BilanSocial2015

Note au lecteur : Cet ouvrage est la conclusion d’un travail collectif d’agents gestionnaires dans les composantes de l’UVHC, de la cellule d’aide au pilotage RH et le réseau des correspondants dans l’aide au pilotage-UVHC à partir d’un système d’information UVHC fiabilisé. Ce cocktail permet de mettre à disposition de la communauté universitaire et des élus cet ouvrage : -composé de données de caractérisation, d’indicateurs d’activité et de performance, de prévisions… -comparables aux données nationales. Le décret n° 2014-321 du 10 mars 2014 instaure la publication par voie électronique des bilans sociaux des établissements publics à caractère scientifique, culturel et professionnel. Dans la version électronique du Bilan social : -les libellés du sommaire ont un lien direct avec la partie concernée, -des liens vers l’internet et intranet sont disponibles. À la fin du document, retrouvez une liste d’ouvrages et documents de référence ainsi qu’un lexique. Tout au long du document, pour accompagner votre lecture, des définitions sont mises à votre disposition. Repère visuel :

Comité de Pilotage : Vice-Présidence Ressources Humaines, Direction Générale des Services,

Direction des Ressources Humaines

Couverture : Service communication

Edito

Chers collègues, Vous allez au fil des pages découvrir un état des lieux de ce qu’a été l’année 2015 au sein de notre Université. Ce document essentiel retrace la vie de l’établissement par le prisme de ses personnels, de ses étudiants, de ses actions, des finances… Il vous permet d’avoir une vision exhaustive de la situation de notre Université en termes d'emplois, de formations, de recherches mais aussi de connaître précisément les différentes institutions et les membres qui les composent. Il est, pour nous, acteur de la politique des ressources humaines, un élément primordial dans la réflexion que nous menons pour améliorer vos conditions de travail, déterminer au mieux nos besoins en terme de personnel, les actions à mener en terme de formation professionnelle, et, par voie de conséquence, les axes sur lesquels il nous faut accroître notre investissement humain, financier et matériel. Au-delà des mots et des chiffres qui composent ce document, c’est la vie de notre établissement qui transparaît. Bien évidemment, celle-ci est liée à des facteurs externes comme l’application du plan Vigipirate au sein de l’UVHC. Il est aussi le reflet d’une politique nationale en terme de parité, de formation, de place des travailleurs handicapés. Un bilan est ainsi une image figée qui doit servir à mettre en mouvement une politique sociale. Je tiens à remercier celles et ceux qui ont contribué à la réalisation de ce bilan social 2015.

Pr. Abdelhakim ARTIBA

Président de l’UVHC

BS 2015 - UVHC

p. 1

SOMMAIRE

SOMMAIRE ................................................................................ 1

Introduction générale .......................................................................................................................... 3

I - Le plafond d'emplois, la masse salariale et les effectifs de personnel .................................................................................. 6

I.1 Les emplois et le plafond d’emplois ............................................................................................... 7 I.2 La masse salariale ......................................................................................................................... 10 I.3 L’emploi étudiant - Les contrats Étudiant .................................................................................... 14 I.4 La mobilité professionnelle vers l’international ........................................................................... 15 I.5 La parité Femmes/Hommes ......................................................................................................... 17 I.6 L’évolution des personnels gérés et affectés à l’UVHC ................................................................ 19

II - Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire ... 21

II.1 Présentation générale au 31 décembre 2015 ............................................................................. 22 II.2 Répartition des EC/Es titulaires selon le grade – Avancement de grade .................................... 27 II.3 Répartition des EC/Es selon la quotité de travail (ETP) ............................................................... 29 II.4 Les ATER (Attachés Temporaires d’Enseignement et de Recherche) ......................................... 30 II.5 Répartition selon la composante/structure d’affectation .......................................................... 32 II.6 Répartition des EC/Es par discipline et section CNU ................................................................... 35 II.7 Modalités de service, positions et congés .................................................................................. 39 II.8 Retraite : Prévisions et départs effectifs ..................................................................................... 41 II.9 Les flux de personnels ................................................................................................................. 44

II.9.1 Recrutement des PR et MCF ................................................................................................. 46 II.9.2 Recrutement des Enseignants du second degré ................................................................... 49

II.10 Les conférenciers étrangers ...................................................................................................... 51 II.11 Les Heures d’enseignement : heures statutaires et heures complémentaires......................... 52

II.11-1 Évolution des heures d’enseignement à l’UVHC ................................................................. 53 II.11-2 Évolution des heures complémentaires .............................................................................. 55 II.11-3 Évolution des heures d’enseignement pour les EC/Es et assimilés en emploi à l’UVHC ..... 57

II.12 Fonctions responsabilités et primes/indemnités ...................................................................... 61

III - Les personnels BIATSS ....................................................... 68

III.1 Présentation générale au 31 décembre 2015 ............................................................................ 69 III.2 Répartition des personnels – Effectifs et ETP ............................................................................ 73

III.2.1 Répartition des personnels par statut ................................................................................. 74 III.2.2 Répartition des personnels par catégorie ............................................................................ 76 III.2.3 Les personnels « hébergés » ................................................................................................ 79

III.3 Les effectifs de personnel : corps – spécialisation ITRF – ancienneté........................................ 80 III.4 Le dispositif de dé-précarisation ................................................................................................ 84 III.5 Congés, positions et absences .................................................................................................... 86 III.6 Le Compte Épargne Temps (CET) ............................................................................................... 88 III.7 Retraite : Evolution des départs effectifs et prévisions ............................................................. 91 III.8 Evolution de carrière .................................................................................................................. 93

III.8.1 Les concours ........................................................................................................................ 93 III.8.2 Les promotions .................................................................................................................... 94

III.9 Les flux de personnels ................................................................................................................ 98 III.9.1 Les personnels titulaires ...................................................................................................... 98

BS 2015 - UVHC

p. 2

III.9.2 Les personnels non titulaires ............................................................................................... 99 III.10 Fonctions responsabilités et primes/indemnités ................................................................... 100

IV - La formation professionnelle ............................................. 106

IV.1 Les chiffres clés de la formation permanente des personnels de l’UVHC .............................. 107 IV.1. 1 La formation permanente des personnels BIATSS (Hors CFP) - Evolution ....................... 107 IV.1 .2 La formation permanente des personnels EC/Es ............................................................. 108

IV.2 Cartographie de la population BIATSS formée en 2015 ........................................................... 109 IV.2. 1 Répartition des stagiaires par catégorie de la fonction publique (population BIATSS) ... 109 IV.2. 2 Répartition des agents formés par genre (population BIATSS) ........................................ 109

IV.3 Les domaines de formation continue ..................................................................................... 110 IV.3.1 Répartition de l’activité de formation par domaine ......................................................... 110 IV.3.2 Répartition de l’activité de formation par sous-domaine ................................................ 112 IV.3.3 Répartition de l’activité de formation par type de formation .......................................... 113 IV.3.4 La formation tout au long de la vie ................................................................................... 114

V - La santé, l'hygiène et la sécurité au travail .......................... 115

V.1 Les accidents ............................................................................................................................. 116 V.1.1 La Déclaration de Maladie Professionnelle ........................................................................ 116 V.1.2 Déclaration d’accidents (titulaires et non titulaires) .......................................................... 116 V.1.3 Répartition en nombre d’accidents .................................................................................... 118

V.2 La médecine de prévention ....................................................................................................... 119 V.2.1 Effectif sous surveillance médicale renforcée .................................................................... 119 V.2.2 Actions sur les lieux de travail ............................................................................................ 120

V.3 Sécurité et Prévention des risques professionnels ................................................................... 120 V.3.1 Fonctionnement des instances ........................................................................................... 120 V.3.2 Démarche Globale de Prévention ...................................................................................... 121 V.3.3 Prévention du risque incendie dans nos Établissements Recevant du Public ..................... 122

VI - Les relations professionnelles ........................................... 124

VI.1 La Direction des Ressources Humaines .................................................................................... 125 VI.2 Les instances du dialogue social............................................................................................... 126

VI.2.1 Le Comité Technique (CT) .................................................................................................. 126 VI.2.2 La Commission Paritaire d’Établissement (CPE) ................................................................ 126 VI.2.3 La Commission Consultative Paritaire à l'égard des Agents Non Titulaires (CCPANT) ..... 127 VI.2.4 Le Bureau ........................................................................................................................... 129

VI.3 Conseils, Comités et Commissions ........................................................................................... 130 VI.4 Les Contentieux et recours ...................................................................................................... 131

VII - Les conditions de travail et de vie à l’UVHC ...................... 132

VII.1 Aménagement et temps de travail des personnels BIATSS .................................................... 133 VII.2 Aménagement et sécurité des personnels ............................................................................. 134 VII.3 Statuts et évolution structurelle de l’établissement............................................................... 134 VII.4 L’UVHC et le handicap ............................................................................................................. 135 VII.5 Les conditions de vie des personnels ...................................................................................... 137 VII.6 Les règlements intérieurs ........................................................................................................ 143 VII.7 Les personnels ont la parole ................................................................................................... 143 VII.8 Informations et communication ............................................................................................. 144 Pour le lecteur ................................................................................................................................. 146

Lexique ................................................................................. 148

BS 2015 - UVHC

p. 3

Introduction générale

En 2015, l’UVHC signe, avec le Ministère de l'Enseignement et de la Recherche, une feuille de route pour les cinq prochaines années. Ce contrat de site quinquennal s’étend de 2015 à 2019. Il est composé d'un volet commun avec la COMUE Lille Nord de France et un volet spécifique Établissement. La stratégie et les objectifs dont les Ressources Humaines sont consultables sur l’ENT depuis le vote au CA du 2 juillet 2015 : volet commun et volet spécifique. En RH, trois axes sont priorisés : -la soutenabilité financière, -la politique de recrutement, -la gestion prévisionnelle des effectifs, emplois et compétences. L'établissement poursuit d'adapter et d'affiner ses statuts, dont ceux des composantes et définit ceux des nouveaux services communs. Il met en conformité, avec les textes, la durée du temps de travail des BIATSS en prenant en compte les différentes situations professionnelles et engage en son sein un recensement complet des activités1 des enseignants et enseignants-chercheurs y compris l'identification des difficultés et ensemble des contraintes des personnels qui n'effectuent pas l'ensemble de leurs missions. À ce jour, les personnels bénéficient et évoluent sur une superficie de 45 hectares répartie dans : -l’arrondissement de Valenciennes (sur le campus du Mont Houy, dans le centre-ville de Valenciennes, ville de Wallers-Arenberg), -l’arrondissement de Cambrai (à Cambrai), -l’arrondissement de l’Avesnois (à Maubeuge). Ces personnels enseignant et BIATSS œuvrent pour et avec plus de 10 800 étudiants, soit environ 11% des effectifs recensés parmi les 6 universités du Nord-Pas-de-Calais. Entre 2014/15 et 2015/16, ces effectifs ont augmenté de 1,2%. L’estimation réalisée pour l’ensemble des universités progressent quant à elle de 4%2.

Les étudiants inscrits à l’UVHC sont répartis dans quelques 150 parcours de formation allant de formation post-bac au doctorat, des préparations aux concours de la fonction publique et des certifications organisées par l’UVHC. Depuis de nombreuses années la professionnalisation est au cœur de la stratégie de l’établissement.

1 Cf. Plan pluriannuel d'orientation du CA 26 mars 2016, annexe délibération n° 2015-008, p.4 2 Voir Note Flash N°10-août 2016 : Les effectifs d'étudiants dans l'enseignement supérieur en 2015-2016, MESR-DGESIP, 2 pages

BS 2015 - UVHC

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Évolution des effectifs étudiants :

Répartition des étudiants3 inscrits par régime d’inscription : Le total des pourcentages arrondis par défaut peuvent parfois être égaux à 99 ou 101.

Répartition des étudiants inscrits par type de formation :

Type de formation En % Type de formation En %

DEUST 2,4 Diplôme d’ingénieur 6,3

DUT 13,8 Master 17,7

Licences Professionnelles 8,2 Doctorat 1,5

Licence générale 42,4 Master d’enseignement 1,8

DAEU 2,2 Autre 3,6

Ses formations sont organisées et dispensées dans 8 composantes de formation et 7 composantes de recherche. Cf. : organigramme de l’UVHC 3 Source : SCEVE-OFIP, enquête ministérielle annuelle SISE (Système d’Information et de Suivi des Etudiants) hors master d’enseignement et auditeurs libres

2011/12 2012/13 2013/14 2014/15 2015/16

10 051 10 117 10 201 10 369 10 849

196

200 57

35 Auditeurs libres

Master d'enseignement

UVHC-SISE

83%

8%

3% 4%

3%

Etudiants inscrits 2015/16

en formation initiale

en formation par apprentissage

en formation continue (contratprofessionnalisé)

en formation continue (autres)

en Reprise d'Etudes Non Financées(RENF)

BS 2015 - UVHC

p. 5

Pour répondre aux missions qui lui sont confiées, l’UVHC recrute du personnel Enseignants-Chercheurs/Enseignants et BIATSS (fonctions soutien et support). Voici donc en détail les caractéristiques des personnels au 31 décembre 2015 et les principaux évènements survenus courant 2015 déclinés dans 7 parties en commençant par les emplois, la masse salariale et les effectifs de personnel en activité.

BS 2015 - UVHC

Le plafond d'emplois, la masse salariale et les effectifs de personnel _ p. 6

Chapitre

I - Le plafond d'emplois, la masse

salariale et les effectifs de personnel

BS 2015 - UVHC

Le plafond d'emplois, la masse salariale et les effectifs de personnel _ p. 7

I.1 Les emplois et le plafond d’emplois

Emploi délégué – C’est un support ouvert permettant la rémunération d’un agent titulaire ou non de la fonction publique. Ces Emplois sont répartis par programmes et actions. L'emploi est un moyen inscrit en loi de finances. Il vaut autorisation de recrutement et de paiement. Le plafond d’emplois se distingue des effectifs. Il est exprimé en ETPT (Équivalent Temps Plein Travaillé) Nature des emplois : P1 – Plafond des emplois État : ensemble des emplois financés en tout ou partie par la subvention ministérielle. Ces emplois sont occupés par des agents titulaires et non titulaires. P2- Plafond des emplois sur ressources propres : ensemble des emplois non financés par la subvention ministérielle. Ces emplois sont occupés par des agents en CDD ou CDI. Parmi les emplois AENES et ITRF sont recensés des emplois gagés notamment les supports d’emplois gagés dits « SAPIN » (loi n°2001-2 du 3 janvier 2001 mettant en place un dispositif de résorption de l'emploi précaire sur 5 ans à compter du 4 janvier 2001, soit jusqu’au 5 janvier 2006. Ces supports emplois gagés dits « SAPIN » sont mis en extinction au fur et à mesure des départs (à la retraite, mutation, promotion de corps) des agents titulaires bénéficiaires. Les emplois de l’UVHC se répartissent dans 2 programmes soit le

Programme 150 : Formations supérieures et recherche universitaire Programme 231 : Vie étudiante

Sur le plan national, l’enseignement supérieur et la recherche crée des emplois depuis 2013. L’objectif de ces emplois4 est de soutenir les initiatives visant à améliorer la réussite en licence des étudiants, d’améliorer les conditions d’encadrement et d’accompagnement et d’engager des innovations pédagogiques. Pour la rentrée universitaire 2015/2016, ces créations de postes bénéficieront aux nouveaux opérateurs soit les 21 COMUE et ainsi permettront de coordonner les offres de formation et les stratégies de recherche des établissements publics d’enseignement supérieur. À ce jour, l’UVHC a bénéficié de : - 5 emplois5 supplémentaires au 1er septembre 2013, - 7 emplois supplémentaires au 1er septembre 2014. - 4 emplois supplémentaires au 1er septembre 2015. . De 2008 à 2012, l’UVHC n’avait obtenu aucune création d’emploi.

Au cours de l’année 2013 : - 2 suppressions

d’emplois « SAPIN » catégorie C administratif et technique,

+ 5 emplois d’enseignants du second degré.

Au cours de l’année 2014 - 2 suppressions

d’emplois « SAPIN » catégorie C administratif et technique,

+ 7 emplois (4 MCF, 3

BIATSS)6

Au cours de l’année 2015 - 1 suppression

d’emploi « SAPIN » catégorie C technique,

4 Retrouvez le document intégral sur le forum de la performance 5 Source : courrier de notification de la DGESIP 6 Cf. CA du 11 décembre 2014, délibération n°2014-099

BS 2015 - UVHC

Le plafond d'emplois, la masse salariale et les effectifs de personnel _ p. 8

EC/Es 53,9%

BIATSS 46,1%

En 20157, la composition du plafond d’emploi est la suivante :

Pour 2016 : 93% sont des emplois sous plafond État (93% en 2015)

Sources : annexes des Budgets votés par le Conseil d’Administration (CA) au cours du mois de décembre. (16/12/2011, CA 18/12/2012 [modification au CA du 11/04/2013], CA 17/12/2013 [modification au CA 8 juillet 2014], CA 11 décembre 2014, CA du 10 décembre 2015) Depuis 2012, dans un souci d'optimisation de la consommation du plafond des emplois financés par l'État, en cohérence avec le statut du personnel permanent, un certain nombre de contrats à durée indéterminée (CDI) sont décomptés dans ce plafond État. Fin 2015, la consommation moyenne du P1 est à hauteur de 92% (1068,87/1166,0) rappel 2014 : 94% Le gel des emplois de 2015 a eu un impact sur l’évolution à la baisse de la consommation moyenne. Pour la première fois en 2015, la consommation moyenne du P2 ne traduit pas une sur-consommation ; soit 95% (85,78/90). [Rappel 2014 : 103%, en 2013 : 129%]

7 Voir délibération du CA n°2015-69 (non publique)

1 234,2 1 230,5

1 245,5

1 250,5 1 247,5

Budget 2012 Budget 2013 Budget 2014 Budget 2015 Budget 2016

Evolution du Plafond d'emplois - UVHC (en ETPT) :

BS 2015 - UVHC

Le plafond d'emplois, la masse salariale et les effectifs de personnel _ p. 9

Origine des ressources financement des emplois sur budget propre (P2) :

Note : EOTP : Éléments d'Organigramme Technique de Projet- terminologie SIFAC Ressources fléchées

Autres : financement de l’apprentissage et de la formation continue

1 16

7,68

1 16

9,79

1 17

6,24

1 17

6,82

1 16

8,31

1 16

5,32

1 16

3,00

1 15

8,67

1 12

2,06

1 12

2,17

1 13

0,86

1 13

4,92

Plafond emplois budget 2015 ;

1250,5 --> 1250,5

1250,5

Evolution mensuelle de la consommation du plafond d'emplois (en ETPT)

2011 2015 20142012 2013

EOTP 62%

autres 38%

en 2015 :

BS 2015 - UVHC

Le plafond d'emplois, la masse salariale et les effectifs de personnel _ p. 10

74 367 045 €

76 859 266 €

78 734 953 €

81 522 853 € 82 522 652 € 82 323 553 €

Evolution annuelle de la masse salariale :

+ 3,4%

+ 2,4%

+ 3,5% + 1,2%

année : 2010 2011 2012 2013 2014 2015

- 0,2%

I.2 La masse salariale

Augmentation des dépenses de personnel + 11% de 2010 à 2015. En 2015, on observe une baisse pour la 1ère fois depuis le passage à l’autonomie. Celle-ci est de 0,24%.

En 20158, le ratio (masse salariale/ ressources d’exploitation) est de 81,65%. L’objectif de revenir à un niveau comparable à celui de 2010 est atteint (rappel 2010 : 81,90%). Les orientations budgétaires de l’établissement définies et votées en CA (CA 11 juillet 2013, CA 10 avril 2014, CA 26 mars 2015) sur des objectifs de cadrage et de maîtrise des dépenses de la masse salariale avec le gel d’emplois lors de la campagne 20149 et 20159 sont les actions ayant permis à l’établissement d’atteindre son objectif. En 2015, l’établissement présente une campagne d’emploi 2016 avec un retour de postes ouverts au recrutement.

Evolution annuelle 2015-2014 : La baisse s’explique :

-pour – 0,76% par la baisse des rémunérations principales, -pour + 1,17% par l’augmentation des indemnités et

rémunérations accessoires (-2,73% pour les heures complémentaires (HC) et + 5,05% pour les indemnités), -pour + 0,04% par l’augmentation des charges patronales.

Evolution de la répartition de la masse salariale par catégorie de rémunération :

Année civile 2011 2012 2013 2014 2015 Evolution sur la période

Rémunération Principale 47,9% 47,3% 46,6% 46,3% 46,1% -2,46

Rémunération accessoire10 13,2% 12,7% 12,2% 12,5% 12,6% -0,67

Cotisations Patronales 38,9% 40,0% 41,2% 41,2% 41,3% +3,13

∑100% ∑100% ∑100% ∑100% ∑100%

8 Source : compte financier UVHC 2015, Document d’analyse, p.9, ratio DIZAMBOURG 9 Annexes 80-1 et 80-2 de la délibération au CA - 11 décembre 2013, délibération 2014-099 du CA – 11 décembre 2014, délibération 2015-74 du CA – 10 décembre 2015 10 Y compris NBI et SFT

BS 2015 - UVHC

Le plafond d'emplois, la masse salariale et les effectifs de personnel _ p. 11

Un autre facteur non négligeable de l’évolution de la MS est le GVT. Son effet sur la masse salariale progressait depuis 2010. Avec les orientations définies par l’établissement dont le gel des emplois, l’effet du GVT sur la masse salariale est en repli. Le GVT (Glissement Vieillesse Technicité) est une notion de variation de la masse salariale à effectif constant. Le "GVT positif" retrace l'incidence positive sur la masse salariale des avancements (à l'ancienneté, aux choix, par concours interne, etc.) et de l'acquisition d'une technicité. Le "GVT négatif" traduit l'incidence négative sur la masse salariale du remplacement des fonctionnaires en fin de carrière (en haut de la "grille salariale") par des nouveaux (en bas de cette même grille). Evolution du GVT depuis 2010 :

Année 2010 Année 2011 Année 2012 Année 2013 Année 2014 0,89% 1,158% 1,181% 1,376% 0,623%

Exemple de lecture : Le GVT observé à l’UVHC en 2014 est de 0,623%. Récapitulatif des dépenses de personnel par destination11 :

% en 2011

% en 2012

% en 2013

% en 2014

% en 2015

Formation (LMD) [101, 102, 103] 71,3% 72,5% 72,7% 72,9% 72,8%

Recherche [106, 107, 108, 111, 112] 13,7% 12,6% 12,7% 12,7% 12,4%

Bibliothèque [105,113] 2,4% 2,3% 2,2% 2,3% 2,3%

Immobilier [114] 4,9% 4,7% 4,6% 4,3% 4,5%

Pilotage [115] 6,3% 6,4% 6,4% 6,4% 6,5%

Vie étudiante [231] 1,4% 1,4% 1,4% 1,4% 1,4%

Note : Dans le compte financier, les dépenses des EC sont recensées en formation LMD.

11 Voir compte financier 2015, hors dépenses non décaissables soit les provisions sur charges de personnels

59 894 616 €

10 192 971 €

5 374 456 €

3 715 465 €

1 913 012 €

1 176 381 €

Formation (LMD) [101, 102, 103]

Recherche [106, 107, 108, 111, 112]

Pilotage [115]

Immobilier [114]

Bibliothèque [105,113]

Vie étudiante [231]

Montant des dépenses de personnel 2015 par destination [code destination] :

BS 2015 - UVHC

Le plafond d'emplois, la masse salariale et les effectifs de personnel _ p. 12

Évolution depuis 2011 des coûts moyens par statut-type de population et corps/catégorie : Le calcul des coûts moyens repose sur la rémunération principale dont les indemnités - rémunérations accessoires y compris les charges patronales.

STATUT TYPE DE POPULATION 2011 2012 2013 2014 2015 CORPS ou Catégorie

TITU

LAIR

ES

ENSE

IGN

ANTS

109 479 113 256 117 485 117 911 119 471 PROFESSEUR des UNIVERSITES

77 603 79 638 82 841 83 680 85 319 MAITRE CONFERENCE

84 280 85 016 86 859 87 152 88 003 PROFESSEUR AGREGE

66 342 67 721 69 939 70 645 72 095 PROF.CERTIFIE

56 378 56 522 61 896 63 313 62 454 PROFESSEUR BI-ADM

88 744 92 863 94 355 92 422 99 165 PROFESSEUR ENSAM

75 629 78 179 80 734 80 318 80 335 PROFESSEUR E.P.S.

64 729 72 015 83 225 88 794 88 654 PROFESSEUR L.PROF

BIAT

SS

81 405 84 455 87 803 90 989 91 192 A+12

58 793 61 065 63 419 64 805 65 957 A

46 578 48 442 49 890 50 967 51 627 B

36 720 37 902 39 481 40 404 41 310 C

NO

N T

ITU

LAIR

ES

ENSE

IGN

ANTS

28 941 27 194 27 997 28 103 27 936 PAST

52 107 44 268 57 933 42 422 41 006 MAIT.CONF.ASSOC.UNIV

141 689 95 168 89 644 94 609 - AGENT CONTRACTUEL (INVITES)

73 791 36 637 38 198 35 122 33 591 AGENT CONTRACTUEL (ALLOCATAIRES DE THESE)

42 205 41 178 43 420 44 621 44 189 ATER

26 579 26 260 26 818 26 489 26 512 LECTEUR

48 054 - - 56 002 58 433 CONT CHERCHEUR CDD catégorie A

34 892 32 541 31 860 31 417 32 179 CONTRACT. DOCTORANT

32 082 31 116 70 207 - - ALLOCATAIRE RECHERCHE

35 854 32 868 34 646 39 433 39 821 CONTR ENSEIGN. CDD (2nd degré)

BIAT

SS

39 898 38 266 37 780 38 080 37 378 A

28 772 30 222 28 652 28 349 29 157 B

25 853 25 771 25 936 26 218 27 361 C

14 938 Apprenti

10 610 13 402 11 491 12 630 12 517 CONTRATS DE DROIT PRIVE - CAE

La représentation graphique ci-après représente l’indice moyen des agents13 répartis par statut selon le corps. Cette observation est la résultante d’une politique RH de recrutement, de gel des emplois et de l’évolution démographique des personnels.

12 Les personnels titulaires de catégorie A+ représentent les corps BIATSS suivants : DGS-SGEPES groupe 2, Agent Comptable d’EPSCP groupe 2, Administrateur ENESR, APAENES et les Ingénieurs de Recherche. 13 Hors agents rémunérés au forfait ou taux horaire (exemple de type de contrat : Contrat doctoral)

BS 2015 - UVHC

Le plafond d'emplois, la masse salariale et les effectifs de personnel _ p. 13

nc : non concerné

319

335

452

485

809

321

369

440

673

454

428

341

419

529

686

783

707

821

527

615

780

745

1042

324

337

441

456

691

321

384

439

673

338

428

347

418

522

692

783

713

821

527

622

776

747

1038

CONTRATS DE DROIT PRIVE - CAE

C

B

A

CONTR. ENSEIGN. CDD (2nd degré)

CONTR. CHERCHEUR CDD catégorie A

CONTRACT. DOCTORANT

LECTEUR

ATER (100%/50%)

AGENT CONTRACTUEL (ALLOCATAIRES DE THESE)

AGENT CONTRACTUEL (INVITES)

MAIT.CONF.ASSOC.UNIV

PAST

C

B

A

A+

PROFESSEUR L PROF

PROFESSEUR E.P.S.

PROFESSEUR ENSAM

PROFESSEUR BI-ADM

PROF.CERTIFIE

PROFESSEUR AGREGE

MAITRE CONFERENCE

PROFESSEUR UNIV

Indice Nouveau Majoré moyen

INM moyen 2015

INM moyen 2014Non titulaires EC/Es

Titulaires BIATSS

Titulaires EC/Es

nc

Non titulaires BIATSS

nc

BS 2015 - UVHC

Le plafond d'emplois, la masse salariale et les effectifs de personnel _ p. 14

I.3 L’emploi étudiant - Les contrats Étudiant14

L’UVHC et ses composantes proposent des contrats à durée déterminée au cours de la vie universitaire. Ces contrats ne sont pas recensés dans le plafond d’emplois. Le type de rémunération est calculé au taux horaire. Le financement des contrats est soit sur ressources propres soit sur ressources fléchées15 (ou EOTP). Le nombre de contrats bénéficiant aux étudiants est, pour la deuxième année consécutive, à la hausse (soit + 23% entre 2014 et 2015).

Les principales fonctions assurées pour les contrats signés sont :

Services communs Composante de formation

-Chaîne d’inscription -Tutorat -Accompagnement manifestation -Enquête nationale -Accompagnement à l’utilisation des nouvelles technologies de l’information -Accompagnement dans l’apprentissage des langues -Accompagnement à la recherche documentaire

-Tutorat et accompagnement d’aide à la réussite

-Accompagnement manifestations

-Accompagnement personnes avec

handicap

En 2015, 386 contrats signés pour 272 étudiants.

Contrats allant de 3h00 à 300 h de service fait. En moyenne par étudiant : 90 heures.

En 2014, 314 contrats signés pour 252 étudiants.

Contrats allant de 2h30 à 371 h de service fait. En moyenne par étudiant : 96 heures.

En 2013, 222 contrats signés pour 196 étudiants. Contrats allant de 4 à 371 heures de service fait.

En moyenne par étudiant : 105 heures.

En 2012, 281 contrats signés pour 261 étudiants. Contrats allant de 9 à 603 heures de service fait.

En moyenne par étudiant : 133 heures.

En 2011, 322 contrats signés pour 260 étudiants. Contrats allant de 4 à 970 heures de service fait.

En moyenne par étudiant : 216 heures.

14 Non compris les étudiants doctorants sous contrat doctoral et allocataires de thèse 15 Dispositif « Contrat Étudiant région » et PREL (Parcours et réussite en études longues)

260 261

196

252

272

322

281

222

314

386

100

150

200

250

300

350

400

2011 2012 2013 2014 2015

Evolution depuis 2011 du :

nombre d'étudiants

nombre de contrats signés

BS 2015 - UVHC

Le plafond d'emplois, la masse salariale et les effectifs de personnel _ p. 15

I.4 La mobilité professionnelle vers l’international

Les personnels de l’UVHC ayant réalisé des déplacements16 à l’étranger sont en grande majorité des EC/Es. Au cours de l’année 2015, 237 personnes ont réalisé une mobilité vers 49 pays. 477 séjours vers l’international sont recensés pour un total de 3 103 jours. Plus de la moitié des séjours oscille entre 3 et 4 jours. La destination influe sur la durée. La mobilité dans le cadre du programme ERASMUS représente 10 missions/séjours sur un total de 477, soit 2,1% [rappel 2014, 14 séjours (soit 3,7%)]. Evolution de la mobilité selon le profil :

2014 2015 effectifs en % effectifs en % EC/Es et assimilés

dont EC : 162 134

78,3% 65%

158 130

78,2% 65%

BIATSS 16 7,7% 20 8,4% Doctorants 17 8,2% 40 16,9% autres 12 5,8% 19 8,0%

Total effectifs 207 100% 237 100%

Nombre de séjours 374 477

Nombre total de jours 2 204 3 103

Une majorité des séjours est réalisée en début ou fin d’année universitaire. Répartition mensuelle des missions/séjours, selon le mois de départ :

16 Données extraites de SIFAC (ordre de mission avec ou sans frais) et MOVEON (programmes ERASMUS)

16 18

51 46

54

89

22 14

39

62

45

21

BS 2015 - UVHC

Le plafond d'emplois, la masse salariale et les effectifs de personnel _ p. 16

Répartition du nombre de séjours à l’international selon le motif17 :

Motif Nombre de séjours Colloque/conférence/salon/séminaire/congrès 166 Collaboration projet scientifique 131 Accompagnement étudiant 57 Administration/gouvernance 44 Enseignement 42 Encadrement thèse/jury de thèse, HDR 37

Répartition du nombre de missions/séjours selon le pays destinataire :

17 Regroupement des informations saisies dans SIFAC et MOVEON

120 39

34 30

27 26

19 18

14 14

13 11

10 9

8 7

6 5 5 5

4 4

3 3 3 3 3 3 3 3 3

2 2 2 2

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 6 4 3 6 5 3 5

13 16 21 32

9 4 5 8 7

27 10

9 5 7 5 9 5

11 3 7 6

10 5 7 7 8

13 7 6 8 2 5 8 4

22 13 10

9 14 52

8

BelgiqueMaroc

AllemagneGrande-Bretagne

ItalieEspagnePays-Bas

AlgérieLiban

TunisieCanada

ChineEtats-Unis

PortugalSuisse

TurquieFédération de Russie

Arabie SaouditeBrésil

RoumanieAutriche

Corée du SudBulgarieFinlande

IrlandeJapon

LuxembourgPologne

République tchèqueSénégal

SuèdeAfrique du Sud

GrèceIndonésieViêt Nam

ChypreDanemark

Emirats arabes unisGéorgie

IndeIslande

JordanieMexique

NigerNouvelle Zélande

PérouSerbie-et-Monténégro

SingapourSlovaquie

Nombre de séjours - année 2015 -

Durée moyenne (en jours)

BS 2015 - UVHC

Le plafond d'emplois, la masse salariale et les effectifs de personnel _ p. 17

I.5 La parité Femmes/Hommes

45% de femmes à l'UVHC au

31 décembre 2015

Au niveau national, la part des femmes est supérieure 48,5%18 contre 45% à l’UVHC. La sous-représentation des femmes est plus affirmée dans les corps d’EC/Es19 : 28,6% à l’UVHC. Quelque soient les missions et/ou fonction au sein de l’établissement : Quelle est, quantitativement, la représentation féminine ?

Instances de l’UVHC Femmes Hommes Total effectifs

% de femme

Représentation du personnel CPE 16 12 28 57%

Le Comité Technique CT 7 13 20 35%

Bureau 2 10 12 17%

Conseil d’Administration20 8 22 30 27%

Conseil Académique 27 53 80 34% CoR 11 29 40 28%

CoFVU 16 24 40 40%

Structure de l'UVHC Femmes Hommes Total

effectifs % de

femme

STRUCTURE COMPOSANTE DE FORMATION : Direction

Responsable administratif et financier

1 4

7 4

8 8

13% 50%

STRUCTURE COMPOSANTE DE RECHERCHE : Direction 3 4 7 43%

STRUCTURE SERVICES COMMUNS/PÔLES : Direction 4 12 16

25%

TOTAL 12 27 39 31%

18 Bilan social Enseignement supérieur et Recherche-année 2013-2014_Caractéristiques générales des effectifs, p.15 19 Y compris les contrats doctoraux et les allocataires de thèses 20 Recensement des membres élu(e)s et des personnalités extérieures

BS 2015 - UVHC

Le plafond d'emplois, la masse salariale et les effectifs de personnel _ p. 18

1 187 Effectifs recensés au 31 décembre 2015 Femmes Hommes

Total effectifs

% de femme

Personnel titulaire 443 516 959 46%

Personnel non titulaire 95 133 228 42%

Personnel BIATSS 351 183 534 66%

Personnel enseignant 187 466 653 29%

534 personnels BIATSS

Filière administrative, sociale et de santé 108 20 128 84%

Filière ITRF 214 155 369 58%

Filière des bibliothèques 29 8 37 78%

catégorie A 74 95 169 44%

catégorie B 75 41 116 65%

catégorie C 202 47 249 81%

653 personnels EC/Es

Enseignants-chercheurs 119 330 449 27%

Enseignants du second degré et autres 51 97 148 34%

Doctorants contractuels/allocataires de thèse 17 39 56 30%

Droit 33 63 96 34%

Lettres 95 132 227 42%

Sciences 59 271 330 18%

BS 2015 - UVHC

Le plafond d'emplois, la masse salariale et les effectifs de personnel _ p. 19

I.6 L’évolution des personnels gérés21 et affectés à l’UVHC

Au 31 décembre 2015 :

• Les agents titulaires de la fonction publique représentent 81 % et les Agents Non Titulaires 19% des personnels en activité.

• Les personnels EC/Es et assimilés représentent 55,1% de l’ensemble des personnels.

Année civile de référence → 2011 2012 2013 2014 2015

Total UVHC -Effectifs 1 236 1 236 1 225 1 224 1 187

En ETPT 1 174,67 1 173,83 1 178,57 1 172,36 1 154,65

Personnels EC/Es

Professeurs des Universités 101 100 104 103 102

Maîtres de Conférences 275 283 278 278 269

Enseignants du second Degré 142 145 152 151 142

Associé maître de Conférences 1 2 1 1 1

Contractuels EC (CDD) 2 3 2 4

Contractuels 2nd degré 9 11 6 4 6

PAST 35 35 35 34 33

ATER 37 34 28 28 29

Lecteurs 12 13 13 13 11

Doctorants avec ou sans enseignement /Allocataires de thèses/Post-Doc

Doctorants allocataires recherche- MESR 3 - - - -

Contrat doctoraux-MESR 24 25 24 23 28

Allocataires de thèse 12 16 26 32 28 De catégorie A 10 14 20 31 28 De catégorie B 1 1 1 De catégorie C 1 1 5 1

Post-Doc 4 6 3 6 2

21 Non compris les emplois « saisonniers » liés aux activités de l'UVHC telles que les surveillances au cours des sessions d'examens et les personnels dits « hébergés ».

BS 2015 - UVHC

Le plafond d'emplois, la masse salariale et les effectifs de personnel _ p. 20

Année civile de référence → 2011 2012 2013 2014 2015

Total UVHC -Effectifs 1 236 1 236 1 225 1 224 1 187

En ETPT 1 174,67 1 173,83 1 178,57 1 172,36 1 154,65

Personnels BIATSS

Titulaires 429 427 433 442 446 De catégorie A 121 128 126 123 122 De catégorie B 103 99 101 101 105 De catégorie C 205 200 206 218 219

CDD 101 81 67 65 61 De catégorie A 50 40 40 37 32 De catégorie B 10 9 5 8 10 De catégorie C 40 31 21 19 19

Sans catégorie22 1 1 1 1

Emplois aidés23 2 1 2 3 3

CDI 47 57 50 39 22 De catégorie A 10 13 14 17 13 De catégorie B 5 5 5 4 1 De catégorie C 32 39 31 18 8

22 L’emploi sans catégorie correspond à celui d’un apprenti. 23 Un emploi/contrat aidé est un contrat de travail dérogatoire au droit commun, pour lequel l'employeur bénéficie d'aides.

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 21

Chapitre

II - Les enseignants-chercheurs et

enseignants du secondaire

EC / Es

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 22

Droit, éco., gestion Lettres Sciences

16,8% 30,1% 53,1%

II.1 Présentation générale au 31 décembre 2015

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 23

3 3

6 2

5 5

1 5

4 1

2 3

6 8

7 5

2 8

3 3

9 9

4 4

6 11

9 6

5 5

6 2

4 1

4 5

3 5

4

2 1

1 3

7 6

7 12

6 11

5 4

5 8

10 7

7 16

5 9

6 8

11 8

10 23

19 13

15 23

16 19

15 13

12 16

13 12

13 15

10 12

11 11

6 2

3 2

0 5 10 15 20 25 30 35 40

22232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667

effectifs

Âge atteint en 2015 Pyramide des âges

Femmes

Hommes

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 24

La pyramide des âges est une pyramide représentant une « toupie ». Elle se caractérise par une surreprésentation des tranches d’âge moyennes et met en évidence une période de recrutement intense. À moyen terme, le départ prévisionnel des tranches d’âge les plus nombreuses ouvrira des possibilités de recrutement mais entraînera également une perte massive des savoir-faire et compétences. Par ailleurs, avec l’évolution automatique de salaires de la fonction publique, la question démographique résumée dans la pyramide des âges annonce des impacts financiers (augmentation de la rémunération, promotions…) On remarquera également les écarts d’effectifs autour des classes d’âge les plus nombreuses. La pyramide des âges des hommes se modifie peu à peu et prend la forme d’un "champignon" pour représenter de futurs départs en "masse". L’âge moyen observé est de 45 ans et 6 mois (43 ans et 6 mois chez les femmes et 46 ans et 4 mois chez les hommes).

le genre → Selon le corps :

Femmes Hommes Pyramide des âges

L’âge moyen des PR est de 52 ans et 4 mois.

51 ans et 1 mois

52 ans et 7 mois

en nombre : 18 PR 84 PR Taux de féminisation : 17,6%

Rappel 2014 : 18,4%

L’âge moyen des MCF est de 46 ans et 10 mois.

45 ans et 6 mois

47 ans et 6 mois

en nombre : 82 MCF 187 MCF Taux de féminisation : 30,5%

Rappel 2014 : 30,6%

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

[30-35[

[35-40[

[40-45[

[45-50[

[50-55[

[55-60[

[60-65[

[65 ans et plus Hommes

Femmes

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

[25-30[

[30-35[

[35-40[

[40-45[

[45-50[

[50-55[

[55-60[

[60-65[

[65 ans et plus Hommes

Femmes

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 25

le genre → Selon le corps :

Femmes Hommes Pyramide des âges

L’âge moyen des enseignants du second degré est de 49 ans et 3 mois.

47 ans et 4 mois

50 ans et 3 mois

en nombre : 49 Es. 96 Es. Taux de féminisation : 38,8%

Rappel 2014 : 35%

∼∼∼∼∼∼∼∼∼∼∼∼∼∼∼∼∼

Nationalité des EC/Es en activité : 14,5% de nationalité étrangère 28 nationalités étrangères représentées : Répartition des EC/ES par nationalité française ou étrangère selon le statut :

Total

non titulaires

% en colonne

Titulaires FP

% en colonne Total

nationalité française 558

88 62,9 % 470 91,5 % 558 85,5 %

% en ligne 15,8% 84,2%

nationalité étrangère 95

52 37,1 % 43 8,4 % 95 14,5 %

% en ligne 54,7 % 45,3 %

Total 653 140 513 653

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

[25-30[

[30-35[

[35-40[

[40-45[

[45-50[

[50-55[

[55-60[

[60-65[

[65 ans et plus Hommes

Femmes

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 26

VALENCIENNES 47,6%

LILLE 22,1%

AVESNES SUR HELPE 18,0%

CAMBRAI 7,5%

DOUAI 4,7%

DUNKERQUE 0,2%

Répartition par arrondissement :

Les zones géographiques les plus représentées sont : Légende : (Évolution en nombre entre 2014 et 2015)

1 enseignant originaire : 2 enseignants originaires : SENEGAL BRESIL NIGER VIET NAM BULGARIE PAKISTAN ITALIE CAMEROUN PORTUGAL CANADA

EGYPTE ROUMANIE PAYS-BAS ESPAGNE SERBIE INDONESIE SUISSE

MAURICE (ILE) TOGO

Origine géographique des EC/Es en fonction : Les Hauts de France 88,7% 88,7% des EC/Es résident dans la région Hauts de France : dont 85,30%

dans le département du Nord et 47,6% dans l’arrondissement de Valenciennes.

Nord Pas-de-Calais 87,7%

Picardie 0,9%

Ile de France 6,4% autres régions 3,2% Étranger24 1,7%

24 Principalement en Belgique

Royaume uni : 13 () Belgique : 10 () Allemagne : 6 ()

Liban : 3 (-2)

Chine : 5 ()

Tunisie : 13 (+1)

Algérie : 11 (-2)

Maroc : 5 (+1) États Unis : 5 (+1)

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 27

30 26 27

35 34

2011 2012 2013 2014 2015

II.2 Répartition des EC/Es titulaires selon le grade – Avancement de grade

Stabilisation du nombre d’avancements de grade en 2015. Parmi 165 EC promouvables25, 36% des femmes ont déposé un dossier contre 25% pour les hommes. Parmi les promus de la campagne 2015, 43% sont des femmes (soit 5 EC et 6 Es). Répartition des EC/Es selon le grade :

2014 2013 2012 2011

au 31 décembre 2015 Femmes Hommes Ensemble en % Eff. Eff. Eff. Eff.

PR Classe Exceptionnelle 5 25 30 29% 25 23 18 15 1ère classe 5 33 38 37% 40 41 43 43 2ème classe 8 26 34 34% 38 40 39 43 PR 18 84 102

103 104 100 101 MCF Hors Classe 27 58 85 31% 76 60 51 42

Classe normale 55 129 184 69% 202 218 232 233 MCF 82 187 269 278 278 283 275 PRAG Hors Classe 6 15 21 38% 23 21 21 20

Classe normale 12 25 38 62% 43 46 46 46

PRAG 18 40 58 66 67 67 66 PRCE Hors Classe 8 26 34 48% 29 23 20 16

Classe normale 20 22 42 52% 46 51 48 49

PRCE 28 48 76 75 74 68 65 autre

2nd Degré

Hors Classe 1 4 5 63% 7 8 8 8

Classe normale 2 1 3 38% 3 2 2 3

autre Second degré 3 5 8 10 10 10 11

Effectifs : 149 364 513 532 534 528 518

Evolution depuis ces 5 dernières années : Avancements de grade quelque soit le corps

25 165 EC étaient promouvables : 42 femmes et 123 hommes.

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 28

Évolution du nombre d’avancements de grade selon le corps :

Accès au grade de :

Session 2011

Session 2012

Session 2013

Session 2014

Session 2015

PR Classe Exceptionnelle

1ère classe

13 4 9

9 4 5

11 7 4

10 4 6

15 11 4

MCF Hors Classe 11 11 11 16 12

Second Degré Hors Classe 6 6 5 9 7

Synthèse de la campagne 2015 d'avancement26 de grade des PR et MCF : L’EC, après avoir établi un dossier de candidature comportant un rapport qui rend compte de l’ensemble de ses activités, est susceptible d’être promu :

1] Au titre du CNU 2] Au titre de l’établissement

Pour les professeurs des universités – 2015 -

Grade d’accès

Nombre de promouvables

Nombre de dossiers déposés

Nombre de

promus

1] Au titre du

CNU

2] Au titre de l’UVHC

PR 1C Femmes 10 4 1 1

Hommes 28 8 3 3

PR EX 1 Femmes 4 2 1 1

Hommes 30 8 5 3 2

PR EX 2 Femmes 3 2 127

Hommes 12 7 4 3 1 Exemple de lecture : parmi 38 Professeurs des Universités 2ème classe (PR2) remplissant les conditions d’avancement de grade, 12 ont déposé un dossier (soit 32%). À l’issue de la campagne 2015, 4 PR2 sont promus PR 1ère classe (1 au titre du CNU et 3 au titre de l’établissement). Pour les maîtres de Conférences – 2015 -

Grade d’accès

Nombre de promouvables

Nombre de dossiers déposés

Nombre de

promus

1] Au titre du

CNU

2] Au titre de l’UVHC

MCF HC Femmes 25 7 5 1 4

Hommes 53 8 7 2 5

26 Articles 40 et 56 du >décret n°84-431 du 6 juin 1984 modifié 27 Cet avancement de grade correspond à un avancement au titre d’une procédure spécifique.

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 29

À l’échelon national : Nombre de promus 201528, toutes sections et établissements confondus :

II.3 Répartition des EC/Es selon la quotité de travail (ETP)

57 EC/Es et assimilés effectuent leur service à temps partiel ou temps incomplet au sein de l’UVHC, soit 8,7% des effectifs. Parmi les EC titulaires à temps partiel, on recense 5 femmes. Répartition des effectifs selon le statut, corps et la quotité de travail (ETP) :

0,4 ETP

0,5 ETP

0,8 ETP

1,0 ETP

Total ETP 31/12/15

Non titulaires de la fonction publique 52 88 114 ,0

dont PAST 33 16,5 dont ATER 12 17 23,0

dont enseignants du second degré 6 3,0 Dont autres 1 71 71,5

Titulaires de la fonction publique 1 4 508 511,6

PR 1 101 101,4 MCF 4 265 268,2 Second Degré 142 142,0

Quel que soit le statut : 1 52 4 596 625,6

Au sein de l’établissement, des missions et fonctions donnent droit à des décharges29. L’ETP à 40% correspond à un EC mis à disposition.

28 Voir site internet GALAXIE des personnels du supérieur 29 Cf. Note 2011-012

MCF HC 1028

MCF HC 1014

MCF HC 1129

PR 1C 894 PR 1C

841 PR 1C 805

PR EX1 586

PR EX1 595

PR EX1 609

PR EX2 191

PR EX2 236

PR EX2 272

2013 2014 2015

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 30

II.4 Les ATER (Attachés Temporaires d’Enseignement et de Recherche)

Les ATER : Personnels enseignants-chercheurs/enseignants non titulaires. Nommés par le Président, ils ont les mêmes obligations de service que les enseignants-chercheurs. Ce sont des personnels de catégorie A, doctorant ou ayant soutenu leur thèse. Ils constituent un vivier pour le recrutement de jeunes chercheurs et/ou enseignants-chercheurs. La durée du contrat varie selon la catégorie d'ATER dont relève le candidat. Décret n°88-654 du 7 mai 1988 La procédure de recrutement et de renouvellement des ATER est restée inchangée pour l’année universitaire 2015-2016. Des supports emplois ATER sont gelés depuis la campagne d’emplois 2013. Cette politique fait suite à des réunions de dialogue de gestion afin de présenter un budget d’établissement équilibré et maîtrisé. Au 31 décembre 2015 : 29 ATER sont en activité. 17 ATER ont été recrutés à temps plein et 12 à mi-temps.

o 41% des ATER sont de nationalité étrangère (effectifs : 12) [7 nationalités sont représentées : Algérie, Liban, Maroc, Portugal, Sénégal, Tunisie et Viêt-Nam]

o 28% des ATER sont des femmes.

o 9 ATER sont des doctorants inscrits à l’UVHC pour l’année universitaire 2014/2015 et/ou 2015/16, soit 31% de l’ensemble des ATER.

Dernier trimestre 2015, 24 nouveaux ATER sont recrutés (14 temps plein et 10 mi-temps). Type du dernier diplôme obtenu

L’âge moyen des ATER est de 29 ans et 10 mois. L’âge médian est de 27 ans et demi.

L’âge moyen des femmes et des hommes est sensiblement identique (29 ans et 9 mois contre 29 ans et 10 mois)

Pyramide des âges des ATER en activité :

9 12

3

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Master/ing Docteurs Diplôme étranger

1 1

3

2

1

1 1 3

6 2

2 1

3 1

26 ans272829303132333436

âge

atte

int e

n 20

15

Femmes

Hommes

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 31

Répartition par type de contrat selon le genre :

Femmes (F)

Hommes (H)

ATER 3 14 ATER mi-temps 5 7

Évolution des effectifs depuis 2012 :

Répartition des ATER par structure d’affectation : Correspondance composante de formation avec composante de recherche

Répartition du nombre d’ATER par section CNU30 selon le genre :

30 Retrouvez les libellés de section CNU à partir de la page 36.

F 28%

H 72%

Répartition par genre :

26

20

15

12

17

10

14

13

16

12

36

34

28

28

28

janv-2012

janv-2013

janv-2014

déc-2014

déc-15

CALHISTE. 5

DE VISU. 1

DE VISU. 1

IDP. 1

IDP. 1

IDP. 1

IEMN DOAE. 1

IEMN DOAE. 1

IEMN DOAE. 3

LAMIH. 3

LAMIH. 3

LAMIH. 2

LAMIH. 4 LMCPA. 2

IUT

ENSIAME

FLLASH

FSMS

ISTV

FDEG

CNU01

CNU02

CNU09

CNU11

CNU14

CNU18

CNU19

CNU21

CNU22

CNU23

CNU25

CNU27

CNU33

CNU60

CNU61

CNU62

CNU63

CNU71

CNU74

2015-Hommes 1 1 1 1 1 1 3 1 3 2 2 2 2

2015-Femmes 1 1 2 1 3

rappel effectifs 2014 1 1 0 1 0 2 1 1 2 1 1 5 2 2 3 1 2 0 2

1 1

2

1

3

1 1 1 1

1

1

3

1

3

2

2

2 2

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 32

II.5 Répartition selon la composante/structure d’affectation

Depuis décembre 2013 (soit 2 ans), baisse en continu du nombre des personnels EC/Es.

dont

au 31/12/2015

ENSI

AME

FDEG

FLLA

SH

FSM

S

IAE

IPAG

ISTV

IUT

serv

ices

co

mm

uns

Uni

tés d

e re

cher

che

Effe

ctifs

au

31/1

2/15

Rapp

el d

écem

bre

2014

Rapp

el ja

nvie

r 20

14

Rapp

el 2

013

Rapp

el 2

012

PR 21 6 13 1 3 47 11 102 103 104 100 101

MCF 35 19 50 8 13 4 83 57 269 278 278 283 275

Associé MCF 1 1 1 1 2 1

EC contractuel 1 1 1 1 4 2 3 2

EC Invité - - 1

ATER 2 1 5 2 4 3 17 12 15 19 27

ATER mi-temps 2 1 6 3 12 16 13 15 10

PAST (PR) 2 2 2 2 3 3

PAST (MCF) 3 2 5 1 2 1 12 5 31 32 33 32 32

Lecteur 1 6 3 1 11 13 13 13 12

PRAG 13 1 7 3 4 6 23 1 58 66 68 67 66

PRCE 6 4 6 1 1 1 18 39 76 75 74 68 65

PREN 1 1 1 1 1 1

PLP 1 1 1 1 1 2

Prof. EPS 3 3 6 8 8 8 8

Contractuels second degré 1 2 3 6 4 6 11 9

Allocataire de Recherche

- 3

Contrat doctoral avec enseignement 13

28 23 24 25 24 Contrat doctoral 15

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 33

dont

au 31/12/2015

ENSI

AME

FDEG

FLLA

SH

FSM

S

IAE

IPAG

ISTV

IUT

serv

ices

co

mm

uns

Uni

tés d

e re

cher

che

Effe

ctifs

au

31/1

2/15

Rapp

el d

écem

bre

2014

Rapp

el ja

nvie

r 20

14

Rapp

el 2

013

Rapp

el 2

012

Allocataires de thèse 28 28 32

Total au 31/12/2015 85 35 94 20 24 7 182 146 4 57 653 669 644 648 642

En ETP 81,5 34,0 89,6 19,0 22,3 6,5 171,2 140,5 4,0 57,0 625,6 640,6 616,4 618,6 615,4

Au 31 décembre 2015, la répartition des affectations dans les services communs est la suivante :

SCRSE

MCF

PRAG 1

PRCE

Prof. EPS 3

PLP

Total EC/Es 4

En ETP 4,0

Au 31 décembre 2015, la répartition des affectations dans les unités de recherche est :

LAMIH. 36%

CALHISTE. 15%

IDP. 15%

IEMN DOAE. 13%

LAMAV. 10%

DE VISU. 5%

LMCPA. 6%

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 34

Répartition des EC/Es par corps selon l’unité de recherche :

LAMIH CALHISTE IDP IEMN/DOAE LAMAV DEVISU LMPCA UVHC

PR 45 12 8 19 9 3 4 100

MCF 58 39 45 18 26 15 13 214

EC contractuel 1 1

ATER 8 5 1 1 2 17

ATER mi-temps 4 2 5 1 12

PRAG 2 1 3

PRCE

Contractuels second degré

Contrat Doctorat 15 1 8 3 1 28

Allocataires de thèse 16 2 2 3 2 3 28

Total 147 59 60 53 39 22 23 403

Rappel 2014 146 58 61 49 40 24 24 402

Note : Les EC qui effectuent leur recherche dans une unité de recherche en dehors de l'UVHC ne sont pas recensés.

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 35

II.6 Répartition des EC/Es par discipline et section CNU

Les informations correspondent à la spécialisation31 de l’EC/Es [hors allocataires de thèse] 60% des EC sont recensés dans le groupe d’appartenance disciplinaire des sciences. 34,7% d’EC/Es relèvent du groupe disciplinaire 9. Le taux de féminisation le plus élevé est dans le groupe 7, soit 64% de femmes. Les ratios UVHC-MCF/PR sont supérieurs à la moyenne nationale sauf pour les sections mécanique ; génie mécanique, génie informatique, énergétique (groupe 9). Répartition des effectifs par groupe disciplinaire :

Droit Groupe 1 : droit et sciences politiques Groupe 2 : sciences économique et sociales

Lettres Groupe 3 : langues et littératures Groupe 4 : sciences humaines

Groupe 12 : interdisciplinaires

Sciences

Groupe 5 : mathématiques et informatique Groupe 6 : physique

Groupe 7 : chimie Groupe 8 : Sciences de la terre Groupe 9 : mécanique ; génie mécanique, génie informatique, énergétique

Groupe 10 : Biologie et Biochimie

Taux de féminisation par groupe disciplinaire :

Nombre de femmes au sein de chaque groupe disciplinaire :

gr. 1 gr. 2 gr. 3 gr. 4 gr. 5 gr. 6 gr. 7 gr. 9 gr.10 gr. 12 12 23 58 15 23

8 27 2 10

31 Voir liste et groupe sur le site du CNU – Conseil national des Universités

34

73

103

49

94

4 19

211

2 48 34 71

99

41

89

4 19

217

3 48

gr. 1 gr. 2 gr. 3 gr. 4 gr. 5 gr. 6 gr. 7 gr. 9 gr. 10 gr. 12

2014 2015

35,3% 32,4%

58,6%

36,6%

25,8%

42%

12,4%

66,7%

20,8%

gr. 1 gr. 2 gr. 3 gr. 4 gr. 5 gr. 6 gr. 7 gr. 9 gr. 10 gr. 12

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 36

Évolution des effectifs EC/ES par groupe, discipline et section CNU :

Libellé discipline/section CNU code

2015 Eff. ETP

Déc. 2014

Janv. 2014 2013 2012

Groupe 1

Droit privé et sciences criminelles 01 18 17,5 17 19 20 18 Droit public32 02 12 11,5 13 12 15 14

Histoire du droit et des institutions 03 1 1,0 1 1 1 1 Sciences politiques 04 3 3,0 3 3 1 2

Groupe 2

Sciences Économie générale 05 7 7,0 7 8 7 8 Sciences de gestion 06 31 26,8 30 31 31 33 Sciences économiques et sociales 1100 1 1,0 1 1 1 1 Économie Gestion 8010 31 30,5 33 32 31 30

Informatique de gestion 8030 1 1,0 2 2 3 3

Groupe 3

Allemand 0421 4 4,0 4 4 4 4 Anglais 0422 28 27,5 28 29 28 27 Espagnol 0426 4 4,0 4 4 3 4 Italien 0429 1 1,0 1 1 1 1 Sciences du langage 07 2 2,0 1 1 1 1

Langues et littératures anciennes 08 1 1 Langues et littératures françaises 09 9 8,6 9 9 10 10 Littératures comparées 10 2 2,0 2 2 3 3 Langues et littératures anglo-saxonne 11 27 27,0 31 30 29 28 Langues et littératures germaniques et scandinaves 12 4 4,0 4 7 7 8

Langues et littératures romaines 14 8 8,0 9 9 9 8 Lettres 0200 1 1

Lettres classiques - grammaire 0201 2 2,0 3 3 3 4 Lettres Modernes 0202 8 8,0 7 8 6 7

Groupe 4

Psychologie 16 4 3,5 5 5 5 5 Arts et sciences de l'art 18 11 9,0 13 12 12 12 Arts plastiques 1800 3 3,0 4 4 3 2 Sociologie, Démographie 19 3 2,0 3 2 2 2

Histoires et civilisations 21-22 14 14,0 17 16 16 16

Géographie physique, humaine, économique et régionale 23 5 5,0 6 5 5 4

Cinéma et photographie 6980 1 0,5 1

Groupe 5

Mathématiques 25 18 18,0 20 20 19 19 Mathématiques appliquées 26 22 21,3 23 22 23 21 Informatique 27 40 39,0 42 42 43 42 Mathématiques 1300 9 9,0 9 9 9 9

Groupe 6

Milieux denses et matériaux 28 3 3,0 3 2 1 1 Milieux dilués et optique 30 1 1,0 1

Groupe 7

Chimie théorique, physique, analytique 31 1 1,0 1 1 1 1 Chimie organique, minérale, industrielle 32 3 3,0 3 3 3 3 Chimie des matériaux 33 9 9,0 10 12 13 12

32 Modification du recensement depuis 2012 entre le groupe de discipline 1 et 3 pour la section CNU 02 et la discipline 0202

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 37

Libellé discipline/section CNU code

2015 Eff. ETP

Déc. 2014

Janv. 2014 2013 2012

Physique chimie 1500 3 3,0 3 4 4 4 Sciences Physiques-Physiques appliquées 1510 3 2,5 2 2 2 1

Groupe 9

Génie Mécanique - génie civil 60 57 54,0 54 58 59 58

Génie informatique, automatique, TDS 61 G9969 55 53,5 53 52 54 51

Énergétique, génie des procédés 62 15 15,0 16 15 15 16 Électronique, optronique des systèmes 63 53 50,0 50 52 53 54 Technologie 1400 1 1,0 1 1 1 1 SII33 – Architecture et construction 1411 2 2,0 2 2 2 2 Génie Thermique 3100 1 Génie mécanique – mécanique SII – Ingénierie mécanique

4100 1414 20 19,5 20 1

19 20 20

Génie mécanique et productique 4201 1

Génie Électrique SII – Énergie SII – Informatique et numérique SII – Ingénierie électrique

5100 1412 1413 1415

3 2 9

3,0 2,0 9,0

3 2

10

1 2 2

10

15 14

Électronique 5101 1 Gr. 10 Biochimie et biologie moléculaire 64 2 2,0 2 1

Groupe 12

Sciences de l'éducation 70 1 2 2 2 Sciences information et communication 71 27 20,9 25 25 23 23 Sciences et techniques des activités physiques et sportives 74 11 11,0 10 10 10 10

Éducation physique sportive 1900 10 10,0 12 13 13 13 Nombre d’enseignants-chercheurs (total : 381) et ratios MCF/PR par groupe disciplinaire-comparaison nationale34 :

33 SII : Sciences Industrielles de l’Ingénieur. De 1411 à 1414 (CAPET), de 1414 à 1416 (agrégation). 34 Fiches démographiques des sections CNU année 2013/2014, MESR, mai 2015

28 30 39

26

67

3 11

143

2 22

2,6

4,6

6,5

3,9 4,2

2,7 2,0

4,5

1,6

6,3

2,2 1,8

2,9 2,6

2,2

2,1 1,7

2,0 2,1 2,6

3,7

Tous gr 1 gr 2 gr 3 gr 4 gr 5 gr 6 gr 7 gr 9 gr10 gr 12

Nombre d'EC-UVHCUVHC-MCF/PRFrance-MCF/PR

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 38

Répartition détaillée du nombre d’EC et des ratios MCF/PR au sein des 3 grandes disciplines d'appartenance et présentes à l’UVHC :

Droit (groupe 1, groupe 2) Effectifs : 58 EC (59 en 2014)

ratio UVHC : 5,4 / ratio France35 : 2,3

Exemple de lecture : A l’UVHC, la section « droit privé et sciences criminelles » (CNU 01) recense 16 EC. La section est composée de 4 MCF pour 1 PR, ce ratio est 2 fois supérieur à la moyenne nationale observée.

Lettres(groupe 3, groupe 4, groupe 12) Effectifs : 87 EC (92 en 2014)

ratio UVHC : 4,4 / ratio France : 2,5

Exemple de lecture : A l’UVHC, la section « Langues et littératures germaniques et scandinaves» (CNU 12) recense 3 EC. La section est composée de 3 MCF pour 0 PR.

35 Ratio calculé uniquement avec les sections recensées à l’UVHC

16

9

1 2

7

23

4,3 3,5

6,0 6,7

2,1 1,5

1,4 1,9

2,4

3,7

01 02 03 04 05 06n° section CNU

Nombre d'EC UVHC-MCF/PR France-MCF/PR

2 8

2

18

3 6

3 5

1 6 7

4

14

8 1,0

1,7

1,0

5,0

4,0

2,0 2,5

6,0 7,0

2,2 1,8

1,6

3,3 3,3 2,9

2,6 2,5 2,5

2,0 1,6

2,3

3,5 3,8

07 09 10 11 12 14 16 18 19 21 22 23 71 74

n° section CNU

Nombre d'EC UVHC-MCF/PR France-MCF/PR

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 39

Sciences (groupe 5 à 10) Effectifs : 226 EC (230 en 2014)

ratio UVHC : 1,9 / ratio France : 2,1

II.7 Modalités de service, positions et congés

Selon les modalités de services, évolution du nombre d’EC/Es :

↓↓↓↓ En 2011

En 2012

En 2013

En 2014

En 2015

Congé formation 1 - Congé Recherche/Conversion Thématique 13 13 8 9 7

Dont obtenu : au titre d’une section CNU 2 2 2 4 1

Au titre de l’établissement 11 11 6 5 6

Répartition par origine des demandes CRCT : Recherche (Rech.) :

Conversions thématiques (C. Th) : Rech. & C. Th :

Responsabilités collectives : Enseignement nouveaux ou pratiques pédagogiques innovantes :

-------------------------------------------- Suite à un congé de maternité ou congé parental :

5

4 - - -

5

2 - - -

Selon la position dite «exceptionnelles» :

Délégation 1 8 6 6 5 Mise à disposition 2 1 3 4 2 Surnombre 1 Maintien en activité 1 Recul limite d’âge 2

16 20

31

3 1 3 7

44 46

11

42

2

1,6 1,8

2,5

1,7

2,0 2,2 1,9

2,1 2,3

1,8

2,1

2,7

25 26 27 28 31 32 33 60 61 62 63 64

n° section CNU Nombre d'EC-UVHC UVHC-MCF/PR France-MCF/PR

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 40

↓↓↓↓ En 2011

En 2012

En 2013

En 2014

En 2015

Détachement 2 3 4 6 5

Disponibilité Pour convenance personnelle Pour suivre son conjoint

3 3 3 5 8 4 4

Congé bonifié 1

En congé :

Longue maladie (CLM) 1 2 3 2 2

Longue durée (CLD) 1 1 - 1 -

↓↓↓↓ Nombre d’EC/Es :

2011 2012 2013 2014 2015 Congé de maternité 8 10 8 11 8

Congé de paternité 4 4 5 4 4

Congé maladie ordinaire 57 50 55 54 51

Effectifs (sans doublon) 68 59 66 66 62

→Nombre de jours

2011 2012 2013 2014 2015 Congé de maternité 1 104 1 272 909 995 783

Congé de paternité, accueil enfant 35 44 62 51 44

Congé maladie ordinaire 1 198 978 1 214 865 977

Total nombre de jours (en année civile) 2 337 2 294 2 185 1 911 1 804

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 41

II.8 Retraite : Prévisions et départs effectifs

6,4% des EC/Es ont plus de 62 ans en 2015. 18 départs sont programmés de 2016 à 2019 parmi les 103 prévisibles d’ici 2020. Près de la moitié (46%) des départs prévisibles concernent les groupes disciplinaires 3 et 9 (respectivement 21 et 27 départs prévisibles). Au 31 décembre 2015 : Répartition des EC/Es ayant atteint plus de 62 ans par corps selon la composante d’affectation principale :

Age atteint en

2015

EN

SIAM

E

FDEG

IAE

FLLA

SH

IPAG

ISTV

IUT

serv

ices

co

mm

uns

LAM

IH

Tota

l par

âg

e

Total perspective 2 5 1 8 1 12 11 1 1 42

67 ans MCF 1 1 2

66 ans PR 3 3 MCF 1 1 2 PAST 1 1

65 ans sous total 1 2 3 PR 1 1 1 3 MCF 1 1 1 3 EC contractuels 1 1 Contractuels Es

1 1

64 ans sous total 2 2 2 1 1 8

PR 1 1 2 2 6 MCF 1 1 PAST (PR) 1 1 PRAG 1 1 PRCE 1 1 Prof. EPS 1 1

63 ans sous total 1 1 1 3 4 1 11 PR 2 3 1 6 MCF 1 1 2 4 PAST (MCF) 1 1 PRAG 1 1 PRCE 1 1 1 3

62 ans sous total 1 1 1 4 4 4 15 Soit en % 4,8% 11,9% 0,0% 19,0% 2,4% 28,6% 26,2% 2,4% 4,8% 100%

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 42

Parmi les EC/Es titulaires ou non titulaires en activité au 31 décembre 2015 : en quelle année atteindront-ils : Pour les enseignants du supérieur :

64 ans en : …2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Nombre 15 8 11 13 9 14 11 8 12 11 12

Soit 70 EC à l’horizon 2020 Pour les enseignants du second degré :

62 ans en : …2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Nombre 8 4 4 6 6 5 5 7 6 2 5

Soit 33 Es à l’horizon 2020 Répartition des départs effectifs et prévisionnels à la retraite par groupe de discipline/section CNU :

Perspectives basées pour les EC avec un départ à 64 ans et les Es à 62 ans au cours de la période 2016-2020. Les 18 départs programmés (dossiers déposés à la DRH) sont compris dans ces perspectives.

Perspectives Rappel des départs

Libellé discipline/section CNU code 2016-2020 2011 2012 2013 2014 2015

Groupe 1 Droit privé et sciences criminelles 01 3 1

Droit public 02 3 1

Sciences politiques 04 1

Groupe 2

Sciences Économie générale 05 1 1 1 1

Sciences de gestion 06 5

Économie Gestion 8010 7 3 1

Informatique de gestion 8030

Groupe 3

Lettres classiques - grammaire 201 1 1

Lettres modernes 202 2 1 1

Allemand 421 2

Anglais 422 4 1

Italien 429 1

Langues et littératures anciennes 08 1

Langues et littératures françaises 09 2

Langues et littératures anglo-saxonne 11 7 1 1

Langues et littératures germaniques et scandinaves 12 1 1

Langues et littératures romaines 14 1

Groupe 4

Psychologie 16 2 1

Arts et sciences de l'art 18 1

Histoires et civilisations 21-22 3 2

Arts plastiques 1800 1 1

Cinéma et photographie 6980 1

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 43

Perspectives Rappel des départs

Libellé discipline/section CNU code 2016-2020 2011 2012 2013 2014 2015

Groupe 5

Mathématiques 25 7 1 1

Mathématiques appliquées 26 5 1

Informatique 27 3 1 1

Mathématiques 1300 2 1 1

Groupe 7 Chimie théorique, physique, analytique 31

Chimie des matériaux 33 1

Physique chimie 1500 1

Groupe 9

Génie Mécanique - génie civil 60 5 1 1 1 1

Génie informatique, automatique, TDS 61 5 1

Génie informatique, automatique, TDS G9969 1

Énergétique, génie des procédés 62 1

Électronique, optronique des systèmes 63 10 1

Technologies 1400 1

SII – Ingénierie mécanique 1414 3 2 2 1

SII – Ingénierie électrique 1415 2 1 1

Génie mécanique et productique 4201 1

Groupe 12 Sciences de l'éducation 70 1

Sciences information et communication 71 4

Éducation physique sportive 1900 5 1 2 Depuis ces dernières années, l’UVHC doit faire face, au même titre que les autres établissements de l’enseignement supérieur, à de nombreux départs à la retraite. Départs effectifs : Évolution depuis 2007 :

17 16

14

11

15

7 7

10 9 11

4 2

1

La prévision des départs programmés est une lecture des informations renseignées dans HARPEGE.

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 44

Répartition par âge des départs à la retraite – cumul des effectifs depuis 2007 :

II.9 Les flux de personnels

Sur 5 ans, l'UVHC enregistre 340 entrées pour 329 sorties. Ce qui représente un delta de + 11. Les flux diffèrent selon le statut et le corps.

de 2011 à 2015 Flux externes Flux internes sorties entrées sorties entrées

Du

01/01/2011 Au 31/12/2015

Titulaires FP 516 107 97 14 21 513

PR 98 20 14 0 10 102 MCF 274 41 37 10 9 269 PRAG 67 26 18 1 1 59 PRCE 67 17 26 2 1 75 Prof. EPS 8 3 1 0 0 6 PREN 1 0 0 0 0 1 PLP 1 0 1 1 0 1

Non titulaires 126 222 243 63 56 140

EC contractuel 0 1 4 2 3 4 Associé maître de Conférences 1 1 1 0 0 1 ATER 25 65 51 14 20 17 ATER mi-temps 11 43 34 11 21 12 Lecteur 13 38 36 0 0 11 PAST (PR) 3 1 0 0 0 2 PAST (MCF) 31 8 10 2 0 31 Contrat Doctorat 16 16 44 16 0 28 Allocataire thèse 0 18 51 8 3 28

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

53 ans5455565758596061626364656667

68 ans

effectifs

âge

atte

int l

'ann

ée d

u dé

part

à la

retr

aite

Enseignants 2nd Degré

Enseignants-chercheurs

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 45

de 2011 à 2015 Flux externes Flux internes sorties entrées sorties entrées

Du

01/01/2011 Au 31/12/2015

Allocataire de recherche 7 5 0 2 0 0 Moniteur 9 5 0 4 0 0 Contractuel second degré 10 21 12 4 9 6

Sur la période de 2011 à 2015 : 642 329 340 77 77 653

Sur la dernière année, les départs ne sont pas compensés par le nombre d'arrivées chez les EC/ES titulaires. C'est l'inverse chez les non titulaires où les flux montrent un delta de + 3.

en 2015 Flux externes Flux internes sorties entrées sorties entrées

31/12/2014 31/12/2015

Titulaires FP 532 21 2 0 0 513

PR 103 2 1 102 MCF 278 9 269 PRAG 66 7 59 PRCE 75 1 1 75 Prof. EPS 8 2 6 PREN 1 1 PLP 1 1

Non titulaires 137 48 51 7 7 140

EC contractuel 2 1 1 4 Associé maître de Conférences 1 1 ATER 12 10 13 2 17 ATER mi-temps 16 12 7 2 3 12 Lecteur 13 8 6 11 PAST (PR) 2 2 PAST (MCF) 32 3 3 1 31 Contrat Doctorat 23 7 13 1 28 Allocataire thèse 32 6 5 3 28 Contractuel second degré 4 2 3 1 6

Sur l'année 2015 : 669 69 53 7 7 653

Exemple de lecture : au 31 décembre 2015 l'UVHC recense 513 Ec/Es titulaires, soit sur l'année un nombre de départs (sorties de l'établissement) de 21 et un nombre d'arrivées (entrées) de 2. Aucun flux interne n'est observé.

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 46

II.9.1 Recrutement des PR et MCF Au cours de la période d’observation, 72 emplois d’Enseignants-Chercheurs ont été ouverts au concours dont 1 en 2015 (soit 1 agrégation du supérieur). En effet, afin de maîtriser les dépenses de masse salariale et présenter un équilibre budgétaire, l’UVHC a voté le gel des emplois vacants ou susceptibles d’être vacants lors de la campagne d’emplois 201536. Extrait CA du 11 décembre 2014 :

« -Poursuite de l’absence de recrutement sur les postes d’enseignants devenus vacants en 2014 (gel partiel) -Absence de recrutement sur les postes d’enseignants devenant vacants en 2015 -Compensation de la perte du potentiel enseignant par un accroissement des heures supplémentaires d’enseignement »

Le gel des emplois de la campagne 2015 concerne 4 PR et 18 MCF y compris les 4 MCF créés en septembre 2014 (rappel gel emploi de la campagne 201437 : 1 PR et 1 MCF). Le taux de renouvellement38 à l’UVHC en 2015 est de 0 %.

En 2015 : -Le recrutement s'est limité à l'agrégation du supérieur en section 06. -Le lauréat est un homme. Évolution du nombre de postes publiés / pourvus par concours et évolution du taux de couverture – comparaison académique et nationale :

2011 2012 2013 2014 2015

Selon le corps PR MCF PR MCF PR MCF PR MCF PR MCF

Nombre de postes publiés 10 15 4 15 7 5 9 8 1 -

Nombre de postes pourvus 5 12 3 15 7 5 9 8 1 -

% de postes pourvus,

UVHC 50% 80% 75% 100% 100% 100% 100% 100% 100% -

36 CA du 11 décembre 2014, Délibération 2014-099 37 CA du 17 décembre 2013, Délibération 2013-080 38 Taux de renouvellement = nombre d’emplois ouverts aux concours / nombre total d’emplois délégués

2011 2012 2013 2014 2015

6,3% 4,8% 4,2% 3,5%

0%

Evolution du taux de renouvellement :

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 47

2011 2012 2013 2014 2015

Selon le corps PR MCF PR MCF PR MCF PR MCF PR MCF

Taux de couverture

UVHC (hors agrégation) 50% 80% 66,7% 100% 100% 100% 100% 100% nc nc

Académie de Lille 81,3% 95,4% 88,9% 98,1% 85,4% 95,9% 86,0% 98,8% nd nd

France 86,9% 95,0% 89,1% 94,5% 90,8% 96,1% 90,4% 95,6% nd nd

Évolution du taux de couverture (session synchronisée – ANTEE) hors agrégation :

Part39 des EC de nationalité étrangère dans le recrutement par concours :

UVHC France

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

PR - - - 40% nc 13,7% 19,7% 9,7% 10,0% nd

MCF 25,0% 18,2% 12,5% 11,1% nc 16,6% 14,1% 16,6% 16,5% nd

Enseignants-chercheurs 17,6% 6,1% 6,7% 21,4% - 15,7% 18,0% 14,7% 11,1% nd

En nombre : EC de nationalité

étrangère40 3 2 1 3 0

329 389 263 214 nd

39 Projet Annuel de Performance 2015, Recherche et Enseignement Supérieur, annexe au Projet Loi de Finance : programme n°150/231, p.49 : Indicateur n° 5.2 40 En 2014 : 2 PR de nationalité allemande et syrienne et 1 MCF de nationalité canadienne

89,4% 92,1%

92,5%

93,9%

94,9%

80,7%

90,2%

95,0% 94,4%

91,8% 83,3%

68,0%

94,1%

100% 100%

2010 2011 2012 2013 2014

France concours MCF+PR

ACAD concours MCF+PR

UVHC concours MCF+PR

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 48

Répartition par genre des EC dans le recrutement :

2013 2014 2015 PR

Hommes Femmes

4 3

4 1

1 0

% de femmes 75% 25% 0% MCF

Hommes Femmes

7 1

7 2

- -

% de femmes 14% 29% Répartition disciplinaire des emplois mis au recrutement (y compris agrégation du supérieur) :

2011 2012 2013 2014 2015

Droit et Sciences politiques - 01, 02 2 (+4) 4 3 Histoire du Droit - 03 Science politique 04

Sciences Économiques et de gestion - 05, 06 3 2 4 2 1 Langues et littératures - 07, 09, 10, 11, 12, 14 3 1 1 2

Arts - 18 2 1 Géographie physique, humaine, éco. et régionale - 23 1

Histoire - 21, 22 3 Mathématiques -25, 26 1 1

Informatique - 27 1 1 2 Milieux denses et matériaux - 28 1 1

Chimie - 31, 32, 33 1 1 60 : Génie mécanique, Génie civil 2 4 1

61 : Génie Informatique, Autom., TDS 1 1 1 1 62 : Énergétique, Génie des procédés 1 1

63 : Électronique, optronique et systèmes 2 1 1 1 64 : Chimie des matériaux 1

Sciences de l'information et de la communication– 71 1 1 1 STAPS - 74 1 2

Total emplois 25 19 15 14 1 Origine des enseignants-chercheurs – l’endorecrutement :

Définition légale : L’endorecrutement est défini par l’article L. 952-1-1 du code de l’éducation (introduit par l’article 26 de la loi LRU du 10 août 2007). Est considéré comme candidat local : -Pour le recrutement des MCF, les candidats ayant soutenu leur thèse de doctorat dans l’établissement recruteur ; -Pour le recrutement des PR, les candidats qui exerçaient préalablement des fonctions de MCF dans l’établissement recruteur. L’objectif de l’UVHC est d’intensifier le recrutement externe : prioritairement sur le recrutement des maîtres de conférences. Sur la période 2011-2015 l’endorecrutement est de 30%.

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 49

Évolution depuis 2011 du % d’endorecrutement des EC à l’UVHC :

2011 2012 2013 2014 2015

Période d’observation

2011-2015

MCF 11,10% 45,50% 0% 11,10% () 18,92% (1/9) (5/11) (0/8) (1/9) (7/37)

PR 40% 67% 75% 40% () 53% (2/5) (2/3) (3/4) (2/5) (9/17)

Total EC 21% 50% 25% 25% () 29,63% (3/14) (7/14) (3/12) (3/14) (16/54)

Toutes universités41

30,5% 28,9% 28,8% 34,4% nd

II.9.2 Recrutement des Enseignants du second degré Au cours des 5 dernières années, l’UVHC a ouvert au recrutement 51 emplois dont cinq 42n’ont pas été pourvus l’année de leur publication. Aucun emploi du second degré mis au concours en 2015. Afin de maîtriser les dépenses de masse salariale et présenter un équilibre budgétaire, l’UVHC a voté le gel des emplois vacants ou susceptibles d’être vacants lors de la campagne d’emplois 201543. Extrait CA du 11 décembre 2014 :

« -Poursuite de l’absence de recrutement sur les postes d’enseignants devenus vacants en 2014 (gel partiel) -Absence de recrutement sur les postes d’enseignants devenant vacants en 2015 -Compensation de la perte du potentiel enseignant par un accroissement des heures supplémentaires d’enseignement »

Le gel des emplois de la campagne 2015 concerne 13 emplois du second degré. Évolution du nombre d’emplois ouverts au concours :

41 Campagne de recrutement et d’affectation des MCF et des PR - Bilan et origine des recrutements, DGRH A1-1 42 Rappel : 2 recrutements infructueux en 2014 : discipline 4100 et 3100 43 CA du 11 décembre 2014, Délibération 2014-099

Nombre d'emplois ouverts au concours

11

16 18

6

0

2011 2012 2013 2014 2015

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 50

Répartition par genre des Es recrutés :

2013 2014 2015 Hommes Femmes

8 9

1 3

- -

% de femmes 53% 75% -

Répartition des emplois ouverts au recrutement selon la discipline :

Code discipline 2011 2012 2013 2014 2015 Nombre

d’emplois Libellé discipline 0202 1 2 2 5 Lettres Modernes

0422 6 2 4 2 14 Anglais

0426 1 1 Espagnol

1300 2 1 3 Mathématiques

1500 1 1 Physique chimie

1800 1 1 2 Arts plastiques

1900 1 1 2 Éducation physique sportive

4100 1 2 2 1 6 Génie mécanique – mécanique

3000 1 1 Génie Civil

5101 1 1 Électronique

8010 3 5 5 1 14 Économie Gestion

8030 1 1 Informatique de gestion

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 51

II.10 Les conférenciers étrangers

Dès 2015, une nouvelle procédure d’ « invitation » des EC/Es est confiée à la Direction de la

Recherche et de la Valorisation. Il s’agit dorénavant de recruter des conférenciers plutôt que des EC

invités.

Dans cette partie, les Professeurs invités - Invitation long séjour à « caractère exceptionnel ou

présentant un enjeu stratégique pour l’établissement » ne sont pas recensés en 2015.

L’enveloppe budgétaire 2015 est de 125 000 euros.

En 2015, l’UVHC recense 46 conférenciers pour un total de 49 séjours.

Les séjours ont une durée de 1 à 4 semaines.

En 2015 : La répartition des conférenciers par zone géographique est la suivante :

Répartition des 46 conférenciers par composante :

20%

20%

22%

39%

Afrique

Amériques

Asie

Europe

18

2

6

3

1

4

1

1

2

1

7

LAMIH

IEMN DOAE

LAMAV

LMCPA

IDP

DEViSU

CALHISTE

FLLASH/CALHISTE

ISTV/LMCPA

ISTV/IEMN-DOAE

ENSIAME/IEMN-DOAE

IUT

Dont :

Allemagne: 4 (9%)

Roumanie : 4 (9%)

Portugal : 2 (4%)

Russie : 2 (4%)

…

Dont :

Tunisie 4 (9%)

Algérie 2 (4%)

Maroc 2 (4%)

Dont :

Canada : 5 (11%)

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 52

Évolution des enseignants-chercheurs invités et conférenciers (en ETPT) par année civile :

En 2015, répartition du nombre de séjours selon le mois d’accueil :

II.11 Les Heures d’enseignement : heures statutaires et heures complémentaires

Des « notes » UVHC précisent : -La définition et la gestion des heures d’enseignement statutaire et complémentaires pour les personnels enseignants et BIATSS titulaires de la fonction publique [Voir note 2012-10 et 2013-14]. -Les seuils pour un service d’enseignement face aux étudiants [Voir note 2012-20] Le plafonnement des HC pour chaque catégorie de personnel repose sur les principes voté au CA en 201144.

-384 h ETD maximum pour les enseignants du 2nd degré, -192 h ETD maximum pour les enseignants-chercheurs et les professeurs associés, - 96 h ETD maximum pour les professeurs associés à mi-temps, - 48 h ETD maximum pour les BIATSS

-Les décharges statutaires sont étudiées chaque année en CA restreint.

44 Délibération 2011-44

ETPT 2,67

ETPT 2,04

ETPT 2,01

ETPT 1,9

ETPT 1,85

2011 2012 2013 2014 2015

1

5

9

6

3

5

7

9

4

Janv. Fév. Mars Avril Mai Juin Juil. Août Sept. Oct. Nov. Déc.

nombre de séjours

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 53

Depuis 2014, la durée universitaire d’enseignement est fixée à 32 semaines45. Les évènements susceptibles de faire évoluer à la baisse ou la hausse les heures d’enseignement sont :

-les ouvertures et/ou fermeture de formation, -l’incitation à s’inscrire à des certifications (telles que C2i et CLES46), -les flux d’étudiants, -les positions exceptionnelles d’activité des EC/Es (exemple : CRCT), -les décharges statutaires. -Le gel des emplois en 2014 et 2015 et le non remplacement temporaire des

EC/Es ayant pris leur droit à la retraite.

II.11-1 Évolution des heures d’enseignement à l’UVHC Baisse de 1,1% entre 2013/14 et 2014/15 Augmentation de 1% entre 2013/14 et 2012/13 Baisse de 1,7% entre 2011/12 et 2012/13 Baisse de 1,5 % entre 2010/11 et 2011/12

et sur la période de 5 ans : -3,3%.

Les Heures Complémentaires représentent 45,3% des heures d’enseignement 2014/15. Évolution des heures (HS+HC) depuis l’année universitaire 2010/11 :

45 cf. CA du 8 juillet 2014, délibération CA 2014-35 46 C2i : certification en Informatique, CLES : certification en langues

136 723 133 907 135 489 136 410 134 087

116 817 115 886 110 067 111 487 111 073

253 540 249 793 245 556 247 896

245 160

2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15

Nombre d'heures statutaires Nombre d'Heures Complémentaires Total heures d'enseignement

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 54

Évolution du nombre d’heures enseignées dans chaque composante de formation : Remarques : A partir de 2012/13, le nombre d’HC recensées est celui des HC après compensation.

8 563

35 556

15 025

26 578

10 116

14 671

4 113

56 086

78 994

2 407

8 700

36 817

14 058

27 529

9 544

15 002

4 906

53 623

76 376

2 707

8 142

34 811

14 197

26 588

9 707

13 643

4 867

53 305

77 020

2 805

7 206

33 219

14 337

25 697

10 413

15 324

4 900

54 710

79 025

2 377

0

32 855

13 538

25 221

10 149

16 101

4 879

59 595

79 879

2 264

0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 90 000

CEPPES

ENSIAME

FDEG

FLLASH

FSMS

IAE

IPAG

ISTV

IUT

SUAPS

2014/15

2013/14

2012/13

2011/12

2010/11

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 55

II.11-2 Évolution des heures complémentaires Depuis l’année universitaire 2010/11, baisse des HC à hauteur de – 4,9%. Malgré un potentiel d’enseignement statutaire en baisse, principalement dû au gel des emplois, le volume des HC est de nouveau observé à la baisse, soit – 0,4%. Cette dernière est due à la baisse du volume d’HC en Formation continue (- 2 132 heures). Le volume des HC en formation initiale est maîtrisé. Évolution des HC selon le type de formation :

2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15

UVHC, Heures Complémentaires 116 817 115 886 110 067 111 487 111 073

Dont FI(*) 67 419 65 468 54 737 53 348 53 495

Dont FA 30 574 31 460 32 160 34 185 35 756

Dont FC 18 824 18 958 23 169 23 954 21 822

(*) Autres composantes associées : AIP, C2i, PCL, Hubhouse, ICU

En 2014/15, 57,7% des HC sont réalisées par des enseignants-chercheurs/enseignants et assimilés en activité à l’UVHC contre 57% en 2013/14. Répartition des HC selon le profil de l’intervenant :

Depuis 4 ans, la part des personnels extérieurs réalisant des HC passent de 43,7% à 40,5% (50 904 HC en 2011/12 et 44 977 en 2014/15).

FI 48,2

% FA 32,2

%

FC 19,6

%

2014/15

BIATSS 1,8% ENSEIGNANTS en

emploi à l'UVHC 57,7%

Personnels extérieurs

40,5%

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 56

Evolution de la répartition des HC selon le type de formation :

La part des HC en FI, en baisse depuis 4 ans, se stabilise en 2014/15. Depuis 2010 la baisse cumulée des HC en FI est de -13 924 heures.

Les HC en FA, évolution sur la période : + 5 182 heures,

Les HC en FC sur la période : + 2 998 heures. Répartition des HC par composante selon le type de formation :

2014/15 Répartition des HC selon le type de

formation enseignée : Part des HC parmi l’ensemble des

heures réalisées : HC en FI HC en FC HC en FA

ENSIAME 28% 12% 60% 43%

FDEG 74% 20% 6% 48%

FLLASH 99% 1% 0% 23%

FSMS 89% 11% 0% 42%

IAE 15% 50% 35% 63%

IPAG 90% 5% 5% 72%

ISTV 48% 21% 31% 42%

IUT 42% 20% 38% 50%

SUAPS 100% 69%

57,7% 56,5% 49,7% 47,9% 48,0%

26,2% 27,1% 29,2% 30,7% 32,1%

16,1% 16,4% 21,1% 21,5% 19,6%

2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15année universitaire

FC

FA

FI

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 57

2014/15 Répartition des HC selon le type de

formation enseignée : Part des HC parmi l’ensemble des

heures réalisées : HC en FI HC en FC HC en FA

C2I 100% 19%

HUBHOUSE 100% 0%

ICU 100% 35%

PCL 100% 33%

II.11-3 Évolution des heures d’enseignement pour les EC/Es et assimilés47 en emploi à l’UVHC En 2014/2015, la part des HC parmi l’ensemble des heures d’enseignement représente 32,4% chez les EC/Es et assimilés en emploi à l’UVHC. Récapitulatif des heures d’enseignement pour les EC/Es et assimilés en emploi à l’UVHC :

HS : Heures statutaires HC : Heures complémentaires

47 Non compris les EC invités

133 907 135 489 136 394 134 071

63 050 60 556 63 554 64 115

196 957 196 045 199 948 198 186

32,0% 30,9% 31,8% 32,4%

2011/12 2012/13 2013/14 2014/15

HS HC Total % HC

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 58

Répartition des heures d’enseignement réalisées par section CNU/discipline des EC/Es et assimilés en emploi à l’UVHC : HS : Heures statutaires HC : Heures complémentaires

Code

: Di

scip

line

sect

ion

CNU

2013/201448 2014/2015

Libellé

Total 2013-2014

Dont HC

Part

des

HC

HS Dont HC

Total 2014-2015 Pa

rt d

es

HC

01 Droit privé et sciences criminelles 4 803 1 555 32,4 3 087 1 411 4 498 31,4

02 Droit public 3 105 684 22,0 2 544 640 3 184 20,1

03 Histoire du Droit et des Institutions 194 2 0,8 192 11 203 5,2

04 Sciences politiques 655 111 17,0 576 127 703 18,1

05 Sciences Économie générale 2 271 559 24,6 1 728 701 2 429 28,9

06 Sciences de gestion 11 084 4 612 41,6 6 127 4 691 10 817 43,4

07 Sciences du langage : linguistique et phonétique générales 169 349 26 374 6,8

08 Langues et littératures anciennes 108 12 11,1 192 192

09 Langues et littératures françaises 2 421 405 16,7 2 021 453 2 474 18,3

10 Littératures comparées 359 384 101 485 20,8

11 Langues et littératures anglo-saxonne 10 061 1 941 19,3 8 388 1 801 10 188 17,7

12 Langues et littératures germaniques et scandinaves 1 423 89,2 6,3 765 78,5 843 9,3

14 Langues et littératures romaines 2 582 269 10,4 2 687 463 3 150 14,7

16 Psychologie 1 318 476 36,1 672 436 1 108 39,4

18 Arts et sciences de l'art 3 429 305 8,9 3 031 475 3 506 13,6

19 Sociologie, démographie 428 140 32,7 288 90 378 23,8

21 Histoire et civilisations : histoire et archéologie des mondes anciens et des mondes médiévaux de l'art.

882 161 18,3 814 105 919 11,4

22 Histoire et civilisations : histoire des mondes modernes. histoire du monde contemporain, de l'art, de la musique

1 649 146 8,8 1 512 113 1 625 6,9

23 Géographie physique, humaine, économique et régionale 877 109 12,4 908 78 986 7,9

25 Mathématiques 3 657 260 7,1 3 359 401 3 760 10,7

26 Mathématiques appliquées 4 528 1 046 23,1 3 671 1 040 4 711 22,1

27 Informatique 10 097 3 241 32,1 6 784 2 953 9 737 30,3

28 Milieux denses et matériaux 362 82 22,7 384 100 484 20,6

31 Chimie théorique, physique, analytique 972 396 40,8 576 563 1 139 49,4

32 Chimie organique, minérale, industrielle 997 421 42,2 576 453 1 029 44,0

33 Chimie des matériaux 2 366 568 24,0 1 706 582 2 288 25,4

48 Répartition des heures selon les nouvelles disciplines du second degré

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 59

Code

: Di

scip

line

sect

ion

CNU

2013/201448 2014/2015

Libellé

Total 2013-2014

Dont HC

Part

des

HC

HS Dont HC

Total 2014-2015 Pa

rt d

es

HC

60 Génie Mécanique - génie civil 14 656 5 219 35,6 8 876 4 841 13 717 35,3

61 Génie informatique, automatique, TDS 14 785 5 578 37,7 8 626 5 757 14 382 40,0

62 Énergétique, génie des procédés 3 763 1 045 27,8 2 314 1 155 3 469 33,3

63 Électronique, optronique des systèmes 10 763 2 646 24,6 7 971 2 719 10 690 25,4

64 Biochimie, biologie moléculaire 192 114 306 37,3

70 Sciences de l'éducation 716 332 46,3 192 213 405 52,6

71 Sciences information et communication 5 672 2 444 43,1 3 487 2 063 5 550 37,2

74 Sciences et techniques des activités physiques et sportives 1 973 486 24,6 1 516 691 2 208 31,3

200 Lettres 902 134 14,8 384 115 499 23,0

201 Lettres classiques - grammaire 1 783 710 39,8 1 075 822 1 897 43,3

202 Lettres modernes 2 599 733 28,2 1 536 756 2 292 33,0

421 Allemand 1 532 120 7,8 1 374 156 1 529 10,2

422 Anglais 11 133 3 453 31,0 7 744 3 344 11 088 30,2

426 Espagnol 1 462 310 21,2 768 365 1 133 32,2

1100 Sc. Eco. Et Sociales 947 371 39,2 576 284 860 33,0

1300 Mathématiques 4 070 1 367 33,6 2 688 1 293 3 981 32,5

1400 Technologies 797 413 51,8 384 276 660 41,8

1411 SII – Architecture et construction 3 048 1 704 55,9 1 344 1 706 3 050 55,9

1412 SII – Énergie 1 995 865 43,4 1 133 777 1 910 40,7

1413 SII – Informatique et numérique 1 080 312 28,9 768 202 970 20,8

1414 SII – Ingénierie mécanique 11 955 5 090 42,6 6 912 5 632 12 544 44,9

1415 SII – Ingénierie électrique 6 241 2 428 38,9 3 678 2 124 5 802 36 6

1500 Physique chimie 1 485 345 23,2 768 177 945 18,7

1510 Sciences Physiques-Phys. Appliquées 615 231 37,5 384 239 623 38,4

1800 Arts plastiques 401 17 4,1 384 41 425 9,6

1900 Éducation physique sportive 6 660 2 052 30,8 4 190 2 332 6 523 35,8

6980 Cinéma et photographie 192 4 196 1,8

8010 Économie Gestion 16 201 6 793 41,9 9 760 7 595 17 354 43,8

8030 Informatique de gestion 1 084 316 29,2 1 152 302 1 454 20,8

G9969 Automatique 695 311 44,7 384 132 516 25,5

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 60

Évolution de la catégorie des intervenants49 gérés par le Bureau des Rémunérations Complémentaires (BRC) de la DRH :

Année civile 2011 2012 2013 2014 2015

Année universitaire correspondante 2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15

Effectifs Personnels de l’UVHC 552 534 516 521 511

Effectifs Enseignants extérieurs et Professionnels 1 001 1 097 1 053 1 029 1078

Dont IFSI 87 127 115 78 80 Évolution annuelle 2015-2014 : Baisse du nombre de personnels de l’UVHC ayant perçu une rémunération complémentaire (-10). Hausse du nombre d’intervenants extérieurs (+49). Après une forte baisse des intervenants en IFSI en 2014, leur nombre se stabilise en 2015 (+2).

49 Sources : HC2/REMACS, intervenants rémunérés par l’UVHC

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 61

II.12 Fonctions responsabilités et primes/indemnités

Au sein de l’UVHC, les primes et indemnités des EC/Es représentent 45,8% des primes et indemnités totales de l’UVHC en 2015. Le montant total des primes/indemnités50 des EC/Es est de 1 714658,50€ euros en 2015, soit + 4% de croissance par rapport à 2014. Evolution de la répartition des principaux éléments de paie :

TOTAL 2014 TOTAL 2015 % de conso

2014 % de conso

2015 Éléments (en €) (en €)

200112 IND SUJ SPECIALES CHARGES 187 475,00 172 195,00 11,4% 10,0%

200168 IND. RESPONS. REGISSEUR. 109,99 0,01%

200257 IND.MEMBRE DE COMMISSION 16 125,00 23 224,00 1,0% 1,4%

200361 PRIME RECH.ENSEIGN.SUP. 681 442,11 678 378,42 41,4% 39,6%

200406 PRIME ENCADR.DOCT.RECHER.52 132 250,00 7,7%

200407 PRIME D'ADMINISTRATION 52 285,48 45 963,48 3,2% 2,7%

200596 PRIME RESP.PEDAGOGIQUES 241 586,40 258 590,00 14,7% 15,1%

200672 PRIME SPEC.INSTALLATION 10 379,24 0,6%

201542 IND. FORMATION CONTINUE51 149 641,46 153 244,30 9,1% 8,9%

201545 PART. RECH. SUR CONTRATS 1 857,28 1 779,94 0,1% 0,1%

201551 VACATIONS 19 119,14 26 691,16 1,2% 1,6%

201581 PR. ENCADR. DOCTOR. RECH. 52 275 900,19 197 211,11 16,7% 11,5%

201611 INTERESSEMENT PART. RECH. 12 000,00 24 000,00 0,7% 1,4%

Total général 1 647 921,29 1 713 527,41 100% 100%

Evolution annuelle + 4,0%

Zoom sur les activités administratives et pédagogiques :

Attribution des PCA (décret n°90-50) et PRP (décret n°99-855) Les PCA et PRP nominatives sont évoquées en CA et COFVU restreint (au cours du 1er trimestre). Les primes au titre des fonctions et responsabilités ont été revues en CA, le 12 février 2015 pour les 2 prochaines années universitaires soit 2014-2015 et 2015-2016. L’objectif à la baisse de 5% des taux maximaux de la PCA a été acté, voté et réalisé.

50 DRH/Aide au pilotage, extrait document mensuel d’analyse 51 En 2015, estimation du montant 52 PExS en 2014 et PEDR en 2015

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 62

Évolution du montant brut prévisionnel global PCA/PRP :

Pour l’année universitaire 2014/15, la répartition du nombre de primes versées selon la fonction est la suivante :

Fonctions/Responsabilités 2014/15(*) → Montant brut

prévisionnel Vice-Président 8 → 64 600 €

Directeur de composante de formation (hors IUT et ENSIAME) 6 → 33 880 € Directeur adjoint de composante 8 → 25 640 €

Directeur de service commun - → - Mission temporaire d'au moins un an (chargé de mission) à

l'UVHC 5 → 8 075 €

Chef de département de l'IUT ou de I'ENSIAME 10 → 36 770 € Autres responsabilités administratives 2 → 3 230 €

Directeur des études d'une composante de formation 37 → 68 955 € Directeur des formations par apprentissage d'une composante

de formation 1 → 3 000 €

Directeur/Responsable d'une filière d'enseignement 33 → 41 880 € Autres responsabilités pédagogiques 92 → 78 915 €

Prospection et/ou relations avec les entreprises dans le cadre de l'apprentissage, ou de la recherche de stages ou de travaux

personnels des étudiants 49 →

42 890€

Relations internationales d'une composante de formation 4 → 4 615€ Coordination pédagogique d'un groupe de 13 à 26 apprentis 17 →

TOTAL primes attribuées 272 → 432 740 € (*) Ce recensement d’EC/Es est une synthèse extraite de la délibération 2015-18 du CA restreint réuni le 9 avril 2015 et de la délibération 2015-2 du COFVU réunie le même Jour. Cette synthèse ne recense plus la prime de droit du directeur de l’IUT et de l’ENSIAME.

370 167 €

394 700 €

426 367 € 433 686 € 432 740 €

En 2010/11 En 2011/12 En 2012/13 En 2013/14 En 2014/15

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 63

Répartition entre PCA et PRP selon la composante pour l’année universitaire 2014/15 :

Zoom sur les activités de la recherche – PEDR : La création de la PES (prime d'excellence scientifique) est précisée dans le décret n°2009-851 du 8 juillet 2009. Les distinctions ouvrant droit à la prime d'excellence scientifique sont renseignées dans l'arrêté du 20 janvier 2010. Le dispositif d'attribution de la PES est décrit dans la circulaire adressée chaque année aux directeurs d’établissement. La circulaire n° 2012-0024 du 6 novembre 2012 décrit la procédure pour la campagne 2013. À partir de 2014, « retour » de la PEDR - Décret n°2014-557 du 28 mai 2014 modifiant le décret n°2009-851 du 8 juillet 2009.

En 2015, 58 PEDR en cours sont recensées à l’UVHC dont 83 % dans des sections disciplinaires scientifiques. Parmi les 33 candidatures 2015, 42,4% ont effectivement été attribuées en 2015 (Rappel en 2014 : 51,4% et 31% en 2013). Evolution du nombre de candidatures par sexe :

Années civiles 2013 2014 2015

Total candidatures 42 35 33

dont Femmes 9 1 5 dont Hommes 33 34 28

Soit un % de femmes ayant déposé un dossier de : 21,4% 2,9% 15,2%

Rappel % femmes parmi les EC/Es 27% 26,8% 26,5%

0%

50%

100%

PRP

PCA

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 64

Evolution sur 3 ans de la répartition du nombre de candidatures /bénéficiaires par section CNU, grade et sexe : F : Femmes, H : Hommes Note : retrouvez les libellés de section CNU dans la partie II. 6

N° d

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11

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22

22

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PR 1

C1

11

11

11

11

1

PR 2

C2

21

12

21

1

MCF

CN

22

11

22

55

22

44

33

44

22

60 Tota

l CN

U 60

25

Tota

l CN

U 25

26 Tota

l CN

U 26

27

Tota

l CN

U 27

Béné

ficia

ires 2

015

09

Tota

l CN

U 09

Tota

l CN

U 16

Tota

l CN

U 18

Tota

l CN

U 22

PExS

201

3PE

DR 2

014

PEDR

201

5

Cand

idat

ures

201

3Bé

néfic

iaire

s 201

3Ca

ndid

atur

es 2

014

Béné

ficia

ires 2

014

Cand

idat

ures

201

5

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 65

Evolution sur 3 ans de la répartition du nombre de candidatures /bénéficiaires par section CNU, grade et sexe : F : Femmes, H : Hommes Tableau (suite et fin) Note : retrouvez les libellés de section CNU dans la partie II. 6

N° d

e se

ctio

n CN

UCo

rps e

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deF

HTo

tal

FH

Tota

lF

HTo

tal

FH

Tota

lF

HTo

tal

FH

Tota

l

PR C

E1

11

1

PR 1

C2

22

22

21

11

11

1

PR 2

C1

11

11

11

11

1

MCF

HC

11

11

22

MCF

CN

14

52

23

31

14

4

18

96

68

83

37

72

2

MCF

HC

11

11

MCF

CN

11

22

11

11

22

11

11

11

PR C

E1

11

1

PR 1

C1

11

1

PR 2

C1

11

11

13

3

MCF

.HC

11

11

11

MCF

CN

16

71

15

52

21

34

18

92

27

73

31

89

22

PR C

E1

11

1

MCF

.HC

11

11

MCF

CN

22

22

11

11

22

22

11

12

31

12

Tota

l gén

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933

422

1113

134

351

1718

528

333

1114

22%

33%

31%

100%

50%

51%

60%

39%

42%

63 Tota

l CN

U 63

74 Tota

l CN

U 74

% d

e ré

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te :

61 Tota

l CN

U 61

62

Tota

l CN

U 62

Béné

ficia

ires 2

015

PExS

201

3PE

DR 2

014

PEDR

201

5

Cand

idat

ures

201

3Bé

néfic

iaire

s 201

3Ca

ndid

atur

es 2

014

Béné

ficia

ires 2

014

Cand

idat

ures

201

5

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 66

Répartition des 58 PEDR par groupe disciplinaire :

Groupe disciplinaire effectifs Réprésentation graphique en % Groupe 3 : langues et littératures 3

Groupe 4 : sciences humaines 3 Groupe 12 : interdisciplinaires 4 Groupe 5 : mathématiques et informatique 11 Groupe 9 : mécanique ; génie mécanique, génie informatique, énergétique

37

La part des MCF est de 38% (soit 22 MCF). Le taux de féminisation est de 19% (soit 11 femmes).

En 2015 Femmes Hommes ∑

PR 1 7 8 MCF 2 4 6

Parmi les 14 nouveaux bénéficiaires de la PEDR, 43% sont des renouvellements. Jusqu’en 201453, les membres élus du CA ont approuvé le recours à une instance nationale pour l’étude des candidatures. De 2011 à 2013, pour la PES, l’établissement a statué sur un montant annuel de 7 000 euros pour les classés A et 4 000 euros pour les classés B et ce pour une période de 4 ans. À partir de 2014, le barème54 de la PEDR est le suivant :

1. -Un montant annuel brut compris entre 5 000 et 7 000 euros pour les EC ayant une note globale A octroyée par l’instance nationale,

2. -Un montant annuel brut compris entre 3 500 et 4 500 euros pour les EC ayant : Une note globale B octroyée par l’instance nationale, Une note A en production scientifique, Une note A octroyée dans une quelconque autre rubrique.

En 2015, un montant unique est défini pour les 2 groupes de nouveaux bénéficiaires : 1. : 6 000 € soit 1 500 € / trimestre 2. : 3 500 € soit 875 € / trimestre

53 Délibération n° 2011-081bis, Délibération 2012-064, Délibération 2013-074, Délibération 2014-112, 54 Voir CA du 17 juin 2014, Délibération 2014-019

gr 3 5%

gr 4 5% gr 12

7% gr 5 19%

gr 9 64%

2015

16 13 13 13

18

14

2010 2011 2012 2013 2014 2015

PEDR

EC classés A; 10; 71%

EC classés

B; 4; 29%

En 2015, à l'UVHC

Évolution du flux - nouveaux bénéficiaires PEDR UVHC

BS 2015 - UVHC

Les enseignants-chercheurs et enseignants du secondaire _ p. 67

CNU 9 CNU16

CNU18

CNU22

CNU25

CNU26

CNU27

CNU60

CNU61

CNU62

CNU63

CNU71

CNU74

1 4

2 2 1 2 2

3

1 1 1 1

3

7

9

12

3

13

1

3

Répartition selon la section CNU des :

Nouveaux bénéficiaires2015

Total effectifs en 2015

Répartition de la PEDR par unité de recherche, selon le genre :

4

1

2

3

1

30

13

2

2

LAMIH

IEMN DOAE

LAMAV

LMPCA

CALHISTE

DE VISU

IDP

Femmes Hommes

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 68

Chapitre

III - Les personnels BIATSS

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 69

III.1 Présentation générale au 31 décembre 2015

534 personnels sont en activité et affectés dans une composante ou un service commun de l’UVHC. 83,5% des personnels sont des agents titulaires de la fonction publique, 4,1% des CDI et 12,4% des agents en CDD ou en contrat emploi aidé. Répartition des personnels par statut selon le sexe :

Femmes % en colonne Hommes % en

colonne Total Total UVHC 351 183 534

% en ligne 65,9% 34,1% Titulaires 294 83,8% 152 83,0% 446 83,5%

% en ligne 65,9% 34,1% CDD 38 10,8% 25 13,7% 63 11,8%

% en ligne 60,3% 39,7% CDI 16 4,6% 6 3,3% 22 4,1%

% en ligne 72,7% 27,3% Emplois aidés 3 0,9% - 3 0,6%

% en ligne 100,0% La population BIATSS présente un taux de féminisation supérieure à celle de la population enseignante (65,9% contre 28,6%). France-MESR : 63,8%55 Le taux de féminisation atteint 72,7% parmi les personnels en CDI. Les personnels dans les composantes de recherche sont en majorité des hommes (63,6%) à la différence des composantes de formation et des services communs. Répartition des personnels par structure d'affectation selon le sexe :

Femmes % en colonne Hommes % en

colonne Total

Composantes de formation 119 33,9% 52 28,6% 171 32,0%

% en ligne 69,6% 30,4%

Composantes de recherche 20 5,7% 35 19,2% 55 10,3% % en ligne 36,4% 63,6%

Services communs 212 60,4% 96 52,2% 308 57,7%

% en ligne 68,8% 31,2% 55 Bilan social Enseignement supérieur et Recherche-année 2013-2014, p.15

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 70

84,4% des personnels de la filière administrative sont des femmes. Répartition des personnels par filière selon le sexe :

Femmes % en colonne Hommes % en

colonne Total

Filière administrative 103 29,6% 19 10,4% 122 22,8%

% en ligne 84,4% 15,6% Filière sociale et de santé 5 1,1% 1 0,5% 6 1,1%

% en ligne 83,3% 16,7% Filière ITRF 214 61,0% 155 84,6% 369 69,1%

% en ligne 58,0% 42,0% Filière des bibliothèques 29 8,3% 8 4,4% 37 6,9%

% en ligne 78,4% 21,6% L’âge moyen est de 46 ans et 11 mois pour les agents titulaires, 43 ans et 9 mois pour les agents en CDI, et 35 ans et 8 mois pour les agents en CDD. Répartition des personnels par classe d’âge quinquennal selon la filière de personnel :

Âge atteint en 2015

Filière administrative

Filière sociale et de santé Filière ITRF Filière des

bibliothèques

F H Total F H Total F H Total F H Total

[20-25[ 2 2 4 1 1 [25-30[ 6 6 1 1 12 10 22 3 3 [30-35[ 5 1 6 14 7 21 6 1 7 [35-40[ 7 4 11 22 20 42 2 2 4 [40-45[ 29 4 33 40 27 67 7 1 8 [45-50[ 18 3 21 1 1 2 53 33 86 3 1 4 [50-55[ 14 3 17 1 1 33 27 60 4 2 6 [55-60[ 17 4 21 2 2 23 23 46 4 4 [60-65[ 6 6 14 6 20 [65-70[ 1 1 1 1 Total 103 19 122 5 1 6 214 155 369 29 8 37

Répartition des personnels par regroupement de classes d'âge selon la filière de personnel :

Filière administrative

Filière sociale et de santé Filière ITRF Filière des

bibliothèques Total

Moins de 55 ans 94 4 302 33 433 81%

55-61 ans 26 2 58 4 90 17%

Plus de 62 ans 2 - 9 - 11 2%

Total 122 6 369 37 534 100%

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 71

2 2 1

3 2

7 8

12 3

5 6

9 11

6 13

9 10

19 18 17

27 21

25 26

17 32

15 23 22

16 16

13 17 18 19 17

6 13 11

6 4

1 4

1 1

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66âg

e at

tein

t en

2014

Filière des bibliothèques

Filière ITRF

Filière sociale et de santé

Filière administrative

UVHC

Pyramide des âges Âge atteint en 2015

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 72

Les personnels BIATSS sont majoritairement des résidents de la région Hauts-de-France : 99,2%, [98,9% département du Nord et 0,4% département du Pas-de-Calais]. 2 agents sont domiciliés en Belgique. Répartition des personnels selon l’arrondissement :

Dans l’arrondissement de Valenciennes : 52 communes sont représentées sur un total de 82 concernées. Voici un aperçu :

5 5 5 5 7 7 7 8 8 9 12 13 16 18 22

47

75

0102030405060708090

100 Nombre des personnels représentant les villes de :

Arrondissement

d'Avesnes-sur-Helpe : 15,5% (82)

Arrondissement de Lille :

4,4% (23)

Arrondissement de Douai :

3,6% (198)

Arrondissement de

Valenciennes : 65,9% (348)

Arrondissement de Cambrai :

10,6% (56)

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 73

32%

10%

58%

Composantes de formation

Composantes de recherche

Services communs

82% 69%

88% 84%

2% 7%

5% 4% 16% 24%

8% 12%

Composantes deformation

Composantes derecherche

Services communs . UVHC

CDD

CDI

Agents titulaires

III.2 Répartition des personnels – Effectifs et ETP

TEXTES DE REFERENCES

Loi du 11 janvier 1984 dispositions statutaires relatives à la fonction publique de l’État. Loi 2005-843 du 26 juillet 2005 portant diverses mesures de transposition du droit communautaire à la

fonction publique. Décret n°86-83 du 17 janvier 1986 relatif aux dispositions générales applicables aux agents non

titulaires de l’État. Au 31 décembre 2015, la répartition des personnels selon la structure d'affectation et le

statut est la suivante : Selon la structure d’affectation

Selon la structure d’affectation et le statut

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 74

III.2.1 Répartition des personnels par statut56 446 personnels titulaires et 88 non titulaires sont en activité. Le nombre d’agents titulaires sur poste État augmente, + 5 sur l’année.

Depuis le 1er septembre 2015, les personnels titulaires, en CDD ou en CDI ont fait un choix, parmi 3 formules57, dans l'adoption de leur temps de travail hebdomadaire ; soit 37h40 ou 38h40 ou 39h4058. L'établissement a mis à l'étude la mise en place d'un logiciel de gestion d'emploi du temps et des absences exprimés en heures alors que jusqu'à présent, les congés annuels et RTT étaient exprimés en jours. Répartition des personnels par structure d'affectation et statut :

Personnels titulaires Personnels non titulaires de la fonction publique

Support poste État

gagé

s FC

gagé

s RE

CH/S

APIN

Tota

l

CDI

Ress

ourc

es

prop

res

Sur e

mpl

oi

vaca

nt

Tota

l CD

D

Em

ploi

s ai

dés

TOTAL ETP

Composantes de

formation 121 4 15 140 4 18 9 27

171 166,4

Composantes de recherche 34 4 38 4 9 4 13 55 52,4

Services communs 70 5 8 83 4 1 5 6 2 95 89,6

Services généraux 150 8 28 186 10 12 5 17 1 214 208,0

Effectifs 374 17 55 446 22 40 23 63 3 534

ETP 362,8 15,9 53,3 432,0 21,2 39,2 22,5 61,7 1,5 516,4

Rappel 2014 369 17 56 442 39 50 21 71 3 555

En ETP 356,6 16,1 54,9 427,6 36,8 49,5 20,5 70,0 1,5 535,9 Répartition des personnels par filière selon la catégorie et le statut :

Titulaires Contractuels CDI Emplois aidés

Total effectifs En %

Filière administrative

A 18

18 14,8% B 28

28 23,0%

C 57 15 4

76 62,3% Effectifs 103 15 4 122 100%

en % 84,4% 12,3% 3,3%

100% en ETP 97,8 14,5 3,5

56 Au 31 décembre 2015, 1 agent titulaire réalise ses missions dans 2 structures différentes (services communs et composante de recherche) 57 Cf. délibération n° 2015-043, CA du 2 juillet 2015 58 Temps de travail hebdomadaire pour un personnel dont l'équivalent temps plein est de 1.

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 75

Titulaires Contractuels CDI Emplois aidés

Total effectifs En %

Filière sociale et de santé

A 4 1

5 83,3% B 1

1 16,7%

Effectifs 5 1 6 100% en % 83,3% 16,7%

100%

en ETP 5,0 1,0

Filière ITRF

A 94 31 12

137 37,1% B 65 10 1

76 20,6%

C 146 3 4 3 156 42,3% Effectifs 305 44 17 3 369 100%

en % 82,7% 11,9% 4,6% 0,8% 100% en ETP 298 43,2 16,7 1,5

Filière des bibliothèques

A 6 3 9 24,3% B 11 11 29,7% C 16 1 17 45,9% Effectifs 33 4 37 100%

en % 89,2% 10,8% 100% en ETP 31,2 4,0

17% de personnel travaillent à temps partiel ou incomplet au 31 décembre 2015. Parmi les 85 personnels concernés, les femmes représentent 98% (soit 83 femmes).

Quotité

travaillée au 31 décembre

2015

ETP Titulaires

ETP non Titulaires

100% 374 78 ►Soit

%

90% 16 3

80% 50

70% 3 1

60%

50% 3 6

% à temps partiel-

incomplet 16,1% 11,4%

Au 31 décembre 2015 : - Parmi les personnels titulaires à temps partiel, on dénombre 3 mi-temps thérapeutique, - Parmi les personnels non titulaires à 50% : recensement de 3 Contrats Uniques d’Insertion (CUI), recrutement d’un CDI et de 2 CDD.

7

2

2

64

38

9

4

50

19

50%

60%

70%

80%

90%

Evolution de la répartition du nombre de personnels selon la quotité de travail

2015

2014

2013

2012

2011rappel effectifs

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 76

III.2.2 Répartition des personnels par catégorie Les personnels de catégorie C sont les plus représentés, soit 46,6%. Un personnel de catégorie C sur deux est en activité dans les composantes de formation et services généraux. Répartition des personnels selon le statut :

A B C Effectifs

Agent Titulaires 122 105 219 446 27,4% 23,5% 49,1% 100,0% France59 29,1% 25,9% 45,1%

Agents non titulaires 47 11 30 88 53,4% 12,5% 34,1% 100,0% France 36,0% 16,0% 48,0%

Total effectifs 169 116 249 534

31,6% 21,7% 46,6% 100,0%

France 31,9% 21,8% 46,2%

Répartition des personnels selon la composante d’affectation :

A B C Effectifs en %

A

B

C

Composantes de formation 42 37 92 171

25% 32% 37%

% en ligne 25% 22% 54% Composantes de

recherche 37 8 10 55

21% 7% 4%

% en ligne 67% 15% 18%

Services communs 28 28 39 95

17% 24% 16%

% en ligne 29% 29% 42%

Services généraux 63 43 108 214

37% 37% 43%

% en ligne 29% 20% 51%

Effectifs 169 116 249 534 100% 100% 100%

ETP 166,1 112,1 238,2 516,4

Rappel 2014 183 113 259 555 Les emplois aidés sont recensés en équivalent

catégorie C. ETP 179,8 108,7 247,4 535,9

59 Bilan social Enseignement supérieur et Recherche-année 2013-2014 – p.20 et 55

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 77

Répartition des personnels par catégorie selon la structure et composante d’affectation :

A B C TOTAL en ETP

Part des femmes

Composantes de formation (au 31/12/15)

Quel que soit le site géographique

Y compris les personnels des sites délocalisés Cambrai et

Maubeuge

IUT 13 13 24 50 48,6 54%

ENSIAME 12 8 10 30 29,6 73%

ISTV 9 9 21 39 37,8 72%

FSMS 1 1 4 6 5,5 100%

FDEG 1 2 9 12 11,5 92%

IPAG 1 1 2 4 3,6 75%

IAE 1 9 10 10,0 90%

FLLASH 2 3 13 18 17,8 72%

Interuniversitaire : AIP 2 2 2,0 0%

sous total structure 42 37 92 171 166,4 70%

Composantes de recherche (au 31/12/15)

LAMIH 28 4 5 37 36,0 35%

IEMN/DOAE 3 3 1 7 6,8 43%

LMCPA 5 1 1 7 5,8 14%

LAMAV 1 1 1,0 100%

DEViSU 1 1 2 2,0 50%

IDP - - -

CALHISTE 1 1 0,8 100%

sous total structure 37 8 10 55 52,4 36%

A B C TOTAL en

ETP Part des femmes

Services communs (au 31/12/2015)

Y compris les personnels des sites délocalisés Cambrai et

Maubeuge

SCEVE 7 9 12 28 26,9 82%

SCD 9 13 20 42 39,0 81%

SAFCO 6 2 2 10 9,4 80%

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 78

A B C TOTAL en ETP

Part des femmes

SCRSE 1 3 4 8 7,3 75%

SUMMPS 5 1 1 7 7,0 86%

SERVICES GENERAUX 63 43 108 214 208,0 63%

sous total structure 91 71 147 309 297,6 69%

60 La brigade de remplacement a pour mission de compenser toute absence de personnel administratif.

Services généraux (au 31/12/2015) A B C TOTAL ETP

Part des femmes

PRES-Cabinet du Président 8 3 4 15 14,7 67%

dont service de la communication 4 2 6 5,0

dont Relations Internationales 2 2 2,0

DG-Direction Générale 10 3 3 16 15,6 69%

dont Cambrai 1 1 2 2,0

dont HSCT 1 1 2 1,8

Agence Comptable 2 5 7 14 13,6 79%

DAF-Direction des Affaires Financières 3 6 5 14 13,1 86%

DRV-Direction Recherche et Valorisation 6 2 1 9 8,3 89%

DRH- Direction des Ressources Humaines 4 9 18 31 28,7 94%

dont Brigade de remplacement60 5 5 4,4

DSI- Direction des Systèmes d’Information 23 8 3 34 33,7 29%

DMLP-Direction Maintenance Logistique Patrimoine 5 7 67 79 78,3 56%

dont Service Logistique 1 2 48 51 50,5

dont Service Maintenance 1 4 19 24 24,0

dont Service Patrimoine 2 1 3 2,8

Département C3T 1 1 1,0 0%

EPI-Pôle Entrepreneuriat 1 1 1,0 100%

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 79

III.2.3 Les personnels « hébergés »61

L’UVHC recense 41 personnes dites « hébergées » au 31 décembre 2015. La carrière et la rémunération de ces personnels ne sont pas gérées par la DRH de l’Université de Valenciennes. Ces personnels sont en activité sur l’un des 4 sites de l’UVHC : Site d’Arenberg : Au DeVisu : 1 chercheur du privé, 1 chercheur ayant fait valoir ses droits à la retraite. Site de Cambrai : 11 personnels administratifs de la Communauté d’Agglomération de Cambrai, 1 personnel de l’université Lille 2. Site du Mont-Houy Au LAMIH : 6 personnels CNRS, 2 personnels de la CCI, 5 personnels de la fondation Railenium.

À l’IEMN/DOAE : 1 technicien CNRS. A la DRV : 1 personnel du conseil régional.

Site de Maubeuge : 2 personnels administratifs des collectivités territoriales – Mairie de Maubeuge – 1 affectés à l’IUT et 1 l’ISTV. Au LMCPA : 1 personnel administratif.

Site du Mont Houy A la DRH : 1 personnel du rectorat de Lille.

Au SCEVE : 3 COP du Rectorat de Lille, 1 COP du Centre de Ressources Enseignement Supérieur de Lille, 1 assistante sociale (CROUS). Au Centre De Santé (CDS) : 2 psychologues du Centre Hospitalier de Valenciennes, 1 médecin généraliste.

Note : ces personnels ne sont pas recensés dans les tableaux de bord du chapitre III. Ce recensement a été réalisé à partir des informations transmises à la DRH.

61 Sont recensés les personnels présents et non de passage, en visite (période supérieure à 11 mois)

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 80

III.3 Les effectifs de personnel : corps – spécialisation ITRF – ancienneté

Effectifs des personnels62 en fonction selon le corps et le statut :

62 Recensement des personnels titulaires et non titulaires

146

65

65

57

28

18

16

14

11

11

4

3

2

2

1

1

1

1

Adjoint tech RF

Ingénieur d'études

Technicien (NES)

Adjoint adm. ENES

Secrétaire adm. ENES

Ingénieur de rech.

Magasinier

Attaché AENES

Assist. Ing. RF

Biblio. ass. spéc.

Infirmier

Bibliothécaire

Administrateur ENESR

Conservateur

Assistante sociale

Conservateur Général

Agent Comptabled'EPCSCP, gr.2

DGS-SGEPES gr.2 Agent titulaire

FPE

10

26

11

19

10

1

7

2

1

1

Adjoint tech RF

Ingénieur d'études

Technicien (NES)

Adjoint adm. ENES

Secrétaire adm. ENES

Ingénieur de rech.

Magasinier

Assist. Ing. RF

Bibliothécaire

Conservateur

Médecin del'éducation nationale

Agent Non Titulaire

ANT

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 81

Agent titulaire : total effectifs : 446, taux de féminisation : 65,9% (rappel 2014 : 65,4%) Représentativité des corps (en %) :

Taux de Féminisation par corps - UVHC

France-MESR63 Part des femmes -en %

Agent non titulaire : total effectif : 88, taux de féministation : 21,6% (rappel 2014 : 24,7%) Représentativité des corps (en %) :

Taux de Féminisation par corps - UVHC

nd

63 Bilan social Enseignement supérieur et Recherche-année 2013-2014, Effectifs physiques et ETP des agents titulaires répartis par catégorie statutaire et filière et ventilés par corps et sexe, p.23-24 et 49,

33%

15%

15%

13%

6%

4%

4%

3%

2%

2%

1%

1%

0,4%

0,4%

0,2%

0,2%

0,2%

0,2%

Adjoint tech RF

Ingénieur d'études

Technicien (NES)

Adjoint adm. ENES

Secrétaire adm. ENES

Ingénieur de rech.

Magasinier

Attaché AENES

Assist. Ing. RF

Biblio. ass. spéc.

Infirmier

Bibliothécaire

Administrateur ENESR

Conservateur

Assistante sociale

Conservateur Général

Agent Comptable…

DGS-SGEPES gr.2

73%

43%

54%

91%

82%

28%

88%

57%

36%

73%

75%

100%

50%

50%

100%

100%

0%

0%

58,9

50,7

90,0

53,3

84,0

35,9

62,0

65,7

47,8

77,0

96,3

77,8

54,6

69,9

96,3

55,9

50,0

28,6

30%

22%

13%

11%

11%

8%

2%

1%

1%

1%

Ingénieur d'études

Adjoint adm. ENES

Technicien (NES)

Adjoint tech RF

Ingénieur de rech.

Assist. Ing. RF

Bibliothécaire

Magasinier

Conservateur

Médecin de…

42%

100%

73%

100%

10%

71%

50%

0%

100%

100%

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 82

Spécialisation des personnels64 ITRF selon la Branche d’Activité Professionnelle - BAP (en %) :

Effectifs-UVHC (hors emplois aidés)

TITUL. ANT % de femmes

BAP A : Sciences du Vivant BAP B : Sciences Chimiques Sciences des Matériaux BAP C : Sciences de l’Ingénieur et Instrumentation Scientifique BAP D : Sciences humaines et sociales BAP E : Informatique, statistique et calcul scientifique BAP F : Information : documentation, culture, communication, édition, technologies de l’information et de la communication pour l’éducation (TICE) BAP G : Patrimoine, logistique, prévention et restauration BAP J (anciennement H et I) : Gestion et Pilotage

1 5

45

2

27

22

70

133

3

9

6

7

4

32

100% 12,5%

11,1%

100%

12,1%

36,4%

56,8%

87,3%

Retrouvez tous les détails sur les BAP sur un site web dédié : Referens ITRF Le taux de féminisation est le plus important dans la BAP J. Taux de féminisation par BAP : comparaison nationale (en %)

64 Les informations des agents non titulaires ne sont pas recensées.

165

74

54

33

29

8

2

1

BAP J

BAP G

BAP C

BAP E

BAP F

BAP B

BAP D

BAP A

Répartition des effectifs par Branche d'Activité Professionnelle

100

13 11

100

12

35

57

87

67

51

11

54

19

52

35

88

BAP A BAP B BAP C BAP D BAP E BAP F BAP G BAP J

en %

UVHC

France-MESR

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 83

La répartition des personnels titulaires et non titulaires par corps et grade selon l'échelon au 31 décembre 2015 est la suivante :

Échelon n°

Total Libellé corps65 HARPEGE

Sigle Corps et grade 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Agent comptable d'EPCSCP (gr2) 1 1

DGS-SGEPES (gr2) 1 1

Administrateur en. Es. Et recherche ADMENESR 1 1 2

Attache admin. Educ. Nat. et ens. Sup.

AAEDS 1 1 APAE 2 1 2 1 1 7

ADAE 1 2 2 1 6

Secrétaire administratif (2010)

SAENS CE 1 2 1 2 6 SAENS CS 1 1 1 4 1 1 2 1 12

SAENS CN 1 1 1 3 3 1 10

Adjoint adm. de l'en et de l'ens sup

ADJENES P1 1 1 5 7 ADJENES P2 1 3 15 5 1 1 26

ADJENES C1 2 3 4 9 1 2 21 ADJENES C2 16 2 1 2 1 22

Médecin de l’ens. Sup. MED.EN.1C 1 1

Infirmière ENES Catégorie A

INF HC 1 1 INF CS 1 1 2

INF CN 1 1 Assistant de service

social A.SOC N.S 1 1

Conservateur Général des

bibliothèques CONS.GN.BI 1 1

Conservateur des bibliothèques (1992) CBIB 2 1 3

Bibliothécaire BIBL. GR. UNIQUE 2 1 1 1 5

Bibliothécaire Assistant SPE (NES)

BIBAS CE 2 2 BIBAS CS 1 1 2 1 2 1 8

BIBAS CN 1 1

Magasinier des bibliothèques

MAG B P1 2 3 1 6 MAG B P2 1 1 2

MAG B 1 1 2 3 MAG B 2 2 2 1 1 6

65 Pour en savoir plus : les personnels ASS (personnels Administratifs, Sociaux et de Santé)

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 84

Échelon n°

Total Libellé corps65 HARPEGE

Sigle Corps et grade 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Ingénieur de recherche

IGR HC 1 1 IGR 1C 2 5 2 9

IGR 2C 3 2 1 2 1 6 1 1 1 18

Ingénieur d'études de rech.et formation

IGE HC 1 1 1 1 4 IGE 1C 4 4 3 1 12

IGE 2C 13 2 5 2 5 4 8 11 8 8 4 5 75 Assistant ingénieur

de rech.et formation ASI 8 1 2 1 1 1 1 1 1 1 18

Technicien de rech.et formation

TCH CE 2 1 5 1 1 5 1 16 TCH CS 1 1 3 6 2 1 1 15

TCH CN 11 2 4 1 5 5 7 5 3 1 1 45

Adjoint technique-recherche et

formation

ATRF P1 4 6 7 4 6 1 1 29 ATRF P2 2 5 8 3 9 1 1 29

ATRF 1 1 2 11 12 5 2 1 1 35 ATRF 2 7 2 2 22 15 12 2 1 63

Note : Information HARPEGE extraite en mars 2016. Tous les corps et grades ne sont pas concernés par le nombre d’échelons présentés ci-dessus.

III.4 Le dispositif de dé-précarisation

Après plusieurs vagues successives de dé-précarisation des personnels (la dernière : Loi SAPIN, n°2001-2 du 3 janvier 2001), le vote de la loi dite « Sauvadet » publiée le 12 mars 2012 relative à l’accès à l’emploi titulaire et à l’amélioration des conditions d’emploi des agents contractuels conduit l’UVHC à mener une étude afin de recenser le nombre de personnels concerné par la loi. Les conditions pour être titularisé après concours réservés, examens professionnalisés réservés ou sans concours sont attestées par l’établissement où l’ancienneté a été prise en compte : - CDD fondé 1er alinéa art. 6 loi du 11 janvier 1984 en fonction au 31 mars 2011 : 4 ans dans les 6 ans avant le 31 mars 2011 ou à la clôture des inscriptions (2 ans avant 31 mars 2011) -CDI : accès aux corps équivalents à celui des fonctions exercées pendant 4 ans. Spécificité du dispositif :

- Une seule candidature par an à un concours réservé dans n’importe quel établissement (dans sa catégorie)

- Possibilité de présenter les autres concours internes ou externes, - Épreuves reposant principalement sur la reconnaissance des acquis de l’expérience

professionnelle.

Loi dite « Sauvadet » : Qui est concerné ? Selon quelles modalités ? Tour d’horizon des principales dispositions En savoir plus Fin 2012, l’établissement recense 66 personnels dont 7 ne sont plus en activité à l’UVHC (soit 11% du total).

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 85

9

5

2

11

8

4

3

Composantes deformation

Composantes derecherche

Services communs

session 2013 session 2014 session 2015

Répartition des agents éligibles selon la

catégorie A, B, C du dernier contrat signé 82% des agents éligibles sont des femmes. Parmi les agents éligibles en activité à l’UVHC (effectifs : 59), 93,2% sont des CDI (55). Évolution des réussites depuis la session 2013 selon la catégorie d’emploi :

Réussite 2013

Réussite 201466

Réussite 2015

Catégorie A 2 - 3

Catégorie B 1 2 3

Catégorie C 11 12 9

Total UVHC 14 14 15

Répartition des réussites depuis la session 2013 selon la composante d’affectation :

De fin 2012 à fin 2015 : Fin 2012 - Effectifs de départs selon la composante d’affectation : Services communs : 29 Composantes de recherche : 6 Composantes de formation : 24

Fin 2015 - Effectifs agents éligibles selon la composante d’affectation : Services communs : 4 Composantes de recherche : 2 Composantes de formation : 2

En conclusion, 8 agents, toujours en fonction à l’UVHC, restent éligibles au concours par la voie réservée loi dite "Sauvadet" pour la prochaine session 2016.

66 Dont 1 réussite d'un agent de catégorie B plus en activité à l'UVHC.

A; 14; 21%

B; 8; 12%

C; 44; 67%

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 86

III.5 Congés, positions et absences

Évolution du nombre de personnels en congé :

Années : 2011 2012 2013 2014 2015

Congé longue durée 2 - - 2 1

Congé longue maladie 6 6 8 11 12

Congé grave maladie - - 2 - 1

Congé parental 2 1 - - -

Congé formation - - - 3 3 A noter : au cours de l’année 2014, 1 agent est recensé en congé longue maladie puis congé longue durée. Évolution du nombre de personnels en congé maternité et paternité :

Années : 2011 2012 2013 2014 2015

Maternité 8 11 10 9 10

Paternité 5 6 1 4 2 Le nombre de jours d’absence correspondant pour 2015 est de 818 jours (836 jours en 2014). Évolution du nombre de personnels en position de :

Années : 2011 2012 2013 2014 2015

Détachement (sortant) 1 2 1 - -

Disponibilité 1 3 2 3 2 Évolution des absences pour congé ordinaire maladie (COM) : Le recensement qui suit concerne des congés ordinaires maladies (COM) déclarés à la DRH. En 2015, 90% des COM concernent des agents titulaires de la fonction publique.

En 2015, le taux d’absentéisme s’élève à 3,0%67.

Évolution du taux d’absentéisme pour COM :

67 Taux d’absentéisme : 100*[nombre de jours d’arrêt pour congé maladie ordinaire / (effectifs agents en début de période x 365 jours)]

2,6% 2,8% 2,4%

2,3%

3,0%

2011 2012 2013 2014 2015

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 87

Évolution annuelle du nombre d’arrêts déclaré par mois68 :

Soit 241 personnels en 2015 pour un total de 5 862 jours d’absences 251 personnels en 201469 pour un total de 4 952 jours d’absences,

Pour mémoire 70 : l’UVHC a fermé ses locaux au cours des vacances scolaires pour une période de : 10 jours : vacances de Noël 1 semaine au cours des vacances d’hiver et printemps (Pâques) de la zone B. 4 semaines : vacances d’été (dernière semaine de juillet, 3 première semaines d’août) Répartition des arrêts selon la durée :

Durée du congé maladie 2011 2012 2013 2014 2015

1 jour 12,9% 6,8% 5,7% 14,4% 13,4%

2 jours 13,2% 8,9% 7,4% 12,2% 12,1%

3 jours 10,6% 7,5% 10,0% 11,2% 11,5%

4 jours 7,8% 7,4% 7,6% 9,0% 11,6%

5 jours 9,5% 9,2% 10,0% 8,5% 10,0%

6 jours 3,7% 4,5% 6,5% 3,8% 2,7%

De 7 à 13 jours 20,5% 27,2% 23,9% 22,1% 16,7%

De 14 à 20 jours 13,9% 14,6% 12,9% 10,1% 10,6%

De 21 jours et plus 7,9% 13,9% 16,0% 8,7% 11,5%

La hausse observée des CMO compris entre 1 et 3 jours en 2014 ne se poursuit pas en 2015. (2013 : 23,3%, 2014 : 37,8% et 2015 : 37,0%)

68 En référence au mois de début d’absence 69 Données actualisées par rapport au Bilan Social 2014-UVHC (CA 10 décembre 2015) 70 Dates de fermeture de l’UVHC votées en CA. Pour l’année universitaire 2014/15 Délibération 2014-004, février 2014. Pour l’année universitaire 2015/16 Délibération 2015-024, mai 2015

64 63 59

53 49

65

40

12

50

64 65

49

96 88

63 71

36

62

22

10

64 71

48 40

janv. fév. mars avril mai juin juil. août sept. oct. nov. déc.

2014 2015

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 88

III.6 Le Compte Épargne Temps (CET)

Au 31 décembre 2015, 2 577 jours composent les 237 CET en cours à l’UVHC. Ce sont 44,4% des personnels BIATSS en activité au 31 décembre 2015 qui sont concernés.

40,5% des CET concernent des personnels de catégorie C (nb=96), 37,6% des personnels de catégorie A (nb=89) et 21,9% de catégorie B (nb=52). Parmi les 237 agents ayant un CET en cours : 57,8% sont des personnels affectés dans les services communs. Évolution du nombre de nouveaux CET depuis 200971 :

Le nombre moyen de jours déposés lors de l’ouverture du CET est de 5 jours en 2015 (4 jours en 2014). 65% des agents ayant ouvert un CET sont des femmes. Répartition du nombre d'agents par catégorie selon le sexe : Femmes Hommes Total

Catégorie A 41 48 89 Soit 52,7% de l'ensemble des personnels de catégorie A (89/169)

Catégorie B 35 17 52

Soit 44,8% de l'ensemble des personnels de catégorie B (52/116)

Catégorie C 77 19 96

Soit 38,6% de l'ensemble des personnels de catégorie C (96/249)

Total agents ayant un CET en cours 153 84 237

Soit 44,4% de l'ensemble des personnels (237/534)

Soit 43,6 % de l'ensemble des femmes

(153/351)

Soit 45,9% de l'ensemble

des hommes (84/183)

71 Chaque année, une mise à jour des 2 années précédentes est réalisée dans le Bilan Social de l’UVHC.

25 28

60

46

37 40 36

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 89

Répartition du nombre d'agents par structure d'affectation selon la catégorie : A B C Total

Composantes de formation 20 19 38 77 Soit 45% de l'ensemble des personnels affectés (77/171)

Composantes de recherche 17 2 4 23 Soit 42% de l'ensemble des personnels affectés (23/55)

Services communs 52 31 54 137 Soit 44,5% de l'ensemble des personnels affectés (137/308)

soit en nombre total de jours déposés 1 088 594 895

Recensement au 31 décembre 2015 des CET selon le nombre total de jours déposés par catégorie de l’agent selon la structure d’affectation :

Évolution du nombre d’agents selon des tranches de jours déposés dans un CET :

236 226

626

253

28

313 343

21

531

0

100

200

300

400

500

600

700

Composantes de formation Composantes de recherche Services communs

en n

ombr

e de

jour

s

catégorie A

catégorie B

catégorie C

832 jours 275 jours 1 470 jours

45

60

25 19

29

4

57 60

30

22

39

9

64 65

28 25

43

12

De 1 à 4 jours De 5 à 9 jours De 10 à 14 jours De 15 à 19 jours De 20 à 24 jours 25 jours et +

2013 2014 2015

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 90

1) 222 52%

2) 9

2%

3) 194 46%

Répartition du solde au 31 décembre 2015 des jours déposés - nombre de jours et catégorie de personnel (cumul) :

Exemple de lecture : Fin décembre, les effectifs d’agents avec un stock CET déposés de 20 jours sont les plus importants. Parmi les agents ayants déposés 20 jours, 13 agents sont de catégorie C, 8 de catégorie B et 18 de catégorie A. Entre le 31 décembre 2014 et le 31 décembre 2015 certains personnels ont fait le choix : 1) de prendre des jours de congés, 2) de transformer des jours en points sur un compte Retraite Additionnelle de la Fonction Publique, 3) de demander une indemnisation. Voici la répartition des choix pour 2015 : Nombre d'agents recensés : 51 (rappel 2014 : 43) Nombre total de jours concernés : 495 (rappel 2014 : 297 (dont 71% indemnisés))

Exemple de lecture : En 2015, 52% des agents ont fait le choix de prendre des congés dans leur CET.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 2930 … 50

C 7 13 5 5 8 9 5 4 4 2 2 2 2 1 4 2 4 13 2 1 1B 3 3 4 4 5 4 3 1 2 1 1 1 1 3 2 1 8 1 1 3A 2 7 6 5 8 3 4 3 2 5 3 4 2 2 2 2 2 2 18 1 1 1 4

0

5

10

15

20

25

30

35

40

Nom

bre

d'ag

ents

Nombre de

jours déposés

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 91

III.7 Retraite : Evolution des départs effectifs et prévisions

Évolution des départs à la retraite : Il y a eu 77 départs à la retraite de 2006 à 2015 dont 10 pour l’année qui vient de s’écouler. 57% des départs au cours des 10 dernières années ont concerné des personnels affectés dans les services communs.

Dispersion des âges au départ à la retraite (autour de 60-62 ans)

2

5 6

9

12

9 7 6

11 10

3

6

1 0

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019année civile

en nombre : ∑ 77

en prévision

37ans

39ans

44ans

46ans

51ans

54ans

55ans

57ans

58ans

60ans

61ans

62ans

63ans

64ans

65ans

66ans

67ans

68ans

Composantes de recherche 1 3 1 1Services communs 1 1 1 1 1 1 21 5 5 1 3 2 1Composantes de formation 1 1 2 4 10 3 1 2 2 1

0

5

10

15

20

25

30

Nom

bre

de d

épar

ts

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 92

Les personnels affectés dans les composantes de formation prennent en moyenne leur droit à la retraite près de 3 ans plus tard par rapport aux autres composantes. En 2015, la répartition du nombre d’agents selon l’âge atteint au moment du départ à la retraite est la suivante :

Age atteint au moment du

départ … 60 ans 61 62 63 64 65 … 68 ans

effectifs 3 2 1 1 1 1 1 À l’horizon des 2 ans à venir : 27 agents sont susceptibles de prendre leur droit de départ à la retraite (hypothèse basée sur un départ à 62 ans) :

À ce jour, parmi les 27 agents susceptibles de prendre leur droit de départ à la retraite, les départs programmés et signalés à la DRH sont au nombre de 2 pour 2016, 3 en 2017 et 1 en 2018. À l’horizon des 2020 : 63 agents sont susceptibles de prendre leur droit de départ à la retraite. (16 de catégorie A, 12 de catégorie B et 35 de catégorie C)

62 ans atteint en : …2015 2016 2017 2018 2019 2020

Effectifs 10 6 11 13 6 17

en % 15,9 9,5 17,5 20,6 9,5 27,0

en % cumulé 15,9 25,4 42,9 63,5 73,0 100,0

8

1

18

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Départs : prévisions

Servicescommuns

Composantesde recherche

Composantesde formation

6

3

18

cat. A

cat. B

cat. C

Effectifs prévisionnel par catégorie :

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 93

III.8 Evolution de carrière

III.8.1 Les concours

Depuis 2 ans, les objectifs de la campagne d’emplois BIATSS sont :

1. Assurer la dé-précarisation de l’emploi par la titularisation des collègues en publiant un maximum d’emplois réservés dans le cadre de l’application de la loi du 12 mars 2012 (loi dite « Sauvadet »),

2. Répondre aux spécificités de l’emploi (notamment en recherche) par des publications aux concours de titulaires sur des compétences précises,

3. Constituer une brigade de remplacement conformément à la délibération du CT du 27 janvier 2012 et du CA du 16 février 2012 [délibération n°2012-015],

4. Respecter l’affectation des emplois publiés : en cas de réussite d’un personnel non titulaire à l’un des concours ou examens réservés, la composante dans laquelle le concours est ouvert demeure affectataire. La loi du 12 mars 2012 prévoit le non remplacement des personnels qui auront bénéficié d’une titularisation afin de résorber effectivement l’emploi précaire.

En 201572, parmi les 26 emplois ouverts au recrutement par la voie du concours, 24 sont des concours réservés de la loi dite « Sauvadet »73. 65% des emplois ouverts au concours ont été pourvus (rappel 2014 : 62%). Aucun emploi ouvert au concours interne en 2015. Répartition sur 2 ans des emplois ouverts au recrutement par la voix du concours selon la filière et la catégorie :

72 Campagne d’emplois 2015 voté au CA du 11 décembre 2014. 73 Soient les ANT remplissant les conditions à l'issue de la session 2014 des concours réservés (voir III.4)

2014-ITRF 2014-BIB 2014-AENES - 2015-ITRF 2015-BIB 2015-AENES

2

9

1 1

1

3 18

12

1

catégorie C

catégorie B

catégorie A

Ʃ 26

Ʃ 22

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 94

Liste des emplois ouverts au recrutement par concours et pourvus - session 2015 : Corps Composante

UVHC74 BAP Nature du concours

1 BIBLIOTHECAIRE SCD - Concours externe

1 Magasinier SCD - Concours recrutement direct

1 IGE IUT J Concours réservé « Sauvadet »

1 ASI Présidence-communication F Concours réservé « Sauvadet »

1 ASI ISTV J Concours réservé « Sauvadet »

1 TECH IUT J Concours réservé « Sauvadet » Examen professionnel réservé

1 TECH DG J Concours réservé « Sauvadet » Examen professionnel réservé

1 TECH LAMIH J Concours réservé « Sauvadet » Examen professionnel réservé

1 ATRF DE VISU J Concours réservé « Sauvadet »

1 ATRF DRV J Concours réservé « Sauvadet »

2 ATRF ENSIAME J Concours réservé « Sauvadet »

1 ATRF FLLASH J Concours réservé « Sauvadet »

2 ATRF ISTV J Concours réservé « Sauvadet »

2 ATRF LAMIH J Concours réservé « Sauvadet » III.8.2 Les promotions Entre 2014 et 2015, on observe une baisse des avancements de grade (-5) et une baisse des avancements de corps (-1) mais une augmentation du nombre d'avancement de grade suite à un examen professionnel dans la filière administrative (+4). Évolution (sur 2 ans) du nombre de promotions par type d’avancement et réduction de la durée :

2014 Ʃ

2015 Ʃ Filière : AENES BIB RF AENES BIB RF

Réduction d'ancienneté dans le passage d'échelon 45 5 50 100 29 9 73 111

Avancement de grade :

Tableau d’avancement 13 5 14 32 8 1 14 23

Examen professionnel 2 1 1 4 6 1 1 8 Avancement de corps :

Liste d’aptitude 2 - 3 5 2 1 1 4

Concours interne - - - - - - - -

74 Affectation à l’issue des résultats aux concours

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 95

Les réductions d’ancienneté Les réductions d’ancienneté résultent notamment de l’examen des entretiens professionnels.

Entretien professionnel - Textes de référence : - Décret n° 2010-888 du 28 juillet 2010 relatif aux conditions générales d’appréciation de la valeur

professionnelle des fonctionnaires de l’État - Décret n° 2007-1365 du 17 septembre 2007 modifié portant application de l’article 55 bis de la loi n° 84-16 du

11 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique de l’État Loi du 5 juillet 2010 relative à la rénovation du dialogue social et comportant diverses dispositions

relatives à la fonction publique Loi du 3 août 2009 relative à la mobilité et aux parcours professionnels dans la fonction publique

Les modalités de mise en œuvre de l’entretien professionnel sont disponibles sur l’ENT. Ce dernier comporte des enjeux tant pour les promotions que pour la mobilité, la réduction d’ancienneté et la formation professionnelle. L’entretien professionnel remplace la notation. Il est annuel et individuel. L’entretien professionnel est un moment privilégié de dialogue, d’acte managérial et d’échange entre le responsable hiérarchique direct et l’agent. Il s’appuie sur la fiche de poste et doit permettre :

1. de reconnaître et d'apprécier le travail des agents par un bilan de l'année écoulée, 2. de convenir par des engagements réciproques des moyens à mettre en œuvre pour atteindre

les objectifs du service, 3. de favoriser le déroulement des carrières et le développement des compétences

individuelles et collectives, 4. de définir les besoins en formation pour l’acquisition et le développement des compétences, 5. de faire le point sur les conditions de travail et sur l’amélioration de la collaboration

professionnelle. La politique de l’UVHC est de proposer un entretien annuel pour tous les agents même si la réglementation en vigueur ne l’impose pas. Par conséquent, dès 2012, sont également concernés : -les personnels ITRF, -les agents en CDI et CDD de plus d’un an. En juillet 2015, parmi les 435 agents titulaires, 369 comptes rendus d’entretien sont archivés à la DRH soit 80% (rappel 2014 : 87%). Ce ratio est inférieur pour les CDI (59%) et pour les CDD (53%). Tous statuts confondus (titulaires, CDD, CDI), le pourcentage atteint en 2015, 76% contre 82% en 2014. En 2015, 111 agents titulaires ont bénéficié d’une réduction d’ancienneté d’échelon. 77 femmes (69%) et 34 hommes (31%) se répartissent une réduction de passage d’échelon allant de 1 à 3 mois. 79% des hommes ont une réduction de 3 mois contre 57% chez les femmes. Les agents de la filière ITRF représentent 66% de l’ensemble des réductions d’ancienneté.

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 96

Répartition des effectifs par durée de réduction selon la filière : Filière AENES

Y compris sociale et santé Filière des bibliothèques Filière ITRF

Femmes Hommes Femmes Hommes Femmes Hommes

1 mois 23 3 2 1 2 mois 2 1 6 1 1 3 mois 44 27

Total 29 (26%) 9 (8%) 73 (66%)

Soit 26,8% de l'ensemble des personnels titulaires

(29/108)

Soit 27,3% de l'ensemble des personnels titulaires

(9/33)

Soit 23,9% de l'ensemble des personnels titulaires

(73/305)

Les avancements de grade (Tableau d’avancement)

En 2015, 61% des avancements de grade relèvent de la filière ITRF (44% en 2014). Au niveau national (en 2013), 48,9%75 des avancements de grade concernent la filière ITRF. Pour la session 2015 : Parmi les personnels susceptibles d’obtenir une promotion de grade : 65% sont des femmes. Globalement par rapport au total des personnels susceptibles d’être promus (172 agents), 63% ont effectivement déposé un dossier. Les femmes sont proportionnellement plus nombreuses à déposer un dossier, 67% contre 58%. À l’issue de l’étude des dossiers, 42% des candidats sont classés (43% pour les femmes, 37% pour les hommes). Les femmes représentent 61% des promus. Récapitulatif des avancements de grade depuis 2011 :

Tableau d’avancement 2011 2012 2013 2014 2015

Nombre total d'avancement de grade 20 20 26 32 23

Dont AENES-médicaux sociaux 10 5 9 13 8

Dont BU 1 1 2 5 1

Dont ITRF 9 14 15 14 14 UVHC - Récapitulatif général 2015 tableau d’avancement :

Nombre de personnels susceptibles de présenter un

dossier (promouvables)

Nombre de personnels ayant déposé un dossier

Nombre de personnels classés

(CPE)

Nombre de réussite

172 109 46 23

75 Bilan social Enseignement supérieur et Recherche-année 2013-2014, p.102

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 97

Les avancements de corps (Liste d’aptitude) Les avancements de corps varient d’une année à l’autre selon les quotas nationaux et la qualité des candidatures présentées par l’UVHC. Au regard du classement national voici les résultats de ces 5 dernières années : Pour la session 2015 : Parmi les personnels susceptibles d’obtenir une promotion de corps : 66% sont des femmes. Globalement par rapport au total des personnels promouvables (339 agents), 47% ont effectivement déposé un dossier. Proportionnellement, les femmes déposent moins de dossier que les hommes, 45% contre 50%. À l’issue de l’étude des dossiers, 9,5% des candidats ayant déposé un dossier sont classés (12,1% pour les femmes, 5,1% pour les hommes). Les femmes représentent 100% des promus. À l’échelon national, en 201376, le taux de féminisation des agents promus est de 58,9%. Récapitulatif des avancements de corps depuis 2011 :

2011 2012 2013 2014 2015 Total

D’un emploi de catégorie C vers catégorie B 1 TECH 1 TECH 1 SAENES 1 TECH 1 TECH

1 SAENES

1 SAENES 1 BIBAS

8

D’un emploi de catégorie B vers catégorie A 2 IGE 1 AAE 1 ASI 1 AAE 5

Au sein de la même catégorie d’emploi A 1 - 1 1 1 4

Conservateur Conservateur Général 1

ASI IGE 1 1

IGE IGR 1

Total sur période 2 4 2 5 4 17

UVHC - Récapitulatif général 2015 liste d’aptitude :

Nombre de personnels susceptibles de présenter un

dossier (promouvables)

Nombre de personnels ayant déposé un dossier

Nombre de personnels classés

(CPE)

Nombre de réussite

339 158 15 4

Part des femmes dans les avancements de corps (liste d’aptitude) – comparaison nationale (en %) :

76 Bilan social Enseignement supérieur et Recherche-année 2013-2014, p.104

100 100 100 94 51 70

AENES ITRF BU

UVHC 2015MESR-2013

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 98

III.9 Les flux de personnels

Pour les personnels titulaires les flux entrants et sortants se situent début septembre et octobre. Pour les personnels contractuels les flux sont variables surtout dans le domaine de la recherche.

Taux de remplacement UVHC : 61% En 2015, voici les principaux flux entre statut :

Flux externes Flux intra uvhc

Effectifs Décembre

2014 Départs Arrivées Sortants(1) Entrants

Effectifs Décembre

2015 Taux

d’entrée Taux de

remplacement TOTAL 555 55 34 17 17 534

Agents Titulaires 442 22 11 15 446 6% 113%

CDI 39 5 14 2 22 9% 11%

CDD 71 28 22 2 63 35% 73% Emplois aidés 3 1 1 3 33% 100%

(1)Parmi les CDD sortants, 2 ont signé un CDI et 1 CUI titularisé.

Définition des taux :

• Taux d’entrée : nombre de personnes arrivées, divisé par le nombre total du personnel en fin de période

• Taux de remplacement : Nombre d’arrivées divisé par le nombre de départs. III.9.1 Les personnels titulaires Sur la période d’observation, le nombre de départs est supérieur à celui des arrivées. Ce sont principalement des départs volontaires.

pour les agents titulaires de la

fonction publique

2011

2012

2012

2013

2013

2014

01/01/2014 au 31/12/2014

31/12/2014 au 31/12/2015

∑ Total sur la

période

AENES ITRF BU AENES ITRF BU

Départs (sorties) 19 15 16 14 22 86

Fin de Fonction 1 1 1 3 Mutation externe 4 9 6 1 1 5 3 1 29

Sortie suite réussite concours 2 2 1 1 6

Retraite 9 3 9 4 6 4 5 1 41 Détachement 1 1 2

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 99

pour les agents titulaires de la

fonction publique

2011

2012

2012

2013

2013

2014

01/01/2014 au 31/12/2014

31/12/2014 au 31/12/2015

∑ Total sur la

période

AENES ITRF BU AENES ITRF BU

Disponibilité 1 autres 3 5

Arrivées (entrées) 12 9 4 9 11 45 Sur concours et/ou

mutation 12 9 3 2 3 4 5 2 - 40

Retours après un détachement, une

disponibilité 1 1

Détachement 4 4

III.9.2 Les personnels non titulaires Le recrutement des personnels non titulaires a fait l’objet d’un cadrage par le CA. [Délibération n°2012-15, du 16 février 2012].

pour les agents non titulaires77 de la fonction

publique :

2011

2012

2012

2013

2013

2014

01/01/2014 au 31/12/2014

31/12/2014 31/12/2015

∑ Total sur la

période

Départs (sorties) Nombre de

sortants (fin de contrats78)

48 46 43 27 33

197

Arrivées (entrées)

Nombre de nouveaux agents 58 44 49 31 23

205

Au cours de l’année 2015, parmi les 33 sortants, 28 sont des CDD en fin de contrat, 2 CDI ont pris leur droit à la retraite, 2 CDI sont démissionnaires et 1 CDI est licencié. Répartition des entrées et sorties par composante au cours de l'année 2015 :

Entrées Sorties Composantes de formation 10 11 Composantes de recherche 6 18 Services communs 7 4

Total 23 33 77 Agents affectés sur support d’emploi vacant ou sur budget (ressources propres et ressources affectées). 78Non compris les agents non titulaires (CDD) ayant obtenu un concours à l’UVHC et toujours en activité au sein de l’établissement.

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 100

III.10 Fonctions responsabilités et primes/indemnités

RAPPEL à l’interne : Lors du CA du 8 octobre 2013, le nouveau cadre des primes BIATSS est inscrit dans les prochains budgets de l’université. Les principaux éléments votés au CA jusqu’en 2016 sont : -À partir de mars 2014 le paiement du régime indemnitaire est mensuel, -Lissage sur 4 ans de la part résultat pour les catégories A et B de l’ITRF et personnels des bibliothèques afin d’arriver à l’équivalent R=1 en 2016 pour toutes les filières, -Lissage sur 4 ans pour un taux=6 concernant les personnels de catégorie C en 2016. En 2015, l’établissement reconduit la prime de 50€ pour un agent de catégorie B et 100€ pour un agent de catégorie C. Ce versement est réalisé en fin d’année, soit en décembre. Au cours du dernier trimestre 2015, le RIFSEEP (Régime Indemnitaire tenant compte des Fonctions, des Sujétions, de l'Expertise et de l'Engagement Professionnel) se substitue aux modalités du régime indemnitaire actuel de la filière AENES car celui-ci répond en grande partie à ce nouveau système. Les autres filières "basculeront" également vers le RIFSEEP courant 2016-2017.

Le RIFSEEP comprend : 1. L’indemnité de fonctions, de sujétions et d’expertise (IFSE) 2. Le complément indemnitaire annuel (CIA)

Cf. Décret n° 2014-513 du 20 mai 2014

Au niveau national, les modalités de mise en œuvre du nouveau régime indemnitaire, sont définies dans la circulaire du 5 décembre 2014. Retrouvez le calendrier, la liste des emplois et des ministères concernés sur le portail de la fonction publique.

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 101

Les primes et indemnités des BIATSS représentent 54,2% des primes et indemnités totales de l’UVHC en 2015. Le montant total des primes/indemnités des BIATSS est de 2 029 843,56€ euros en 2015, soit + 4,2% par rapport à 2014. La PPRS représente 56% des dépenses. Evolution de la répartition des principaux éléments de paie :

Éléments

2014 2015 % de conso 2014

% de conso 2015 (en €) (en €)

200029 IND. HABILLEMENT CHAUSSUR 533,22 523,84 0,03% 0,03%

200108 IND. SUJETIONS SPE. 11 788,59 11 818,62 0,6% 0,6%

200168 IND. RESPONS. REGISSEUR. 2 309,78 1 952,32 0,1% 0,1%

200172 IND. CAISSE ET RESPONSAB. 5 379,96 5 379,96 0,3% 0,3%

200221 PR.PART.RECH.SCIENTIFIQUE (PPRS) 1 071 512,43 1 137 276,67 55,0% 56,0%

200286 PRIME FONCT. INFORMATIQUE 80 423,40 80 434,20 4,1% 4,0%

200440 PRIME TECHNICITE FORF BIB 18 546,12 18 796,57 1,0% 0,9%

200487 IND CHARGES ADM SECR ACAD 27 140,04 27 140,04 1,4% 1,3%

200674 IND. ADM. ET TECHNICITE 175 635,72 180 455,81 9,0% 8,9%

200676 IND.FORF.TRAV.SUPPL. 63 647,15 68 865,03 3,3% 3,4%

201073 IND.FORF.REPRES.SUJETIONS 2 850,00 2 916,48 0,1% 0,1%

201143 INDEMNITE DE GESTION 12 000,00 12 000,00 0,6% 0,6%

201225 INDEMNITE SPECIALE 18 939,99 15 810,00 1,0% 0,8%

201259 PRIME DE RENDEMENT 14 551,28 11 205,96 0,7% 0,6%

201542 IND. FORMATION CONTINUE 3724.61 1 636,40 0,2% 0,1%

201545 PART. RECH. SUR CONTRATS 21 505,52 25 361,79 1,1% 1,2%

201548 PFR - PART FONCTIONS 218 698,01 210 466,74 11,2% 10,4%

201549 PFR - PART RESULTATS 49 546,00 46 548,67 2,5% 2,3%

201550 PFR - VERST EXCEPTIONNEL 1 580,40 220,00 0,1% 0,0%

201551 VACATIONS 1936,14 - 0,1%

201563 PRIME ART. L954-2 C.EDUC.79 131 690,96 157 834,46 6,8% 7,8%

201611 PRIME INTERES. POUR ACTIV RECH 14 511,00 13 200,00 0,7% 0,7%

Total 1 948 450,32 2 029 843,56 100% 100%

Evolution annuelle + 4,2% Voici la répartition par corps grade et responsabilité du montant perçu pour 1 agent en activité à 100% et ce, depuis 2011. Chaque tableau présente un récapitulatif80 par catégorie A, B, C de l’agent.

79 Pour en savoir plus sur l’art. 954-2. 80 Hors PFI, prime art. L954-2 de 50€ (agent de catégorie B) et 100€ (agent de catégorie C).

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 102

Évolution pour les personnels de catégorie A :

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BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 103

Evolution pour les personnels de catégorie B :

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l'Administration de l'Education Nationale et

de l'Enseignement Supérieur et de la santé

B

Personnels des Bibliothèques

B

Ingénieurs et personnels

Techniques de Recherche et de

Formation

Catégor ie

B

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 104

Évolution pour les personnels de catégorie C :

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Personnels des Bibliothèques

C

Ingénieurs et personnels Techniques de

Recherche et de Formation

C

2011

2012

2013

l'Administration de l'Education Nationale et de

l'Enseignement Supérieur et de la santé

C

Catégor ie

C

BS 2015 - UVHC

Les personnels BIATSS _ p. 105

En parallèle, des agents titulaires, selon le corps/grade et l’emploi occupé, bénéficient d’une NBI qui s’ajoute au traitement principal mensuel et régime indemnitaire.

À ce jour, 45 agents

titulaires bénéficient

d’une NBI

La répartition est la

suivante :

Soit 10% des personnels affectés dans une composante de formation (14/140), Soit 18,4% des personnels affectés dans une composante de recherche (7/38), Soit 8,9% des personnels affectés dans les services communs (24/269).

:

Répartition du nombre de bénéficiaires selon la valeur du point

Exemple de lecture : au 31 décembre 2015, 20 agents perçoivent une NBI de 25 points.

Services communs

53%

Composantes de recherche

16%

Composantes de formation

31%

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Valeur de la bonification Indiciaire

Effectifs au 31/12/2014 Effectifs au 31/12/2015

points

BS 2015 - UVHC

La formation professionnelle _ p. 106

Chapitre

IV - La formation professionnelle

BS 2015 - UVHC

La formation professionnelle _ p. 107

IV.1 Les chiffres clés de la formation permanente des personnels de l’UVHC

La formation des personnels UVHC est proposée tout au long de l’année civile et selon certains besoins calendaires pour les préparations aux concours de la fonction publique. Certaines formations ont parfois 2 sessions dans l’année. La pré-inscription se fait en ligne via la plateforme RENATER. La participation à l’action de formation est liée à la présentation d’une fiche d’inscription validée par le supérieur hiérarchique.

En 2015, le total des dépenses de formation s'élève à plus de 400 000 euros. 63% des dépenses sont dues à la rémunération des stagiaires. Le montant des dépenses de formation 2015 est à la hausse, + 40% en un an. Cependant, le montant des dépenses (hors rémunération des stagiaires) est en baisse, soit -14% entre 2014 et 2015. Plus l'établissement forme des agents, plus les dépenses de rémunération des stagiaires augmentent. La répartition de la catégorie de personnel, A ou B ou C, influe sur le montant des dépenses (rémunération des stagiaires).

Evolution des dépenses de formation :

Année 2011

Année 2012

Année 2013

Année 2014

Année 2015

Dépenses de formation (Montant actualisé de 2011 à 2014)

Dépenses hors rémunération des stagiaires

87 217 € 130 722 € 153 766 € 172 205 € 147 953 €

Dépenses81 de rémunération des stagiaires

88 403 € 107 059 € 133 567 € 112 554 € 252 200 €

Dépenses totales 175 620 € 237 781 € 287 333 € 284 759 € 400 153 €

IV.1. 1 La formation permanente des personnels BIATSS (Hors CFP) - Evolution

En 2015, 49,2 % des personnels en activité à l’UVHC ont suivi une formation. (Rappel 2014 : 36,2 %)

France -201282 : 44,6%

Tableau récapitulatif des évolutions :

Année 2011

Année 2012

Année 2013

Année 2014

Année 2015

Agents Nombre d’agents83 706 725 721 710 655 Dont Nombre d’agents titulaires 452 489 486 499 472

81 Estimation des dépenses de rémunération des stagiaires avec la grille de rémunération mise à disposition par le MESR. 82 Bilan social Enseignement supérieur et Recherche-année 2013-2014, p.156, référence à l’enquête LAGAF 2012 83 Nombre cumulé d’agents en activité au cours de l’année civile

BS 2015 - UVHC

La formation professionnelle _ p. 108

Année 2011

Année 2012

Année 2013

Année 2014

Année 2015

Dont Nombre d’agents contractuels

254 236 235 211 183

Nombre d’agents formés 288 309 286 257 322

Stagiaires84 Nombre de stagiaires 903 824 864 673 771

Formation

Nombre de sessions de formation internes et externes

219 236 232 218 191

Nombre de jours de formation statutaire et professionnelle

683 672 813 834 1 317,5

Nombre de jours de formation par agent (moyenne)

0,97 jour 0,93 jour 1,12 jour 1,17 jour 2,01 jour(a)

(a) Calcul intégrant le DIF IV.1 .2 La formation permanente des personnels EC/Es

Les dépenses de formation des EC/Es s’élèvent à 4 395,93 euros en 2015 (Rappel 2014 : 8 132,85 euros). Elles représentent 441,50 heures de formation (Rappel 2014 : 343). 81 stagiaires-EC/Es tous statuts confondus (Rappel 2014 : 57) ont suivi au moins une action de formation, tous domaines confondus. Répartition de l’activité de formation par sous-domaine :

Effectifs de stagiaires-

EC/Es en 2015 en %

Technologies d’information et communication 37 46% Applications de gestion 18 22% Formations scientifiques 8 10% Environnement professionnel 7 9% Hygiène et sécurité 3 4% Bureautique 2 2% Gestion de l’étudiant 2 2% Colloques, congrès, conférences 2 2% Préparation aux concours 1 1% Préparation aux diplômes nationaux et autres 1 1%

84 Un agent peut avoir suivi plusieurs formations

BS 2015 - UVHC

La formation professionnelle _ p. 109

IV.2 Cartographie de la population BIATSS formée en 2015

IV.2. 1 Répartition des stagiaires85 par catégorie de la fonction publique (population BIATSS) Un stagiaire est un participant à une action de formation. Un même agent peut être plusieurs fois

stagiaire.

195 stagiaires de catégorie A soit 43,2 % des agents de catégorie A en fonction en 2015 (base de calcul : 248 agents titulaires et contractuels de catégorie A), 188 stagiaires de catégorie B soit 57,5 % des agents de catégorie B en fonction en 2015 (base de calcul : 127 agents titulaires et contractuels de catégorie B), 345 stagiaires de catégorie C soit 50,7 % des agents de catégorie C en fonction en 2015 (base de calcul : 280 agents titulaires et contractuels de catégorie C).

IV.2. 2 Répartition des agents formés par genre (population BIATSS)

Parmi les 322 agents formés en 2015, 70,5% sont des femmes,

Au niveau national –MESR : 69%86

Evolution depuis 2011 :

Catégorie d’emploi

Nombre d’agents formés Selon le genre

2011 2012 2013 2014 2015 Hommes Femmes

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

A 78 88 84 78 107 38 30 34 43 54 40 58 50 35 53

B 70 71 69 59 73 12 11 15 17 17 58 60 54 42 56

85 Y compris CFP 86 Bilan social Enseignement Supérieur et Recherche-année 2013-2014, p.146

catégorie A

31%

catégorie B

24%

catégorie C

45%

Répartition du nombre de stagiaires selon la catégorie d'emploi A, B, C

43,2%

57,5%

50,7%

catégorie A

catégorie B

catégorie C

soit en % du personnel en fonction

BS 2015 - UVHC

La formation professionnelle _ p. 110

Catégorie d’emploi

Nombre d’agents formés Selon le genre

2011 2012 2013 2014 2015 Hommes Femmes

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

C 140 150 133 120 142 22 14 18 22 24 118 136 115 98 118

Total 288 309 286 257 322 72 55 67 82 95 216 254 219 175 227

Evolution catégorielle des femmes formées : Evolution catégorielle des hommes formés :

IV.3 Les domaines de formation continue

IV.3.1 Répartition de l’activité de formation par domaine87

Le plan de formation de l’UVHC ne reprend pas l’ensemble des domaines proposés par le Ministère de l’Éducation Nationale et de l’Enseignement Supérieur. 83 % des formations continues pour les personnels BIATSS ont pour objectif l’adaptation immédiate au poste de travail (Rappel 2014 : 76%). 4% de personnel de catégorie A ont réalisé une formation pour développer ou acquérir de nouvelles qualifications.

87 Statistiques ministère

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2011 :Femmes

2012 :Femmes

2013 :Femmes

2014 :Femmes

2015:Femmes

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2011 :Hommes

2012 :Hommes

2013 :Hommes

2014 :Hommes

2015 :Hommes

BS 2015 - UVHC

La formation professionnelle _ p. 111

Répartition des stagiaires BIATSS par catégorie selon la typologie des actions : T1 –

Adaptation immédiate au poste de travail

T2 – Adaptation à l’évolution prévisible des métiers

T3 – Développement ou acquisition de nouvelles qualifications

Total stagiaires

Les stagiaires A 176 40 8 224 en % 79% 18% 4% 100%

Les stagiaires B 129 29 2 160 en % 81% 18% 1% 100%

Les stagiaires C 242 29 4 275 en % 88% 11% 1% 100%

Total stagiaires 547 98 14 659 en % 83% 15% 2% 100%

Répartition des stagiaires BIATSS et du nombre de jours de formation par domaine selon la typologie des actions et la catégorie de personnel :

Typologie des actions par catégorie de personnel

2015

T1 – Adaptation immédiate au poste de

travail

T2 – Adaptation à l’évolution prévisible

des métiers

T3 – Développement ou acquisition de

nouvelles qualifications

Domaine Catégorie A B C A B C A B C

Accueil – sensibilisation à l’environnement professionnel

Effectif stagiaires 23 13 23 12 12 1

Nombre de jours 20 5 10 8 11 0,5

Management – Gestion des Ressources humaines

Effectif stagiaires 8 10 11 3 0 0

Nombre de jours 14 17 9 7 0 0

Achats publics Effectif stagiaires 1 2 3 1

Nombre de jours 1 1 2 1

Gestion et suivi des politiques publiques

Effectif stagiaires

Nombre de jours

Techniques juridiques Effectif stagiaires

Nombre de jours

Techniques administratives et bureautique

Effectif stagiaires 9 10 30 0 3 4

Nombre de jours 12 11 39 0 2 5

Informatique Effectif stagiaires 37 28 43 4 1

Nombre de jours 53 29 34 1,5 0,5

Formations linguistiques Effectif stagiaires 7 2 4 1 3

Nombre de jours 13 2 12 3 9

Europe Effectif stagiaires

Nombre de jours

Développement durable Effectif stagiaires

Nombre de jours

Formations techniques spécifiques Effectif stagiaires 92 66 131 23 8 17 1 0 4

BS 2015 - UVHC

La formation professionnelle _ p. 112

0,8%

0,9%

1,2%

2,4%

2,4%

2,6%

3,9%

4,2%

8,0%

12,7%

13,3%

13,9%

14,8%

19,0%

en %

Typologie des actions par catégorie de personnel

2015

T1 – Adaptation immédiate au poste de

travail

T2 – Adaptation à l’évolution prévisible

des métiers

T3 – Développement ou acquisition de

nouvelles qualifications

Domaine Catégorie A B C A B C A B C

aux missions de chaque ministère Nombre de jours 84 66,75 116,75 37 5,75 41,5 2 0 43

Service aux usagers Effectif stagiaires 4 1 3

Nombre de jours 3 1 5

Total formation continue BIATSS

659 Effectif stagiaires 176 129 242 40 29 29 8 2 4

738 Nombre de jours 196 130,75 220,75 56 22,5 59 8,5 1,5 43

IV.3.2 Répartition de l’activité de formation par sous-domaine 19% des formations concernent l'hygiène et sécurité.

Libellé sous-domaines

Effectifs de

stagiaires en 2015

Hygiène et sécurité 126

Gestion et comptabilité 98

Environnement professionnel 92

Applications de gestion 88

Préparation aux concours 84

Bureautique 53

Management – Gestion RH 28

Formations scientifiques 26

Langues étrangères 17

Technologies d’information et communication 16

Gestion de l’étudiant 16

Achats publics 8

Langages et Bases de Données / Systèmes et Réseaux 6

Préparation aux diplômes nationaux et autres 5

Nombre de stagiaires (Hors CFP) 771

BS 2015 - UVHC

La formation professionnelle _ p. 113

IV.3.3 Répartition de l’activité de formation par type de formation En 2015, toutes formations confondues, 45% des effectifs-stagiaires sont des personnels de catégorie C. 99,5% des formations sont des formations professionnelles continues. Evolution de la répartition catégorielle des stagiaires :

Tableau détaillé : Catégorie des

personnels A B C Total stagiaires

Total formation continue

Effectif Total 240 189 345 774

Nombre de jours 480 359 479 1 318

Formation statutaire

Hors Pacte Effectif 1 0 0 1

Nombre de jours 4,0 0,0 0,0 4,0

Pacte88 Effectif

Nombre de jours

Formation professionnelle

continue

Au titre de T1 Adaptation immédiate

Effectif 176 129 242 547

Nombre de jours 195,0 131,75 218,75 545,5

Au titre de T2 Adaptation à l’évolution

prévisible des métiers

Effectif 40 29 29 98

Nombre de jours 55,0 22,5 58,5 136,0

Au titre de T3 Développement ou

acquisition de nouvelles qualifications

Effectif 8 2 4 14

Nombre de jours 8,5 1,5 43,0 53,0

Préparation examens concours

Effectif 14 28 69 111

Nombre de jours 37,0 29,0 60,0 126,0

Professionnalisation Effectif 0,00 0,00 0,00 0,00

88 Parcours d'Accès aux Carrières de la fonction publique Territoriale, hospitalière et d'État

27% 31% 31%

25% 26% 24%

48% 43% 45%

MESR-2012 . UVHC-2014 UVHC-2015

catégorie C

catégorie B

catégorie A

BS 2015 - UVHC

La formation professionnelle _ p. 114

Tableau détaillé : Catégorie des

personnels A B C Total stagiaires

Total formation continue

Effectif Total 240 189 345 774

Nombre de jours 480 359 479 1 318

Formation professionnelle

continue

Nombre de jours 0,00 0,00 0,00 0,00

Congé de formation (CFP) Effectif 1 1 1 3

Nombre de jours 180,0 174,0 99,0 453,0

VAE Effectif

Nombre de jours

Bilan de compétences Effectif

Nombre de jours

IV.3.4 La formation tout au long de la vie La formation continue représente pour chaque agent un droit. Elle lui permet de développer ses compétences pour exercer avec plus d'efficacité les missions qui lui sont confiées. Décret n°2007-1470 du 15 octobre 2007 relatif à la formation professionnelle tout au long de la vie des fonctionnaires de l'État Décret n° 2007-1942 du 26 décembre 2007 relatif à la formation professionnelle des agents non titulaires de l'État Plan académique de formation (réservé aux personnels de l’administration de l’éducation nationale et de l’enseignement supérieur – AENES) Pour l’année 2015,

- 144 heures de DIF ont été mobilisées par le personnel BIATSS et 105 heures par le personnel enseignant.

- 3 agents ont mobilisé un CFP pour un total de 453 jours (voir tableau ci-dessus).

Retrouvez le texte, les références et les conditions via les sites internet :

- Fonction publique d’Etat : Congé de Formation Professionnelle (CFP) – Service-public.fr

Compte personnel de formation (Ministère du Travail, de l’Emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social)

BS 2015 - UVHC

La santé, l'hygiène et la sécurité au travail _ p. 115

Chapitre

V - La santé, l'hygiène et la

sécurité au travail

Conformément aux dispositions réglementaires, le rôle et les missions des conseillers et des assistants de prévention doivent être formalisés par la rédaction d’une lettre de cadrage, rédigée selon le modèle annexé au guide juridique d’avril

2015 relatif à l’application du décret n°82-453 du 28 mai 1982 modifié.

BS 2015 - UVHC

La santé, l'hygiène et la sécurité au travail _ p. 116

V.1 Les accidents

Définition générale de l’accident de travail : Accident survenu par le fait ou à l’occasion du travail entraînant une lésion du corps humain. Accident de service : Il faut entendre l’accident survenu à un fonctionnaire, soit sur le lieu d’exercice des fonctions, soit au cours d’un déplacement effectué dans le cadre d’une mission ou pour les besoins du service sur ordre ou avec l’accord des autorités hiérarchiques (ordre de mission). Accident de trajet : «Est considéré comme un accident de trajet l’accident survenu pendant le trajet direct aller et retour entre: -la résidence principale, (une résidence secondaire présentant un caractère de stabilité ou tout autre lieu où l’agent se rend de façon habituel pour des motifs d’ordre familial) et le lieu d’exercice des fonctions; -le lieu de travail et le lieu où l’agent prend habituellement ses repas, et, dans la mesure où le parcours n’a pas été interrompu ou détourné pour un motif dicté par l’intérêt personnel étranger aux nécessités essentielles de la vie courante ou indépendant du service». Accident de mission : c’est un accident qui a lieu à l’occasion d’un déplacement nécessaire à l’exécution du travail.

V.1.1 La Déclaration de Maladie Professionnelle

En 2015, parmi les 3 dossiers de reconnaissance de maladie professionnelle déposés, l’une a été reconnue, les deux autres étaient toujours en cours d’instruction auprès de la commission de réforme au 31 décembre 2015. V.1.2 Déclaration d’accidents (titulaires et non titulaires) En 2015, on constate une nette diminution du nombre de jours d’arrêts suite à un accident de travail. Rappel : Les chiffres de 2014 recensaient deux longs arrêts : -un arrêt consécutif à un accident de service de 2013 qui a totalisé à lui seul 360 jours d’arrêt sur l’année 2014, -un arrêt consécutif à un accident de service en mission qui a totalisé à lui seul 130 jours d’arrêt. Évolution depuis 2011 du nombre d’accidents et de jours d’arrêts :

602

818

283

552

80

18

14

24

17 13

0

5

10

15

20

25

30

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

2011 2012 2013 2014 2015

en n

ombr

e

Nom

bre

de jo

urs

Nombre de jours d'arrêts Nombre d'accidents

BS 2015 - UVHC

La santé, l'hygiène et la sécurité au travail _ p. 117

Évolution détaillée des jours d’arrêts suite à un :

Année civile 2011 2012 2013 2014 2015

accident de trajets 192 31 16 5 10

accidents de service 410 762 263 417 70

accidents de mission 0 11 4 130 0

Évolution du taux de fréquence et du taux de gravité –comparaison nationale89 : Le taux de fréquence correspond au nombre d’accident (hors accident de trajet) avec arrêt par millions d’heures de travail. Le taux de gravité correspond au nombre de jours d’arrêt pour accident (hors accident de trajet) pour 1000 heures travaillées.

89 Extrait document : Bilan de la santé et la sécurité au travail portant sur l’année 2015, MESR DGRH C1, CHST, avril 2016, 30 pages.

3 2

7

2 1

15

11

16 14

11

0 1 1 1 1

2011 2012 2013 2014 2015

Evolution du nombre d'accidents selon le type d’accident :

Nombre d'accidents de trajetNombre d'accidents de serviceNombre d'accidents de mission

4,77 4,77 5,23

3,46 3,72

3,97

2,78

0,22 0,42 0,14 0,10 0,29 0,13 0,04

UVHC2011

UVHC 2012

UVHC 2013

Université2014

UVHC2014

Université2015

UVHC 2015

Taux de fréquence

Taux de gravité

BS 2015 - UVHC

La santé, l'hygiène et la sécurité au travail _ p. 118

V.1.3 Répartition en nombre d’accidents Selon le statut :

62% des accidents concernent des personnels BIATSS. Au niveau national: 52% des accidents concernent des BIATSS.

Selon la nature :

En majorité des chutes de personne et d'accidents de manutention (31 % pour chaque nature) Au niveau national : 31% de chutes de personne et 19% de manutention.

UVHC-Année civile 2011 2012 2013 2014 2015

Chute de personne 10 6 13 8 4 Manutention 1 4 1 2 4 Chute d'objets 2 1 1 Heurt 2 1 3 Accident de la route 3 1 5 3 1 Projection 1 1 Agression 1 Contact exposition 1 Explosion Autre 1 1 1 2 1

Répartition de la nature des accidents sans et avec arrêts :

11 8 11

11 8

6

2 7 1

0

1

4 5 4 5

1 0

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

2011 2012 2013 2014 2015

Contractuel EC/Es

Titulaire EC/Es

ContractuelBIATSS

Titulaire BIATSS

31,0

%

18,9

%

7,6%

2,7%

16,1

%

2,9%

1,5%

7,8%

0,6%

11,1

%

30,8% 30,8% 23,1%

7,7% 7,7%

UVHC 2014 MESR 2015 UVHC 2015

BS 2015 - UVHC

La santé, l'hygiène et la sécurité au travail _ p. 119

V.2 La médecine de prévention

La médecine de prévention a pour rôle de prévenir toute altération de la santé des agents du fait de leur travail. Cette mission comporte 2 aspects :

- La surveillance médicale des personnels, - L’action sur le milieu de travail (analyse de poste).

V.2.1 Effectif sous surveillance médicale renforcée

Depuis 1999, l’Université de Valenciennes et du Hainaut Cambrésis est doté d’une médecine de prévention selon l’article 10 du décret n°82-453 du 28 mai 1982. La visite médicale est obligatoire, elle impose une surveillance médicale particulière à l’égard de certains personnels et une surveillance médicale régulière tous les 5 ans pour tous les autres personnels. La surveillance médicale particulière s’adresse aux personnels exposés à des risques professionnels spécifiques (laser, RX, …) ou antérieurement exposés à un risque cancérigène, mutagène ou toxique pour la reproduction, mais aussi aux personnes fragilisées par un handicap ou un état pathologique particulier. Evolution du % de personnel ayant effectivement passé une visite médicale :

Taux de réponse

2011

Taux de réponse

2012

Taux de réponse

2013

Taux de réponse

2014

Taux de réponse

2015 Visites dans le cadre de la surveillance médicale régulière

52,7% 66% 67% 95,2% 94,2%

Visites dans le cadre de la surveillance médicale particulière

94,7% 89,7% 86% 99% 97,04%

Total 61,3% 69% 70% 95,6% 96,1%

Depuis juin 2009, en collaboration avec le médecin de prévention, l’UVHC s’est attachée à mettre à jour le listing des personnels soumis à des risques particuliers en y intégrant le personnel enseignants, enseignants-chercheurs suivant les recommandations du CHS et CHSCT. L’effectif tous personnels confondus concerné par la surveillance médicale particulière est de 138 personnes (soit 12% de l’effectif UVHC). 6 demandes de visites spontanées ont été faites auprès du Médecin de prévention. Evolution du % de personnel ayant effectivement passé une visite médicale selon la famille de personnel :

Taux de réponse

2011

Taux de réponse

2012

Taux de réponse

2013

Taux de réponse

2014

Taux de réponse

2015

BIATSS 78,3% 87,5% 82% 95,2% 96,2%

Enseignants-chercheurs, Enseignants… 46,1% 43,5% 48% 97,1% 95,4%

BS 2015 - UVHC

La santé, l'hygiène et la sécurité au travail _ p. 120

Taux de réponse

2011

Taux de réponse

2012

Taux de réponse

2013

Taux de réponse

2014

Taux de réponse

2015

Non titulaire 64,5% 77% 65% 100% 96,9%

V.2.2 Actions sur les lieux de travail

2011 2012 2013 2014 2015 Nombre d’études de postes de travail/visite de locaux 4 4 3 7 16

Nombre d’avis médical avec préconisations particulières du médecin Non

comptabilisé Non

comptabilisé 14 43 53

Les principales visites du médecin de prévention ou de l’un de ses collègues professionnels de la santé portent sur :

- Des études ergonomiques de poste de travail (en particulier sur des postes administratifs) - Des aménagements de poste de travail d’agents bénéficiant d’une RQTH - Des visites de secteur (connaissance des risques et pratiques de l’établissement) - Des réunions/visites/groupe de travail dans le cadre du CHSCT

En parallèle, le médecin de prévention émet des recommandations, avis (temporaire) au vue de la situation médicale de l’agent et de ses missions. À titre d’exemple, cela concerne des aménagements d’horaire, des restrictions de ports de charge, de travaux en hauteur, la mise à disposition d’équipements ergonomiques ou la réalisation d’examens complémentaires…

V.3 Sécurité et Prévention des risques professionnels

Un conseiller de prévention est rattaché directement au président. V.3.1 Fonctionnement des instances Au CA du 25 octobre 2012, le CHSCT90 est créé. Il est présidé par le Président de l’Université. Le CHSCT Il a pour mission de contribuer à la protection de la santé, de la sécurité des salariés, de l’amélioration

des conditions de travail ; et donc de promouvoir la prévention des risques professionnels. Le mandat des représentants est de 4 ans, pour les représentants des usagers 2 ans. -Le nombre de représentants du personnel est fixé à 4 sièges91 (4 titulaires et 4 suppléants). La liste nominative des représentants du personnel est disponible sur l’ENT : Santé et sécurité -Le nombre de représentants des usagers est de 2 sièges (désignation libre par les organisations

représentées au CA).

90 Délibération 2012-061 91 Au regard des résultats d’élection au CT du 5 décembre 2014 : arrêté CHSCT personnel 22 janvier 2015

BS 2015 - UVHC

La santé, l'hygiène et la sécurité au travail _ p. 121

Réunion(s) et ordre du jour du CHSCT : Le 12 février 2014 avec pour ordre du jour : 1) Approbation du PV 2) Retour par les membres du CHSCT de la visite de l’antenne de Maubeuge 3) Retour par les membres du CHSCT de la visite de la DMLP, poste de travail des techniciennes de surface 4) Présentation du rapport de l’Inspection Santé et Sécurité au Travail 5) Registres Santé et Sécurité au Travail 6) Composition d’un groupe de travail sur les Risques Psychosociaux 7) Questions diverses Le 18 avril 2014 avec pour ordre du jour : 1) Approbation du PV 2) Suivi des points abordés lors des séances précédentes et avis sur les dossiers en cours 3) Discussion sur les problématiques du CEPPES et avis du CHSCT sur l’organisation à mettre en place pour limiter l’impact sur les conditions de travail Le 16 mai 2014 avec pour ordre du jour : 1) Approbation du PV 2) Suivi des points abordés lors des séances précédentes et avis sur les dossiers en cours 3) Organisation d’une visite du CHSCT sur l’antenne de Cambrai 4) Registre SST 5) Questions diverses Le 13 novembre 2014 avec pour ordre du jour : 1) Approbation du PV 2) Proposition de constitution d’une délégation d’enquête pour une

situation sensible à la FLLASH 3) Les changements et dysfonctionnements dans l’organisation du

travail de nombreux services et postes de travail 4) Conditions de travail au SCD 5) Retour par les membres du CHSCT, de la visite du 6 octobre du site

des Tertiales 6) Point d’information sur ARACT-RPS

Le 5 février 2015 avec pour ordre du jour : 1) Installation du CHSCT 2) Désignation du secrétaire du CHSCT 3) QVT : convention MGEN-UVHC-ARACT 4) Question Diverses Le 22 octobre 2015 avec pour ordre du jour 1) Approbation du PV du 5 février 2015 2) Désignation Personne Compétente en Radioprotection 3) Habilitation de l’UVHC à dispenser des formations SST 4) Bilan Santé et Sécurité au Travail 2014 5) Programme Annuel de prévention 2015-2016 6) Livret d’urgence (ex Maubeuge-Cambrai) 7) Unités et Assistants de prévention 8) Retour de la Délégation d’enquête FLLASH 9) Point de situation Délégation d’enquête IEMN-DOAE 10) Registre SST 11) Questions diverses

V.3.2 Démarche Globale de Prévention L’évaluation des risques constitue une étape cruciale de la démarche de prévention. Elle en est le point de départ. L’identification, l’analyse et le classement des risques permettent de définir les actions de prévention les plus appropriées, couvrant les dimensions techniques, humaines et organisationnelles. La retranscription de cette évaluation en un document unique (DUERP) ainsi que sa mise à jour régulière et au moins 1 fois/an est imposé depuis 2001 et ceci par les articles R 4121-1 et suivant du code du travail.

Un réseau d’assistants de Prévention est déployé au sein de l’université en application du Décret n°2011-774 du 28 juin 2011. Ils ont pour mission d’assister et de conseiller leur responsable d’unité dans la mise en œuvre des règles d’hygiène et de sécurité. Leur mission consiste notamment à :

- mettre en œuvre l’évaluation des risques ; - proposer des mesures préventives de toute nature au responsable d’unité ; - sensibiliser tous les agents de l’unité aux questions relatives à la sécurité ; - assurer la bonne tenue du registre Santé et Sécurité au Travail ; - accueillir et former les nouveaux entrants.

BS 2015 - UVHC

La santé, l'hygiène et la sécurité au travail _ p. 122

La liste des assistants de prévention est disponible sur l’ENT via le menu « Informations institutionnelles » > « Santé et Sécurité »> »Assistants de prévention ». Rappel : En 2013, l’UVHC a fait l’objet d’une inspection "santé et sécurité au travail" de l’IGAENR. Des actions prioritaires ont été définies dont celle d’étendre l’évaluation des risques et la rédaction de programme d’actions de prévention à toutes les unités de travail. Évolution observée depuis 2013, année de l’inspection : Au 1er janvier

2013 Au 1er janvier

2014 Au 1er janvier

2015 Au 1er Janvier

2016 Nombre de DUERP92 73,5% 79% 83% 100% Nombre de DUERP datant de moins d’un an / 31% 65,5% 89%

V.3.3 Prévention du risque incendie dans nos Établissements Recevant du Public

Les dispositions applicables pour la prévention du risque incendie sont issues du code du travail et du code de la construction et de l’habitation pour les ERP93. Au 13 Janvier 2016, tous les bâtiments de l’UVHC étaient en avis favorable. Récapitulatif par commune et bâtiment :

Commune BATIMENT Catégorie Périodicité

(exprimée en années)

Date de la dernière

Commission de Sécurité

Avis commission

Date de la prochaine

Commission de sécurité

Aulnoy les valenciennes

CARPEAUX 2ème 3 13/01/2016 favorable nov-18

EISEN 2ème 3 13/05/2013 favorable mai-16

FROISSART 5ème

09/09/2005 favorable MSE (Maison des Services aux étudiants 3ème 3 29/11/2013 favorable nov-16

PATER 5ème

17/11/1999 favorable WATTEAU 2ème 3 02/11/2015 favorable nov-18

Cambrai -La Forêt 2ème

3 22/05/2014 favorable mai-17 -QLIO 4ème -TCIAA 5ème

Maubeuge PUM (pôle universitaire de Maubeuge) 3ème 3 04/06/2013 favorable juin-16

Valenciennes RONZIER 2ème 3 30/09/2013 favorable sept-16

TERTIALES 1ère 3 14/11/2013 favorable nov-16

92 Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels 93 Établissement Recevant du Public

BS 2015 - UVHC

La santé, l'hygiène et la sécurité au travail _ p. 123

Commune BATIMENT Catégorie Périodicité

(exprimée en années)

Date de la dernière

Commission de Sécurité

Avis commission

Date de la prochaine

Commission de sécurité

Famars

ABEL DE PUJOL 2ème 3 20/01/2014 favorable janv-17

C3T (extension) 5ème

12/07/2011 favorable CATAPULTE (extension) 5ème

15/06/2011 favorable

CISIT 5ème

03/07/2013 favorable CLAUDIN LE JEUNE 1 3ème 3 14/01/2014 favorable janv-17

CLAUDIN LE JEUNE 2-3 2ème 3 14/01/2014 favorable janv-17

GROMAIRE 1 5ème

17/10/2005 favorable GROMAIRE 2 5ème

17/10/2005 favorable

ISTV 2 1ère 3 10/10/2013 favorable oct-16

ISTV 3 2ème 3 12/03/2015 favorable mars-18

JONAS 5ème

23/03/2015 favorable LOTTMAN 5ème

17/10/2005 favorable

MALVACHE 5ème

23/03/2015 favorable

Trith saint Léger

BU JOSQUIN DES PRES 2ème 3 11/12/2013 favorable déc-16

GYMNASE EPINAY 3ème 5 04/02/2013 favorable févr-18

HERBIN 3ème 3 08/04/2013 favorable mai-16

MABUSE 5ème

10/03/2003 favorable MATISSE 1ère 3 10/10/2013 favorable oct-16

BS 2015 - UVHC

Les relations professionnelles _ p. 124

Chapitre

VI - Les relations professionnelles

BS 2015 - UVHC

Les relations professionnelles _ p. 125

VI.1 La Direction des Ressources Humaines

Les informations ci-dessous sont celles figurant sur l’ENT via le canal dédié à cet effet. La Direction des Ressources Humaines (DRH94) est située au bâtiment Froissart rez-de-chaussée sur le campus Mont Houy (Parking P9). La direction est organisée en gestion intégrée. Cela signifie que les gestionnaires de la DRH réalisent à la fois la gestion administrative et financière d’un portefeuille d’agents. Ainsi, chaque agent connaît l’identité de son correspondant RH unique. Pour remplir au mieux ses différentes missions, la DRH est structurée à la fois en pôle de gestion pour gérer la carrière et la rémunération principale des agents titulaires et contractuels mais également en bureau de gestion pour gérer les heures complémentaires et les intervenants extérieurs. À noter : la gestion des agents non titulaires de la recherche est réalisée par une cellule distincte dénommée GUR. Ce Guichet Unique Recherche est constitué d’un gestionnaire affecté à la DRV (Direction de la Recherche et de la Valorisation). Ce gestionnaire est l’interlocuteur unique et privilégié des chercheurs et des laboratoires. À côté des pôles et des bureaux de gestion, il existe un pôle des missions transversales, chargé de gérer l’envoi de tous les bulletins de paye, des attestations fiscales, de diffuser l’information RH, de saisir les ordres de mission, d’assurer le secrétariat de Direction. Les missions de la DRH : La 1ère mission est de gérer la carrière des agents titulaires et les différents contrats des agents contractuels en CDD et CDI. Il s’agit de la gestion administrative. Celle-ci recouvre un périmètre très large : le recrutement des contractuels, l’organisation des concours, la nomination, les changements d’échelon, la gestion des congés maladie, la gestion des congés mobiles et ARTT, l’organisation des différentes commissions paritaires pour les promotions (tableau d’avancement, liste d’aptitude), la notation, les entretiens professionnels, les mutations, les détachements, les disponibilités, les mises à disposition, les départs à la retraite etc. La 2ème mission correspond à la gestion de la rémunération principale et complémentaire des agents titulaires et des agents contractuels. La DRH réalise la pré-liquidation de la paye et encode chaque mois, sous l’impulsion et le contrôle d’un coordinateur, les mouvements de paye, en lien avec la DRFIP (Direction Régionale des Finances Publiques). La paye recouvre le traitement indiciaire, les primes et indemnités, les heures complémentaires et supplémentaires et les vacations. Comme toutes les Universités passées aux RCE (Responsabilités et compétences élargies cf. loi LRU), l’UVHC a conclu avec les services de la DGFIP (Direction générale des finances publiques) une convention de Paie à Façon (PAF). L’UVHC encode des données de paye qui sont traitées par les services de la DRFIP avec un décalage temporel d’un mois. Par exemple, la paie de novembre est dans les faits effectuée par les services RH de l’UVHC en octobre, puis calculée par la DRFIP début novembre. La 3ème mission correspond au développement des compétences et au conseil sur les carrières. Cette mission est assurée par un conseiller mobilité carrière qui accompagne les agents en poste, qu’ils soient en responsabilité ou non, dans leur réflexion sur leur parcours professionnel. Parmi les prestations proposées on peut citer le conseil pour la construction du parcours professionnel, l’accompagnement à la réorientation, l’appui à la mobilité, le bilan de carrière, le conseil en matière de reclassement ou de reconversion, la mise en relation des besoins des services et des profils des agents etc. En outre le 94 Organigramme disponible via le site UVHC : DRH

BS 2015 - UVHC

Les relations professionnelles _ p. 126

conseiller mobilité carrière est aidé au quotidien par le bureau des formations pour l’organisation des plans de formations collectives. La 4ème mission correspond à l’aide au pilotage. Une cellule d’aide au pilotage RH renseigne de nombreux tableaux de bord destinés à la production d’indicateurs qui permettent à la Gouvernance d’orienter la politique des Ressources Humaines, plus spécifiquement en matière de masse salariale et d’emplois. La 5ème mission correspond à la communication et l’analyse des données. Tous les 2 mois, la cellule qualité de la DRH édite une lettre d’informations synthétisant les actualités liées aux ressources humaines que ce soit sur le plan national ou sur le plan interne. Ainsi les agents sont informés des différents process en cours, des résultats des promotions, de l’évolution de la législation etc. (Voir en partie VII) La 6ème mission (nouvelle mission en 2015) correspond à l’accompagnement des agents en fin de contrat dans toute forme d’aide et de formation. Cette mission est assurée par un conseiller mobilité carrière. Ce dispositif appelé « Rebondir » permet aux personnels en CDD de

o se positionner de façon pertinente sur le marché de l’emploi, o de se préparer à la recherche d’emploi après leur passage au sein de l’UVHC.

VI.2 Les instances du dialogue social

VI.2.1 Le Comité Technique (CT) La durée du mandat des représentants du personnel est de quatre ans. Mandat en cours (décembre 2014- décembre 2018) Liste des organisations syndicales et membres élus : Organisations syndicales Membres titulaires Membres suppléants SUD solidaires Sylvestre FABRE Audrey MOLLEY SGEN – CFDT François GOICHOT Hélène TURPIN-WINTER UNSA Éducation Mohammed HAMROUN

Maryse DRUART Olivier BLAREAU Catherine SEGARD

SNASUB FSU Olivier D’OLIVEIRA REZENDE Bouchaïb SODAÏGUI Guillaume CIRY

Perrine LEMIERRE Frédéric RUFIN Dominique DOUAY

SNPTES Jean-Luc PETIT Lerry MERESSE Denis LESUEUR

Graziella DECNEUT Bruno LAURENT Jean-Hubert ANCEAU

Pour suivre les dernières mises à jour, consulter l’ENT : Composition du Comité Technique Le règlement intérieur du CT (en date du 15 juin 2012) est disponible via l’ENT VI.2.2 La Commission Paritaire d’Établissement (CPE) La durée du mandat des représentants du personnel est de trois ans. Mandat en cours (décembre 2014- décembre 2017) Liste des membres élus :

BS 2015 - UVHC

Les relations professionnelles _ p. 127

Groupe Catégorie Org. syndicales Titulaires Suppléants

Groupe 1 ITRF

A SNPTES Philippe MOREAU Jean-Luc PETIT

Jean·Hubert ANCEAU Graziella DECNEUT

B

SNPTES Lerry MERESSE Alain LABARRIERE UNSA -ltrf-Bio Olivier BLAREAU Maryse DRUART

C SNPTES Béatrice SANTENS Francis BERICAT

Christophe KRAJEWSKI Thérèse TROTIN

Groupe 2 AENES

A -95 Céline EGEA Eric DERUY

B A&l- UNSA Pascale BOUVAR Catherine SEGARD SNASUB FSU Rodolphe URBANIAK Sandrine CUVILLIER

C A&l- UNSA Valérie DELILLE Sandhie MINTA-LATINUS SNASUB FSU David DELFORGE Christelle LEMAIRE

Groupe 3 BU

A SNASUB FSU Perrine LEMIERRE Maud RAUTURIER B SNASUB FSU Sophie LECOSSIER Élise TELLIER C SNASUB FSU Eric BUYCK Séverine GOMBERT

Pour suivre les dernières mises à jour, consulter l’ENT : Commission paritaire VI.2.3 La Commission Consultative Paritaire à l'égard des Agents Non Titulaires (CCPANT) Cette commission est compétente à l'égard des agents non titulaires qu'ils soient en CDD ou CDI. Elle est dotée d'un arrêté en date du 28 avril 2014. L'établissement a fait le choix de compléter son périmètre d'actions sur l'évolution des niveaux de rémunération. Cette commission est composée de 6 membres répartis selon la catégorie (2A, 2B, 2C), en référence aux résultats des élections du CT de décembre 2014 soient : 2 sièges SNPTES 2 sièges FSU 1 siège UNSA-EDUCATION 1 siège SGEN-CFDT L'arrêté du 10 avril 2015 désigne la liste nominative des membres représentant -les personnels : Catégories Organisations syndicales Représentant désigné

A FSU Xavier DELCORTE

SNPTES Julie BOULINGUIEZ

B SGEN-CFDT Mélanie LECQ

UNSA EDUCATION Non désigné par l'organisation syndicale

C SNPTES Louisette AVONTS

FSU Laurence LEKEUX 95 Désignation par tirage au sort

BS 2015 - UVHC

Les relations professionnelles _ p. 128

-et l'administration : Membre titulaires Membres suppléants Mohamed OURAK, Président Cyril GARNIER

Pierre CHABASSE Franck BARBIER

Claudine FOLLET François VAGANAY

Eric CARTIGINES Caroline SIMON

Daniel COUTELLIER Françoise TRUFFERT

Thérèse TYLEC Émilie VASSEUR La commission s'est réunie pour la première fois en 2015 pour l'étude d'un licenciement au regard de la législation en cours.

BS 2015 - UVHC

Les relations professionnelles _ p. 129

VI.2.4 Le Bureau Les membres du bureau (depuis 201296) sont :

Bureau

Le Bureau élargi devient LE CONSEIL DES DIRECTEURS DE COMPOSANTES

-Président, M. Mohamed OURAK - vice-présidente du conseil d'administration et vice-présidente de la commission de la formation et de la vie universitaire du Conseil Académique Mme Souad HARMAND, professeur des universités, - vice-président de la commission de la recherche du Conseil Académique M. Abdelhakim ARTIBA, professeur des universités - vice-président délégué aux finances et au pilotage M. Jean-Pierre ROUZE, professeur agrégé, - vice-président délégué aux ressources humaines M. Cyril GARNIER, maître de conférences, - vice-président délégué aux relations internationales M. Fabrice GUIZARD, maître de conférences, - vice-président délégué à la formation continue, à l'apprentissage et aux relations avec l'entreprise M. Bernard DEREMETZ, maître de conférences - vice-présidente déléguée à la réussite des étudiants et à la vie étudiante Mme Nathalie CAOUDER, maître de conférences - vice-président délégué à la communication et aux relations extérieures M. Abdelhak KABILA, maître de conférences, -vice- président Étudiant M. Sébastien LAMAC, étudiant en Master 2 Management et Gestion du Sport à la FSMS (mandat de 2 ans) Directeur général des Services, membre invité M. Pierre CHABASSE, M. Philippe DULION (sept. 2015) -Agent comptable, membre invité M. Vincent GUIDEZ

-Président -Directeurs et Doyen des composantes de formation -Directeurs des composantes de recherche -Directeurs des services communs (y compris services généraux) -Membres invités

∼ du bureau ∼ DGS ∼ AC

et contact sur internet

Composantes de formation

Composantes de recherche

- lien - lien

et contact sur internet lien

96 Liste de vices-présidents reconduite après élections d'octobre 2014.

BS 2015 - UVHC

Les relations professionnelles _ p. 130

VI.3 Conseils, Comités et Commissions

Depuis 2013, des délibérations de CA, CoR et CoFVU sont accessibles au public : - Public > Les conseils > Conseil d'Administration (CA) - Public > Les conseils > Commission de la recherche (CoR) - Public > Les conseils > Commission de la formation (CoFVU) Les comptes rendus sont accessibles via l’espace numérique de travail ENT : - Intranets > 01 - Vie institutionnelle

Année 2015 ∑ Calendrier mensuel J F M A M J J A S O N D

CA x x x x x x 6 CA restreint x x 2

CAC x 1 Cac restreint x x x x x 5

CoR plénière x x x x x 5 CoR restreinte x x x x x x 6

CoFVU plénière x x x x 4 CoFVU restreinte x 1 Commission Vie de l'étudiant/Comité Vie de l'Étudiant (CVE)97

x x 2

Comité Technique x x x x x 5

CHSCT x x 2

Commission Paritaire d’Établissement (CPE)

15 “X” CPE RF, X X X X X X X

“S” CPE BU, S S S S “A” CPE AENES A A A A

Commission des statuts x x x x x 5 Commission de formation des personnels groupe de travail

Commission Consultative Paritaire des Agents Non Titulaires (CCPANT)

x 1

Comité électoral consultatif -

La commission de formation des personnels est remplacée par un groupe de travail composé d'élus du CT et de représentants de l'administration. En 2015, il s'est réuni 2 fois, en mai et novembre 2015.

97 Voir les statuts de l’UVHC, version du 15 octobre 2015, p. 45

BS 2015 - UVHC

Les relations professionnelles _ p. 131

VI.4 Les Contentieux et recours

Le Service des Affaires Juridiques et Contentieuses (SAJC) a été créé en 1999. Suite à l’adoption des nouveaux statuts de l’université le 8 juillet 2015, le SAJC a intégré la direction générale, au sein des services généraux. Le SAJC a notamment la charge de représenter l’université dans les instances juridictionnelles, de traiter les procédures disciplinaires hors étudiants, et de traiter les recours précontentieux. Deux juristes composent ce service. En 2015, il y a eu 1 nouveau contentieux/recours. Nombre de contentieux/recours98 en 2015 :

Contentieux devant la juridiction administrative

Objets des litiges

U V H C

Délib

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En 2015 1 1 1 1 0 3 1 1

Rappel 2014 2 1 1 1 2 0 3

1*: obligations de service, heures supplémentaires, primes de participation à la recherche

2*: contentieux de l'État, c'est-à-dire se rapportant à des procédures de recrutement ou d'affectation d'agents de l'État ayant donné lieu à des arrêtés ministériels ou à des décrets du président de la République ou à des décisions de l'établissement prises, en vertu d'une délégation de pouvoirs consentie en application de l'article L. 951-3 du code de l'éducation, en matière de gestion des professeurs des universités, des maîtres de conférences et des ATSS. En 2015, 2 agents ont perdu leur recours.

98 Source : Enquête nationale réalisée au cours du 1er trimestre 2016, collectes par questionnaire, MESR-DAJ B2

BS 2015 - UVHC

Les conditions de travail et de vie à l’UVHC _ p. 132

Chapitre

VII - Les conditions de travail et

de vie à l’UVHC

L’UVHC met à disposition un livret d’accueil pour les nouveaux arrivants

Retrouvez également des informations via l’ENT.

Ou consulter le guide des usagers

BS 2015 - UVHC

Les conditions de travail et de vie à l’UVHC _ p. 133

« … On ne compte plus les changements dans la vie des établissements d’enseignement supérieur et de recherche, entre réformes, mises en œuvre, ComUE, avancées législatives, circulaires d’application… Chacun de ces éléments fait évoluer, année après année, notre université. Bref, le changement dans la continuité, la rupture dans le prolongement. Autant de figures de style mais qui marquent un leitmotiv : notre université présente des atouts majeurs, autant de forces que de personnels, qui font sa reconnaissance, sa place dans le paysage régional, national, international. Tout n’est jamais fait. Mais ce qui l’a été, est désormais en place. Nous connaissons ce qu’il reste à faire, pas après pas. Ce que nous ferons nous permettra encore d’avancer, de positionner notre établissement pour son développement durable en réponse aux enjeux de demain. Un de ces enjeux me tient à cœur. C’est la place de l’humain, de chacun d’entre nous, dans ces processus engagés. Il n’y a richesse, ni force que d’humains et la qualité de vie dans cet environnement professionnel évoluant doit, en soi, habiter nos projets. Alors, pour envisager sereinement cet avenir, il faut à un moment se (re)poser. Aussi, je vous souhaite à tous de bonnes vacances pour que nous nous retrouvions à la rentrée, dans un état d’esprit propre aux échanges pour poursuivre l’évolution de notre université, de notre UVHC. »

Extrait Comm’RH99, édito du vice-président délégué aux ressources Humaines.

VII.1 Aménagement et temps de travail des personnels BIATSS

En 2015, les personnels vivent de nouvelles modalités d'organisation du temps de travail afin de respecter la base d'une durée annuelle de travail effectif de : 1 537 heures. Le nombre de jours travaillés s'établit de la manière suivante : Année 365 jours Week-ends 104 jours Congés annuels 45 jours Jours fériés 8 jours Total jours travaillés 208 jours Après des réunions d'un groupe de travail composé d'élus issus du CT et de l'Administration dont le chargé de mission BIATSS, de rencontres entre les personnels et la Présidence, d'échanges entre les personnels et les nouveaux100 élus du CT, le CA du 2 juillet 2015101 approuve à la majorité des suffrages exprimés la proposition de modification du temps de travail et des congés des personnels BIATSS et ce, après que le CT du 24 juin 2015 se soit prononcé à 6 voix "pour", 1 voix "contre" et 3 abstentions.

99 Comm’RH n°17, décembre 2015, p. 1 sur 3 100 Nouveaux élus après les élections du CT-décembre 2014 101 Délibération 2015-43

BS 2015 - UVHC

Les conditions de travail et de vie à l’UVHC _ p. 134

VII.2 Aménagement et sécurité des personnels

Le sentiment de sécurité, en 2015, sur le sol français est fragilisé avec les évènements du 7 janvier 2015. L'UVHC a mis et met régulièrement en place des mesures dans le cadre du plan Vigipirate dont :

la Nomination d'un Haut Fonctionnaire Sécurité Défense (cf. CAc du 8 décembre 2015) ; Ses principales missions sont : -la protection du potentiel scientifique et technique, -la mise en œuvre des plans de défense et de continuité d'activité, -la protection des personnes, -la sécurité des systèmes d'information -La communication des mesures et de l'attitude à adopter en cas de danger.

Autres faits pour lutter contre l'insécurité :

-Nouvel Éclairage sur le campus du Mon Houy, -Procédure des missions à l'étranger, -Installation de caméra vidéo sur plusieurs sites de l'UVHC.

La vigilance est requise pour et par toutes et tous.

VII.3 Statuts et évolution structurelle de l’établissement

Les statuts de l’établissement ont subi des modifications en 2015 avec une mise en conformité de différents points et la consolidation des nouveaux services communs. En 2015, sont modifiés ou créés : (par ordre chronologique) - Les statuts de l’ENSIAME, CA du 26 mars 2015 (délibération 2015-09) - Les statuts du SCFCA, CA du 26 mars 2015 (délibération 2015-13), -Les statuts du LAMIH, au CA du 26 mai 2015 (délibération 2015-022), -Les statuts du SCEVE, au CA du 26 mai 2015 (délibération 2015-023), -Les statuts du SCD, au CA du 2 juillet 2015 (délibération 2015-034), -Les statuts de la FLLASH, au CA du 2 juillet 2015 (délibération 2015-035), -Les statuts de la FSMS, au CA du 2 juillet 2015 (délibération 2015-036), -Les statuts du SCRSE, au CA du 2 juillet 2015 (délibération 2015-037), -Prolongation du délai de mise en conformité des statuts, au CA du 2 juillet 2015(délibération 2015-038), -Les statuts de l’UVHC, CA du 15 octobre 2015 (délibération 2015-051) Dernière version disponible Statuts sur l’ENT -Les statuts du SUMPPS-CDS, au CA du 10 décembre 2015 (délibération 2015-075). Au cours de l'année 2015, les organigrammes, organisations ou réorganisations des services communs SCRSE, SCEVE et SAFCO sont affinés.

BS 2015 - UVHC

Les conditions de travail et de vie à l’UVHC _ p. 135

La représentation structurelle de l’administration et de la gouvernance depuis 2015 est disponible via la page internet de l’UVHC [cf. organigramme]. En résumé :

Composantes Pôles

8 composantes de formation

7 composantes de recherche

6 services communs

dont les services généraux (8)

AIP-PRIMECA

Entrepreunariat

C2I

VII.4 L’UVHC et le handicap

La thématique du handicap concerne tant les personnels que les étudiants. Depuis l'adoption d'une charte et la nomination d’un chargé de mission Mobilité durable et handicap en 2012 , la loi ESR du 22 juillet 2013 imposant la création d'un schéma directeur pluriannuel en matière de politique du handicap, l’établissement réalise un diagnostic avec un consultant handicap RH (en juin 2015) et entend définir une politique du handicap pour les 3 années à venir ; 2016-2018. Ce diagnostic suggère d'intégrer la politique du handicap dans la politique générale des ressources humaines, de repérer les personnels ayant des difficultés de santé, de sensibiliser102 les agents en activité aux démarches administratives de reconnaissance de leur situation de handicap, l'évolution de carrière et le reclassement La stratégie, les objectifs et les plans d'actions retenus seront proposés au cours du 1er trimestre 2016 et soumis au vote du CA.

Le taux d’emploi 2015 est de 2,44%.

(1,96% en 2014) L'augmentation du taux d'emploi depuis ces 4 dernières années s'explique essentiellement par le maintien dans l'emploi des agents avec une sensibilisation à la RQTH. En 2015, l’accessibilité des locaux est de 84%103. L'UVHC a recours à l'emploi d'EA/ESAT pour l'entretien des espaces verts. Evolution du nombre de personnels avec « handicap déclaré » - Bénéficiaires de l'Obligation d'Emploi :

102 Voir Le guide pratique : le Handicap, tous concernés (relai communication de l'UVHC - 25 novembre 2015) 103 Enquête nationale annuel de la situation immobilière des établissements d’enseignement supérieur.

BS 2015 - UVHC

Les conditions de travail et de vie à l’UVHC _ p. 136

Au 1er janvier 2015, parmi les 23 personnels avec "handicap déclaré", 16 répondent aux critères de comptabilisation du FIPHF. Au 31 décembre 2015, 29 personnels avec « handicap déclaré » sont en activité à l’UVHC (20 femmes et 9 hommes) dont 62% relèvent de la filière RF Ce recensement est inférieur aux obligations légales, soit 73 BOE (référence 2014). Au cours de l'année 2015, 5 agents ont déclaré pour la 1ère fois un handicap, 5 ont renouvelé leur dossier en qualité de travailleur handicapé. En 2015, il n'y a pas eu de recrutement en raison du gel des emplois. Pour rappel, depuis 2012, le dispositif de dé-précarisation (cf. III. 4) et les campagnes d'emploi ont eu un impact sur le recrutement. Répartition des agents ayant bénéficié ou non des aides du FIPHFP par catégorie hiérarchique au 31 décembre 2015 :

Catégorie EC/Es

EC : 2

Catégorie BIATSS A : 6 B : 4 C : 17 Les personnels avec « handicap déclaré » sont en activité soit sur le Mont Houy soit aux tertiales. Au sein des établissements d’enseignement supérieur (France-MESR104), 2 975 agents sont déclarés « travailleurs handicapés » soit 1,89% des effectifs. Répartition des personnels déclarés « travailleurs handicapés » par classe d’âge – comparaison nationale (en %) :

Moins de 25 ans 25 à 39 ans 40 à 55 ans Plus de 55 ans

UVHC - - 76% 24% France-MESR 1% 15% 54% 30%

Pour information, en avril 2015, 154 étudiants105 inscrits ont déclaré un handicap (soit 1,49% de la population étudiante). Parmi ces étudiants, 64 ont fait l'objet d'un Plan d'Accompagnement de l'Étudiant Handicapé (dont 9 pour une période temporaire).

104 Bilan social Enseignement Supérieur et Recherche-année 2013-2014, p.71.

dont recrutement 2

dont recrutement 0

dont recrutement 1

dont recrutement 0

13 16 23

29

au 1er janvier 2013 au 1er janvier 2014 au 1er janvier 2015 au 31 déc. 2015

Bénéficiaires de l'Obligationd'Emploi

EC 7%

BIATSS 93%

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Les conditions de travail et de vie à l’UVHC _ p. 137

L'Action Sociale Le relais handicap L’Association d’entraide au personnel L’Amicale des personnels

Le service des sports

Le service culturel La Bibliothèque Universitaire

VII.5 Les conditions de vie des personnels

Les structures/organismes en appui sont et seront :

L'Action Sociale, développe ses activités dans deux domaines principaux :

-le domaine social et l’information à caractère social, -la santé des personnels.

L’information du SCRSE est relayée par le service communication et publiée sur l’Espace Numérique de Travail (ENT). Dans chaque composante et sur chaque site de Cambrai, Maubeuge, Les Tertiales, deux personnes « relais » sont destinataires des informations et de la documentation à mettre à la disposition des personnels. Le budget annuel depuis 2011 est de 50 000€.

Ses missions : - Orientation des personnels rencontrant des difficultés vers l’Assistante de Service Social de l’Université, -Assistance à la recherche d’un logement locatif en partenariat avec le groupe Hainaut-Immobilier Partenord et la sous-préfecture pour les personnels titulaires, - Financement et gestion du planning des vaccins contre la grippe saisonnière (1 010 personnes vaccinées depuis 16 ans), dont 110 en 2015 en partenariat avec le Service Universitaire de Médecine Préventive qui procède à la vaccination. … Après le passage aux RCE soit au 1er janvier 2010 : Certaines prestations sociales sont gérées par le SCRSE et mises en paiement par l’Agence Comptable.

105 Recensement extrait de l’enquête nationale annuelle réalisée conjointement par le SCRSE-DRH et DG. État des lieux réalisés en mai 2015, date d'observation : avril 2015, MESR-DGESIP A2.

SCRSE

Centre de Santé (SUMPPS-CDS)

BS 2015 - UVHC

Les conditions de travail et de vie à l’UVHC _ p. 138

Ce sont : - la gestion administrative et financière des dossiers PIM (Prestations Interministérielles), -la gestion administrative et financière des dossiers des ASIU (Actions Sociales d’Initiative Universitaire). Pour l’année 2015 : 63 dossiers ont été traités et ont concerné 102 enfants. Avec la nouvelle règle de calcul des ASIU106 prenant en compte le quotient familial au lieu du montant de l'impôt sur le revenu, l'établissement attendait une augmentation des demandes. Les chiffres révèlent cependant une baisse :

-en dépense : 16 319€ en 2015 contre 23 419€ en 2014 -en nombre d'enfants : 65 en 2015 contre 77 en 2014.

Évolution du nombre de dossiers depuis 2011 :

Répartition des prestations sociales – 2015 par action :

actions

PIM ou ASIU

Nombre d’enfants concerné

Montant total 2015

(en €) 1 Centre aéré PIM 27 1 570,80 2 Séjour linguistique PIM 1 44,16 3 Allocation enfant handicapé PIM 5 8 421,17 4 Séjour éducatif PIM 4 96,93 5 Séjour d’enfants forfait ASIU 3 360,00 6 Aide aux études supérieures ASIU 15 9 000,00 7 Colonies de vacances ASIU 2 154,12 8 Vacances familiales ASIU 45 6 805,00

Total 63 dossiers traités 102 26 452,18 Lors du départ à la retraite, un bon cadeau d’une valeur de 100 € est remis au personnel de l’UVHC. Au budget s’ajoutent les dépenses suivantes : les fleurs lors d’un décès d’un personnel, la cotisation et les déplacements à l’assemblée générale annuelle et les régionales de la FNCAS (Fédération Nationale de Conseil en Action Sociale), les vaccins antigrippe. Pour 2015, on arrive à un total de 4 200,61 €. 106 Politique en matière d'ASIU : CT du 13 mai 2015, vote au CA du 26 mai 2015, délibération 2015-020.

2011 2012 2013 2014 2015

51 55 69 69 63

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L’association AEP (Association d’Entraide du Personnel), créée en 2004, est une association venant en aide au personnel (titulaires ou non) rencontrant des difficultés financières passagères et exceptionnelles. Les dossiers traités sont divers. Bilan des activités :

2011 2012 2013 2014 2015 Nombre de

prêts accordés 13 13 12 4 5

Montant total 9 230€ 7 647 € 7 005 € 2 480 € 4 050 € L’Amicale des personnels, association loi 1901, s’adresse aux personnels souhaitant adhérer. Son activité est menée par des bénévoles proposant tout au long de l’année aux personnels adhérents et leur famille (dans la limite des bénéficiaires déclarés) des sorties familiales, culturelles et organise l’arbre de Noël chaque année. Conclusion de l’Amicale des personnels lors de son assemblée générale107 : « … on peut dire que cette année 2015 a été saine, riche en activités et en convivialité. La gestion rigoureuse de notre budget, le dévouement de tout le bureau de l'amicale sans oublier les adhérents, font que l'amicale des personnels de l'UVHC a encore de belles années devant elle. »

Total Dépenses Total Recettes

Solde 2014 : 9 568.85€ 49 544.94 € 53 990.50 €

Solde au 31 décembre 2015 = 4 445.56 €

Nature des dépenses 2015 : La chasse aux œufs, les sorties familiales à Pairi Daiza et au Parc Astérix, l’Arbre de Noël : distribution de cartes cadeau, goûter gourmand… Nature des recettes 2015 : La distribution automatique, les cotisations des adhérents, la subvention de l’UVHC. Les activités sportives proposées :

Une trentaine d’activités encadrées par des enseignants ou des intervenants extérieurs108 sont organisées et proposées aux personnels et aux étudiants. L’UVHC possède des infrastructures sportives implantées sur le campus du Mont Houy mais aussi utilise des installations mises à disposition par le lycée de Maubeuge, la commune de Cambrai et les communes voisines (Wallers, Denain, Aulnoy et Valenciennes). Sur le campus du Mont Houy : 2 gymnases, 1 salle de danse, 1 dojo, 1 salle de musculation, 1 terrain synthétique et 1 piste d'athlétisme.

107 Assemblée générale de l’association le 9 avril 2015 108 Soit 12 enseignants titulaires et 13 intervenants extérieurs sous contrat d'enseignement en 2015.

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Les conditions de travail et de vie à l’UVHC _ p. 140

Sur le site de Maubeuge : 1 gymnase omnisport, 1 salle annexe spécifique au tennis de table, 1 salle de musculation et 1 dojo. Sur le site de Cambrai : 1 gymnase omnisport. En 2015, 2 436 usagers bénéficient de 35 activités sportives pour 29 créneaux en module et 46 créneaux en activité forme et loisirs (soit 75 créneaux d'1h30 hebdomadaire) Répartition du nombre d'usagers par regroupement d'activités sportives en 2015 :

Regroupement d'activités sportives Total usagers

Dont nombre de personnels inscrits

en 2015 Activités encadrées forme et loisirs

Sur le campus du Mont Houy 605 93 Sur le site de Maubeuge 132 0

Campus cambrai 40 0

Activités libres sans encadrement 123 6

Module de formation sport culture citoyenneté (SCC) 1 200

Activités de compétition (FFSU) 336

Nombre d'usagers 2 436 99 Ainsi, le personnel peut pratiquer une activité sous différentes formes et de tous niveaux :

•par le biais des activités encadrées par un enseignant selon le planning proposé et ce avec les étudiants. Ce planning est disponible sous la forme d’un livret (U-Guide) au secrétariat des sports ou à la demande, et sur le site internet de l’UVHC (campus – culture sport loisirs).

Seuls 2 créneaux sont réservés uniquement au personnel durant la pause méridienne (aïkido le lundi et musculation le mardi)

•par le biais d'une pratique libre sur réservation au secrétariat le lundi de 13h30 à 15h30 et le mardi de 13h30 à 16h30 et à la demande pour faire un footing sur la piste d’athlétisme,

•par le biais de tournois sportifs organisés par l'Association Sportive de l'Université.

Récapitulatif des activités pratiquées par le personnel au cours de l’année 2015 :

Activités encadrées forme et loisirs : Nombre de personnels

inscrits en 2015 TAILLE ABDOS FESSIERS (lundi et mardi midi) 28

FITNESS (mardi soir et vendredi midi) 6 BADMINTON (vendredi midi) 10

RELAXATION – ETIREMENTS (mercredi) 14 ROCK-SALSA (jeudi soir) 2 EQUITATION (jeudi am) 4

TIR À L’ARC (vendredi midi) 4

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Les conditions de travail et de vie à l’UVHC _ p. 141

Activités encadrées forme et loisirs : Nombre de personnels

inscrits en 2015 AIKIDO (lundi midi) 6 BODY FORM (jeudi) 11

PILATES (mardi et jeudi) 8 Activités libres sans encadrement :

MUSCULATION (mardi midi) 4 TENNIS 2

Nombre de personnels 99 la journée des IMPREVUS :

Cette journée festive et conviviale a traditionnellement lieu le 1er jeudi du mois d’avril et permet d’associer toute la communauté universitaire autour d’un thème défini, afin de développer le sentiment d’appartenance à l’UVHC. Le 2 avril 2015, les Imprévus ont porté sur le thème « Médié’Val ». Au Mont Houy, les festivités ont été organisées aux alentours de la FLLASH : des démonstrations de chevalerie et de combats d’armes ont alterné avec les animations d’un cracheur de feu et d’un fauconnier. Étudiants et personnels ont également participé à la course d’obstacles « Val’Dingo » sur le campus. Les Imprévus ont été déclinés au Pôle Universitaire de Maubeuge et au Centre Universitaire de Cambrai. Les activités culturelles proposées :

Comme pour les activités sportives, le personnel dispose des services à l'étudiant et de conventions signées avec un tiers (exemple : le théâtre le Phénix). Au rythme de l’année universitaire, le personnel est invité à participer à des ateliers, sorties culturelles et des expositions à la bibliothèque universitaire du Mont Houy. Le service culturel au sein du SCRSE est présent sur le site des Tertiales, au Pôle Ronzier et au Mont Houy (actuellement dans l’extension FLLASH). Le service culturel du SCRSE informe et porte à la connaissance des personnels de la gratuité des spectacles, des conférences et des tirages au sort offrant diverses sorties culturelles.

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Voici un récapitulatif des activités en 2015 :

o Ateliers de pratiques artistiques pour les étudiants et le personnel : Public : étudiants, personnel UVHC Dessin : 29 participants Groupe instrumental et partenariat avec le conservatoire : 25 participants Théâtre « CTH-JTI » : 44 participants Atelier échecs : 27 participants Atelier écriture de nouvelles : 24 participants Atelier photographie : 30 participants Atelier spectacles vivants : 59 participants Cinéclub : 300 personnes (sur l'année 2015)

o Expositions à la bibliothèque du Mont Houy :

Public : étudiants, personnel UVHC et tout public Exposition "Sound in the glass / ver. Crash Test" du Plasticien Atsunobu Kohira du 5

février au 6 mars : 1 600 visiteurs Exposition du plasticien David Leleu du 30 septembre au 27 octobre : 1 700 visiteurs

o Exposition à la bibliothèque du Pôle Ronzier :

Aide logistique pour l’exposition des œuvres des étudiants du département Arts plastiques « D’après les maîtres » : avril

o Les mercredis de la Résidence Universitaire : Public : étudiants, personnel UVHC et tout public Concert du chanteur Hildebandt : 70 participants Concert « Caf' con' » du groupe "Lezard Martien » : 80 participants Concert du groupe "La Goutte" : 50 participants Concert du groupe « Feini-X Crew » : 50 participants

o Sciences et culture en fête :

Public : scolaires de la région, étudiants, personnel UVHC et tout public Spectacle / Performance de la poétesse Cécile Richard : 50 visiteurs.

o Participation à des actions culturelles :

Public : étudiants et personnel UVHC Conférence de Blas de Roblès : 40 participants Journée découverte du Tibet le 17 mars 2015 : 100 participants Performance dansée "chuTes" de la chorégraphe mexicaine, Scheherazade

Zambrano Orozco le 19 mars à la FLLASH : 150 spectateurs Festival "VIA" à Maubeuge le 18 mars "La Furia dels Baus" : 56 spectateurs Exposition Mons 2015 capitale de la culture : 52 visiteurs Animation culturelle « Camp médiéval » à l'occasion des "Imprévus" le 2 avril Journées des arts et de la culture le 8 avril : lecture du conteur et acteur Eric

Pintus : 86 spectateurs Journée culturelle des étudiants sénégalais le 11 avril : 300 participants Concerts dans le cadre du projet étudiant "Beat offender"

- concert du groupe "SI SOUND" le 22 mai : 120 spectateurs - concert du groupe "GOLDHAMMER" le 23 mai : 150 spectateurs

Concours photo « Semaine du goût », bons d'achats offerts : 62 participants Représentation de l'Orchestre national de Lille + Jeff le samedi 28 novembre : 50

spectateurs Festival Next : 50 spectateurs

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VII.6 Les règlements intérieurs

6 règlements109 intérieurs sont publiés :

- Ordre public, règles de vie et sécurité - Système d'information - Système d'information organisations syndicales - Charte des associations étudiantes - - Règlement intérieur du CT - Règlement intérieur du CHSCT

En 2015, le règlement intérieur du Système d'information organisations syndicales est revu avec le décret n°2014-1319 paru en fin 2014 sur les technologies de l'information.

VII.7 Les personnels ont la parole

Cette partie est dédiée aux enquêtes, sondages, élections réalisés au cours de l’année 2015. Tout personnel : Enquête de satisfaction Sujet : Qualité de Vie au Travail Un questionnaire puis des entretiens collectifs ont été réalisés et financés par la MGEN et le ministère de tutelle dans le cadre de l’accord du 20 février 2014. L’enquête a été confiée à l’ARACT Nord-Pas-de-Calais de mai à décembre 2015. Le taux de réponse à l’enquête par questionnaire est de 51% (54% pour les BIATSS et 43% EC/Es). Parmi les répondants : 56% sont des BIATSS et 44 % des EC/Es,

54% sont des femmes et 46% des hommes. La publication des résultats est disponible en février 2016 et envoyée par courrier au personnel. Les informations et résultats de l'enquête sont mis à disposition sur l’ENT. Le personnel est appelé aux urnes : -l'élection des représentants des personnels au conseil national de l'enseignement supérieur de la recherche- CNESER, le jeudi 28 mai 2015 (Vote à l'urne ou par correspondance).

109 Cf. CA du 27 juin 2013

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VII.8 Informations et communication

Après Facebook et Twitter, l'Université continue de développer sa présence sur les réseaux sociaux : Instagram, Viadéo et Linkedin.

Étudiants, diplômés, salariés de l'Université de Valenciennes et du Hainaut-Cambrésis ou professionnels, entreprises, dirigeants... peuvent rejoindre :

> La page Linkedin de l'Université de Valenciennes et du Hainaut-Cambrésis

Service communication de l’établissement

→ Magasine « VU », numéro 9 : version "Liseuse" et version PDF , septembre 2015 → + 18 Newsletters en 2015

Dont : • Newsletter 178 – 2 décembre 2015

TALENTS DE LA RECHERCHE ET DE L'INNOVATION, l'Université a mis en lumière 12 lauréats à l'occasion d'une grande soirée organisée à Arenberg Creative Mine.

• Newsletter 177 – 18 novembre 2015 • Newsletter 176 – 2 novembre 2015

La BU fait du tri : 2e édition Face au succès de la première édition, la BU organise cette année encore, une vente de livres. Étudiants, personnels de l'Université, bibliophiles ou flâneurs curieux, chacun devrait y trouver son compte parmi les nombreux livres et revues proposés.

• Newsletter 175 – 14 octobre 2015 Inauguration de la Creative Mine

• Newsletter 174 – 23 septembre 2015 • Newsletter 173 – 1er septembre 2015 • Newsletter 172 – 16 juillet 2015 • Newsletter 171 – 30 juin 2015

Une nouvelle direction pour la FLLASH Stéphane Hirschi, Professeur de littérature française moderne et contemporaine, vient d'être nommé Directeur

• Newsletter 170 – 18 juin 2015 Thierry Mandon est nommé secrétaire d'État auprès de la Ministre de l'Éducation nationale, de l'Enseignement supérieur et de la Recherche.

• Newsletter 169 – 3 juin 2015 Le 29 avril 2015, Olivier Lutun a été élu doyen de la FDEG pour 5 ans.

• Newsletter 168 – 26 mai 2015 Protocole d'entente avec l'université de skikda

• Newsletter spéciale "Printemps de l'innovation à l'Université" – 27 avril 2015 Une journée de présentation et d'échanges autour de notre campus "transports et mobilité durables" avec le monde industriel, les enseignants et les chercheurs de l'université.

- • Newsletter 167 – 16 avril 2015 PREMIER GALA UNIVERSITAIRE Pour la 1ère fois à Valenciennes, la Fédération des Étudiants de Valenciennes (FEV) en collaboration avec l'Université, organise un Gala Universitaire qui réunira les étudiants, les partenaires, les personnels et les diplômés de toutes les filières de l'Université.

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• Newsletter 166 – 3 avril 2015 Durant le mois d'avril, le Département Arts organise une exposition intitulée Morceaux choisis présentant une sélection de pièces d'enseignants et d'étudiants.

• Newsletter spéciale "Imprévus 2015 – La Médié'Val" • Newsletter 165 – 9 février 2015 RELAIS HANDICAP DE L'UNIVERSITÉ

• Newsletter 164 – 17 décembre 2014 La secrétaire d’état à l’enseignement supérieur et à la recherche en visite sur notre campus universitaire : sur le thème "Valenciennes invente les transports de demain".

Comm’RH : Lettre de communication bimestrielle de la DRH Date de 1ère parution : 15 octobre 2012 Comm’RH –N° 15 – Mars 2015 Comm'RH –N°16 - Octobre 2015 Comm'RH –N°17 – Décembre 2015 Liste de diffusion intranet des syndicats L'université met à la disposition des syndicats des listes de diffusion. Les personnels ont le choix de s’inscrire et devenir destinataires des informations rédigées par les syndicats. La liste de diffusion a été utilisée lors de la période d’étude de l’emploi du temps des personnels BIATSS.

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Pour le lecteur

Au cours de la rédaction du Bilan Social, les différents rédacteurs vous proposent quelques informations complémentaires à consommer sur internet.

Ne gaspillons pas ! N'imprimez ces documents que si nécessaire.

Ces informations concernent tous les personnels et les usagers :

- Consignes de sécurité applicables dans les établissements relevant du ministère de l'Éducation nationale, de l'Enseignement supérieur et de la Recherche

- La nomenclature FaPFP de familles de métiers de la fonction publique, Ministère de la décentralisation et de la fonction publique, juillet 2015, 21 pages

- Bilan social du Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche, année 2013-2014, juin 2015, 188 pages.

- Bilan social du Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche, année 2012-2013, mai 2014, 176 pages.

- L’emploi dans la fonction publique au 31 décembre 2014, décembre 2015, 4 pages

- Rapport annuel sur l’état de la fonction publique, édition 2015, Ministère de la décentralisation et de la fonction publique, 664 pages.

- Chiffres-clés 2015, Rapport annuel sur l’état de la fonction publique édition 2015, Titre II Faits et chiffres, Ministère de la décentralisation et de la fonction publique, 46 pages

- Guide d'élaboration d'une étude d'impact en matière de ressources humaines, Ministère de la Fonction Publique, DGAFP, 24 pages

- Enquête SUMER 2010, Enquête Surveillance médicale des expositions aux risques professionnels, , Ministère du travail, de l’emploi et du dialogue social. Prochaine enquête SUMER en 2016-DARES

2017

- Bilan de la charte pour la promotion de l'égalité et la lutte contre les discriminations dans la fonction publique, ministère de la décentralisation et de la fonction publique, édition 2015, 104 pages

- Guide pratique des concours administratifs à l'usage des présidents et membres de jurys, édition 2015, Ministère de la décentralisation et de la fonction publique, 60 pages

- L'état de l'Enseignement supérieur et de la Recherche en France, 47 indicateurs-MESR/DGESIP, (n°8 – Juin 2015), (n°9 – Juin 2016), 120 pages

- Cahier des solutions en vue de la CPO21, CPU, novembre 2015, 67 pages

- Livret de prévention des risques, MESR, 94 pages

- STRATER Nord-Pas-de-Calais, Service de la coordination stratégique et des territoires / projet Strater, DGESIP / DGRI, mars 2014, 86 pages

- Bilan de l’activité contentieuse – année 2014, lettre de la direction des affaires juridiques du ministère de l'éducation nationale de l'enseignement supérieur et de la recherche, LIJ – HORS SÉRIE – septembre 2015, 38 pages

- Le temps de travail : un enjeu pour la compétitivité, l'emploi et les finances publiques, Rapport d'information de M. Albéric de MONTGOLFIER, fait au nom de la commission des finances n° 292 (2015-2016) – 4 novembre 2015

- Contraintes physiques, prévention des risques et accidents du travail, DARES, Synthèse. Stat n°10 – mars 2015, 141 pages

BS 2015 - p. 147

- Les évolutions de l'emploi scientifique : constats et perspectives, IGAENR, Rapport n°2015-074 – Juillet 2015, 215 pages

- Guide pratique pour une communication publique sans stéréotype de sexe, Haut Conseil à l’Égalité entre les Femmes et les Hommes (HCE/fh), novembre 2015, 36 pages

- Guide pratique : le handicap, tous concernés , MESR-fiphfp, novembre 2015, 44 pages

- Les évolutions de l'emploi scientifique : constats et perspectives, IGAENR, rapport n°2015-074 – Juillet 2015

- Les actualités du service public Partie II - Accueil > Ressources humaines > Concours, emploi et carrières > Personnel enseignant du

supérieur et chercheurs > Études et regards statistiques

- Les personnels enseignants de l’enseignement supérieur sous tutelle du MESR, MESR, Note d’Information 8 pages

- Études sur la prime d'encadrement doctoral et de recherche, Campagne 2015, MESR- DGRH A1-1, 77 pages

- Recrutement et affectation des enseignants chercheurs recrutés lors de la campagne 2015, MESR-DGRH A1-1, 6 pages

- Trajectoire professionnelle des enseignants chercheurs recrutés lors de la campagne 2015, DGRH A1-1, 6 pages

- Le recrutement, le déroulement de carrière et la formation des enseignants chercheurs,

IGAENR, rapport n° 2015-073 – Décembre 2015, 114 pages

Partie VII

- «Vers des campus responsables »

- Guide > Réduire ses consommations énergétiques , MESR/Nobatek, 212 pages, février 2013

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Lexique Informations pratiques

Terme, sigle par ordre alphabétique Signification/Définition

1C 1ère Classe (grade) 2C 2ème Classe (grade) AAEDS Attaché d’Administration de l’État Directeur de Service AASD Adjoint administratif des services déconcentré AC EPCSCP / AC Agent comptable d'EPCSCP

ACMO Agent en Charge de la Mise en Œuvre des règles d'hygiène et sécurité

AD.AM. S.E Adjoint administratif des services extérieurs

ADAENES Attaché d'Administration de l'Éducation Nationale et de l'Enseignement Supérieur

ADARF Adjoint administratif recherche et formation ADTRF / ADT Adjoint technique de recherche et formation

AENES (ex ASU), personnel de l'Administration de l'Éducation Nationale et de l'Enseignement Supérieur

AG.ADM S.E Agent administratif des services extérieurs AGARF Agent d'administration recherche et formation AGREGE Professeur agrégé AGTRF / AGT Agent technique de recherche et de formation

APAENES Attaché Principal de l'Éducation Nationale et de l'Enseignement Supérieur

ASIU Actions Sociales d’Initiative Universitaire AS N-AGR. Assistant non agrégé et assimilé ASIRF Assistant ingénieur de recherche et formation ASS.SOCIAL Assistant de service social ASSISTANT BIBLIOTH. Assistant des bibliothèques ASSISTANT ENS. SUP. / AS Assistant de l'enseignement supérieur ASTRF Agent des services techniques recherche et formation ATER Attaché temporaire d'enseignement et de recherche ATRF Adjoint technique recherche et formation

ATSS Personnels Administratifs, Techniques, Sociaux et de Santé (AENES et ITRF)

BAP Branche d'Activités Professionnelles

BIATSS Personnels de Bibliothèques, Ingénieurs, Administratifs, Techniciens Service et Santé

BIB.ADJ.SP Bibliothécaire adjoint spécialisé BIBLIOTH. Bibliothécaire BOE Bénéficiaire de l'Obligation d'Emploi BU Personnels des Bibliothèques Universitaires CA Conseil d'Administration CDD Contrat à durée déterminée CDI Contrat à durée indéterminée CE ou EX Classe Exceptionnelle (grade) CERTIFIE Professeur certifié CEVU Conseil des Études et de la Vie Étudiante

CFP Congé de Formation Professionnelle (≠Compte Personnel de Formation)

CLS / CS Classe Supérieure (grade)

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Terme, sigle par ordre alphabétique Signification/Définition

CMC Conseiller Mobilité Carrière COM Congé Ordinaire Maladie COMUE Communauté d'universités et d'établissements CONSV.BIBL(1992) Conservateur des bibliothèques COP Conseiller d’Orientation Psychologue CPAO Commission permanente d'Appel d'Offre CPF Compte Personnel de Formation CRCT Congé pour Recherches et Conversion Thématique CS Conseil Scientifique (l'un des trois conseils de l'université) CTP Comité Technique Paritaire CUI Contrat Unique d'Insertion

DARES

Direction de l'animation, de la recherche, des études et des statistiques. C'est une direction de l'administration publique centrale française, qui dépend du ministère du travail, de l'emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social.

DIF Droit Individuel à la Formation

EA Entreprise Adaptée

EC/Es Enseignant-chercheur/Enseignant du second degré

EPCSCP Établissements Publics à Caractère Scientifique, Culturel et Professionnel

ERP Établissements Recevant du Public ESAT Entreprise de Service et d'Aide par le Travail

ESEN École supérieure de l'éducation nationale, de l'enseignement supérieur et de la recherche

ESR Enseignement Supérieur et Recherche

ETE

Équivalent Temps Enseignement PR, MCF, ATER = 1 Enseignant du second degré = 2 PAST = 0,5

ETP Équivalent Temps Plein = Quotité de temps de travail sur l'année : 1 / 0,9 / 0,8…

ETPT Équivalent Temps Plein Travaillé 1 agent en fonction à 50% sur 1 an = 0,5 ETPT 1 agent en fonction à 50% sur 6 mois = 0,25 ETPT

EX ou CE Classe Exceptionnelle (grade) FPE Fonction Publique d'État HC Hors Classe (grade) IAT Indemnité d'Administration et de Technicité IFTS Indemnité Forfaitaire pour Travaux Supplémentaires IGERF / IGE Ingénieur d'études de recherche et formation IGR RF / IGR Ingénieur de recherche et formation INFIRM.-NS Infirmière ou infirmier (nouveau statut)

INOPME solution innovante UVHC pour développer les projets d'innovation dans les petites et moyennes entreprises

LOLF Loi Organique relative aux Lois de Finances MAGAS.CHEF Magasinier en chef MAGAS.SPEC Magasinier spécialisé MAGASINIER Magasinier des bibliothèques MAIT.ASSI. Maître assistant

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Terme, sigle par ordre alphabétique Signification/Définition

MAIT.CONF. / MCF Maître de Conférences MS Masse Salariale NBI Nouvelle Bonification Indiciaire NPdC Nord-Pas-de-Calais P.L.P. Professeur des lycées professionnels P1 Principal 1 (grade) P2 Principal 2 (grade)

PAST (MCF) Maître de conférences associé à temps partiel des universités

PAST (PR) Professeur associé à temps partiel des universités PCA Prime de Charges Administratives PFI Prime de Fonction Informatique PFR Prime de Fonctions et de Résultats PIM Prestations Interministérielles PPRS Prime de Participation à la Recherche Scientifique PRAG Professeur Agrégé PRCE Professeur Certifié

PROF. DE L'ENSAM / PREN Professeur de l'École Nationale Supérieure des Arts et Métiers

PROF. EPS Professeur Éducation Physique et sportive PROF.UNIV. / PR Professeur des universités

PRP Prime de Responsabilités Pédagogiques (prime des personnels enseignants)

RF Recherche et Formation RQTH Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé

SAENES Secrétaire administratif de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur (ex SASU)

SGEPES Secrétaire Général d'Établissement Public d'Enseignement Supérieur

SISE Système d'Information et de Suivi des Étudiants SFT Supplément Familial de Traitement TCHRF / TCH Technicien de recherche et formation

Retrouvez également un lexique de sigles en ligne :

Sigles disponibles sur internet : http://www.enseignementsup-recherche.gouv.fr

Bilan Social 2015