atelier stratégique 2016 wash cluster rdc...resume lignes directrices du cluster strategie cluster...
TRANSCRIPT
Atelier Stratégique 2016
WaSH Cluster RDC21 Fevrier 2017
Bilan 2016
Presentation Bilan des crises de 2016
Resultats atteints : par crise, par province par rapport à la planification
2016
Financement du secteur
4W Qui fait quoi ou ?
Formation et renforcement des capacités des membres du Cluster
Bilan par rapport au plan de travail du Cluster
Rappelle strategies existants
Scenarii de planification du PAH 2016
Tensions électorales (RDC et pays voisins) et violences armées.
Persistance de l’insécurité alimentaire et malnutrition.
Éclosion des épidémies (cholera, rougeole).
Catastrophes naturelles (à une faible mesure)
Prévision des besoins et pers.affectées
Resume des principales crises 2016Déclaration fin épidémie
14 févier 2017
Attaque site de déplacés et des humanitaires Mambasa
Afflux des refugiers Centrafricains et leur tranfert à Bili
Intensification de mouvement de population et du choléra à cause du conflit Pygmées vs Bantou
Mouvement de
populaiton suite aux
affrontement entre
Nyatura et NDC à
Bwito (100.000 IDP)
Inondation le long du Fleuve (Ex-
Katanga, Maniema, Tshopo, Mongala
et Kinshasa
Epidémie de choléra le long du fleuve du Haut -Lomami au Maniema via la Tshopo, la Mongala, l'Equateur, le Mai-Ndombe et Kinshasa
Epidémie de la fièvre jaune (Kongo Central, Kinshasa, Kwango et Lualaba)
Afflux refugiers Burundais dans le territoire
d'Uvira et FiziMouvement de population suite aux opérations contre FDLR
au Sud-Kivu
Afflux des refugiers Sud-Soudanais au Haut Uelé et Ituri
NORD KIVU EX-KATANGA EX-PROVINCE ORIENTALE SUD-KIVU KASAIS INTER-PROVINCES
Mouvement de populaiton à Beni suite à de incursion ADF
Fermeture de 6 sites IDP/
Goma
MASSACRE DE CIVILS PAR DES PRÉSUMÉS
ÉLÉMENTS ADF À BENI (NORD-KIVU)
Juillet Aout Septembre Octobre Novembre DécembreJanvier Février Mars Avril Mai Juin
Choléra en 2016
Inondation 2016
IDP en 2016
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
3500000
4000000
4500000
Personnes affectées par leconflit
Personnes à risque de choléra Enfants malnutris + leursfamilles
Personnes affectées par lescatastrophe naturelles
Resultats atteints par crise
Cibles Resultats
Resultats atteints en 2016
--%
54%
16%
61%
6910838
3741282
0
1000000
2000000
3000000
4000000
5000000
6000000
7000000
8000000
Cibles Resultats
Resultats globaux 2016, Atteinte 54% des chiffres de planification 9191646
7,514,5566910838
4314831 4,216,6043741282
0
1000000
2000000
3000000
4000000
5000000
6000000
7000000
8000000
9000000
10000000
Année 2014 Année 2015 Année 2016
Résultats atteint par année 2014 - 2016
Cibles Resultats
Resultats atteints par crise en par province
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Niveau de réalisation par province
Cible Atteint
Financement du secteur
44%
54%
Par type de crise
Par Province
Type de crise
$ Montant
prévisionnel 2016 $Montant reçu 2016 Nivieau
Conflit armé 29191498 14160331 49%
Epidemie 39275490 12108207 31%
malnutrition 3597815 3563746 99%
Réfugiés 0 1663707 -
catastrophe
naturelle 0 78760 -
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Niveau de financement du secteur par province par rapport aux prévisions2016
$ Montant prévisionnel 2016 $Montant reçu 2016
Capacité en fin d’année 2016 (1)
Capacité en fin d’année 2016 (2)
Bilan des documents produits
Documents stratégiques
Plan strategique du Cluster
WASH 2016
Strategie Cholera Cluster WASH-
Santé le long du fleuve 2016 et
ses annexes:Plan de communication
Activités spécifiques fleuve: ilots,
camps de pécheurs, bateaux, ports
Resume des lignes directrices du
Cluster WASH – annexe HRP
2017-2919
Bilan des activites du COS Election nouveau COS
Validation des documents
Stratégie cholera le long du fleuve et annexes
Resume Lignes directrices du Cluster
Strategie Cluster 2016
Appui à la revue des projets du Fond Commun Humnaitaire
Allocation specifiques (Premières urgencies, Urgences et Standards)
Deux reunions
14.07.2016: TdR, Plan strategique, FH
12.02.2017: preparation Atelier
Formation 2016 4 Briefings sur la prise en mains des modules online de
formation Wash Urgence et Evaluation rapide (Goma,
Bukavu, Kalemie, Lubumbashi) et de l’App
6,5% femmes
38 membres du Cluster/ 153 membres: 24.8%Province F M Total ONG Haut Lomami 1 1 CISP
Haut-Katanga 17 17
CRS; EHB/ONG; ACD; ATDCO; ATGK; CRAA; CRRDC Kat; DIVIPLAN; DPS; DPTVC; DIV Envir; ONG ACODI; ONG GRF; SEPS; TFM; VIPATU
Kinshasa 1 6 7 Bien être familiale; Les bâtisseursNord-Kivu 1 10 11 AIDES
Sud-Kivu 16 16
AHADI; AVUDS; Caritas; CB DIVAH/SN; CPAEHA; CRRDC Sk; ECOS; FODECO; IRC; NCA; Sol Int; Yme GL Sk
Tanganyika 2 8 10 AIRD; AMUKA; AS; DPS; IRC; SI; SolidaritésGrand Total 4 58 62
Formation 2016 4 Briefings sur la
collecte des
données
d’évaluation
rapide par APP
Smartphone
Développement
et briefing de
l’application de
suivi du choléra
par SMS (cas,
CTC/UTC, Points
d’eau)
Défis coût des SMS
6
29
17
27
1824
14
4
23
4 4 4
22
35
21
36 37
88
34
4
23
94 4
0102030405060708090
100
Proportion d'acteurs ayant endossé les 18 engagements
Sign Tot
Bilan de la fin de l’année 2015 (Décembre 2015).
Pas de nouvelle signature enregistrée pour 2016.
Nécessité de renforcer cette activité au cours de l’année 2017
et surtout de nettoyer les listes de distribution
Réunions mensuelles 13 reunions ordinaires ont eu lieu dont 2 à Goma et 2 à
Lubumbashi
26 ONGs membres du cluster ont participé à au moins 4
réunions au cours de l’année
31
1520
60
5
10
15
20
25
30
35
Une seulefois
Deux à troisfois
Quatre etsept fois
Plus de huitfois
# Présence à la réunion du cluster National pour 2016
Quatre et sept foisConsortium Wash, La Colombe, ALIMA, SCS RDC, SAP-AU, RHA, ACF, MDA, MSF, OXFAM, ALDI, OCHA, AGAPE, CICR, CBS
Plus de huit fois Caritas All, Caritas Congo, Solidarités Int, CR RDC, UNCEF et MSP (DLM/DNH)
Réunions mensuelles 12 reunions ordinaires ont eu lieu dans chacune des 5
provinces avec Cluster “active” (Sud-Kivu, Nord-Kivu,
ex-PO, ex-Katanga et Tanganyika) Perte sensible de la
fidélité de membre
dans le Nord-Kivu,
Sud-Kivu et Haut-
Katanga.
36
13
18 19
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Zéro à Uneseule fois
Deux à troisfois
Quatre etsept fois
Plus de huitfois
# Présence au Nord-Kivu
28
23
15
11
0
5
10
15
20
25
30
Zéro à uneseule fois
Deux à troisfois
Quatre etsept fois
Plus de huitfois
# Présence Haut-Katanga
17
89 9
02468
1012141618
Zéro à uneseule fois
Deux à troisfois
Quatre etsept fois
Plus de huitfois
# Présence Sud-Kivu
6
2
13
6
0
2
4
6
8
10
12
14
Zéro à uneseule fois
Deux à troisfois
Quatre etsept fois
Plus de huitfois
# Présence Bunia
3749
2651
19
8
1835
2
1110
9
0
2
4
6
8
10
12
Zéro à uneseule fois
Deux à troisfois
Quatre etsept fois
Plus de huitfois
# Présence Tanganyika
19
13
Autres provinces?
1. Rapportage HAC/HAP
2. 4W3. Stock4. Plan de contigence5. Formations6. Reunions7. …….
Consultation des membres Deux sondage ont été effectué:
analyse de la performance du cluster CCPM
mise en œuvre de 5 engagement pour garantir la protection et la dignité des personnes affectées
Résultat: trop peu de répondants:
35 personnes seulement pour le sondage de sur les engagement du cluster
45 personnes pour l’analyse de performance du cluster
Faible taux de réponse des provinces avec cluster actifs
Sondage pour évaluer la mise en oeuvre des engagements minimum ProtTransv
Seul, 9 province sur le
26 ont répondu au
sondage.
Domage que le SUD-
KIVU n’ait pas répondu
Response: UNICEF, CRS,
ACF, MEDAIR, CAP
SANTE, AMUKA, SOLIDARITES
INTERNATIONAL, CBS, SOCI
SANTE, OSV, CARITAS ALL, RHA,
AIDES, AH-RABEPOC, BIFERD NK,
CR SUEDOISE, SAP-AU,
TROCAIRE, GIZ, CR TGK,
CONSORTIUM WASH, CRRDC
Total: 35 sur plus de 100 membres
du cluster
CCPM en étapes
2. Enquête
Rapport préliminaire
ET
AP
ES
RE
SU
LTA
TS
Juillet - Aout
Cluster Coordination Performance & Monitoring
Partner
Type
Number of
responded
partners
Total
number of
partners
Response
Rate (%)
Donors 0 3 0.0%
Internatio
nal NGOs
9 24 37.5%
National
Authority
1 3 33.3%
National
NGOs
20 129 15.5%
ICRC/IFRC 0 2 0.0%
UN
Organizati
ons
6 4 150.0%
Total 36 165 21.8%
Bilan du plan de travail 2016
Globalement positif
Coordination du Cluster
Plaidoyer
Gestion de l’information
Groupes thematiques
Strategies et docs Cluster WASH Plan Strategique Cluster
Strategie WiN
Strategie Cholera (en finalisation)
Strategie intercluster Cholera Fleuve et annexes
Guide de collecte des Indicateurs du Cluster Wash RDC
Normes et Standards du Cluster WASH
Manuel de resilience
Boite a image et livrets cholera
Resume lignes directrices
….
Bilan
Bonne dynamique de le rapportage du HAC/HAP
Faible dynamique dans le rapportage du 4W, Stock et Activity info
Faible dynamique dans les activités de renforcement de capacités (formation WASH online)
Crises dans les provinces moins préparés et absence de synergie avec développement
Perte sensible de la fidélité des membres dans le Nord-Kivu, Sud-Kivu et Katanga (hors Kalemie)
Financements insuffisants vu l’intensification de la crise
Besoin de renforcer et systématiser le plaidoyer
27
…2017?....
Comparaison des cibles 2015-2017
PROVINCE CIBLE 2015 CIBLE 2016 CIBLE 2017 TENDENCE
Nord Kivu 1,751,379 1,443,571 1,430,619 -
Katanga 2,613,960 2,463,903 2,790,285 +
Sud Kivu 1,610,385 1,026,323 1,058,139 -
Province Oriental 476,292 1,105,561 959,835 +
Maniema 436,142 240,101 247,544 -
Equateur 369,167 382,499 424,356 +
Bandundu 58,969 73,010 82,974 +
Kasai Occidental 56,599 61,498 93,404 +
Kasai Oriental 40,817 81,218 108,735 +
Kinshasa 44,284 21,453 22,118 -
Bas Congo 56,563 11,701 12,064 -
TOTAL GENERAL 7,514,556 6,910,838 7,230,073 -