assises - plaquette bilan 25mai · 2016-05-18 · sommaire page i ii contexte énergétique...
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1
2
Sommaire Page
I
II
Contexte énergétique international
Contexte énergétique national
3
7
3
III
IV
V
Stratégie Energétique Nationale en marche : une place de choix pour les énergies renouvelables
Bilan des réalisations 2009 -2011
En marche vers une économie verte 2012-2020
14
20
37
4
I. Contexte énergétique international
Le développement des pays émergents accélère la consommation énergétique mondiale
CROISSANCE ÉCONOMIQUE DÉVELOPPEMENT ACCÉLÉRÉ DE LA CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE
90000
100000
PIB (Milliards $US)
15 58016 000
18 000
Demande énergétique (Mtep)
5
Source : FMISource : World Energy outlook
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
90000
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
Non OCDE OCDETotal Monde
Les pays émergents et en développement occupent une place majeure sur la scène internationale de par la croissance de leur économie et de leur demande énergétique
4 050
5 421
5 578
3 003
6 516
10 0027 053
11 93715 580
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
16 000
1980 2000 2008 2015 2020 2030
Non OCDE OCDETotal Monde
Evolution du prix du pétrole [2000-2011 ; USD/ barril]
Les prix de l'énergie s'inscrivent durablement à la hausse
120
140132 $
(juillet 2008)115 $
(mai 2011)
6
0
20
40
60
80
100
Source: Europe Brent Spot Price FOB
2000 2011200520032001 2002 2004 2007 2010200920082006
> En 2009, les sources renouvelables ont représenté
Les énergies renouvelables prennent une part croissante dans la capacité de production électrique
Evolution de la capacité de production électrique [2008-2030 ; GW]
862
53543 Eolien
Solaire
Autres renouvelables74
127
7.718
346
5.8936.503
7
renouvelables ont représenté 60% des 320 mds USD d’investissement dans les centrales de production
> Dès 2015, les énergies renouvelables deviendront la seconde source de génération d’électricité après le charbon.
602502
53543
32
22
Eolien
16Pétrole
Gaz
Charbon
67
Nucléaire
Hydro
127
2030
2.047
438
1.230
1.930
429
1.527
1.514
349
1.629
253
1.901
2008 2015 2020
1.2711.119
2.160
4.676358
5.893
1.520
120
391
431945
Source: World Energy Outlook 2010
8
II. Contexte énergétique national
Le Maroc est en mouvement accéléré pour assurer son essor économique
1998 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
9
Vers le développement durable intégré
Code de la famille
“Moudawana”
Loi relative au
transfert de nationalité
> Charte communale
> Code de la presse
Loi des partis
Code des élections
Conseil consultatif
des droits de
l’homme (CCDH)
Alternance
1998 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Instance équité et
reconciliation (IER)
Initiative Nationale pour
le Développement
Humain (INDH)
Instance Centrale
de prévention
de la corruption
Nouvelles Stratégies sectorielles
> Energie> Plan vert> Emergence> Tourisme> Infrastructures
2010
Nouveaux cadres juridiques
et institutionnels
Charte de l’environnement
Loi de la protection
du consommateur
2011
Comité des
Oulémas
> Réforme de la
Constitution
> Misen en place du
Conseil Economique
et Social
Agriculture : Maroc Vert
Le développement économique du Maroc est tiré par des stratégies structurées
Agriculture : Maroc Vert
UNE NOUVELLE DYNAMIQUE DE DÉVELOPPEMENT
10%
CROISSANCE DU PIB : 5% EN MOYENNE
10
Eau
Industrie : Plan Emergence
Tourisme : Plan AzurHousing
Phosphate : plateformede Jorf Lasfar
Tanger Med
Infrastructures
Développementénergétique
Eau
Industrie : Plan Emergence
Tourisme : Plan AzurHousing
PlateformePhosphate Jorf Lasfar
Tanger Med
Infrastructures
Développementénergétique
5%
0%
2009 201020042002 20062005 200820032000 2001 2007
ENERGIE
La croissance économique Marocaine entraine une augmentation de la consommation énergétique qui se traduit par une facture énergétique et pétrolière en hausse
CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE[TEP/HAB] FACTURE ÉNERGÉTIQUE [MDS DH]
0,510,480,470,450,420,400,390,370,36
21,4
44,4
26,6
37,6
51,8
69,7
50,6
68,0
11
CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE [TEP] DONT FACTURE PÉTROLIÈRE [MDS DH]
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
19,1 21,426,6
2005 200620032002 2004 2007 20092008 2010
2010
61,6
2009
43,8
2008
59,7
2007
45,9
2006
39,7
2005
33,4
2004
23,1
2003
18,9
2002
16,25.000
15.000
10.000
0
2008200720062005200420032002
Eolien
Electricité importée
Gaz Naturel
Hydraulique
Charbon
Produits Pétroliers
Depuis 2002, la consommation électrique connait une augmentation moyenne de 7% par an
Evolution de la demande électrique [2002-2010 ; TWh]
12
17,921,1
16,8
20042002
15,5
20052003
19,5
2010
22,6 25,0 26,524,0
200820072006 2009
6,9%
En mai 2011, le Maroc bénéficie d'une puissance installée de 6 405 MW ; dont un quart exploite des énergies renouvelables
CENTRALESCAPACITÉ INSTALLÉE
Thermique PPA > JLEC (Charbon)> Taddahart (CCGT)
> Centrale Thermosolaire Ain BeniMathar (cycle combiné)
1320 MW380 MW
472 MW
Thermique Charbon ONE > Jerrada (Charbon) 165 MW
ILLUSTRATIONS
Centrale thermique de Jorf Lasfara
b
a
Eoliennes à Essaouira
13
Thermique Charbon ONE > Jerrada (Charbon)> Mohammedia (Charbon)
165 MW300 MW
Thermique Fuel ONE > Mohammedia (Fuel)> Kenitra (Fuel)
300 MW300 MW
Renouvelable de base > Eolien : Essaouira, Alkoudia, Tanger> Hydraulique
280 MW1306 MW
Turbines à Gaz et Diesel thermique
> Turbines à gaz et Groupe Diesel> (Mohammedia, Tan Tan, Dakhla)
1118 MW
STEP > STEP Afourer 464 MW
Total Puissance installée 6 405 MW
Technologies de base Technologies pour la Pointe
b
c
c
b
Barrage de Bine el Ouidane (STEP Afourer)
Eoliennes à Essaouira
Dans les prochaines années, le Maroc va faire face à un besoin croissant en énergie
La demande en énergies primaires
au Maroc devrait
- doubler d’ici 2020
CONSOMMATION EN MILLIONS TEP
50.000
20.000
30.000
40.000
18
26
43
15
14
0
20
40
60
80
100
120
140
2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030
- tripler d’ici 2030
La demande en électricité au Maroc
devrait
- doubler d’ici 2020
- quadrupler d’ici 2030
2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030
0
10.000
15
CONSOMMATION EN TWH
3152
95
24
15
III. Stratégie Energétique Nationale en marche:une place de choix pour les énergies renouvelables
La nouvelle stratégie énergétique nationale vise quatre objectifs fondamentaux et définit quatre orientations stratégiques
QUATRE OBJECTIFS FONDAMENTAUX QUATRE ORIENTATIONS STRATÉGIQUES
1
2
La sécurité d'approvisionnementEt la disponibilité de l'énergie
L'accès généralisé à l'énergie à des prix raisonnables
Un mix diversifié et optimisé autour de choix technologiques fiables et compétitifs
La mobilisation des ressources nationales par la montée en puissance des énergies renouvelables
1
2
16
La préservation de l'environnement
3
4
raisonnables
La maitrise de la demande
montée en puissance des énergies renouvelables
L’efficacité énergétique érigée en priorité nationale
L’intégration régionale
3
4
La stratégie énergétique nationale se traduit par la mise en œuvre de plans d'action à court, moyen et long terme
Vision court terme 2009-2012 - Plan National des Actions Prioritaires PNAP : Equilibre offre-demande électrique > Renforcement de la capacité de production électrique> Efficacité énergétique
17
Vision moyen terme 2013-2019 - Mix énergétique basé sur des technologies robustes et économiques (charbon, montée en puissance des renouvelables et développement du Gaz naturel)
Vision long terme 2020-2030 : options ouvertes sur les énergies alternatives
en % 2009 2015 2020
Le Maroc souhaite tirer profit de ses atouts pour que dès 2020, 42% de sa puissance installée soit de source renouvelable
ATOUTS DU MAROC POUR LE DÉVELOPPEMENT DES ÉNERGIES RENOUVELABLES EVOLUTION DE LA PUISSANCE INSTALLÉE
> Potentiel "énergie renouvelable"considérable
Part des EnR11
18
Charbon 29% 35% 27%
Fuel 27% 19% 10%
Gaz 11% 8% 21%
Hydraulique 29% 21% 14%
Solaire 0% 5% 14%
Eolien 4% 12% 14%
42%
considérable
> Infrastructure énergétique de transit très développée
> Capacité à réaliser les grands projets
> Cadre législatif et institutionnel attractif
> Important potentiel de croissance de la demande
1) EnR : Energies Renouvelables
2
4
3
5
Le Maroc dispose de gisements énergies renouvelables considérables
GISEMENT EOLIEN : 25 000 MW ON SHORE GISEMENT SOLAIRE : 5,5 Kwh/m²/j
1 POTENTIEL ENERGIE RENOUVELABLE
> 6 m/s
5-6 m/s
4-5 m/s
19
4-5 m/s
3-4 m/s
< 3 m/s
> 5,5 kWh/m²
5,3 à 5,5 kWh/m²
5,0 à 5,3 kWh/m²
4,7 à 5,0 kWh/m²
< 4,5 kWh/m²
Inconnu dont potential offshore
Le réseau électrique Marocain est interconnecté avec l'Espagne et l'Algérie
Search for largemirror fields
Interconnexion électrique Maroc – Algérie
1200 MW
2 INFRASTRUCTURE ÉNERGÉTIQUE DE TRANSIT
20
Gazoduc Maghreb Europe
12,5 bcm
Interconnexion électrique Maroc – Espagne
1400 MW
21
IV. Bilan des réalisations 2009-2011
Synthèse des principales réalisations
Depuis la tenue des Premières Assises de l'Energie, les actions initiées ont abouti à des premiers résultats concrets
1A
2
Nouveau cadre
3
Offre Energie pour
4 5
22
ELECTRICITE
HYDROCARBURE
Renforcement des capacités
A
B
Maitrise de la demande
Nouveau cadre législatif et institutionnel
Offre Energie pour l’Intégration Industrielle
Recherche et Développement
Raffinage
6
Stockage et emplissage
7
23
IV. Bilan des réalisations 2009-2011
A - Electricité
Le Maroc a installé près de 1100 MW depuis 2009, pour un investissement de 12 milliards de dirhams
1 RENFORCEMENT DES CAPACITES
Projets réalisés 2009-2010
Tanger
Mohammédia Khénifra
140 MW (Eolien)
300 MW (TAG1)
24
Dakla
Tan Tan
MohammédiaAin Beni Mathar
Khénifra
40 MW (Hydraulique)
16,5 MW (Diesel)
116 MW (Diesel)
300 MW (TAG1)
1) TAG : Turbine à Gaz
472 MW (Thermosolaire)
Depuis 2009, le Maroc a mené des projets de réhabilitation sur 2350 MW, pour un budget de 2,5 milliards de dirhams
1 RENFORCEMENT DES CAPACITES
Tanger
MohammédiaJerada
165 MW (Charbon)
Travaux de réhabilitation réalisés 2009-2010
Tetouan
25
MohammédiaJerada
1 266 MW (Hydraulique)
300 MW (Charbon)165 MW (Charbon)
AgadirLaâyouneMohammediaTit MellilTangerTetouan
615 MW (TAG1 ) Agadir
Laayoune
Tit Mellil
1) TAG : Turbine à Gaz
> Evacuation des nouveaux moyens de production
> Renforcement du Réseau National THT – Augmentation de la capacité de transit de puissance
OBJECTIFS DU PROGRAMME DE RENFORCEMENT DU RESEAU ELECTRIQUE
Le Maroc poursuit activement son programme de renforcement de son réseau électrique
1 RENFORCEMENT DES CAPACITES
2011-2015
SYNTHESE DU PROGRAMME D'INVESTISSEMENT DANS LE TRANSPORT ET LA DISTRIBUTION
26
puissance– Maintien de la sécurité– Amélioration de la qualité de service du réseau
> Réduction des pertes techniques du réseau de transport
> Renforcement et la sécurisation de l'alimentation électrique des régions alimentées en antenne
2008 - 2010
2011-2015
INVESTISSEMENTS CUMULES SUR LA PERIODE
Transport et Distribution 1,8 Md Dhs
INVESTISSEMENTS PREVUS: Transport 12,3 MdDhsDistribution 9 Ms Dhs
LAMPES BASSES CONSOMMATION
> 4,6 millions de LBC mises en place> 10 millions en cours de distribution
TARIF “-20-20"
> Mise en place d'une tarification sociale et incitative de type "-20 -20" (Rabais de 20% en cas de baisse de la consommation de 20%)
TARIF SUPER POINTE
> Tarif optionnel pour les industriels THT –HT, incitant les clients THT à s'effacer pendant les appels de puissance
Principales actions relatives au renforcement de la gestion de la demande
Pour faciliter l’équilibre offre demande sur le court terme, des mesures de rationalisation de l’utilisation de l’énergie ont été mises en œuvre
2 GESTION DE LA DEMANDE
27
BATTERIE DE CONDENSATEURS
> Batteries installées (MVAR) 248 MVAR
EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE
> Programme national d'efficacité énergétique : plusieurs actions engagées avec les départements ministèriels (habitat, industrie, transport) et les régions
GMT+1
> Passage à GMT +1– Adopté à l'essai depuis le 1er juin 2008
> Impacts :– Economie : 172 MW (écrêtement de la
pointe)– Economie d’énergie cumulée 591 GWH
> Impacts :– Montant des bonus reversés: 260 Millions
DH– Economie: 1.474 GWH
> Impact :– Economie: 76 MW d’effacement pendant
la pointe
> Impact :– Gain en puissance : 30 MW
> Impact :– Economie escomptée : 12% en 2020,
> Impact :– Economie : 80 MW d’effacement pendant
la pointe
Le Programme National d’Efficacité Energétique cible trois secteurs pour atteindre une réduction de la consommation énergétique de 15% d'ici 2030
2 GESTION DE LA DEMANDE
> Mise en place du Code d’efficacité énergétique dans le bâtiment
> Généralisation des lampes à basse consommation
> Généralisation des audits industriels
> Utilisation des variateurs de vitesse et de fréquence
> Rajeunissement du parc automobile
> Organisation du transport urbain (circulation, transport collectif…)
TRANSPORTINDUSTRIETERTIAIRE ET RÉSIDENTIEL
28
consommation
> Utilisation des matériaux d’isolation
> Utilisation du double vitrage
> Installation des solaires thermiques basse température (1 360 000 m² d’ici 2020)
> Installation des kits PV et pompes solaires
> Optimisation du stockage du froid et du chaud
> Utilisation des lampes à basse consommation
> Application de la réglementation d’efficacité énergétique relative aux véhicules
Réduction de 12% de la consommation énergétique d’i ci 2020, et 15% d’ici 2030
1 2 3
Réglementaire et législatif
Appui financier Structures de mise en œuvre
La mise en œuvre de la nouvelle stratégie énergétique s'appuie sur 3 axes d'accompagnement d'ordre institutionnel et juridique
3 ADAPTATION DU CADRE LEGISLATIF ET INSTITUTIONNEL
29
Ce dispositif est épaulé par des mesures de promotion du secteur, campagnes de communication et politique de proximité concernant : la formation, le développement de la Recherche et Développement, la
sensibilisation des professionnels et du grand public aux enjeux énergétiques
• Elaboration de textes de loi pour– doter le secteur d'une
gouvernance ad hoc,– réorganiser le secteur électrique– mettre en place un schéma
national de régulation
• Création du fonds de développement énergétique (FDE) de 1 milliards de USD
• Création d'organismes pour accompagner la mise en œuvre de la stratégie – MASEN– SIE
REGLEMENTAIRE ET LEGISLATIF
Depuis 2009, un corpus de textes législatifs et réglementaires a été établi pour servir de socle à la mise en œuvre de la nouvelle stratégie énergétique
3 ADAPTATION DU CADRE LEGISLATIF ET INSTITUTIONNEL1
> Ouverture de la production à la concurrence> Accès au réseau électrique
> Promotion des projets d’énergies renouvelables> Renforcement de l’efficacité énergétique
> Etude et conception des projets> Promotion, placement, financement et réalisation
Loi 57-09 relative à la création de la "Moroccan Agency for Solar Energy"1
Loi 16-09 relative à l'Agence Nationale pour le Développement des Energies Renouvelables et de l'Efficacité Energétique1
Loi 13-09 relative aux énergies renouvelables1
30
> Accès au réseau électrique> Exportation d’électricité verte> Construction de ligne directe pour l’export
> Renforcement de l’efficacité énergétique> Atlas éolien et solaire> Démonstrateurs pour la recherche appliquée
> Promotion, placement, financement et réalisation de projets
> Contribution au développement de l’expertise, la recherche et l’industrie solaire
> Pilotage et suivi de la mise en œuvre du programme solaire
> Création de la Société d’Investissements Energétiques
> Loi 47-09 relative à l'Efficacité Energétique (en cours de discussion au Parlement)
> Loi portant abrogation du Dahir du 13 décembre 1954 relatif au prix de l'électricité
> Arrêté n°528-09 relatif à la tarification «-20%,-20%»
> Loi 40-09 relative à l'ONEE (en cours de discussion au Parlement)
> Loi 33-10 relative à la Sureté et la Sécurité Nucléaire et Radiologique (en cours de discussion au Parlement)
Lois en cours d’adoptionLois sur l'efficacité énergétiqueLoi de finances 40-08 instituant le Fonds de Développement Energétique2
1) BO n°5822 du 18 mars 20102) BO n° 5695 bis du 31 décembre 2008
FONDS DE DEVELOPPEMENT ENERGETIQUESOURCES DE FINANCEMENT
> La grande majorité des investissements du secteur sera réalisée dans le cadre de la production concessionnelle par – le secteur public– les investisseurs privés locaux
> 1 milliards de USDDotation
> Arabie Saoudite (500 M$)> Emirats Arabes – Unis (300 M$)
Sources
Pour soutenir la stratégie énergétique nationale, un fonds dédié, doté de 1 milliard de USD a été créé
APPUI FINANCIER3
2ADAPTATION DU CADRE LEGISLATIF ET INSTITUTIONNEL
31
– les investisseurs privés locaux– les investisseurs étrangers
> Le secteur bancaire national, qui contribue déjà largement au financement des projets énergétiques, a manifesté sa ferme volonté de participer à la réalisation des projets programmes > Renforcer et de préserver les capacités de
production à partir des sources énergétiques locales et notamment renouvelables,
> Apporter un appui financier aux projets d’efficacité énergétique
> Soutenir les entreprises de services énergétiques.
Objectifs
> Emirats Arabes – Unis (300 M$)> Fonds Hassan II pour le Développement
Economique et Social (200 M$)
SIE : Société d'Investissements Energétiques
Type : Société AnonymeDate de création : Février 2010
> Est dotée de 1 Md Dh provenant du Fonds de Développement Energétique
CARACTÉRISTIQUES
MASEN : Moroccan Agency for Solar Energy
Type : Société AnonymeDate de création : Janvier 2010
> A pour objet la réalisation d'un programme de développement de projets
CARACTÉRISTIQUES
Deux organismes ont été créés en 2010 pour faciliter la mise en œuvre de la stratégie énergétique nationale
STRUCTURES DE MISE EN ŒUVRE3
3ADAPTATION DU CADRE LEGISLATIF ET INSTITUTIONNEL
32
> Est dotée de 1 Md Dh provenant du Fonds de Développement Energétique (FDE)
MISSIONS
> Accompagnement du plan national de développement des énergies renouvelables
> Investir dans des projets– Capacités de production énergétique– Valorisation des ressources énergétiques renouvelables– Renforcement de l'efficacité énergétique
EXEMPLES D'INVESTISSEMENTS CIBLES
> Programme Energie Eolienne> Programme Energie Solaire
> A pour objet la réalisation d'un programme de développement de projets intégrés de production d'électricité à partir de l'énergie solaire, d'une capacité totale minimale de 2000 MW
MISSIONS
ACTIONS INITIÉES
> Etudes techniques et financières> Appel à Manifestation d'intérêt puis Appel d'Offres pour le projet solaire de
Ouarzazate (1ère centrale de 125 MW)
> Conception de projets de développement solaire intégrés,> Elaboration des études techniques, économiques et financières pour la
qualification des sites, la conception la réalisation et l’exploitation des projets solaires
> Recherche et Mobilisation des financements nécessaires à la réalisation et à l’exploitation des projets solaires ;
> Maitrise d’ouvrage de la réalisation des projets solaires > Réalisation des infrastructures de raccordement des centrales> Promotion du programme auprès des investisseurs nationaux et étrangers
L'offre intégration industrielle s'articule autour de 3 volets complémentaires
Le Maroc met à la disposition des investisseurs et opérateurs une palette d'outils facilitant leur intégration industrielle
INFRASTRUCTURE
> Disponibilité du foncier– 2 000 ha déjà mobilisés
> Coût attractif– Garantie de prix par les aménageurs
CAPITAL HUMAIN
> Ecoles et Instituts spécialisés– Mise en place d’un module de formation dédié à l’ENIM dès 2010
– Mise en place de formations dédiées à
INCITATIONS
> Zones Franches– Statut attribué en fonction des zones (exonération des différents impôts et taxes)
4 OFFRE ENERGIE POUR L'INTEGRATION INDUSTRIELLE
33
– Garantie de prix par les aménageurs> P2I (Plateformes Industrielles Intégrées)
– P2I généralistes et sectorielles: offre immobilière diversifiée, offre logistique complète, offre de service sur site, statut de zone franche, sites idéalement positionnés, offres de formation sur site, guichet administratifunique
– Première zone identifiée : Clean Tech à Oujda dédiée aux industries de développement durable
– Mise en place de formations dédiées à l’École Pratique des Mines de Touissit à Oujda et à l'Institut Marocain des Mines de Marrakech
– Elaboration en cours d'un plan de formation en Energies Renouvelables
– Partenariats internationaux en cours de constitution pour le campus de la Clean Tech d’Oujda
taxes)– Mise à la consommation locale : plafond fixé à 30%
> Avantages liés au droit commun– Application de l’article 17 de la charte d'investissement1
> Aide à l'investissement– 10% de l’investissement en biens d’équipements neufs2
– Prise de participation de la SIE et contribution du FDE en fonction du projet
> Aide à la formation– Contribution aux frais de formation des employés selon les profils à l'embauche (15,5 à 40 Kdhs/personne par an) et continue (5-20 Kdhs/personne/an)
1 : Loi Cadre 18-95 portant Charte d'Investissement (Participation à 20% des dépenses, 5% des investissements, 20% des frais de formation)2 : Aide à l'investissement en biens d'équipement neufs plafonnée à 20 MDH
Source :DEER Bilan des réalisations – mars 2011
Compte tenu du caractère stratégique de la R&D en énergies renouvelables, une structure dédiée, l'IRESEN, a été mise en place
Ambition du Maroc : devenir un champion dans le domaine des énergies renouvelables et de l'efficacité énergétique
2011 : Création de l'IRESEN - Institut de Recherche en Energie Solaire et Energies Nouvelles
5 RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT
34
> Consolider les besoins des différents acteurs du secteur> Veiller à la réalisation et à la valorisation des différents projets de recherche
OBJECTIFS
PÉRIMÈTRE
> Dans un premier temps– Filière énergie solaire (thermique et photovoltaïque)– Filière énergie éolienne– Filière efficacité énergétique
> Dans second temps, élargissement à d'autres domaines (énergie du sol, énergie chimique, schistes bitumeux, énergie des mers, énergie hydraulique, bioénergie)
> Identifier et définir des thématiques et des projets de R&D dans le domaine des énergies renouvelables et de l’Efficacité Énergétique
> Réaliser les projets de R&D définis et/ou sélectionner des acteurs nationaux et / ou internationaux en mesure de les réaliser
> Contribuer au financement des projets de R&D> Assurer la gestion proactive des partenariats (recherche, suivi)> Assurer le suivi et le pilotage des projets de R&D lancés > Valoriser les résultats> Assurer le transfert des résultats des recherches, des expériences et du
savoir au secteur industriel et au secteur des services pour leur valorisation économique
MISSIONS
Source :DEER Bilan des réalisations – mars 2011
35
IV. Bilan des réalisations 2009-2011
B - Hydrocarbure
La modernisation des capacités de raffinage et de stockage se traduit par la construction de nouvelles unités
REALISATIONS
> Conversion de la raffinerie de Mohammedia (10 mds DH, 2004) – Création de 2 nouvelles unités de raffinage
- Unité d'hydrodésulfuration (juillet 2009)- Unité d'hydrocrackage (mars 2010)
ILLUSTRATIONS : LA RAFFINERIE DE MOHAMMEDIA
6 RAFFINAGE
36
- Unité d'hydrocrackage (mars 2010)– Amélioration de la qualité des produits
- Commercialisation depuis avril 2009 de deux carburants uniques : Gasoil 50 ppm (en remplacement du gasiol soufré à 1%) et Super sans plomb (en remplacement de l'essence plombée)
> Modernisation de la raffinerie de Mohammedia (1,6 mds DH)– Développement des capacités de raffinage (prévu en avril 2012)
> "Projet infrastructure d'approvisionnement et de stockage" à venir– Renforcement des capacités de stockage régionales alimentées par pipelines à partir de la raffinerie de Mohammedia- Construction d'un parc de stockage (40 000 m3)- Construction d'un terminal pétrolier (50 000 m3)
> Fermeture de la raffinerie de Sidi Kacem– Installations de raffinage obsolètes– Maintien des capacités de stockage, constituant une source d'approvisionnement stratégique pour le Nord du Maroc
Plusieurs projets, d'un montant total de 2,2 mds DH, ont été réalisés afin de renforcer les capacités de réception et de stockage des produits pétroliers et gaz butane
REALISATIONS CONCERNANT LE RENFORCEMENT DES CAPACITES DE RECEPTION ET DE STOCKAGE
> Produits pétroliers– Extensions de la capacité de stockage de dépôts
- Mohammedia : +100 000 m3, 100 m DH (décembre 2009) - Laayoune : +13 000 m3, 12 m DH (janvier 2009)
7 STOCKAGE ET EMPLISSAGE
37
- Laayoune : +13 000 m , 12 m DH (janvier 2009)– Implantation d'un pipeline reliant le dépôt de Mohammedia au port : 100 m DH (mars 2010)– Création de nouvelles capacités de stockage
- Dépôt de stockage de carburéacteur : 1 800 m3 à l'aéroport Marrakech Ménara, 10 m DH (en cours)
- Terminal de stockage au Port de Tanger Méditerranée : 508 000 m3, 1,3 mds DH, (prévu pour mai 2011)
> Gaz Butane– Extension de la capacité de stockage
- Terminal de propane à Jorf Lasfar : +2 800 TM, 100 m DH (décembre 2009)- Terminal de GPL à Nador : +6 000 TM, 140 m DH (en cours)
– Création d'un dépôt de stockage - Dépôt de butane à Jorf Lasfar : 14 800 TM, 240 m DH (en cours, prévu sept 2011)
– Extension de la capacité d'emplissage et création de centres d'emplissage dans les régions de Skhirat, Marrakech, Sidi Bibi, Azilal
Les obligations de stock de sécurité a été revu à la baisse afin de réduire le coût financier et de s'aligner sur la réglementation de l'UE, passant de 105 à 90 jours
38
V En marche vers une économie verte 2012-2020
SOLAIRE ET ÉOLIEN
Lancement des programmes solaires et éoliens : 4000 MW
HYDRAULIQUE
Construction de 2 centrales hydrauliques de 550 MW à Mdez, El
ENERGIES FOSSILES
Centrales thermiques en cours de développement (2010-2015) : 2500 MW
1 2 3
Sur la période 2012-2020, le Maroc va poursuivre son programme d’équipement avec prés de 8000 MW à construire
Prédominance des énergies vertes dans le mix énergétique
39
éoliens : 4000 MW de 550 MW à Mdez, El Menzel, Abdelmoumen
développement (2010-2015) : 2500 MW
Projets complémentaires de 1000 MW (gaz ou charbon propre) à partir de 2018
Le Maroc a lancé 2 ambitieux programmes d'énergie renouvelable : 2000 MW d'énergie solaire et 2000 MW d'énergie éolienne pour un investissement de prés de 100 Md DH
PROGRAMME ENERGIE SOLAIRE PROGRAMME ENERGIE EOLIENNE
Capacité> 2 000 MW > 2 000 MW (dont 1 000 MW déjà en fonction ou en
développement)
Production annuelle > 4 500 GWh > 6 600 GWh
1 SOLAIRE ET EOLIEN
1 2
40
Investissement > 9 milliards de USD > 3,5 milliards de USD
Sites > 5 sites identifiés (Ain BeniMathar, Ouarzazate, Sebkhate Tah, Foum Al Ouad, Boujdour, ~10 000 ha)
> 5 nouveaux sites (Taza, Koudia Al Baida, Seudouk, Tiskrad, Boujdour)
Calendrier > 1ère centrale solaire: 2015> Finalisation du programme : 2019
> 1ère centrale solaire: 2014> Finalisation du programme : 2020
Economie > 1 million de tep/an> 3,7 millions d'émission de tonnes CO2/an
> 1,5 million de tep/an> 5,6 millions d'émission de tonnes CO2/an
Lancement de ces programmes avec une vision d’intégration :développement industriel, formation des compétences, recherche-innovation, développement local
Le programme marocain intégré d’énergie solaire a été lancé le 2 novembre 2009 et la mise en œuvre confiée à MASEN
Ouarzazate
Ain Beni Mathar400 MW
Programme Energie Solaire [2014– 2020]
1 SOLAIRE ET EOLIEN
PROGRAMME ENERGIE SOLAIRE1
41
Ouarzazate500 MW
Sebkhate Tah500 MW
Foum Al Ouad500 MW
Boujdour100 MW
Appel d'Offres lancé en 2011
Ouarzazate : le premier site du programme marocain d’énergie solaire
Surface
10 km Nord-Est d’Ouarzazate
2 500 hectares (extensible à 3 000 ha)
Situation
1 SOLAIRE ET EOLIEN
FICHE SIGNALETIQUE CALENDRIER
2010 2014 2015
30 /03 24 /05 29 /07 31/01 Octobre Décembre Juillet 2012 Début
2012-2013 //
24/12
2011 // //
Mise en
PROGRAMME ENERGIE SOLAIRE1
42
Surface
Disponibilité Eau
Transmi-ssion
DNI
(extensible à 3 000 ha)
Barrage de capacité 440 hm3 à 4 km
Proximité de lignes 225 / 66 KV
2 635 kWh/m²/an, soit 7,22 / jour
Dernière phase
(500 MW)
Résultats AMI RésultatsPréqual
Soumission des offres
Closing
AMI Appel d’offresAdjudi-
cation
Finali-
sation
Mise en
service
phase 1
Préquali-
fication
Soumission
de 200
consortiums
4 consortiums
retenus
CONSTRUCTION DE LA
CENTRALE
(28-35 MOIS)
2011 - 2012
LANCEMENT PROCHAINES PHASES
Au Maroc, l'énergie éolienne est déjà exploitée ; le programme énergie éolienne a été lancé en 2010 et cible une capacité de 2000 MW en 2019
Sendouk 2 (150 MW) Koudia Al Baida(300 MW)
Tanger (140 MW) A. Torres (50 MW)
Amougdoul
Haouma (50 MW)Sendouk 1 (120 MW)
Programme énergie éolienne [2015 – 2019]
1 SOLAIRE ET EOLIEN
PROGRAMME ENERGIE EOLIENNE2
43
Tiskrad300 MW
Boujdour100 MW
En fonction
En développement
Sites à développer
280 MW
720 MW
1000 MW
Taza150 MW
Amougdoul60 MW
Tarfaya300 MW
Akhfenir200 MW
Laayoune50 MW Capacité
Appel d'Offres lancé en 2011
Le programme marocain d’énergie éolienne se déploie au travers des Partenariats Public-Privé
1 SOLAIRE ET EOLIEN
> Les parcs éoliens prévus dans le cadre du programme énergie éolienne seront réalisés dans le cadre de partenariats public-privé associant :– l'ONE– la SIE
SCHEMA DE DEVELOPPEMENT DU PROGRAMME ENERGIE EOLIENNE
PROGRAMME ENERGIE EOLIENNE2
44
– la SIE– le Fonds Hassan II – des partenaires stratégiques de référence dans les domaines de la production d’électricité et de l’industrie éolienne
> Les projets bénéficieront des savoir faire dans les domaines techniques, économiques et financiers, apportés par les acteurs du projet, chacun dans son domaine d’expertise
> Dans le cadre du programme énergie éolienne, l’ONE assure– le pilotage et la maîtrise des programmes (conception,études, suivi de la réalisation et l’exploitation)– la supervise des projets – la coordination de l’ensemble des activités liées aux projets
Taza est le premier projet du programme énergie éolienne ; l'appel d'offres a été lancé en mai 2011
1 SOLAIRE ET EOLIEN
> 25 octobre 2010 : Lancement de l’expression d’intérêt en vue de pré qualification des sociétés et groupements de sociétés pour soumissionner à l’appel d’offres pour le développement de ce parc : 27 groupements soumissionnaires
> Tiskrad : l’étude topographique et l’enquête parcellaire sont achevées. 12 mois de données du vent certifiées sont disponibles.
> Boujdour : 12 mois de données du vent certifiées sont
AVANCEMENT DU PROJET TAZA [150 MW] AUTRES PROJETS DU PROGRAMME
PROGRAMME ENERGIE EOLIENNE2
45
ce parc : 27 groupements soumissionnaires> 10 décembre 2010 : ouverture des offres : 7 entreprises pré qualifiées
> 10 mars 2011: Organisation d’une Journée d’information avec les pré-qualifiés pour la présentation du dossier d’AO .
> 11 Mai 2011 : Lancement de l’AO auprès des 7 pré-qualifiés> Décembre 2011: Choix de l’Adjudicataire> Mars 2012 : Finalisation des Contrats de projet> Décembre 2012 : Bouclage financier / Ordre de service> Juin 2014 : Mise en exploitation
> Boujdour : 12 mois de données du vent certifiées sont disponibles.
> Etudes : Les AO relatifs aux différentes études (topographiques, géotechniques, sismiques, environnementales et ornithologiques) ont été lancés en mars 2011.
> Mesures du vent : les mâts de mesures du vent, relatifs aux projets de Koudia Baida II et Tanger II, sont en cours d’installation.
> Acquisition des terrains : les procédures d’acquisition des terrains seront lancées pour chaque site dès l’achèvement des enquêtes parcellaires le concernant.
Les futurs projets hydrauliques représentent un portefeuille d'investissement de 4,5 milliards de dirhams
Projets hydraulique en cours de développement [2012-2020]
2 HYDRAULIQUE
M'dez El Menzel200 MW (Hydroélectrique)
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Abdelmoumen
M'dez El Menzel200 MW (Hydroélectrique)
350 MW (STEP)
Les futurs projets thermiques en cours représentent un portefeuille d'investissement de 33 milliards de dirhams
Projets thermiques en cours de développement [2012-2015]
3 ENERGIES FOSSILES
Kénitra700 MW (Charbon)
300 MW (TAG1)
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Tarfaya
Agadir
Jorf Lasfar Kénitra
100 MW (Schistes bitumineux)
72 MW (Diesel)
700 MW (Charbon)
Safi
1 320 MW (Charbon)
1) TAG : Turbine à Gaz
A partir de 2018, projets complémentaires de 1000 MW (gaz ou charbon propre)
Le Maroc a lancé un ambitieux programme énergies renouvelables et souhaite en décliner le développement selon quatre axes
Industrialisation
48
Développement local
Programme Energies Renouvelables
Intégration RégionaleR&D et Développement des
Compétences
49
50