biographie du président

Présentation de Yassine Allani EPFL, 21 février 2013

Témoignages concrets d’expériences tuniso-

suisses vécues avant et après la révolution du

Jasmin

L’énergie solaire: un projet de vie, un facteur

de développement et non pas seulement un

agent énergétique

I I

Je remercie tout particulièrement l’association TUNES de son invitation

pour mon témoignage ainsi que pour le succès de l’évènement

« Tunnovation ».

Ce document a été conçu spécialement pour cet événement et se veut

comme un cas d’étude amplement documenté dans le but d’illustrer les

étapes marquantes. En effet, il comporte une description fiable du

parcours d’un entrepreneur tunisien basé en Suisse ayant contribué au

développement de la coopération technique, scientifique et économique

entre les deux pays.

Les témoignages ne sont pas du tout cités de manière exhaustive. J’ai

voulu préciser quelques milestones dans le but de reconstituer les

principales étapes de mon parcours de 25 ans dans l’axe Suisse-Tunisie.

Le but est de stimuler une jeunesse estudiantine tunisienne en Suisse

pressée de servir son pays depuis ce magnifique pays ami d’accueil.

Je lui souhaite bon courage et beaucoup d’ardeur.

Dr Yassine Allani

EPFL, 21 février 2013

I I Sunlife I Conférence Tunes I Presentation Y. Allani, EPFL 2013 I

En traitement des signaux et selon le théorème de Nyquist-Shannon:

On ne perd pas d'information en reconstruisant un signal à partir de ses

échantillons si la fréquence d'échantillonnage est au moins égale à deux

fois la plus élevée des fréquences contenues dans le spectre du signal

qu'on échantillonne.

En matière d’entreprenariat, il en faut 3 échantillons pour pouvoir

identifier les caractéristiques intrinsèques d’un vrai entrepreneur en vue

de caractériser son parcours voire évaluer son sucès. On définit dès lors

3 événements consécutifs disjoints:

1/ instant de succès; 2/ instant d’échec; 3/ instant de rebondissement

Yassine Allani:

Mécanicien, Automaticien, Energéticien et Economiste


Qu’est-ce un success story?

Prospérité financière,

nombre de zéro en

compte bancaire,

Célébrité et Visibilité

Haute capacité de

rebondissement,

Entretien du

networking

Maintien du bien-être

familial malgré les

crises, Transfert des

valeurs aux proches

? ? ?

I I

Qu’est - ce un success story?

Enquête (104 individus adultes, tous avec un cursus

universitaires, 60% femmes)

18%

Prospérité financière,

nombre de zéro en

compte bancaire,

Célébrité et Visibilité

Haute capacité de

rebondissement et

d’entretien de son

networking

Maintien du bien-être

familial malgré les

crises et transfert des

valeurs aux proches

68%

14%

I I

Résumé du parcours Y. Allani


Né 1962 1967 1972 1977 1982 1987 1992 1997 2002 2007

1972 1977 1982 1987 1992 1997 2002 2007 2012

Allani Sunlife

Holding SA

Nolaris SA /

CSEM SA

SunAlpes

fond

Cogener Sàrl

EPFL

collaborateur

scientifique

EPFL Thèse et

Master

Etudes

supérieures

Tunisie

Etudes

secondaires

Tunisie

A rich and complete experience of 30 years

in the development of innovative solar

projects

Confirmed experience in the

management of enterprises

and Start-ups

Rich experience in the domain

of solar industrial development

and innovation

Experience in managing

energy strategies and

international cooperation's

and financing

Scientific and industrial

experience recognised

worldwide

Solar energy is an undeniable factor of development and not

only the energy resource. From the coast of the sea to the

snowy mountains going through the dry desert!

Plan de l’exposé

Etape 1 Formation et activités en Tunisie (jusqu’a juillet 1987, date

d’arrivée en Suisse) avant 1987

Etape 2 Formation en Suisse et activités à l’EPFL comme boursier de la

confédération Helvétique puis collaborateur scientifique

1987 - 95

Etape 3 Création de Cogener Sàrl sur le site du Parc Scientifique EPFL

à Ecublens 1993 - 2004

Etape 4 Création de la Fondation SunAlpes et structures affiliées.

Comment rebondir à partir d’une structure crédible en dépit de

la faillite de Cogener et celle privé, en tout 4 millions CH?

Depuis 2005

Etape 5 Création de la 25ème Start Up du CSEM, Nolaris SA 2006 - 2010

Etape 6 Création de Allani Sunlife Holding SA Depuis 2008

Etape 7 Enseignements majeurs

Etape 1:

Formation et activités en Tunisie

(jusqu’a juillet 1987, date d’arrivée en Suisse)

I I


Etudes primaires (Kairouan puis Tunis Annexe Sadiki): 1973

Etudes secondaires (1er cycle Collège Sadiki – Tunis): 1976

Etudes secondaires; Orientation industrielle (Lycée Technique

Bab El khadra Tunis): 1979

le rêve de porter la blouse grise se concrétise

Brevet du technicien (Méacanique Générale): Bac – 1

Lauréat de la 7ème année spéciale: Passerelle offerte aux

lauréats du Brevet du Technicien pour préparer l’accès à

l’université: 1980


Licence es-sciences techniques ENSET de Tunis (Ecole

Normale Supérieure de l’Enseignement Technique), Option

Fabrications Mécaniques; Mémoire de fin d’étude: Fabrication

en binôme d’une Plate-forme Expérimentale Solaire : 1981-84

CAET « Certificat d’Aptitude à l’Enseignement Technique »,

ENSET de Tunis (Lycée Technique de Radès): 1984

AEA « Certificat d’Aptitude aux Etudes Approfondies » ENSET

de Tunis: 1985

DEA « Diplôme d’Etudes Approfondies » ENSET de Tunis,

Spécialité: Automatique et Analyse des Systèmes, Projet:

Commande optimale de la centrale solaire INRST: 1985-1986


INRST: Institut National de Recherche Scientifique et Technique I I

Formation et activités en Tunisie (Photos, Projet de fin d’étude 84): Cabine

expérimentale solaire conçue pour simuler le comportement réel de chauffe-eaux solaires)


Nous avons construit

(en binôme) une

installation de A à Z:

depuis les capteurs

solaires jusqu’au

système d’acquisition et

traitement des données.

Membre de la JCI; Jeune Chambre Economique, OLM de

Kairouan 1981-1986: VP relations extérieures, Organisation d’un

séminaire national: L’énergie solaire au service de l’agriculture

1981, Projet de Jumelage Kairouan-Lausanne 1986

Membre de l’AJST: Association Jeunes et Science de Tunisie,

clubs de Kairouan, Nabeul et Tunis: 1979-1986; Membre

fondateur de la section Energie Solaire; Projet pompe solaire PV

pour l’UNESCO; Organisation de camps scientifiques pour

jeunes bacheliers tunisien, Partenariat avec ANSTJ-France…etc.

Membre de l’Organisation des Scouts Tunisiens


ANSTJ: Association Nationale Sciences Techniques et Jeunesses, Paris I I

Formation et activités en Tunisie (Photos, Camps Jeunes et

Sciences)


Chaque été, des lauréats bacheliers sont réunis pour subir dans un cadre ludique un

apprentissage à l’énergie solaire. Photo ENSET juillet 85

Premières réalisations solaires de Y.

Allani au club jeunes et sciences de

Kairouan 1981

Encadrement de projets de diplômes; Plus de 10 publications

scientifiques (JITH et autres); Stage en Tunisie et à l’étranger

(Kairouan MTK; France, Suisse, Pologne, Canada, Arabie

Saoudite): ENSET (tous dans les domaines du solaire et

fabrication mécanique);

Création du club Energie Solaire de l’ENSET (conférences et

partenariat avec des centres Internationaux comme BRACE Mc

Gill University Montréal…etc.)

Création d’une entreprise Informelle: Séchage solaire à grande

échelle de piment de de menthe (clients: prof et doyens de

presque toutes les universités tunisiennes )

Participation à la création d’une entreprise de fabrication de

Chauffe eau solaire sur la base du modèle développé dans le

cadre du projet de mémoire ENSET

Obtention d’une Bourse de la confédération Helvétique juillet 87


JITH: Journées Internationales de Thermique, MTK: Manufacture de Tabac de Kairouan I I

Formation et activités en Tunisie (Photos), club Energie

Ssolaire ENSET


Ré

un

ion

s e

t ré

ali

sa

tio

ns

du

clu

b E

ne

rgie

So

lair

e d

e l’E

NS

ET

Etape 2: 1987-1995

Formation en Suisse et activités à l’EPFL,

d’abord comme doctorant boursier de la

confédération Helvétique puis collaborateur

scientifique

EPFL: Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne, Suisse

Chercheur-Doctorant, Boursier de la Confédération Helvétique 1987

Collaborateur scientifique (LTE devenu LENI). Fonctionnaire de la

Confédération + Charge de cours (Solaire) 89-95

Thèse de Doctorat es-sciences EPFL 1988-93 (Le sujet représente une

sorte de pont entre l’énergétique et l’automatique en vue de la

modélisation et l’optimisation des centrales solaires)

Maitrise de Spécialisation en Energie 1991-92, Option Economie (Projet:

Centrale solaire érigée en pôle de développement agro-alimentaire,

Barrage Sidi Saad, Kairouan – Tunisie): EPFL-ETHZ-CM London-IP Paris

Accord/Convention entre l’EPFL et l’INRST (Tunisie) 1989

Publications de nombreux articles et communications scientifiques

(EEE, Entropie…etc.) et autres (FLASH, Polyrama EPFL, Revue Générale

de l’Energie, l’Economiste Maghrébin...etc.)

Encadrement de plusieurs projets de fin d’étude et co-rapporteur de

thèse

Création d’une Task IEA (International Energy Agency), DLR- Allemagne

Activités en Suisse (Etape EPFL): (1987-1995)

LTE: Laboratoire de Thermique et d’Energétique, LENI: Laboratoire d’Energétique Industrielle, IP: Institut du Pétrole

Portes ouvertes EPFL: Exposition d’une nouveau concentrateur solaire

Chef de Projets OFEN-l’EPFL: Projet de Centrale Solaire alpine Intégrée

aux Paravalanches CSIP, Projet Dynatherm…etc.

Chef de Projet DDC-l’EPFL: PAESI Projet d’Aménagement Solaire

Intégré. DDC: Direction du Développement et de la Coopération-Berne

Consultant AME (Tunisie), correspondant scientifique en Suisse (Contrat

officiel, seules les billets d’avion sont payés )

Création en 1992 de « Cogener Ingénieurs conseils Sàrl » à Tunis:

préparer le retour définitif de YA en Tunisie dès la fin de sa thèse

Partenariats: Elektrowatt, Atlantis, ABB, VEN, SolVen (Belgique)

Mandats: Swicorp Finance Genève – EPFL (Projets énergétiques au

moyen Orient)

Hydrogen systems (Belgique): Suite à un changement de direction AME,

on a préféré des poubelles en Zinc à une haute technologie. Début de la

guerre des approches environnementales: Préventive/Curative

Projets de transfert de courant vert entre l’Afrique du Nord et l’Europe

Président de l’association des étudiants tunisiens AETL + GRJTL

AME: Agence pour la Maîtrise de l’Energie, actuellement ANER, Tunisie

Activités en Suisse (Etape EPFL): (1987-1995)

Lettre motivant la candidature de YA à la bourse de la confédération 1986

et celle d’engagement à l’EPFL en tant que collaborateur scientifique 1991


Activités en Suisse (Etape EPFL): Portes ouvertes 1989.

Le concentrateur innovant CEP de Y. Allani a été choisi pour

représenter le DME: Département de Mécanique

CEP: Concentrateur Extra-Plat

Une autre version de CEP installé sur site de Paravalanches aux Diablerets

Sunlife I Conférence Tunes I Presentation Y. Allani, EPFL 2013 I

Activités en Suisse (Etape EPFL): (1987-1995), Salon

ETTAKA-Tunisie: Plateforme de promotion du projet PAESI


Activités en Suisse (Etape EPFL): Salons ETTAKA 94 + 96

Discussions entre professeur de l’EPFL (Prof. D.

Favrat) et des responsables tunisiens animées par

Cogener


Nouvelle annonce de l’échéance du déclin du pétrole et découplage PIB /

accroissement de la consommation du pétrole (Genèse de l’AME;

redevance du Gaz Algérien substituant graduellement le fuel lourd) 1986

FORESMAT (où pour investir dans la recherche solaire, 1 millime est

prélevé sur la vente de chaque litre de carburant), 1985-86 (l’illusion: du

solaire au renforcement de la sécurité des périmètres universitaires)

Les mesures d’ajustement structurel dictés par le FMI se sont avérées

insuffisantes pour le développement de la Tunisie et la relance de son

économie, 1986

ZABA: prise du pouvoir et de l’énergie (transfert de courant /

déplacement de la pollution CO2 + Cession Plateau Continental), 1988

Accord de Coopération Tuniso-Suisse 1986; La Tunisie n’était pas

éligible aux financements de la DDC (1991); Accès à l’AELE…etc.

700ème anniversaire de la confédération Helvétique, 1991; Sommet de la

Terre Rio 1992 (changement de cartes en Tunisie).

Des grands lobbies CH-RFA réfléchissaient quant aux possibilités de

transfert de courant vert et d’hydrogène de l’Afrique du Nord vers

l’Europe, 1994 … DESERTEC n’était encore pas créé

Faits marquants (Rappel): Tunisie - Suisse mi 80 - mi 90

CEP: Concentrateur Extra-Plat I I

Faits marquants (Rappel): Tunisie, Suisse mi 80 – mi 90


Première formulation simplifiée d’un cycle combiné, inspirée

de l’équation du couscoussier (développée par Y. Allani)


3

One precursor inventor on hybridization of Solar Power Plant

(Solarized Combined Cycle) 1992-2005

Y. Allani, promoter of Cogener

One precursor inventor on hybridization of Solar Power Plant

(Solarized Combined Cycle), aboutissement des accords de

partenariat 1992-2005

La crise existentielle 1993: Thèse terminée, Bailleurs de fonds

et partenaires identifiés: Rentre - Rentre pas en Tunisie ?

Lettre de recommandation du l’EPFL autorisant le travail à temps partiel

afin de permettre à YA la création d’une société au Parc Scientifique 1993


Etape 3: 1993

Création de Cogener Sàrl sur le site du Parc

Scientifique EPFL à Ecublens

Un destin, une évidence… commencer à

trouver et pas continuer à chercher

Des chercheurs qui cherchent on en trouve,

des chercheurs qui trouvent on en cherche

Naissance de Cogener Sàrl

(Y. Allani, Promoter of the 1st start Up specilized in Solar

Energy , 1993, Switzerland)

Envie d’entreprendre tout en servant la Tunisie et la Suisse: la

spirale (Chercheur-Trouveur)

Absence d’une structure entrepreneuriale qui porte le projet

PAESI et d’autres projets énergétiques-écologiques TN-CH

Le climat de la coopération tuniso-suisse était caractérisé par des

difficultés de communication scientifique et culturelle des

nouveaux concepts éco-énergétiques: Le but est d’augmenter

leur recevabilité dans les pays du Sud

Rôle de charnière dans la coopération tuniso-suise en énergie-

environnement: Compagnie Générales d’Energies Renouvelables

Promouvoir des projets éco-énergétiques en Suisse et au

Maghreb en associant des grandes écoles et entreprises suisses

Ingénierie conceptuelle de nouveau système énergétiques

solaires: Projets solaires, dans les Alpes Suisses,

Cogénération…etc. mais avec quel logo ?

Genèse et naissance de COGENER Sàrl: Le Pourquoi ?


Conception du logo de Cogener Sàrl

Fluides et énergies

« Chaud et froid », à faible

émissions de CO2….principaux

ingrédients assurant un

développement durable dans

l’industrie (écologie

industrielle)

Solaire-gaz

Cycle combiné

Turbine /

Compresseur :

Cogénération;

transfert d’énergie

en cascade

Repères traditions

et culture:

intégration

énergétique -

cogénération


La genèse de la création du PSE (Parc Scientifique EPFL) par le

Prof. B. Vittoz 1993

Le conseil magique du Prof. B. Vittoz: Renoncer au retour définitif

de Y. Allani en Tunisie et favoriser son implantation sur le PSE

par la protection de sa situation informelle. En 1993, créer une

start up associé à l’EPFL était un « big challenge »

93-95: structure « informelle », Cogener fût un des trois 1er

locataires du PSE; sans inscription au Registre de Commerce

(travail 50% cogener-50%EPFL), demande de Permis B travail au

titre de chef d’entreprise et non pas collab. scientifique EPFL

Création formelle de Cogener Sàrl en juin 1995 + Transfert des

mandats de la Confédération à COGENER 93-95

Capital: 30’000.- partiellement libéré: Apport de Y. Allani: Fiat Uno

+ Mac SE + 2’500.- financé en partie par la vente de couscous à

Balelec

Une première entreprise est née Coegenr Sàrl: le comment?


Institutions: Des références qui parlent d’elles-même

The World Bank – Washington – USA, Trust fund Swiss…etc.

The International Finance Corporation, Member of the World Bank

(IFC) – Washington – USA, (GEF-programmePME…etc.)

Swiss Development Agency (DDC) - Suisse

Office Fédéral de l’Energie (OFEN) - Suisse

Secrétariat d’Etat à l’Economie (SECO) – Suisse

Clients privés et institutionnels œuvrant dans plusieurs pays

de la région MENA (Middle East & North Africa): ABB, Samsung,

LG…etc.

UBS, Start Capital (1er Prix), Venture Capital 1990 (Parution dans 10

journaux suisses: 1 page entière: Pourquoi UBS a financé les Projets

de Y. Allani. Félicitations spontanées de l’ambassadeur de Tunisie à

l’ONU.

Cogener: Etroite collaboration avec les organismes financiers

et instruments de collaboration Suisses et Internationaux

Exemple de collaboration: DDC 1995-2001 (lettre de référence)

DESSALTUN:

Projet intégré de dessalement d’eau de mer grâce de la

cogénération sur des turbines à gaz

Projet DESSALTUN: 6 ans de développement

Faits marquants

Partenariat avec Atlantis SA (Berne) et l’EPFL avec un rôle important

joué par Cogener Tunis (ingénierie locale). Un véritable partenariat s’est

mis en place avec la STEG et la SONEDE au tour de la table pour la 1ère

fois. Avec la cogénération au cœur du projet, la technologie proposée

était viable et le taux d’intégration industrielle locale était élevé.

Un accord officiel a été signé entre la Suisse et la Tunisie. L’intérêt

tunisien a été clairement exprimé. Le projet a permis une réelle mutation

du cadre réglementaire en Tunisie (Journal de l’eau). Cogener CH a

convaincu la confédération à financer le projet à 65% sous forme de

don, et ce, en cumulant les donations (DDC + Seco crédit mixte). Ceci en

conformité avec le Helsinki Package (coût global 12 million CHF).

Le site a changé 3 fois (Gabes, Ghanouch, Zarzis). Les incertitudes

tunisiennes en fin de course ont dissuadé la Confédération. Malgré une

demande d’eau manifeste (usine Qatar de textile) au niveau de la Zone

Franche de Zarizis et la signature d’un pacte d’actionnaire de la

SOTUSDEM paru au JORT, des groupes d’influences n’ont pas voulu

que ce projet voit le jour, d’autres cherchent à tirer des profits !.

-

+

+

POLEDURME:

Pôles énergétiques intégrés en régions

méditerranéennes

Projet POLEDURME ou « genèse de la Théorie des

systèmes de développement agro-industriel intégrés :

Y. Allani »

0 1 0 1g

Projet POLEDURME – Premier modèle d’un système agro-

industriel hautement intégré

Projet POLEDURME - Photos

Photos prises dans un des séminaires Poledurme en

Tunisie

Projet POLEDURME - Photos

Equipe locale de Cogener Tunis (en présence « à

gauche » d’une chercheuse EPFL en formation)

La STEG représentée par 4 membres à un des

séminaires Poledurme en Tunisie

Projet Poledurme; 5 ans de développement 97-2001

Faits marquants (Il fallait attendre la révolution du 14/01/2011 … )

Basé sur le projet Master énergie 92 de YA, le projet a requis 5 ans de

travail pour convaincre la DDC d’investir en tout 1.4 millions CHF avec

Cogener comme chef de projet et l’EPFL comme principal partenaire

scientifique. On traite les mêmes problématiques que celles qui ont suscité

les facteurs déclencheurs de la révolution du 14 janvier 2011 dans les

mêmes région démunies. Plus de 20 personnes étaient impliquées (En

Suisse et en Tunisie). Cogener CH a convaincu la Confédération pour

investir 100’000 CHF dans la mise sur pied d’un centre de calcul à l’INAT.

Le projet a réunit plus de 8 institutions tunisiennes (INAT, FST, AME, STEG,

SONEDE, DGGR, CRDA, CGT….etc.). Pour la première fois des institutions

tunisiennes de spécialités différentes se mettent autour d’une table

(conférences, séminaires de formation, thèses, mémoires en Suisse et en

Tunisie…etc.) pour traiter une telle problématique.

Cogener-Tunis a assuré la coordination locale. Ceci a suscité une grande

pression: Obliger Cogener-Tunis de changer de raison sociale. (Cogener

Ingénieurs Conseils) semble déranger faute d’être agréée par l’ordre des

ingénieurs conseils !! . D’où Cogener Eco-Industries Services. Du côté

Suisse, l’EPFL voulait perdurer le volet « Recherche » alors que la DDC et

Cogener prônaient un travail sur le terrain avec des projets pilotes.

+

+

+/- I I

URE & TESCOP:

Tunisian Energy Service Company Projects

Projet URE – TESCOP: Un véritable succès et genèse du

concept ESCO « Energy Service Company »

Faits marquants: révélations et témoignages

A la base, le projet a consisté en une étude sur l’URE (Utilisation

Rationnelle de l’Energie + Efficacité énergétique dans l’Industrie) dont

Cogener a fait l’acquisition suite à un appel d’offre international lancé par

la Banque Mondiale.

L’AME a adressé une lettre à la Banque Mondiale pour lui demander que le

chef de file soit un Expert étranger et non pas un tunisien à sa tête. La

Banque Mondiale a réitéré le choix de Cogener. L’AME a requis la présence

d’un bureau étranger à côté de cogener (bureau qu’elle a nommé).

Pourtant Cogener était une entreprise 100% tunisienne

Cogener a découvert que d’importantes actions d’URE échappent à l’AME à

cause des lourdeurs administratives. Cogener a suggéré à la Banque

Mondiale de convertir l’étude URE en un programme de réalisation concret.

La Suisse et la Banque Mondiale ont accepté cette proposition. La DGE

(Direction Générale de l’Energie) a pris désormais le lead du projet. Le mot

« cogénération » a été saisi pour la première fois à la Douane Tunisienne.

Un premier projet de cogénération fût réalisé en Afrique (avec un

technologie suisse 5 MWe et un financement de 4.9 millions CHF avec le

Groupe Poulina (Prix Présidentiel 2001). Le couscoussier était au RdV +

+

-

-

Projet URE – TESCOP (Exemple de projet réalisé avec succès:1ère Unité

de cogénération en Afrique installée sur le site de Cartago Ceramic)

Encore une fois, le couscoussier symbole traditionnel de la cogénération était au Rendez-vous. En

effet, il a permit d’aider, au niveau conceptuel et celui du marketing, pour convaincre le client afin

d’opter pour la cogénération avec une technologie Suisse si innovante. En 2001, Cartago Ceramic a

commencé à exporter le gré de céramique vers l’Espagne ! et ce grâce à la compression des coûts-

facteurs de production.

PAESI:

Projet d’aménagement énergétique solaire intégré

Projet PAESI

Photos des filières à concentration solaire en général: CSP

Technologie adoptée

pour PAESI

Projet PAESI – Rappel du Principe du Cycle combiné Solaire-

Gaz inventé par Y. Allani (Aujourd’hui de nombreux projets sont promus

dans le monde. Tout récemment une centrale de 150 MWe aux UAE)

One precursor inventor/expert on hybridization of large

scale Solar Power Plant (ISCC) : Example of Technical certification

made in 1997 by KJC for CSP project promoted in North Africa by Y. Allani

(KJC is the O&M of SEGS CSP 400 MWe in California): Proposal to STEG

Projet PAESI

Faits marquants

Véritable cas d’école et fruit de longues recherches depuis mon statut de

chercheur à l’EPFL. Raison d’être de la création de cogener, rappelons-le.

Projet qui a su fédérer les sociétés suisses concurrentes: ABB et

Elektrowatt. Etroite collaboration de Cogener et l’EPFL (plusieurs labo).

Plusieurs études, publications, séminaires, formations ont été menées.

Etroite collaboration avec la STEG qui a vu même consolider son centre de

calcul DEP grâce à un financement DDC. La firme Kramer Jonction chargée

du O&M des centrales 400 MWe en Californie a validé l’étude du projet.

Un 1er Salon sur l’efficacité et de l’environnement CIFCO (ETTAKA 94 et 96) a

été promu par Cogener et financé par la DDC. C’est devenu le pôle de tech

propres suisses en Tunisie.

Le montage financier du projet a été élaboré par Cogener et ABB. Une offre

avec un don de 50 millions US$ a été faite par le GEF Suisse (Banque

Mondiale). Les marocains se sont inspirés et lancé un appel d’offre!

Les responsables tunisiens ont préféré (après 7 ans de développement et

uniquement suite à un changement de chef de file) consolider le marché des

chauffe-eaux solaire (don GEF) plutôt que soutenir la construction de la 1ère

centrale thermo-solaire en Afrique!!! Aujourd’hui (féév 2013), plusieurs

firmes DESERTEC…etc. tentent de réaliser le même projet en Tunisie

+

+

+

+

-

I I

Projet PAESI, Salon ETTAKA 94 et 96

TOMSAT:

Projet de traitement des Ordures Ménagères

dans le Sahel tunisien

Projet TOMSAT - Photos

Pendant 2 ans, du personnel de cogener ouvrait les sac à poubelle dans diverses municipalités afin

d’arriver au chiffre moyen d’émission 0.65 kg déchet/jour/hab. Un véritable savoir-faire a été

transféré de la Suisse vers la Tunisie.

Projet TOMSAT – Méthodologie innovante unique

Projet TOMSAT

Projet TOMSAT

Faits marquants

Véritable challenge scientifique « SIRS/SIG – ELECTRE – Optimisation

Logistique – Valorisation Energétique des Déchets » . Caractériser les

déchets en tenant compte des strates socio-économiques, localiser une

usine d’incinération d’ordure utiliser la voie férrée (Métro du Sahel pour

évacuer les déchets): Etroite collaboration entre Cogener et 4 laboratoires

de l’EPFL. Véritable succès de cette méthode originale de planification de

la gestion des déchets.

Connaitre les chiffres clés permettant au MEAT (alors fraichement créé) de

lancer les appels d’offre de dépollution et planifier le secteur. Former les

tunisiens à trier et caractériser les déchets selon diverses stratifications

socio-économiques. Pendant 2 ans, du personnel de cogener ouvrait les

sacs à poubelle dans diverses municipalités afin d’arriver au chiffre moyen

d’émission 0.65 kg déchet/jour/hab. Un véritable savoir-faire a été transféré

Soutien d’ONG (exemple APNEK) et de région (Tozeur), Formation de

plusieurs cadres TN-CH et master, thèses, publications…etc.

Pas de suite donnée du volet énergétique (intégration d’une unité

d’incinération à la centrale STEG): Transborder les ordures par le métro du

Sahel gênerait les touristes dans la ville de Sousse!. Encore un conflit

entre deux approches de protection de l’environnement Curatif/Préventif

+

+

+

- I I

CEP – SPS/CSP: Trigeneration Solar Power Plant; first of its

kind; 2001, Co-funded by OFEN Office Fédéral de l’Energie

Applications:

- Projets alpins

- Mini-centrales

solaires Maghreb

pour le secteur

agro

- Maitriser une

technologie de

concentrateur CEP

pour le projet

PAESI

I I

Development of CSP based on new EFC (Extra-Flate

Concentrator) connected to the ORC engine New kind of

Fresnel system (since 1989 until now)

1989

1998

2001

1994

DSG: Direct Steam Generation using Fresnel

concept. One of the First experience

worldwide)


Projet CEP- CSP / Photos: en pleine comme en montagne enneigées suisses

I I

CO2 mitigation and solar-diesel hybrid cogeneration &

Trigeneration systems


I I

Solar-Diesel Trigeneration Power. First demonstration

Worldwide: Y. Allani and his team, Lausanne nov. 1999


I I

CO2 mitigation and solar-diesel hybrid systems references,

More than 30 articles and reviewed publications

2000

1997

2003

2003


Projets CSIP/SPS- CEP/CSP

Faits marquants

Etroite collaboration Cogener / LENI-EPFL. Février 95: malgré un succès

technologique, une avalanches aux Diablerets a détérioré la cabine

d’expérimentation. Décision de l’OFEN de transférer CSIP sur un site à

Lausanne. But: développer une tech de CEP pas forcément pour des

applications alpines mais worldwide. Due diligence OFEN très favorable

Site EPFL/LENI 1996 à 1997, puis Site PSE, Cogener (1ère ligne de CEP) dès

1998; contre 1.- CHF investit par l’OFEN investit 1.- CHF

Enorme succès technologique (1ère mondiale). Cogener devient la 1ère

structure start up financée par l’OFEN en matière R&D (en terme de budget).

Les financiers s’intéressent (il nous ai même arrivé de refuser un crédit

bonifie de BCV). Cogener recrute massivement …. Comment parer aux

problèmes de trésorerie face à une grande demande latente?

Faibles fonds propres: capital initial de Cogener 30 kCHF, or Chiffre d’affaire

d’environ 1 million CHF avec 25% d’accroissement …. besoins en millions

Réalisation terminée grâce entre autre à un prêt privé YA + Venture Capital

prix 1er UBS (levée de fonds panachée).

+

+

+

+

-

+

Exemple de lettre de l’Office Fédéral de l’Energie OFEN annonçant l’octroi

de financement pour développer les technologies CEP et CSP 2002


Exemple de contrat avec l’Office Fédéral de l’Energie OFEN portant sur le

développement d’études de projets CEP et CSP en Australie 2003


Lettre de UBS annonçant l’accord de financement Start Capital pour

financer en autres le projet CEP/SPS


Projet WSM: World Sustainable Media (ou le marché/cadeau

empoisonné !)

Groupe d’entreprises tuniso-suisses (4 en tout contrôlées par

YA)

BUT:Augmenter les fonds propres de Cogener pour faire face

aux besoins en liquidités liés aux projets de centrales

solaires thermodynamiques

Promouvoir un projet CASH CAW

Concession domaniales de l’OACA (office de l’aviation civile et des

Aéroports) dans les aéroports tunisiens et internationaux avec AITC

(Aéroport International de Carthage) comme hub

Idée exclusive et originale: publicité solaire finançant des projets

solaires = consentement de tous les financiers: UBS, WB-IFC, SECO

Projet WSM: World Sustainable Media

Faits marquants

Nouveau concept de communication dans les aéroports: des panneaux

innovants alimentés par le solaire PV, au service du développement

d’une start up technologique solaire tuniso-suisse.

Nouvelle technologie d’affichage à faible consommation de Cogener.

Design et ergonomie (extra-plat) assurant un embellissement certain

Les financiers de Cogener (IFC, UBS, Seco) l’encouragent à réaliser ce

projet Cash Caw fortement rémunérateur mais ayant suscité d’énormes

jalousies des acteurs locaux de communication (5’000 à 8’000

US$/m2/an). Redevance OACA: 15% jusqu’à 35%

Les Jeux Med approchent. OACA n’ayant pas prévu de moderniser et

d’organiser les supports de communication lors de la rénovation des

aéroports (suscitée essentiellement par les jeux méd. 2001).

Premier montage BOT dans la communication en Tunisie. Le contrat de

concession reposent pour la 1ère fois sur deux codes: 1- code des

occupations temporaires 2-code des investissements.

Closing financier 100% étranger (25% cogener, 25% Seco, 25% IFC, 25%

UBS). WSM employait plus de 15 personnes entre la Suisse et la Tunisie

+

+

+

+

+

+

Projet WSM – Photos de l’AITC: Aéroport International de

Tunis-Carthage

40

km

de

câ

ble

s e

t d

e f

ibre

s o

pti

qu

es

sil

lon

ne

nt

l’A

éro

po

rt

Inte

rna

tio

na

l d

e T

un

is C

art

ha

ge

po

ur

ali

me

nte

r e

n c

ou

ran

t ve

rt

qu

elq

ue

s 3

00

pa

nn

ea

ux

d’a

ffic

ha

ge (

fix

es

et

vid

éo

) to

us

pil

oté

s

de

pu

is u

ne

ré

gie

nu

mé

riq

ue

sit

ué

e e

n z

on

e s

ou

s-d

ou

an

e

Projet WSM – Photos de l’AITC

40

km

de

câ

ble

s e

t d

e f

ibre

s o

pti

qu

es

sil

lon

ne

nt

l’A

éro

po

rt

Inte

rna

tio

na

l d

e T

un

is C

art

ha

ge

po

ur

ali

me

nte

r e

n c

ou

ran

t ve

rt

qu

elq

ue

s 3

00

pa

nn

ea

ux

d’a

ffic

ha

ge (

fix

es

et

vid

éo

) to

us

pil

oté

s

de

pu

is u

ne

ré

gie

nu

mé

riq

ue

sit

ué

e e

n z

on

e s

ou

s-d

ou

an

e

Projet WSM Photos,

Régie numérique off-shore AITC

40

km

de

câ

ble

s e

t d

e f

ibre

s o

pti

qu

es

sil

lon

ne

nt

l’A

éro

po

rt

Inte

rna

tio

na

l d

e T

un

is C

art

ha

ge

po

ur

ali

me

nte

r e

n c

ou

ran

t ve

rt

qu

elq

ue

s 3

00

pa

nn

ea

ux

d’a

ffic

ha

ge (

fix

es

et

vid

éo

) to

us

pil

oté

s

de

pu

is u

ne

ré

gie

nu

mé

riq

ue

sit

ué

e e

n z

on

e s

ou

s-d

ou

an

e

Projet WSM Photos,

Foire El Kram 2000, stand officiel Suisse

Début des difficultés de Cogener Sàrl , 2001 Agression économique de l’OACA en Tunisie et conséquences

Faits marquants

Septembre 2001 (Ben Laden attaque ): problème de térosrerie dû aux

aéroports mondiaux devenus déserts; Annulation des contrats par les

annonceurs...(en moyenne 25’000 US$/semaine: début des difficultés de trésorerie)

Agressions OACA et dénigrement après le succès de la compagne des jeux

méditerranéens. Manque de collaboration de l’administration tunisienne. En

dépit de la crise mondiale dans les aéroports et l’annulation des contrats

d’affichage, l’OACA facturait (à tord) des redevances minimales garanties

(D’énormes pressions s’exercent pour confisquer le projet, mais en vain !)

Accumulation des problèmes de trésorerie. Trois périodes d’ajournements de

faillite accordées par le juge suisse (sans désigner un curateur = confiance)

estimant que la situation ne peut être péjorée. Les salaires des employés

passaient avant celui de YA. Les banques retirent les parapluies.

Tous les contrats liés à l’activité solaire (DDC, OFEN…) renflouaient le

manque de trésorerie du Groupe Cogener. Même les projets de Cogener en

Australie renflouaient les pertes dues aux problèmes liés à WSM.

Jusqu’à la date d’aujourd’hui (février 2013) l’affaire est devant les tribunaux à

Tunis. L’OACA ne reconnait pas ses tords de l’époque de ZABA malgré une

expertise juridico-financière en faveur de cogener et WSM.

-

-

-

-

- I I

Début des difficultés de Cogener Sàrl Tentatives de rebondissement 2001-2004 et fin de Cogener Sàrl

Faits marquants

Salines de Bex: Lancement d’un brevet (Production du Sel par une voie

thermo-frigorifique)

Relance WSM: agressions des autorités de l’OACA + bras de fer et

influence de certains clans! Même le 1er Ministre ne pouvait faire le poids

Mandat stratégique EPFL: Etude du nouveau « Energy Center » et

positionnement stratégique de l’EPFL dans les énergies renouvelables

COGEMAX-BIOSUN : Technopole au « Centre des Milieux Arides de

Medenine-TN » pour tenter de vendre une centrale CSP (traitement des

huiles essentielles de plantes aromatiques et médicinales par le solaire)

Appel d’Offre Maroc, centrale identique PAESI. Cogener (partenaire ABB)

obtenait la 2ème place dans l’appel d’offre et perdait un marché de 1.2

million US$

TDA – Washington. All Gore non élu: Eisenstat initiative tombe à l’eau

Une 4ème période d’ajournement a été impossible à obtenir pour diverses

raisons. Déjà 3 était une exception. La faillite a été prononcée en 2004

En dépit de la faillite l’OFEN a décidé de céder tous les actifs (concept

CSP CEP à M. Allani pour pouvoir rebondir). WB n’a pas révoqué le prêt.

-

-

- -

+

+

+

+

Mandat stratégique de l’EPFL à Y. Allani 2004

Lettre de transfert du know how et matériels CEP par l’OFEN à SunAlpes

(en dépit de la faillite de Cogener) 2004 et lettre du Canton de Vaud 2003

Lettre du Service de l’Economie et du Tourisme Canton de Vaud SELT


Etape 4: dès 2005

Création de la Fondation SunAlpes Fondation et structures économiques pour le développement de l’énergie

solaire dans les Alpes et leur transfert vers les pays de la SunBelt

Comment rebondir à partir d’une structure crédible et ce, en

dépit de la faillite de Cogener et celle privée de 4 millions CH

???

En suisse, si la faillite privée vous mets à l’abris des

créanciers économiques, un tel statut vous interdit

d’entreprendre voire même de contracter un bail à loyer.

Fonder une fondation peut offrir une exception.

Rebondir = Idée au bon moment + Networking + Personnes

aux bonnes places + consensus

(et pas forcément un panier de $)

I I

Faits marquants

Partenariat entre SunAlpes et CSEM. Un mandat au nom de Y. Allani

(22’000.-/mois durant 2 ans) a permis le financement de SunAlpes qui

devait élaborer des concepts et proposer des projets dans le cadre du

développement du CSEM au moyen Orient. En accord avec l’Office de

Poursuite, Y. Allani ne percevait qu’un minimum vital (4’500.-/mois). Pour

le reste (17’500.-/mois), Y. Allani s’est engagé à le céder à SunAlpes sous

forme de DON non remboursable. Ceci étant la seule solution structurelle

Création de Nolaris SA (start up du CSEM): L’idée Ile solaire de YA a été

valorisée. Un accord a permis de racheter toutes les faillites (cogener et

privée YA) , et ce, grâce à une vente de 10% des actions YA dans Nolaris

SA et passage à un statut de minoritaire 40 à 30%

L’OFEN ayant préalablement cédés les actif CSP à Y. Allani, SunAlpes a

commencé à relancer l’idée (abandonnée en 1995) de construire une

Centrale Solaire Thermodynamique aux Alpes. Aussi un Parc didactique

solaire a été prévu (Grand succès populaire. Vote communal unanime).

Closing de 10 millions CHF grâce à Romande Energie + communes A.OD

Jusqu’à ce jour (fév 2013) le PPA d’Isenau piétine à cause d’un blocage

WWF. Les Projets de SunAlpes sont toujours soutenus par la commune.

DEVS: Etude pour le compte de l’Etat du Valais (L’affaire Pitteloud UDC)

Promotion du village écologique Technopark TN-CH de Jerba-Zarzis

+

+

+

+/-

+

+/-

SunAlpes,

projet de centrale solaire d’Isenau

SunAlpes, projet de centrale solaire d’Isenau: Stocker l’électricité

solaire thermodynamique grâce à un système de pompage-turbinage

SunAlpes, projets annexes à la centrale solaire d’Isenau

SunAlpes, projet de centrale solaire d’Isenau

Lettre du CSEM: Centre Suisse d’Electronique et de Microtechnique 2007

(Intérêt et engagement pour coopérer avec SunAlpes)

Exemple de réseaux et de collaboration de la fondation

SunAlpes (Principauté de Monaco)


Un des Concept SunAlpes promus dans la SunBelt:

Projet de technopark solaire Zarzis-Rass EL Khessim

Volet 3:

(40 ha, ext. 300 ha)

Zone agricole à

vocations biologique

et écologique (30 ha

+ parc/parcours

d’écotourisme 10 ha)

Volet 2:

(20 ha)

Zone immobilière

industrielle et agro-

industrielle

écologique high-tech

Volet 1:

En mer (5 ha);

Installation d’une ile

solaire high-tech


Projet Zarzis-Rass EL Khessim - Tunisie

I I


Projet de centrale solaire solaire-gaz à trigénération

Démarches institutionnelles / Projet Village écologique Zarzis


Juin 2008:

Identification des

parcelles en

présence des

autorités régionales

et ministères.

Un des Concept « SunAlpes » promus dans la SunBelt:

Projet Zarzis-Rass EL Khessim - Tunisie


Etape 5:

Dès juin 2007

Partenariat avec CSEM et Création de la 25ème

Start Up du CSEM, Nolaris SA

Iles solaires installées sur des plans d’eau

(lacs de barrages, lagunes…etc.) ou en haute

mer…manière de ne pas s’empiéter sur les

terrains agricoles ou à haute valeur

immobilière + Gain énorme de surface hors-

tout

Floating Thermodynamic Solar Power Plant; first of its kind

worldwide; Rass-Al-Khaïma, UAE, 2009

(Promoter Patent with Nolaris SA: Start-Up of CSEM co-

founded by the promoter Y. Allani in 2008 - Switzerland)

Présentation d’une miniature d’ile solaire au Ministre

Tunisien de l’Energie (Photo: Dr T. Hinderling CEO du CSEM SA et

Dr Y. Allani CEO Nolaris SA) Zarzis, Hôtel Odyssée, juillet 2009


(Projets Iles Solaires, Emirats Arabes Unis)

Extrait d’un article paru à l’AGEFI, janvier 2008


(projets Alpins de SunAlpes)


(Propriété intellectuelle, utilisation de la tech. CEP pour les iles solaires)

Etape 6: depuis 2008

Création de Allani Sunlife Holding SA

Principaux projets de Sunlife avant la révolution du Jasmin

Sunlife est la structure opérationnelle des projets SunAlpes à

Isenau (VD), voir ci-dessus projets de SunAlpes

Show Room et démonstrateurs didactiques (construction d’une

Technopark solaire privée à Kairouan avec, à l’appuie, des mini

projets agro-alimentaires intégrés)

Technopark de Zarzis programmé dans le cadre du Plan Solaire

Tunisien (Relance des démarches entreprises dans le cadre de

SunAlpes visant l’octroi d’une concession domaniale dans le but

de promouvoir un projet de teknopark solaire)

Partenariat avec Groupe E (leader suisse de l’électricité verte) au

moyen orient (Froid Solaire et centrale solaire-diesel pour sites

isolées)

Participation au World Future for Energy Sumit (Abu Dhabi)

Projets solaires d’Isenau (Les Diablerets, SunAlpes/Sunlife)


Sunlife co-promoteur technologique du Projet village

écologique de Zarzis, Plan Solaire Tunisien


Démarches institutionnelles / Projet Village écologique Zarzis

Juin 2009: Présentation de la

miniature de projet Sunlife d’ile

solaire prévue sur la lagune de

Boughrara, Rass el Kessim-Zarzis en

présence de hauts responsables

tunisiens. Projet village écologique de

Zarzis, Plan Solaire Tunisien



Traitement du la margine d’huile d’olive

Exemple de projets prévus au village écologique de Zarzis

(Concept Sunlife démontré à l’échelle prototype)


Traitement du la margine d’huile d’olive (Zarzis)


Centre privé Sunlife de

recherche et de

démonstration de

technologies agro-

alimentaires solaires en

cours de réalisation à

Kairouan

Principaux projets de Sunlife après la révolution du Jasmin

Mandat de la DDC suite à la révolution du 14 janvier 2011. La DDC

a contacté Sunlife pour relancer le projet Poledurme promu par

Cogener à la fin des années 90 !

Suivi des négociations avec la Commune des Diablerets et les

pouvoirs publics et associatifs dans le cadre des projets

SunAlpes à Isenau (VD)

Show Room et démonstrateurs didactiques solaire (construction

d’une Technopark solaire privée à Kairouan avec, à l’appuie, des

mini projets agro-alimentaires intégrés dans le but d’attirer des

investisseurs et prestigieux industriels suisses, négociations en

cours). Il s’agit de la relance du projet « village écologique de

Zarzis » initialement prévu dans le cadre du Plan Solaire Tunisien

mais à Kairouan (suite aux pressions de certains proches du

pouvoir avant la révolution imposant certaines pratiques)

Etape 6:

Allani Sunlife Holding SA Dès janvier 2011

Etape 6:

Allani Sunlife Holding SA Dès janvier 2011

Principaux projets de Sunlife après la révolution du Jasmin

Poursuite du Partenariat avec Groupe E au moyen orient,

acquisitions en cours et transfert (à fin 2012) du lead des projets à

Sunlife

MASET-TRIGENER

Projet soutenu par le gouvernement tunisien et une des réponses

au mandat de la DDC à Sunlife mars-sept 2011.

Certains ministres de la 1ère Troïka ont fait obstruction malgré le

soutien de l’administration (ANER…), le Premier Ministre et le

Président. Démocratie oblige.

Une plan de relance est en cours.

Encadrement et parrainage de plusieurs étudiants et chercheurs

tunisiens en Tunisie

1- Idée centrale de positionnement stratégique

Productions

écologiques

Hautes valeurs

ajoutées

Technologies

écologiques

La labellisation « CO2 Free » et le recours à

l’énergie solaire =

Accès à de nouveaux marchés hautement

rémunérateurs + capacité propre

d’autofinancement + faible recours aux

subventions.


Vision stratégique de la technopark TRIGENER- Kairouan

1- Idée centrale de positionnement stratégique

Green Jobs Green Skils

GreenTech

L’énergie solaire =

Un facteur de développement et non pas

seulement un agent énergétique

Re

ve

nu

s

én

erg

éti

qu

es

et

no

n é

ne

rg.

Ha

uts

reve

nu

s d

us

à l’e

xp

ort

Ha

ute

s V

ale

urs

ajo

uté

es

Re

ve

nu

s d

e

bre

ve

ts e

t IP



Réponses par

l’initiative

d’entreprenariat

Moyens

d’infrastructure et

d’accompagnement

Analyse

approfondies

des demandes

Une technopark écologique basée sur l’énergie

solaire comme facteur de développement =

Réponse aux problématiques soulevées

GR

EE

N

SK

ILS

GR

EE

N

TE

CH

GR

EE

N

JO

BS



Encadrement et parrainage de plusieurs étudiants et

chercheurs tunisiens en Tunisie (exemple INAT)


Development of a commercial

business for CO2 free drayed

products (export from Tunisia to

Switzerland)


Accord de Partenariat avec Groupe E (Leader Suisse de

courant vert) au Moyen Orient


I I

A new integrated concept using solar energy & Diesel for

remote areas and industrial applications (Middle East)

Cold water & air

Electricity

Steam

Hot air

Trigeneration Hybrid

Systems

Low CO2 emission

Max Performances (efficiency)

Max Reliability

Max Availability

Max Mobility (transport)

Max flexibility Solar

Solar

Agrifood

Process in

remote

areas

Diesel


I I

Cogeneration

H. S. diesel

engine

HEX

Engine cooling

Solar

Diesel

Thermal

storage

Solar thermal

collector’s

Small Hybrid Solar-Diesel Power Plant for

Remote areas

HEX

Exhaust

Gaz

recovery

Local

electrical

netgrid

Trigeneration system

based on ORC Engine

Air

co

nd

itio

nn

ing

Ste

am

& H

ot

wa

ter


Mandat de la DDC suite à la révolution du 14 janvier 2011. La DDC a contacté Sunlife pour relancer le projet Poledurme promu par Cogener à

la fin des années 90 !


Programme MASET-TRIGENER (soutenu par la Présidence)



Programme MASET-

TRIGENER

Etape 7:

Enseignements majeurs et projets futurs

Mes expériences tuniso-suisses n’ont jamais été regrettées : à

refaire en cas d’une deuxième jeunesse.

Coaching de jeunes, futurs entrepreneurs, oblige !

Les quelques entraves et les aboutissements modestes qu’ont

connu certains projets tuniso-suisses entre 1993 et 2004

peuvent, rétrospectivement, être expliqués par le manque de

démocratie en Tunisie. Aujourd'hui, l’ère post-révolution promet

beaucoup pour ceux qui veulent entreprendre entre les deux

pays TN et CH. En dépit des crises politiques que connait Tunisie

en cette période, j’avoue que c’est le meilleur moment de

s’investir. Le projet d’incubateur TN-CH arrive à point nommé.

La crise qui ne te tue pas, te renforce + Nul n’est prophète en

son pays naturel ou adoptif: Love it or Leave it .

Le véritable succès s’est lorsqu’on rebondit en dépit de toutes

les difficultés humaines et matérielles. « Positive attitude »

Etape 7:

Enseignements majeurs et projets futurs

Le plaisir d’être rassuré de rebondir après une crise, justifie

largement les sacrifices engagés: Une adrénaline sans

forcément beaucoup de Zéros en banque.

La prédisposition et la capacité à rebondir se forgent et se

cultivent.

Ma plus grande joie était toujours le renouement avec le succès

à l’issue d’une crise et en se relevant plus fort en préservant

mon bonheur et consolidant mes acquis.

Je continuerai à promouvoir des projets intégrateurs et

fédérateurs où l’énergie solaire est au cœur de tout

développement. Le logo de Sunlife montre qu’on n’est

qu’à son âge de la pierre

La meilleure entreprise économique est celle basée sur

l’intégration totale de biens, de services, de ressources

humaines et des savoirs-faire: Systèmes fédérés-intégrés et

interconnectés. C’est ma théorie qui fera l’objet d’un ouvrage.

I I

Présentation du projet MASET-TRIGENER à Son Excellence

Monsieur le Président de la République Tunisienne (Carthage,

mars 2012)


Sunlife has a rich and complete experience of 30

years in the development of innovative solar

projects

We are able to mobilize a strong Swiss team

around any innovative project in GCC & Maghreb

countries

We are strongly linked to the important

renewable players

We can act to create a dream team to achieve

your Solar dream.

Dr. Yassine Allani

Chairman of Sunlife

[email protected]

www.sunlifeholding.com

https://www.facebook.com/pages/Allani-Sunlife-Holding-SA/201130219909137

0041-79-7640490

PB 15; Chalet Octopussy, 1865 Les Diablerets

Contacts

A swiss leading enterprise

mailto:[email protected]

http://www.sunlifeholding.com/








biographie du président

Documents