Présentation de l’IBGE et de ses projets de coopération décentralisée

en Méditerranée dans le domaine de l’environnement

Barbara DewulfDépartement International

Bruxelles Environnement IBGE-BIM

Qui sommes-nous? La RBC

« l’administration de l’environnement et de l’énergie de la Région de Bruxelles-Capitale (RBC) »

-> la RBC est 1 des 3 régions belges, avec un territoire de 160 km2 (0,5 % du territoire BE) et 1.000.000 habitants (10% BE) ainsi que >300.000 navetteurs

-> important secteur tertiaire, capitale des institutions internationales, européennes et nationales;

-> dualités typiquement urbaines (PIB élevé mais aussi taux de chomage élevé, grand nombre d’espaces verts mais aussi problèmes de mobilité, de bruit, de pollution d’air …)

Qui sommes-nous? L’IBGE“l’administration de l’environnement et de l’énergie” 

-> RBC (et IBGE) créée en 1989; pratiquement toutes les compétences en matière ENV et EN sont régionalisées

-> secteurs thématiques couverts par IBGE: déchets, qualité de l’air, bruit, espaces verts et foret, eau, sol, énergie

-> IBGE agit comme une institution de recherche, de planification, d’avis, d’information, de délivrance de permis et de surveillance et de contrôle

=> Une approche intégrée aux problèmes environnementaux urbains

La coopération décentralisée dans le domaine de l’environnement en

Méditerranée : expériences et perspectives

• Intérêt pour la RBC de travailler en coopération décentralisée

• Le projet Med’Act 1

• Le projet MED-PACT

• La coopération décentralisée bilatérale (Rabat, Alger, …)

• Leçons appris et perspectives

• Expérience partagée de LMCU

IBGE - BIM

MEDACT (« Mediterrean Europe Development Action of Cities and Towns »)

• Promotion de l’engagement des collectivités locales dans le partenariat euro-méditerranéen;

• Établissement de bases d’un programme de coopération décentralisée à LT;

• Échanges entre villes sur le DD urbain

-> Phase 1: Rome (pilote), Mahdia (collecte des déchets ménagers dans la Médina), Sfax (mise en place processus Agenda 21), Bosra (élaboration plan de gestion des déchets & valorisation patrimoine culturel) et RBC

Le projet MED’ACT 1

Acquisition matériel de collecte (1 camion multi-bras, 1 tricycle, 2 pick-up et 1.300 poubelles ménagères) et équipements bureautiques et informatiques nécessaires pour réorganiser la collecte de déchets dans la Médina

PROJET-PILOTE 2005 A MADHIA

Diagnostic intégré du système de gestion des Déchets

LE PROJET MED-PACT SHAMS

Objectif général:

création de partenariats durables, d’un réseau d’échange d’expériences Nord-Sud et Sud-Sud, se focalisant sur les stratégies de DD urbain

Objectifs spécifiques:

•Renforcement de capacités des responsables au niveau local urbain

•Transfert Sud-Sud et renforcement de l’intégration régionale

•Renforcement et élargissement de la coopération initiée dans le cadre du projet Med’Act

PARTENAIRES ET ASSOCIESPARTENAIRES

Belgique Région de Bruxelles-Capitale

(demandeur)

Italie Rome

Tunisie Mahdia (co-demandeur)Tunisie Sousse

Syrie Bosra

France Lille Métropole Communauté

Urbaine

ASSOCIES

Algérie Wilaya d’Alger

Maroc Région de Rabat-Salé-Zemmour-

ZaerLiban BkassineLiban Fédération Municipalités Chouf Es

Souayjani Espagne Malaga

Tunisie Sfax

Autres ICCROM, Federculture, Medcities

SOUS-PROJETS (1)

1. Elaborer une stratégie de DD intégrant notamment la valorisation culturelle, touristique et socio-économique du patrimoine historique et culturel (Rome et Bosra, avec l’appui de Mahdia)

2. Définir une stratégie de gestion intégrée et durable des ressources (Bruxelles, Mahdia et Sousse, avec l’appui de Lille Métropole)

3. Encourager le transfert Sud-Sud et le partage des expériences (Mahdia, avec l’appui de Bruxelles, Rome et Lille Métropole)

SOUS-PROJETS (2)

4A. Organiser un séminaire thématique « Train the trainer » sur le thème de la PEV (Rome)

4B. Organiser un séminaire thématique sur le thème « Environnement Urbain, développement économique, développement touristique et partenariat public-privé » (Mahdia)

4C. Organiser le séminaire final de clôture (Lille Métropole)

4D. Créer site WEB et plate-forme d’échange d’information, développer guide (Bruxelles) www.medpact-shams.net

4E. Assurer la coordination et la gestion du projet (Bruxelles, avec l’appui de Mahdia et Rome)

LECONS APPRIS & PERSPECTIVES

1. DES REALITES (EN PARTIE) DIFFERENTES

2. UN MEME DEFI A RELEVER

3. UN RESEAU EURO-MED RECYCLAGE/CONSOMMATION DURABLE

DES REALITES QUANTITATIVES DIFFERENTES

LEBAN

ON

SYR

IA

JOR

DAN

West

Bank

GAZA

EG

YPT

TU

NIS

IA

ALG

ER

IA

MO

RO

CCO

REG

ION

Estimated Solid WasteGeneration 1998(106 tonnes)

1.4 3.4 1.3 0.9 14.5 1.8 5.2 6.0 34.5

Projected Solid Watse Generation 2010 (106 tonnes)

1.8 5.7 2.0 1.7 20.1 2.3 7.4 8.8 49.8

Percent Increase in Waste Generation

28 69 57 83 39 26 41 47 44

Estimated Annual per Capita Waste Generation 1998(kg)

337 203 284 321 219 193 173 206 242

Projected Annual per Capita Waste Generation, 2010(kg)

363 243 349 362 247 211 192 246 277

Percent Increase in per Capita Waste Generation

8 20 23 13 13 9 11 19 15

Source: World Bank/Metap 2000

DECHETS MUNICIPAUX EN

EUROPE

=

600 KG/HAB/AN

DES REALITES QUALITATIVES DIFFERENTES

Poubelle « EU"

Poubelle « MED"

X

Organiques 35% 60%

Papiers 30% 15%

Plastique 10% 8%

Métal / Verre 5% 4%

Textiles 2% 4%

Divers 8% 5%

DES REALITES DIFFERENTES DETRAITEMENT DE DECHETS MUNICIPAUX

EU MED-SUD

DECHARGE CONTR. 40% O- 95%

INCINERATION 20% ?

RECYCLAGE-COMPOSTAGE 35% ? (>5%)

Pouvoirs publics+

Entreprises / ONGs

Juridique+

Economique / Educationnel

Déchets+

Produits / Ressources

+

UN MEME DEFI A RELEVER

UN MEME DEFI A RELEVER

Ressources Produits

Déchets

Réutiliser

RecyclerRécupérer

Réutiliser RéparerRepenser

Reconcevoir

Réduire

APPROCHE «  Gestion Intégrée et Durable des Déchets-Produits-Ressources  » 

1. Tout le cycle de vie des matériaux

2. Tous les acteurs

3. Toutes les techniques (traitement de déchets et prévention)

4. Tous les instruments (juridique,économique et éducationnel)

METHODOLOGIE « GIDDPR »

• analyse en profondeur ou cyclique

• approche participative

• valorisation des connaissances et des ressources locales (« capacity building »)

 

Nouvelles opportunités? Appel CIUDAD

• Projet GODEM – Gestion Optimisée de DEchets en Méditerranée

• Objectif global : établir une meilleure compréhension mutuelle, un dialogue ouvert et une coopération durable entre acteurs locaux EU et dans les pays partenaires de la Région méditerranéenne (relations N-S et S-S), moyennant un programme de développement de capacités innovant pour les pouvoirs publics locaux et régionaux

• Objectif spécifique : améliorer les capacités des AL/AR en matière de bonne gouvernance et de gestion optimisée et durable des déchets (GIDD) en Méditerranée par la mise en œuvre de projets concrets et en utilisant une approche participative et intégrée

• Appel clôturé ; réponse attendu pour sept 09 …

Expérience partagée de LMCU

• Expérience du Liban:– Mêmes défis pour les pouvoirs locaux– Dialogue direct et enrichissement réciproque– Prise en compte de l’échelon local

• L’intérêt du travail en réseau• Les limites de la coopération

Contact: Christine Zilinski, LMCU, Direction des relations internationales