SOMMAIRE

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Elections fédérales

Que signifie pourvous «être la voixde l’économie» àBerne?Christian Lüscher(CL). De par mesactivités profession-

nelles dans une étude de cinq asso-ciés et 45 collaborateurs, je me sensproche des préoccupations des PME.Faciliter la vie des entreprises, créa-trices de richesses et d’emplois, estindispensable. Pour ce faire, il y a lieude plaider en faveur d’une fiscalitémesurée – à cet effet, je défendrai laréforme III des entreprises – et d’unebureaucratie moins lourde, comme leprône l’initiative «Stop à la bureau-cratie!» que le PLR va bientôt dépo-ser. En outre, il y a lieu de porter uneattention particulière à la place finan-cière. A Genève, elle représente 20%du PIB. Les recettes générées par l’économie permettent de financerl’Etat social.

Quels sont les dossiers que vousdéfendrez?CL. L’avenir de la traversée du lacest aujourd’hui entre les mains deBerne. La volonté de la réaliserdevrait souffler sous la Coupole.Pourtant, ce projet n’est pas portéà la Chambre haute. Au sujet deson financement – qui pourrait serévéler être l’obstacle principal pourla Confédération –, le partenariatpublic-privé est une solution quimérite d’être étudiée.

La sécurité représente également pourmoi un sujet important. Bien que lesdossiers soient décidés à Berne, ils sontvécus au quotidien à Genève. Je pensepar exemple à l’aberration des jours-amende, à la problématique des requé-rants d’asile frappés d’une non-entréeen matière ou à la révision de la Loifédérale instituant des mesures visantau maintien de la sûreté intérieure.

Enfin, je suis sensible à l’article 104de la Constitution fédérale, qui stipule que la Confédération veille àce que l’agriculture contribue à l’approvisionnement d’une part et àla conservation des ressources natu-relles et à l’entretien du paysaged’autre part. La seule possibilitépour Genève de répondre à ces exi-gences constitutionnelles, eu égardà l’exiguïté de son territoire, estd’améliorer la densification du sol.

Comment voyez-vous l’avenir deGenève à Berne?CL. A Berne, Genève commence àexister. Le canton a été trop long-temps traité à part et défavorisé. Pourpallier cette situation, le Conseild’Etat a fait beaucoup d’efforts, maisGenève doit s’engager encore plusdans la vie fédérale pour que les dos-siers qui lui assureront une croissancequalitative avancent. Pour ma part,j’ai la volonté sincère de continuer àêtre un des avocats de Genève àBerne et si possible dans la Chambreoù les élus ont le plus de poids.�

Le 23 octobre prochain, les Genevois sont appelés à choisir leurs représentants aux Chambres fédérales. L’enjeu est detaille pour le canton, une pléthore de dossiers décidés à Berne ayant une influence sur l’économie genevoise. Les Genevois doiventpouvoir compter sur des candidats conscients des besoins de Genève pour assurer son développement. C’est pourquoi la CCIGappelle à soutenir le duo de l’Entente Christian Lüscher - Luc Barthassat. Ces deux candidats, au bénéfice d’un excellent bilande législature au national, se sont engagés à de nombreuses reprises aux côtés de la CCIG dans les combats qu’elle a menés.Ils expliquent en quoi ils seront les représentants de l’économie genevoise.

Lüscher-Barthassat: le ticketgagnant pour l’économie genevoise

Bulletin d’information de laChambre de commerce, d’industrieet des services de Genève

Elections fédéralesLa CCIG soutient les candidats représentant desentreprises membres. Découvrez l’intérêt que ceux-ciportent à la vie économique genevoise!

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infoSPONSORSLe Starling Geneva Hotel & Conference Center offre denouvelles chambres «affaires» qui comprennent zoneprivative et salle de réunion pour 12 personnes.

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Septembre2011 No7

MENSUEL

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Efficacité énergétiqueAvec son nouveau programme AMBITION NEGAWATT,SIG propose aux entreprises de réduire durablement leurconsommation d’électricité et leurs émissions de CO2.

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ARRIVALS

NEW OPENING!Le confort de voyager léger et d’acheter à prix détaxés à l’arrivée

Que signifie pourvous «être la voixde l’économie» àBerne?Luc Barthassat (LB).En tant que viticul-teur et paysagiste,

je suis actif dans un pan non négli-geable de l’économie genevoise. Jesoutiens les acteurs de ce secteur dansleur travail constant pour être reconnuscomme de vrais entrepreneurs et nonplus comme de simples percepteurs deprestations. Pour illustrer mes propos,je citerais les efforts consentis pour lacertification des produits du terroir.Limiter l’économie genevoise à l’agri-culture serait réducteur. C’est pourquoije suis également sensible à la Genèveinternationale et à la place financière.Ce sont de réels atouts pour Genèvetant au niveau de l’image que desretombées économiques.

Quels sont les dossiers que vousdéfendrez?LB. Mon cheval de bataille est la formation professionnelle de nosjeunes, avec ou sans papier. Ces der-niers constituent la Suisse de demainpour l’avenir de notre AVS, maisaussi pour le succès de notre écono-mie. Notre pays crée des richesses etpour ce faire doit pouvoir s’appuyersur une main d’œuvre qualifiée. Del’apprentissage aux hautes études,il y a lieu d’investir davantage dans laformation. En outre, l’Etat devraitsoutenir davantage les entreprises

formatrices. Par exemple, ce devraitêtre un critère prépondérant dans lesprocédures de marchés publics.Berne devrait s’engager davantagedans les énergies renouvelables enencourageant et en soutenant desformations de pointe dans cedomaine. Les valeurs du centrecomme le développement durable etses trois piliers me tiennent à cœurcar elles permettent de maintenir unéquilibre et une cohésion sociale.

Enfin, l’avenir de Genève passe indé-niablement par le développement deses infrastructures. De ce fait, je porteune attention particulière au dossierde la traversée du lac. Les grands tra-vaux ne doivent pas être menés uni-quement de l’autre côté de la Sarine.Il faut tout mettre en œuvre pour queGenève soit entendue sur le dossierdes infrastructures.

Qu’avez-vous particulièrementapprécié pendant ces six années àBerne?LB. J’ai particulièrement apprécié l’ac-cès à des réseaux multiples tels que lesassociations professionnelles, les autresparlementaires, les lobbyistes ou lessyndicats. Cela m’a permis d’appren-dre à travailler ensemble. Genève doitdavantage utiliser les relais à Berne.C’est dans la capitale que tout sedécide et il est donc très importantd’y être bien représenté pour que lecanton de Genève obtienne la placequ’il mérite dans la Suisse.�

Propos recueillis par Pascale Roch-Gigandet

2 EDITORIALLes Rencontres dumanagement durable :un nouveau service pournos membresinfoCOMMERCE

INTERNATIONAL- TVA intra-communautaire- Prix Gallatin 2011- LatCam: Nouveau Monde - Nouvelles opportunités

3 infoVIE POLITIQUEElections au Conseil national

4 infoSPONSORSDe Crowne Plaza à Starling…infoCHAMBRE- 9e Evénement économiquede la CCIG

- La CCIG forme des pros

5 infoCHAMBRE- Midi du 23 juin 2011- La gestion des risques

6 infoRH- Certificat de la CCIG- Fiche pratique

7 infoENTREPRISEL’efficacité énergétique:un enjeu capital…

8 infoAGENDA- Prochain Midi de la Chambre- 2e Salon du vin de la CCIG- Séminaires- Conférence: Nouveautés en matière d’arbitrage et de médiation commerciale

- Prochain Petit déjeuner des PME et des start-up

- Salon Communica 2011

2Septembre2011 No7

NATHALIEHARDYNDirectrice adjointe

EDIT

ORIA

L

17 SEPTEMBRE 1755,fondation de Vacheron Constantin.

B o u t i q u e t e m p o r a i r e V a c h e r o n C o n s t a n t i n 1 , P l a c e d e L o n g e m a l l e 1 2 0 4 G e n è v e T é l . + 4 1 ( 0 ) 2 2 3 1 6 1 7 4 0w w w . v a c h e r o n - c o n s t a n t i n . c o m

En cette rentrée 2011, la CCIG lance une nouvelle formulede rencontres destinées aux chefs d’entreprises: les Rencontresdu management durable. À cet effet, elle s’est associée auService cantonal du développement durable et à la Haute Ecolede Gestion de Genève. Ces rencontres poursuivent un objectifdouble: promouvoir le management durable et favoriserl’échange d’expériences concrètes.

Depuis que le canton s’est doté d’une loi sur l’agenda 21,qui gouverne l’action de l’Etat en matière de développementdurable, la CCIG s’est attachée à défendre le point de vue selonlequel l’économie doit être reconnue comme un partenaire àpart entière. Et il faut reconnaître que la Chambre a toujourstrouvé une oreille très attentive auprès des autorités chargées dece dossier. Pendant de nombreuses années, l’Etat a inscrit à sonprogramme moult actions de sensibilisation des entreprises audéveloppement durable. À l’époque, ce travail de formation del’opinion était indispensable, la notion de développement dura-ble demeurant bien souvent très abstraite. Un chemin considé-rable a été parcouru en dix ans. De plus en plus d’entreprisesinscrivent le développement durable au rang de leurs priorités.Pour preuve, plusieurs volées de cadres ont appris à mettre enœuvre les principes du développement durable en entreprisegrâce à la formation en management durable mise sur pied parHEC Genève et la Haute Ecole de Gestion de Genève, que laCCIG soutient financièrement depuis son origine.

Il est maintenant temps de franchir une nouvelle étape, caril manquait encore à Genève un lieu dans lequel les managerspourraient partager leurs expériences pratiques. Cet espaceexiste désormais: les Rencontres du management durabledébuteront dans la seconde partie de l’automne, à la CCIG.

Nous sommes très heureux d’avoir pu répondre, grâce à lacollaboration du Service du développement durable et de laHaute Ecole de Gestion, à un besoin que nos membres expri-maient de plus en plus souvent. Rendez-vous d’ici quelquessemaines dans nos publications pour le programme et lesdétails pratiques.

Les Rencontresdu management durable:

un nouveau servicepour nos membres

La CCIG, Taxand et l’Osec organi-sent, le 27 septembre prochain de13h30 à 17h30, un séminaire sur lethème de la TVA intra-communau-taire destiné aux entreprises baséesen Suisse mais actives sur le marchéde l’Union européenne.

Me Nathalie Habibou du CabinetArsene à Paris et Laurent Lattmann,associé chez Taxpartner à Zurich,présenteront huit cas pratiques

La cérémonie de remise du PrixGallatin 2011, à laquelle sont atten-dus plusieurs centaines d’entrepre-neurs, aura lieu lundi 12 septem-bre de 15h30 à 22h au SwissôtelMétropole de Genève. Organiséepar la Swiss-American Chamber ofCommerce, en collaboration avec la

CCIG et l’Etat de Genève, elle célè-bre et renforce les relations bilaté-rales entre la Suisse et les Etats-Unis.

Adressée aux entreprises actives sur lemarché américain, cette manifestationa pour but de consolider les échangeset d’offrir des opportunités de réseau-tage uniques entre les plus impor-tantes sociétés suisses actives auxEtats-Unis et les américaines en Suisse.

C’est également l’occasion de fêterle 250e anniversaire de la naissanced’Albert Gallatin. Né à Genève en1761, il émigre aux USA en 1780, oùil entame sa carrière politique en tant

que membre de la Chambre desReprésentants. Sous la présidence deThomas Jefferson, il devient secrétaireau Trésor américain et entreprend demodifier la politique financière dupays pour en réduire la dette.

La vie et l’œuvre d’Albert Gallatinsymbolisent notamment l’orienta-tion vers le progrès et l’esprit inter-national, deux valeurs communesqui lient la Suisse, et plus particuliè-rement Genève, aux Etats-Unisd’Amérique.�

rencontrés le plus souvent par lesentreprises, principalement dansleurs relations en B2B, tels quele dédoua nement européen, lesopérations triangulaires, la venteavec installation ou montage, lavente en consignation, les achatset reventes à l’intérieur d’un mêmepays ou encore la vente à distance àdes particuliers (B2C). Les solutionsde ces cas seront principalementabordées sous l’angle du droit

suisse, français, allemand et autri-chien. La partie pratique sera précé-dée d’un bref rappel théorique desprincipes régissant la TVA à l’inté-rieur des frontières de l’UE. Les par-ticipants auront la possibilité de sou-mettre des questions par avanceainsi que sur place.�

Approche pratique des règles de TVAintra-communautaire

Prix Gallatin 2011

infoCOMMERCE INTERNATIONAL

� PROGRAMME ET INSCRIPTIONS

www.ccig.ch (Agenda des événements)

� PROGRAMME ET INSCRIPTIONS

www.amcham.ch

Nouveau Monde - Nouvelles opportunités

La présentation officielle duChapitre genevois de la Chambrede Commerce Latino-américaineen Suisse (LatCam) aura lieu jeudi22 septembre de 11h30 à 14h,

à la CCIG, en présencede Son ExcellenceMonsieur l’AmbassadeurAlejandro Jara, directeur

général adjoint de l’OMC à Genève.

Cette manifestation représenteune excellente occasion pour lesentreprises déjà actives en Amérique

latine de resserrer leurs liens d’affaire et, pour celles qui sontdésireuses de mieux connaîtreles «tigres latins», d’en développerde privilégiés. Une opportunité àne pas manquer!�

Chambre de Commerce Latino-américaine à Genève:

� PROGRAMME ET INSCRIPTIONS

www.ccig.ch (Agenda des événements)

3No7 Septembre2011

infoVIE POLITIQUE

Dans le cadre des élections fédérales, la CCIG appelle à soutenir les candidats qui sont des repré-sentants d’entreprises membres. Cet appui découle de la mission que la CCIG assure afin de pro-mouvoir ses membres. La Chambre a demandé aux candidats quels étaient les trois principauxthèmes politiques pour lesquels ils s’engageront en cas d’élection. Leurs réponses reflètent l’intérêtqu’ils portent à la vie économique genevoise. Votre soutien leur permettra d’en témoigner à Berne!

La CCIG s’engage pour les candidats appartenant àdes entreprises membres

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Alder Murat Julian Entreprise:GVA Gautier, Vuille & Associés

Fonction dans l’entreprise:Avocat indépendant

Parti: PLR

Les trois principaux thèmes politiques :� Réduction des impôts et tracasseriesadministratives

� Assainissement durable des assurances sociales� Promotion des énergies renouvelables

Weiss PierreEntreprise: Fédération des entre-prises romandes Genève

Fonction dans l’entreprise:Directeur

Parti: PLR

Les trois principaux thèmes politiques :� Construction de nouvelles infrastructures detransport � Formation plus exigeante pour favori-ser l’emploi et l’innovation � Fiscalité et chargesbureaucratiques moins lourdes pour les entreprises

Riviera KilianEntreprise: Lombard Odier DarierHentsch & Cie

Fonction dans l’entreprise:Analyste Junior

Parti: Jeunes UDC Genève

Les trois principaux thèmes politiques :� Protection de la place financière suisse etdéfense de ses intérêts à l’étranger

� Formation des jeunes et création d’emplois � Défense de notre agriculture et de l’environnement

Loeffel JuergEntreprise:ABB Sécheron SA

Fonction dans l’entreprise:Directeur financier

Parti: Parti Evangélique

Les trois principaux thèmes politiques :� Développement et mobilité durable favorisés� Réduction de l’endettement public � Mesures en faveur des familles

Cuendet Edouard Entreprise: Groupement desBanquiers Privés Genevois

Fonction dans l’entreprise:Secrétaire général

Parti: PLR

Les trois principaux thèmes politiques :� Économie et emploi� Finances publiques et fiscalité� Recherche et formation

Rys AlexandraEntreprise:Essentiel Communications Sàrl

Fonction dans l’entreprise:Associée gérante

Parti: PDC

Les trois principaux thèmes politiques:� Simplification des procédures administrativespour les entreprises � Aménagement du territoire� Mesures en faveur des jeunes (formation, encadrement, intégration)

Lüscher ChristianEntreprise: Ziegler PoncetGumbach Carrard Lüscher

Fonction dans l’entreprise:Avocat

Parti: PLR

Les trois principaux thèmes politiques :� Fiscalité et économie privée� Sécurité� Infrastructures, notamment la traversée du lac

Fontanet NathalieEntreprise:UBS SA

Fonction dans l’entreprise:Conseillère juridique

Parti: PLR

Les trois principaux thèmes politiques:� Sécurité� Place financière suisse et emploi� Education

Barazzone Guillaume Entreprise:Schellenberg Wittmer

Fonction dans l’entreprise:Avocat

Parti: PDC

Les trois principaux thèmes politiques :� Sécurité� Fiscalité et économie privée� Innovation et formation

Schneider MaxEntreprise:Sunwatt Bio Energie SA

Fonction dans l’entreprise:Président et fondateur

Parti: Les Verts

Les trois principaux thèmes politiques :� Soutien au développement massif des énergiesrenouvelables et efficacité énergétique � Soutien àune politique économie durable respectant l’environ-nement et donnant une priorité aux emplois locaux

Mettan GuyEntreprise:Club suisse de la presse

Fonction dans l’entreprise:Directeur exécutif

Parti: PDC- Suisses sans frontières

Les trois principaux thèmes politiques :� Coopération transfrontalière et Suissesde l’étranger

� Croissance équilibrée� Droit, justice et nature pour tous

Magnin DanièleEntreprise: Etude D.-C. Magnin

Fonction dans l’entreprise:Avocate

Parti: Mouvement CitoyensRomands MCR-MCG

Les trois principaux thèmes politiques :� La sécurité,� Le logement� Les énergies renouvelables

Hiltpold Hugues Entreprise:Hiltpold Architectes

Fonction dans l’entreprise:Associé

Parti: PLR

Les trois principaux thèmes politiques :� Fiscalité pour les entreprises et les familles� Aménagement du territoire et énergie� Enseignement et formation professionnelle

Barthassat Luc Entreprise: Uni-Vert Paysagistes + Domaine du Grangier

Fonction dans l’entreprise:Vigneron encaveur

Parti: PDC

Les trois principaux thèmes politiques :� Formation professionnelle� Transports et aménagement du territoire� Energies renouvelables

Seydoux LaurentEntreprise:Lysoft SA

Fonction dans l’entreprise:Fondateur et directeur

Parti: Vert’Libéraux

Les trois principaux thèmes politiques :� Soutien aux entreprises innovantes et durables� Réduction du gaspillage de ressources� Aménagement du territoire et développement économique

Poggia MauroEntreprise: Etude Poggia

Fonction dans l’entreprise:Avocat

Parti: Mouvement CitoyensRomands MCR-MCG

Les trois principaux thèmes politiques :� Contrôle du système de santé et de son coût� Protection de nos emplois � Protection de notre économie etde la place financière

Jornot Olivier Entreprise:Fontanet & Associés

Fonction dans l’entreprise:Associé

Parti: PLR

Les trois principaux thèmes politiques :� Réforme de la fiscalité des entreprises� Sécurité publique� Infrastructures (aéroport, traversée du lac,3e voie ferroviaire)

Cerutti Olivier Entreprise:Cerutti Sanitaires SA

Fonction dans l’entreprise:Administrateur

Parti: PDC

Les trois principaux thèmes politiques :� Economie qui encourage la créativité� Formation adaptée � Choix énergétiques réfléchis

Székely - Hedinger JillEntreprise:WiB-Swiss Women in Business

Fonction dans l’entreprise:Womanager

Parti: PLR

Les trois principaux thèmes politiques :� Partage des responsabilités entre hommeset femmes

� Représentation des femmes dans l’économie� Soutien aux hommes dans la famille

Reymond André Entreprise:Membre individuel

Fonction dans l’entreprise:Indépendant Courtier

Parti: UDC

Les trois principaux thèmes politiques :� Moins de charges (fiscales et administratives)� Indépendance, souveraineté et sécurité� Transports et logements

Leyvraz EricEntreprise:Domaine des Bossons

Fonction dans l’entreprise:Vigneron encaveur

Parti: UDC

Les trois principaux thèmes politiques :� Agriculture, environnement� Energie� Souveraineté nationale

Chollet Claude-Alain Entreprise:Domaine des Champs-Lingot

Fonction dans l’entreprise:Vigneron encaveur, énergiculteur

Parti: Vert’libéraux

Les trois principaux thèmes politiques :� Energies renouvelables� Réduction des dettes� Promotion d’une agriculture vivante et locale

Elections au Conseil national

4Septembre2011 No7

Fidèle à sa devise de faciliterl’entreprise, la CCIG disposedepuis une petite dizaine d’années d’une place d’ap -prentissage.

Après trois ans de formation, RachelLocatelli vient d’obtenir son CFCd’employée de commerce, profilélargi, avec 5,1 de moyenne scolaireet 5,7 de moyenne entreprise! Ellequitte sans plus tarder le 4, boule-vard du Théâtre – «une bonneentreprise où l’on apprend plein dechoses», selon elle – pour rejoindre

En effet, au-delà d’un simple chan-gement d’enseigne, il s’agit pour lesactionnaires, l’équipe de direction,cadres et collaborateurs d’assumerpleinement une identité nouvelle,novatrice et dynamique.

Cette démarche a permis une plusgrande flexibilité dictée par unerecherche des besoins spécifiques dela clientèle très diversifiée de l’hôtelidéalement situé à proximité desgrands axes de communication, ducentre de congrès Palexpo et despoints d’intérêt touristiques qu’offreGenève.

L’innovation technique se traduitpar la mise en service de 26 nou-velles chambres «affaires» qui, cor-respondant à des standards habi-tuellement nommés « junior suite»,offrent une zone de séjour priva-tive, une salle de réunion équipéed’installations techniques d’avant-garde pouvant accueillir jusqu’à 12personnes. Cette étape vient com-pléter la réfection de 250 chambresréalisée entre 2009 et 2011 et pré-cède le programme de la nouvelledécoration des zones d’accueil etde restauration qui sera entrepriscet automne.

Dans une démarche de communica-tion personnalisée, le StarlingGeneva Hotel & Conference Centervous invite à contacter Mme BlandineMoser, Attachée CommercialeJunior, au 022 747 02 24 – emailb.moser@shgeneva.ch, pour unevisite individuelle incluant un apéritifau C bar & lounge.�

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la Haute école de travail social, quil’a engagée en qualité de teneusede compte 2. A la rentrée, laChambre aura le plaisir d’accueillirun nouvel apprenti pour trois ans enla personne de Pajtim Lutfija.�

Sonam Bernhard

De Crowne Plaza à Starling Geneva Hotel & Conference Center :

Garage

Garage

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Le Starling Geneva Hotel & Conference Center (anciennement Crowne Plaza Geneva) a clôturé le premier semestre 2011 en ligne avec ses objectifs d’implantationdécoulant d’un changement d’identité bienvenu.

Une des 26 nouvelles «business suite»

Une transition dans l’innovation

infoCHAMBRE

Le prochain Evénement économique aura lieu le jeudi3 novembre 2011 au Centre deCongrès Palexpo.

Cette manifestation unique en songenre, qui réunit un millier de chefsd’entreprise et de personnalités,comporte trois volets. La présenta-tion d’une étude inédite ouvrira lesfeux, nourris par l’intervention

d’orateurs de renom lors duSéminaire économique, qui auracette année pour thème Le «GrandGenève»: centre urbain et pôlemétropolitain. Il s’agira de mieuxappréhender la réalité et la dyna-mique de ce cœur culturel, touris-tique et économique pour se don-ner les moyens d’un développementfutur harmonieux. L’évènement culminera avec la cérémonie offi-cielle, au cours de laquelle la CCIGdécernera son Prix 2011, tandisque le DARES et l’OPI remettrontles Prix de la Jeune Industrie et del’Industrie. Les festivités se poursui-vront autour d’un cocktail dîna-toire propice à de fructueuxéchanges d’affaires. Rendez-vousle 3 novembre prochain!�

Evénement écono-mique de la CCIG9e

La CCIG forme des pros

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2011Sponsors Co-sponsors Partenaires

5No7 Septembre2011

infoCHAMBRE

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Patrick Leconte est nutritionniste,expert en chrononutrition. Il donnedes consultations dans ses cabinetsde Genève et du Beau-Rivage Palacede Lausanne. Il est également forma-teur en nutrition à l’Ecole d’esthé-tique Michelle Paschoud à Genève.Diplômé de l’Université de Dijon en«Nutraceutiques, Alicaments etAliments Santé», de l’Université dePoitiers en «Micronutrition et santépublique», Patrick Leconte partageson temps entre l’enseignement, larecherche et les consultations. Ilprendra ses clients en charge pourun bilan nutritionnel complet et unsuivi personnalisé.

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The Origami Consulting est uneactivité de Conseil RH et deDéveloppement du capital humain.Créée début 2010 par sa fondatrice,Martine Roset, sa mission est d’ac-compagner les individus et leséquipes afin de développer et demaintenir leur plein potentiel ausein de leur environnement profes-sionnel. Les principaux services pro-posés sont l’accompagnement demanagers et de spécialistes dansleurs cadres professionnels, l’évalua-tion et la cohésion d’équipes,l’orientation et la gestion de carrièreet tout type de transitions au seinde l’entreprise, notamment dansle cadre de restructurations.www.origami-consulting.ch

Afin d’informer les entreprises surla nécessité de prévoir au mieuxles évènements, en s’entourant detoutes les protections nécessaires,dès qu’il s’agit de déplacer deshommes et du matériel, la SERV(Assurance suisse contre lesrisques à l’exportation) etInternational SOS, leader mondialde la gestion de risques santé etsécurité, ont organisé le 17 juindernier un séminaire en collabo-ration avec la CCIG.

Les risques politiques et commer-ciaux liés à l’exportation de bienset prestations de service Dominique Aubert, responsableSuisse romande, a présenté l’offre dela SERV pour la couverture du risquede défaut de paiement et pour unfinancement optimal des opérationsd’exportation. La SERV propose auxexportateurs et aux institutions definancement une vaste offre d’assu-rances couvrant les risques politiqueset économiques. Elle assure aussi lesexportations et les financements debiens de consommation, de biensd’investissement et de services. Il a ajouté qu’en plus des produits tra-ditionnels d’assurance à l’exportation,la SERV offre des produits tels quel’assurance de crédit de fabrication etla garantie de «bond» permettant àl’exportateur de préserver sa liquiditéet ses limites de crédit bancaire.

Sécurité du personnel à l’étran-ger et responsabilité sociale desemployeursGhislain de Kerviler, directeur géné-ral d’International SOS Suisse, et leDr. Gérard Blanc, directeur médicalRégional & Projets spéciaux, ontensuite mentionné la nécessité deprendre en compte bien en amontl’environnement qui sera celui descollaborateurs amenés à travailler àl’étranger. Les entreprises doiventanticiper et gérer les risques, tâchedélicate si l’on déploie des collabo-rateurs de différentes provenancesvers des contrées où l’environne-ment varie continuellement, parfoisde manière imprévisible. L’employeura en effet l’obligation légale desécuriser les voyageurs et le person-nel expatrié.�

Compte rendu

Compte rendu de séminaire

Organisée chaque mois, cette manifestation qui permet à six membres de la CCIG de se présenterbrièvement regroupe quelque 40 participants. Avec la mondialisation, les entreprises internationales sont ame-

nées à expatrier des collaborateurs partout dans le monde.Contrairement aux idées reçues, Internet n’a pas affaibli cetéchange dans la mesure où l’homme reste un maillon nécessaireet un garant du bon déroulement des transactions et descontrôles dans des pays qui sont de plus en plus en proie à l’in-stabilité.

Midi de la Chambre du 23 juin 2011La gestion des risquesdans votre développement àl’international

Les Midis, une des plates-formes de réseau-tage qu’offre régulièrement la Chambre

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Les entreprises ont l’obligation d’assurer lasécurité de leurs employés en déplacement

6Septembre2011 No7

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v e r s i o n i n t e r n e t

Quelles sont les raisons qui ontprésidé à cette refonte impor-tante?Sophie Gibouin (SG): Le déclencheurde cette refonte est le succès décrois-sant du certificat alors que les entre-prises expriment toujours plus fortleur besoin en personnel qualifié. Uneactualisation s’est donc avérée néces-saire pour répondre aux nouvellesattentes des employeurs. Pour cefaire, nous avons opté pour une stra-tégie de rapprochement avec lesentreprises afin de créer du «surmesure» au niveau pédagogique.

Jérémy Annen (JA): En effet, pourqu’un examen de ce type reste uneréférence, il doit être conforme auxexigences de travail des nouveauxmanagers. Avec le développementdes outils de communication, lesbesoins ont évolué. Etablir un nou-veau profil des compétences étaitnécessaire. Nous avons donc réuniautour de la table les différents

métiers en lien avec le travail d’un-eassistant-e: management, secrétariat,informatique et commerce.

Pouvez-vous décrire les princi-pales nouveautés de l’édition2012 du certificat?SG: Le fait d’avoir réfléchi avec plu-sieurs secteurs de l’entreprise etd’avoir établi un profil complet a per-mis d’obtenir un examen mettant lecandidat dans une situation profes-sionnelle très concrète. Des exercicesspécifiques, calqués sur un contexteprofessionnel, permettent d’évaluerl’orthographe, les connaissancesgrammaticales, la capacité à restituerdes informations et à utiliser un voca-bulaire adapté ainsi que les compé-tences rédactionnelles. En résumé:cet examen permet de tester la maî-trise de la langue au travail.

Pour les employeurs, quels sont lesavantages que représente le certi-ficat de la CCIG?

JA: Pour répondre, je prendrai macasquette d’ancien DRH. Premiè re -ment, lors de la recherche de candi-dats, la possession d’un tel certificatévite d’organiser un test de compé-tences de la maîtrise du français. Cecertificat est également intéressantsous l’angle de la formation continue.Faire valider des compétences par uncertificat est bénéfique autant pourl’employé que pour l’employeur. Dansle cas où le collaborateur connaîtraitquelques lacunes, je tiens à préciserqu’une formation ad hoc prépare àcet examen. A cet effet, je me per-mets – et je reprends ma casquettede directeur de l’Ifage – de rappelerune des missions de notre institut:améliorer l’employabilité des collabo-rateurs et permettre aux entreprisesd’exercer leur responsabilité sociale.�

Propos recueillis par Pascale Roch-Gigandet

Certificat de la CCIG

Le certificat de la CCIG «Rédiger en français professionnel» vise à attester la maîtrise des compé-tences rédactionnelles dans le cadre professionnel. Proposé par la CCIG en collaboration avecl’Ifage, cet examen, qui existe depuis plus de 50 ans, vient de subir de profondes modifications, quiconvergent toutes vers le même but: répondre aux nouveaux besoins des employeurs. Explicationsde Sophie Gibouin, responsable du secteur langues, et de Jérémy Annen, nouveau directeur del’Ifage, centre officiel de l’organisation et de la passation des examens menant à cette certification.

S’adapter aux besoins évolutifsdes entreprises

Jérémy Annen, directeur de l’Ifage, et Sophie Gibouin, responsable du secteur langues

1. Informez-vous sur les principesrégissant la fiscalité des entreprises etses obligations comptables.

2. Renseignez-vous sur le marché àatteindre et mesurez la pertinence devotre offre.

3. Soyez rigoureux dans votre étude demarché afin de développer au mieuxvotre stratégie. Celle-ci dépend beau-coup de la vision et de la personnalitédu porteur de projet.

4. Essayez d’être le plus réaliste possi-ble sur vos gains et vos charges en ima-ginant plusieurs scénarios et ne vousendettez pas dès le départ. Votre projetdoit être pensé à long terme.

5. Sollicitez les avis extérieurs,notamment ceux d’autres entrepre-neurs, pour débloquer des réflexions.

6. Ciblez une clientèle suffisantecapable de payer pour vos servicesou vos produits au cours d’une étudede marché qui fera partie d’unBusiness Plan.

7. Calculez les coûts des actionscommerciales à mettre en place etintégrez-les dans vos comptes prévi-

sionnels. Observez les principes degestion, limitez vos frais fixes, adaptezvos besoins en fonds de roulement etinvestissements et vérifiez vos prixde revient.

8. Faites régulièrement le pointclients/fournisseurs et contrôlez laqualité de vos biens et services. Veillezà ne pas avoir trop de stock au départet gardez en tête la saisonnalité réelledu produit ou du service proposé.

9. Constituez-vous «un tableau debord» afin d’identifier les actions quiont le meilleur ratio «coût/temps/efficacité» dans le but d’atteindre vosobjectifs commerciaux et générer dela croissance.

10. N’engagez pas une politique decommunication sans être sûr d’avoirles moyens de suivre la demande.Sachez qu’il faut être vu, connu etreconnu pour pouvoir évoluer. Toutefoisl’«agressivité» commerciale n’estpas recommandée si vous ne disposezpas d’une assise financière suffisantepour faire face aux réactions de laconcurrence.

Chérif Antar-Antar

Retrouvez les fiches précédentes sur www.gbnews.ch

ConseilsÀ SUIVRE

Se mettre à son compte peut se révéler tentant et représenter une belleopportunité de carrière. La création d’entreprise nécessite cependantune analyse sérieuse des risques, des coûts et des possibilités dans ledomaine choisi. Une bonne estime de soi, le sens des responsabilités etde l’organisation, une grande motivation et de la flexibilité seront desatouts importants, tout comme le soutien de vos proches.

Chaque mois, en collaboration avec Geneva Business News, le média des res-sources humaines et du marché de l’emploi, retrouvez les fiches pratiques etexplorez un aspect de la vie quotidienne en entreprise.

Fiche

10 conseils à suivre pourse mettre à son compte

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infoRH

© Patrick Prép

erier - GBN

Informations techniquesDate de la prochaine session d’examen:vendredi 1er juin 2012Prix de l’examen: CHF 240.-

Sessions du cours de préparation aucertificat de la CCIG «Rédiger enfrançais professionnel»Première session:du 3 octobre au 12 décembre 2011Deuxième session:du 9 janvier au 19 mars 2012Troisième session:du 28 mars au 25 juin 2012Prix du cours : CHF 490.-

www.ifage.ch/offre/langues/francais/examens/ccig

7No7 Septembre2011

Service croisières privées+41(0)21 614 62 19 / 20

locations@cgn.ch – www.cgn.ch

Publi-rédactionnel

infoENTREPRISES

L’efficacité énergétique: un enjeucapital pour votre entreprise

La gestion optimisée de l’énergie est une stratégie incontournable pour une entreprise performante et innovante, tournée vers l’avenir. Pourles plus grands consommateurs d’énergie du Canton (0.5 GWh électrique ou 5 GWh thermique par an minimum), SIG lance un programme

qui les accompagne dans la définition et la mise en œuvre d’une gestion efficiente de l’énergie : AMBITION NEGAWATT.

• un catalogue des bonnes pra-tiques en entreprise• des modules de formations pourles collaborateurs qui permettent àla fois de communiquer en internel’engagement de l’entreprise et desensibiliser les collaborateurs auxenjeux de l’efficacité énergétiqueafin qu’ils prennent une part activeaux changements.

AMBITION NEGAWATT prend encharge 50% des coûts de formationdes collaborateurs.

Quatrième étape: Mesure deséconomies d’énergiePour déterminer les économiesd’énergie, il convient de comparer laconsommation mesurée avant etaprès la réalisation d’un projet, touten faisant des ajustements appro-priés pour prendre en compte leschangements de conditions (varia-tion de l’activité, de l’effectif, desconditions météorologiques, etc.).Cette mesure s’opère sur la base duprotocole international de mesureset vérification le plus reconnu et uti-

lisé au monde actuellement, l’IPMVP.L’application de celui-ci permet deconfirmer les économies d’énergie etde CO2 effectives et de déterminer lemontant de la rétribution financière.

AMBITION NEGAWATT verse à l’entreprise 7 ct pour chaque kWhélectrique économisé et CHF 40.-à 50.- par tonne d’équivalent CO2

économisée.

Cinquième étape: revue annuelleUne fois l’an, AMBITION NEGAWATTrencontre la Direction d’entreprise etle Gestionnaire Energie afin d’exami-ner l’ensemble du processus, d’entirer un bilan et de reconduire l’en-gagement en y apportant les amélio-rations souhaitées.

AMBITION NEGAWATT, c’estconstruire ensemble une stratégieénergétique durable.

Pour plus d’informations, votreChargé de clients SIG est à votredisposition.�

www.eco21.ch

NEGAWATT?Un négawatt est un watt nonconsommé grâce un usage plussobre et plus efficace de l’énergie.

Le programme AMBITION NEGAWATT s’inscrit dans la poli-tique globale de SIG qui vise àaccroître l’indépendance énergé-tique cantonale, renforçant à termela compétitivité de la place écono-mique genevoise.

AMBITION NEGAWATT a pour objec-tif de faciliter la mise en œuvre d’unepolitique de l’énergie auprès desgrands consommateurs d’énergiepour réduire durablement leurconsommation d’électricité et leursémissions de CO2.

Projet novateur, AMBITION NEGAWATTrapproche, pour la première fois, unservice public distributeur d’énergie deses clients pour les inciter, en consom-mant moins et … mieux, à tirer tousles bénéfices d’une gestion efficientede l’énergie: gains en performance,

optimisation de la sécurité, améliora-tion de la croissance, diminution descoûts, gains en productivité, rationali-sation des dépenses, impact positif enterme d’image, mise en place demesures de développement durable.AMBITION NEGAWATT permet aussiaux clients d’augmenter leur indépen-dance face à la volatilité des coûts del’énergie et d’intégrer les exigences dela nouvelle loi cantonale sur l’énergie.

Ce programme inédit opère en5 étapes-clé garantes de son succès.

Première étape: analyse et bilanPour commencer, un état des lieuxest dressé, aboutissant à un bilan quipermet d’identifier le potentiel d’éco-nomies d’énergies et de déterminerles premières pistes d’amélioration.

Deuxième étape: fixation d’ob-jectifs et intégration d’unGestionnaire EnergieLa politique de gestion énergétique etles objectifs en matière d’économied’électricité et de CO2 sont définis par

le client en collaboration avec lesexperts d’AMBITION NEGAWATT (ceux-ci sont consignés dans la charte d’enga-gement qui formalise l’entrée dans leprogramme). La désignation d’unGestionnaire Energie (collaborateur del’entreprise ou prestataire externe) clôtcette deuxième étape. Acteur centraldu programme, il joue le rôle demoteur auprès de la Direction et descollaborateurs de l’entreprise cliente.

AMBITION NEGAWATTsoutient financièrement leGestionnaire Energie à hauteurde CHF 15’000.-/an.

Troisième étape: définition etmise en œuvre du plan d’actionAMBITION NEGAWATT a conçu denombreux outils pour accompagner leGestionnaire Energie dans sa mission: • une formation offerte certifiée engestion de l’énergie• un Coach Energie qui soutient leGestionnaire Energie dans la miseen place du processus de manage-ment énergétique

Sous réserve des Conditions générales AMBITION NEGAWATT

� PROGRAMMES ET INSCRIPTIONS www.ccig.ch (Agenda des événements)

� PROGRAMME ET INSCRIPTIONS www.petitsdejeuners.ch

8Septembre2011 No7

IMPRESSUM

bulletin d’information de la CCIG.Paraît 10 fois par an, 3200 exemplaires

Responsable d’édition:Pascale Roch-GigandetRédaction:Sonam Bernhard, Fabienne Delachauxet Pascale Roch-Gigandet

Publicité:Promoguide SA - Tél. 022 809 94 62Concept et Graphisme:ROSS graphic design - RolleImpression: SRO-KUNDIG SA -Genève

Informations: publications@ccig.ch

A participé à ce numéro:Géraldine Siegenthaler(Commerce international)

Les dispositions obligatoires enmatière de prévoyance profession-nelle ne permettent pas aux cadresd’assurer leur niveau de vie anté-rieur après la retraite ou en casd’invalidité. Dans ces conditions, lesentreprises ont une carte à jouer enutilisant la prévoyance pour offrirdes prestations complémentairesadaptées et compétitives.

Qu’entend-on par prestationssociales? Qu’est-ce qu’un plancadre? Pourquoi améliorer lesprestations?

Organisé par laCCIG et Unirisc

Group, ce séminaire entend répon-dre à ces questions ainsi qu’à toutescelles qui se posent sur la pré-voyance professionnelle.�

Vous devez licencier une personnepour des raisons économiques oud’organisation alors que son intégritén’est pas mise en doute? C’est unedémarche difficile – faites-vousaccompagner! Active en Suissedepuis bientôt 15 ans dans le

domaine des RH, PerformanceDevelopment Partners SA aborderales thèmes délicats de la séparation«entreprise/collaborateur» et de latransition de carrière et expliqueraaussi comment aider efficacement lapersonne licenciée à rebondir.�

Cette conférence est destinée auxresponsables d’entreprises et auxavocats qui souhaitent connaître lesperspectives de développement del’arbitrage et de la médiation com-

merciale dans divers secteurs écono-miques et envisager différentes stra-tégies à mettre en place pour entirer un maximum de profit.�

Séminaires

Rappel/Conférence

Comment utiliserla prévoyance pour améliorerles prestations des cadres?

OUTPLACEMENTtransition de carrière

Procédures de poursuites et faillite

Nouveautés en matière d’arbitrage et de médiation commerciale: perspectives et oppor-tunités pour les entreprises et les avocats

Prochain Midi de laChambre

Prochain Petit déjeuner desPME et des start-up

Jeudi 13 octobre 2011 à 12h30 à la CCIG, venez assister à la présenta-tion des entreprises membres suivantes :

Mardi 20 septembre 2011 de 8h à 9h45CCIG, bd du Théâtre 4, Genève

Jeudi 22 septembre 2011 de 17h à 19h CCIG, bd du Théâtre 4, Genève

Jeudi 20 octobre 2011 de 8h15 à 16hFER Genève, rue de Saint Jean 98, 1201 Genève

infoAGENDA

4, boulevard du Théâtre - 1204 Genève

Adresse postaleCase postale 5039 - 1211 Genève 11Tél. 022 819 91 11 - Fax 022 819 91 00

Les chefs d’entreprises et les indépendants construisent leur réussite sur l’amour de leur métier et le génie qui leur est propre. Ils consacrent le meilleur de leur temps et toute leur énergie à leur profession. Ils souhaitent un minimum de charges administratives.

Le choix du partenaire bancaire est essentiel.

La BCGE occupe ce rôle déterminant auprès de milliers de compagnies, d’études, de cabinets, de bureaux depuis des générations.

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La Banque Cantonale de Genève au service de votre gestion du temps.

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2011Sponsors Co-sponsors Partenaires

Manifestation

2e Salon du vin de la CCIGForte du succès rencontré l’an dernier, laCCIG organise son 2e Salon du vin le 20 octo-bre 2011. Membres et invités pourront à nou-veau déguster les crus des viticulteurs mem-bres de la Chambre et choisir leurs cadeaux

d’entreprise de fin d’année, tout en élargissant leur réseau d’affaires. Uneinvitation parviendra courant septembre aux intéressés.

Save the date

Vendredi 30 septembre 2011 de 8h15 à 10hFER Genève, rue de Saint Jean 98, 1201 Genève

Vitrine romande du monde de laCommunication et du Marketingtournée vers l’entreprise, le SalonCommunica 2011 permettra derencontrer des spécialistes enmatière d’édition, d’audiovisuel,d’affichage et de multimedia, lesagences Médias et Création, lesdomaines de la formation enCommunication ainsi que des pres-

tataires techniques (sérigraphie,agencement de stands, associationsprofessionnelles, etc.). Des confé-rences ainsi que l’introduction de lanouvelle formule de «SpeedCoaching» deux fois par jour sontégalement au menu.�

Salon Communica 201112 et 13 octobre 2011 - Ramada Encore Genève, La Praille, Genève

� PROGRAMME ET INSCRIPTIONS

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