businesscenter – retour d’expérience

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BusinessCenter – Retour d’expérience 3 ans de Gestion de Projet Agile/Scrum

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Technology


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Page 1: BusinessCenter – Retour d’expérience

BusinessCenter – Retour d’expérience

3 ans de Gestion de Projet Agile/Scrum

Page 2: BusinessCenter – Retour d’expérience

Merci à nos sponsors Platinum

Page 3: BusinessCenter – Retour d’expérience

Et merci à nos sponsors Gold et Silver

Page 4: BusinessCenter – Retour d’expérience

Qui sommes-nous ?

Cyril Lebars• Responsable MOE depuis le

lancement du projet en novembre 2008

Raphaël Despinasse• Responsable de l’équipe de

Réalisation depuis 1 an

Page 5: BusinessCenter – Retour d’expérience

Qu’est ce que PagesJaunes BusinessCenter ?

• Un Portail d’intégration• Un site web à l’architecture orientée services, branché sur le

SI de PagesJaunes, de ses filiales et de ses partenaires• En évolution permanente, soumis à des paliers inter-

applicatifs

• Un Portail B to B dédié à tous les professionnels, porteur d’une nouvelle posture stratégique :

• Transparence du ROI publicitaire par la fourniture des audiences des produits PagesJaunes

• Autonomie et flexibilité pour la mise à jour des contenus publicitaires payants ou gratuits (selfcare)

• Apport de contenus à valeur ajoutée permettant d’améliorer l’efficacité et la rentabilité des communications

Page 6: BusinessCenter – Retour d’expérience

Organisation du projet

AdNet

Responsable MOE

Responsable Réalisation

3 personnes

Responsables Etudes

7 personnes

Responsable MOA

3 personnes

Direction marketing

Product Owner

2 Experts métier Ergonome WebMaster Chargé de

soutien

Page 7: BusinessCenter – Retour d’expérience

Historique du projet

Page 8: BusinessCenter – Retour d’expérience

Les 14 premières semaines de 2012

Sem1&2 Sprint 6

PlanningGame

Réalisation engagement

MOE réa

Estimation Macro des US

candidates version 6.0.x

Etudes des US sprint 7

Bench du sprint 5

Recette du sprint 5

Sem3&4 Sprint 7

PlanningGame

Réalisation engagement

MOE réa

Estimation Micro des US

candidates version 6.0.x

Etudes des US sprint 1

Bench du sprint 6

Recette du sprint 6

Sem5&6 Sprint 1

PlanningGame

Réalisation engagement

MOE réa

Correction anomalies

version 5.5.x

Etudes des US sprint 2

Bench version 5.5.x

Recette version 5.5.x

Sem7&8 Sprint 2

PlanningGame

Réalisation engagement

MOE réa

Livraison en Production de la version 5.5.x

Etudes des US sprint 3

Bench du sprint 1

Recette du sprint 1

Sem9&10 Sprint 3

PlanningGame

Réalisation engagement

MOE réaEstimation

Macro des US candidates

version 6.1.x

Etudes des US sprint 4

Bench su sprint 2

Recette du sprint 2

Sem11&12 Sprint 4

PlanningGame

Réalisation engagement

MOE réaEstimation

Micro des US candidates

version 6.1.x

Etudes des US sprint 1

Bench du sprint 3

Recette du sprint 3

Sem13&14 Sprint 1

PlanningGame

Réalisation engagement

MOE réa

Correction anomalies

version 6.0.x

Etudes des US sprint 2

Bench version 6.0.x

Recette version 6.0.x

Version 5.5.x

Version 6.0.x

Version 6.1.x

Page 9: BusinessCenter – Retour d’expérience

Les différentes phases du projet•Toute l’équipe projet•Droit de refus de la MOA sur les US présentées en Démo•Droit de refus de la MOE sur les US présentées par la MOA

Planning Game (3h)

•Développement US + TU + TNR•Maintenance des TU et TNR•Livraisons•Intervention sur les incidents de Prod

Engagement MOE

•Très en amont / En amont•A partir d’EB / A partir d’USLes estimations Macro / Micro

•Faisabilité•CI et suivi des livrables•Coordination avec les partenaires

Les études

•Scénarii•Outillage•Performances

Les benchs

•Au fil de l’eau•Au début de la release suivanteLes recettes

Page 10: BusinessCenter – Retour d’expérience

Synthèse

Partage de la méthode

Amélioration continue

Efficacité

Satisfaction

Page 11: BusinessCenter – Retour d’expérience

Questions ?