cession de l’hôtel de craon

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Commune de La Rochelle Cession de l’Hôtel de Craon Cahier des charges 1

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Page 1: Cession de l’Hôtel de Craon

Commune de La RochelleCession de l’Hôtel de Craon

Cahier des charges 1

Page 2: Cession de l’Hôtel de Craon

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Sommaire

▪ Contexte et repérage 3

▪ Enjeux et objectifs 6

▪ Attentes du projet 10

▪ Le bien à céder 12

▪ Environnement règlementaire 17

▪ Contraintes particulières 23

2

Page 3: Cession de l’Hôtel de Craon

L’Hôtel de Craon a été reconstruit au XIXe siècle et vendu en 1863 à M. Jolly, entrepreneur de travaux publics, qui le cède en 1878 à la princesse de Beauveau Craon.

Le décor de la travée centrale comporte des médaillons de Dupatyet de Réaumur, et des angelots symbolisant les sciences et les arts.

Jusqu’au début de l’année 2018, ce bâtiment a abrité l’hôtel de police avant d’être cédé à la ville de La Rochelle.

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L’hôtel de Craon

▪ Contexte et repérage

▪ Enjeux et objectifs

▪ Attentes du projet

▪ Le bien à céder

▪ Environnement

règlementaire

▪ Contraintes particulières

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Page 4: Cession de l’Hôtel de Craon

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Bien à céder

Une localisation au cœur du centre historiqueC

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L’ensemble immobilier, dont l’entrée principale donne sur la place de Verdun, est situé dans le centre historique de la ville.Il se compose d’un bâtiment principal de 2 étages et sous-sol situé à l’angle de la place de Verdun, de la rue Chaudrier et de la rue Rambaud sur laquelle donne une cour accessible à des véhicules.

▪ Contexte et repérage

▪ Enjeux et objectifs

▪ Attentes du projet

▪ Le bien à céder

▪ Environnement

règlementaire

▪ Contraintes particulières

Page 5: Cession de l’Hôtel de Craon

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Bien à céder

Une localisation au cœur du centre historique

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Cœur commerçant

Centre administratif

Marché central

Hôtel de ville

Parcs

P Verdun

▪ Contexte et repérage

▪ Enjeux et objectifs

▪ Attentes du projet

▪ Le bien à céder

▪ Environnement

règlementaire

▪ Contraintes particulières

Page 6: Cession de l’Hôtel de Craon

• La Ville de La Rochelle souhaite céder cet ensemble

immobilier aux surfaces généreuses en vue d’y créer

une destination propre à dynamiser et conforter

l’attractivité du centre ville,

• Cette cession est une réelle opportunité pour la ville

de renforcer la fonction commerciale de son hyper-

centre par l’installation d’une voire plusieurs

enseignes à fort pouvoir attractif.

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Une cession stratégique pour la ville de La Rochelle

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▪ Contexte et repérage

▪ Enjeux et objectifs

▪ Attentes du projet

▪ Le bien à céder

▪ Environnement

règlementaire

▪ Contraintes particulières

Page 7: Cession de l’Hôtel de Craon

Aussi, les objectifs recherchés par la ville au travers de cette cession sont multiples :

• Relancer l’attractivité économique du centre-ville en renforçant le maillage commercial et en favorisant

l’intégration et la liaison piétonne du site avec le cœur de ville historique et commerçant,

• Implanter une ou plusieurs activités visant à soutenir une dynamique économique en cœur de ville,

• Etendre le parcours de l’offre commerciale pour favoriser le flux de circulation des consommateurs en

direction de la Rue du Minage et au-delà de la place de Verdun

• Proposer pour ce lieu, une « appellation différenciante » qui contribue à en faire une véritable

« destination » identitaire pour le centre-ville de La Rochelle, génératrice de flux toute la semaine,

mais également le week-end en fonction des activités projetées ;

• Porter une réhabilitation de qualité d’un projet inscrit au cœur d’un patrimoine architectural urbain et

culturel environnant

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Une cession stratégique pour la ville de La Rochelle

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▪ Contexte et repérage

▪ Enjeux et objectifs

▪ Attentes du projet

▪ Le bien à céder

▪ Environnement

règlementaire

▪ Contraintes particulières

Page 8: Cession de l’Hôtel de Craon

La ville portera une attention particulière aux projets qui auront pris le soin notamment de :

• Proposer les modalités par lesquelles cette nouvelle « destination commerciale » contribuera dans un cadre pérenne et partenarial avec les commerçants du centre-ville, à l’animation du cœur de ville et à sa promotion,

• Préciser ses modalités d’engagement dans la démarche zéro carbone portée par le territoire de La Rochelle,

• S’inscrire dans une démarche vertueuse de livraison «dernier kilomètre »,

• Offrir des opportunités de mutualisation , de partage d’espaces et d’offres de services en faveur des nouveaux modes de consommation : stockage collectifs, consignes à achats, conciergerie, gestion des déchets d’activités…

• Créer un espace traversant contribuant à la liaison piétonne entre la place de Verdun et la rue Rambaud tout en veillant à assurer une accessibilité de qualité côté place de Verdun,

• Préciser les modalités de communication sur les conditions d’ouverture/inauguration en écho avec l’attractivité du cœur de ville.

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Une cession stratégique pour la ville de La Rochelle

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▪ Contexte et repérage

▪ Enjeux et objectifs

▪ Attentes du projet

▪ Le bien à céder

▪ Environnement

règlementaire

▪ Contraintes particulières

Page 9: Cession de l’Hôtel de Craon

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Programmation attendue

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La programmation attendue est ouverte. Elle exclut cependant tout projet de logements.

Une mixité fonctionnelle pourra trouver sa place dans un programme à dominante commerciale :

• Activité principale : Accueil d’activités/d‘enseignes commerciales a minima en RDC

• Activités secondaires éventuelles : services et tertiaire, à l’exclusion de professions médicales ou

paramédicales

La qualité de la programmation sera un critère important d’appréciation et de choix du projet lauréat.

Cette dernière devant s’attacher à respecter les souhaits de la ville ci-avant exposés qui trouvent leur

inspiration notamment au sein de l’étude lancée par la CDA de La Rochelle portant sur la stratégie d’attractivité

commerciale et d’implantation d’enseignes sur son territoire.

▪ Contexte et repérage

▪ Enjeux et objectifs

▪ Attentes du projet

▪ Le bien à céder

▪ Environnement

règlementaire

▪ Contraintes particulières

Page 10: Cession de l’Hôtel de Craon

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Un vaste ensemble immobilier sur une parcelle de 647 m² présentant une surface de plancher d’environ 1 200 m² , situé à l’angle de la place de Verdun et des rues Chaudrier et Rambaud

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AD0100

Place de Verdun

Le bien à céder

▪ Contexte et repérage

▪ Enjeux et objectifs

▪ Attentes du projet

▪ Le bien à céder

▪ Environnement

règlementaire

▪ Contraintes particulières

Page 11: Cession de l’Hôtel de Craon

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Vue 4

Vue 3

Vue 2

Vue 1

Vue 3

Vue 4

Vue 2

Place de Verdun

Repérage

▪ Contexte et repérage

▪ Enjeux et objectifs

▪ Attentes du projet

▪ Le bien à céder

▪ Environnement

règlementaire

▪ Contraintes particulières

Page 12: Cession de l’Hôtel de Craon

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Vue 3

Vue 3

Vue 2

Vue 1

Vue 2Vue 1

Vue 4

Vue 4

Place de Verdun

Repérage

▪ Contexte et repérage

▪ Enjeux et objectifs

▪ Attentes du projet

▪ Le bien à céder

▪ Environnement

règlementaire

▪ Contraintes particulières

Page 13: Cession de l’Hôtel de Craon

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R-1

Rdc

Entresol

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Plans intérieurs indicatifs, non contractuels

Repérage

▪ Contexte et repérage

▪ Enjeux et objectifs

▪ Attentes du projet

▪ Le bien à céder

▪ Environnement

règlementaire

▪ Contraintes particulières

Page 14: Cession de l’Hôtel de Craon

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R+2

R+3

terrasse

R+1

Plans intérieurs indicatifs, non contractuels

N

Repérage

▪ Contexte et repérage

▪ Enjeux et objectifs

▪ Attentes du projet

▪ Le bien à céder

▪ Environnement

règlementaire

▪ Contraintes particulières

Page 15: Cession de l’Hôtel de Craon

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Environnement règlementaire : le PSMV

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Immeuble type b : immeuble ou partie d’immeuble à conserver, dont le réaménagement est autorisé sous conditions (1)

Espace minéral ou cour d’honneur à conserver (DM1)

Arcade protégée au titre des MH

Liaison piétonne ou/et porche à conserver ou à créer

Immeuble ou partie d’immeuble dont la démolition ou la modification peut être imposée à l’occasion d’opérations d’aménagement publiques ou privées

(1) Immeuble type B: Objectifs: Immeuble à conserver dont le réaménagement est autorisé sous conditionsPrincipes généraux: tout projet de restauration doit respecter les dispositions anciennes encore en place (prescriptions concernant les façades, toitures

comme les aménagements intérieurs).: La modification de hauteur est interdite sauf à rétablir un volume de toiture cohérent (ex: suppression terrasses tropéziennes). : Exceptionnellement de nouveaux percements peuvent être acceptés sous réserve du respect des principes de composition des façades: Des éléments intérieurs sont à conserver ( principes de distribution intérieurs., éléments de structure, décors exceptionnels ou

témoignages d’usages anciens)

▪ Contexte et repérage

▪ Enjeux et objectifs

▪ Attentes du projet

▪ Le bien à céder

▪ Environnement

règlementaire

▪ Contraintes particulières

Page 16: Cession de l’Hôtel de Craon

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Des éléments à qualifierC

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La cour intérieure• Des matériaux de sol de qualité à mettre en

œuvre• Un paysagement possible [pleine terre ou en

bacs]• Des éléments de mise en valeur, non pérennes,

envisageables [voiles d’ombrage par exemple]

La terrasse du R+3• Une opportunité d’ accessibilité

▪ Contexte et repérage

▪ Enjeux et objectifs

▪ Attentes du projet

▪ Le bien à céder

▪ Environnement

règlementaire

▪ Contraintes particulières

Page 17: Cession de l’Hôtel de Craon

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La cour intérieure – éléments réglementairesC

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Article USS 13.2.1 du PSMV :

Les cours portées en DM1 au plan doivent conserver ou retrouver leur dallage ou pavage d’origine, posés suivant les techniques traditionnelles directement sur pleine terre ou sur lit de sable. Le passage des réseaux enterrés peut être acceptés sous les pavages s’ils sont réalisés avec les précautions nécessaires.

Ces cours peuvent être agrémentées de plantes en caisse ou en pleine terre, si l’espace peut les accepter. Les éléments de décors architecturaux, sculptures, puits, pompes à eau, bornes anciennes, etc. doivent être conservés, restaurés et mis en scène.Des adaptations de nivellement ou de sol peuvent être acceptées pour assurer l’accessibilité des locaux, sous réserve qu’elles soient compatibles avec la préservation et la mise en valeur du patrimoine et de la cour.La matérialisation d’espaces de stationnement de véhicules est interdite. Si quelques véhicules peuvent accéder à ces cours, aucun élément de marquage d’emplacement n’est accepté.

Toute construction en élévation est interdite.La réalisation de constructions souterraines est interdite sous ces cours pour à la fois préserver l’authenticité de ces ensembles patrimoniaux, garder le contact avec la pleine terre et ne pas porter atteinte à l’organisation fonctionnelle des immeubles protégés qi les accompagnent.Les piscines sont interdites

Extrait Annexe 3 du PSMV :

▪ Contexte et repérage

▪ Enjeux et objectifs

▪ Attentes du projet

▪ Le bien à céder

▪ Environnement

règlementaire

▪ Contraintes particulières

Page 18: Cession de l’Hôtel de Craon

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Des éléments intérieurs à conserver

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L’escalier principal

▪ Contexte et repérage

▪ Enjeux et objectifs

▪ Attentes du projet

▪ Le bien à céder

▪ Environnement

règlementaire

▪ Contraintes particulières

Page 19: Cession de l’Hôtel de Craon

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L’appartement du 1er étage situé à proximité de cet escalier, posséde une cheminée remarquable, des parquets et des boiseries de grande valeur

Des éléments intérieurs à conserver

▪ Contexte et repérage

▪ Enjeux et objectifs

▪ Attentes du projet

▪ Le bien à céder

▪ Environnement

règlementaire

▪ Contraintes particulières

Page 20: Cession de l’Hôtel de Craon

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La façade rue Rambaud

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Des murs d’enceinte à préserver, sans percement

▪ Contexte et repérage

▪ Enjeux et objectifs

▪ Attentes du projet

▪ Le bien à céder

▪ Environnement

règlementaire

▪ Contraintes particulières

Page 21: Cession de l’Hôtel de Craon

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Restaurer l’ensemble immobilier

De très nombreuses ouvertures, portes et fenêtres, ont été murées ou profondément remaniées.Dans le cadre du projet, celles-ci, et particulièrement celles donnant sur le domaine public, pourront être ré-ouvertes

21

▪ Contexte et repérage

▪ Enjeux et objectifs

▪ Attentes du projet

▪ Le bien à céder

▪ Environnement

règlementaire

▪ Contraintes particulières

Page 22: Cession de l’Hôtel de Craon

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Un transformateur électrique alimente une partie du quartier.Celui-ci se trouve enclavé dans l’aile Nord ouest du bâtiment.Une servitude existe qui précise les obligations du propriétaire notamment en termes d’accessibilité et de sécurité.

Un transformateur électrique dans l’enclave du bâti

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▪ Contexte et repérage

▪ Enjeux et objectifs

▪ Attentes du projet

▪ Le bien à céder

▪ Environnement

règlementaire

▪ Contraintes particulières

Page 23: Cession de l’Hôtel de Craon

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Les réseaux d’eaux pluviales et des eaux usées sont imbriqués les uns dans les autres.Il appartiendra au porteur du projet de se mettre en conformité avec les réglementations en vigueur.Les réseaux enterrés seront également à contrôler et, le cas échéant, à mettre en conformité.

Des réseaux à remettre en bon état de fonctionnement

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▪ Contexte et repérage

▪ Enjeux et objectifs

▪ Attentes du projet

▪ Le bien à céder

▪ Environnement

règlementaire

▪ Contraintes particulières