Augmentation des effectifs Objectif N°1 du Conseil Central du RI

Assemblée de District Assemblée de District 26 avril 200826 avril 2008 ManosqueManosque

Jacques di Costanzo PDG D 1760 Responsable effectifs

Pourquoi augmenter les effectifs ?Pourquoi augmenter les effectifs ?

Augmentation exponentielle des besoins

Augmentation linéaire des effectifs Inadéquation

Augmenter l’impact des actions

Répondre aux besoins

Ne pas disparaître

Objectif augmenter les effectifs pourObjectif augmenter les effectifs pour : :

1000

0

500

589

681

92

341

173

168 212

472260

36 36

500

1000

Evolution des effectifsEvolution des effectifs District 1760 juin 2000-Juin 2006

admissions

départs

résultante

Globale 56

Clubs en hausse 29

Clubs en baisse 24

Clubs stationnaires 3

District 1760: effectifs de Janvier 2003 à Juin 2007District 1760: effectifs de Janvier 2003 à Juin 2007 ( statistiques fournies par Evanston)

3000

1500

2107 2107 2098 20842100

2003 2004 2005 2006 2007

Vrai problème du Club Rotarien

FIDELISATIONFIDELISATION

La baisse des effectifs est essentiellement due aux départs

Indicateurs de la bonne santé:

du Rotary

du club

Les variations d’effectifs au RotaryLes variations d’effectifs au Rotary

Dynamique Recrutement

Le moteur

Eléments de la dynamique du clubEléments de la dynamique du club

Actions

Ethique

Convivialité

Fonctionnement du club

Réunions statutaires

LeadershipRecrutement

Formation

CLUB

BESOINS

ACTIONS

Recensement

Dynamique

ActionsClub Impact

Recrutement

Fidélisation

Identification

Communication

sélection

Facteurs du recrutementFacteurs du recrutement en fonction des seuils de discrimination

Âge < 60 ansÂge < 60 ans ( p<0,01)

Actions de proximitéActions de proximité >3 (p<0,01)

CommunicationCommunication >3 (p<0,01)

Nombre de femmesNombre de femmes > 2 (p<0,05)

Membres <30 ( p=NS)

Fonctionnement du club ( p=NS)

Actions professionnelles (p=NS)

Actions internationales ( p=NS)

1- Le recrutement est une des conséquences naturelles de la dynamique du club

2- Le recrutement ne se décrète pas il se mérite

3- Recruter ne suffit pas: il faut impérativement

fidéliserfidéliser

Principes du recrutementPrincipes du recrutement

3 principes fondamentaux:3 principes fondamentaux:

Facteurs de non recrutement

Absence d’action significative

Déconnexion Rotary

Circuit ferméElitisme

VieillissementCercle culturel

Déconnexion/société

ImpactIdentification

Réunions statutairesnon motivantes

Conflits internesIntégration membres

Départs

Assiduité/participation

Absence de Leader

Perte finalité

Adynamie

Communication

Formation

ConclusionConclusion

Action Identification Recrutement

« de l’équilibre naît l’inertie et du déséquilibre la dynamique » ( Confucius)

FidélisationFidélisation