans leur travail, recherchant la sécurité d’un travail répétitif

les « Y », • ambitieux, • enthousiastes, • courageux, etc.

Les styles de direction seront différents selon que les subordonnés sont perçus

comme X ou Y

a) La perception des salariés qu’ont les décideurs. The Human Side of Enterprise, NY : McGraw-Hill, 1960.

Douglass Mc Gregor (1906-1964)

C) Les facteurs influençant le style de direction

Page 18: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

La nature des besoins des individus peut influencer le style de direction

EX : à un besoin d’estime peut répondre un style participatif

Ex : style autoritaire peut convenir à un besoin de sécurité

Abraham Maslow (1908-1970)

b) Selon les besoins des subordonnés

Abraham Maslow a montré que l’analyse des besoins des individus peut influencer le style de direction

Page 19: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

4) L’analyse d’Alfred Chandler (1980) et le capitalisme managérial

Chandler étudie principalement la naissance de 4 grandes firmes US dans des secteurs différents :

Du Pont de Nemours (chimie), General Motors, (automobile), Sears Roebuck (distribution), Standard Oil of New Jersey (pétrole).

Pour Chandler le passage de la firme en U à une firme en M est une innovation organisationnelle majeure.

Alfred DuPont Chandler, Jr. (1918-2007)

La main visible des managers (The Visible Hand: The Managerial Revolution in American Business) 1977. Prix Pulitzer.

Page 20: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Organigramme typique avant 1920

Exploite des gains de la division du travail

La coordination des activités est difficile

Mauvaise circulation de l’information

Rationalisation de la production.

Forme Unitaire (U form)

Avantages Inconvénients

Page 21: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Alfred Sloan resta 33 ans comme DG puis PDG chez Général Motors

Alfred Sloan (1875-1966)

En 1920, les ventes de GM qui disposaient de plusieurs marques se sont écroulées.

Ex : Il n’ y avait pas de coopération entre les marques, et ces dernières étaient mal positionnées sur le marché. Les stocks étaient élevés.

En 1921 : Réorganisation par Sloan, avec :1) Une division par marque (Buick, Cadillac, Chevrolet) ; les divisions sont autonomes.2) Une segmentation du marché.3) Pour maintenir une bonne coordination et pour l’évaluation, création d’une direction générale importante.

Page 22: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Mais il faut évaluer les résultats de chacune des divisions considérées comme centre de profit.

Sloan a donc mit au point un système de « contrôle centralisé des décisions décentralisées ».

Le tableau de bord

Selon Sloan, le management décentralisé est source d’efficacité (M Form)

(document permettant de faire circuler l’information en interne favorisant les décisions)

Page 23: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

=> Chandler écrit :

« La principale raison expliquant le succès de la forme multidivisionnelle fut son aptitude à supprimer la gestion des activités opérationnelles les plus routinières des obligations des cadres chargés de la gestion globale de l’entreprise et donc sa capacité à leur donner le temps en vue de l’évaluation et de la planification de long terme ».

Þ L’autonomie relative des divisions d’individualiser les résultats par division de production ce qui permet des comparaisons de performances, facteur d’incitation accrue (et de prise de risque).Mais il peut exister des problèmes de coopération entre divisions. D’où l’importance d’une Direction Générale forte et des règles définissant les obligations et possibilités de chaque division.

=> la M Form est plus adaptée au passage international.

Les avantages de la M Form

Page 24: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Mode de découpage des activités

Avantage Inconvénients

Structure fonctionnelle (U form)

Spécialisation par fonction - Clarté de l'organisation

- Concentration des ressources

- Économies d'échelle

- Développement de compétences spécialisées

- Centralisation forte

- Coordination et communication transversales difficiles

- Relative inertie

Structure divisionnelle (M form)

Divisions selon :

- les unités stratégiques les produits

- les marchés

- les zones géo.

- Structure décentralisée

- Coordination efficace autour de chaque activité

- Structure facilement adaptable

- Dispersion des ressources

- Déséconomies d'échelle

- Développement difficile de compétences spécialisées

Conclusion : Quelle est la meilleure organisation ?

Page 25: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

D) Texte de D.Clerc sur l’analyse d’Alfred Chandler

Le capitalisme managérial

Page 26: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Il n’existe pas d’organisation « idéal »

Quoique :

Google ????

Page 27: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Google : quel style de management ?

Page 28: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Management (faussement ?) participatif ?

Page 29: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Liberté relative = créativité décuplée ! ! ! !

Page 30: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Un management sans hiérarchie ? Ex : les cadres de Google à Zurich

Page 31: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

5) John Kenneth Galbraith (1908-2006): technostructure et filière inversée

Page 32: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

IV) La prise en compte de l'organisation remet-elle en cause l'hypothèse de maximisation du profit ?

A) Les autres objectifs possibles des producteurs

II est raisonnable de penser que les producteurs connaissent et recherchent d'autres satisfactions que le profit

Richard Michael Cyert et James Gardner March : A Behavoural Theory of the Firm [1963]

Dans la firme managériale, les décideurs ne sont pas les actionnaires

Page 33: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

B) L’existence du profit maximum est néanmoins nécessaire

a) Le profit : une condition de survie à long terme

Les autres objectifs (prestige, reconnaissance du public, qualité des relations avec le personnel, pouvoir, etc.) seront facilités par le profit (cf. LH forum)

Les firmes qui cherchent le maximum de profit auront l’efficience productive la plus forte. Dans un environnement concurrentiel, a long terme, seules les entreprises qui ont donné la priorité à la recherche du profit survivent.

Page 34: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

b) Les managers sont contrôlés par la Bourse

La bourse en tant que reflet des anticipations a deux conséquences :

La cotation en Bourse réduit le coût de contrôle de la gestion pour les petits actionnaires

Les dirigeants qui laissent les profits diminuer provoquent une baisse du cours de l'action et augmente le risque d’OPA.

Conclusion : l’hypothèse de maximisation du profit est retenue car elle est performante. Elle permet de prévoir comment réagiront les entreprises face à leur environnement.

Page 35: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Quelques

Offre Un Quelques Infinité

Un

Infinité

Demande

Concurrence

Oligopole

Monopole

Oligopsone

Oligopole (bilatéral)

Monopole (contrarié)

Monopsone

Monopsone (contrarié)

Monopole (bilatéral)

Ex : SCNF voyageur

Ex : Les industries du tabac ne peuvent vendre qu'à Altadis

Ex : marché automobile

Ex : le Concorde

Marché producteurs vs les centrales d'achats

V) Entreprises et structures de marchés 1) Les structures de marché (le Tableau de Stackelberg)

Page 36: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

2) Pourquoi privilégier la concurrence ?

• Que produire ? La concurrence force une meilleure allocation des ressources. C’est l'efficience allocative des marchés.

• Comment produire ? La concurrence favorise l’efficience avec laquelle les produits et les services sont fabriqués. C’est l’efficience productive.

• Pour qui produire ? La concurrence oriente les gains de productivité à la baisse des prix et à l’investissement. On parle alors d’efficience dynamique.

Page 37: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

3) Les atteintes à la concurrence

A) Panorama des sources d’un monopole

a) Le monopole naturel

b) Le contrôle d’une ressource rare ex : Alcoa aux EU avant la guerre sur l’extraction de la bauxite

c) L’innovation

d) La détention de brevet

Page 38: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

B) Grande taille et concurrence

La taille critique correspond à la taille minimum que doit atteindre une firme pour être à l'abri des variations de l’environnement sur lesquelles elle n’a pas d’influence.

La grande taille permet :

D’obtenir des économies d’échelle

D’être en position de force pour négocier avec les fournisseursUn effet d’apprentissage

(efficacité croissante à mesure que la quantité produite augmente)

Une fois la grande taille acquise, tout semble plus facile. Ces firmes détiennent un avantage spécifique unique.

a) Les avantages de la grande taille

Page 39: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

b) Comment augmenter la taille de l’entreprise ?

α) La croissance interne (ou organique)

La croissance organique est l’accroissement de la taille de l’entreprise par la création en interne de capacités nouvelles (industrielle, commerciale, recherche).

Pour exploiter….

… une demande de ses produits

Ex. : soit une entreprise avec une offre innovante (quasi-monopole). Elle préférera créer elle-même pour profiter de son avantage concurrentiel

… ses ressources financières (autofinancement)

…son potentiel humain.

Pourquoi grandir en interne ?

Page 40: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

En les achetant clés en main

L’entreprise grandit en augmentant le volume de ses actifs industriels

En les fabriquant elle-même

Comment grandir en interne ?

Financement interne et/ou externe

Page 41: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Sauvegarde l’indépendance de l’entreprise (avantage les PME)

Meilleure valorisation des compétences des salariés => Amélioration du climat social, moins de restructuration brutale

Stratégie parfois insuffisante pour assurer le développement de l’entreprise

Délais de mise en œuvre parfois longs.

Avantages Inconvénients

Consolidation de la culture d’entreprise

La croissance interne

Page 42: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

β ) La croissance externe

La croissance externe est l’augmentation de la taille de l’entreprise par des prises de participation ou des rachats d’entreprises

Investissement : permet d’utiliser son potentiel financier dans l’acquisition d’entreprises rentables

Permet d’avoir accès à des techniques nouvelles et à des nouvelles compétences.

Permet de profiter d’effets de synergie (R&D)

Consolide la position concurrentielle : achat d’un concurrent et acquisition de ses parts de marché

Permet de contrôler la régularité des approvisionnements (intégration amont) et des débouchés (intégration aval).

Accès plus facile à un marché extérieur ou à un nouveau marché

Page 43: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Avantages Inconvénients

Permet de s’implanter rapidement sur un nouveau marché.

Limite la concurrence

Stratégie très couteuse, souvent inaccessible pour des PME ou des entreprises trop endettées.

La dilution du pouvoir par l’arrivée de nouveaux partenaires conduit à une perte d’indépendanceAccès rapide aux ressources et à des

compétences que l’entreprise n’ a pas.

Permet d’obtenir la taille critique rapidement (économies d’échelle).

Facilite les opérations de diversification

Les entreprises achetées peuvent avoir des cultures différentes => mauvaise intégration, ou couteuse

Peu fragiliser la firme acheteuse pendant un temps : serpent endormi

La croissance externe

Page 44: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Juridiquement la croissance externe se traduit par l’achat de droit de propriété (actions).

OPE OPAEX : la firme A dont le cours des actions est de 100 veut acheter la firme B dont le cours des actions est de 80.A peut procéder à une augmentation de capital en demandant que les actionnaires de B échangent par exemple 1 B contre une A. L’avantage de cette formule est la firme A n’a pas déboursé de liquidité.

Page 45: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Matière 1ière

Transport

Usinage

Transport

Assemblage

Transport

Distribution

Consommateur

Firmes

Filière aéronautique

Matière 1ière

Transport

Usinage

Transport

Assemblage

Transport

Distribution

Consommateur

Firmes

Filière ferroviaire

Matière 1ière

Transport

Usinage

Transport

Assemblage

Transport

Distribution

Consommateur

Firmes

Filière bancaire

Page 46: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

La croissance conjointe conduit à l’association de plusieurs entreprises pour réaliser des économies d’échelle sur un composant ou sur un stade du processus de production isolé. Ce type de croissance est plus de la coopération que de la concurrence

L’objectif principal de la croissance conjointe est la recherche de complémentarités.

La croissance de l’entreprise peut prendre la forme d’un partenariat grâce à un contrat de sous-traitance, de franchise, de concession, ou se faire via un groupement d’intérêt économique (GIE), une joint-venture ou la constitution de filiales communes.

Avantages Inconvénients

La croissance conjointe donne accès à des ressources et des compétences plus larges. Les compétences et les moyens (en particulier financiers) sont donc multipliés.

Le principal problème que pose ce type de croissance est celui de la coordination. Il faut que les objectifs recherchés et les modes de fonctionnement soient communs, et cela sur le long terme.

γ) Croissance conjointe

Page 47: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Une façon de freiner la concurrence est de dresser des obstacles pour empêcher les autres firmes d’entrer sur le marché.

a) L’exploitation des économies d’échelle

b) Les besoins de capitaux pour les besoins commerciaux

c) L'accès aux circuits de distribution

d) Les désavantages de coût indépendants de l'échelle de production

C) Les barrières à l’entrée des marchés

Michael Porter

Choix stratégiques et concurrence, Ed. Economica, 1982

Page 48: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

D) La concurrence monopolistique

Il y a concurrence monopolistique lorsqu’un marché comprend un grand nombre de vendeurs dont les produits sont différenciés.

Edward Hasting Chamberlin (1899-1967)

The Theory of Monopolistic Competition 1933

E. H. Chamberlin relaxe l’hypothèse de l’homogénéité des produits. Les firmes vendent des produits substituables les uns aux autres, sans être cependant homogènes

La conclusion de cette hypothèse : A court terme la firme se comporte comme un monopole. Mais à long terme d’autres firmes arrivent et on retrouve une structure concurrentielle.

Cependant, il existe une différence de taille : dans cette structure de marché, le volume de production des entreprises y est plus faible l’empêchant d’être au minimum de sa courbe de coût de moyen.

Page 49: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Concurrence monopolistique et stratégies de différenciation

On se distingue des concurrents.

Qualité Prix

La marque. Ex : les produits de luxe.

Les caractéristiques techniques du produit. Ex : un disque dur plus grand

Les garanties, le SAV.

Le conditionnement. Ex : packaging plus pratique

Les actions commerciales. Ex : image de marque.

Le circuit de distribution. Ex : Vente sur le Net

On dépouille l’offre de ses aspects les plus coûteux : positionnement low cost (bas prix).

La crise favorise cette stratégie !

Page 50: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Exemple : une boulangerie low-cost ?

Page 51: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

TGV Low Cost

Page 52: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Dentistes low-cost

Page 53: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Obsèques low-cost ? ?

Page 54: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

5) La régulation de la concurrence par l’Etat….

a) Aux Etats-Unis

Le droit fédéral de la concurrence est bâti sur 3 textes.

Sherman Act (1890)

Le Sherman Act interdit les accords ou ententes visant à entraver le fonctionnement normal du commerce.

Il fut principalement créé contre La Standart Oil Company (J.D.Rockfeller).

Clayton Act (1914)

Visant les trusts, ce texte interdit les pratiques de prix discriminatoires non justifiées par la nécessité de faire face à la concurrence ou par le coût de revient. Pour lutter contre la concentration verticale, il interdit également les clauses d'approvisionnement exclusif, ainsi que les fusions et acquisitions de sociétés dès qu'elles dépassent un certain seuil etc.

Fédéral Trade Commission Act (1914).

Le Federal Trade Commission Act est un texte (et une administration ≈ Direction Générale de Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes).

4) Concentration économiques et concurrence : les leçons de l'histoire

Page 55: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

b) Les autorités de surveillance en Europe

En Europe : La politique de la concurrence de l’Union Européenne est régie par l'article 86 du Traité de Rome, et l'article 8 de l'Ordonnance n°86-1243 du 1er décembre 1986 qui prohibent les abus de position dominante.

L’idée est la suivante : il faut maintenir une certaine dose de concurrence entre les entreprises, et les groupes, mais en même temps, ne pas s’opposer à des mouvements de concentrations, sources d’économie d’échelles, de baisse des prix, de croissance et de résistance face aux autres groupes mondiaux.

D’après Mario Monti, l’ancien commissaire européen chargé de la concurrence déclara en 2004 : (Il a été remplacé le 22 novembre 2004 par Neelie Kroes, elle même remplacée en 2010 par José Joaquín Almunia Amann)

« La Commission considère les fusions avec un préjugé favorable. Son intervention a pour objet de garantir que les concentrations n'aient pas d'effets dommageables pour la concurrence et donc pour l'ensemble des consommateurs. Sur plus de 1 800 fusions examinées par la Commission en onze ans, seules 18 ont été interdites. »

Page 56: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

A chaque produit sont attachées des perceptions différenciées, objectives et subjectives, qui participent à la nature du produit.. Une chaussure de sport n’est pas perçue de la même manière si c’est une Nike, une Reebook ….Il faudra donc définir le « marché de la chaussure de sport de marque Nike ».

De plus, le lieu de l’achat n’est pas neutre. Acheter une chaussure dans une grande surface ou dans un magasin spécialisé signale une démarche différente. La perception de l’achat est différente. Par conséquent il faudrait parler du « marché de la chaussure de sport de marque Nike acheté dans un Hyper » etc…

=> Par ailleurs une fois résolue la définition du produit, reste celle de l’espace géographique. Quel est le marché géographiquement pertinent pour examiner la structure de marché ?

Page 57: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

6) …est contesté par des économistes libéraux (paradoxe ?)

A) Retour sur la définition d’un marché

Exposé du problème : Qu’est-ce qu’un marché pertinent ? Peut-on définir le marché du livre ?

Þ Quand ont parle des règles de la concurrence, l’analyse est centrée sur l’offre. Or du point de vue du consommateur le problème est différent : pour lui, tous les biens sont en concurrence (en raison du principe de rareté).

Comme le souligne Daniel Hechter (Le Monde, janvier 97).

« Mes concurrents directs ne sont ni Montana, ni Mugler, ni Gaultier, mais plutôt Sony et le Club Med »

=> Plus on adopte une définition précise du marché, du bien ou du service, plus on modifie la structure de marché. Le marché du livre est très concurrentiel, le marché du roman d’aventure l’est un peu moins, et « Flaubert est en situation de monopole sur le marché de madame Bovary ».

Page 58: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Le conseil de la concurrence sanctionne SCM

Page 59: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

B) La nécessité des monopoles privés

«Le grand mérite de la libre concurrence est qu'elle conduit à des situations de monopole, c'est-à-dire de producteur unique »

« Ceci peut paraître paradoxal. Pourtant une telle proposition est la seule à être cohérente avec une théorie réaliste de l’entrepreneur »

Pascal Salin, prof. Dauphine.La concurrence, coll. Que Sais-Je ?, éd. Puf, 1995, p. 82.

Page 60: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Arnold Demsetz. Né en 1930, il a été professeur à Chicago jusqu'en 1971, puis à UCLA

Si une firme apparait comme un monopole, c'est qu‘il s'est montrée plus efficace que les autres.

Les profits plus élevés que réalisent les firmes dominantes ne proviennent pas d'un abus qu'elles commettraient sur le dos des acheteurs, mais, justement, de cette efficacité plus grande qui leur a permis de triompher de leurs compétiteurs.

C) L’efficacité des monopoles privés

la sanctionner parce qu'elle demeure seule en lice reviendrait à sanctionner les meilleurs !

Page 61: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Pour l'école de Chicago, le seul vrai critère de monopole réside dans les barrières à l'entrée

S'il existe des barrières à l'entrée, alors la firme en place va effectivement pouvoir vendre ses produits à un prix plus élevé que celui de le concurrence

Si la firme en situation de monopole veut le demeurer, elle n'a donc pas intérêt à pratiquer de sur-profits : la concurrence potentielle l'en dissuade.

Dans la plupart des cas, les barrières en question proviennent des pouvoirs publics eux-mêmes :

•Licences de taxi•Concessions de chemin de fer•Pompes funèbres•Ouverture d'officine pharmaceutique

Même ainsi, d'ailleurs, le marché finit toujours par trouver des parades et par restaurer la concurrence potentielle : Exemple avec les Taxis clandestins de Paris et les nouveaux marchés (ADMR etc.)

Techniques Légales

Page 62: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Un exemple : les taxis

Page 63: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

D) La théorie des marchés contestables

William J. Baumol, John C. Panzar, Robert D. Willig

W. J. Baumol

Un marché est dit "contestable" (ou "disputable") lorsque qu’il n’y a pas de

barrières:

Contestable markets and the theory of industry structure (1988)

A l'entrée A la sortie

Sunk cost

La contestabilité s'accommode d'un nombre réduit de firmes sur le marché et il n'est pas nécessaire que s'observe une situation de concurrence pure et parfaite pour en avoir les effets.

Page 64: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Frontière

NATION ETRANGER

Firme

Exportation Délocalisation (totale ou partielle)

Exportation

Délocalisation (totale ou partielle)

V ) les firmes transnationales

Dans ce paragraphe nous allons tenter d’expliquer : 1) Pourquoi des entreprises s’implantent à l’étranger ?2) Comment font-t-elles ?

Page 65: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

1) Définitions

« transnationale » fait allusion à une croissance de l'entreprise orchestrée à partir d'un pays d'origine.

« multinationale » ou « transnationale » ?

« multinationale » qualifie une entreprise «apatride »

Elle peut-être instrumentalisée par le gouvernement du pays d’origine pour asseoir sa puissance.

Exemple : ,lors de son audition préalable au Sénat, la réponse de Charles Wilson, ancien président de General Motors, appelé par le président Eisenhower à devenir ministre en 1952, avait répondu de façon éloquente à la question suivante : « Quelle serait votre attitude si vous deviez prendre une décision dans l'intérêt de l'État et défavorable à l'entreprise ?- ce qui est bon pour la GM est bon pour les EU, et ce qui est bon pour les EU est bon pour la GM ». »

Mieux vaut parler de firme transnationale (FTN), avec le nom du pays d’origine : américaines, britanniques, japonaises...C’est d’ailleurs le vocabulaire qu’emploi la CNUCED, (ONU) dans son World Investment Report annuel.

Page 66: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

« Une multinationale est une firme ayant des filiales industrielles dans au moins six pays étrangers » R. Vernon

« On peut considérer comme multinationales toutes entreprises possédant au moins une unité de production à l’étranger » J . L. Muchielli

La CNUCED utilise-t-elle désormais un « indice de transnationalité » Cet indice est la moyenne de trois critères: actifs étrangers sur les actifs totaux volume des ventes à l’étranger par rapport au total des ventes·le nombre d’emplois à l’étranger par rapport aux emplois sur le territoire national

“Une Firme transnationale est une entreprise qui agit localement et pense mondialement”. Cyrus Freidheim:

Page 67: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

2) Pourquoi les firmes cherchent-elles à produire à l’étranger ?

A) La sécurité des approvisionnements en matière première

Historiquement c’est la première raison. Il fallait assurer l'accès aux approvisionnements en matières premières stratégiques (pétrole…) ou de confort (des fruits, du caoutchouc…)C’est vers 1890 que naissent de grandes firmes multinationales comme Cadbury, Union Carbide, Dunlop, Firestone, Alcoa…

Par exemple, United Fruit Co (actuellement Chiquita Brand Corporation) résultats de multiples fusions et d’achat de concession aux différents gouvernements, possédaient en 1899 plus de 100 000 Hectares en culture bananières en Colombie, Costa-Rica etc..

Page 68: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

B) Le contournement des barrières douanières

·Lors du tarif Mc Kinley en 1890 aux Etats-Unis une taxe de 35 à 45% fut instaurée sur les bicyclettes importées et sur les pièces détachées. Dunlop, délocalisa de l’Angleterre vers les Etats-Unis une partie de sa production. Il fit de même au Japon en 1906

·Dans les années 1970 les Etats-Unis avaient une politique de contingentement sur les téléviseurs japonais. Cette politique eut pour conséquence l’installation de Sony à San Diego, puis en 1976 Matsushita et Sanyo ont racheté des firmes américaines de fabrication de téléviseur !

En 1996 de Renault avec la décision de s’implanter au Brésil, afin de pénétrer le Mercosur dont les droits de douane ont tendance à augmenter.etc…

Une variante de cette stratégie du « cheval de Troie» vise, dans la période actuelle de désordre monétaire, à tirer parti, par les choix de localisation, des variations du change. Airbus délocalise en Alabama en 2013

Page 69: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

C) La recherche d’une baisse des coûts de production

Comparaison coût du travail dans l’UE… et Etats-Unis qui réindustrialisent

Page 70: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Peugeot en Slovaquie

Page 71: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Delphi délocalise

Page 72: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Yves Bontaz, délocalise au Maroc…

Page 73: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Une entreprise d’emballage relocalise (Sphère leader mondial du sac plastique)

Page 74: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Maroc vers France….. Intelsia s’implante à Dreux

Page 75: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

temps

ventes

émergence croissance maturité déclin

Cycle de vie du produit (R.Vernon 1966)

D) La modification de la structure de marché: le cycle de vie du produit

Page 76: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Emergence Croissance Maturité Déclin

Twin injector Trac II Acier double lame Carbone double lame

Trac II Acier double lame

Techmatic Acier double lame

Carbone double lame

Trac II Acier double lame

Carbone double lame

Etats-Unis

Europe

AmériqueLatine

Afrique Asie Acier double lame

Carbone double lame

le cycle de vie d’un produit est différents selon le degré développement d’un pays

Source : Gillette Company, repris par JC Leontiades in Multinational Corporate Strategy, repris par J.L Mucchielli.

Page 77: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

E) L’accès à la technologie (veille technologique)

La délocalisation qui se fait vers un pays en avance, permet l’observation, et l’imitation.

Exemple Samsung : En 1985 la firme voulait se diversifier dans le domaine des micro-ordinateurs. Elle s’implanta dans la Sillicon Valey afin de stocker de l’information, d’entrer en contact avec les jeunes ingénieurs sortant de Berkeley et Stanford.

F) La recherche de proximité des consommateurs

l’entreprise peut devenir transnationale parce qu’il existe des stéréotypes chez les consommateurs sur la nationalité des marques (La solidité des produits allemands etc..). D’où le rachat parfois d’une firme locale: Electrolux (Suède) rachète les marques Arthur-Martin et Faure. L’américain Whirlpool a racheté le secteur produit blanc de Phillips. A Nantes, une multinationale américaine (United Biscuits) a racheté dans ce but la " Biscuiterie Nantaise " etc…

G) Les délocalisations: un échange de menace ?

Honda fut la première entreprise japonaise à s’internationaliser. Elle fut de fait, rapidement imitée dans cette stratégie de délocalisation par les autres firmes de ce secteur. Plus récemment, Bouygues s’est implanté aux Etats-Unis car son concurrent direct spie Batignolles l’a fait. Peugeot s’implante en Chine car Volkswagen s’y est installé, Renault au Brésil etc…

Page 78: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

L’internationalisation apparaît ainsi comme une nécessité à partir d’un certains stades de développement de la firme. La transnationalisation n’est donc pas un choix stratégique ponctuel, mais plutôt l’aboutissement logique de la croissance nationale de la firme..

L'économiste C. A. Michalet distingue plusieurs types de FMN en fonction de leur stratégie : les « FMN primaires » produisent des matières premières, des produits agricoles, etc. pour répondre aux besoins des industries de transformation; par exemple les firmes pétrolières. les « FMN relais » produisent dans les pays étrangers plutôt que d'y ‑exporter, pour contourner des barrières. Par exemple dans les services (assurances, banques, télécommunications). les « FMN ateliers » développent des stratégies destinées à abaisser ‑les coûts de production, notamment en s'implantant dans des pays à bas salaires.

Page 79: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Le plus souvent, les FMN combinent plusieurs stratégies. Ainsi, l’entreprise automobile Renault s’installe en Roumanie :

• Pour la faiblesse des coûts de production (stratégie de rationalisation) • Alimenter le marché d’un véhicule peu cher (stratégie de marché).

Page 80: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Renault décolle en Australie… Bientôt une installation locale ?

Page 81: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

3) Les conditions favorables à la transnationalisation

A) Un contexte favorable vers 1875

La thèse de l’historienne Mira Wilkins (université de Floride) est que les premières FMN, seraient apparues dès 1875.

a) La baisse du coût de la distance à la fin du XIXe siècle.

Page 82: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

1845 : Le télégraphe de Samuel Morse

Le Sémaphore de Claude Chappe (1763-1805)

Il permettait, dans un délai bien inférieur au service postal (environ 75 % des télégrammes étaient remis en France dans un délai inférieur à une heure en 1875)

Page 83: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

1851 : Pose du premier câble sous-marin entre le cap Gris-Nez et le cap Southerland(celui posé en 1850 n’a fonctionné que pendant 11 minutes..)

Page 84: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

1858 : Le premier câble télégraphique transatlantique

Le premier câble transatlantique est posé entre Valentia (Irlande) et Trinity Bay (Terre-Neuve), par les deux navires Niagara etAgamemnon. Au total, 4 200 km de câble sont posés. La transmission du message de 100 mots dure 67 minutes. La ligne ne fonctionne que vingt jours…

Page 85: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

1869 : 10 mai la jonction entre l'Union Pacific Railroad et la Central Pacific Railroad est réalisée

Page 86: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

17 novembre 1869 le canal de Suez est inauguré

Page 87: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Le 14 février 1876 Alexandre Graham Bell dépose son brevet sur le téléphone.

Le téléphone est commercialisé aux Etats-Unis dès 1877

Page 88: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

1914 : le canal de Panama

Page 89: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

1875-1914 : le développement des facilités de communications et de transport qui rendirent possible le contrôle managérial sur une longue distance.

Page 90: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Elargissement du Canal de Panama en 2013

Et la planète continue de rétrécir …..

Page 91: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Et les distances continuent de rétrécir…. Facilitant l’unification des marchés et le contrôle managérial à distance. Exemple : la mise en place de la fibre optique pour l’Afrique

Page 92: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

b) Un avantage grâce à l’innovation

Une entreprise qui veut s’implanter à l’étranger prend des risques. Il lui faut un avantage sous forme d’une innovation majeure.

Exemple :

Nobel, probablement une des premières multinationale.

Alfred Nobel (1833-1896)

Quand il rédige un premier testament (1895), déposé dans une banque de Stockholm, Nobel est à la tête d’une affaire gigantesque: quatre-vingts usines sont dispersées à travers tous les continents

Page 93: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Singer I.M. Singer & Co. en 1851 par Isaac Merritt Singer. Principalement connue pour ses machines à coudre, elle a été renommée Singer Manufacturing Company en 1865. À l'origine, tous ses produits étaient fabriqués dans ses usines à New York.

Puis, Frederick Gilbert Bourne (1851-1919), en tant que président de l'entreprise au tournant du XXe siècle, mit sur pied l'une des premières véritables entreprises mondiales en établissant des centres de services et de distribution et en construisant des usines dans plusieurs pays.

Page 94: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Westinghouse Electric Corporation est une entreprise américaine, fondée par George Westinghouse en 1886 sous le nom de Westinghouse Electric Company. Elle a été rachetée en 2006 par la firme japonaise Toshiba et s'est spécialisée dans le nucléaire.

George Westinghouse

André et Édouard Michelin

En 1889, les frères Michelin fondent Michelin et Cie, à Clermont-Ferrand.En 1891, les frères Michelin mettent au point le pneu démontable pour bicyclette. Le brevet est déposé le 18 juin.

Page 95: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Henri Ford s’installe au Canada dès 1903 et en 1908 en Angleterre. 5 ans plus tard, Ford devient le plus gros producteur d’automobile de Grande-Bretagne.

Henri Ford (1863-1947)

Hoechst (Aventis) En 1863 trois chimistes allemands fondent Hoechst, un groupe chimique et pharmaceutique allemand qui tire son nom de la ville de Höchst, près de Francfort. Après s'être recentrée sur l'industrie pharmaceutique elle fusionne avec Rhône-Poulenc Rorer, le 20 décembre 1999, pour créer le groupe Aventis.

Bayer AG est une société chimique et pharmaceutique fondée en 1863 en Allemagne, notamment par Friedrich Bayer.

Siemens, Agfa , Citroën, Renault etc… TToutes ces entreprises se sont développées grâce à une innovation majeure, qui leur a donné, dès le départ un avantage concurrentiel au-delà du territoire national

Page 96: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Détention d’un avantage spécifique transférable

Avantage concurrentiel

Accès aux marché étrangers plus facile

Augmentation de la production (taille) de l ’entreprise

Économies d ’échelle

Baisse des coûts unitaires

Courbe d’apprentissage importante

Pouvoir de négociation plus grand

B) Une fois l’innovation acquise, la taille de l’entreprise augmente et tout semble plus facile…

Page 97: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

1/ Les travaux de Raymond Vernon (Harvard, 1970) : plus la firme est multinationale, plus elle détient d’avantage spécifique.

La capacité à différentier ses produits

La technologie

Raymond Vernon

John H. Dunning (1927-2009)

2/ John H. Dunning, ancien conseiller économique principal de la CNUCED, a comparé dans une étude de 1973 les performances des filiales des firmes américaine implantées en Angleterre par rapport aux firmes anglaises du même secteur. L’étude conclue à une supériorité des filiales américaines.

3 études pour montrer l’efficience productive plus grandes des FTN

Page 98: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

3/ Une étude française en 2000 montre que pour les firmes les plus internationalisés :

La productivité apparente du travail y est plus élevée (+30 %) par rapport à celle des entreprises françaises similaires.

Sont plus capitalistiques

Le coût du travail y est plus élevé. (...)

Ont une activité exportatrice plus dynamique.

Font appel à une main-d’œuvre plus qualifiée.

Ont des taux de marge plus élevés

Sources : Économie et statistique -n° 326-327 – septembre 2000, L'investissement direct et les entreprises françaises, Michel Houdebine et Agnès Topiol-Bensaïd

Page 99: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

C) Une synthèse: l’approche de J.H.Dunning (Le paradigme OIL)

J. H. Dunning (1927-2009)

Une firme peut s’appuyer sur 3 types d’avantage pour s’internationaliser

Ownership advantages

Location advantages

Internalization advantages

Une multinationale est donc créée partout où les marchés internalisés sont des marchés internationaux.

Ownership advantages

Internalization advantages

Location advantages

Mode de pénétration des marchés étrangers

Vente de licence

Exportation

Investissement direct à l’Etrangeroui ouioui

oui non non

oui oui non

Page 100: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

4) Comment les firmes deviennent-elles transnationale ?

A) Un phénomène généralement progressif

Cette idée a été développée par Johanson et Wiedersheim-Paul en 1975 (The Internationalization of The Firm).

Johanson présente un modèle incrémental selon lequel l'allocation des ressources d'une entreprise aux activités internationales évolue parallèlement à l'apprentissage et à l'expérience acquise sur les marchés étrangers.

L’expansion internationale de Moulinex de 1955 à 1976

Page 101: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

degré d ’implication sur le marché étranger

temps

Sources : S.Urban « stratégies d’industrialisation », Encyclopédie du management, Paris, Vuibert, 1992 et d’après Patrick Joffre (1997), Cahier de recherche; Groupe ESC Normandie © JFA

Exportation avec un entrepôt ou une succursale sur place

Usine d ’assemblage

Usine de fabrication et d ’assemblage

Usine tête de file

Unités administratives

Laboratoire de R&DQuartier Général

Exportation occasionnelle

Exportation via un agent

Implantation commerciale : filiale de vente

Page 102: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

B) Les I.D.E sont une mesure des opérations de croissance interne et/ou externe internationale des firmes

Lorsqu’une entreprise décide de s’internationaliser que ces soit par la croissance interne ou la croissance externe, il y a un flux de capital (financier, technique, humain) qui part d’un pays vers un autre. L’investissement direct à l’étranger (IDE) est le terme qui désigne ce flux.

La définition du F.M.I :

« Un IDE est implique une relation à long terme, reflétant ainsi un intérêt durable d’une entité résidente d’un pays d’origine (l’investisseur direct) sur une entité résidente (l’entreprise investie) d’un autre pays. »

Le seuil est fixé à 10%

D’autres seuils existent : en Allemagne 25%, au Royaume-Uni et au Canada de 50%…

Selon J.L Muchielli (Multinationales et mondialisation, Ed. Points Economie) dans 80% des IDE la prise de participation est supérieure à 60%.). Les fusions-acquisitions sont le mode dominant d’IDE (75%). Cela accentue l’interpénétration des pays par l’IDE.

L'investissement direct comprend donc les créations ex nihilo de filiales à l’étranger (greenfiel investment ), mais aussi les prises de participation supérieure à 10% .

Page 103: Chapitre 4 : Firmes et concurrence. I) Les principaux statuts juridiques des entreprises Il existe différentes possibilités de classification des entreprises

Le destin des firmes se confond avec l’évolution du capitalisme

Exemple : Yves Bontaz (PDG de Bontaz France) et l’industrie du décolletage dans la vallée d’Arves