BILAN DES BILAN DES ACTIVITESACTIVITES

Réunion semestrielle de Maroua9 – 11 août 2007

PASSAGE - BURKINAPASSAGE - BURKINA

Période de février à juillet 2007Période de février à juillet 2007

PlanPlan1. Organisation de l’offre de soins et de services

2. Création de services spécifiques pour jeunes

3. Mobilisation politique

4. Information des bénéficiaires

5. Réunions trimestrielles avec les acteurs

6. Suivi des indicateurs

7. Points forts

8. Points à améliorer

Organisation de l’offre de soins et de Organisation de l’offre de soins et de services (1)services (1)

I. Amélioration fonctionnelle des services– Etapes de mise en œuvre :

• Choix de la méthodologie d’amélioration de la performance (AP)

• Choix de 10 FS pilotes (5 par district)• Formation de 2 personnes (responsables) par FS

pilotes

• Réalisation d’un atelier par FS Plan d’action

• Mise en œuvre des plans d’action

• Après 6 mois : nouveaux ateliers (nouveau cycle)

Organisation de l’offre de soins et de Organisation de l’offre de soins et de services (2)services (2)

I. Amélioration fonctionnelle des services (suite)– Mise en œuvre :

• Au niveau des FS :– Par les responsables des FS

– Mobilisation de l’ensemble de l’équipe de prestataires

– Mobilisation des membres du COGES

• Appuis :– DRS

– ECD

– PASSAGE

• Financement :– Ateliers : PASSAGE

– Activités identifiées dans plan d’action : COGES

Organisation de l’offre de soins et de Organisation de l’offre de soins et de services (3)services (3)

II. Renforcement des compétences– Deux sessions (20 prestataires par district) :

utilisation partogramme et prise en charge active de la troisième phase du travail

– Un session pour 12 prestataires sur le programme d’orientation sur la santé sexuelle et reproductive des adolescents et des jeunes

III.Rencontres usagers – prestataires– Quatre rencontres déjà réalisées

– Bons présages pour la poursuite et pour l’atteinte des objectifs

Organisation de l’offre de soins et de Organisation de l’offre de soins et de services (4)services (4)

IV.Contrats d’objectifs– Choix des formations sanitaires pilotes – Début rencontres avec équipes de ces FS

V. Réseaux fonctionnels– Réseau public – privé

• Très nombreuses structures privée (> 75)• Existence d’un cadre de concertation entre ECD et

responsables des structures privées• Décision d’appui aux cadres existants

– Rencontres avec acteurs pyramide sanitaire • Cadre de rencontre existant• Implication PASSAGE dans la tenue des rencontres• Déjà une participation

Création de services spécifiques Création de services spécifiques pour jeunespour jeunes

• Évaluation => 2 services fonctionnels à Ouagadougou, aucun dans zone d’intervention

• 2 stratégies– Appui au renforcement d’un centre situé dans

district de Pissy– Création d’un centre dans district du secteur

30

• Appui en équipement, renforcement des compétences, supports IEC, organisation des services

Mobilisation politiqueMobilisation politique

• Implication de leaders politiques et administratif dans le comité de pilotage (Gouverneur, Maires d’arrondissement)

• Organisation de rencontres de plaidoyer– En milieu urbain par CP et RC (Gouverneur, SG

Gouvernorat, Maires d’arrondissement, conseillers municipaux)

– En milieu rural par ASMADE (maires et conseillers communes rurales, préfets)

• Utilisation d’évènements particuliers (ex. inauguration centre pour jeunes du secteur 15)

Information des bénéficiaires (1)Information des bénéficiaires (1)

• Rencontres d’information sur les droits en santé génésique – Rencontres organisées aux sièges des

associations

– 26 séances organisées ayant permis de toucher environ 910 personnes

– Public cible :• Jeunes (filles et garçons)

• femmes

Information des bénéficiaires (2)Information des bénéficiaires (2)• Campagne médiatique

– Atelier de planification réalisé– Prévue pour septembre à novembre

• Conception, multiplication et diffusion de supports IEC– Une BD (550 exemplaires)– Trois dépliants (3000 exemplaires)– 9 affiches (1890 exemplaires)– Boite à images (20 exemplaires)– Bénéficiaires : centres pour jeunes, FS,

Associations

Réunions trimestrielles avec acteurs Réunions trimestrielles avec acteurs engagésengagés

• Deux rencontres tenues (11 avril et 27 juin)• Participants

– Membres ECD– Responsables FS– Responsables associations

• Permis de renforcer la concertation avec ensemble des acteurs à travers– La présentation (du projet, du bilan des activités et

des programmes d’activités des périodes à venir)– La discussion

Suivi des indicateurs (1)Suivi des indicateurs (1)• Sur base liste des indicateurs réunion Mopti

– Élaboration document de protocole de recueil des données en concertation avec ECD et DRS

– Élaboration d’outils spécifiques de recueil des données

– Tenue de rencontres d’information avec responsables des FS

• Données de routine– Recueillies mensuellement par les responsables des

FS responsables statistiques des DS PASSAGE– Saisie sur fichier Excel par CP– Analyse par CP– Recueil effectif depuis janvier 2007

Suivi des indicateurs (2)Suivi des indicateurs (2)

• Connaissance des jeunes sur méthodes de PF

– Données recueillies trimestriellement / enquête

– Au niveau centres pour jeunes

– Par agents des centres pour jeunes

– Une enquête déjà réalisée (fin juillet 07)

– Analyse en cours

• Données qualitative seront recueillies

annuellement / enquête

Points fortsPoints forts

• Bon esprit d’équipe au sein bureau PASSAGE

• Bonne implication de tous les membres du bureau à la réalisation des activités

• Bonne collaboration avec la DRS et les ECD

• Très bonne implication de certaines associations dans la mise en œuvre des activités

Points à améliorer (1)Points à améliorer (1)

• Insuffisance de certaines lignes budgétaires

• Absence de véhicule de liaison ;

• Absence au niveau du bureau d’un agent de soutien

• Mauvaise compréhension de certains responsables d’associations de la philosophie du projet

Points à améliorer (2)Points à améliorer (2)

• Attente de la part de nombreux intervenants de

motivations financières

• Non implication de PASSAGE lors des rencontre

de la DSF avec ses partenaires

• Difficultés de mobilisation des politiques à

l’approche des échéances électorales

• Retard dans la fourniture du matériel médico –

technique