ce que j'ai appris À la ccd du 13 au 15 février 2013

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Page 1: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013
Page 2: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

CE QUE J'AI APPRIS À LA CCDDu 13 au 15 février 2013

Page 3: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

JOUR 1 :Mercredi 13 février

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Séance plénière : Infrastructure durable ‒ Combler le déficit des infrastructures canadiennes

• Nous tendons à voir l’infrastructure comme un problème plutôt que comme une base. C’est pourtant elle qui nous permet d’avoir des villes saines.

• Le meilleur moyen de modifier le comportement humain, c’est le portefeuille. La plupart des collectivités européennes nous trouveraient fous d’utiliser de l’eau potable dans les chasse d’eau ou de nous en servir pour arroser les terrains de golf.

Page 5: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Échange avec l’industrie :Analyse du cycle de vie – Réaliser la promesse économique, sociale et environnementale de l’infrastructure durable

• Notre résilience et notre capacité d’adaptation aux modèles climatiques changeants doivent faire partie de nos discussions sur la construction des villes.

• Environ le tiers de la surface des villes est recouvert de béton; ce matériau demande 22 p. cent d’éclairage de moins que l’asphalte et permet de réduire la consommation d’essence de 3 p. cent.

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Atelier : Quartiers durables — Le chemin parcouru

• Le leadership local et la mobilisation du public sont essentiels pour atteindre la durabilité et obtenir des quartiers neutres en carbone.

• Bâtir des relations et les entretenir est indispensable si l’on veut mettre en œuvre un plan d’aménagement de quartier durable ou un projet à l’échelle du quartier.

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Atelier : Les outils de changements climatiques – Inventaire, innovation et planification d'action participative

• Les changements climatiques ne sont pas un problème environnemental. Ils relèvent de la façon dont on bâtit sa collectivité.

• Les participants ont pris connaissance de pratiques exemplaires servant à élaborer un plan d’action sur les changements climatiques.

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Visite d’études : Bassin de rétention et restauration de la zone riveraine

• Depuis plus de 50 ans, les conseils municipaux successifs ont travaillé à acquérir et à convertir 5,5 km de terres riveraines de la rivière Detroit dans le joyau du système de parcs de Windsor.

Page 9: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Séance pleniere : Avertissement de tempête – Assurer la sécurité hydrologique et climatique des villes et municipalités canadiennes

• Notre compréhension de l'influence des courants océaniques et l'effet modulateur de la glace polaire a fait progresser notre compréhension du changement climatique.

Page 10: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Échange avec l'industrie : Vers l'équilibre – Leçons apprises sur les logements et les collectivités durables• Les projets de développement et les

concepts durables donnent lieu à des maisons plus saines dont les effets sur l’environnement sont moindres.

• Les pratiques exemplaires montrent qu’on peut obtenir des réductions d’énergie de 80 p. cent avec des coûts de modernisation de 20 p. cent. D’ordinaire, les systèmes d’amortissement couvrent les 80 p. cent restants sur une période de récupération de cinq à sept ans.

Page 11: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Atelier : Véhicules électriques et infrastructure – Contexte urbain et rural

• Davantage de véhicules électriques sont vendus au Québec, en Ontario et en Colombie-Britannique, où des programmes provinciaux incitatifs appuient l’achat de véhicules écologiques.

• Ne sous-estimez pas le temps nécessaire à mettre en place une infrastructure destinée aux véhicules électriques.

Page 12: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Atelier : Le développement durable dans les municipalités rurales

• Depuis que des collectivités intelligentes émergent un peu partout au Canada, l’accès à une infrastructure de télécommunication haute vitesse est indispensable aux collectivités rurales.

• La disponibilité des ressources s’étant transformée, les collectivités rurales doivent penser à une infrastructure durable différemment.

Page 13: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Visite d'étude : École publique David Suzuki

• L’école publique Dr David Suzuki est la première école -certifié de LEED Canada et est l'école la plus économe en énergie du pays.

Page 14: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Visite d'étude : CS Wind Corporation Canada

• CS Wind Corporation a été dans le secteur de la construction en acier depuis plus de 20 ans et a produit plus de 3 200 tours éoliennes depuis 2004.

Page 15: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Cérémonie —Les Prix des collectivités durables 2013 de la FCM

Rencontrez les lauréats des Prix des collectivités durables 2013 de la FCM

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JOUR 2: Jeudi 14 février

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Séance plénière : Communautés intelligentes et connectées

• Le moteur, c’est l’innovation; la productivité vous donne le temps d’innover.

• Créez des partenariats – ne courez pas après les ordres de gouvernement supérieurs.

Page 18: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Échange avec l'industrie : Vérification des technologies environnementales pour les parcs de véhicules municipaux

• Nous devons délaisser les évaluations de rendement des fournisseurs au profit d’une vérification indépendante.

• Plus de démonstrations – les municipalités ont besoin de vérification à grande échelle.

Page 19: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Atelier : Impacts des modèles alternatifs de croissance sur le coût des infrastructures

• Des coûts de développement peu classiques axés sur le transport et groupés, une faible densité, de nouveaux projets d’aménagement.

• Les schémas de croissance classiques de la Ville de Calgary entraînaient des dépenses incessantes, aussi la Ville a-t-elle envisagé différents scénarios de développement.

Page 20: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Atelier : Le rôle des indicateurs de durabilité et des technologies de visualisation pour surveiller, rendre des comptes et innover

• Plusieurs municipalités canadiennes commencent à intégrer des indicateurs de durabilité dans leur processus de planification et leur budget.

• Les participants ont largement souligné les avantages à utiliser des indicateurs de développement pour réaliser des progrès en matière de durabilité.

Page 21: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Visite d'étude : Unconquered Sun Solar Technologies

• Unconquered Sun Solar Technologies est un fabricant de panneaux photovoltaïques légers de rendement élevé basé à Windsor.

Page 22: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Séance plénière : La classe créative et les gouvernements locaux à la croisée des chemins – Quand l’économie carbure à la créativité

• L’économie du savoir exige d’utiliser durablement les ressources humaines et naturelles.

• Seulement 6 ou 7 p. cent des travailleurs canadiens œuvrent dans le secteur manufacturier, tandis que 41 p. cent sont des créateurs.

Page 23: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Échange avec l'industrie : La mise en œuvre de votre plan de développement durable

• La durabilité doit être prise en compte par les municipalités lorsque celles-ci gèrent leurs affaires.

• Les collectivités doivent changer leur façon de penser, leur culture et leurs comportements sous-jacents afin d’intégrer pleinement les pratiques de durabilité.

Page 24: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Atelier : Aménagement d’une zone riveraine remarquable – Innovations en matière de développement durable dans la zone riveraine de Toronto

• Les développeurs doivent se conformer aux exigences minimales en matière de construction écologique qui touchent un certain nombre d'éléments.

• Les facteurs de réussite d'une communauté intelligente sont le leadership, la collaboration et la durabilité.

Page 25: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Atelier : La nouvelle frontière de la gestion des déchets

• Le Zero Waste Marketing Council prône, pour toutes les matières, une approche dite « du berceau au berceau », afin de fermer la boucle sur les déchets.

• Grâce à sa gérance, le Canada est un chef de file dans le domaine du recyclage des déchets électroniques. À la fin de 2013, toutes les provinces seront dotées d’un programme de gestion électronique.

Page 26: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Atelier :Le défi des infrastructures en milieu rural

• Il est essentiel de se doter d’une infrastructure rurale pour stimuler la croissance au Canada.

• Les municipalités rurales possédant une infrastructure économique de base pourront répondre aux priorités qui influencent le commerce et la circulation des biens.

Page 27: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Visite d'étude : Remasco Inc. – Serre et usine de biomasse

• Cette séance a visité les serres Southshore et l'usine de biomase de Remasco.

Page 28: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

JOUR 3: Vendredi 15 février

Page 29: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Séance plénière : Panel intergénérationnel – Construire des communautés pour de nombreuses générations

• Construire de nouvelles routes ne règle pas de manière durable la question de la population croissante. Nous devons créer de beaux espaces publics pour les gens de tous âges.

• Faites appel à l’imagination des citoyens pour trouver des moyens de rendre les collectivités plus inclusives et résilientes, et pour qu’elles offrent un meilleur cadre de vie.

Page 30: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Échange avec l'industrie : Détourner les déchets alimentaires des sites d’enfouissement

• La digestion anaérobie offre une solution intégrée au problème de réacheminement des déchets alimentaires.

• Éduquez, éduquez, éduquez!

Page 31: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Atelier : Le traitement de pointe des eaux usées

• Les nouvelles normes fédérales concernant la qualité de l’eau posent de grands défis aux municipalités.

• Optimiser les infrastructures d’approvisionnement en eau existantes permet de réduire l’investissement requis pour se conformer aux nouvelles normes.

Page 32: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Atelier : ÉcoQuartiers – Des approches novatrices pour mettre en place des quartiers durables dans les collectivités canadiennes et américaines

• L’approche de l’écoquartier permet d’harmoniser les politiques et l’innovation à l’échelle d’un quartier.

• L’écoquartier reconnaît que les différents quartiers ont besoin de solutions différentes.

Page 33: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Visite d’étude : Centre de la nature Ojibway et succès remportés dans la protection des espèces menacées

• Le complexe Ojibway Prairie des aires protégées en charge l'une des plus grandes concentrations d'espèces menacées au Canada.

Page 34: CE QUE J'AI APPRIS À LA CCD Du 13 au 15 février 2013

Séance plénière : Le nouveau paradigme d’innovation sociale

• L’entrepreneuriat social, tout comme d’autres stratégies de développement économique, vise à rendre les gens plus heureux.

• Le Centre for Social Innovation bâtit des écosystèmes qui permettent aux petits organismes ayant de bonnes idées de les réaliser.