atelier : simulation d'un conseil d'administration avec les nouvelles technologies

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SIMULATION D’UN CONSEIL D’ADMINISTRATION AVEC LES NOUVELLES TECHNOLOGIES Atelier : Gouvernance d’Entreprise www.independia.info Patrice Bloch www.deepgovernance.com 1 25/05/2022

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Page 1: Atelier : simulation d'un Conseil d'Administration avec les nouvelles technologies

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SIMULATION D’UN CONSEIL D’ADMINISTRATION AVEC LES NOUVELLES TECHNOLOGIES

Atelier : Gouvernance d’Entreprise

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Page 2: Atelier : simulation d'un Conseil d'Administration avec les nouvelles technologies

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Plan d’Intervention 1. Brefs rappels gouvernance

○ Les fondamentaux

2. Mise en situation○ Simulation d’un CA ○ Etude de cas

3. Evolution du CA / Nouvelles Technologies (approche conceptuelle)

4. Bilan - Conclusion

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1. Rappel des fondamentaux de la Gouvernance d’Entreprise

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Rappel des fondamentaux Rôle stratégique du CA Mission / Vision / Valeurs Les différents comités : audit,

ressources humaines, éthique etc…. Représentant des actionnaires Autres parties prenantes…

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2. Mise en situation Simulation d’un CA

httpcontractingacademy.gatech.eduwp-contentuploads201405May-2014-GSA-Schedule-Workshop-at-Georgia-Tech.jpg

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Mise en situation : Simulation d’un CA Mise en place du CA

Observateurs

Ordre du jour

Déroulement de séance

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Ordre du jour : Etude de cas

Ordre du jour :Président de séanceOrdre du jour révélé le jour de la séance

avec documentation remise aux participantsDiscussion et débat au sein du CADéroulement de séance (évènements

exposés le jour de la simulation)Fin de séance

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3. Evolution du CA / Nouvelles Technologies

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Evolution du CA / Nouvelles Technologies

Objectif : envisager les évolutions du CA avec les nouvelles technologies.

Mise en application de ces technologies sur la simulation de CA.

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Evolution du CA / Nouvelles Technologies

CA et Blockchain

CA et DAO (Decentralized Autonomous Organisation)

CA, DAO et Intelligence Artificielle

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4. Bilan - Conclusion

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Bilan - Conclusion

Commentaires des participants

Synthèse

Bilan

Conclusion

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06/10/2016

Patrice [email protected]

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