COUVERTURE

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LE MOT DU PRESIDENT

En opposition au doute et à l’incertitude ambiante, vos élus communautaires continuent de maintenir le cap de la marche en avant pour faire de notre Communauté de Communes un territoire d’accueil. Cette volonté se concrétise dans plusieurs domaines : La politique d’habitat : Nous mettons à disposition des zones constructibles sur toutes les communes avec des terrains r épondant aux con t ra in tes d’urbanisme actuelles. Pour ce faire nous nous sommes engagés à l ’échelle de la communauté à réactualiser les Plans Locaux d’Urbanisme (PLU) en r é a l i s a n t u n Pl an L o c a l d’Urbanisme Intercommunal (PLUi). En faisant abstraction des limites de communes, ce PLUi rendra plus cohérente l’harmonisation des zones agricoles, naturelles ou d’habitat et leur environnement propre. La défense incendie de l’ensemble du territoire est rendue possible par une contractualisation avec les réseaux d’irrigation agricole sur les communes où ils existent et par la réalisation de réserves incendie ou l’implantation de nouveaux poteaux sur les autres communes. Tout ceci a été mis en cohérence et soutenu financièrement par la Communauté de Communes. Il est nécessaire de rappeler qu’aujourd’hui, sans cette défense incendie, la construction ne serait plus possible… Enfin, je tiens à souligner l’effort fait par chaque commune pour mettre à disposition des espaces locatifs. L’économie : La Zone d’Activités Intercommunale de la Perrière, située sur la commune de Bétaille est en fin de réalisation et les trois ateliers construits par la Communauté se-ront loués dès cette fin d’année. Un atelier relais sera concrétisé dans le premier semestre 2013 et accueillera une nouvelle entreprise. D’autres discussions sont en cours pour des ventes de terrains. Sur cette zone communautaire de Bétaille, cinq hectares sont déjà

viabilisés et prêts à accueillir des entreprises. La zone artisanale du Duc à Cavagnac, route de Meyssac, offre également une possibilité aux entreprises de s’installer sur un hectare de terrain. Vous découvrirez également, tout au long de ce bulletin, les actions mises en place pour l’accueil de la petite enfance, notamment dans le domaine du périscolaire, et des personnes âgées valides. Nous pouvons être fiers de ces actions pilotes, jugées exemplaires par les services départementaux concernés. L’aménagement des cœurs de village : Dans le même souci de rester attractifs, un effort très important a été maintenu pour l’aménagement de nos cœurs de village. Je souhaite que l’important programme réalisé à Vayrac donne un nouveau souffle à notre chef-lieu de Canton. Vous pourrez aussi faire un détour par le magnifique bourg de Condat, sans oublier de redécouvrir les cœurs de village de Strenquels et de Cavagnac. L’avenir : Cette fin d’année 2012 est marquée par une réorganisation profonde de trois structures du Pays du Nord du Lot formant ainsi un syndicat unique qui portera le Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT). Ce bel outil deviendra à la fois porteur des doss iers du Pays et interlocuteur privilégié du SCOT du Pays de Brive et d’autres partenaires : Etat, Conseil Régional et Conseil Général. Nous serons, c’est certain, mieux pris en compte en représentant un bassin de population de cinquante mille habitants. Enfin, je tiens à remercier très chaleureusement notre riche tissu associat if et ses nombreux bénévoles qui aident à l’intégration des nouvelles familles pour un enrichissement mutuel.

Pierre PRANGERE, Président

SOMMAIRE COMPETENCES ET ORGANISATION p 5 COMMUNICATION p 6 FINANCES 2012 p 7 AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

Cœurs de village p 9 Programme voirie 2012 p 11 Protection incendie p 12 PLU i p 13 Tourisme p 14 ADVD – Pays d’Art et p 17 d’Histoire SYMAGE 2 p 19 Syndicat Mixte du Pays de la Vallée de la Dordogne- SCOT p 21

ECONOMIE EMPLOI

Z.A. la Perrière p 22 Commerce et artisanat p 24

ENFANCE JEUNESSE Accueil Périscolaire p 25 Cap Jeunesse p 26 ACCUEIL DES SENIORS, p 29

Marpa ENVIRONNEMENT p 31 Ordures ménagères SPANC p 33 Infos en bref p 34

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LE MOT DU CONSEILLER GENERAL

Un bref retour en arrière pour mieux comprendre le chemin parcouru dans notre canton en matière d’équipements et d’aménagements. Les élus sont souvent décriés, mal compris .Je veux par ces quelques lignes leur rendre hommage et les remercier pour leur collaboration au service de notre territoire cantonal.

Courant 2002, c’est à l’unanimité que le Conseil Communautaire a accepté d’engager une étude d’aménagement territorial à l’échelle de l’ensemble de nos 8 communes. Cette étude que je proposais avec Pierre PRANGERE avait la possibilité d’obtenir une aide importante du

Conseil Général et de l’Etat. Après appel d’offres, c’est le Cabinet « OPERA » Monsieur Gilles HERBACH, consultant dans le domaine économique, et « SOL ET CITE », Monsieur Gérard FRESQUET, Architecte urbaniste, qui avaient pour mission d’établir un constat global de notre territoire. Quels atouts, quels handicaps, quels besoins en matière d’accueil, de

services, de développement économique, commercial ou touristique. Le but : définir des orientations avec une priorisation des dossiers et des projets à engager. La programmation des différents projets est validée par les élus municipaux et communautaires. Il est décidé que chacun avec leurs compétences : Communauté des Communes et Communes réalisent de façon

complémentaire sur un délai de 5 à 10 ans les projets envisagés. Un bon travail peut alors s’engager sur nos 8 communes.

Je résumerai ces actions en 3 axes majeurs. Un bref rappel de quelques réalisations les plus marquantes pour mieux comprendre la masse de travaux réalisés dans un canton de 5 000 habitants. En matière de soutien à l’économie, à l’artisanat et au tourisme :

L’aménagement de la zone artisanale du Duc à CAVAGNAC,

L’aménagement du parc d’activités de la Perrière à BETAILLE,

La construction de 3 hôtels d’entre-prises au parc de la Perrière,

Le démarrage d’un atelier relais prévu début 2013,

Le soutien au développement d’entreprises à la zone artisanale de VAYRAC,

L’aménagement des bureaux « accueil du Syndicat Touristique » à CARENNAC,

L’aménagement d’un parcours de santé à VAYRAC.

En matière d’équipements, de services et d’accueil :

La construction d’une MARPA neuve de 24 lits aux QUATRE ROUTES DU LOT,

La construction d’une crèche neuve de 40 places à VAYRAC,

La construction d’une plaine de jeux à BETAILLE-CARENNAC,

La construction d’une maison de retraite de 80 lits à VAYRAC,

L’aménagement d’un Relais Acceuil petite Enfance (R.A.P.E.) à ST MICHEL DE BANNIERES,

La création d’une aire de jeux i n t e r g é n é r a t i o n n e l l e à CAVAGNAC,

La construction d’une gendarmerie neuve à VAYRAC,

La rénovation du gymnase à VAYRAC.

2002 – 2012 « LES DIX DERNIERES ANNEES D’EVOLUTION ET DE REALISATION »

Zone d’Activité La Perrière

MARPA aux Quatre Routes

Crèche à Vayrac

Halle des Sports à Vayrac

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LE MOT DU CONSEILLER GENERAL

En matière de soutien aux commerces, habitants et cadre de vie : Aménagement des centres

bourgs à ST MICHEL DE BANNIERES, CONDAT, STRENQUELS, CAVAGNAC, CARENNAC, LES QUATRE ROUTES DU LOT, BETAILLE et le gros projet du Chef-lieu de canton VAYRAC,

Mise en place de lotissements communaux,

Mise à la disposition de terrains pour la construction locative avec LOT HABITAT,

Aménagement de logements communaux PALULOS,

Mise aux normes des salles polyvalentes de STRENQUELS, LES QUATRE ROUTES DU LOT, BETAILLE,

Travaux de restauration et de mise aux normes de la mairie à VAYRAC,

Mise en place de 8 PLU communaux il y a 4 ans et démarrage d’un PLUi rural, en cours, le seul de la région Midi-Pyrénées en 2012.

D’autres projets plus petits pourraient aussi être cités sur les 8 communes du canton. Le choix d’entreprendre et de réaliser des équipements utiles à la vie de tous les jours de nos concitoyens, était, je crois le bon choix. Dans la période que nous traversons « ce qui est fait, n’est plus à faire ». Les subventions obtenues seraient plus difficiles, voire

impossibles à obtenir. Mais aujourd’hui, s’engage une autre dimension: l’aménagement de 7 cantons du Nord du Lot, avec la fusion des trois syndicats A.D.V.D., Syndicat touristique et Symage. Notre canton au centre de ce territoire de 50.000 habitants a, je crois, des atouts avec des équipements structu-rants, performants et de qualité pour s’inscrire dans une stratégie d’ensemble qui devrait permettre au Nord du Lot une meilleure prise en considération par l’Europe, l’Etat, la Région, le Département. Avec des bassins industriels reconnus, BIARS, ST CÉRÉ, SOUILLAC, un tourisme de qualité avec ses sites remarquables, une population en forte croissance, notre rivière Dordogne, nous devons avoir confiance et espoir. C’est le pari des 10 prochaines années, c’est le choix de vos élus. Merci de votre confiance.

Christian DELRIEU, Conseiller Général

Maison du temps libre aux Quatre Routes

St Michel de Bannières

Vue du ciel de Carennac, photo de l’OT Vallée de la Dordogne

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COMPETENCES ET ORGANISATION

Aide directe à l’investissement immobilier pour toute entreprise de production ou transformation s’installant sur le territoire, dans le cadre du dispositif engageant également le Département et la Région,

Adhésion au Syndicat Mixte touristique de la Vallée de la Dordogne (mission d’accueil, d’information, d’animation et de promotion touristique du territoire).

Compétences optionnelles

Protection et mise en valeur de l’environnement Etude, exécution, exploitation et entretien de tous travaux, ouvrages ou ins ta l la t ions présentant un caractère d’intérêt général et visant à contribuer au maintien du libre écoulement des eaux et à l’amélioration de la sécurité publique, à la prévention des inondations et à la maîtrise des ruissellements (compétence déléguée au Symage),

Service Public d’Assainissement Non Collectif (confiée au bureau d’études BD environnement) ;

Collecte et traitement des déchets ménagers et assimilés.

Politique du logement et du cadre de vie Création et gestion de la MARPA du Pré d’Astié aux Quatre Routes du Lot.

Création, aménagement et entretien de la voirie Création, aménagement et e n t r e t i e n d e l a v o i r i e communautaire (ensemble de la voirie communale revêtue). Action sociale Création et gestion d’un accueil de loisirs (à Bétaille), d’une crèche (à Vayrac), d’un Relais Accueil Petite Enfance (à Saint - Michel de Bannières), d’un espace multi - sports et loisirs (à Cavagnac) - Accueil périscolaire pour les élèves des écoles maternelles et primaires des Quatre-Routes, de Vayrac et des regroupements i n t e r c o m m u n a u x d e l a Communauté.

Service administratif :

2,35 équivalents temps plein

Fabienne KRUPKA

Attaché territorial (temps complet )

Maryline AL-

BERT

Rédacteur territorial principal 2nde classe titulaire (temps complet dont 17 H 30/semaine détachée à l’association Cap Jeunesse)

Nathalie BOUR-

DON

Adjoint administratif 1ère classe titulaire (temps non

complet 13 H/semaine)

Anne VENET Adjoint administratif 2nde classe non titulaire

(temps non complet 17 H 30/semaine)

Andrée COULY Adjoint administratif principal 1ère classe

(temps non complet 13 H/semaine en congé maladie longue durée)

Service techni-

que

(Entretien des locaux)

Sylvette CAR-BONNEL

Magali RABOT-TEAU

Adjoint technique 2nde classe titulaire (temps non complet 17 H 30/semaine)

Adjoint technique 2nde classe non titulaire (temps non complet 11 H 30/semaine)

Accueil périsco-

laire

Laurent MATEOS

Animateur territorial non titulaire (temps non complet

20 H/semaine)

PERSONNEL COMMUNAUTAIRE

Communauté de Communes du Pays Haut Quercy Dordogne Place du 11 Novembre 1918 BP n° 13 46110 VAYRAC n° de tél : 05 65 32 03 07 n° de fax : 05 65 32 03 32 E-mail:c.c.vayrac@wanadoo.fr www.haut-quercy-dordogne.com

Nouvelles compétences

en 2012

D a n s l e c a d r e d e s compétences obligatoires/ Aménagement de l’espace:

Elaboration et suivi de document d’urbanisme : Plan L o c a l d ’ U r b a n i s m e Intercommunal (PLUi).

Elaboration, approbation, suivi et révision du SCOT (Schéma de Cohérence Territoriale ) dont l’exercice sera confié au Syndicat mixte de la Vallée de la Dordogne.

Compétences obligatoires

Aménagement de l’espace Aménagement des cœurs de villages

Elaboration et suivi de document d’urbanisme : Plan Local d’Urbanisme Intercommunal (PLUi).

Actions de développement éco-nomique et touristique

Etude, réalisation, aménagement, gestion des zones d’activités de la Perrière à Bétaille et du Duc à Cavagnac,

Participation à des structures départementales ou interdéparte-mentales (SEM Brive, SEM dépar-tementale du Lot, Syndicat Mixte du Parc d’Activités Haut - Quercy),

Le Président et l’ensemble des Conseillers communautaires vous souhaitent de bonnes fêtes de fin d’année et vous présentent leurs meilleurs vœux pour l’année 2013.

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COMMUNICATION

Communiquez… il en restera toujours

quelque chose !

Chacun le sait, la Communauté de Communes réalise de plus en plus d’équipements structurants sur notre territoire (crèche, gymnase, Zone d’Activités…etc.).

Nous vivons dans un monde de communication et notre Communauté se doit de ne pas être à la traîne dans ce domaine.

C’est ainsi que, comme nous vous l’avions annoncé, notre nouveau site internet s’est bien installé dans le paysage numérique et permet à ceux qui sont équipés, et ils sont aujourd’hui nombreux, de pouvoir suivre presqu’en direct l’actualité de la Communauté de Communes.

J’ajoute que chaque Commune du Canton y a son espace réservé dans lequel elle diffuse un certain nombre d’informations qui lui sont propres.

Pour ceux qui n’ont pas cette chance, d’autres supports sont régulièrement utilisés : presse locale et bulletins municipaux notamment.

Enfin, certains sujets nécessitent une communication particulière et un travail ciblé. C’est le cas, par exemple, de la promotion du nouveau Parc d’Activités Intercommunal de la Perrière.

Outre quelques articles de presse (y compris presse spécialisée), la commission communication, aidée en cela par la commission économique,

a travaillé cette année à la réalisation d’une superbe plaquette qui vante les mérites de ce Parc d’Activités situé sur la Commune de Bétaille.

La conception graphique et l’impression de ce document ont été confiées à l’entreprise MCV Communication de Brive.

Cette plaquette est déjà distribuée à l’ensemble des acteurs économiques pouvant être amenés à signaler l’existence de ce parc et ses qualités. Elle est également téléchargeable sur le site internet de la Communauté et, pour ceux qui le souhaitent, disponible dans toutes les mairies du Canton.

Si vous connaissez quelqu’un qui cherche un lieu adapté et bien desservi pour installer son entreprise, n’hésitez surtout pas à lui remettre cette plaquette !

Enfin, et ce sera la nouveauté de cette fin d’année, si vous possédez une adresse mail, allez faire un tour sur notre site internet et demandez à recevoir régulièrement notre « lettre d’information » numérique. V o u s l a r e c e v r e z automatiquement à chaque mise à jour de la rubrique « actualités ».

Je veux remercier ici l’ensemble des élus et le personnel de la Communauté qui œuvrent sur ces différents sujets et permettent ainsi de mieux faire savoir ce qui se passe sur notre beau territoire.

Joyeuses fêtes de fin d’année à tous !

Hugues DU PRADEL, Président de la commission

communication

Le site internet : déjà un an d’existence

Retrouvez toutes nos actualités

sur notre site :

www.haut-quercy-dordogne.fr

Nouveautés

Dès janvier 2013, recevez chez vous sur votre mail, la lettre

d’informations de la Communauté de Communes

Lettre d’information

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FINANCES - BUDGET FONCTIONNEMENT 2012

TEOM 2012 (Taxe d’Enlèvement des Ordures

Ménagères ) Assise sur le foncier bâti, elle a procuré en 2012 une recette de :

527 510 €. Les charges liées à la collecte et au traitement des ordures ménagères, en constante augmentation, sont « subies » par la Communauté de Communes. Pour exemple, les tarifs liés au traitement des déchets sont fixés à l’échelle départementale par le SYDED du Lot. Cependant, constatant une nette amélioration en 2011 de la qualité du tri des déchets recyclables, la Communauté de Communes a souhaité encourager les bonnes volontés et les résultats obtenus en diminuant le taux de la TEOM qui pèse sur les contribuables locaux (de 13.95% à 13.50%). Les charges liées au service ordures ménagères s’élèvent à : • 248 000 € pour la collecte des déchets assurée par l'entreprise SOURZAT (46 600 MARTEL) dans le cadre d'un marché de prestation de service, • 147 000 € pour le traitement des déchets classiques et 40 500 € pour les déchets recyclables, • 98 040 € pour la cotisation au fonctionnement de la déchetterie, • 5 942 € pour la cotisation SYDED, • 4 000 € pour l’aménagement d’emplacements des bacs.

La section de fonctionnement pour 2012 s’élève à 2 257 013 € correspondant aux principales dépenses suivantes :

DEPENSES 2012

Charges à caractère général 452 900 €

Dont :

- Entretien voies et réseaux

60 400 €

- Ramassage ordures ménagères 248 000 €

- Transport scolaire 15 000 €

Charges de personnel (dont personnel accueil périscolaire -198 000 €)

345 400 €

Charges de gestion courante : 677 017 €

Dont :

Cotisation ADVD/ Pays art et Histoire

24 343 €

Participation SYDED (cotisation, fonctionnement

déchetterie, traitement des ordures ménagères)

291 482 €

Indemnités élus 55 000 €

- Subvention Office de tourisme Vallée de la

Dordogne

59 441€

- Subvention Ecole de musique 9 867 €

- Participation au SYMAGE 23 200 €

- Subvention Association Cap Jeunesse 170 000 €

- Subvention Association Multi rencontres du Rionet

12 500 €

- Participation Syndicat mixte d’Uxellodunum 7 484 €

Intérêts des emprunts 43 484 €

RECETTES 2012

Produits des services du domaine 28 640 €

Impôts et taxes : 1 459 491 €

Dont :

- Contributions directes

926 481 €

- Taxe enlèvement ordures ménagères. 527 510 €

Dotations et participations : 732 531 €

Dont :

- Dotation forfaitaire

384 906 €

- Subvention département transport scolaire 12 600 €

- Attributions compensatrices de l’Etat 41 080 €

- Subventions Caisse d’Allocations Familiales

+ MSA

250 000 €

Revenus des immeubles 4 200 €

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FINANCES - BUDGET INVESTISSEMENT 2012

Les crédits votés pour la section d’investissement se sont élevés en 2012 à 3 126 361 € correspondant au remboursement des emprunts-partie capital et aux principales dépenses suivantes :

Aménagement cœur de village Vayrac

1 436 000 €

Aménagement cœur de village Cavagnac/Condat/Strenquels

477 728 €

Aménagement cœur de village Saint Michel de Bannières (enfouissement des réseaux)

71 930 €

Programme voirie 2012 (y compris maîtrise d’œuvre)

377 000 €

Protection incendie (études + fonds de concours aux communes)

58 000 €

Participation parc d’Activités Haut Quercy ( Cressensac)

36 170 €

Travaux immeuble Carennac (toiture et pre-mier étage) office de Tourisme

125 345 €

Plan local d’urbanisme intercommunal (étude sur 2012)

50 000 €

Enfouissement réseaux Condat

57 520 €

Il s’agit là d’une présentation simplifiée des éléments budgétaires et financiers. Pour plus de renseignements, les données complètes sont à la disposition du public au secrétariat de la Communauté.

9

AMENAGEMENT DU TERRITOIRE - CŒURS DE VILLAGE

La compétence « cœur de village » de not re Communauté de Communes a eu une mise en œuvre très importante cette année 2012. En effet les aménagements des centres bourg de Cavagnac, Condat, Strenquels et Vayrac ont clôturé la 1ère tranche de travaux d ’ a m é n a g e m e n t e t d e développement des principaux lieux de vie de nos communes.

La réalisation d’une seconde tranche de travaux est en cours d’é-tude et de réflexion.

Jean-Pierre DESCHAMPS,

Vice-Président chargé de l’aménagement des

centres-bourgs

Débutés à l’automne 2011, les travaux d’aménagement du bourg de Vayrac étaient terminés au commencement de la saison estivale 2012. Le planning a donc été respecté même si ce fut long pour certains ! Nous tenons d’ailleurs à remercier tout particulièrement tous les habitants du bourg ainsi que les commerç an ts qu i on t su s’accommoder de la gêne causée par ce chantier durant ces longs mois et l’on espère qu’ils appréc ien t à p rés en t c e changement. Un chantier long certes, mais le

résultat est à la hauteur des attentes et il faut dire que l’emprise du chantier était conséquente. Tout le centre-bourg a été couvert par cette opération d’envergure

qui donne à notre chef lieu un nouvel éclat. En effet, la première tranche de travaux a concerné la place du 11 novembre, la place Luctérius, le chemin de ronde, une partie de l’avenue Henri Barbier et la rue Gaillard Bournazel. La deuxième tranche, réalisée en suivant s’est quant à elle concentrée sur la place de la Fontaine et la rue Charles de Verninac. Il faut ici également souligner la qualité du travail des entreprises qui sont intervenues et l’amabilité des équipes sur le terrain.

VAYRAC UN CHEF LIEU DE CANTON A REDECOUVRIR ABSOLU-

MENT!

Montant total des travaux : 1 496 925 € TTC dont 136 827 € pour les honoraires maîtrise d’œuvre

(cabinet Construction Rénovation Etudes et bureau d’études DORVAL)

10

AMENAGEMENT DU TERRITOIRE - CŒURS DE VILLAGE

CONDAT

Le centre-bourg de Condat a bénéficié d’une importante opération de mise en valeur. La chaussée des principales rues, dotées dorénavant d’un caniveau central en pierre, a été revêtue en enrobé .

Les travaux de maçonnerie ont redonné un coup d’éclat aux différents éléments patrimoniaux de ce cœur de village. Plusieurs zones remarquables, comme le parvis de l’église, ont été pavées.

La Communauté de Communes a souhaité grouper les aménagements des centres- bourgs de Cavagnac, Condat et Strenquels dans une seule opération, et ce, dans un souci de cohérence sur des communes présentant des caractéristiques communes. C’est le cabinet d’architecture DELPECH de Saint Pantaléon de Larche qui a suivi l’évolution des travaux tout au long de cette année 2012. Le montant total des travaux s’est élevé à: 543 663 € TTC (dont 43 056 € pour les honoraires maîtrise d’œuvre).

CAVAGNAC

La place de l’église qui fait face au château s’est fait une beauté !

L ’ é l é v a t i o n de murets en pierres et la pose de pavés calcaire ont structuré et sublimé l’espace autour de cette église.

STRENQUELS

Plusieurs espaces publics ont fait l’objet d’une attention particulière lors de la mise en œuvre de ce programme. Tout d’abord la place de l’église : les murets massifs en pierre, surélevés de ferronnerie, ceinturent dorénavant cet espace et mettent en valeur l’édifice. La place du Monument aux Morts a également été restructurée ainsi que le parking devant la salle polyvalente. L’espace de détente et de convivialité, avec son boulodrome, a aussi été remanié.

11

AMENAGEMENT DU TERRITOIRE - PROGRAMME VOIRIE 2012

COMMISSION VOIRIE

Un programme voirie toujours a u s s i é t o f f é p a r d e s aménagements décidés en lien a v e c l e s c o m m i s s i o n s communales tout en gardant un équilibre équitable entre les huit communes. Si l’investissement est plus faible une année, il est compensé l’année suivante. Nous avons toujours travaillé en parfaite collaboration. Les communes de Strenquels, Cavagnac, Vayrac, Bétaille et St Michel de Bannières ont eu un programme classique ; pour les communes des Quatre Routes, Condat et Carennac, les travaux ont été aménagés suivant les investissements de chaque commune.

L’ensemble des travaux s’est dérou lé dans de bonnes condit ions avec un temps favorable mais c’est l’été que ces travaux de voirie sont le mieux réussis, il faut être vigilant afin de conserver cette période. Depuis quatre ans, nous traitons ces travaux à « bons de commandes » avec les mêmes entreprises et le même maître d’œuvre. En 2013, nous ferons le choix du marché car les quatre ans sont échus et le choix le plus adéquat pour la communauté sera retenu. Le programme triennal est une formule plus souple à gérer et les entreprises s’investissent plus pour décrocher ces marchés.

Guy CHARAZAC,

Vice-Président chargé

de la voirie

Le marché du groupement d’entreprises BROUSSE-COLAS a été reconduit pour l’année 2012. Les travaux ont démarré à la mi-juillet sur les communes de Strenquels, Bétaille, Cavagnac et se sont achevés en septembre sur les communes des Quatre Routes du Lot, Carennac et Vayrac. Montant des travaux 2012 : 298 247 € TTC

Point à temps par projection

d’enrobé au lieu-dit le Peyratel à

Bétaille

Les travaux d’entretien de la voirie communautaire, conf iés à l’entreprise GREMAIR , se sont déroulés tout au long du mois de juin. La technique par « projection d’enrobé » proposée par cette en t repr i se donne tou te satisfaction depuis plusieurs années. Montant des travaux 2012 : 57 408 € TTC.

Bétaille Carrefour Simonet/

D703

Carennac VC n° 3

Cavagnac– Bardot

Les Quatre Routes– Coste-

bille

Strenquels– L’Enclaux

12

AMENAGEMENT DU TERRITOIRE - PROTECTION INCENDIE

PI à Plagne à Bétaille PI à Vayrac

Poteau Incendie (PI) sortie du bourg de Condat

Vers un schéma communautaire de protection

incendie Une réflexion sur l’amélioration de la protection incendie du territoire est engagée avec le SYMAGE 2 et le SDIS (Service départemental d’Incendie et de Secours) à partir des réseaux d’eau potable et d’irrigation agr icole.L’année 2012 a été consacrée aux travaux d’extension sur les réseaux d’irrigation agricole (ASA). L’idée est d’utiliser de l’eau disponible

des réseaux d’irrigation et non de

l’eau potable, en vue de sa mise à

disposition pour les pompiers en cas

d’incendie. Cela implique la mise hors

gel des stations de pompage afin

qu’elles puissent fonctionner toute

l’année. Ces travaux d’extension

permettent également de protéger un

périmètre plus large des zones bâties.

L’appel d’offres des marchés a été

coordonné par l’UASA (Association

dépar tementa le des réseaux

d’irrigation agricole). Les résultats des

consultations sont présentés dans le

tableau ci-dessous.

La Communauté de

Communes coordonne ce

projet avec les pompiers, le

SYMAGE², les gestionnaires

de réseaux d’eau pour

aboutir à un schéma

c o m m u n a u t a i r e d e

protection incendie sur le

territoire. La Communauté

apportera son soutien

financier.

RESEAUX ASA Commune concer-

née

Entreprise retenue

ASA PRENABOT

3 extensions Carennac INEO

DUCHATELET

ASA LAMEJOUL

7 extensions

St Michel de

Bannières

Condat

BROUSSE /

DUCHATELET

ASA CAVAGNAC

7 extensions Quatre Routes du Lot

Cavagnac BROUSSE

ASA BETAILLE

5 extensions

5 poteaux raccordés Bétaille DUCHATELET

A noter deux points stratégiques

réalisés : le poteau incendie prés du

lotissement Bas de Briat des

Quatre Routes et le poteau

incendie dans le bourg de

Cavagnac.

Les communes et les ASA doivent

maintenant établir une convention

spécifique de protection incendie.

Sur la commune de Strenquels, la

protection sera assurée par des

réserves incendie sur les hameaux

de Ripane et du Carlat.

Le renforcement du réseau d’eau

potable de Carennac prévu pour le

printemps 2013, porté par la

commune et le Syndicat de l’eau de

Padirac permettra également

d’assurer la protection incendie du

bourg à partir du poteau incendie

situé près de l’école.

Jacques CID,

Président de la Commission

Aménagement-Espace

Exemple de bâche incendie prévue sur la commune de Strenquels

13

AMENAGEMENT DU TERRITOIRE - PLUi

L A C O M M U N AU T E D E COMMUNES REALISE SON PLAN LOCAL D’URBANISME INTERCOMMUNAL PLUi Pour faire suite aux bilans évaluatifs des PLU (Plan local d’urbanisme) communaux réalisés en 2011, la Communauté de Communes du Pays Haut Quercy Dordogne a décidé de se lancer dans la réalisation d’un PLU intercommunal sur son territoire afin de définir une pol i t ique de développement cohérente, respectueuse et fructueuse pour le territoire. En effet, les enjeux convergents des communes (rétention foncière, politique de l’habitat volontariste…), le travail en commun sur la première génération de PLU, et l’obtention d’un f inancement spécif ique j u s t i f i e n t u n e d é m a r c h e communautaire. C’est le bureau d’études Urbadoc, accompagné de la société Eten pour le volet environnemental et de l’Adasea pour le volet agricole, qui a été retenu pour élaborer ce PLUi en collaboration étroite avec le Conseil Communautaire et les Conseils Municipaux. En quoi consiste ce PLUi ? Il s’agit d’un document relativement complexe émanant de la loi «Grenelle 2», intégrant les différentes politiques publiques, en part iculier celles concernant l’urbanisme, l’habitat, et même les déplacements, dans une logique de développement durable, sur les huit communes de l’intercommunalité.

Comment va être construit ce PLUi et par qui ? Une commission d’urbanisme intercommunale composée de trois délégués par commune dont le Maire et le Conseiller général a été créée. Elle travaille avec les prestataires (Urbadoc, Eten, Adasea), et les assistants (Christophe Prunet et Maryline Albert). Une large concertation permettra aux conseils municipaux de chaque commune de donner l e u r s a v i s . L e C o n s e i l Communautaire reste l’organe de décision. Cette démarche associera également dans une large concertation les citoyens et les autres acteurs, institutionnels ou associatifs.

Comment l’Etat intervient dans

c e t t e d é m a r c h e ?

La Communauté de Communes a

décroché un label spécifique pour

cette démarche auprès de l’Etat. En

contrepartie, l’Etat vérif ie la

compatibilité du document avec les

objectifs des politiques publiques

notamment concernant la gestion

économe de l’espace.

Q u e l e s t l e p l a n n i n g prévisionnel ? A partir du diagnostic déjà réalisé, l’année 2013 sera consacrée à la définition du projet, permettant une c ons u l t a t i on de s s e r v i c es institutionnels et de la population.

HISTORIQUE DE LA DEMARCHE Lors du premier trimestre 2012, la compétence relative à l’élaboration du PLUi a été transférée à la Communauté de Communes. L’appel à projet national lancé en début d’année pour la mise en œuvre du PLUi a permis à la Communauté de Communes de bénéficier d’une subvention exceptionnelle de 50 000 €

venant s’ajouter à l’aide classique Dotation Globale de Décentralisation (de l’ordre de 40 % de l’étude).

Q U E L Q U E S D A T E S CLEFS : Avril 2012 : Une commission d’urbanisme intercommunale est créée. Juin 2012 : La commission d’appel d’offres retient le cabinet UrbaDoc basé à Toulouse. Juillet 2012 : Une réunion de lancement du PLUi en présence des services de l’Etat est organisée. De septembre à décembre 2012 : Un diagnostic territorial (forme urbaine, paysage, r é s e a u x , a c t i v i t é s … ) permettant de disposer d’un document situationnel à partir de relevés effectués sur sites est effectué par les bureaux d’études. Décembre 2012 : Une réunion de travail permet un débat sur les enjeux territoriaux. Début 2013 : Des ateliers thématiques permettront de définir les politiques à venir concernant le développement du territoire en fonction des sites et situations.

Les zones définies dans le PLUi :

- urbaines ou U : secteurs déjà urbanisés ou secteurs où les équipements publics ont une capacité suffisante pour desservir de nouvelles constructions.

- à urbaniser ou AU : secteurs naturels ou agricoles destinés à être ouvert à l’urbanisation.

- agricoles ou A : secteurs à protéger en raison du potentiel agronomique, biologique ou économique qu’ils présentent.

- naturelles et forestières ou N : secteurs à protéger en raison de la qualité des sites, des milieux naturels et des paysages

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AMENAGEMENT DU TERRITOIRE - TOURISME

Une saison estivale en demi teinte

En France Les premiers résultats laissent entrevoir une saison touristique estivale 2012 en demi-teinte. La saison estivale 2012 aura pâti, comme l’an passé, d’une météo franchement maussade en juillet. Heureusement le mois d’août, ensoleillé, souvent chaud sur la seconde quinzaine, aura permis de limiter le recul de la fréquentation sur l ’ e n s e m b l e d e l a s a i s o n . La conjoncture, toujours incertaine, aura aussi pesé sur la saison 2012, avec le ralentissement économique qui affecte plusieurs partenaires de l’Union européenne, certains en récession, ainsi que la France, en stagnation depuis plusieurs mois. Les touristes se sont adaptés au contexte morose, en utilisant les différents leviers leur permettant d’ajuster leurs dépenses : forfaits achetés en dernière minute, raccourcissement des séjours, sélection de l’hébergement le moins cher, voire séjour chez la famille ou les amis, moins de sorties au restaurant, etc… Le volume des nuitées touristiques en juillet - août 2012 a reculé (- 1,6 %) par rapport à l’été 2011. Le recul aurait pu être plus prononcé sans la bonne tenue de la fréquentation des touristes étrangers (+ 2,2 %).

La fréquentation des touristes en provenance de pays où sont menées des politiques de réduction des déficits publics semble avoir poursuivi sa chute au cours de la saison estivale. Depuis quelques années, et cet été

ne fait pas exception, les touristes étrangers ont continué à réduire la part de l’hébergement marchand au profit du non marchand (résidence secondaire, famille ou amis).

Du côté des França is , les hébergements marchands ont davantage souffert (recul net des nuitées marchandes de 4,3 % par rapport à la saison 2011), avec une fréquentation « plombée » en juillet (- 15,4 %), mais plus favorable en août (+3,4 %) grâce au retour du beau temps et aux différentes promotions sur les villages de vacances et les résidences de tourisme.

Les autres modes d’hébergement marchands (gîtes, chambres d’hôtes, villages de vacances, résidences de tourisme) ont le plus souffert au cours de la saison, avec un repli de 3,6 % des nuitées par rapport à juillet - août 2011.

Chez nous

Si le début de la saison a été sombre, le mois d’août est arrivé comme un soulagement pour beaucoup.

Concernant notre secteur, les fréquentations sont variables d’un établissement à un autre, d’une activité à une autre. La qualité est souvent récompensée.

Internet est aujourd’hui indispensable, mais il reste le coté humain, surtout dans les périodes actuelles. L’accueil contribue à fidéliser la clientèle.

Les vacanciers doivent trouver chez nous un accueil de qualité. Ils sont nos meilleurs relais. Cela concerne tout le monde, pas seulement les hébergeurs.

Le tourisme évolue, nous devons trouver des produits adaptés à la demande, avec l’authenticité de notre territoire.

Un sourire à chaque pas,….un sou-rire à chaque pas,….un sourire à chaque pas……..un sourire à cha-

que pas…..

SAISON 2012 La bonne fréquentation du mois d’août ne compense que partiellement un mois de juillet maussade. Les Français ont, à l’été 2012, essayé de préserver leur départ, mais ils ont raccourci la durée de leurs séjours. La fréquentation des clientèles internationales sur la saison e s t i v a l e 2 0 1 2 r e s t e globalement bien orientée, avec des nuitées en hausse de 2,2 % par rapport à la saison 2011. L’hébergement marchand a pâti, dans toutes ses composantes, de la baisse de f r é q u e n t a t i o n d e s Français. Les touristes ont moins dépensé au cours de l’été. 2012.

La Dordogne est restée dans son lit, calme et reposée, toujours aussi séduisante. Sachons la préserver et la mettre en valeur, c’est un atout majeur.

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AMENAGEMENT DU TERRITOIRE - TOURISME

LA TAXE de SEJOUR 2013

La taxe de séjour a été établie avec le concours des représentants des diverses activités liées au tourisme. En voici un résumé.

La taxe de séjour est demandée par le Syndicat Mixte Touristique Vallée de la Dordogne pour tout résident d’un hôtel, d’une location saisonnière (meublé de tourisme, village de vacances), d’une chambre d’hôtes, d’un terrain de camping, ... Elle est établie au réel sur 9 mois ;

du 1er mars au 30 novembre (soit 275 jours) et a été harmonisée sur l’ensemble du territoire vallée de la Dordogne !

Nous vous informons que le Conseil Général a institué une taxe additionnelle de 10 % à la taxe de séjour perçue dans le département par toutes les communes. Cette taxe additionnelle est établie et recouvrée selon les mêmes modalités que la taxe de séjour à laquelle elle s'ajoute. Son produit est reversé au département à la fin de la période de perception. Le produit de cette taxe est affecté aux dépenses destinées à promouvoir le développement touristique du Lot.

Bonne préparation de la saison 2013

Robert VIGUERARD,

Vice Président chargé du tourisme

61 459 passagers commerciaux enregistrés sur 2011 ce qui traduit une augmentation de trafic de +75% par rapport à 2010 (incluant Brive Laroche).

Points encourageants : les bons taux de remplissage sur les lignes desservant l’Angleterre (Londres et Manchester) avec un total de 17 916 passagers ; une progression de la fréquentation sur la ligne desservant Paris (+ 32%) qui s’accompagne de l’é-mergence d’une clientèle loisirs sur cette ligne tradition-nellement d’affaires.

Le rôle de plateforme d’accès au territoire Corrèze-Lot-Dordogne se confirme pour les voyageurs Britanniques.

Le Lot figure en bonne place (destination pour 34 % des arrivants) suivi de la Corrèze (33%) et de la Dordogne (29%).

AEROPORT BRIVE-VALLEE DE LA DORDOGNE

Origine clientèle France 76% Midi-Pyrénées : 17,4% Pays de la Loire + Bretagne 15,4% Ile de France : 13,6%

Origine clientèle Etrangère 24%

GB : 23,8% Belgique : 18,2% Pays– Bas : 15,8% Espagne : 11,3% Allemagne : 6,4%

NATURE DE L'HEBERGEMENTTarif par

personne et par

jour

Taxe

additionnelle du

Conseil Général

10% par personne

et par jour

Taxe de séjour

totale prélevée

par personne

et par jour

Hôtels 4* et plus, résidence de tourisme 4*, meublés 4 et 5* et

tous autres établissements de caractéristiques équivalentes (clés,

épis...) 1,10 € 0,11 € 1,21 €

Hôtels 3*, résidence de tourisme 3*, meublés 3* et tous autres

établissements de caractéristiques équivalentes (clés, épis...) 0,90 € 0,09 € 0,99 €

Hôtels 2*, résidence de tourisme 2*, meublés 2* et tous autres

établissements de caractéristiques équivalentes (clés, épis...) 0,70 € 0,07 € 0,77 €

Hôtels 1*, résidence de tourisme 1*, meublés 1* et tous autres

établissements de caractéristiques équivalentes (clés, épis...) 0,50 € 0,05 € 0,55 €

Hôtels classés sans étoile et tous autres établissements de

caractéristiques équivalentes (clés, épis...) 0,30 € 0,03 € 0,33 €

Terrains de camping et terrains de caravanage classés 3 et 4*,

ainsi que tout autre terrain d'hébergement de plein air de

caractéristiques équivalentes 0,45 € 0,05 € 0,50 €

Terrains de camping et terrains de caravanage classés 1 et 2*,

ainsi que tout autre terrain d'hébergement de plein air de

caractéristiques équivalentes 0,20 € 0,02 € 0,22 €

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AMENAGEMENT DU TERRITOIRE - TOURISME

Office du tourisme Vallée de la Dordogne Cour du Prieuré 46110 Carennac Tél : 05 65 33 22 00 www.tourisme-vallee-dordogne.com

Une équipe de 19 permanents au service de 86 communes.

Yves Buisson est au commande de cet office du tourisme. Souhaitons qu’ils entrainent dans leur sillage tous les acteurs du tourisme !

n° d’appel unique 05 65 33 22 00

DE NOUVEAUX BUREAUX POUR L’OFFICE DU TOURISME À CARENNAC :

Le bâtiment hébergeant déjà en rez-de-chaussée l’un des espaces accueil de l’OT de la Vallée de la Dordogne, a fait l’objet au cours de ces derniers mois

d’importants travaux au 1er étage, portés par la Communauté de Communes du Haut Quercy- Dordogne, afin d’y installer l’équipe de direction du nouvel office. Ce bel espace a ainsi été aménagé et organisé afin d’offrir des locaux administratifs fonctionnels (un bureau pour le directeur, un espace secrétariat et une salle de réunion) très lumineux !

Le nouveau locataire a emménagé dans ses nouveaux bureaux situés idéalement au cœur de la Vallée de la

Dordogne.

LIBELLE ENTREPRISE MONTANT HT

GROS ŒUVRE GRANDOU Michel

46110 CONDAT 3 661.25 €

MENUISERIE POULET Laurent

46 110 ST MICHEL DE BANNIERES

31 518.29 €

PLOMBERIE/ SANITAIRE/CHAUFFAGE

BORDERIE 46 110 VAYRAC

10 378.56 €

ELECTRICITE Guy CLARETY

46 400 SAINT LAURENT LES TOURS

12 182.28 €

PLATRERIE / ISOLATION MOISSINAC

46 130 BIARS SUR CERE 9 267.65 €

PEINTURES GARRIGUE

46 200 SOUILLAC 10 825.74 €

MAITRISE D’OEUVRE Construction Rénovation

Etudes 7 425.00 €

TOTAL 85 258.70 €

Office de tourisme de la Vallée de la Dordogne

Après un regroupement réussi des o f f i c e s d e t o u r i s m e d e s Communautés de Communes de Bretenoux, Padirac, Saint-Céré, Souillac-Rocamadour, Sousceyrac, Vayrac et la commune de Gramat sous une entité unique (Syndicat mixte touristique Vallée de la Dordogne), l'office de tourisme (OT) s'est structuré sous la forme d'un établissement public à caractère industriel et commercial (Epic) .

Au delà des missions d'accueil, d'information et de promotion, l’OT répond aux 800 professionnels concernés, en insufflant une forte dynamique de développement de l'économie touristique. L'office de tourisme Vallée de la Dordogne aura aussi la spécificité de cogérer les contrats Grand site Vallée de la Dordogne et celui de Rocamadour.

L’originalité de cette nouvelle

structure réside dans son mode de gouvernance : au sein du comité de d i rec t ion s iègent 11 é lus représentant les 7 collectivités et les représentants des 800 prestataires du territoire.

Une véritable association des m o n d e s p o l i t i q u e s e t économiques.

Les financements des projets de l'office de tourisme sont rendus possibles, en partie, par la taxe de séjour versée par les clientèles touristiques, par le versement d’une dotation publique de 10,50 € / habitant mais également par la contribution des partenaires socio-professionnels et le développement progressif d’activités commerciales ( b i l l e t t e r i e , b o u t i q u e s , commercialisation de séjours…).

Retrouvez les projets de l’office de tourisme et abonnez vous à la lettre d’informations en vous connectant sur le site www.tourisme-vallee-dordogne.com.

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AMENAGEMENT DU TERRITOIRE - ADVD

Un Pays, une charte, un contrat

Un pays est un territoire de projets. L’idée de Pays est née de la Loi d’Orientation pour l’Amé-nagement et le Développement Durable du Territoire (LOADDT) datant du 25 juin 1999, dite Loi Voynet. Un territoire de projets, c’est : - un territoire présentant une c o h é s i o n g é o g r a p h i q u e , culturelle, économique ou sociale. Son périmètre correspond aux modes de vie des habitants qu'il regroupe. - un lieu d'action collective rassemblant, autour d'un projet commun de développement, des communes et des groupements de communes, des organismes socioprofessionnels (chambre de commerce et d ' indust r ie , chambres des métiers, chambre d'agriculture...), des entreprises, des associations...

Cette action collective porte sur un projet de développement du territoire, qui concerne l’avenir du Pays sur le long terme : la Charte du Pays. La charte se décline par un contrat de Pays qui couvre la période 2008-2013 et qui lie le territoire aux cofinanceurs

( E u r o p e , E t a t , R é g i o n , Département).

Pour l’année 2012, le Pays a accompagné une vingtaine de p r o je t s p o r t és pa r l e s communautés de communes et les communes ainsi que les associations du territoire. Le travail du Pays consiste à croiser les axes de la charte avec les priorités déf inies par les cofinanceurs afin d’obtenir un maximum de subventions sur les dossiers.

A u t r a v e r s d e c e s 2 programmations annuelles, ces projets ont représenté un investissement total de plus de 4 300 000 € sur l’ensemble du territoire. L’action du Pays a permis de mobiliser plus de 41 % de subventions en faveur de ces investissements sur des projets aussi variés que des cœurs de villages, des aménagements de multiples ruraux, de crèches, de logements sociaux ou de jardins familiaux…

En 2012, le Pays a également poursuivi son partenar iat technique avec l’office de touris-me et le syndicat mixte Vallée de la Dordogne.

La recherche de financements : les fonds européens du Massif Central

Les élus du territoire du Pays de la vallée de la Dordogne lotoise ont décidé de se mobiliser autour de l’appel à projet Accueil de nouvelle population lancé dans le cadre des fonds européens dédiés au Massif-Central. Depuis 2009, les Régions du Massif-Central, l’Etat et l’Europe se sont engagés dans une démarche d’appel à projets à l’attention des territoires qui souhaitent construire une offre d’accueil qualifiée. Ces appels à projets permettent de mettre en place des moyens pour répondre aux objectifs suivants :

Développer des politiques d’accueil sur un maximum de territoires du Massif-Central. Sensibiliser, impliquer un maximum de partenaires dans les politiques d’accueil. Favoriser la coopération autour des politiques d’accueil. Intégrer les politiques d’accueil dans les projets de territoires afin d’en assurer le portage politique. Expérimenter pour proposer des projets innovants, différenciant le Massif-Central.

Le Pays a déposé un dossier de candidature fin octobre autour de 3 axes de développement : Accueil de l’activité économique Offrir des services de qualité aux habitants Proposer une offre variée en terme d’habitabilité du territoire

Le dossier de candidature est consultable sur le site internet du Pays. La réponse du Massif-Central sera

connue en mars 2013…

Le contrat de Pays s’articule autour de 4 priorités d’actions : AXE 1 : DEVELOPPER ET MAITRISER LES POLITIQUES DE GESTION DE L’ESPACE AXE 2 : POURSUIVRE LE D E V E L O P P E M E N T ECONOMIQUE AXE 3 : DEVELOPPER UNE VERITABLE POLITIQUE DE QUALITE DE VIE AXE 4 : DOTER LE PAYS D’UNE

APPROCHE CULTURELLE

Tél : 05 65 33 81 36 mail: pays-vallee-dordogne@orange.fr www.pays-vallee-dordogne.com

Association de développement

de la Vallée de la Dordogne

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AMENAGEMENT DU TERRITOIRE - Pays d’Art et D’histoire

Le label Pays d’art et d’histoire a été décerné en novembre 2001 par le Ministère de la Culture et de la Communication au Pays de la vallée de la Dordogne lotoise. Cette décision a été entérinée par une convention entre l’Association de Développement de la Vallée de la Dordogne (ADVD), le Ministère de la Culture ainsi que le Conseil Général du Lot et le Conseil Régional Midi-Pyrénées, dans une politique active de médiation et de valorisation du patrimoine. Cette politique a réellement pris effet au 1er janvier 2003. Voici donc 10 ans que le service animation du patrimoine travaille à la sensibilisation au patrimoine, des habitants, des jeunes et à l’accueil du public touristique. Cette année 2012 n’a pas connu de baisse de fréquentation. Ainsi l’Espace patrimoine au château des doyens a accueilli 12258 visiteurs. Les visites guidées estivales conduites par des guides conférenciers agréés et formés par l’animatrice du patrimoine ont été suivies par 1789 visiteurs. 3033 habitants ont pu participer à 57 animations réparties sur tout le territoire se déroulant hors saison et gratuites, le plus souvent les samedis et les dimanches pour toucher un plus large public. Les enfants n’ont pas été oubliés avec une offre diversifiée d’ateliers de pratique artistique d’une après-midi pendant les vacances scolaires de Pâques et de Toussaint et, durant l’année scolaire, 23 classes soit 560 élèves

ont suivi les visites et les interventions en classe des guides conférenciers.

17641 personnes se sont donc trouvées concernées par les actions du Pays d’art et d’histoire en 2012. Lors de la commission de coordination du 3 décembre, réunissant le ministère de la Culture et de la communication, le Conseil Général et le Conseil Régional, le Pays d’art et d’histoire a présenté un bilan sur six ans (depuis 2007) montrant des chiffres en constante progression et une fréquentation totale depuis 2007 d’environ 100.000 participants. Ce bilan très satisfaisant s’explique

principalement par une

communication efficace : affiches,

flyers, communiqués de presse,

mailing liste, site internet et

création d’une page Facebook et

par le programme des animations

tiré cette année à 15 000 exemplai-

res, diffusé principalement par

l’Office de Tourisme Vallée de la

Dordogne. Toutefois ce bilan est

aussi le fruit de l’expérience et de

l’exigence de qualité de l’ensemble

du service et les questionnaires de

satisfaction que nous faisons

remplir aux visiteurs à la fin des

visites guidées nous confortent

dans cette démarche !

Association du Pays de la

Vallée de la Dordogne Lotoise

Renseignements:

Espace Patrimoine

Chateaux des Doyens

46110 Carennac

Tél : 05 65 33 81 36

Fax :05 65 33 81 43

patrimoine-vallee-

dordogne@wanadoo.fr

www.pays-vallee-

dordogne.com

Visites découverte à Carennac et à Cavagnac

2012, la dixième année

du Pays d’Art et d’Histoire !

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AMENAGEMENT DU TERRITOIRE - SYMAGE 2

Depuis 2004, Le SYndicat Mixte pour l’Aménagement et la Gestion de l’Eau et de L’Espace (SYMAGE²) met en œuvre la première orientation de la charte du Pays de la vallée de la Dordogne lotoise, dont l’objet est de « développer et maîtriser les politiques de gestion de l’espace ». La Communauté de Communes du Haut Quercy– Dordogne est membre de ce syndicat, au même titre que celles de Souillac, Martel, Bretenoux, Saint Céré et Sousceyrac, ainsi que le Conseil Général du Lot. La fin de l’année 2012 va voir la création d’un nouveau syndicat unique réunissant le SYMAGE², le SMTVD ( Syndicat Mixte touristique de la Vallée de la Dordogne) et l’ADVD ( Association de Développe-ment de la Vallée de la Dordogne).

Le SYMAGE² va donc disparaître en tant que tel, mais l’ensemble de ses missions sera repris par les pôles « eau - env i r onnement » e t « planification et urbanisme » de ce nouveau syndicat.

Le bilan du SYMAGE² pour l’année 2012 est sur le terr itoire communautaire de Vayrac, très riche : PLU intercommunal: Après avoir assisté toutes les communes pour assurer l’évaluation des PLU en novembre 2011, le SYMAGE² assiste la Communauté durant toute l’élaboration de son PLUi. Plan Communal de Sauvegarde: Il est en cours de réalisation à Vayrac pour un rendu au 1er trimestre 2013, le SYMAGE² en assurant la réalisation. D’autres plans sont en cours à St Michel de Bannières, Strenquels et Condat. Voie d’Avenir: Le SYMAGE² suit également de

Syndicat Mixte pour l’Aménagement et la

Gestion de l’Eau et de l’Espace

L ’opéra te ur - co nse i l pour la gestion de l’eau et de l’espace du Pays de la vallée de la Dordogne lotoise.

Présentation du SYMAGE² L’action du SYMAGE² sur la Communauté

20

AMENAGEMENT DU TERRITOIRE - SYMAGE 2

près la démarche « voie d’avenir » et porte au même titre que nos collectivités les enjeux du territoire et l’urgence de ce dossier. Prévention des Innondations à Bétaille: Des réunions informelles se sont tenues entre le SYMAGE² et la commune de Béta i l le pour déterminer des orientations de travail sur les actions de prévention des inondations sur cette commune. Le lancement officiel de l’action devrait débuter début 2013 avec de grandes ambitions afin de baisser la vulnérabilité sur les maisons et activités de la plaine du Palsou.

Gestion des berges: La gestion de la végétation s’est concrétisée sur la Sourdoire par un chantier original de débardage à cheval. A l’aval de Vayrac, c’est donc une petite entreprise « écolo » t rès dynamique (ent repr i se MARBOT) qui a réalisé l’enlèvement des arbres et autres végétation en travers du cours d’eau.

Défense incendie: La Communauté de Communes continue son effort sur la mise à niveau de la défense incendie à partir des réseaux d’irrigation ASA.

C’est un projet qui avance bien avec une assistance poussée du SYMAGE². Des réalisations sont en cours sur toutes les communes du territoire. Repère de crue: L’action sur les repères des grandes crues de nos rivières est lancée, avec un projet de pose en des points pertinents dès le début de l’année prochaine. Le SYMAGE² et EPIDOR sont à la manœuvre auprès des maires des communes concernées (Vayrac, Bétaille, les Quatre Routes) pour cette pose. En tant que Président de la communauté de communes, je remercie le SYMAGE² pour son activité d’ingénierie auprès des Communes et Communautés du Nord du Lot. La grande ambition du syndicat unique, et du Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT), vont venir confirmer que les équipes du SYMAGE² sont prêtes à assumer tous ces doss iers avec compétence et efficacité, au sein du grand syndicat et en collaboration étroite avec nos personnels.

Pierre PRANGERE, Président du SYMAGE²

Débardage à cheval

Repère de crue de la Dordogne récemment posé à Creysse.

Syndicat Mixte pour l’Aménage-ment et la Gestion de l’Eau et de l’Es-pace

Mairie 46 600 Creysse

Tél: 05 65 32 27 38 Fax : 05 65 32 28 92 Mail : symage-vallee-dordogne@orange.fr Site : www.symage.fr

Borne d’irrigation agricole dédiée aussi à la défense incendie sur Broche ( ASA de Prénabot).

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AMENAGEMENT DU TERRITOIRE - CAP SUR LE SCOT

Ce grand syndicat mixte de la Vallée de la Dordogne aura aussi et surtout pour mission de porter le SCOT. Un SCOT, qu’est–ce que c’est ? Le SCOT (Schéma de Cohérence Territoriale) est un document de planification stratégique qui fixe à l’échelle d’un territoire, les grandes orientations d’aménagement et de développement pour les 10/20 ans à venir dans une p e r s p e c t i v e d e développement durable. Il sert de cadre de référence pour toutes les politiques territoriales notamment en m a t i è r e d ’ u r b a n i s m e , d’habitat, de déplacements, d ’ é q u i p e m e n t s , d e commerces, d’environnement et plus. Comme le précise l’article L12 1 - 1 d u c o de de l’urbanisme, le SCOT veille à assurer : Un équilibre entre les espaces urbanisés, ruraux, agricoles et naturels en respectant les objectifs du développement durable. Une diversité des fonctions urbaines (habitat, services, commerces, loisirs, etc.) et la mixité sociale. Une utilisation économe et

équilibrée des espaces. Un SCOT, ça sert à quoi ? L’objectif est d’organiser, pour les 10 années à venir les points cités. Les choix dans ces domaines ont des conséquences en cascade et à l o n g t e r m e s u r l’environnement, le cadre de vie et l’économie (coût voirie, transport, réseaux divers, enlèvement déchets, etc.). Le SCOT intègre la notion de solidarité nécessaire pour rendre nos projets individuels conc i l i ab les avec les contraintes qui s’imposent pour l’avenir. L’urbanisme conduit notre manière de construire mais aussi celle dont nous vivons ensemble. En cela, il s’agit d’aménager ensemble et autrement le territoire pour une meilleure qualité de vie des ménages : limiter les impacts sur les budgets des ménages, maintenir et développer.

Depuis 1996 et la première Unité de Séjour Touristique, le Nord du Lot s’est progressivement structuré autour d’un projet de territoire impliquant toutes les collectivités (Communes et Communautés de Communes). La démarche de Pays, la création de syndicats mixtes (SYMAGE² et Syndicat Mixte Touristique), le Schéma de Cohérence des aménagements, Equipements et Services (SCAES) ont été les jalons et les outils de cette structuration.

Depuis 2010, les huit Communautés de Communes du Nord du Lot (Cère et Dordogne, Pays du Haut Quercy Dordogne, Pays de Gramat, Pays de Martel, Pays de Padirac, Pays de Saint Céré, Pays de Sousceyrac, Pays de Soui l lac -Rocamadour) se sont engagées dans une démarche de regroupement des structures qui interviennent sur le nord du Lot (ADPvDl, SYMAGE² et Syndicat Mixte Touristique de la Vallée de la Dordogne) en une seul eentité.

La constitution de ce grand syndicat unique du nord du Lot, qui exercera les compétences auparavant assumées par les 3 précédentes entités, est en passe de se concrétiser en cette fin d’année. Le comité de pilotage, composé de représentants de toutes les Communautés concernées et mis en place il y a plusieurs mois, planche à sa mise en œuvre opérationnelle en janvier 2013.

DE LA CREATION D’UN SYNDICAT MIXTE DU PAYS DE LA VALLEE DE LA DORDOGNE...

...A L’ELABORATION D’UN SCOT :

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ECONOMIE EMPLOI - ZONE D’ACTIVITES DE LA PERRIERE

Le Parc d’Activités de « La PERRIERE » est lancé. Sa situation géographique entre les bassins de BIARS-BRETENOUX-SAINT CÉRÉ et SOUILLAC-BRIVE doit nous permettre d’espérer un bon développement. Dans cette période difficile, la v o l o n t é d e s é l u s communautaires de construire trois bâtiments dans le cadre d’un « hôtel d’entreprises » pour un démarrage de la zone est aujourd’hui une réussite. Les trois ateliers seront occupés à partir de janvier 2013. D’autre part, la construction d’un quatrième bâtiment sous forme « d’atelier relais » intéresse fortement un porteur de projet. Les financements obtenus par la Communauté de Communes devraient faciliter cette future installation.

D’autres terrains sont à vendre « à la carte » au prix de 10 € et 6 € le m². Soyez tous des ambassadeurs! Une plaquette de présentation a été réalisée pour promouvoir notre Parc d’Activités: elle sera diffusée le plus largement possible. Le Conseil Général fera aussi la promotion de notre parc d’activités sur son portail internet de l’économie lotoise. Miser sur le développement économique, c’est travailler à réduire le chômage et à garder les jeunes au pays.

Christian DELRIEU, Vice–Président chargé de

l’économie

Pour tout renseignement,

contactez la Communauté de Communes Haut

Quercy Dordogne Au 05 65 32 03 07

Em a i l : con t ac t @ haut - quer c y-dordogne.fr

www.haut-quercy-dordogne.fr

LE PARC D’ACTIVITES DE « LA PERRIERE » A BETAILLE ACCUEILLE 3 ENTREPRISES

Fiches intérieures de la plaquette de communication

3 bâtiments de 200 m2

Dont 50 m2 de bureaux Et 150 m 2 d’atelier

Un loyer attractif de 580 € HT/

mois

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ECONOMIE EMPLOI - ZONE D’ACTIVITES DE LA PERRIERE

Mars 2012

Novembre 2012

Juin 2012

Juillet 2012

La Communauté de Communes a souhaité développer une offre locative immobilière à destination de porteurs de projet souhaitant démarrer ou développer leur activité sans avoir à investir immédiatement dans l’immobilier. C’est ainsi qu’en partenariat avec la SEM Lot Développement Aménagement, le projet de c o n s t r u c t i o n d ’ u n h ô t e l d’entreprises s’est concrétisé. Le cabinet d ’archi tecture LEBARON CHASSARY a été retenu pour dessiner les bâti-ments et suivre le chantier. La construction de trois espaces locatifs a démarré au printemps. Les trois bât iments tous identiques ont une superficie de 200 m² chacun:

150 m² d’atelier 50 m² de bureaux/accueil/

sanitaires. La qualité des constructions assurera un confort intéressant aux usagers. La Communauté de Communes a fait le choix d’un loyer modéré : 580 € HT mensuel. Grâce à ce projet d’hôtel d’entreprises, trois entreprises s’installent ou se développent sur le Parc d’Activités. Le bail d’un an conclu avec l’entreprise est renouvelable 2 fois, avec l’idée que ces entreprises s’installent ensuite définitivement sur la zone communautaire…

Les marchés de travaux ont été confiés aux entreprises suivantes:

DEPENSES Entreprises Montant travaux

Travaux

Terrassements généraux - VRD - Espaces verts - Clôtures

COLAS/BROUSSE 144 245,61

Gros œuvre ASFAUX TRUEL 151 400,64

Charpente et ossature métallique DEGUILHEM TANIE 48 810,00

Couverture - Etanchéité SMAC 44 877,27

Bardage métallique DEGUILHEM TANIE 53 589,00

Menuiserie extérieure aluminium C2M Alu 28 488,39

Serrurerie RICHARD 10 785,00

Menuiserie intérieure SOPREM 10 396,50

Cloisons - Doublage - Faux pla-fonds - Peinture

DELPON 30 283,50

Revêtement de Faîence JOFFRE 5 386,80

Plomberie - Sanitaire - VMC LAVERGNE 27 518,70

Chauffage - electricité SPIE 57 851,27

Espaces verts - clôtures DUCHATELET 16 039,00

Total 629 671,68

Maîtrise d'ouvrage déléguée (SEM Lot Développement Amé-nagement)

32 949,14

Ingénierie (architecte + études) 55 866,00

Montant Total HT 718 486.82 €

Subventions obtenues pour ce programme: - Etat (Dotation de Développement Rural) : 177 500 € - Région: 84 000 €

HOTEL D’ENTREPRISES : PARI REUSSI !

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COMMERCE - ARTISANAT

L e c o m m e r c e e t l’artisanat sont des acteurs économiques majeurs, qui sont à la base de 20 % des emplois du secteur privé et environ 1 actif sur 6. Ils influent significative-ment sur la qualité de la

vie et le confort des habitants avec des conséquences directes sur la notoriété et l’image du territoire. Plus de trois français sur quatre ont une bonne opinion du commerce et de l’artisanat en France. Ces activités restent liées au dynamisme de l’activité locale et à la qualité de vie qui est un enjeu pour le développement des commerces. Chaque f e rmetu re ra len t i t l’attractivité du territoire. Comme toutes les zones rurales, n o u s c o n n a i s s o n s m a lheu r eus emen t b i en c e phénomène. Conserver un commerce en zone rurale est un acte économique. Il faut aller y faire ses achats. Les intérêts des commerçants/artisans et ceux des collectivités devraient être étroitement liés: instaurer un dialogue de qualité entre les élus locaux et ces acteurs économiques sur les dossiers et projets susceptibles d’avoir un impact sur l’activité des centres- bourg , es t i nd ispensab le . Le maint ien des act ivi tés

existantes est un objectif commun qu’il convient au moins d’atteindre. Pour cela, à chaque occasion et dans l’esprit de la population, les commerçants-artisans doivent être considérés pour ce qu’ils sont : des c r é a t e u r s e s s e n t i e l s e t i n d i s p e n s a b l e s d a n s l’aménagement du territoire. Est-ce exagéré ? Peut-être pas, si l’on retient que dans une journée, c’est un nombre important de personnes qui pousse la porte d’un magasin ; si l’on se rappelle qu’une entreprise sur quatre est un commerçant-artisan de proximité et qu’ils représentent 60 % des points de vente implantés en zone rurale. Certes, les commerçants-artisans doivent aujourd’hui s’adapter en permanence et le métier peut leur sembler, de ce point de vue, plus difficile qu’il y a trente ans. Cependant ils ont toutes les raisons d’être optimistes quels que soient les changements des h a b i t u d e s d ’ a c h a t , l e s consommateurs veulent plus que jamais des commerces des artisans et des services de proxi-mité sur leur commune et leur canton.

Lucien TEILLARD, Vice-président de la commission

développement du commerce et de l’artisanat

Chambre des métiers du Lot et de l’artisanat

Rue St Ambroise - 46 000 CAHORS Tel : 05.65.35.13.55.

Relais Initiatives Artisanat- Rue de la République - 46 400 SAINT CERE

Tel : 05.65.10.98.57

25

ENFANCE JEUNESSE - ACCUEIL PERISCOLAIRE

Cette année est marquée par

l’obtention de l’agrément « accueil

périscolaire » pour le site de Vayrac-

école primaire- entre 12 heures et 13

heures et celui de Queyssac Les

Vignes. Pour respecter les taux

d’encadrement légaux une directrice

a été formée (BAFD) et deux

an imatr ices supp lémenta ires

recrutées.

En partenariat avec l’école primaire

de Vayrac, une aide aux devoirs est

mise en place les mardis et jeudis

soirs depuis le 12 novembre 2012.

Cette aide aux devoirs est assurée

par cinq bénévoles. L’expérience

est concluante et satisfait de

nombreux parents et enfants.

Le jeu du parachute favorise les

relations sociales grâce à

l’intégration en groupe,

et le développement personnel au

sein du groupe.

LE MOT DU DIRECTEUR

Pour de nombreux enfants, le temps de présence dans l’école est presque deux fois plus long que le temps scolaire : « six heures d’école mais dix heures dans l’école », d’où l’importance de l’accueil périscolaire offrant à la fois activités éducatives et encadrement adapté. Nos équipes favorisent donc le jeu, proposent des activités mais surtout garantissent l’équilibre des élèves entre leur rythme quotidien et leur vie d’enfant. Cette année, nous avons acheté pour les sites du canton du matériel :

Kit sportif et jeux (cirque, mini-

golf , parachute, mini -basket,

badminton, frisbee, hockey, etc.) ;

Kit de lecture (Max et Lili, Où

est passé Charlie,…) ;

Jeux de société (Vocabulon,

Pictureka, Rush Hour, Le Lynx,

etc.) ;

Ce matériel tournera sur tous les

sites pour éviter la lassitude et

augmenter le plaisir de découvrir un

nouveau divertissement à chaque

fois. Laurent MATEOS

ACCUEIL PERISCOLAIRE 2012

La Communauté de Communes développe depuis 2005 une politique enfance-jeunesse très active pour répondre aux besoins du territoire et accueillir de nouvelles familles. Cette politique se traduit par la crèche de 40 places à Vayrac, l’Accueil de Loisirs Sans Hébergement de Bétaille, le Relais d’Accueil Petite Enfance à Saint-Michel de Bannières, l’Accueil Périscolaire sur les écoles de la Communauté et l’espace Sports et Loisirs intergénérationnel à Cavagnac. Au-delà des investissements réalisés, la Communauté accompagne les associations qui gèrent ces structures d’accueil en les soutenant financièrement et en mettant à disposition du personnel et des équipements. Sur l’année 2012, les dépenses liées à cette compétence s’élèvent à 400 000 € dont :

Service accueil périscolaire communautaire : 210 000 € Association Cap jeunesse : 170 000 € Association Multi-rencontres du Rionet : 12 500 €

Cette politique ne pourrait être menée sans le soutien financier et technique de la Caisse d’Allocations Familiales et la Mutualité Sociale Agricole par le biais du contrat enfance-jeunesse.

L a C o m m u n a u t é d e

Communes organise et gère

l’accueil périscolaire sur 9

écoles : chaque enfant

scolarisé auprès d’une école

ou d’un regroupement du

canton peut être accueilli le

matin, le midi et le soir par une

équipe d’animatrices formées.

577 enfants sont inscrits à l’accueil périscolaire, ce qui représente 419 familles. En moyenne, 355 enfants sont présents entre 12h et 13h30.

Le coût de ce service s’est élevé à 210 000 € pour l’année 2012, dont 198 000 € de frais de personnel (35 animateurs, 1 directeur) .

Ce service est financé par la participation financière des familles (11 %). La caisse d’allocations familiales et la Communauté de Communes assurent la charge restante.

C o n t a c t m a i l s e r v i c e pérsicolaire: alsh-cchqd@orange.fr

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ENFANCE JEUNESSE - ASSOCIATION CAP JEUNESSE

L’année 2012 a été marquée par une nouvelle dynamique impulsée par les membres du bureau et relayée par le personnel pour que les parents et les familles donnent un nouveau souffle à la vie associative. Cette implication des fami l les au sein de l’association peut prendre diverses formes : participation aux réunions, a ide à l ’ o rgan isa t ion de manifestations, petits travaux d’entretien ou de couture, permanence à la crèche, activités à l’ALSH. ..

LA CRECHE LES

CIGALOUS

La crèche accueille les enfants de 2 mois à 4 ans et leur propose diverses activités adaptées en fonction du rythme et du développement de chacun pour favoriser leur épanouissement : conte, bibliothèque, musique, sorties au marché, fabrication de pa in , act iv i tés manuel les, psychomotricité… Ces activités sont programmées de manière régulière.

Parents et professionnelles ont également travaillé sur les repas proposés aux bébés, à l’équilibre alimentaire et au plaisir de

l’assiette et du temps de repas. La crèche, au même titre que l’ensemble des crèches du département, a bénéficié d’un accompagnement technique sur la gestion financière, gestion du

personnel et l’implication des parents ; les différents ateliers assurés par des cabinets spécialisés ont permis à la crèche de se perfectionner en terme de

gestion de personnel et de project ion f inancière. Cette démarche qui s’est déroulée sur une période de huit mois a été initiée par la Caisse d’Allocations Familiales du Lot. Pour faire face aux évolutions règlementaires, à savoir les modifications des contrats familles depuis septembre 2012 qui vont

engendrer une baisse des recettes et la fourniture des couches et repas à compter de janvier 2013, la crèche a décidé de changer de statut en évoluant de crèche parentale en crèche associative au 1er janvier 2013. Le changement de statut va entrainer le recrutement à mi-temps d'une puéricultrice, la participation des familles et de la CAF sera « plus importante et assurera ainsi un meilleur équilibre financier ». Q u e lq u e s p l a c e s r e s t e n t disponibles.Pour plus d’information contactez la directrice.

CAP JEUNESSE RAPE ALSH

CRECHE LES CIGALOUS

CAP JEUNESSE est une

association à gestion

parentale, créée en 2005, qui gère

la crèche de Vayrac (agrément de

40 places), l’Accueil de Loisirs

(ALSH) à Bétaille et le Relais

d’Accueil Petite Enfance (RAPE) à

Saint-Michel de Bannières.

L’ implication des parents est

essentielle à l’équilibre des

structures et permet aux familles de

se rencontrer et d’échanger en

dehors des temps de fréquentation

des différentes structures.

LES TEMPS FORTS de CAP JEUNESSE DE

L’ANNEE 2012

Bourse aux vêtements le 14 Avril 2012

Assemblée générale le 02 juin 2012 avec une présence des familles en nette progression par rapport à l’année précédente, assemblée générale qui s’est prolongée autour d’un temps convivial grillades/crêpes.

Fiesta le 31 août 2012 organisée à l’ALSH de Bétaille qui a réuni 44 familles de l’association. Lors de cette soirée de fin d’été les parents ont eu le plaisir, avant de se retrouver autour de grillades, de découvrir les réalisations manuel-les /artistiques de leurs enfants, les photos et films produits au cours des activités de l’ALSH.

TEMPS FORTS A VENIR

12 JANVIER 2013 : fête de

d é b u t d ’ a n n é e a v e c présentation d’un spectacle commun crèche – accueil de loisirs sans hébergement et assistantes maternelles.

Lieu : salle des fêtes de Bétaille

Route du Puy d’Issolud 46110 Vayrac Tél :05 65 32 54 54 mail : assasscapjeunesse@orange.fr Directrice : Nathalie Fontanille

Conteuse chez les bébés

Aménagement de l’espace « touts petits »

Sortie sur le marché de Vayrac

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ENFANCE JEUNESSE - RAPE Relais Accueil Petite Enfance

Le relais d’accueil petite

enfance

Le relais d’accueil petite enfance est un lieu de rencontres pour les enfants de 0 à 6 ans accompagnés de leur assistante maternelle ou de leur(s) parent(s). A chaque temps collectif, l’animatrice propose une activité qu’elle met en place seule, ou co-animée avec les assistantes maternelles, ou assurée par des intervenants extérieurs. Les activités proposées en 2012 furent ainsi très variées : fondue au chocolat autour de Pâques, sorties bibliothèques, atelier céramique, création d’une comptine, intervention d’une ethno-musicologue, sortie poussette avec les enfants de la crèche, activité pataugeoire à la crè-che de Vayrac…

Le Rape propose aussi un temps

d’information et de rendez-vous

individuel à l’attention des futurs

parents, parents et assistantes

maternelles les mercredis de

14 heures à 17 heures.

JOURNEE PORTES OUVERTES

U n e t r e n t a i n e d ’ e n f a n t s

accompagnés de leurs parents et

des assistantes maternelles ont

répondu à l’invitation de Maeva

Caselli, l’animatrice du Relais

Accueil Petite Enfance situé sur la

commune de St Michel de

Bannières. L’objectif de cette

« journée portes ouvertes » était

essentiellement de permettre aux

parents de découvrir la structure.

La fabrication de jouets musicaux

a été proposée à des enfants de

tout âge par Emmanuelle Prévost

ethnomusicologue intervenant déjà

sur le Relais ainsi qu’à la crèche

Les Cigalous de Vayrac. Une

exposition des moments forts de la

vie du relais avait été préparée.

La matinée de ce samedi s’est

terminée de façon conviviale

autour de quelques jus de fruits et

gâteaux après que les enfants,

accompagnés en musique, aient

lâché dans le ciel une nuée de

ballons multicolores.

LE RELAIS D’ACCUEIL PETITE ENFANCE (RAPE)

Journée portes ouvertes du samedi 9 juin 2012

de 9 h 00 à 13 h 00

vous accueille tous

Les jeudi de 9 h à 12 h (hors vacances de Noel et d’été).

Adresse : Place de l'église 46110 St Michel de Bannières

Contact : Maëva Caselli Tel : 06 43 81 25 73 / 05 65 41 13 64 Tel CAP JEUNESSE 05 65 32 54 54 Mail : rapecapjeunes-se@orange.fr

Le relais est ouvert tous les jeudi de 9 h à 12 h (hors vacances de Noël et d’été) .

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ENFANCE JEUNESSE - ACCUEIL DE LOISIRS CAP JEUNESSE

Depuis la rentrée les enfants ont

fabriqué du pain chez Maxime et

Delphine Olivier à Ginès (La

Chapelle aux Saints) ils ont pétri,

confectionné et mis à cuire au four à

bois, des petits pains nature et au

chocolat. Une belle et gourmande

journée !

Rivière Expérience II Le projet Rivière Expérience s’est déroulé cette année du 22 au 27 juillet 2012. Il a concerné les adolescents de l’accueil de loisirs. Cette année ce parcours n’était pas sur la rivière Dordogne, mais tout à côté, sur les routes et chemins qui la longent. C’est ainsi que nos jeunes ont parcouru à vélo plus de 60 kms entre Corrèze et Lot. Le séjour était itinérant et chaque soir, un nouvel environnement s’offrait à eux. Ils ont pratiqué également plusieurs activités riches en sensations : banabana (tyrolienne delta), tir à

l’arc, et une descente en canoë de Monceaux sur Dordogne à Girac. La semaine s’est terminée autour d’un feu et d’un repas « trappeur » ! Les jeunes souhaitent pour la troisième année de cette expérience, se confronter à un autre milieu aquatique : les torrents et pratiquer rafting et canyoning.

Accueil de Loisirs CAP JEUNESSE

Le couderc

46110 Bétaille

Pour tout renseignement: Directrice : Danièle Risso Tél :05 65 32 04 39 Fax : 05 65 32 69 53 Ou à la crèche de Vayrac : 05 65 32 54 54 mail :acceuildeloisirscapjeunesse@orange.fr Structure agréée par la Direction Départementale de la Cohésion Sociale et de la Protection de la Population du Lot (DDSCPP).

Mars 2012 : Dévalée Culturelle, parcours artistique en Pays de la Vallée de la Dordogne Lotoise Ce Projet culturel danse, conte et théâtre proposé par l’ADDA, en partenariat avec les Communautés de Communes Cère et Dordogne et Haut-Quercy-Dordogne, le Pays de la vallée de la Dordogne Lotoise, l’Inspection Académique du Lot, Associations locales, et le Conseil Général du Lot a proposé un calendrier de spectacles de danse par la compagn ie La Liseuse, Georges Appaix, de conte par la compagnie Sweet Tracteur de Jérôme Aubineau et de théâtre par Eric Durnez . En plus des spectacles, des ateliers de pratique dans les classes ou accueil de loisirs ont été proposés auprès : de l’école de Condat pour des ateliers Conte, des écoles maternelles des Quatre Routes du Lot, de Carennac et du collège de Vayrac pour des ateliers danse, de l’ALSH CAP JEUNESSE à Bétaille pour des ateliers de théâtre. Cette opération est reconduite pour l’année 2013 avec des ateliers théâtre à l’ALSH de Bétaille.

L’Accueil de Loisirs CAP Jeunesse Un plein d’activités, de sorties, de beaux souvenirs pour les enfants qui ont fréquenté le centre de loisirs en cette année 2012 : du théâtre avec l’intervention d’une comédienne, du SLAM, de l’éveil musical, des ateliers manuels et artistiques, un atelier cuisine avec la participation d’une maman. Des sorties « découverte » à la brebis bavarde à Albias, à la ferme de Siran à Loubressac aux grottes de Pech’Merle, découverte du patr imoine local (Carennac, Loubressac, Autoire, Saint- Céré). Aux fortes chaleurs de l’été, des pique- nique aux abords de la Dordogne à Vayrac, au plan d’eau de Tauriac, à Latouille Lentillac. Des activités sportives (rollers, piscine, tennis, basket, foot, pétanque, patins à glace, vélo, peche, jeux de motricité etc…) Les enfants ont poursuivi leurs activités au sein du club CPN, (Connaître et Protéger la Nature). Le centre adhère à cette association depuis plusieurs années et un groupe d’enfants s’investit sur des projets ponctuels (confection de mangeoires et nourrissage des oiseaux en hiver, expositions et débat sur la biodiversité, observation des libellules en bord de rivière).

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ACCUEIL DES SENIORS - MARPA

« ENTREZ, vous êtes ici chez vous ! »

A la MARPA les conditions de vie sont strictement comparables à celles de la vie de propriétaire ou de locataire. Les problèmes en moins, la qualité de vie en plus ! Elle est un lieu pour les personnes qui veulent allier confort, rencontres, sécurité et liberté. A la MARPA, non seulement vous avez l’impression d’être chez vous, mais en plus vous êtes chez vous ! L’appartement que vous occupez constitue un espace de vie dans le-quel vous faites ce que bon vous semble en respectant évidemment la tranquillité de vos voisins. L’avantage de vivre dans notre maison est d’avoir la certitude d’une intervention rapide en cas de problème grâce à la disponibilité et l’efficacité de nos agents toujours présents dans la structure. Parce que la sécurité est l’un de nos principaux objectifs, un médaillon d’appel vous est fourni à votre arri-vée. En cas de problème nécessitant un geste médical, nous avons les moyens d’organiser une prise en charge rapide et adaptée. Dans ces temps où l’on regrette la déshumanisation de notre société, le délitement des rapports humains et l’accroissement de la solitude des personnes âgées, la MARPA corrige cet aspect de notre monde moderne en plaçant les résidents au cœur de son projet de vie. Elle permet de rencontrer des personnes du même âge ayant les mêmes préoccupa-tions. Elle offre l’occasion de vivre de nouvelles amitiés, de partager, d’échanger. Par ailleurs, les résidents peuvent partager ce confort et accueillir leurs amis, leur famille dans leurs appar tements indiv iduels et personnalisés.

De nombreuses activités sont p r é v u e s : m a n u e l l e s e t intellectuelles, culturelles et ludiques il y en a pour tous les goûts. Ces activités distrayantes contribuent à nouer des liens, à fréquenter des personnes par affinités. Une vraie définition du bonheur. « La MARPA, l’essayer c’est l’adopter ! » La MARPA vous accueille pour des courts séjours en formule hôtelière. Cette prestation s’adresse aux famil les lorsqu’e l les doivent s’absenter et laisser leurs parents seuls et à toutes personnes ayant besoin d’un séjour de convalescence après une hospitalisation.

MARPA DU PRE D’ASTIE

Les Quatre Routes du Lot

Responsable : Mme Jalila Guilbert Tél : 05 65 27 02 02

Fax :05 65 41 00 78

mail : marpa681@ orange.fr

N o t r e p e r s o n n e l p r é s e n t constamment sur le site, est formé pour assurer le confort, la sécurité et la sérénité des résidents.

Visite amicale des résidents à un ancien résident natif du canton, M. Lachor.

Moment d'émotion intense entre de jeunes adultes handicapés qui composent la chorale du foyer Marthe Robin de Gramat et les résidents de la MARPA qui les accueillaient.

Goûter préparé par les agents de la Marpa et dégusté au bord de l'étang à Lacapelle Marival.

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ACCEUIL DES SENIORS - MARPA

Exercice des pompiers à la MARPA En juin dernier, notre établissement a été choisi par les pompiers du Centre de secours des Quatre Routes du Lot sous la responsabilité du lieutenant Jean-Marc MATHIEU et l’adjudant Francis JOUVENT pour un exercice incendie nocturne. Cette manoeuvre a permis à la fois aux secouristes de vérifier leur matériel et le protocole d’évacuation, aux résidents de se tester sur ce type d’intervention et au personnel de mettre en pratique les recommandations théoriques. Après l’inquiétude et l’étonnement suscités chez les résidents, ils se sont prêtés volontiers aux exercices et ont apprécié le courage, l’amabilité et l’efficacité des pompiers, dix-sept au total, qui ont su malgré l’heure tardive, les mettre en confiance et les diriger vers l’extérieur en toute quiétude.

23 logements : 22 T1 et 1 T2

Tarifs du 01/07/2012 au 01/07/2013 :

Logement et charges mutualisées : T1 : 1 071.12 € T2 : 1165.58 €

Restauration (facturé à l’unité) : petit déjeuner : 2.20

€

déjeuner 6.50 € dîner 3.90 €

Blanchisserie (facturé à l’unité): Machine à laver : 1.80 € Sèche-linge : 1.80 €

Pour tout renseignement complémentaire, vous

pouvez contacter Mme GUILBERT,

Responsable de la MARPA ou Mme JOUVENT,

Adjointe de la Responsable.

Tél :05.65.27.02.02 Mail : marpa681@orange.fr

TOUTE L’EQUIPE DE LA MARPA

ET LES RESIDENTS

VOUS SOUHAITENT

UNE BONNE ET HEUREUSE ANNEE 2013

A la "Fête de la Musique" les séniors

ont pu fredonner des "tubes" français

revisités par un groupe jazz.

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ENVIRONNEMENT

TRAITER EFFICACEMENT NOS DECHETS MENAGERS

JETONS MOINS – JETONS

MIEUX

Le traitement des déchets est une lourde charge pour la collectivité et les administrés. Il existe des solutions pour traiter efficacement les déchets ménagers. Un effort significatif a été fait sur la qualité du tri sur notre territoire, grâce notamment à la mobilisation de la Communauté de Communes, aux actions de communication en porte à porte chez l’habitant par les agents du SYDED et aussi grâce à la collaboration du personnel des établissements SOURZAT, gérant la collecte. Des actions sont menées auprès des gros producteurs (maisons de retraite, collège, campings, etc.) Des visites gratuites pour les administrés ont été réalisées sur le centre de tri de Saint Jean Lagineste. Ces visiteurs qui ont assisté à une caractérisation complète mensuelle des déchets recyclables ont pu se rendre compte des conditions de travail des opérateurs et des difficultés rencontrées sur la chaîne du tri. Depuis mars 2012, de nouvelles consignes permettent de TRIER tous les emballages en plastique. Les OBJETS en plastique (jouets, ficelle, etc.) ne se recyclent pas. En outre, 70% de nos déchets sont valorisables grâce au recyclage et au compostage. Si la qualité du tri des déchets recyclables collectés dans les bacs verts s’améliore, elle ne peut pas encore être considérée comme satisfaisante. Le volume d’ordures ménagères reste encore très important et nous pénalise financièrement.

Sur la totalité des déchets ménagers, la partie qui fermente est d’environ 103 kg/habitant/an, aux-quels s’ajoutent 60 kg de déchets verts.

En zone rurale, l’acquisition d’un composteur, (20 € à la charge de l’administré) permettrait de réduire de façon conséquente le volume d’ordures ménagères.

SYDED du Lot Centre de tri Barthes de Brusqueiles 46400 Saint Jean la Gineste Tél : 05 65 10 86 19 Service Assistance à l’amélioration des collectes – prévention des déchets Interlocuteur : Jean-Michel GIBBE-ALLIET Site de Catus: Les Matalines 46150 Catus Tél : 05 65 21 54 30 Site : www.syded-lot.fr

Deux visites du centre de tri ont été organisées le 27 juin et le 18 Octobre 2012

Coordonnées de la Déchetterie :

Censol - 46110 BETAILLE -

Tel: 05 65 32 66 21

32

ENVIRONNEMENT

Le tri est un geste simple mais très utile. Nous pouvons

constater un changement de comportement induit par la collecte

sélective chez la quasi majorité de nos concitoyens. Cet aspect est

le reflet de la forte adhésion de la population à l’esprit Eco-Citoyen

de cette démarche, à travers laquelle chacun peut accomplir un

geste concret pour l’environnement.

La route est encore longue pour être performant, mais nous sommes sur la bonne voie. Alors pas de relâchement, pensons aux générations futures et traitons efficacement nos déchets ménagers.

Aujourd’hui, un dispositif complet de gestion des déchets est à votre disposition. En utilisant correctement ces équipements, chacun participe à la valorisation maximale de nos déchets dans le respect de l’environnement.

Malgré tous nos efforts de communication et d’information, nous sommes au regret de constater

encore des incivilités. Nous vous invitons tous à cultiver le réflexe citoyen et nous signaler tout

comportement suspect qui ne respecte pas la réglementation en vigueur (déchets déposés à

l’extérieur ou à côté des conteneurs, cadavres d’animaux, mais aussi seringues et multiples

déchets médicaux, etc.) qui donnent des sueurs froides au personnel du tri sélectif. Faut-il en venir

à dresser des procès-verbaux à l’encontre de ces contrevenants indélicats qui sont des

inconscients, nuisibles à la collectivité ? Nous partons du principe que ces pollueurs

irresponsables doivent payer leur inconséquence et que l’ensemble de la population n’a pas à

supporter ces éléments.

Testez vos réflexes en matière de tri sélectif

(Réponses en fin de bulletin page 34)

J’AI COMPRIS. JE TRIE

Serge GUTIERREZ,

Président de la Commission Environnement

33

ENVIRONNEMENT – SERVICE PUBLIC D’ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF

SERVICE PUBLIC

D’ASSAINISSEMENT

NON COLLECTIF

EVOLUTION DE LA RÈGLEMENTATION EN MATIÈRE D’ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF :

Deux arrêtés (du 7 mars 2012 et du 27 avril 2012), entrés en vigueur le 1er jui l let 2012, révisent la règlementation applicable aux installations d’assainissement non collectif. Les nouvelles dispositions reposent sur les trois axes suivants : mettre en place des

installations neuves de qualité et conformes à la règlementation :

Depuis mars 2012, en application de l’article R 431-16 du code de l’urbanisme, le particulier doit joindre à toute demande de permis de construire, une attestation de c o n f o r m i t é d e s o n p r o j e t d’installation d’assainissement non collectif (il s’agit du compte-rendu de projet établi par le SPANC) ; réhabiliter prioritairement les

installations existantes qui présentent un danger pour la santé des personnes ou un risque avéré de pollution pour l’environnement :

Depuis le 1er juillet 2012, le propriétaire doit réaliser les travaux de réhabilitation de son installation dans les 4 ans qui suivent le contrôle, si celle-ci présente un risque de pollution de l’environne-ment ou un danger pour la santé des personnes ; s’appuyer sur les ventes

pour accélérer le rythme de réhabilitation des installa-tions existantes :

Depuis le 1er janvier 2011, le vendeur d’un logement équipé d’une

installation d’assainissement non collectif , doit fournir, en annexe à tout acte (ou promesse) de vente, un document, daté de moins de trois ans, établi par le SPANC, justifiant de l’état de son installation. Les travaux de réhabilitation doivent être effectués dans un délai maximal d’un an après la signature de l’acte de vente.

La refonte de la règlementation apporte davantage de transparence aux usagers, et maintient l’équité entre les citoyens. RAPPEL : INSTALLATIONS EXISTAN-

TES NON VISITÉES À CE JOUR : La loi impose à la Communauté de Communes de procéder, au plus tard le 31 décembre 2012, au contrôle de bon fonctionnement de tout système d’assainissement indi-viduel présent sur le territoire. Or à ce jour, il reste encore un bon nombre d’installations qui n’ont pas pu être visitées par les techniciens de BD Environnement : demande de report de la visite par les propriétaires, ou absence des propriétaires le jour de la visite. Il est donc demandé aux personnes concernées de contacter, dans les meilleurs délais, les techniciens de BD Environnement, pour convenir d’un rendez-vous.

Pour information, la loi permet aux collectivités d’appliquer des sanctions financières à l’égard des personnes faisant obstacle à l’accomplissement de la mission du SPANC.

* * * * * *

Coordonnées

BD ENVIRONNEMENT

Avenue Robert Destic

La Mole

46400 SAINT-CÉRÉ

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Mail : contact@be-dorval.com

Le SPANC est à votre disposition

pour toute information, et tout

conseil en matière d’assainissement

non collectif. N’hésitez donc pas à

contacter les techniciens de BD

Environnement.

Responsable : CASTAGNÉ Véronique

Techniciens : BIEYSSE David : 06.82.03.11.50

VIERSOU Christophe : 06.73.95.46.71

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EN BREF

Le centenaire de la commune des Quatre Routes du Lot fêté comme il se doit le 19 mai 2012

La plus jeune commune du Canton a fêté ses cent ans.

L’inauguration de la stèle du centenaire a été le point fort de

la journée. Plus de 500 personnes se sont rassemblées

autour de l’œuvre du sculpteur Christian Gouygou, une

locomotive à vapeur du siècle dernier sculptée dans la

pierre, et une photogravure d’une rue en 1912.

La commune qui compte aujourd’hui 742 habitants a été

créée sur des territoires assez réduits: 270 hectares cédés

par les communes voisines de Cavagnac, Condat,

Strenquels et Cazillac.

Remise de la médaille de Chevalier de la Légion d’Honneur à M.Christian DELRIEU

Samedi 23 Juin, Christian DELRIEU, Maire de Bétaille, Conseiller Général et Président de la CAPEL, a reçu la médaille de Chevalier de la Légion d’Honneur des mains de Denis MARRE, Directeur du groupe CAPEL. Près de 500 invités applaudissaient cette remise de haute distinction de l’Etat, qui récompense 45 années d’un parcours exceptionnel au service du monde agricole. Le Préfet du lot, Bernard GONZALES, a conclu la

cérémonie en soulignant combien il a été marqué par la

simplicité de Christian DELRIEU : « Cette décoration est

une juste récompense de votre travail et de votre

implication pour la collectivité ».

DDDEUXEUXEUX DISTINCTIONSDISTINCTIONSDISTINCTIONS REMARQUÉESREMARQUÉESREMARQUÉES : : :

Denise FEIX honorée

En ce samedi 24 mars, entourée de sa famille et de ses amis

Denise FEIX s’est vue remettre les insignes d’Officier de

l’Ordre National du Mérite par Raymond SASIA, inspecteur

général honoraire de la police nationale, commandeur de la

Légion d’honneur, commandeur de l’ordre national du mérite.

Ce dernier a déclaré à cette occasion : « c’est un témoignage

de reconnaissance pour les services que vous avez rendus à

la Nation ». Christian DELRIEU et Pierre PRANGERE l’ont

chaleureusement remerciée de son implication tant au niveau

communal (maire adjointe et présidente d’associations)

qu’intercommunal ( présidente de l’office de tourisme

communautaire).

Réponses du Quiz page 32

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EN BREF

Dispositif Habiter mieux : réduisez vos factures d’énergie Sur invitation de la Communauté de Communes, Mme Glaise (DDT du Lot) et M. Da ré (Conseil Général du Lot) sont venus le 19 octobre présenter aux Maires et secrétaires de mairie du canton le dispositif « Habiter mieux ». Ce nouveau programme permet aux propriétaires occupants de bénéficier : d’une aide financière (sous certaines conditions) pour réaliser des travaux de rénovation thermique pour bien se chauffer et diminuer les factures d’énergie, d’un accompagnement personnalisé (diagnostic thermique, aide au montage du dossier de financement…)

Pour tous renseignements, contactez le Conseil Général du Lot au 05.65. 53. 44. 83. ou votre mairie de résidence. Vous pouvez aussi consulter le site www.habitermieux.fr.

Le gymnase communautaire de Vayrac équipé d’un défibrillateur Mercredi 19 septembre dernier, plusieurs représentants d’associations utilisatrices du gymnase communautaire ont participé à une formation à l’utilisation du défibrillateur. Cette formation a été dispensée par les sapeurs-pompiers de Vayrac-Bétaille et un moniteur de secourisme de l’UDSPL (Union départemental des sapeurs-pompiers du Lot). Le défibrillateur est le premier maillon de la chaîne de secours et permet

d’améliorer très fortement les chances de survie de la victime selon de

nombreuses études scientifiques. En France, 50 000 décès par an

(source : SAMU de France) sont causés par un arrêt cardiaque

inopiné ou une mort subite. Les pouvoirs publics devant ce véritable

problème de santé publique, se sont engagés à remédier à cela. Aussi la

communauté des communes, par l’intermédiaire de l’Association des

Maires et des élus du Lot s’est équipée au niveau du gymnase

communautaire d’un défibrillateur intérieur.

L’acquisition et l’installation de cet appareil s’est élevé à 1 063 € HT,

financées en partie par une aide de la CNP Assurances (327 €) et du

Crédit Agricole (600 €).

La plupart des communes du Canton se sont ainsi équipées d’un défibrillateur. - A Bétaille :à la plaine des jeux et un derrière la mairie (à côté de la cabine téléphonique). - A Carennac : sur la palissade. - A Cavagnac : sur la façade principale de la Mairie et sur la façade arrière du restaurant Le Chant Du Coq. - Aux Quatre Routes : à l'entrée de la salle des fêtes. - A Saint Michel de Bannières: à l'entrée de la salle des fêtes. - A Vayrac: à l’extérieur à la piscine, à côté du terrain de foot et dans le couloir d’entrée de la mairie.

Formation des utilisateurs

Au gymnase, le défibrillateur installé aux pieds des tribunes

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