bellegarde - mairie de valserhône€¦ · d’ici 2019, la plaine de sport sera opérationnelle....

N°

50, Octo

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2015

MagazineBELLEGARDE

Bulletin d’informations municipales de Bellegarde-sur-Valserine

BELLEGARDE / VALSERINE

Grands projets 2015-2020

Édité par la Ville de Bellegarde sur Valserine

Directeur de la Publication :Régis Petit

Rédaction :Service communication

et autres servicesMise en page :

Altitude Communication74600 Seynod Crédit Photos :

Service communication - DR - FotoliaMoysan-Parize Photographes

Fcom

Impression :Imprimerie Chirat

744 r Ste Colombe42540 SAINT JUST LA PENDUE

N° 50, octobre 2015Tirage 6500 exemplaires

GRATUIT

MAIRIE34 rue de la République

BP 618 01206 Bellegarde sur Valserine cedex

Tél. 04 50 56 60 60Fax. 04 50 48 35 32

Courriel : [email protected] Internet : http://www.bellegarde01.fr

Magazine imprimé sur papier PEFC issu de forêts gérées durablement.

Encres 100 % végétales

SommaireEdito du Maire ............................................................................................................03

GRANDS PROJETSLa nouvelle plaine de jeux d’Arlod ..................................................................... 04Requalification du centre commercial du Crédo .........................................05Le centre de santé de Bellegarde .....................................................................05

URBANISMECréation Service ADS ..............................................................................................06Règlement local de publicité ................................................................................06Ouvrir un ERP ............................................................................................................. 07

AMENAGEMENTS ET TRAVAUXCentre-ville : un plan circulation à sens uniques ........................................08Au cœur des aménagementsdes berges du Rhône phase 3 ...........................................................................09Cure de jouvence pour la place de la Valserine...........................................09Prochainement dans la ville ................................................................................09L’Ad’AP quèsaco ? ...................................................................................................... 10Abattoir ......................................................................................................................... 10La cuisine centrale municipale : qualité et service ........................................11Point sur les travaux d’été dans les écoles .....................................................11 Extension du réservoir des Ecluses : dernière ligne droite ................................................................................................ 12Traitement de l’eau : la station d’épuration s’adapte .................................. 13

FINANCESTaxe d’habitation et taxe foncière : on vous aide à comprendre ........................................................................... 14/15

ACTIONS EDUCATIVES ET PETITE ENFANCERentrée scolaire : les actualités ......................................................................... 16Le Relais Assistantes Maternelles (RAM) .........................................................17Cet été au centre de loisirs ....................................................................................17

CULTURE ET COMITE JUMELAGEConservatoire à Rayonnement Communal : envoyez la musique ! .... 18Événement aux cinéma les variétés ................................................................ 18L’actualité du comité de jumelage ...................................................................... 19

La 20ème édition du Festival BD dans l’Ain ......................................................... 19

SOLIDARITELe service social plus accessible ......................................................................20 Chaleur et plan canicule ........................................................................................20

CADRE DE VIE –ETAT CIVIL- INFOS MAIRIEObtention de passeports : attention aux délais ..........................................20Les berges du Rhône, une reconnaissance départementale ............... 21Travaux dans les cimetières de Bellegarde .................................................. 21En automne, feuilles mortes et crottes de chiens ..................................... 21Le tri commence à la maison, soyons tous écocitoyens ....................... 22

TRIBUNE LIBRE ................................................................................................ 22

EVENEMENTIEL – VIE ASSOCIATIVEFête de la vie associative ...................................................................................... 23Activals, c’est parti pour l’aventure ! ................................................................. 23Esti’Vals 2015 : l’essai transformé ! .................................................................. 24

02 // Bellegarde Magazine N°50 // octobre 2015

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Mes chers concitoyens,

Vous aurez le plaisir, je l’espère, de découvrir une 50ème édition de votre Bellegarde Magazine, particulièrement riche en informations.

Je vous en souhaite une excellente lecture. Bien sûr, certains dossiers ou projets, par leur importance, exigeront, dans les prochains mois, des explications et des commentaires

plus précis encore. Je me plierai volontiers à cet exercice nécessaire.

Plus que jamais notre ville doit poursuivre sa marche en avant.

Plus que jamais le niveau de ses investissements doit être élevé ; c’est un soutien indispensable à l’économie locale.

Plus que jamais notre ville doit se serrer la ceinture concernant son fonctionnement.

Enfin, plus que jamais le niveau de notre fiscalité doit rester stable.

Je vous souhaite une excellente lecture.

Régis PETITMaire de Bellegarde-sur-Valserine

Bellegarde Magazine N°50 // octobre 2015 // 03

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LA PLAINE LUDIqUE ET SPORTIVE EN BREFUne continuité attractive et sportive à deux pas du centre-ville • Aménagement de 3 stades : un terrain d’honneur et deux

terrains d’entraînement dont un sera ceinturé par une piste d’athlétisme de 6 couloirs.

• Pelouse synthétique ou naturelle : au moins un stade sera équipé en pelouse synthétique voire deux.

• Une tribune d’environ 700 places sera construite aux abords du terrain d’honneur.

• Des gradins d’une capacité d’environ 500 places seront ins-tallés aux abords de la piste d’athlétisme.

• Parkings : plus de 300 places de parking seront aména-gées sur un espace de 2 hectares.

• Espace nature : plantation de plus de 300 arbres.• En contrebas du site, côté Rhône : aménagement d’un

espace loisirs actifs, marche, rollers, détente, agrès de remise en forme, belvédère au-dessus du fleuve et espace pique-nique !

La nouvelle plaine de jeux d’ArlodL’émergence d’un quartier dédié au sport

E n 2007 émergent les premières discussions autour du vieil-lissant stade Gérard-Armand. Joueurs et public sont à l’étroit,

une mise aux normes est nécessaire, les équipements sont devenus vétustes. Comme souvent, rénover l’ancien apparaît comme une solution très coûteuse, alors que les mêmes pro-blèmes se poseront à nouveau à moyen terme.

En parallèle, la malheureuse disparition de SKW/Péchiney pose de nombreuses interrogations concernant le devenir de ce vaste site de 10 hectares. Les projets réalisables sur ces friches industrielles sont limités. Le sol ne permet pas d’accueillir des logements collectifs, et encore moins des locaux scolaires. En revanche, il peut devenir un vaste terrain de jeux.

L’idée de construire une nouvelle zone sportive sur le site et d’y transférer le stade Gérard-Armand apparaît. Cette plaine de jeux accueillera donc les équipements nécessaires pour la pratique du rugby, du tennis et de l’athlétisme. Au-delà, un parcours de santé sera également aménagé. Le projet sera financé par la vente à un opérateur des terrains de l’ancien stade Gérard-Ar-mand, pour la construction d’un éco-quartier.

Entre 2009 et 2014, une longue période de négociation a été né-cessaire afin de finaliser l’achat du foncier, administrative ensuite pour réaliser les études d’impact et de faisabilité et obtenir les autorisations et de modifier le PLU.

2016 : phase de désamiantage et déconstruction des bâtiments. Un paysage totalement renouvelé, une page de l’histoire indus-trielle qui se tourne. Parallèlement à cette étape, l’étude d’impact environnemental sera réalisée et permettra le dépôt du permis d’aménager. Enfin, en 2016 toujours, le projet architectural s’affi-nera laissant présager une consultation des entreprises dès l’automne prochain. Le projet avance désormais très concrète-ment.

D’ici 2019, la plaine de sport sera opérationnelle. Elle sera le trait d’union entre les berges du Rhône, entièrement réaménagées en centre-ville, et le quartier d’Arlod, grâce à la création d’une liai-son piétonne et cyclable.

A L’éTUDE, LE PôLE RAqUETTESDans la continuité de la grande plaine ludique, création d’un pôle raquettes pour le tennis, le badminton, le tennis de table.

• 4 terrains de tennis couverts dont 2 terrains mixtes.• Des gradins d’environ 150 places• Un club house• Un parking d’une cinquantaine de places en complément de la

zone parking de la grande plaine

Cet espace centralisera toutes les activités sportives essentielle-ment dédiées aux « raquettes » qui aujourd’hui sont réparties en différents points de la ville.

La plaine de sports d’Arlod n’a pas fini de nous faire bouger !

Le centre de santé de Bellegarde


C omme nous l’avions évoqué dans l’édi-tion n°48 du Bellegarde Magazine, afin

de trouver des solutions adaptées pour faire face à la désertification médicale du territoire, la Ville de Bellegarde s’est enga-gée dans un Contrat Local de Santé.

Ce dispositif réunit autour du même objectif tous les acteurs gravitant autour de la pro-blématique santé. Pour Bellegarde, comme pour de nombreux territoires français, la question est comment, avec qui et avec quels moyens organiser le réseau de soins pour garantir un niveau de prise en charge satisfaisant.

Plusieurs pistes de travail sont d’ores et déjà lancées avec notamment celle qui ressort comme la plus urgente : créer un centre de santé. Ce dossier avance rapide-ment. En quelques mois, un travail énorme a été réalisé par tous les partenaires ce qui permet d’espérer la création de ce centre pour début 2016.

Afin de pallier la disparition récente de cer-taines spécialités, les partenaires orientent prioritairement leurs recherches vers la pédiatrie, l’ophtalmologie et la médecine générale mais toute autre spécialité man-quante et nécessaire aux usagers pourra être intégrée.

La coordination de cet établissement sera assurée par du personnel infirmier polyva-lent capable d’assister les médecins mais aussi de faire vivre et évoluer la structure. Ces personnels seront également secon-dés et soutenus par des profils plus admi-nistratifs pour le suivi quotidien et l’accueil des patients.

Ce projet sera présenté pour validation en Conseil Municipal dans l’une des toutes pro-chaines séances.

Requalification du centre commercial du CrédoUn quartier renaîtra sur les Hauts de Bellegarde d’ici 2020

L e Crédo est ancré dans le paysage bellegardien depuis 1970. Si le centre

commercial répond toujours à un besoin de consommation de proximité, la struc-ture, elle, ne colle plus avec les réalités du moment. L’ensemble des bâtiments (commerces, garages, services…) et des espaces verts est un véritable puzzle appar-tenant à divers propriétaires rendant très complexe, voire impossible, le lancement des travaux nécessaires, notamment pour la sécurité incendie.

Pourtant, il faut agir. En 2012, le couperet tombe, la commission de sécurité donne un avis défavorable. Petit à petit, l’ambiance générale du quartier se détériore, les bâti-ments se dégradent. La municipalité, uni-quement propriétaire du foncier autour du centre commercial, a alors très peu de marge de manœuvre.

La Ville se lance donc dans un ambitieux projet de réhabilitation architecturale, mais pas seulement. Elle met divers outils en

place pour se doter des moyens juridiques et budgétaires nécessaires afin de devenir propriétaire de l’ensemble du foncier bâti à réhabiliter. Depuis un an, elle acquiert pro-gressivement les murs des locaux com-merciaux existants.

L’enjeu est de recréer un quartier en préser-vant les commerces de proximité, indispen-sables à la vie des lieux, d’offrir une réponse de garde d’enfants, et de construire des logements, afin de répondre notamment au manque d’hébergements pour les étu-diants, de plus en plus nombreux dans la ville. Naturellement, il est indispensable que ce nouveau quartier s’intègre parfaitement dans celui des Hauts de Bellegarde, tant par son architecture que par son aménagement et sa dimensionnement.

OBJECTIF 2020 : UNE RENAISSANCE EN TROIS PhASES

• Premiers coups de pelle en 2016, avec la construction d’un bâtiment le long de

l’avenue Saint-Exupéry accueillant appar-tements et logements étudiants. C’est ici également que seront transférés sur 600m2 les commerces existants : bou-langerie, primeur, tabac-presse, coiffeur, laverie.

• La deuxième phase engendrera de gros changements dans le paysage, puisque sera démolie l’aile sud, c’est-à-dire tout le bâtiment du centre commercial dit « Crédo II », les commerces ayant donc été trans-férés auparavant dans le nouveau bâti-ment.

• La troisième phase lancera la construction de deux autres bâtiments. Ils accueilleront des logements avec en rez-de-chaussée 500 m2 d’équipements publics dédiés à la petite enfance. Au total, 60 logements traditionnels et 30 logements étudiants verront le jour.

Ce quartier retrouvera alors une centralité commerciale attractive et dynamique.

Un service pour faire face à l’urgence

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A Bellegarde, le règlement local de publi-cité a été élaboré et approuvé en 1995.

La Ville de Bellegarde a lancé la révision de ce règlement en avril 2013. L’objectif de cette révision est de mettre à jour le RLP en cohé-rence avec la réglementation actuelle et de poursuivre la maîtrise et l’harmonisation des dispositifs publicitaires, enseignes et pré-enseignes, afin d’améliorer l’image de la ville, de préserver le cadre de vie des Bellegardiens ainsi que la qualité des pay-sages.

Un état des lieux a été réalisé, les enjeux ont été définis, le choix du zonage et la rédac-tion du règlement ont également été ache-vés.

Par délibération du 26 janvier 2015, le Conseil municipal a tiré le bilan de la concer-tation et arrêté le projet de RLP.Ce projet a ensuite été transmis aux per-sonnes publiques associées (PPA) pour avis et présenté en Commission Départemen-tale de la Nature, des Sites et des Paysages de l’Ain.

L’ENqUêTE PUBLIqUE VIENT DE S’AChEVERA cet effet, M. Jean BERLIOZ, retraité, a été désigné en qualité de Commissaire Enquê-teur titulaire par le Président du Tribunal Administratif de Lyon et celui-ci a assuré plusieurs permanences en mairie afin de recueillir vos observations ou propositions sur le projet.

L’enquête s’est déroulée du 14 septembre 2015 au 14 octobre 2015.

LA SUITE DE LA PROCéDURE :• D’ici mi-novembre 2015, le commissaire

enquêteur remettra à la ville les conclu-sions de l’enquête. Son rapport sera tenu à la disposition du public pendant une durée d’un an à compter de la date de clô-ture de l’enquête.

• Le conseil Municipal approuvera ensuite le projet de RLP et celui-ci deviendra oppo-sable aux tiers.

Le projet de RLP est disponible sur le site internet de la ville ou auprès du service Ur-banisme

La publicité extérieure est soumise à une réglementation protectrice de l’environnement et du cadre de vie. Son installation doit être conforme à des conditions de den-sité et de format et faire l’objet de déclaration ou d’auto-risation préalables en mairie.

Bernard Marandet, adjoint délégué à l’urbanisme et foncier et jardins familiaux

C ompte tenu des dispositions de l’ar-ticle L422-8 du code de l’urbanisme,

modifié par l’article 134 de la loi ALUR, il est mis fin au 1er juillet 2015 à la mise à dis-position gratuite des services de l’Etat à toutes communes compétentes dès lors qu’elles appartiennent à une communauté de communes de 10 000 habitants et plus. La commune de Bellegarde S/Valserine est autonome dans la gestion de ses actes d’urbanisme depuis 2003 alors que ses communes voisines s’appuyaient jusqu’au 1er janvier 2015 sur les services de l’Etat.

L’Etat appelle ainsi les communes de la CCPB à assumer localement la très grosse majorité de l’instruction des autorisations d’urbanisme (permis de construire, d’amé-nager, de démolir, déclarations préalables). Il ne s’agit pas d’un transfert de compétence de l’Etat vers les collectivités locales. Il est à

comprendre comme la fin d’un service qui avait été proposé en 1982 aux collectivités et pensé comme transitoire, dès son ori-gine, pour accompagner la décentralisation de l’urbanisme et du droit des sols.

La majorité des communes de la CCPB a manifesté son intérêt pour la mise en place d’un service public local d’instruction des autorisations et actes relatifs à l’occupation du sol. Le président de la Communauté de Communes du Pays Bellegardien a proposé de l’assurer dans le cadre d’une coopéra-tion avec les communes membres.

Depuis le 1er juillet 2015, l’instruction des au-torisations et actes relatifs à l’occupation du sol de 13 communes appartenant à la CCPB, dont la commune de Bellegarde, est assu-rée par la Communauté de Communes du Pays Bellegardien.

Mais votre interlocuteur reste le service urbanisme de la ville de Bellegarde !

Pour répondre aux exigences de fonction-nement de ce service commun et conti-nuer à assurer un service de qualité aux administrés Bellegardiens, une nouvelle organisation passant par des fermetures du service urbanisme au public est apparu indispensable pour le bon traitement des dossiers.

Création d’un service commun pour l’Application du Droit du Sol (ADS) au 1er juillet 2015

Depuis le 1er juillet, le service urba-nisme est ouvert au public :

• Le lundi, mardi et vendredi de 9h à 12h• Le mercredi de 9h à 12h et de 13h30 à 17h• Le jeudi de 8h30 à 12h

Règlement Local dePublicité – à l’aube de son approbation

POUR PLUS D’ÉCONOMIE ET DE FACILITÉ, RENSEIGNEZ-VOUS !

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MAIRIE DE BELLEGARDE04 50 48 52 67

TRANSPORTS DE L’AIN

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VOUS ENVISAGEz LA CONSTRUCTION D’UN ERP ?• Vous devez déposer un permis de

construire avec un dossier spécifique contenant notamment une notice sécuri-té incendie, une notice accessibilité et des plans.

VOUS REPRENEz UN COMMERCE EXISTANT ?• Vous n’effectuez aucun changement à

l’intérieur, le mobilier reste en place, le revêtement de sol est conservé, aucun travaux électrique, vous n’avez aucune démarche à faire ;

• Vous avez des travaux et/ou des aména-gements intérieurs à réaliser, vous devez déposer une autorisation de travaux(AT) au titre du code de la construction et de l’habitation.

• Vous changez d’enseigne, vous devez déposer une demande d’enseigne en mairie ;

• Vous souhaitez modifier les ouvertures, vous devez déposer une déclaration pré-alable, ainsi qu’une autorisation de tra-vaux (AT) au titre du code de la construc-tion et de l’habitation, en mairie ;

• Vos travaux consistent à modifier les structures porteuses du bâtiment, vous devez déposer un permis de construire, ainsi qu’une autorisation de travaux (AT) au titre du code de la construction et de l’habitation, en mairie ;

A chaque fois que vous effectuez des travaux dans un ERP, vous devez veiller au respect des normes en matière d’accessibilité et de sécurité incendie.

Le délai d’instruction des demandes d’au-torisation de travaux pour un ERP est de cinq mois maximum. Pour délivrer cette autorisation de travaux, le Maire doit se conformer aux avis émis par les commissions sécurité et accessibi-lité.

Aucun travaux ne peut être réalisé sans validation des sous-commis-sions de sécurité et d’accessibilité.

Si vous réalisez des travaux sans autorisation, vous pouvez mettre en danger la vie de vos clients, celle des occupants des locaux voisins et ainsi engager votre responsabilité pénale.

Pour tout renseignement adressez-vous au service urbanisme.

Vous souhaitez ouvrir un nouveau commerce ? reprendre un commerce existant ?Un commerce constituant un établissement recevant du public (ERP), son exploitant doit répondre à la réglementation en vigueur.

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Centre-ville : un plan circulation à sens uniques


OBJECTIFS : renforcer la sécurité des pié-tons, fluidifier la circulation dans les petites rues, optimiser l’offre de stationnement.

MOyENS : passer un maximum de rues en sens uniques

PRINCIPALES MODIFICATIONS : rues trans-versales entre la rue Lafayette et la rue de la République. Désormais, à l’image de la rue Bertola, les rues Jean Macé, Charcot, Brazza et Liberté sont en sens uniques montant ou descendant ; cela permet d’éviter des croisements de véhicules parfois dange-reux pour les piétons dans des rues trop étroites.

Ces « petites » rues peu larges ne sont plus adaptées aux flux de circulation actuels. Faute de pouvoir les élargir, il convient de travailler sur la gestion des flux en les pas-sant en un seul sens. Lors des futurs tra-vaux de voirie dans le centre-ville, ces rues feront l’objet d’aménagements facilitant le stationnement et les livraisons.

La rue Ampère passera également en sens unique de la rue Georges Marin vers la rue Viala. La place des Déportés est donc ceintu-rée par des voiries à un seul sens.

La rue Poncelet passe en sens unique des-cendant pour relier le bas du centre-ville.

Enfin, le plan montre une nouvelle rue qui sera créée sur le bas du centre-ville et reliera la rue Berlioz à la rue de Savoie. Cette voirie desservira le nouveau quartier en projet sur le site de l’ancienne usine SCAPA.

Les sens de circulation autour de la place Carnot sont inchangés.

Les modifications de sens de circulations perturbent toujours un peu les automo-bilistes pendant les premières semaines, mais le confort et la sécurité apportés par ces changements aideront à prendre rapi-dement les bons réflexes.

Depuis le 1er novembre, le plan de circulation du centre-ville a été modifié.Jean-Paul Picard, adjoint délégué à la voirie, Eaux et éclairage public

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LéGENDESens circulation véhicule léger

Au cœur des aménagements des berges du Rhône phase 3


Les travaux de la rue de la Perte du Rhône sont terminés. Il ne restera plus qu’à passer une ul-time couche d’enrobé en toute fin de chantier.

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L es travaux se sont donc déplacés vers la place des Frères Zanarelli. Actuellement, le cheminement piéton le long du

Rhône est en cours d’aménagement. Suivront la création des pontons panoramiques sur le fleuve puis le réagencement global des terrains de pétanque ; la prochaine saison se déroulera dans un cadre totalement rénové.

Parallèlement aux travaux des berges, Dynacité démarre actuel-lement la rénovation de l’immeuble « Le Coupy » situé place Cécile Martin. Rénovation extérieure par la création de balcons et un ravalement de façade, mais aussi intérieure avec des travaux de modernisation des pièces d’eau. Enfin, à l’issue de ces travaux, la place Cécile Martin sera entièrement réaménagée.

Rendez-vous fin 2016 pour une fin de chantier des Berges sai-son 3, les phases suivantes étant déjà à l’étude pour relier le centre-ville à l’église d’Arlod en passant par les rives du Rhône … à suivre.

S uite à la démolition du bâtiment de l’ancien Office de Tourisme, place Vic-tor Bérard, la Ville de Bellegarde va engager dès 2016 la réfection des

façades donnant sur la place de la Valserine et l’agencement d’espaces pay-sagers. Ces travaux valoriseront cette place très fréquentée qui accueille la station de recharge pour véhicules électriques récemment installée par la Compagnie Nationale du Rhône (CNR). Une entrée de ville importante qui se relooke progressivement.

Cure de jouvence pour la place de la Valserine

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Prochainement dans la villeAMéNAGEMENT DU TRIANGLE JEANTET/GARE/PARMENTIER … SUITE ET FINSitué à l’angle de la rue Zéphirin Jeantet et de l’avenue de la Gare, le bâtiment dit « Danzas » sera démoli prochainement. En jeu, la poursuite de la revalorisation du quartier démarrée par la récente requalification des voiries d’entrée de centre-ville. Ces travaux d’aménagement extérieurs s’effectueront sans perturbation de cir-culation.

AUTOUR DU GIRATOIRE DES PORTES DE L’AINAu cours du 1er semestre 2016, l’ancien bâtiment ex « garage Toyo-ta » situé rue de l’Industrie sera lui aussi déconstruit. Les pistes de valorisation de cette zone sont à ce jour à l’étude.Courant 2016, au bout de la rue Lafayette, les ateliers des anciens services techniques municipaux seront détruits. Cette interven-tion située sur l’arrière cour est le préalable à un projet privé de construction de logements et d’aménagement de stationnements.

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L’Ad’AP quèsaco ?


L a loi du 11 fé-vrier 2005 pré-

voyait que tous les é t a b l i s s e m e n t s publics et privés recevant du public

(ERP) soient rendus accessibles aux per-sonnes à mobilité réduite (PMR) avant le 1er janvier 2015.

Cette date est arrivée mais tous les ERP n’ont pas été adaptés. Tout en gardant son objectif, l’Etat a donné un délai supplémen-taire pour que les propriétaires et exploi-tants privés ainsi que les collectivités s’en-gagent à rendre progressivement acces-sibles leurs établissements.

Cet engagement se traduit par une pro-grammation pluriannuelle des travaux et aménagements à effectuer pour rendre un ou plusieurs locaux accessibles. Cette pro-grammation est inscrite officiellement dans un agenda détaillé qui permet d’organiser les travaux et budgets à prévoir.

La Ville de Bellegarde a très tôt intégré cette loi comme une opportunité de progrès social important et favorisant l’intégration et l’égalité des citoyens. Un engagement

volontariste pour adapter progressivement son parc.

Dès 2009 la Ville de Bellegarde s’est enga-gée dans le diagnostic de ses bâtiments. Sur ses 55 bâtiments ouverts au public, 44 doivent faire l’objet d’aménagements plus ou moins importants, les bâtiments exis-tants datant de plusieurs décennies ne ré-pondant pas aux exigences d’accessibilité.

Certains bâtiments non accessibles aux PMR ont été traités prioritairement. C’est le cas du théâtre Jeanne d’Arc dans lequel un ascenseur a été aménagé afin que les per-sonnes en fauteuil puissent accéder à la salle et à la scène.

Actuellement, la Commission Bâtiments, aidée par un bureau d’étude spécialisé, élabore la liste exhaustive des autres tra-vaux à effectuer bâtiment par bâtiment, les chiffre et les planifie. La planification détail-lée sera intégrée dans un calendrier prévu sur les 6 prochaines années. Cet agenda engagera la collectivité à réaliser les tra-vaux prévus pour qu’à terme, tous ses bâti-ments ouverts au public soient accessibles aux PMR.

Les discussions autour de la mise en ac-cessibilité des bâtiments publics ont amené à se poser des questions de fond sur l’utili-sation des bâtiments et leurs affectations à long termes.

EXEMPLES : Quel est l’avenir à 20 ans de ce bâtiment ? Est-il nécessaire d’y investir des milliers d’euros alors qu’un bâtiment neuf pourrait voir le jour ? Est-il possible de fusionner tel ou tel service pour éviter de recevoir du public dans ce local ? Faut-il profiter des travaux pour revoir l’isolation du bâtiment ? etc…

Autant de questions qui, plus largement, ont amené la Commission à s’interroger et à repenser la gestion et l’utilisation globales du parc de bâtiments municipaux. Avoir une vision générale des bâtiments implique de définir l’organisation des services munici-paux. C’est aussi dans cet esprit de moder-nisation des services rendus au public que l’Ad’AP de la Ville de Bellegarde a été construit.

Ad’AP = Agenda D’Accessibilité Programmée, mais encore ?

L’AD’AP C’EST POUR qUAND ?L’agenda d’accessibilité programmée de la Ville de Bellegarde sera présenté prochainement en Conseil municipal pour approbation. Il sera ensuite transmis en Préfecture qui devra le valider.

Dès lors, les travaux devront être réalisés au rythme défini dans ce document. Un bilan annuel des réalisations sera adressé aux ser-vices de l’Etat qui suivra la bonne exécution de cet agenda.

Les travaux démarreront dès 2016 dans les bâtiments jugés priori-taires et s’échelonneront sur les 6 prochaines années.

qU’EST CE qU’UN ERP ?Pour les collectivités : tous les bâtiments dans les-quels le public doit accéder : mairies, salles de sports, salles polyvalentes, théâtre, piscines, cantine, établisse-ments scolaires, hôpitaux, musées, stations de métro de bus etc …

Pour les privés : commerces, cabinets médicaux, études juridiques etc…

P our ce faire, la SBA a obtenu son agré-ment en agriculture biologique « abat-

tage et découpe de viande bovine et ovine », agrément attribué jusqu’au 31 décembre 2015.

Pour accompagner ce nouveau départ de l’abattoir, la Ville de Bellegarde, proprié-taire de l’abattoir, doit investir dans l’outil de production pour garantir le respect des normes réglementaires et permettre à la SBA de pérenniser son activité tout en assu-rant le respect du bien-être animal.

La commune s’est donc attachée les conseils et l’assistance d’un cabinet spécia-lisé pour établir le programme et évaluer le coût des travaux nécessaires à la moderni-sation de l’équipement.

OBJECTIFS PRINCIPAUX DU PROGRAMME DE TRAVAUX :• Permettre l’abattage des porcins et

ovins : agrandissement des zones de bouverie et mise en place d’une chaîne d’abattage spécifique

• Equiper l’abattoir d’un atelier de découpe agréé

• Sécuriser le personnel• Améliorer le confort des animaux pour le

réaménagement des zones de déchar-gement, stockage et d’amenée à la salle d’abattage

Le coût de ces travaux est estimé à envi-ron 1 000 000 € HT auquel il faut ajouter les 140 000 € d’équipements frigorifiques qui viennent d’être installés.

Compte tenu de l’importance de l’abattoir de Bellegarde pour l’ensemble de la filière agricole de l’Ain et de la Haute-Savoie, la Ville de Bellegarde a sollicité l’accompagnement de trois partenaires pour atteindre 40% de subventions.

La Commission Permanente du Conseil Départemental de l’Ain a attribué une aide financière de 100 000 € au titre de la Com-pensation Franco-Genevoise. Le Conseil Dé-partemental de Haute-Savoie s’est engagé sur un montant similaire. La Région Rhône-Alpes a attribué la somme de 125 000 €.

Les travaux seront réalisés en 2016. L’ex-ploitation de l’abattoir ne sera pas interrom-pue pendant cette période.

Abattoir La gestion de l’abattoir est assurée par délégation de service public par la So-ciété Bellegardienne d’Abattage (SBA) depuis le 15 juillet 2014. Dès cette date la SBA s’est attelée à remettre en état l’outil de production, à pérenniser la clientèle et à conquérir de nouveaux clients.

Mourad Bellammou :Conseil municipal délégué aux bâtiments et à la gestion des ERP

La cuisine centrale municipale : qualité et service

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C ette cuisine a du s’adapter aux évo-lutions d’effectifs allant croissants

d’année en année, ainsi qu’aux exigences sanitaires toujours plus strictes. Les vo-lumes du bâtiment qui l’accueillent ont été repensées afin d’en exploiter les moindres recoins. Jusqu’à cette dernière rentrée scolaire, plus de 340 repas par jour sont sortis des marmites collectives. Ces repas étaient ensuite servis sur place aux enfants de plu-sieurs groupes scolaires de Bellegarde, au multi-accueil et portage de repas.Depuis quelques années, les cantines des Montagniers, Bois des Pesses et René Ren-du sont organisées en « cantines satellite » c›est-à-dire des espaces de déjeuner amé-nagés à proximité des écoles ; ce dispositif évitant des déplacements en bus fatigants pour les enfants et coûteux pour la collec-tivité. Les repas servis dans ces cantines satellites étaient confiés à un prestataire privé de cuisine collective. Les élèves de

maternelles du Grand Clos quant à eux, vont déjeuner à l’EHPAD de la Croix Rouge situé à deux pas de l’école.

ADAPTATION ET qUALITé DE SERVICELes travaux réalisés cet été dans la cuisine permettent depuis la rentrée de septembre de centraliser la fabrication de tous les repas servis et d’organiser les livraisons en liaison chaude sur les différentes « can-tines satellites ». Les travaux s’effectuent en deux tranches pour un montant total d’environ 108 000 €. La première a été réalisée cet été : création d’une chambre froide négative (congélateur géant) et d’une chambre froide positive (ré-frigérateur géant), agencement d’un espace de préparation et d’un local d’entretien et logistique.En 2016, la deuxième phase comprendra l’installation d’un système de refroidisse-ment pour le portage de repas, le rempla-cement du four et la création d’une cellule

de refroidissement (passage rapide des ali-ments du chaud au froid). Ces équipements permettront de livrer les repas en liaison froide.L’équipe de la cuisine centrale municipale n’a pas fini de régaler les plus jeunes et leurs ainés avec toujours l’objectif d’aiguiser et satisfaire leurs papilles aux saveurs de la cuisine « maison » !

• Amélioration de la per-formance énergétique : installation de fenêtres à double vitrage : école pri-maire des Montagniers

• Réfection des sols : écoles du Grand Clos – René Rendu – Arlod et maternelle des Montagniers

• Réfection des plafonds : écoles du Grand Clos – Arlod et René Rendu

• Travaux d’éclairage : pas-sage en éclairage LED pour un meilleur confort visuel, une maintenance réduite et des économies d’énergie : écoles René Rendu – Grand Clos et Arlod. Un test avait été effectué l’année dernière à l’école Marius Pinard, les conclusions ont montré l’in-térêt de la généralisation de ce type d’éclairage.

• Réfection des sanitaires « filles » avec aménagement d’un WC adapté aux per-sonnes à mobilité réduite (WC garçons aménagé en 2014) : école des Monta-gniers.

La cuisine du restaurant municipal a été mise en ser-vice en 1975. Elle nourrit depuis des centaines de petits écoliers et vacanciers bellegardiens ainsi que les bénéficiaires du portage de repas.

qUELqUES ChIFFRES• Plus de 430 repas sont préparés

quotidiennement par l’équipe de la cuisine centrale municipale.

• Groupes scolaires sur place ou livrés en liaison chaude dans les cantines satellites : environ 360 repas par jour.

• Multi-accueil : environ 36 repas par jour.

• Portage de repas : environ 36 repas par jour.

Point sur les travaux d’été dans les écoles :Couloirs, cours et salles de classes désertées … les lieux sont pris d’as-saut par les agents des services techniques pour réparer, peindre etc… le point des travaux d’été :

Extension du réservoir des Ecluses : dernière ligne droite Démarrés en mars dernier, les travaux d’extension du réservoir des Ecluses touchent à leur fin. La phase de construction est désormais terminée. Place désormais à l’équipement hydraulique de la chambre des vannes : installation de vannes, système de chloration, conduites en inox et dispositif de télégestion.

R esteront à réaliser quelques travaux de remblais aux abords du bâtiment et l’équipement sera opérationnel en fin d’année 2015.

Une courte coupure d’eau devra intervenir lors de la mise en œuvre de l’équipement le jour de la connexion à l’ancien réservoir. Les abon-nés concernés seront informés par le service des Eaux et assainis-sement.

EN BREF

De 40 m3, le réservoir d’eau des Ecluses va passer à 500 m3 (nouveau réservoir) + 40 m3 (bâche de stockage conservée) de capacité de stockage d’eau potable.

Le réservoir des Ecluses alimente les secteurs de la rue Pas-teur, Bellevue, Ecluses haut et bas, et différents secteurs en complément d’autres réservoirs.

Le coût global des travaux s’élève à 627 422.40 €.

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Traitement de l’eau : la station d’épuration s’adapteL a gestion de l’eau est plus que jamais un

sujet central pour les collectivités. Il en va de la santé publique et de la protection de l’en-vironnement. A l’heure où l’on incite à trier les déchets, limiter les émissions de gaz à effet de serre, la consommation d’énergies etc… la bonne gestion de l’eau est une préoccupation du quotidien.

L’optimisation de cette gestion se traduit par diverses opérations, notamment la moderni-sation des réseaux (exemple : mise en sépa-ratif voir article dédié) et celle de la chaîne de traitement des eaux usées.

Les techniques de traitement des eaux usées évoluent continuellement. En vue, la re-cherche permanente d’une qualité d’eau opti-male, la limitation des traitements chimiques et celle des rejets extérieurs pour favoriser la préservation de l’environnement.

Les équipements de traitement des eaux usées, stations d’épuration, doivent donc s’adapter régulièrement pour répondre aux exigences réglementaires et sanitaires ; nou-velles techniques de filtration, de désinfection, d’évacuation etc…

Il y a plusieurs phases dans le circuit de trai-tement, dont celle de la déshydratation des boues. Cette phase se situe entre la décan-tation de ces boues et leur départ vers des sites de compostage.

A la station d’épuration de Bellegarde, la presse à bandes jusqu’ici chargée de déshy-drater les boues sera désormais remplacée par une centrifugeuse mieux dimensionnée qui améliorera considérablement la perfor-mance de cette étape dans le traitement des boues.

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Taxe d’habitation et taxe foncière : on vous aide à comprendre

Vous recevez actuellement ou allez recevoir dans les prochains jours votre avis d’imposition à la taxe d’habitation et, si vous êtes propriétaire, votre avis d’imposition à la taxe foncière.Yves Rethouze, adjoint

délégué aux finances

B ien que nécessaire au finance-ment des services publics locaux,

payer ses impôts n’est pas un mo-ment très agréable. D’autant plus que l’on ne comprend pas toujours com-ment notre impôt est calculé et pour-quoi il augmente chaque année.

Nous allons donc vous expliquer sim-plement les grands principes de vos avis d’imposition.

Avant de commencer, il est impor-tant de rappeler que la commune de Bellegarde-sur-Valserine tient ses engagements et n’a pas augmenté ses taux d’imposition en 2015 pour la 20ème année consécutive. Depuis 1995, les taux communaux de taxe d’habitation et de taxe foncière sont identiques.

LA TAXTE D’hABITATIONDepuis la réforme de la taxe professionnelle de 2011, le produit de la taxe d’habitation est uniquement perçu par la commune pour 87% et la communauté de communes du Pays Bellegardien pour 11%. La taxe spé-ciale d’équipement (environ 1% du montant) bénéficie à l’Etablissement Public Foncier de l’Ain qui est chargé d’aider les communes à acheter du foncier (terrain et constructions).

POINT IMPORTANT : la valeur locative de votre logement est fixée par les services fiscaux d’après la déclaration souscrite

par le propriétaire à son achèvement. Cette valeur locative est actualisée chaque année par un coefficient décidé par les

députés et les sénateurs. En 2015 comme en 2014, votre valeur locative augmentera de 0.9%.

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Votre avis d’imposition à la taxe fon-cière comprend 3 cotisations diffé-rentes :

• La taxe foncière au profit de la commune, de la communauté de communes et du département

• La taxe spéciale d’équipement au profit de l’établissement public foncier

• La Taxe d’Enlèvement des Ordures Ména-gères (TEOM) qui est perçu par la com-munauté de communes du Pays Belle-gardien pour financer le ramassage des déchets ménagers.

Comme pour la taxe d’habitation, le calcul de la taxe foncière est basé sur la valeur loca-tive de votre logement. Pour le calcul de taxe d’habitation, la valeur locative est prise en compte à 100% alors que pour la taxe fon-cière cette valeur est réduite de 50%.

Que ce soit pour la taxe d’habitation ou la taxe foncière, vous pouvez bénéficier de dégrèvements (prise en charge par l’Etat) ou d’exonérations de toute ou partie de vos cotisations sous certaines conditions de ressources et d’âge. Pour plus d’informa-tion, vous pouvez lire les explications conte-nues dans votre avis d’imposition, consul-ter le site www.impots.gouv.fr ou contacter

le Service des Impôts des Particuliers de Bellegarde-sur-Valserine (11 rue Ampère).J’espère que ces explications permettront d’éclairer la lecture de vos prochains avis d’imposition et d’apprécier le respect par notre commune de ses engagements en matière de stabilité de la fiscalité commu-nale.

Comme toujours, je reste non seulement à votre disposition pour répondre à vos questions mais je suis également à l’écoute de toutes vos propositions et initiatives.

Yves Rethouze Adjoint au Maire, délégué aux finances

[email protected]

« Le montant total des recettes du budget général de la ville de Belle-garde s’élève à 20’000’000 d’euros. Le montant de la taxe d’habitation représente 3’000’000 euros, soit 15% des recettes totales, et celui de la taxe foncière 2’700’000 euros, soir 13.5% des recettes totales »

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Isabelle DE OLIVEIRA, adjointe déléguée aux actions éducatives

Rentrée scolaire : les actualités1422 enfants ont fait leur rentrée dans les 6 groupes scolaires de Bellegarde. 580 petits sont en maternelle et 842 écoliers sont en primaire. Un effectif plutôt stable par rapport à l’année dernière puisqu’on dénombre 10 nouvelles inscrip-tions.

LA VIE DES éCOLES EN BREF :• Une fermeture de classe de maternelle au Grand Clos• Une ouverture de classe de maternelle au Bois des

Pesses• Côté cantine, les enfants de maternelle du Grand Clos

prennent toujours leur déjeuner avec les personnes âgées de la maison de retraite de la Croix Rouge.

• Tous les autres demi-pensionnaires bénéficient désormais d’un repas préparé par l’équipe du res-taurant municipal organisée autour de son chef Jean-Claude DALIN. Les enfants des écoles d’Arlod, Marius Pinard et primaires du Grand Clos continuent à se rendre au centre de loisirs pour déjeuner. Tous les autres enfants mangent à proximité de leurs écoles dans des espaces aménagés à cet effet. Les repas sont actuellement servis en liaison chaude.

• Les récents travaux (voir article dans cette édition) ré-alisés à la cuisine du restaurant municipal ont permis d’augmenter la production quotidienne de repas ce qui évite désormais de recourir à un prestataire de res-tauration privé.

• L’objectif pour 2016 est de livrer les repas en liaison froide. Un projet qui nécessite l’installation de maté-riels supplémentaires et surtout qui oblige à mettre en place des nouveaux protocoles sanitaires et d’adapter les façons de travailler. Une évolution ren-due possible grâce à la motivation de l’équipe de cui-sine qui va profiter de cette année scolaire pour se former à ces changements.

INFOS ET INSCRIPTIONS- Guichet unique service Education- Entrée principale de l’Hôtel de Ville- A gauche en haut des escaliers- Ouverture au public du lundi au vendredi de 9h00 à 12h00 et de 13h30 à 17h (fermé le jeudi après-midi) Tél : 04 50 56 60 85

MISE EN PLACE DES NAPSOubliez les TAP, ils s’appellent désormais les NAPS : « Nouvelles Activités Péri Scolaires ».

Rappel : les NAPS sont ces temps libérés en fin de journée depuis l’en-trée en vigueur de la réforme des rythmes scolaires. A Bellegarde, on parle de la période entre 16h00 et 17h30. Les NPAS ont été mis en place depuis mi septembre.

Pendant cette heure et demi des activités doivent être proposées aux enfants au sein-même de l’école. Ces activités peuvent être sportives, culturelles, scientifiques, solidaires mais toujours éducatives.

Dans ce projet, la richesse associative bellegardienne a été détermi-nante. La Ville de Bellegarde a fait appel à ses quelque 130 associations pour assurer des temps d’animation dans les écoles. Pas toujours fa-cile de mobiliser des bénévoles associatifs en pleine après-midi. Pour-tant plusieurs associations ont répondu présentes.

Un projet « gagnant-gagnant » qui permet d’apporter un enseignement aux enfants et de faire connaître l’activité de l’association.Le nombre de réponses favorables a permis d’élaborer un calendrier trimestriel comprenant une activité par jour et par école. Ainsi, 296 enfants sur l’ensemble des 6 groupes scolaire peuvent être accueil-lis pour l’une ou l’autre des 24 activités. Pour bénéficier des NAPS, les parents doivent venir inscrire leurs enfants au Guichet unique du ser-vice Education en mairie. A ce jour 215 enfants sont déjà inscrits. Il reste donc quelques places.

Au premier trimestre, le CABB, le Concordia, la Protection civile, les Mouettes, le Badminton et Evidanse viendront en renfort des anima-teurs du centre de loisirs et éducateurs territoriaux des activités phy-siques et sportives municipaux qui eux proposeront des activités telles que la pétanque, l’escalade… Le personnel d’encadrement scolaire mu-nicipal s’implique également avec des arts plastiques, du jardinage, de l’anglais et même un atelier scientifique !

qUEL EST LE COûT RéEL DES NAPS ?Le budget pédagogique pour le premier trimestre est estimé à envi-ron 9600 €, soit un coût de revient de 4.05 € par activité par enfant et par jour. Pour une année de NAPS, ce budget est d’environ 30 000 € à la charge de la collectivité (hors charges de fonctionnement des équipe-ments).

qUEL COûT POUR LES FAMILLES ?Les NAPS d’une durée de 1h30 sont proposées aux tarifs de garderie, soit de 0.67 € à 0.83 € suivant le quotient familial.

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Le Relais Assistantes Maternelles (RAM) : une adresse à retenir

Le RAM : accueil, écoute, information, orientation, conseils en direction des assistantes maternelles et des parents ou futurs parents.

L e RAM est avant tout un lieu d’accueil des assistantes maternelles en vue d’éviter

le sentiment d’isolement de ce métier exer-cé à domicile. Le RAM s’adresse également aux parents employeurs.Le RAM est un service municipal gratuit.

qUELLES SONT LES MISSIONS DU RAM ?En direction des particuliers : parents & futurs parents• Information sur les différents modes de

garde du territoire intercommunal• Diffusion de la liste des assistantes ma-

ternelles et de leurs disponibilités• Etude personnalisée pour trouver la so-

lution adaptée à chaque famille.• Aide pour trouver des solutions aux

situations d’urgence (assistante mater-

nelle malade, absente, en congés mater-nité …)

• Lieu d’accueil collectif des assistantes maternelles avec les enfants qu’elles ont en garde et éventuellement les parents employeurs

• Aide dans les démarches administratives liées au contrat de travail, droits et obliga-tions employeur/professionnel salarié

En direction des professionnels : les assistantes maternellesLieu ressource pour les professionnels :• Recensement des assistantes mater-

nelles et établissement d’une liste à diffuser

• Info sur leurs droits et obligations• Professionnalisation : incitation et accom-

pagnement à la formation continue• Accompagnement des candidates à

l’agrément.

Lieu d’accueil pour les profession-nels avec les enfants :• Lieu d’accueil collectif des assistantes

maternelles avec les enfants qu’elles gardent (temps éducatifs collectifs, échanges entre assistantes mater-nelles).

• Temps collectifs exceptionnels assis-tantes maternelles avec enfants : visites extérieures, pique-nique …

Professionnel et parents, pour toute ques-tion, ayez le réflexe RAM, vous y trouverez une aide concrète. Ce service municipal est gratuit et bénéficie d’une aide au fonctionne-ment de la CAF de l’Ain.

CONTACT RAM :Responsable : Corine CHEVALIER38 avenue Saint Exupéry - Bellegarde - Tél 04 50 56 62 48 - [email protected] d’ouverture :Lundi de 9h à 17h30 : Jardin d’éveil de 9h à 11h30Permanence information téléphonique et RDV de 11h30 à 17h30Mardi de 9h à 16h30 : Jardin d’éveil de 9h à 11h30Permanence information téléphonique et RDV de 11h30 à 17h30Jeudi de 9h à 12h15 : Permanence information téléphonique et RDV de 9hà 12h15Vendredi de 10h à 13h30 et de 14h15 à 19h : Jardin d’éveil de 10h à 13h30Permanence information téléphonique et RDV de 14h15 à 19h

LES ACTIONS DU RAMLe RAM organise régulièrement des réunions d’information sur divers sujets autour de la petite enfance. Ces réunions d’adressent autant aux pro-fessionnels qu’aux parents. Elles sont ouvertes à tous.Des sessions de formation sont pro-grammées et ouvertes aux assis-tantes maternelles. L’objectif prioritaire est de soutenir et renforcer la profes-sionnalisation des métiers de la petite enfance pour une meilleure reconnais-sance. Exemples : gestion de l’enfant difficile, gestion du stress, secourisme, nutrition, développement psycholo-gique de l’enfant, mais aussi communi-cation, informatique etc …

Cet été au centre de loisirsI l y a eu de l’effervescence comme tous

les étés au centre de loisirs munici-pal. Des chants, des rires, des cris, des danses, des jeux, des baignades etc…

grosse ambiance pour les quelque 120 enfants en juillet et 90 au mois d’août. Deux animations phare ont ponctué cette saison. La traditionnelle Fête de fin juillet et

la soirée Interfamilles d’août.Vivement les prochaines vacances !

Fabienne MONOD : Conseillère municipale déléguée en charge de la petite enfance

LA RENTRéE EN qUELqUES ChIFFRES :• 360 élèves inscrits + 1081 élèves des

écoles• 16 instruments enseignés + théâtre + voix• Environ 250 heures d’enseignements

par semaine

LES PROJETS DE CETTE ANNéE SONT :• « Des fourmis dans mes mains » dans le

cadre de la semaine de la chanson fran-

çaise) résidence du trio, travail avec les élèves du CRC autour du slam. Concert vendredi 12 février.

• « Les p’tits loups du jazz » big band et chœurs d’enfants du CRC, spectacle joué pendant le Festival de la Marmaillle le 19 mars.

• Concert du Nouvel An avec l’orchestre symphonique du CRC le dimanche 10 Jan-vier à 17h au théâtre Jeanne d’Arc (concert gratuit).

• Création d’une antenne « Musiques ac-tuelles » au centre Jean Vilar

Des projets stimulants pour une année qui s’annonce particulièrement riche et dyna-mique.

Toutes les infos : www.bellegarde01.fr et à la Passerelle des Arts 04 50 56 60 88.

Odile Gibernon, adjointe déléguée aux affaires culturelles

Conservatoire à Rayonnement Communal : envoyez la musique !

SAISON CULTURELLE 2015-2016 : ZOOM SUR QUELQUES RENDEZ-VOUSCiné/spectacle, conférences, danse, jeune public, humour, théâtre, cirque, évé-nement, exposition, concert musique et chanson … près de 80 rendez-vous pour tous les goûts. La plupart des animations programmées à la Passerelle des Arts sont organisées par l’association l’Oreille en Fête.

Zoom sur les 12h12 de l’année. Passerelle des Arts dès 12h00• Mercredi 7 octobre : « Tim O’Connor » et Doc Rossi – Musique irlandaise• Mercredi 2 décembre : « faux départ » fantaisie musicale• Mercredi 10 février : Brice Quillion

Zoom sur les T.Times. Passerelle des Arts à 17h30• Dimanche 15 novembre : « Après un rêve » concert accompagné de lectures de poésies• Dimanche 24 janvier : Concert Quatuor Romantique. Schubert – Wagner et Mahler• Dimanche 6 mars : Les dessous de la musique. Théâtre musical

L’intégralité de l’Agenda culturel est disponible à la Passerelle des Arts, en mairie, au Centre Jean Vilar, dans les commerces, sur internet … Il est facilement identifiable : un renard roux très chic illustre sa couverture.

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A près le succès de la « Summer Edition » 2015, la tournée du Festival Montagne en Scène conti-nue sur sa lancée et revient cet hiver pour présenter la très attendue « Winter Edition » 2015

partout en France.De l’Inde au Pakistan, de l’Himalaya au Cervin, découvrez des images de ski, de snowboard et d’al-pinisme magnifiques, mais aussi et surtout des histoires inspirantes pour vous donner envie à vous aussi de partir réaliser vos rêves !Amateurs de paysages vertigineux, de sensations fortes ou mordus de sports extrêmes, cette année encore, Montagne en Scène a concocté une programmation hors du commun !Pour la première fois, Bellegarde est sélectionnée avec 15 autres villes pour accueillir ce festival exceptionnel ; parmi ces villes : Paris, Lille, Bruxelles, Montpellier, Lyon, Marseille, Nantes etc…Aux côtés de MERU, film de Jimmy CHIN, Conrad ANKER et Renan OZTURK, récompensé par le pres-tigieux « Prix du public » au Festival de Sundance, trois films à couper le souffle : Dream Line, De-grees North et Steep Tease.Retenez bien le vendredi 27 novembre à 19h30 et précipitez-vous pour réserver vos places sur le www.lesvarietes.fr ou l’appli et suivez le programme et les actus sur la page Face-book des Variétés.Montagne en Scène aux Variétés … un événement au sommet !

Événement aux cinéma les variétés


Bellegarde accueille le plus grand festival de films de montagne, Montagne en Scène. Winter Edition 2015 : C’est reparti!

L’actualité du comité de jumelage

Conservatoire à Rayonnement Communal : envoyez la musique !

LA FêTE DE PIERRE ET PAUL à BRETTEN

Le premier week-end de juillet, invité par l’Oberburgermeister de Bretten Martin WOLFF, le Comité a représenté la ville de Bellegarde à la fête médiévale de Pierre et Paul. Les délégations des six villes jumelles, Hemer, Wittenberg, Pontypool, Condeixa-a-Nova, Longjumeau et Belle-garde ont été accueillies sur la Marktplatz devant une foule nombreuse et costumée pour revivre cet épisode historique du siège de la ville en 1504.

Durant quatre jours des milliers de per-sonnes viennent traditionnellement se plonger dans cette ambiance festive. Une foule colorée déambule dans les rues de la vieille ville qui retrouve les activités et les odeurs typiques de l’époque et ré-sonne au gré des fanfares,des groupes

musicaux et des théâtreux qui jouent sur les placettes ou dans les cours.

La délégation de Bellegarde a participé avec sa bannière à l’incomparable défilé aux côtés des élus de Bretten. Impossible à décrire, c’est une fête à vivre et à revivre! Et si vous veniez la découvrir?

LA BUVETTE DE LA «GUINGUETTE» SUR LES BERGES DU RhôNE a permis aux nombreux danseurs de venir se res-taurer avec les crêpes et se rafraîchir pour repartir d’un pied léger sur le par-quet.

LA VILLANELLE ACCUEILLE LE ChOEUR D’hOMMES DE DIEDELShEIM les 3 et 4 octobre : voir invitation.La qualité de ces deux chorales nous pro-met des moments magiques. Venez, vous ne serez pas déçus !

DES hABITANTS DE BRETTEN EN VISITE à BELLEGARDE :A l’occasion du concert une cinquantaine d’habitants de Bretten sera à Bellegarde du 30 sept. au 4 octobre .Sous la houlette de Mme Heidi Leins conseillère municipale, ce groupe visitera notre ville (berges du Rhône, les pertes de la Valserine, le Châ-teau de Musinens...) découvrira Annecy ,le lac du Bourget,la fromagerie de Chézery, la cité de Pérouges, le monastère de Brou. Un beau périple pour présenter la région et le département de l’Ain. Un exemple à suivre par les bellegardiens...! A quand un car pour Bretten?

Le samedi 24 octobre le Comité or-ganisera l’Assemblée Générale de la Commission Départementale de Coordi-nation des Communes Jumelées de L’Ain au Centre Jean Vilar.

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Les grands noms de la BD seront présents :- Achdé (Lucky Luke)- Ancestral Z & Mojojojo (Dofus)- Clarke (auteur de Mélusine)- Chetville (Sienna)- Laurent Dufreney (Zoé Super)- Federico Ferniani (La Voie du Sabre)- Michel Janvier (Rantanplan),- Marie Jaffredo (Le Sang des bâtisseurs)- Henri Jenfèvre (Joe Bar Team)- Lax (Le Choucas)- Nikita Mandryka (Le Concombre Masqué)- Miss Prickly (Mortelle Adèle)- Frank Margerin (Je veux une Harley)

- Jean-Yves Mitton (Mikros)- Sachin Nagar (Gandhi – Ma vie est mon message)- Alberto Pagliaro (Le Combat des justes)- Pica (Les Profs)- Thierry Martinet (Histoires de pilotes)- André Guinard (La reine des Eaux)- Michel Rodrigue (Cubitus)- Stédo (Les Pompiers)- Olivier Sulpice (Les Gendarmes)- Laurent Verron (Boule & Bill)- Roger Widenlocher (Nabuchodinosaure)

Venez nombreux célébrer l’anni-versaire du Festival et la BD en général !Infos : www.bddanslain.fr

LES 28 ET 29 NOVEMBREUne édition spéciale organisée par la nouvelle association ARTS et BD.

La 20ème édition du Festival BD dans l’Ain

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Obtention de passeports : attention aux délais

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Depuis quelques mois, l’Etat a souhaité centraliser les dossiers de demandes de passeports. Ils ne sont donc plus instruits en Préfecture. Désor-mais, ces dossiers sont traités par la Plate-forme Régionale des passeports Rhône.

I nutile de revenir sur la chaleur accablante de cet été. Une situation exceptionnelle

qui a généré le déclenchement par la Pré-fecture du « plan canicule » pendant près de 17 jours.

Ce dispositif national s’appuie sur la proxi-mité des mairies et de leurs administrés. Tout au long de l’année, les personnes âgées ou les plus fragiles peuvent venir s’inscrire sur une liste tenue par le ser-vice social des mairies. Elles donnent leurs

coordonnées complètes ce qui permet aux agents de les contacter régulièrement en cas de déclenchement du « plan canicule » pour s’assurer qu’elles vont bien et qu’elles n’ont pas besoin d’assistance de quelque nature que ce soit.

Les collectivités sont par ailleurs, tenues de relayer le plus largement possible les consignes de prévention sanitaires officielles à adopter en cas de chaleurs ex-trêmes.

Si vous souhaitez bénéficier de ce service gratuit, il suffit de vous inscrire auprès du service social de la mairie de Bellegarde, soit en passant en mairie, soit en télépho-nant au 04 50 56 60 72.

Chaleur et plan canicule

Le service social plus accessibleDepuis cet été, les services logement, social et CCAS ont été regroupés au rez-de-chaussée de l’Hôtel de ville. L’entrée de ce service est située dans l’impasse entre la mairie et l’église.

André PougheonConseil municipal délégué au logement- politique de la ville-solidarité-accessibilité

Ce regroupement a pour objectif de faciliter l’accès des usagers et de réunir en un même lieu, des ser-

vices qui sont souvent amenés à travailler ensemble pour répondre aux demandes des administrés. Les conditions de confidentialité sont également améliorées ce qui est apprécié lorsqu’on parle de situations person-nelles ou familiales parfois complexes.

HORAIRES D’OUVERTURE DU SERVICE SOLIDARITÉ ET LOGEMENT :

Lundi-mardi-mercredi-vendredi : 9h00/12h00 et 13h30/17h00

Jeudi : 8h30/12h00 et fermé l’après-midi

Téléphone : 04 50 56 60 76

Françoise Gonnet, adjointe déléguée au cadre de vie et Etat civil

C ette Plate-forme a informé les mairies de l’allongement du dé-lai de délivrance des passeports. Il faut en moyenne compter

45 jours pour obtenir un passeport.

Nous attirons votre attention sur cette situation et vous conseillons vivement de tenir compte de ces délais avant d’acheter vos titres de voyage.

Avant la préparation d’un voyage et l’engagement de frais, vous devez impérativement être en possession d’un passeport en cours de vali-dité (ou d’une carte nationale d’identité pour certaines destinations).

Pour toute question ou information relative aux documents de voyage, vous pouvez consulter le site du Ministère des Affaires Etran-gères www.diplomatie.gouv.fr


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Les berges du Rhône, une reconnaissance départementaleL a Ville de Bellegarde a reçu au prin-

temps dernier, le 2ème prix de l’amé-nagement urbain de l’Ain. Bellegarde concourait dans la catégorie des com-munes de plus de 2500 habitants. Le jury était composé du Conseil d’Architecture, d’Urbanisme et de l’Environnement de l’Ain (CAUE), du Conseil Départemental de l’Ain,

d’Aintourisme et du Comité départemental de fleurissement.

En compétition pour Bellegarde, les amé-nagements des berges du Rhône phase 1 : amphithéâtre Louis Chanel, espaces jeux d’enfants et promenade jusqu’à la place Henri Dunant.

Une reconnaissance à rayonnement dé-partemental et un encouragement à pour-suivre cet aménagement urbain à voca-tion ludique et touristique complémentaire aux autres sites remarquables locaux tels que les berges de la Valserine.

Parmi les travaux les plus récents :• Poursuite de la réfection des murs d’enceinte des trois cimetières• Réfection des tombes des Maquisards au cimetière de Vanchy

Reprise des concessions échuesComme nous vous l’expliquions dans notre édition n°47 de dé-cembre 2014, la Ville de Bellegarde a procédé à la reprise des concessions arrivées à échéance depuis plus de deux ans et pour lesquelles aucune démarche de renouvellement n’avait été effec-tuée par les familles. Ces interventions ont eu lieu au printemps.

Elles ont permis de libérer 30 emplacements dont 4 ont d’ores et déjà été réattribués.

Columbarium de VanchyUn premier columbarium composé de 8 cases a été installé au ci-metière de Vanchy. Deux autres sont prévus et seront aménagés en fonction des demandes.

Travaux dans les cimetières de Bellegarde

Le service social plus accessible

V enez chercher des Sacacacas en mairie et utilisez les distributeurs situés en diffé-

rents points de Bellegarde :• en bas de la rue Viala à proximité des escaliers• place Henri Dunant à proximité de la canisette• entrée du parking rue de Savoie à proximité de

la Maison de l’Emploi• place Jeanne d’Arc à proximité du théâtre

• rue Berlioz à proximité du Multi-accueil• rue Viala à proximité du Centre sportif Marcel

Berthet• parc des Tilleuls à proximité de l’église

Musinens

La Ville de Bellegarde met à disposition gratuite-ment les Sacacacas, alors utilisez-les sans mo-dération.

En automne, feuilles mortes et crottes de chiens

Les crottes sur les trottoirs, dans les espaces verts, en pied d’arbres : c’est non ! Alors, ayez le réflexe Sacacaca.


Le tri commence à la maison, soyons tous écocitoyens

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R ien que sur les 6 premiers mois, on note déjà une baisse de 10% du volume

des ordures ménagères résiduelles collec-tées. • 2014 : 2652 tonnes • 2015 : 2406 tonnes246 tonnes d’ordures de moins à incinérer. A 110 € la tonne, l’économie est de 27 060 € !Grâce à la collecte sélective en porte à porte, les tonnages de déchets recyclés ont bondi de 66%.

Et c’est pas fini ! Car avec quelques efforts supplémentaires et bonnes habitudes à prendre, le tri peut encore être amélioré et donc les économies encore plus significa-tives.

Tous les déchets recyclables peuvent être mis dans les conteneurs à couvercle jaune. Seul le verre doit être amené aux points d’apports volontaires installés en différents points des communes. Afin de faciliter le tri du verre, de nouveaux points d’apports « spécial verre » seront prochainement ins-tallés sur les 3 communes. Il y en aura for-cément un près de chez vous !

A Bellegarde, Châtillon et Lancrans, le tri est à nos portes, il ne tient qu’à chacun d’entre nous de jouer le jeu pour réduire la facture et contribuer à protéger l’environnement. Des gestes éconologiques simples.

Le point sur le tri sélectif en porte à porteUN SEUL NUMéRO

Une question, un problème, une re-marque, une commande de conteneur : un seul numéro Vert :

0800 006 925

Si vous habitez Bellegarde, Châtillon ou Lancrans et que vous n’avez tou-jours pas votre conteneur de tri à cou-vercle jaune, contacter le numéro Vert : 0800 006 925.

qUAND ET COMMENT SORTIR VOS CONTENEURS ?• Conteneurs verts d’ordure mé-nagères : collecte le mercredi. Sortir les conteneurs au plus tôt le mardi soir et les rentrer au plus tard le mercredi soir.• Conteneurs jaunes de tri : col-lecte le vendredi. Sortir les conteneurs au plus tôt le jeudi soir et les rentrer au plus tard le vendredi soir.

Tribune des élus de la minoritéCET ESPACE EST RéSERVé à LA LIBRE EXPRESSION DU GROUPE MINORITAIRE AU CONSEIL MUNICIPAL

L a majorité du Conseil Municipal tra-vaille en ce moment à l’élaboration du

budget 2016. Comme l’année dernière, nous, élus de l’opposition, nous apprêtons à examiner avec sérieux et détermination les choix politiques que l’équipe du maire va faire peser sur ce budget.

Lors du Conseil Municipal du 21 septembre dernier, nous nous sommes associés au groupe majoritaire pour déplorer, par le biais d’une motion, la baisse accélérée des dotations de l’Etat. Cette politique d’austé-rité ne peut que se révéler néfaste pour l’économie locale et la vie de notre com-mune.

En revanche, nous refusons que cette baisse des dotations de l’Etat devienne la justification de choix budgétaires contes-tables. D’autant plus que Bellegarde a la chance de bénéficier, comme d’autres communes de Rhône-Alpes, de la Com-pensation Financière Genevoise, qui compense, en partie, le désengagement condamnable de l’Etat.

Le groupe majoritaire se prépare, par ailleurs, à présenter à la collectivité son grand projet : un Partenariat Public/Privé qui devrait permettre de mettre en place un plan voirie ambitieux. La collec-tivité a engagé un dialogue compétitif au terme de la procédure de sélection des candidatures : nous n’avons jamais été informés des termes de ce dialogue, et déplorons le caractère opaque de ces dis-cussions.

Le maire va donc confier, pour une durée limitée, à un partenaire privé la rénova-tion, ainsi que l’entretien de plusieurs kilomètres de nos rues municipales. Ces rues, que la mairie actuelle a laissé se dégrader, vont donc faire les beaux jours d’entreprises de BTP locales. Or, le Rapport public annuel 2015 de la Cour des Comptes termine par ces mots son chapitre sur ce type de contrat public/privé : « Même si l’amélioration du service rendu est réelle et les équipements bien entretenus, le coût pour la collectivité est systémati-

quement plus élevé sur le moyen et long terme. » (www.ccomptes.fr)

Est-ce le signe d’une bonne gestion des fi-nances communales que de faire le choix d’un Partenariat Public/Privé ? Tous les risques de ce type de contrat ont-ils été pris en compte ?

Fidèles à notre volonté d’exercer une vigi-lance citoyenne sur les choix politiques de l’actuelle majorité, nous, élus de l’oppo-sition, ne manquerons pas de formuler, en Conseil Municipal, toutes les questions que vous vous posez à ce sujet.

Sonia Raymond, Sylvie Gonnet, Jean-Sébastien Bloch, Guillaume Tupin

Serge RONZONConseiller Municipal Bellegarde.Vice-Président de la Communauté de Communes du Pays Bellegardien en charge de la gestion des déchets.Vice-Président du SIDEFAGE


Fête de la vie associative

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Jacques Decorme, adjoint délégué aux Sports et à l’Evénementiel

Activals, c’est parti pour l’aventure !Les activités d’Activals s’organisent autour de 4 grandes thématiques :

• Les expressions corporelles : danse africaine, percussions africaines, qi gong, stretching et yoga

• Les activités découvertes : cours d’anglais, d’espagnol, mycologie botanique, club jeux, bridge, scrabble duplicate et la fête de la science• Les activités artistiques : atelier arts plas-tiques, atelier BD, patchwork-art textile, photo numérique et sculpture sur bois. En projet : cours de dessin académique.

• Le ciné-club

Il est encore temps de vous inscrire. N’hésitez pas à vous renseigner auprès des membres dynamiques et motivés de l’association.Toutes les activités d’Activals se déroulent au Centre Jean Vilar.

Infos et contacts : www.activals.com et [email protected]

P lus de 60 associations, sportives, culturelles, solidaires, cultures du monde, ont participé à la Fête de la vie associative le 29 août dernier. Nou-

velle formule cette année, toutes les associations étaient réparties en exté-rieur entre l’espace Louis Chanel et la place Henri Dunant. Une grande fête sous un soleil de plomb. Des démonstrations, des animations, des dégusta-tions … une ambiance conviviale pour faire découvrir les multiples activités associatives bellegardiennes. L’édition 2015 s’est clôturée avec le feu d’arti-fice qui une fois encore a réuni la foule des grands soirs.

Ce rendez-vous a été l’occasion pour la municipalité d’officialiser les conven-tions signées avec toutes les nouvelles associations créées pour assurer la continuité des activités portées hier par la MJC. Un hommage a été rendu aux derniers administrateurs de la MJC qui ont su mener avec profession-nalisme et humanité la dissolution de cette structure historique. Leur objectif était d’accompagner la transition des activités pour les usagers puissent les retrouver dès la rentrée. Epaulés par la Ville de Bellegarde, les membres du conseil d’administration de la MJC ont su trouver des issues positives pour les différentes situations.

Plus de 200 adhérents ont fait leur rentrée dans l’une des 16 activités d’Activals. 16 activités reprises suite à la dissolution de la MJC.

LES NOUVELLES ASSOCIATIONSToutes les autres activités de la MJC se sont organisées en associations indépen-dantes : Arts et BD, Atelier du mouvement, Aviron Bellegarde, Bellegarde montagne et escalade, Club de spéléo, DK Danse, Evidanse, Familia Irmanos Unidos, Karaté Club de Bellegarde, Rocking Club de Bellegarde.

Toutes les activités sont donc disponibles depuis le mois de septembre. Renseignez-vous.

Associations et usagers, pour toute question relative à des réservations de salles, organisa-tion d’événements, réservation de matériel, un seul interlocu-teur : le service de la vie associa-tive situé au centre Jean Vilar.

LUNDI 9h - 12h 14h – 22h

MARDI 14h – 22h

MERCREDI 9h - 12h 14h – 22h

JEUDI 9h - 12h 14h – 22h

VENDREDI 14h – 22h

SAMEDI 9h - 13h30

Horaires d’ouverture au public du Centre Jean Vilar :

UN SERVICE POUR LA VIE ASSOCIATIVE

Première année : phase de dé-couverte : le public curieux est tou-jours présent en nombre

Deuxième année : observation. Le public vérifie que la qualité est tou-jours au rendez-vous.

Troisième année : décisive. Pour les organisateurs c’est quitte ou double, soit le public est conquis, soit il déserte. Force est de constater que le public apprécie les Esti’Vals. Cette année encore les rendez-vous phare ont réuni énormément de monde et les autres événements

de la programmation confirment progressivement leur place dans les habitudes estivales des belle-gardiens.

Comme les photos parlent d’elles-mêmes, retour en images sur l’édi-tion 2015 des Esti’Vals.

Une métaphore rugbystique pour cette troisième édition des Esti’Vals. En effet, comme tous les nouveaux événements bellegardiens, il faut trois ans pour savoir si une animation fonctionne ou pas.

Esti’Vals 2015 : l’essai transformé !

bellegarde - mairie de valserhône€¦ · d’ici 2019, la plaine de sport sera opérationnelle....

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