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Catalogue de formations - 2017Fenikso - Tarifs inter-entreprises

Fenikso - Présentation

Fenikso est une société de conseil qui accompagne entreprises et collectivitésdans le renouveau de leurs pratiques et de leurs organisations.

Nous croyons que ce renouveau passe par vos forces internes, que nous ravivons dans chacun de nos conseils, coaching et formations.

Avec Fenikso, c’est une équipe de 5 experts complémentaires qui vous apporte créativité, discipline et enthousiasme :)

#Agilité #Innovation #Management3.0 #Design #DevOps #Facilitation

L’équipe d’intervenants

AntonyGuilloteau

AxelVillechalane

CédricBodin

MatthieuGioani

Sylvain Calmet

Thématiques de formation

Agilité & DevOpsManagement &

FacilitationInnovation & Design

Découvrir ou Approfondirles valeurs de l’Agilité,les cadres organisationnels Scrum et Kanban,et l’approche DevOps

Comprendre et mettre en pratique l’innovation centrée utilisateur : design thinking, UX, datavisualisation.

Savoir déclencher et soutenirles initiatives collectivesvia les outils visuels,les pratiques du Management 3.0 et les Serious Games

Notre offre s’articule autour de 3 grandes thématiques pour accompagner votre renouveau

Les “+” des formations Fenikso

Apprendre des meilleursTous nos formateurs ont plus de 5 ans d’expertise dans leur domaine

○ Déjà + de 1300 personnes formées

○ Donnant chaque année + de 40 formations

Tous nos formateurs sont reconnus par la communauté○ Conférenciers et organisateurs de conférences○ Formateurs en enseignement supérieur

○ Bénévoles dans des réseaux et associations professionnels

Tous nos formateurs sont des pédagogues aguerris○ Maîtrisant la “posture de coach”

○ Dans une optique d’amélioration continue, un second intervenant peut venir réaliser une revue des pratiques du formateur

Apprendre en toute sérénitéDes participants choyés

○ En petit groupe (maximum 12 personnes)○ Leurs attentes individuelles sont exprimées en début de session, prises

en compte durant la session, et revues en fin de session

Des repas et des collations inclus, sans frais supplémentaires○ Petit-déjeuner sur place

○ Déjeuner au restaurant

Des lieux propices à l’apprentissage○ “Pour mieux apprendre, il faut d’abord désapprendre.”

○ Sortir du cadre habituel permet de mieux intégrer une nouvelle façon de travailler

○ Par exemple, nous pouvons vous recevoir dans nos chaleureux locaux de La Petite Serre à Nantes

Apprendre par la pratique

Des formations avec + de 50% d’ateliers

○ “Dis-moi, et j’oublierai.

Montre-moi, et je me souviendrai.

Implique-moi, et je comprendrai.” (Confucius)

Une pédagogie par le jeu ayant fait ses preuves

○ Tous nos ateliers sont menés dans une ambiance ludique,

bienveillante et professionnelle

Apprendre pour grandirDes cursus avec plus d’invitation à l’action, individuel ou collectif

○ En début de session, une “fiche de plan d’actions” est

systématiquement distribuée à chaque participant ○ Durant la session, le formateur invite régulièrement chaque participant

à y noter les actions à expérimenter dans son contexte

Des formations certifiantes○ Si une certification professionnelle est pertinente pour cette

formation, alors nous vous la proposons

Un suivi post-formation au besoin ○ Dans la mesure du possible, le formateur reste disponible pour tout

complément après la session

○ Une continuité peut être assurée via une mission d’accompagnement par le formateur rencontré

Agilité & DevOpsFORMATIONS

Sensibilisation à l’agilité

Devenez Product Owner

Devenez Scrum Master

Devenez Développeur Scrum

Kanban

Sensibilisation au Devops

Sensibilisation à l’agilitéDescription

Les approches traditionnelles de gestion de projet ont montré leurs limites ! Les délais explosent, les budgets aussi, la qualité n’est pas au rendez-vous… Et si on abordait les choses différemment ?

L’agilité est une autre manière de penser la réalisation de projets et des produits qui en découlent. Interactions, adaptation aux changements, des produits qui fonctionnent, collaboration avec le client : de nouvelles pratiques pour des équipes et des clients satisfaits !

Objectifs pédagogiques

- Appréhender les fondements théoriques et éthiques de l’agilité

- Comprendre les approches de l’agilité et choisir la plus adapté pour son projet : Scrum, Kanban, XP

- Vivre l’agilité au travers d’un atelier immersif

- Échanger sur les bonnes pratiques et outils de l’agilité

- Définir les premières actions à mettre en place pour devenir plus agile

- Être autonome dans la veille et l’approfondissement de l’agilité

Méthodes pédagogiques

Théorie 40% - Ateliers 60%

Public cible

Manager, Chef de projet/produit, Equipe MOA, Développeur, Responsable technique...

Pré-requis

Être ouvert à un renouveaux modes de travail

Durée

1 jour (7 heures)

Langue

Français

Prix (inter-entreprise)

670 € par participant /

12 participants maximumPetit déjeuner et déjeuner compris

Le + Fenikso : des REX de formateurs contribuants à des transformations agiles à l’échelle de l’entreprise

Devenez Product OwnerDescription

Clé de voûte de l’approche Scrum, le Product Owner (PO ou Responsable Produit) est essentiel à la réussite d’un projet mené par une équipe agile.

Il incarne le produit, porte ses contraintes, définit le cap, communique auprès des parties prenantes, est le relai auprès de l’équipe de développement… Tout un programme !


- Comprendre l'activité d'un PO, par étapes : de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe de développement

- Planifier vos actions dans un projet agile en tant que Product Owner

- Découvrir des pratiques collaboratives de gestion de produit : storymapping, product box, customer journey map, persona, impact mapping, etc. pour les utiliser demain en entreprise.

- Créer de la viralité autour de son produit en interne

- Se mettre en condition pour passer la certification PSPO I (scrum.org)



Public cible

Représentants métiers, Responsables fonctionnels, Equipe MOA, Chef de projet/produit...

Pré-requis

Notions d’agilité, Anglais (Certification CSPO)

Durée

2 jours (14 heures)

Langue

Français




Le + Fenikso : des retours d’expériences de formateurs ayant accompagné des PO ou qui l’ont été eux-mêmes.

Devenez Scrum MasterDescription

Le Scrum Master est le garant de l’approche Scrum au sein de l’équipe, de sa compréhension et de son application.

Au cours d’ateliers et de retours d’expériences, vous approfondissez votre compréhension de Scrum par l’appropriation d’outils et des techniques. Ils vous aident au jour le jour dans votre mission auprès de votre équipe.


- Comprendre et approfondir l’approche Scrum

- Assimiler les missions du Scrum Master : accompagner l’équipe et l’aider dans son

quotidien

- S’approprier des outils concrets utilisables rapidement : management visuel, différents formats de rétrospective, outils de facilitation

- Se mettre en condition pour passer la certification PSM I (scrum.org)



Public cible

Chef de projet/produit, ScrumMaster en devenir, Manager agile, Facilitateur...

Pré-requis

Notions d’agilité, Anglais (Certification CSM)

Durée

2 jours (14 heures)

Langue

Français




Le + Fenikso : formation par des coach agiles qui vous donneront de nombreux trucs et astuces pour savoir par où commencer

Devenez Développeur ScrumDescription

Il n’y en a souvent que pour le Scrum Master et pour le Product Owner, on oublie souvent que l’équipe de développement est au coeur de Scrum. C’est elle qui s’organise pour créer et délivrer la valeur métier pour le client.

Au cours d’ateliers vous prendrez conscience de l’intérêt de l’approche Scrum autant pour la qualité du produit que pour l’épanouissement des membres de l’équipe.


- S’approprier les principes de l’Agilité et son intérêt pour les équipes techniques

- Comprendre l’approche Scrum : acteurs, cérémonies, artefacts…

- Adopter les réflexes d’un bon développeur Scrum grâce à une première expérience réelle

- Savoir préparer la mise en place de Tests Agiles qualitatifs

- Être en mesure de porter et réaliser la mise en place d’Intégration Continue

- Se préparer à la certification PSD (scrum.org)



Public cible

Développeur, Concepteur, Responsable technique, Architecte...

Pré-requis

Notions d’agilité, Anglais (Certification CSD)

Durée2 jours (14 heures)

Langue

Français



10 participants maximumPetit déjeuner et déjeuner comprisLe + Fenikso : la grande majorité des formateurs ont commencé leur

carrière en tant que développeur

Découvrir KanbanDescriptionPremiers pas vers la transition vers l’agilité, Kanban se concentre sur la qualité et des livraisons fréquentes. L’identification des processus existants permettent de réduire les sources de variabilité pour augmenter la prédictibilité.

Après avoir appréhendé les principaux concepts de l’agilité, cette formation vous permettra d’appliquer immédiatement Kanban dans votre contexte.

Objectifs pédagogiques- Appréhender les principaux concepts de l’agilité- Découvrir Kanban et son positionnement dans un contexte agile- Mettre en oeuvre et expérimenter Kanban - Suivre l’activité de vos Kanban- Identifier les goulots d’étranglements et fluidifier vos flux- Le management visuel



Public cible

Manager, Chef de projet/produit, Equipe MOA, Développeur, Responsable technique, ScrumMaster...

Pré-requis

Aucun

Durée

1 jour (7 heures)

Langue

Français




Le + Fenikso : des formateurs expérimentés qui ont appliqué Kanban dans différents contextes

Sensibilisation au DevopsDescription

L’agilité, adoptée par de nombreuses organisation, vise à rapprocher le métier du développement. Néanmoins les interactions entre le delivery et les équipes en charge de l’exploitation demeurent problématiques.

Plus qu’un buzzword le DevOps, est une démarche visant à faire collaborer efficacement les développeurs avec les exploitants pour améliorer la qualité et la maintenance des applications en automatisant au maximum leur déploiement et leur supervision.


- Appréhender les principaux concepts de l’agilité

- Comprendre la démarche DevOps et le delivery continu dans ce contexte

- Intégrer progressivement les développeurs aux opérations de production

- Construire une usine logicielle performante

- S’assurer de qualité de ses livrables

- Monitorer et superviser ses applications

- Industrialiser le provisionning de son infrastructure



Public cible

Responsable technique, ScrumMaster, Développeur, Exploitant, Intégrateur...

Pré-requis

Bases du développement informatique

Durée

1 jour (7 heures)

Langue

Français




Le + Fenikso : des formateurs acteurs de transitions d’équipes vers le DevOps

Innovation & Design

FORMATIONS

Innovez par le Design Thinking

Propulsez vos produits avec le Design Sprint

Racontez vos données avec l’UX pour la data (datavisualisation)

Sublimer vos produits par l’Expérience Utilisateur (UX) et Agilité

Innovez par le Design ThinkingDescription

Innover est vital pour nos entreprises. Pour innover, l’évidence trop souvent oubliée est de partir de l’utilisateur… Le Design Thinking, centré utilisateur et collaboratif est la démarche idéale d’innovation pour et avec leurs utilisateurs.


Au cours de cette formation, vous apprendrez à :

- Identifier les opportunités pour utiliser le Design Thinking dans vos projets d’innovation

- Comprendre les étapes du Design Thinking et les mettre en œuvre

- Être capable d’utiliser l’approche Design Thinking sur des projets digitaux et non-digitaux

- Toucher du doigt la philosophie du Design Thinking pour construire votre propre démarche et la combiner avec d’autres approches (Lean Startup, Agilité)


Exposé 30% - Ateliers 70%

Public cible

Manager, Chef de projet/produit, Développeur, Concepteur, Designer, Responsable innovation...

Pré-requis

Notions sur les approches itératives


Langue

Français


1540€ par participant /

12 participants maximumPetit déjeuner et déjeuner comprisLe + Fenikso : plus de 5 ans d’expériences dans la démarche Design

Thinking et un kit d’outils pour démarrer après la formation

Propulsez vos produits avec le Design SprintDescription

Le design Sprint est une approche de prototypage Business & Produit qui permet en 1 ou 2 jours de propulser ses produits dans une nouvelle dimension en créant de la cohésion dans l’équipe projet.

Brainstorming, validation d’hypothèses, prototypage rapide et tests utilisateurs sont au programme de cette formation immersive !


- Construire et animer un Design Sprint pour vos équipes

- Utiliser les pratiques d’un Design Sprint au bon escient

- Agir dans le rôle de Sprint facilitateur

- Animer un Design Sprint plaisant et réjouissant, moment clé dans la vie de l’équipe



Public cible

Manager, Chef de projet/produit, Développeur, Concepteur, Designer, Responsable innovation...

Pré-requis

Notions sur les approches itératives

Durée1 jour (7 heures)

Langue

Français



12 participants maximumPetit déjeuner et déjeuner comprisLe + Fenikso : des REX et un livret synthétique sur l’animation d’un

Design Sprint

Racontez vos données avec l’UX pour la dataDescription

Nous vivons dans un déluge de données. Nous le percevons dans notre entreprise ou en tant qu’utilisateur, avec des tableaux de bord mal conçus ou des interfaces qui ne répondent pas à nos questions. Bref, à travers une « expérience utilisateur (UX) » catastrophique.

Grâce à l’UX pour la data, nous pouvons rendre les données plus visuelles, narratives, attractives et plaisantes pour notre public.


Au cours de cette formation vous apprendrez à :

- Exprimer les besoins utilisateurs par le visuel

- Choisir le meilleur moyen de représenter des données

- Prototyper pour valider nos choix de visualisation

- Raconter une histoire avec des données

- Animer un atelier de co-conception utilisateur



Public cible

Concepteur, Designer, Développeur, Manager, Chef de projet/produit, Chef de projet BI...

Pré-requis

Connaissances basiques de PowerPoint et d’Excel

Durée

1 jour (7 heures)

Langue

Français




Le + Fenikso : plus de 5 ans de retours d’expériences sur l’UX pour la Data et un kit d’outils pour démarrer après la formation

Sublimer vos produits par l’Expérience Utilisateur (UX)Description

L'expérience utilisateur (UX) prend un part prépondérante dans le succès des produits digitaux. Les start-ups à succès investissent fortement sur ces questions.

Mais comment intégrer l’UX et l’agilité pour construire un produit exceptionnel ? Avec quels approches et quels outils ?


- Comprendre l’expérience utilisateur : enjeux et facteurs clés

- Définir la vision produit sous un angle agile et UX

- Créer une dynamique de collaboration UX/Dév au sein de l’équipe produit sur les pratiques et les outils

- Améliorer et adapter son produit en continu (tests et métriques)

- Infuser une culture de design au sein de l’équipe produit

- Percevoir la valeur du Design Thinking et des design sprints

- S’inspirer des meilleures pratiques actuelles de produits à succès: Airbnb, Spotify, Slack, Google,



Public cible

Concepteur, Designer, Développeur, Manager, Chef de projet/produit...

Pré-requis

Connaissances basiques de PowerPoint et d’Excel


Langue

Français



12 participants maximumPetit déjeuner et déjeuner comprisLe + Fenikso : plus de 5 ans de retours d’expériences sur l’UX et l’agilité

Management & Facilitation

FORMATIONS

Management 3.0

Boostez vos présentations & Pitchez !

Animer vos réunions avec des pratiques collaboratives

Mieux gérer son temps pour gagner en efficacité

Adoptez le Management 3.0Description

La progression du numérique impacte fortement nos entreprises. Tout s’accélère ! Le management tel que nous le connaissons atteint ses limites pour adapter nos organisations à ces changements.

Dans ce contexte, le Management 3.0 élaboré par Jurgen Appelo est une nouvelle approche qui s’appuie sur la collaboration, l’auto-organisation et la responsabilisation afin de faire émerger les forces individuelles et collectives de vos équipes.


- Comprendre le Management 3.0 et ses implications

- Enclencher la responsabiliser des équipes et les auto-organiser

- Développer les personnes et leurs compétences en agissant sur les leviers de

motivation intrinsèques

- Gérer les changements et accompagner la croissance des organisations



Public cible

Manager, Collaborateur, Responsable de service, Directeur…

Pré-requis

Être ouvert à de nouvelles pratiques de management


Langue

Français



10 participants maximumPetit déjeuner et déjeuner comprisLe + Fenikso : deux formateurs certifiés management 3.0 pour vous

guider dans cette aventure.

Boostez vos présentationsDescription

Marre des présentations ennuyeuses ? Marre d’avoir des slides moches ?

Avec cette formation, vos présentations vont captiver votre auditoire par le visuel et des techniques d’art oratoire.


Au cours de cette formation vous apprendrez à :

- Structurer un message en fonction d’un public

- Concevoir des supports de communication visuels et textuels clairs et plaisants (présentations, schémas), qui appuient le message de l’orateur

- Embarquer votre public dans une présentation immersive grâce au storytelling et à la mise en scène

- Pitcher votre innovation pour convaincre vos clients et vos collaborateurs



Public cible

Toute personne amenée à réaliser des présentations

Pré-requis

Connaissances basiques de PowerPoint ou Keynote

Durée1 jour (7 heures)

Langue

Français


770€ par participant,

12 participants maximumPetit déjeuner et déjeuner comprisLe + Fenikso : une formation animée par des praticiens qui créent des

slides et qui pitchent régulièrement

Animer vos réunions avec des pratiques collaboratives Description

Vous avez l’impression de perdre votre temps en réunion ? Que rien ne s’y décide vraiment et que peu de monde est impliqué ?

Les pratiques collaboratives sont des techniques et des outils d’animation de réunions qui impliquent les participants pour les faire agir et décider ensemble. Cette intelligence collective mise en oeuvre les décisions sont le fruit du groupe. Elles sont ainsi mieux comprises, partagés et appliquées.

Cette formation vous donne les clés pour facilitateur des réunions et des ateliers de travail.


- Définir les enjeux des différentes types de réunions

- Choisir ses pratiques collaboratives parmi plus de 50 pratiques

- Animer sa réunion le jour J

- Engager les participants dans une dynamique d’action



Public cible


Pré-requis

Aucun

Durée

1 jour (7 heures)

Langue

Français

Prix (inter-entreprise)720 € par participant /


Le + Fenikso : un kit de pratiques numérique et papier mis à disposition de tous les participants

Devenez facilitateur d’ateliers collaboratifs Description

Vous n’avez jamais eu l’impression qu’une réunion ou un atelier se déroulerait mieux si une personne était en charge de la conduite de celle-ci ?

C’est désormais un rôle qu’on appelle “Facilitateur”. Le facilitateur prépare l’atelier, l’anime, s’adapte aux participants et aux obstacles rencontrés. En somme, il est garant de la réussite de l’atelier.

Fort des pratiques collaboratives, il met en oeuvre l’intelligence collective ou la créativité des participants pour atteindre l’objectif de la réunion.

Cette formation vous donne les clés pour faciliter des réunions et des ateliers de travail.


- Devenir facilitateur, un travail de préparation en amont

- Construire un déroulé cohérent et dynamisant pour les participants

- Comprendre les dynamiques de groupes et apprendre à s’adapter

- Accompagner un commanditaire sur la préparation de l’atelier



Public cible


Pré-requis

Aucun

Durée

1 jour (7 heures)

Langue

Français

Prix (inter-entreprise)770 € par participant /


Le + Fenikso : la boîte à outils du facilitateur (liste de matériel, conseils d’animation, pratiques collaboratives)

Mieux gérer son temps pour gagner en efficacitéDescription

Marre d’avoir la sensation de ne pas être efficace au travail ? Marre d’avoir la sensation d’être débordé ? Marre de passer votre temps à traiter votre messagerie ?

Cette formation a pour objectif de vous donner les clés pour trouver votre organisation et être plus efficace dans vos tâches quotidiennes.

Cette boîte à outils sera immédiatement applicable en sortant de la session de formation.


- Prioriser vos tâches

- Planifier votre temps de travail

- Gérer les interruptions

- Savoir dire non

- Déléguer vos tâches



Public cible

Tous

Pré-requisAucun

Durée

1 jour (7 heures)

Langue

Français


770 € par participant /12 participants maximumPetit déjeuner et déjeuner compris

Le + Fenikso : des bonnes pratiques éprouvées par plus de 15 années d’expérience en organisation personnelle et gestion d’équipe

Formation Certifiante Catégorie Durée Tarifs

Sensibilisation à l’agilité Agilité & DevOps 1j 870€

Devenez Product Owner Agilité & DevOps 2j 1570€

Devenez Scrum Master Agilité & DevOps 2j 1570€

Devenez Développeur Scrum Agilité & DevOps 2j 1570€

Découvrir Kanban Agilité & DevOps 2j 1570€

Sensibilisation au Devops Agilité & DevOps 2j 1570€

Innovez par le Design Thinking Design & Innovation 2j 1570€

Propulsez vos produits avec le Design Sprint Design & Innovation 1j 870€

Racontez vos données avec l’UX pour la data Design & Innovation 1j 970€

Sublimer vos produits par l’Expérience Utilisateur (UX) Design & Innovation 2j 1570€

Management 3.0 Management & Facilitation 2j 1570€

Boostez vos présentations Management & Facilitation 1j 870€

Animer vos réunions avec des pratiques collaboratives Management & Facilitation 1j 720€

Devenez facilitateur d’ateliers collaboratifs Management & Facilitation 1j 770€

Mieux gérer son temps pour gagner en efficacité Management & Facilitation 1j 770€

Grille tarifaire

Poursuivre son apprentissage...

Notre promesse d’accompagnement

L’apprentissage ne s’arrête pas à la formation ! Vient ensuite

la mise en pratique…

L’équipe Fenikso vous accompagne aussi dans la mise en

œuvre opérationnelle des dynamiques de renouveau de vos

organisations.

Nous intervenons aussi sur ces dynamiques de renouveau à

travers des missions de conseil ou du coaching.

Contactez-nous

Pour plus d’informations, écrivez-nous à [email protected]

catalogue de formations - 2017 - fenikso - experts en ... · equipe moa, développeur, responsable...

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