atelier frenchweb design thinking - creasenso

Download Atelier FrenchWeb Design Thinking - Creasenso

Post on 20-Aug-2015

52.414 views

Category:

Documents

1 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

  1. 1. Design & Organisation Atelier FrenchWeb
  2. 2. Entrepreneur + Consultant en agence digitale + Designer indpendant + Agent de designers
  3. 3. Placement de designers freelances 300 talents reprsents Agence / Grands comptes / Start-ups 800 missions / an 6 000 000 redistribus depuis 2003
  4. 4. Creative & Digital Talent Agency Web Motion Image3dID Design Pub Redac
  5. 5. #design
  6. 6. Quel design ? Quest ce que le Design ? Un ensemble de processus doptimisation des points de contact entre une entreprise et ses clients, mlant intuition et analyse, dans le but de crer un souvenir et donc de la valeur.
  7. 7. Image de marque Exprience utilisateur Marque Communication Produit Intuition Analyse
  8. 8. UX Design Graphic Design Interaction Design Architecture de lInfo Vido Design
  9. 9. UX Design Graphic Design Motion Design Interaction Design Architecture de lInfo UI Design Dataviz Demo Rdaction Sound Design Vido Design DA Web
  10. 10. #organisation
  11. 11. Quelle organisation ? Ce qui importe nest pas qui pilote le design, mais bien comment le design est pilot. Choisir un pilote comptent Dnir des objectifs clairs Attribuer des moyens cohrents
  12. 12. Quelle organisation ? Le pilote est le partenaire du designer DesignerPilote Valider Challenger Synthtiser Formaliser Proposer Comprendre Brief A / R Livrables Equipe Tester Analyser Insights Feed-backs
  13. 13. Quelle organisation ? Le pilote est la cl de voute du projet, le brief en est une brique essentielle. - Synthtise - Slectionne - Dispatch - Brief - Challenge - Valide -Contexte -Analyse -Caractristiques -Benchmark -Planning -Ressources
  14. 14. Quelle organisation ? Linteraction des designers entre eux gnre de lmulation crative DA ID DA Web UI Designer Digital Artist UX Designer
  15. 15. #designer
  16. 16. Quel designer ? Le choix du type de designer est fonction de : Point de contact / Importance stratgique Maturit de lentreprise / Capacit d'investissement Organisation interne / Comptences de lquipe Ces critres permettent de dterminer les ressources disponibles (Budget, temps, comptences) et donc de choisir le type dorganisation en fonction.
  17. 17. Quel designer ? Tous les projets ne sont pas gaux Produit Communication Marque Contenu Fondamental Secondaire En quipe Individuel
  18. 18. Quel designer ? Avec quel type de designer devez-vous travailler ? Designer indpendant Agence extrieure Agence intgre Designer indpendant Agence extrieure Agence intgre
  19. 19. Quel designer ? Des designers indpendants pour : dmarrer Avantages -Hyper spcialisation -Flexibilit / Ractivit -Cots Inconvnients -Disponibilits -Scalabilit -Prennit le logo le contenu la communication
  20. 20. Quel designer ? Des agences extrieures pour : se dvelopper Avantages -Transversalit -Scalabilit -Pro-activit Inconvnients -Objectivit -Cots -Ractivit la communication le produit
  21. 21. Quel designer ? Une agence intgre pour : se renforcer Avantages -Culture de marque -Ractivit / Disponibilit -Cots Inconvnients -Spcialisation -Flexibilit -Motivation le produit la communication le contenu
  22. 22. Quel designer ? La slection du designer est la phase la plus importante. Bons critres : -Spcialit -Exprience -Style -Comprhension Mauvais critres : -Disponibilit -Tarifs -Rfrences sectorielles -Proximit
  23. 23. #rmunration
  24. 24. Quelle rmunration ? UX Design DA Web Motion Design Indpendant Agence Externe Agence Intgre 180 230 320 500 600 900 390 430 560 Cots journaliers moyens arrondis (Salaire + charges en ) Tarifs facturs moyens arrondis (En HT) Tarifs facturs moyens arrondis (En HT) Source : Designers Interactifs 2012
  25. 25. Quelle rmunration ? Il ne faut payer ni trop tt, ni trop tard Forfaitaire Echelonn Au temps pass Forfait annuel Le paiement dun acompte est un bon moyen dinstaurer une relation de conance avec le designer.
  26. 26. Quelle rmunration ? Les droits dauteur doivent tre anticips Ils sont fonction de ltendue de lexploitation des crations Territoires Dure Supports Pour tre viable, une cession de droits dexploitation doit tre explicite.
  27. 27. #dos
  28. 28. Dos Intgrer le projet dans une dmarche globale - Impliquer toute lquipe avant et aprs - Rester cohrent avec les autres points de contact
  29. 29. Dos Solliciter des spcialistes - Les couteaux suisses ne sont ni de bons couteaux, ni de bons tournevis - Pour tre les meilleurs, il faut sentourer des meilleurs - Dimensionner les cots en fonction de limportance des projets
  30. 30. Dos Bien choisir, bien briefer et faire conance - Passer plus de temps slectionner LE bon designer - Le designer doit disposer de toutes les donnes ncessaires - Mieux vaut changer de designer que de le contraindre
  31. 31. Dos Juger selon une grille de lecture objective - Jaime / Jaime pas nest pas pertinent - Privilgier des critres objectifs tels que : Symbolique, Lisibilit, Comprhension, Simplicit, Equilibre, Direntiation
  32. 32. Dos Faire voluer et amliorer continuellement - Le design ne doit pas tre une initiative ponctuelle, il doit s'inscrire dans une continuit - La livraison dun projet nest pas la n, mais le dbut dun processus - Faire > Tester > Ecouter > Modier > Refaire >
  33. 33. #donts
  34. 34. Donts Considrer le designer comme un fournisseur - Le designer est le partenaire de lentreprise - Pour tirer le meilleur dun designer, il faut lcouter - Le design est un centre de prot et non de cots
  35. 35. Donts Organiser des comptitions non rmunres - Faire travailler gratuitement, cest mauvais pour le karma - Les meilleurs designer nacceptent pas ce fonctionnement - Ce qui aura t produit au rabais durant la comptition servira de base pour le projet.
  36. 36. Donts Copier les concurrents au lieu de sen inspirer. - La stratgie Me Too ne permet pas faire mieux - Pour challenger un leader il faut modier les attentes du march par une stratgie disruptive - Les meilleures ides prendre sont utilises dans des secteurs qui ne sont pas les vtres.
  37. 37. Donts Demander leur avis des nophytes - La femme du patron nest ni experte, ni reprsentative de la cible - Les test doivent se faire sur un chantillon reprsentatif (Minimum 10) - Plaire tous le monde ne permet pas de se direntier
  38. 38. Ne dtruisez pas, construisez. Ne critiquez pas, organisez. Franck Outlaw

Recommended

View more >