atelier de co-création agiliste

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Atelier de co-création agiliste Création et Intelligence Collective Isabelle Vandenbroucke Daniele Terranova Geoffroy Fauveaux

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Support de l'atelier de création collective durant la journée Agile du 11/09/2014 à Liège (ULG).

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Page 1: Atelier de co-création agiliste

Atelier de co-création agilisteCréation et Intelligence Collective

Isabelle VandenbrouckeDaniele TerranovaGeoffroy Fauveaux

Page 2: Atelier de co-création agiliste

• Isabelle Vandenbroucke

Passionnée par le développement des talents et l'humain en général, Isabelle assure la gestion des ressources humaines au sein d'Oniryx.Formatrice enthousiaste en communication et leadership, sociologue et maître-praticienne en PNL, Isabelle accompagne depuis quinze ans les personnes et des équipes fonctionnelles, de projets et des comités de direction dans leur approche organisationnelle et RH et dans le renforcement de leur cohésion d'équipe.Son ambition : favoriser l'émergence de dynamiques participatives et créatives dans les équipes et organisations.

• Daniele Terranova

Formé aux sciences de la communication et aux sciences systémiques du courant constructiviste de l’école de Palo Alto. Passionné par les neurosciences et ses nombreuses applications en entreprise, il se forme aujourd’hui aux approches neuro-cognitives et comportementales à l’institut de Médecine environnementale de Paris à Bruxelles.Daniele intervient depuis plus de 20 ans en entreprise et accompagne les comités de direction, les comités exécutifs et les managers, en Europe, en Afrique et au Canada. Il s’est spécialisé dans la création et l’intelligence collective des organisations. Il est animé par la conception et la mise en place de nouveaux modèles de gouvernance.

• Geoffroy Fauveaux

Gérant - OniryxConsultant en IT, thérapeute et gérant d’entreprise, Geoffroy est passionnément engagé dans le développement humain.Animé par un désir de construire au coeur des entreprises des cadres organisationnels à la fois performants et supportant pour le développement des personnes y travaillant.Plutôt praticien que théoricien, Geoffroy aime à repousser les frontières du possible au travers d’expérimentations concrètes et challengeantes.

Facilitateurs Agitateurs ?

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VOULOIR

SAVOIR

POUVOIR

Dynamique de l’ intelligence collective

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La co-création, un processus

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La création collective: une méthodologie au service de lʼintelligence

collective.

Principes:

Pas de thème préétabli à lʼavanceTravail avec des consignes «mot pouvoir»Un équilibre entre le fond, ce que je veux dire et la forme, comment je veux le dire. Pas de distinction hiérarchique entre les différents métiers

La création collective a été mise au point par des jeunes non-artistesde la maison des jeunes dʼOttignies - LLN (B). Le groupe, cʼest autoproclamé troupe théâtrale, sous le nom de simili-théâtre. Ils ont créé deux oeuvres qui ont été produites en Belgique et en Europe. La création collective sʼinspire entre autres, de la méthode de travail conçue par Pina Bausch, danseuse et chorégraphe à Wuppertal (D), qui consistait à travailler avec des consignes. Cette méthode a permis aux danseurs de la troupe dʼêtre des co-créateurs des oeuvres présentées au public, et passer ainsi, dʼune conception hiérarchique traditionnelle à un travail collectif.

Page 13: Atelier de co-création agiliste

TENTER C’EST RÉUSSIRRÉUSSIR C’EST TENTER UN PAS DE CÔTÉ

MOTS «POUVOIR» FAIRE EN ALLANT

LA CONSCIENCE COMME UNE SCIENCE TENTATIVES

LUTTER CONTRE LES PROBABLES ET CREER DES POSSIBLES

JE NE SAIS PASERREURS

CONFIANCE DANS LE PROCESSUS LÂCHER PRISE

FOND ET FORMEFOND CONNU ET FORME INCONNUE

DISPOSITIFSCOLLECTIF

RÉAPPROPRIATION CONFIANCE

ART F.A.V.I.

PHILOSOPHIE SPECULATIVE INTELLIGENCE COLLECTIVE

CONSTRUCTIVISMEPALO ALTO

LE TRIANGLE ETHNOPSYCHIATRIE

OUIPERSONNE NE SAIT TOUT, TOUT LE MONDE SAIT

QUELQUE CHOSE

Concepts de travail

Page 14: Atelier de co-création agiliste

LA BASCULE DU MODE MENTAL AUTOMATIQUE (MMA)

VERS LE MODE MENTAL PREFRONTAL (MMP)

SITUATION PERÇUE

MOBILISATION DU MMA

MOBILISATION DU MMAd

rapide / fiable / rigide global / adaptatif / innovant

BASCULE

COMPLEXE ET OU INCONNUESIMPLE ET OU CONNUE

Page 15: Atelier de co-création agiliste

MODE MENTAL AUTOMATIQUE MODE MENTAL PREFRONTAL

STRESSABILITE SERENITE

Routinehabitude, familier, connu,tradition, maîtrise, expertise, aversion pour l’inconnu

Curiositérecherche le nouveau, curiosité pour les choses et les autres, créatif, quête de l’imprévu.

Refuspas de changement, contrôle, persévérer malgré l’obstacle, défendre les règles et les lois.

Acceptationprise en compte de ce qui est, adaptation, ouverture, réceptif, souple.Repartir, reconstruire, rebondir.

Dichotomievision tranchée, pour prise de décision facile, jugements.

Nuancevision subtile, avec des valeurs entre les extrêmes, percevoir le complexe et la continuité des choses.

Certitudescroire que le monde est ce que je vois, notre perception c’est la réalité, nous détenons la vérité.

Relativitéchacun à sa vision, la vision est relative, superficielle et très limitée % au réel, la carte n’est pas le territoire.

Empirismechoisir les solutions connues, concret immédiat, attrait du résultat, de ce qui marche, pas réflexions compliquées.

Réflexionaimer comprendre, chercher les logiques cachées, savoir perdre son temps en pensée.

Image socialeimportance du regard et jugement des autres, vécu de fierté, honte, ridicule, culpabilité, prétention, le groupe est un troupeau, jugeant ou menaçant.

Opinion personnelleassumer son point de vue personnel, ses pensées, désirs, idées, ouvert aux autres opinions, sans culpabiliser, l’autre est un semblable, le groupe est un ensemble d’individus.