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Guide pratique du Storytelling
MILIEU
Jouer avec l’alternance de CE QUI EST et CE QUI POURRAIT être afin de susciter l’intérêt.
DU CONTE A LA PRESENTATION, LA STRUCTURE EST LA MÊME
FIN
La conclusion est tout aussi importante que
l’introduction. Elle doit résumer votre vision de CE
QUI POURRAIT ÊTRE et ouvrir sur un champ plus large.
DEBUT
Enjeux : énoncer un lieu commun déjà accepté par
votre auditoire.
Tournant 1APPEL à la réflexion : Créer un
déséquilibre en juxtaposant ce qui POURRAIT ÊTRE à ce qui EST
Tournant 2APPEL au débat : Faire apercevoir la
ligne d’arrivée que le public doit franchir
L’écart entre les deux
visions fera que votre
présentation sera
poignante ou plateCe qui est
Une fois la présentation
terminée, CE QUI POURRAIT ÊTRE doit devenir une évidence pour
votre public et son interrogation se
portera sur votre fin ouverte qui
pourra lancer un débat.
Ce qui est
Ce qui pourrait être
La structure type d’une présentation réussie
Ce qui pourrait être
Ce qui pourrait être
Ce qui est Ce qui est
Guide pratique au storytelling
Définissez votre audience P 4
Écrivez votre idée centrale P 6
Préparez vos arguments P 8
Injectez de l’émotion P 10
Faites une grille de cohérence avec votre idée centrale P 12
Travaillez les contrastes P 14
Donner le sens que vous souhaitez à votre histoire P 16
Faites un storyboard P 18
Analysez votre mode de présentation P 20
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Définissez votre audience
Il y a 4 grandes catégories d’interlocuteurs
Posez-vous les bonnes questions.
Qui dois-je convaincre ?Qui est il ?Que fait il ?Que sait il ?Qu’attend-il ?Que présuppose-t-il ?
Hostiles
« Je ne veux pas être là. J’aime pas ta
gueule. »
Critiques
« Pour qui il se prend ? Je m’y connais mieux
que lui»
Non informés
« je ne connais pas tout sur le sujet »
Sympathiques
Un lien émotionnel avec l’interlocuteur
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Écrivez votre idée centrale
Une idée centrale doit tenir en une phrase.
Une idée centrale doit être
Pensez au test de l’ascenseur
Le test de l’ascenseur ne doit pas excéder les 45 secondes. Cette technique permet de présenter et d’exprimer de façon claire et synthétique votre idée.
Votre point de vue unique sur un sujet
Communiquer un enjeu pour appeler à l’action Injecter de l’émotion
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Préparez vos arguments
Énumérez un maximum d’arguments. Notez tout !
Regroupez en thèmes (4 maximum)
A
B
C
D
Supprimez les éventuels doublons pour conserver
des arguments clairs.
A
B
C
D
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Injectez de l’émotion
Pensez à des anecdotes personnelles pour vous inspirer :
Des gens Des lieux Des objets
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Faites une grille de cohérence
Originalité Proximité avec votre cible
Pertinence par rapport à l’idée centrale
Total
Argument A1 /5 /5 /5
Argument A2 /5 /5 /5
Argument A3 /5 /5 /5
Argument B1 /5 /5 /5
Argument B2 /5 /5 /5
Argument B émotion
/5 /5 /5
…
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Travaillez les contrastes
Pensez aux 3 grands types de contrastes sur lesquels vous pouvez jouer dans vos arguments :
Contraste de fondVa et vient qui permet de comparer ce qui est et ce qui pourrait être. Les idées du public et les vôtres.
Contraste émotionnelVa et vient entre émotionnel et contenu analytique
Contraste de formeVa et vient entre des techniques oratoires conventionnelles et non conventionnelles
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Donnez le sens que vous souhaitez à votre histoire
1er sens : pessimiste
Fait 1 : Dans un contexte de guerre froideArgument 2 : La course à celui qui marchera le premier sur la lune entre les USA et l’URSSArgument 3 : Le vainqueur de la course sera aussi celui de la guerreArgument 4: Les USA sont à la grande pointe de la technologieArgument 5 : Mais nous restons au coude à coude avec l’URSS, ce qui était à prévoir.
2ème sens : optimiste
Nous sommes au coude à coude avec l’URSS, ce qui était à prévoir.
Dans la course à celui qui marchera le premier sur la lune entre les USA et l’URSS
Dans le contexte de la guerre froide
Le vainqueur de la course sera aussi celui de la guerre
Heureusement, les USAsont à la pointe de la technologie, nous ne devons donc pas relâcher l’effort.
N’oubliez jamais qu’avec les mêmes faits et arguments vous pouvez raconter des histoires différentes
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Faites un storyboard
Faites des croquis rapides.
Dessinez de façon approximative.
Cela vous oblige à penser les visuels en même temps que votre texte et non de façon distincte.
Les mots clés et les idées clés sortiront plus facilement.
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Analysez votre présentation
Pensez l’unité de temps et de lieu
Ne confondez pas les documents : votre support projeté, vos notes et l’imprimé distribué ont des rôles distincts.
N’hésitez pas à fuir l’ordinateur pour préparer votre présentation avec un papier et un crayon.
Vérifiez les deux socles de votre support : des contrastes visuels/textuels et un alignement respecté.
