vous souhaitent la bienvenue

Marina Bellouin-VolantHélène Desliens

Karine Oudot

Qui sommes-nous ?

• Marina Bellouin-Volant – atelier mbv.com

• Karine Oudot – agence kordd

• Hélène Desliens – marketing partagé

Solutions matinales pour votre développement

la performance la pérennité

Quel que soit le secteur d’activité, vous devez développer une panoplie de talents pour favoriser

de votre entreprise

Vous dirigez une petite équipe et pilotez de gros enjeux

&

Solutions matinales pour votre développement

Ce RV vise à diffuser les bonnes pratiques de communications pour

booster les entreprises dans leur développement

Chaque 1er vendredi du mois un nouveau thème de réflexion pendant 1 heure

en intégrant vos préoccupations opérationnelles

Personal branding – marque personnelle

Décoder les enjeux pour son entreprise

Le ‘Personal Branding’ est un processus d'éclosion et de mise en visibilité

d'une marque personnelle.

Marque personnelleMarque personnelle

Développement personnelDéveloppement personnel MarketingMarketing

En quoi vous êtes différent et uniqueEn quoi vous êtes différent et unique Rendre visible cette spécificitéRendre visible cette spécificité

Servir un objectif professionnel Servir un objectif professionnel

Bâtir sa stratégie de présence pour créer

son identité de marque

Une démarche stratégique3 exigences qui vont servir de filtre :• Clarté• Cohérence• Constance

3 objectifs qui constituent les étapes prioritaires du parcours :• Visibilité• Crédibilité• Attractivité/Attraction

Développer l’attractivité de l’entreprise par la

communication des dirigeants et des salariés

Marina Bellouin-Volantmbv.com

Les ateliers de la communication

Marque d’entreprise et marque personnelle La marque personnelle d’un entrepreneur est

implicitement liée à la marque de son entreprise

Marque d’entreprise Identité Corporate

Marque d’entreprise Identité Corporate

Dirigeant propriétaire (ex: patron)

Dirigeant propriétaire (ex: patron)

Dirigeant salarié (ex: DG de filiale)

Dirigeant salarié (ex: DG de filiale) Salarié d’entrepriseSalarié d’entreprise

3 situations, 3 histoires de valeurs à maîtriser

Marque d’entreprise, identité corporate

Quelle marque personnelle?

Dirigeant propriétaireDirigeant propriétaire Dirigeant salariéDirigeant salarié Salarié d’entrepriseSalarié d’entreprise

• Marque corporate et marque personnelle portées l’une par l’autre

• Identifie et communique sur ce qui l’anime, le motive et donne du sens à son entreprise

• Raconte une histoire à ses publics

• Donne à connaître un peu de sa vie privée, fait quelques confidences

• Adopte l’identité corporate de l’entreprise qu’il dirige, en est le premier représentant

• S’assure de la cohérence entre sa marque personnelle et la marque corporate de son entreprise

• Définit une stratégie de communication complémentaire qui serve à l’entreprise et à lui-même (perspectives professionnelles)

• Doit montrer l’exemple vis-à-vis des salariés de l’entreprise

• Selon son degré d’engagement dans l’entreprise, peut vouloir faire une scicion entre l’identité corporate qui l’emploie et sa propre marque personnelle

• Le risque pour l’entreprise est de véhiculer via ses salariés des valeurs qui ne respectent pas ses propres fondamentaux

• Une règle du jeu doit être définie entre les différentes parties prenantes

Construire son identité numérique professionnelle pour

maîtriser sa e-réputation

Hélène DesliensMarketing-partagé.com

Petit tour d’horizon…

« Les médias sociaux n’ont pas été créés pour que les marques aillent vendre leurs produits. Elles y sont tolérées, à condition de respecter certaines règles. »

Yann Gourvennec, dir Internet et Médias numériques chez Orange Business Services

INTERNETINTERNET

RESEAUX SOCIAUXRESEAUX SOCIAUX

MEDIAS SOCIAUXMEDIAS SOCIAUX

De plus en plus d’Internautes (75% des Français)… qui peuvent de plus en plus facilement s’exprimer (web 2.0).

Les principaux : Facebook avec plus de 900 millions de membres, Linkedin et son homologue français Viadeo, plus axés sur le professionnel, qui totalisent à eux deux près de 200 millions de membres.

Les principaux : Twitter avec 140 millions de membres qui y passent 21 min par mois en moyenne, les blogs, slideshare…

Mais attention ! Mais attention !

Alors, si on s’en passait ?

Vous n’êtes pas seul…Vous n’êtes pas seul…

Prenez le volantPrenez le volant

Et même si…Et même si…

Avec le web 2.0, la communication n’est plus unilatérale ; vos parties prenantes communiquent pour vous (ou contre vous !).

L’impact du temps réel, de l’immédiateté, a pour conséquence un besoin fort d’anticipation. « Tout à l’heure, c’est déjà trop tard »

Vous n’avez donc plus le choix ! Vous êtes présent sur Internet, même si vous n’y avez jamais écrit quoi que ce soit. Pilotez donc votre marque au lieu de la subir.

Construisez donc votre marque !Construisez donc votre marque !

Le contenu à valeur ajoutée

Sur les réseaux sociauxSur les réseaux sociaux

Sur les médias sociauxSur les médias sociaux

Mise en relation directe si connaissance ou indirecte par un tiers

Mise en relation directe car connaissance d’un contenu produit et publié. Ce contenu contribue à identifier son auteur.

Définir une stratégie de présence ne se réduit pas à choisir telle ou telle plateforme. Cela consiste à choisir et prioriser des objectifs, attribuer des budgets si nécessaire, des

ressources voire des responsabilités.

Il est donc primordial de définir sa stratégie de contenu puis le plan d’actions pour le faire savoir.

Il est donc primordial de définir sa stratégie de contenu puis le plan d’actions pour le faire savoir.

Le rayonnement de sa marque

Utiliser les atouts du web 2.0 ! Utiliser les atouts du web 2.0 !

partagez

participez

publiez

donnez la parole

prenez la parole

Se faire Reconnaître en tant qu’expertSe faire Reconnaître en tant qu’expert

… et devenir ainsi un media

CohérenceCohérence

VeilleVeille

PérennitéPérennité

En cohérence avec sa stratégie d’entreprise ou son projet professionnel

Connaître les plateformes, les médias, et la visibilité de sa marque

Construire sur le long terme sa stratégie pour perdurer. L’éphémère ne s’accorde pas avec la reconnaissance d’une marque.

Dialoguer avec sa sphère d’influence pour une entreprise

plus responsable

Karine Oudotfondatrice de l’agence Kordd

Dialogue et engagement

Logique de progrès continuLogique de progrès continu

Prendre conscience des conséquences de son

activité

Prendre conscience des conséquences de son

activité

Mieux comprendre les attentes

Mieux comprendre les attentes

Piloter ses actions en conséquence

Piloter ses actions en conséquence

Démarche d’échangesDémarche d’échanges

Une entreprise responsablequi conjugue une marque personnelle et une

marque corporate fortes

bien connaître les parties prenantes et l’instauration d’un dialogue continu avec

elles est garante d’un développement durable des activités de l’entreprise.