benjamin djoboke boketsu - afriqueemergence.com

BENJAMIN DJOBOKE BOKETSU PDG & FONDATEUR D’AFRIQUE EMERGENCE

L es missions sur lesquelles Afrique Emer-gence interviennent ont permis à ses

équipes de connaître et de maîtriser l’environ-nement spécifique lié au renforcement des compétences, conseil et appui aux Gouverne-ment du continent alliant efficacement qualité et savoir-faire.

L’expertise reconnue d’Afrique Emergence au-près de ses clients est due en grande partie à la capacité de ses équipes à mobiliser des ex-perts marocains et internationaux travaillant selon les standards internationaux et prenant en compte les spécificités locales inhérentes à chaque opération.

Notre force est aussi de disposer, en interne ou dans le réseau d’experts qui nous sont proches, de toutes les expertises pour conduire de façon coordonnée les actions impliquées dans nos missions.La philosophie et la force d’Afrique Emergence tiennent en 2 principes : - fournir des solutions opérationnelles et créer un impact durable chez nos clients; - apporter le meilleur à nos clients afin d’entretenir des relations à long terme au plus haut niveau.Voilà autant de raisons pour choisir Afrique Emergence qui se positionne comme votre meilleur partenaire dans l’édification d’une Afrique émer-gente.

Soyez donc les bienvenues !

MOT DU PRESIDENT

2 www.iimsteigroup.comwww.afriqueemergence.com

SOMMAIRE

Mot du président ..................................................................................... 2Qui sommes-nous ? ................................................................................ 4Secteurs d’activité ................................................................................... 6

Formations

Amenagement Urbain et Collectivités locales .................................. 7-8Management Projets et Programme ............................................... 9-10Gestion des Ressources Humaines ............................................... 11-12Finance Publique ............................................................................. 13-15Performance des Organisations..................................................... 16-17Gestion d’entreprise ....................................................................... 18-19Marchés Publics et Contrats .......................................................... 20-21Banque – Assurance – Prévoyance Social ..................................... 22-24Sécretariat et Assistanat de Direction .......................................... 25-26Gestion Portuaire et Opération Maritime .................................... 27-28Développement Durable ................................................................ 29-30NTIC et Système d’Information ...................................................... 31-32Marketing & Communication ......................................................... 33-34Gouvernance des Établissements de Santé ................................ 35-36Contact ................................................................................................... 37

3www.iimsteigroup.com

QUI SOMMES-NOUS ?

A frique Emergence est une entreprise en pleine croissance qui fédère un réseau d’experts internationaux afin

d’apporter aux pays du continent afri-cain le meilleur des pratiques et exper-tises dans le renforcement des capacités et du conseil pour concevoir et mettre en œuvre de projets de développement économique en Afrique ; avec un accent particulier porté sur l ’Entrepreneuriat.

Le fondateur et associés d’Afrique Emergence ont acquis, dans leurs expériences professionnelles antérieures, une expertise qu’ils mettent depuis plus de 5 ans, au travers diverses mis-sions organisées au Maroc, au service de trois types de clientèle :

- Les investisseurs internationaux : nous présentons les diffé-rentes opportunités d’affaires et accompagnons les clients dans le développement d’affaires dans le continent dans divers sec-teurs (Télécom, Santé, Energie, Environnement, etc.)

- Les gouvernements : de nombreux gouvernements et ins-titutions étatiques d’Afrique ont fait et font confiance à Afrique Émergence (République Démocratique du Congo, République du Congo, Gabon, Maroc, Mali, Madagascar, etc.)

- Les entreprises opérant dans le secteur privé

Afrique Emergence assiste ses clients dans l ’ identification et la sécurisation des ressources pour développer leur entreprise, dé-velopper et mettre en œuvre de nouvelles initiatives et / ou lancer de nouveaux projets.


L’expertise est avant tout ce que nous souhaitons transmettre, pour vous permettre d’actualiser vos connaissances, de dévelop-per vos compétences professionnelles ou résoudre vos problé-matiques d’entreprise. Pour cela Afrique Emergence propose les services suivants :

Conseil en développement économique : Planification straté-gique, Élaboration de politiques, Mise en œuvre du projet, Suivi et évaluation de projet.

Conseil développement des affaires : nous présentons les dif-férentes opportunités d’affaires et accompagnons les clients dans le développement d’affaires dans le continent dans divers sec-teurs

Conseil en Suivi et évaluation de projet : Aider les institutions du secteur public à élaborer des cadres de résultats comprenant des objectifs stratégiques pour les programmes et projets de dé-veloppement économique et à élaborer et mettre en œuvre des plans de suivi et d’évaluation pour évaluer les gains de dévelop-pement, l ’efficacité des programmes / projets et pour informer les futurs projets / programmes. Animation d’événement de développement d’affaires : Afrique Emergence coordonne également les missions d’évaluation du commerce / investissement / marché et coordonne les forums de développement commercial pour les clients.

Conseil juridique : Afrique Emergence peut aider ses clients dans la préparation des accords commerciaux, la constitution de sociétés et l ’expansion transfrontalière et la stratégie juridique d’entrée sur le marché liée à la réduction des risques et à la conformité.


SECTEURS D’ACTIVITÉ

Etat

Mine

Agro-alimentaire

Enérgies renouvelables

Industrie

Eléctricité

Transport

Banque-finance

Télé - communication


AménagementUrbain et

Collectivités Locales

À partir de

2900 € HTEn Option:

Offre avec hébergement inclus

N’hésitez pas à demander une fiche technique pour chaque thème de formation

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Réf. ThèmesAUCL01 Initiatives locales et micro-projets

AUCL02 La gestion des services publics locaux et intercommunaux

AUCL03 la mobilisation et la gestion des ressources financières des collectivités locales

AUCL04 La planification urbaine: élaboration des documents d’urbanisme

AUCL05 La ville et la maîtrise de son territoire :planification et aménagement urbains

AUCL06 Le contrôle de la légalitéAUCL07 Le rôle des structures de l’État dans la décentralisationAUCL08 L’organisation et le fonctionnement d’une collectivité localeAUCL09 Stimuler le développement économique des territoires


Management Projet &Programme

À partir de





Ref. Thèmes

MPP01 La gestion administrative et financière et l’audit des pro-grammes et projets

MPP02 La gestion axée sur les résultats (GAR) : le monitoring de pro-jets

MPP03 La mesure des impacts des programmes et projets

MPP04 La planification et le suivi opérationnels de programmes et projets

MPP05 Le calcul et le suivi des indicateurs

MPP06 Les outils informatiques du suivi-évaluation (Monitoring) des programmes et projets

MPP07 Les techniques d’enquêtes statistiques

MPP08 Le suivi et l’évaluation des programmes et projets (gestion axée sur les résultats)

MPP09 Le traitement et l’analyse des données d’enquêteMPP10 L’identification et la conception de projet



Gestion des

Ressources Humaines

À partir de




Réf. Thèmes

GRH01 L’approche par les compétences et plan deformation

GRH02 Construire le référentiel « métiers et compétences »GRH03 Éthique et déontologie professionnellesGRH04 Évaluer les performances de vos collaborateurs

GRH05 Formation de formateurs : concevoir et réaliser une action de formation

GRH06 La classification des emplois et la méthode de pesée des postes

GRH07 La conception du plan de formationGRH08 La gestion des carrières : fidélisation et gestion des talentsGRH09 La gestion du dialogue socialGRH10 La gestion dynamique des ressources humaines

GRH11 La gestion prévisionnelle des emplois etcompétences (GPEC)

GRH12 La mise en place d’un Système d’Information RH (SIRH)GRH13 La politique de rémunérationGRH14 La prise en compte du genre dans la politique RHGRH15 Les outils du pilotage des ressources humainesGRH16 Le tableau de bord et le bilan socialGRH17 Maîtriser les aspects essentiels du droit du travailGRH18 Réussir vos recrutements



Finance Publique

À partir de




Réf. ThèmesFP01 Audit et contrôle des finances publiques

FP02 Concevoir et piloter les tableaux de bord budgétaires

FP03 Du contrôle financier au contrôle budgétaire

FP04 La comptabilité publique et l’analyse financière de l’État et des entreprises publiques

FP05 La gestion budgétaire et les nouvelles directives del’UEMOA et de la CEMAC

FP06 La LOLF et ses modalités de mise en oeuvre

FP07 La lutte contre le blanchiment

FP08 La préparation, la programmation et l’exécution budgétaires axées sur les résultats (CDMT, budgetprogramme)

FP09 La prévention et la lutte contre la fraude et la corruption : mécanismes et outils pratiques

FP10 La programmation des investissements publics(PIP)

FP11 Le circuit de la dépense publique : processus, cartographie et acteurs

FP12 Le contrôle budgétaire

FP13 Le contrôle de l’exécution de la loi de finances et l’élabora-tion du projet de loi de règlement

FP14 Le contrôle douanier et la lutte contre la fraude (Formation de groupe)

FP15 Le contrôle fiscal et la lutte contre la fraude fiscale

FP16 Le contrôle juridictionnel

FP17 L’élaboration des budgets-programmes

FIP18 L’élaboration des stratégies sectorielles et l’identification des projets

FIP19 L’élaboration et le suivi des CDMT sectoriels

FIP20 Le pilotage par la performance : démarche et organisation d’une mission d’audit

FIP21 Les outils pour maîtriser les dépenses publiques (GAR, TOFE, CDMT)

FIP22 Les prévisions macroéconomiques et le cadrage budgétaire


Réf. Thèmes

FIP23 Les techniques de contrôle sur pièces et la lutte contre l’éva-sion fiscale

FIP24 Les techniques de recouvrement fiscal

FIP25 Le tableau des opérations financières de l’État (TOFE)

FIP26 L’exécution et le suivi des budgets-programmes

FIP27 L’organisation et la gestion des pensions, retraites et vieil-lesses des agents publics de l’État

FIP28 La Finance Digitale

FIP29 Management des finances publiques : amélioration de l’exé-cution budgétaire

FIP30 Mise en place de dispositifs de contrôle de la dépense et de procédures d’audit d’interne

FIP31 Réforme fiscale et douanière

FIP32 Mobilisation des recettes fiscales et douanières

FIP33 Refonte organisationnelle et procédurale des services

FIP34 Conception de dispositifs juridiques et fiscaux favorable à l’environnement des affaires

FIP35 La dématérialisation des procédures fiscales

FIP36 Élaboration et mise en œuvre de plan d’investissement



Performance des

organisa-tions

À partir de




Réf. ThèmesMPO01 Améliorer la communication interne dans son organisation

MPO02 Communication publique, plan de communication et ges-tion de crise

MPO03 Conception, mise en œuvre et évaluation des politiques pu-bliques

MPO04 Concevoir et déployer un projet de service

MPO05 Conduire une mission d’audit qualité

MPO06 Élaborer et mettre en œuvre son plan de communication

MPO07 Gérer les équipes et manager en mode projet

MPO08 La communication avec les citoyens

MPO09 La conception et l’évaluation des politiques publiques

MPO10 La gestion axée sur les résultats (GAR) : le management par la performance

MPO11 La gestion de crise

MPO12 La gestion des conflits dans une organisation

MPO13 La gestion du temps et des priorités

MPO14 La mise en place d’un système de management de la qualité

MPO15 La gestion du changement

MPO16 La communication décisionnelle



G e s t i o n d ’ E n t r e -

prise

À partir de




Réf. ThèmesGE01 Assurer le pilotage de l’entreprise

GE02 Faire l’analyse financière de son entreprise

GE03 La gestion administrative et financière et l’audit des pro-grammes et projets

GE04 La gestion axée sur les résultats (GAR) : le monitoring de pro-jets

GE05 La mesure des impacts des programmes et projets

GE06 La planification et le suivi opérationnels de programmes et projets

GE07 La planification opérationnelle d’un projet

GE08 Le calcul et le suivi des indicateurs

GE09 Les outils informatiques du suivi-évaluation (Monitoring) des programmes et projets

GE10 Les techniques d’enquêtes statistiques

GE11 Le suivi et l’évaluation des programmes et projets (gestion axée sur les résultats)

GE12 Le traitement et l’analyse des données d’enquête

GE13 L’évaluation des projets

GE14 L’identification et la conception de projet

GE15 Acteurs de la prévention des risques

GE16 Améliorer la communication interne dans son organisation

GE17 Conduire une mission d’audit qualité

GE18 La mise en place d’un système de management de la qualité

GE19 Le management de la qualité des services et le pilotage de la Performance

GE20 Qualité de vie au travail

GE21 Risques psychosociaux et santé au travail



MarchésPublics etContrats

À partir de




Réf. ThèmesMPC01 Techniques de négociation des marchés publicsMPC02 Audit et contrôle des marchés publics

MPC03 La gestion administrative et financière descontrats de travaux

MPC04 La maîtrise d’ouvrage locale

MPC05 La passation des marchés publics : préparation,lancement et évaluation des offres

MPC06 La passation et l’exécution des marchés deservices, fournitures et travaux

MPC07 la prévention et la gestion des litiges et réclamations dans les marchés publics

MPC08 La régulation des marchés publicsMPC09 Les contrats de partenariat public-privé (PPP)MPC10 Les enquêtes sur les marchés publics

MPC11 Les procédures de recouvrement et la gestionoptimale du contentieux

MPC12 Le suivi et le contrôle de l’exécution des marchés publics

MPC13 L’évaluation des projets d’investissement en PPP


Banque Assurances PrévoyanceSociale

À partir de





Réf. Thèmes

BAPS01 Protection des données personnelles dans la banque: Maî-triser le cadre légal applicable au secteur bancaire

BAPS02 Pratiquer le contrôle de gestion bancaire: Du calcul des coûts au pilotage de l’activité bancaire

BAPS03 Piloter une stratégie marketing digital dans la banque: Pour optimiser le parcours client

BAPS04 Les marchés financiers - Niveau 1: Découvrir les mécanismes des marchés de capitaux

BAPS05 Les marchés financiers - Niveau 2: Distinguer les principaux marchés et produits financiers

BAPS06 Maîtriser les marchés obligataires: Valorisation et gestion des risques

BAPS07 Maîtriser la gestion actif-passif bancaire: Pour optimiser l’al-location des risques de l’ALM

BAPS08 Maîtriser la gestion du back-office titres: Le traitement des opérations sur titres (OST)

BAPS09 Pratique de la comptabilité des OPC: Maîtriser les principes et schémas d’écriture comptables

BAPS10 Statistiques en assurance dommages: Analyser et exploiter les données

BAPS11 Comptabiliser et gérer les placements et produits dérivés: Typologie, cadre réglementaire et traitement comptable

BAPS12 Maîtriser les bases des OPC: Classification AMF, styles de gestion et allocation d’actifs

BAPS13 Gérer au mieux les sinistres: Maîtriser les fondamentaux ju-ridiques d’indemnisation

BAPS14 Construction de portefeuille et gestion des risques: Com-prendre et utiliser les techniques d’allocation d’actifs

BAPS15 Les marchés de l’énergie et des dérivés énergétiques: Carac-téristiques, prix et couverture

BAPS16 Maîtriser la gestion actif-passif en assurance: Modélisation et optimisation de la GAP

BAPS17 Assurance responsabilité civile: Analyser les mécanismes de RC professionnelle et entreprise

BAPS18 Gérer efficacement les contrats d’assurance: Enjeux, objec-tifs et modalités de gestion d’un contrat d’assurance

BAPS19 Maîtriser les bases du droit boursier: La réglementation AMF pour les corporates

BAPS20 Gestion d’une caisse de pension et rente complémentaire (notions et cas pratiques)

BAPS21 Assurance responsabilité civile: Analyser les mécanismes de RC professionnelle et entreprise

BAPS22 Gestion des sinistres en construction: Régler les sinistres amiables ou judiciaires en DO et RCD


Réf. Thèmes

BAPS23 Les marchés des matières premières: Mettre en œuvre la bonne stratégie financière

BAPS24 Gestion du risque financier à l’international: Sécuriser ses opérations commerciales internationales

BAPS25 Les documents comptables d’une société d’assurances: Lire et interpréter les états comptables et financiers

BAPS26 Assurance emprunteur : Analyser les étapes clés du contrat en couverture de prêt

BAPS27 Commercialisation des produits financiers: Les obligations liées à l’information des investisseurs

BAPS28 Les clauses de réassurance: Maîtriser les clauses des traités de réassurance

BAPS29 Assurance dommages ouvrage: Maîtriser les particularités d’une police dommages ouvrage

BAPS30 Assurance vie : les unités de compte: Maîtriser l’environne-ment

BAPS31 Gestion des sinistres corporels hors automobile: Évaluer et régler les sinistres corporels

BAPS32 Gérer efficacement les contrats d’assurance: Enjeux, objec-tifs et modalités de gestion d’un contrat d’assurance

BAPS33 Maîtriser les bases du droit boursier: La réglementation AMF pour les corporates

BAPS34 Contrôle de gestion en assurance: Mesurer et analyser la performance d’une entreprise d’assurances

BAPS35 Maîtriser les techniques de gestion de patrimoine: De l’audit patrimonial à l’optimisation fiscale

BAPS36 Assurance vie et gestion de patrimoine: Élaborer une straté-gie de placement

BAPS37 Prévenir et détecter la fraude documentaire: Établir une liste de contrôle

BAPS38 Gestion des sinistres RC des entreprises: Suivre et régler ef-ficacement un sinistre RC

BAPS39 Vendre les produits d’assurance en ligne: Renforcer la rela-tion client via le digital

BAPS40 Défendre son portefeuille clients: Construire un plan d’ac-tions de fidélisation


SécretariatEt

Assistanatde Direction

À partir de





Réf. Thèmes

SAD01 Gestion d’un secrétariat particulier, coaching et technique de suivies de dossier et des engagements de la hiérarchie

SAD02 Spécial Assistant(e)s: Prise de notes et rédaction de comptes rendus efficaces

SAD03 Assistant(e) d’équipe : un métier d’organisation et de com-munication

SAD04 Transcender les Logiques d’exécution et se positionner en tant qu’Assistant(e) fiable.

SAD05 Maîtrise du temps et gestion des priorités

SAD06 Manager une équipe d’assistant(e)s

SAD07 L’assistant(e) Ressources Humaines: Savoirs, méthodes et postures pour réussir dans la fonction

SAD08 Hôtesse-standardiste: assurer la communication en première ligne

SAD09 S’affirmer et sortir des conflits au quotidien: Assertivité

SAD10 Approfondir la connaissance de soi-même et des autres pour mieux travailler ensemble

SAD11 Stratégies et tactiques d’argumentation: mieux argumenter pour convaincre

SAD12 Les outils de gestion du stress pour gagner en équilibre et en efficacité professionnelle

SAD13 Correspondant RH: Assurer une interface efficace entre son unité et la DRH

SAD14 Prendre la parole en réunion: Trouver et prendre sa place pour intervenir au bon moment

SAD15 Assistance de Direction et gestion axées sur lesRésultats

SAD16 Identification des situations de discrétion administrative


GestionPortuaire etOpérationMaritime

À partir de





Réf. ThèmesGPOM01 Principes fondamentaux de l’organisation d’un portGPOM02 Marketing portuaire et communicationGPOM03 Gestion et développement du domaine public portuaireGPOM04 Achat et approvisionnement

GPOM05 Systèmes d’information portuaire et guichet unique por-tuaire

GPOM06 Conception et exploitation de terminaux à vracs solides

GPOM07 Opérateurs ou techniciens chargés de la gestion du trafic VTS / VTM

GPOM08 Cadre juridique de la gestion portuaireGPOM09 Économie portuaireGPOM10 Montage et régulation de concessions portuairesGPOM11 Finances portuairesGPOM12 Planification et opérations portuaires

GPOM13 Développement de l’hinterland et transport multimodal

GPOM14 Conception et réalisation de digues et quais portuaires

GPOM15 Surveillance et entretien des ouvrages portuaires

GPOM16 Gestion des équipements portuairesGPOM17 Maintenance des infrastructures portuairesGPOM18 Maîtrise d’oeuvre des équipementsnportuairesGPOM19 Gestion de l’environnement en milieu portuaire


Développe-ment

Durable

À partir de





Réf. Thèmes

DEV01 Analyse multicritères, évaluation environnementale et conception d’un projet

DEV02 Développement durable et changements climatiques

DEV03 Éco-conception et éco-construction d’un projet

DEV04 La certification des activités forestières et la traçabilité

DEV05 La conception et le suivi des plans d’aménagement forestier durable

DEV06 La gestion des déchets urbains

DEV07 La gestion environnementale et sociale des projets (EES, EIES et suivi des PGES)

DEV08 La responsabilité sociétale des entreprises (RSE)DEV09 Les plans d’action à la réinstallation des populations (PAR)DEV10 Les procédures d’enquêtes publiques(PGES)

DEV11 Le suivi des plans de gestion environnementaux et sociaux (PGES)

DEV12 L’évaluation et la prévention des risques en milieu urbain


NTIC et SystèmeD’Informa-

tion

À partir de





Réf. ThèmesIT01 La dématérialisation (Télé services)IT02 Microsoft dynamics NAV 2018IT03 La virtualisation avec VMWAREIT04 La gestion de projet avec MS ProjectIT05 La virtualisation avec Oracle OVM serverIT06 Administration, maintenance et sécurité des réseauxIT07 Le déploiement des réseaux TIC (fibres optiques)IT08 Gouvernance, audit et sécurité des technologies de SI

IT09 SIG (Système d’information géographique) : création et ges-tion des bases de données relationnelles

IT10 SIG (Système d’information géographique) : techniques d’ac-quisition et de traitement des données

IT11 Management des projets informatiquesIT12 Méthodes AgilesIT13 Sécurité informatique niveau 1IT14 Sécurité informatique niveau 2IT15 Formation Microsoft Azure, mise en œuvreIT16 Informatique décisionnelIT17 Oracle Database 12c : administration et maintenanceIT18 SQL server 2016 : administration et maintenance

IT19 Formation complète webmaster

IT20 Administration système Linux niveau 1

IT21 Administration système Linux niveau 2

IT22 Microsoft Windows server 2012: Administration

IT23 Les protocoles d’authentification et d’autorisation

IT24 Marketing digital

IT25 Formation Excel avancé : Maîtriser les graphiques avancés et les macros

IT26 Formation Excel avancé : Maîtrise des tableaux croisés dy-namiques

IT27 APEX: Niveau avancé

IT28 SharePoint 2019 - Administration

IT29 Microsoft 365 utilisateur, collaboration et gestion d’équipe

IT30 Formation SAP BI(BO)

IT31 Les bonnes pratiques de veille technologique


Marketing&

Communica-tion

À partir de





Réf. ThèmesMKTCO01 Marketing digitalMKTCO02 Formation Éthique et performance en entrepriseMKTCO03 Outil de connaissance de soi RH EgoprismMKTCO04 Formation de formateurMKTCO05 Formation Conduite et animation de réunionMKTCO06 Formation Prise de parole en publicMKTCO07 Formation Management du temps et des prioritésMKTCO08 Formation Management des ChangementsMKTCO09 Formation Stratégie relationnelle d’influenceMKTCO10 Formation ManagementMKTCO11 Formation Management transversalMKTCO12 Formation Management et LeadershipMKTCO13 Formation Leadership et motivation d’équipe

MKTCO14Améliorer l’efficacité collective d’une équipe - Aider un ma-nager à mieux se positionner au sein de son équipe et à identifier ses points de progrès

MKTCO15 Améliorer l’efficacité des managers

MKTCO16Comprendre sa relation au temps pour optimiser son mana-gement du temps, améliorer ses relations interpersonnelles avec les autres

MKTCO17 Détecter et développer les “hauts potentiels”MKTCO18 Développer ses ressources pour conduire le changement

MKTCO19 Être plus efficace dans sa relation à autrui, au service de la réussite de l’équipe ou d’un projet

MKTCO20 Identifier et mieux exercer son leadership, en hiérarchique comme en latéral

MKTCO21 Mieux fonctionner avec soi-même, en binôme, en équipe


Gouvernancedes

Etablissementde Santé

À partir de





Réf. ThèmesGES01 Les leviers de la gestion des ressources humaines médicales

GES02 Stratégie, organisation et pilotage financier de la GRH

GES03 Les éléments clés du statut de la fonction publique hospita-lière (FPH) : de la théorie à la pratique

GES04 Présider le CHSCT (Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail) dans la fonction publique hospitalière

GES05 Séminaires pour dirigeants et hauts responsables en santé

GES06GHT (Groupements Hospitaliers de Territoire) : un projet médical partagé, construire et faire vivre une stratégie de santé sur un territoire

GES07 Comprendre et interpréter le cadre et les équilibres de l’EPRD propre aux établissements sociaux et médico-sociaux

GES08Cycle Analyse financière, gestion budgétaire et plan plurian-nuel de financement des établissements et services sociaux et médicosociaux

GES09 Comptabilité analytique et contrôle de gestion dans les éta-blissements publics de santé

GES10 Information médicale, contrôle de gestion et pilotage finan-cier des établissements

GES11Comment mettre en œuvre le programme d’amélioration de la qualité et de la sécurité des soins en établissements de santé ?

GES12 Gestion des situations sanitaires exceptionnelles et de crise

GES13 La stratégie de coopération dans le secteur médico-social

GES14 Les politiques publiques et l’environnement administratif et territorial en santé

GES15Pilotage médico-économique et performance des établis-sements sanitaires : quels Indicateurs utiles au suivi, au contrôle et à l’inspection en ARS

GES16 Contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens des ESMS

GES17 Inspection et protection des personnes dans le champ des établissements sociaux et Médico-sociaux

GES18 Gestion et stratégie des développements des systèmes d’in-formation dans le cadre des GHT

GES19 L’audit, un outil complémentaire aux démarches d’inspec-tion et de contrôle

GES20Les archives médicales : réglementation, gestion et organi-sation


Réf. Thèmes

GES21 Rôle et enjeux des systèmes d’information en santé (SIS)

GES22 Analyse géographique des données PMSI et stratégie de dé-veloppement territorial

GES23 Réussir la mise en place de son codage médico - économique et l’adapter au GHT


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